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OBJETIVO: Lograr que los estudiantes identifiquen los cargos y funciones segn organigrama de la alcalda de su municipio. NOTA: La conceptualizacin viene a partir de la segunda pgina ya que deben repartir el material de trabajo. ACTIVIDADES: 1. Bajo orientacin del docente dividir el grupo en 11 subgrupos y distribuir las 14 funciones (Los grupos con pocas funciones deben acoger dos paquetes de funciones). Los numerales 11 y 12 deben tener un grupo superior en personas. Leer el material propuesto, seleccionar las palabras desconocidas y elaborar un glosario, luego, volver a interpretar el texto. Elaborar por grupo un comic en el que se identifiquen claramente las funciones del cargo asignado. Para ello deben:
2. 3.
a.
b. c. d. e.
Visitar el sitio link: http://www.slideshare.net/fperezr/elementos-del-comic-1517434 Leer y comprender el material que orienta acerca de los diferentes elementos que constituyen un Comic o Historieta. Estructurar sus personajes, onomatopeyas, ngulos, planos, definir expresiones, contenidos, globos y vietas. Organizar el documento en Word como se orienta en la parte inferior. El formato no debe superar una pgina por cargo (Esto por cada paquete de funciones por cargo) y debe estar representado en 4 vietas por cara, en total deben producirse 8 (ver componentes del comic). La hoja a utilizar debe ser tamao carta. Al final deben quedar 14 pginas con 112 vietas. El material elaborado estar sujeto a RECUERDEN ES UNA SOLA HOJA exposicin.
TAMAO CARTA POR LADO Y LADO CON 6 VIETAS POR CARA DE LA HOJA Y 12 CONVERSACIONES EN TOTAL. ESTO ES POR CADA CARGO Y SUS FUNCIONES.
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FUNCIONES:
1. Alcalde Municipal Le corresponde al despacho del alcalde las funciones de Planeacin, Direccin, Coordinacin, Evaluacin y Control de la funcin pblica y gestin Administrativa Municipal; mediante la formulacin de las polticas pblicas en el orden social, econmico, poltico, cultural, ambiental y de desarrollo fsico conforme a las competencias sealadas para el municipio en la Constitucin Poltica de Colombia, Leyes, ordenanzas, Acuerdos Municipales, Planes de Desarrollo y Programa de Gobierno. Corresponde al despacho del alcalde la direccin de las relaciones pblicas, la coordinacin sectorial e institucional para el logro de los principios de colaboracin, concurrencia, complementariedad y solidaridad con los niveles municipal, departamental, nacional e internacional de carcter pblico o privado, que garanticen el cumplimiento de la finalidad social del Estado - Municipio.
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2. Oficina Asesora Jurdica La oficina jurdica se encarga de realizar las siguientes funciones: -Asistir y asesorar a las dependencias del organismo en los asuntos judiciales que se deriven de sus funciones y actividades a cargo. -Coordinar la representacin judicial del Municipio y eventualmente coordinar las representaciones jurdicas ante las autoridades respectivas en las actuaciones en las que sea parte y adelantar las gestiones que esta requiera en todas sus instancias. -Estudiar, proponer y proyectar, la definicin de los criterios jurdicos de la administracin municipal en los asuntos administrativos de su competencia. -Asistir al despacho del Alcalde en la revisin tcnica normativa de los procesos litigiosos que se originen como resultado del cumplimiento de sus funciones y dems acciones de la administracin. -Estudiar los recursos interpuestos por la comunidad, los particulares y dems agentes externos, ante la administracin; recomendando las medidas y procedimientos necesarios para solucionar los conflictos que se presenten. Elaborar, legalizar y perfeccionar los contratos y dems asuntos relacionados con la contratacin administrativa; coordinando su revisin y asegurando el lleno de los requisitos legales para el perfeccionamiento de los mismos. -Recomendar los ajustes y la reorientacin de los planes, programas y proyectos que el despacho del Alcalde emprenda garantizando que no estn en contrava de las disposiciones legales. -Asistir al Despacho del Alcalde en los trmites y procesos que se surtan ante los organismos de control externo, tales como Procuradura y contralora -Asistir en materia normativa al Alcalde y a los dems funcionarios del nivel directivo en la toma de decisiones de carcter administrativo que se generen como resultado de la bsqueda de la modernizacin de la entidad. -Revisar los actos administrativos y dems documentos que el Alcalde deba expedir, constatando su pertinencia y cumplimiento con la normatividad vigente. -Atender a peticin del Alcalde, los dems trmites y procesos de carcter normativo que considere necesario para la salvaguarda de los intereses de la administracin. -Suministrar a los diferentes entes de control y a las entidades correspondientes, la informacin y documentacin necesaria para la defensa de los intereses del municipio y de los actos de gobierno en los procesos judiciales y administrativos en los que sta sea parte y hacer seguimiento a los mismos. -Tramitar junto con la secretaria de Hacienda los procesos de jurisdiccin coactiva que se requieran para el cobro prejurdico de las obligaciones a favor del Municipio. -Atender las solicitudes judiciales en el trmite de acciones de tutela, de cumplimiento o populares. -Conocer, vigilar y mantener actualizado el estado de las demandas instauradas contra el municipio. -Dirigir y coordinar la compilacin y actualizacin de la legislacin y jurisprudencia relativa a los temas de inters y velar por su adecuada difusin y aplicacin. -Colaborar en la preparacin jurdica de los documentos necesarios para la participacin o intervencin del Seor Alcalde o la de sus delegados en las juntas o consejos. -Dirigir, coordinar y ejecutar las acciones pertinentes para la aplicacin del control interno disciplinario. -Conocer de oficio o a peticin de parte las quejas, hechos u omisiones y dems actuaciones de los servidores pblicos violatorias del rgimen disciplinario. Guardar la debida reserva sobre el contenido de los documentos e informacin que le sean confiados en funcin de su trabajo. -Conocer, adelantar y coordinar los procesos disciplinarios contra los servidores pblicos adscritos a la planta de personal de la Alcalda Municipal. -Dirigir y coordinar las indagaciones preliminares y/o investigaciones disciplinarias, as como proferir los fallos en primera instancia en los asuntos de su competencia.
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De conformidad con el artculo 9 de la Ley 87 de 1993, la Oficina de Control Interno, es la dependencia encargada de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economa de los dems controles, asesorando a la Alta Direccin en la continuidad del proceso administrativo, la reevaluacin de los planes establecidos y en la introduccin de los correctivos necesarios para el cumplimiento de las metas u objetivos previstos. Como mecanismo de verificacin y evaluacin del Control Interno debern utilizarse las normas de auditora generalmente aceptadas, la seleccin de indicadores de desempeo, los informes de gestin y cualquier otro mecanismo moderno de control que implique el uso de la mayor tecnologa, eficiencia y seguridad. De acuerdo con el artculo 3o del Decreto 1537 de 2001, el rol que deben desempear las Oficinas de Control Interno, dentro de las organizaciones pblicas, se enmarca en cinco tpicos a saber: valoracin de riesgos, acompaamiento y asesora, evaluacin y seguimiento, fomento a la cultura del control, y relacin con entes externos. 4. Oficina de Imagen Corporativa y Comunicaciones La Oficina de Imagen Corporativa y Comunicaciones se encarga fundamentalmente de las relaciones de La Administracin Municipal con los medios de comunicacin tanto locales, regionales como nacionales. Se trata de elaborar, facilitar y difundir las noticias que se producen en cualquiera de las dependencias municipales a travs de dichos medios de comunicacin. Esta Oficina tambin se encarga de organizar, poner en marcha y coordinar los actos oficiales y pblicos que tienen como protagonista al Alcalde, la Alcalda de Mosquera, sus oficinas y secretaras.
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* Corresponde a la Secretaria de Gobierno Municipal direccionar todo lo concerniente con SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA, que involucre las directrices de seguridad, paz, convivencia, transparencia, Justicia social, valores, cultura ciudadana, orden pblico, entre otras, las que al implementar y desarrollar con plena coherencia sern la base fundamental para construir sociedad segura y en paz, y con plenas garantas de una democracia participativa. * Formular, dirigir y coordinar la ejecucin de polticas y programas para la atencin y rehabilitacin a grupos de poblacin desplazada que ingresa al permetro municipal. * Direccionar la gestin de las inspecciones de polica Municipales y la de la comisara de familia. * Coordinar y garantizar los servicios de enlace y apoyo de las entidades y organismos pblicos de seguridad, Fuerzas Militares y Polica, sector judicial y entidades de beneficencia y asistencia pblica. * Apoyo y fomento de formas asociativas comunitarias para la seguridad y convivencias ciudadanas tales como polica cvica, frentes de seguridad, bomberos voluntarios, defensa civil. * Formular y dirigir las polticas, estrategias y programas a nivel Municipal frente al rgimen carcelario y penitenciario. * Controlar las actividades relacionadas con el uso del espacio pblico, expidiendo los permisos e imponiendo sanciones. * Dirigir, coordinar y controlar el sistema de trnsito y transporte municipal de acuerdo con las directrices departamentales y nacionales que regula esta materia. * Participar en el diseo y ajuste del plan de prevencin de desastres. * Dirigir, coordinar y controlar las polticas de Talento Humano al interior de la administracin en cumplimiento de las normas legales y reglamentarias en materia de administracin del personal. * Garantizar los servicios de vigilancia, aseo, mantenimiento, correspondencia, archivo y dems acciones que contribuyan a la efectiva prestacin de los servicios generales de la administracin Municipal. * Dirigir y coordinar el sistema de recibo, almacenamiento, suministro y control de consumo de los bienes e insumos propiedad del municipio y de aquellos requeridos por las dependencias para el desempeo de sus labores. * Proponer esquemas adecuados que permitan elevar la calidad de atencin al cliente bajo parmetros tcnicos.
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6. Secretara General y Desarrollo Institucional - Planeacin, direccin, coordinacin, control y evaluacin del sistema de administracin y gestin del talento humano. - Planeacin, direccin, control y evaluacin de la funcin administrativa en su calidad de rgano tcnico y especializado en la administracin de personal dentro de los principios que orientan la funcin administrativa. - Adopcin de polticas, concertacin e implementacin de los sistemas de seleccin de personal, para garantizar el acceso de personal idneo y capacitado a la Administracin Municipal, as como el sistema de evaluacin de la gestin y calificacin de servicios de acuerdo con las competencias asignadas a la entidad. - Planeacin, direccin y coordinacin de las polticas sobre desarrollo y bienestar de los servidores pblicos de la entidad. - Formulacin, direccin, coordinacin, promocin y evaluacin de los planes y programas relacionados con la planeacin administrativa, el desarrollo institucional y organizacional y de gestin administrativa. - Formulacin, direccin, coordinacin, ejecucin y evaluacin de los planes y programas relacionados con la organizacin, administracin y funcionamiento efectivo del rea de atencin e informacin al usuario. - Planeacin, direccin, organizacin y administracin del Archivo general del Municipio. - Planeacin, coordinacin y control de programas y acciones para el mantenimiento y conservacin del equipamiento Municipal nivel central. - Planeacin, organizacin, coordinacin, control y evaluacin del plan de adquisiciones y suministros para la provisin de bienes, servicios administrativos.
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7. Secretara de Hacienda La funcin principal de la Secretara de Hacienda es el correcto manejo de los recursos del Municipio mediante el cumplimiento de las siguientes funciones: Formular las polticas que en materia fiscal y financiera, considere ms conveniente para el Municipio, dentro del marco que las normas y disposiciones legales lo permitan. Liderar y responder por la ejecucin de las fases y procedimientos de los procesos: administracin y gestin financiera, elaboracin de marco fiscal a mediano plazo, el presupuesto anual, su presentacin al concejo, con el fin de desarrollar las tareas y actividades de la dependencia en forma eficiente y eficaz. Dirigir y organizar el recaudo oportuno de los valores por concepto de impuestos, contribuciones, tasas, aportes, auxilios y cualquier otro ingreso del tesoro municipal, con el fin de garantizar comodidad, facilidad y agilidad a los contribuyentes para el pago de los mismos. Presentar el proyecto de acuerdo del Presupuesto General de Ingresos y Gastos ante el Concejo Municipal y participar en el estudio y trmite del mismo, una vez sea aprobado por el Consejo de Gobierno y se obtenga el visto bueno del Alcalde, dentro de los trminos establecidos en la ley. Proponer y coordinar la elaboracin y trmite de los proyectos de acuerdo y decretos que modifiquen el Presupuesto a travs de traslados, contra crditos, crditos adicionales, reducciones, entre otros, para garantizar el normal funcionamiento de la administracin y la ejecucin eficiente de los programas contenidos en el Plan Municipal de Desarrollo. Coordinar y apoyar la elaboracin, preparacin y rendicin de los informes con destino a los organismos de control y vigilancia que sean solicitados y aquellos que se deban presentar peridicamente. Adelantar las gestiones relacionadas con el crdito pblico, ante los organismos nacionales y entidades financieras, conforme a las normas nacionales vigentes, con el fin de obtener los recursos requeridos a travs de la modalidad de emprstito. Supervisar y controlar las actividades relacionadas con el recaudo de los impuestos, tasas, contribuciones y dems ingresos, con pagos y en general de todo lo atinente al manejo de los dineros del tesoro municipal, con el fin de que estas se ejecuten conforme los parmetros tcnicos y legales vigentes. Organizar, dirigir y coordinar los programas de cobro y fiscalizacin a los contribuyentes morosos, en las etapas persuasiva y coactiva, con el fin de lograr efectividad en la poltica de recado y esfuerzo fiscal. - Analizar e interpretar la contabilidad pblica del Municipio. Organiza, controlar y ordenar de conformidad con las disposiciones legales vigentes, el pago de obligaciones que adquiera el Municipio con sujecin en el Plan Anual Mensualizado de Caja (PAC). Atender prontamente, las citaciones formuladas por el Concejo Municipal y preparar los informes correspondientes, con el fin de lograr buenos canales de comunicacin y relaciones con la corporacin. Responder por el control interno de la dependencia y por el desarrollo de la cultura del autocontrol, que permita lograr eficiencia y eficacia en la gestin. Realizar las dems funciones que le asigne el Jefe de la Administracin Municipal, de acuerdo con el carcter de su nivel y las que se determinen a travs de la ley o normas sobre la materia.
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8. Secretara de Planeacin y Ordenamiento Territorial - Asesorar al Alcalde en la adopcin de polticas, objetivos y formulacin de planes estratgicos con base en las directrices generales de la administracin municipal y plan de desarrollo. - Direccin, coordinacin y evaluacin de procesos relacionados con la formulacin y adopcin de polticas, programas y proyectos del plan tctico y operativo para cada una de las reas y/o dependencias de la Administracin. - Formulacin y desarrollo de mecanismos de coordinacin administrativa y funcional con las secretaras, oficinas y dems organismos adscritos o vinculados de la administracin municipal. - Elaboracin de estudios y evaluaciones sobre el alcance, impacto e incidencia de la poltica fiscal, cambiaria, tributaria, presupuestaria y crediticia de Gobierno Nacional y de las reformas legales que incidan en el comportamiento de la Hacienda Pblica Municipal. - Formulacin, direccin, coordinacin y adopcin de las polticas, programas y proyectos relacionados con el sistema de informacin integral para la administracin municipal. - Planeacin, direccin, coordinacin y evaluacin del funcionamiento, mejoramiento y actualizacin permanente de Banco de Programas y Proyectos Municipal. - Direccin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control de las polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo urbano y espacio pblico, as como de regulacin, seguimiento y control sobre usos del suelo dentro de la jurisdiccin municipal. - Direccin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control de procesos relacionados con la formulacin y desarrollo del plan municipal de vivienda a nivel Municipal. - Direccin, coordinacin, supervisin del fondo de vivienda a nivel municipal. - Expedir Licencias de Construccin 9. Secretara de Infraestructura y Servicios Pblicos - La planeacin, formulacin, direccin, ejecucin, evaluacin y control de las polticas, plan tctico y operativo en materia de obras pblicas, plan vial, electrificacin e infraestructura. - Coordinacin y desarrollo de estudios de pre y factibilidad de proyectos de obras pblicas y respectiva viabilizacin y desarrollo. - Planeacin, ejecucin y control de programas y procesos para la construccin, interventora, mantenimiento y remodelacin de Obras Pblicas, infraestructura y del sistema vial, urbano y rural en el Municipio, que ejecute directamente la administracin. - Planeacin, direccin, coordinacin, evaluacin y control de los proyectos y procesos para la formulacin y desarrollo de los procesos de aseo, recoleccin y disposicin final de residuos que se encuentran a cargo de la administracin nivel central.
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10. Secretara de Salud Funciones Son funciones de la Secretara de Salud: 1. rea de Planeacin y Gerencia del servicio de salud. 1.1. En relacin con el servicio de salud. - Formular, ejecutar y evaluar planeas, programas y proyectos en salud, en armona con las polticas y disposiciones del orden nacional y departamental. - Establecer la situacin de salud en el municipio y propender por el mejoramiento de las condiciones determinantes de dicha situacin. - Promover la coordinacin, cooperacin e integracin funcional de los diferentes sectores para la formulacin y ejecucin de los planes, programas y proyectos en salud pblica en su mbito territorial. - Adoptar, difundir, implantar, ejecutar y evaluar la Poltica de Prestacin de Servicios de Salud, formulada por el departamento y la Nacin. - Organizar, dirigir, coordinar y administrar la red de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud pblicas en el municipio. - Concurrir en la financiacin de las inversiones necesarias para la organizacin funcional y administrativa de la red de instituciones prestadoras de servicios de salud a su cargo. - Efectuar en su jurisdiccin el registro de los prestadores pblicos y privados de servicios de salud, recibir la declaracin de requisitos esenciales para la prestacin de los servicios y adelantar la vigilancia y el control correspondiente. - Preparar el plan bienal de inversiones pblicas en salud, en el cual se incluirn las destinadas a infraestructura, dotacin y equipos, de acuerdo con la Poltica de Prestacin de Servicios de Salud. - Gestionar el recaudo, flujo y ejecucin de los recursos con destinacin especfica para la salud del municipio, y administrar los recursos de Fondo Local de Salud. - Gestionar y supervisar el acceso a la prestacin de servicios de salud para la poblacin de su jurisdiccin. - Impulsar mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social en salud. - Adoptar, administrar e implementar el sistema integral de informacin en salud, as como generar y reportar la informacin requerida por el Sistema. - Promover planes, programas, estrategias y proyectos en salud y seguridad social en salud para su inclusin en los planes y programas departamentales y nacionales. 1.2. En relacin con la inspeccin y vigilancia. - Propiciar y crear espacios de participacin ciudadana con el fin de involucrar y hacer partcipes a los habitantes del municipio, en cada uno de los procesos, como son las veeduras en salud, los COPACOS, los CTSSS y dems organismos de participacin y control a los cuales tienen derechos los usuarios en salud. - Vigilar el cumplimiento de las normas tcnicas dictadas por la Nacin para la construccin de obras civiles, dotaciones bsicas y mantenimiento integral de las instituciones prestadoras de servicios de salud y de los centros de bienestar anciano. - Vigilar y controlar en su jurisdiccin, la calidad, produccin, comercializacin y distribucin de alimentos para consumo humano, con prioridad en los de alto riesgo epidemiolgico, as como los de materia prima para consumo animal que representen riesgo para la salud humana. - Vigilar las condiciones ambientales que afectan la salud y el bienestar de la poblacin generadas por ruido, tenencia de animales domsticos, basuras y olores, entre otros.
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- Vigilar en su jurisdiccin, la calidad del agua para consumo humano: la recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos; manejo y disposicin final de radiaciones ionizantes, excretas, residuos lquidos y aguas servidas; as como la calidad del aire. Para tal efecto, coordinar con las autoridades competentes las acciones de control a que haya lugar 1.3. En relacin con la salud pblica - Adoptar, implementar y adaptar las polticas y planes en salud pblica de conformidad y planes en salud pblica de conformidad con las disposiciones del orden nacional y departamental, as como formular, ejecutar y evaluar el Plan de Intervenciones Colectivas. - Formular y ejecutar las acciones de las diferentes prioridades en salud pblica correspondientes a la salud sexual y reproductiva, salud infantil, estilos de vida saludable, salud mental, salud oral, escuelas saludables. - Establecer la situacin de salud en el municipio y propender por el mejoramiento de las condiciones determinantes de dicha situacin. De igual forma, promover la coordinacin, cooperacin e integracin funcional de los diferentes sectores para la formulacin y ejecucin de los planes, programas y proyectos en salud pblica en su mbito territorial. - Formular y ejecutar las acciones de promocin, prevencin, vigilancia y control de vectores y zoonosis. - Ejercer vigilancia y control sanitario en su jurisdiccin, sobre los factores de riesgo para la salud, en los establecimientos y espacios que puedan generar riesgos para la poblacin, tales como establecimientos educativos, hospitales, crceles, cuarteles, albergues, guarderas, ancianatos, puertos, aeropuertos y terminales terrestres, transporte pblico, piscinas, estadios, coliseos, gimnasios, bares, tabernas, supermercados y similares, plazas de mercado, de abasto pblico y plantas de sacrificio de animales, entre otros. - Cumplir y hacer cumplir en su jurisdiccin las normas de orden sanitario previstas en la Ley y su reglamentacin o las que la modifiquen, adicionen o sustituyan. 2. rea de aseguramiento en el servicio de salud. 2.1. En relacin con la vinculacin del rgimen subsidiado - Financiar y cofinanciar la afiliacin al Rgimen Subsidiado de la poblacin pobre y vulnerable y ejecutar eficientemente los recursos destinados a tal fin. - Identificar a la poblacin pobre y vulnerable en su jurisdiccin y seleccionar a los beneficiarios del rgimen Subsidiado, atendiendo las disposiciones que regularla materia. - Celebrar contratos para el aseguramiento en el Rgimen Subsidiado de la poblacin pobre y vulnerable y realizar el seguimiento y control directamente o por medio de Interventora. 2.2. En relacin con la vinculacin del rgimen contributivo. - Promover en su jurisdiccin la afiliacin al Rgimen Contributivo del Sistema General de Seguridad Social en Salud de las personas con capacidad de pago y evitar la evasin y elusin de aportes.
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11. Secretara de Desarrollo Social Son funciones de la Secretara de Desarrollo Social: 1. rea de fortalecimiento social cronolgico. 1.1. En relacin con la asistencia social a la juventud Desarrollar participativamente el plan de desarrollo juvenil. Apoyar el funcionamiento del Consejo Municipal de Juventud y promover la participacin de los jvenes. Fomentar la informacin y formacin para el ejercicio de la ciudadana por parte de los jvenes. Ampliar y garantizar las oportunidades de vinculacin laboral de los jvenes y el desarrollo de programas de generacin de ingresos, principalmente a travs de la formacin y capacitacin para el trabajo y la implementacin de proyectos productivos. Consolidar el sistema municipal de atencin interinstitucional a la juventud. Promover la ampliacin del acceso de los jvenes a bienes y servicios. Complementar e incidir en el acceso a los procesos educativos formales, mejorando las oportunidades de desarrollo personal y la formacin integral en las modalidades extraescolar, educacin formal, no formal e informal. Garantizar el desarrollo y acceso a sistemas de intermediacin laboral, crditos, subsidios y programas de orientacin socio laboral y de capacitacin tcnica, que permitan el ejercicio de la productividad juvenil mejorando y garantizando las oportunidades juveniles de vinculacin a la vida econmica, en condiciones adecuadas que garanticen su desarrollo y crecimiento personal, a travs de estrategias de autoempleo y empleo asalariado. Impulsar programas de reeducacin y resocializacin para jvenes involucrados en fenmenos de drogas, alcoholismo, prostitucin, delincuencia, conflicto armado e indigencia. Incentivar a los jvenes para que utilicen en forma positiva el tiempo libre de manera individual o participando en grupos, movimientos y organizaciones juveniles, para que presten servicios a la comunidad y sean educadores de sus compaeros en el ejercicio responsable y solidario de la libertad. Promover la formacin de lderes juveniles con capacidad para incidir en el medio ambiente donde viven, respecto a actividades culturales, recreativas, polticas, sociales, comunitarias, a travs de procesos de investigacin y organizacin, en favor de la comunidad. Reconocer y facilitar los espacios donde los jvenes de manera autnoma desarrollen una socializacin propositiva, forjen nuevas identidades culturales y formas diversas de participacin social, poltica y comunitaria. Desarrollar la infraestructura necesaria para implementar la Formacin Integral Juvenil. En relacin con la asistencia social a la niez y adolescencia Garantizar el ejercicio de todos los derechos de los nios, las nias y los adolescentes. Asegurar las condiciones para el ejercicio de los derechos y prevenir su amenaza o afectacin a travs del diseo y la ejecucin de polticas pblicas sobre infancia y adolescencia. Garantizar la asignacin de los recursos necesarios para el cumplimiento de las polticas pblicas de niez y adolescencia para asegurar la prevalencia de sus derechos. Asegurar la proteccin y el efectivo restablecimiento de los derechos que han sido vulnerados. Promover en todos los estamentos de la sociedad, el respeto a la integridad fsica, psquica e intelectual y el ejercicio de los derechos de los nios, las nias y los adolescentes y la forma de hacerlos efectivos. Garantizar que los nios, las nias y los adolescentes tengan acceso al Sistema de Seguridad Social en Salud de manera oportuna.
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2. rea de la equidad en los servicios sociales 2.1. En relacin con la asistencia social a la discapacidad Adoptar y adaptar la poltica y el plan municipal de discapacidad para que sean armnicos con el Sistema Nacional de Discapacidad para que sean armnicos con el Sistema Nacional de Discapacidad, en materias relacionadas con las personas en condicin de discapacidad. Asesorar a la administracin municipal en la formulacin de programas, planes y proyectos a favor de las personas en condicin de discapacidad de la municipalidad. Concertar los planes anuales de trabajo que se definan y de las actividades que se desarrollarn de manera articulada con las otras instancias del Sistema Nacional de Discapacidad y con los distintos mecanismos de control social vigentes en la Nacin. Desarrollar los programas, planes y proyectos de la municipalidad en pro de las personas en condicin de discapacidad, de acuerdo con las directrices del Plan Nacional de Discapacidad y el plan de desarrollo municipal. Asesorar a las instituciones y grupos de personas en condicin de discapacidad para presentar ante el respectivo Concejo Municipal los proyectos sobre prevencin, atencin en salud, habilitacin, rehabilitacin, educacin, orientado, integracin laboral y garanta de los derechos fundamentales econmicos, culturales y sociales de las personas en condicin de discapacidad, tendientes a mejorar el bienestar de las mismas y de sus familias. Realizar la actualizacin del Sistema Municipal de Informacin sobre demanda de servicios de salud, recreacin, educacin, bienestar y otros de este grupo poblacional y participar, fomentar, desarrollar, incrementar y complementar sistemas municipales de informacin de discapacidad, articulados con el Sistema Municipal de Informacin. Presentar un informe semestral, al Consejo Municipal de Discapacidad en los meses de enero y julio de cada vigencia, de la evaluacin de gestin de cada uno de los sectores y los resultados de la gestin adelantada por cada uno de los representantes de las organizaciones municipales. Promover la divulgacin y difusin en el mbito municipal de las normas, derechos, deberes, competencias y mecanismos de participacin de las personas en condicin de discapacidad para favorecer su bienestar y el de sus familias. 2.2. En relacin con la asistencia social al desplazamiento Identificar y caracterizar la poblacin en situacin de desplazamiento ubicada en el municipio con indicacin de los factores de riesgos que pudieran incrementarlo. Determinar cules son las prioridades de atencin y los recursos fsicos, humanos, logsticos, econmicos y tcnicos con que cuenta la entidad para atender a la poblacin desplazada. Definir metas puntuales a corto, mediano y largo plazo para las estrategias de promocin y coordinacin que permitan hacer seguimiento permanente de las acciones realizadas. Disear un mecanismo de evaluacin peridica que permita hacer los ajustes necesarios a las estrategias diseadas, de tal manera que sea posible adoptar correctivos cuando se presenten retrocesos o rezagos en las metas definidas. Adoptar y aplicar una estrategia que garantice la participacin oportuna y efectiva de las organizaciones de poblacin desplazada en el mbito territorial, en los procesos de diseo, coordinacin e implementacin de las estrategias de promocin y coordinacin que se adelanten. Disear e implementar planes y programas con enfoques diferenciales dirigidos a las personas que en situacin de desplazamiento, sean sujetos de especial proteccin constitucional o que se encuentren en mayor grado de vulnerabilidad. Desarrollar y poner en funcionamiento un sistema integral de informacin y atencin a la poblacin vulnerable. Establecer programas de apoyo integral a grupos de poblacin vulnerable, como la poblacin infantil, ancianos, desplazados o madres cabeza de hogar. Disear e implementar proyectos del mejoramiento de calidad de vida de los desplazados, sobre los siguientes temas: - Proyectos de vivienda de inters social urbano y rural.
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- Adjudicacin de tierras. - Proyectos productivos agropecuarios. - Proyectos de mejoramiento de calidad y cobertura de la educacin. - Proyectos de atencin en salud. - Cobertura de servicios pblicos. - Ampliacin de programas sociales. 2.3. En relacin con la asistencia social a las familias Elaborar estudios e investigaciones que posibiliten la caracterizacin y conceptualizacin de los riesgos sociales de la familia. Disear, integrar y coordinar acciones relacionadas con la evaluacin, seguimiento, estadsticas e informes de familias vulnerables. Implementar estrategias de coordinacin interinstitucional e intersectorial entre lo pblicos y lo privado en el rea social, que permita aunar esfuerzos, ampliar coberturas, evitar duplicidad y racionalizar los recursos. Implementar y desarrollar polticas sociales para la prevencin, promocin, intervencin y asistencia a la familia. Establecer y direccionar los mecanismos de intervencin apropiados que permitan un trabajo integral para las familias a atender. Promover la comunicacin y la coordinacin intersectorial e interinstitucional con otras dependencias municipales y dems instituciones de carcter pblico y privado vinculadas a programas y proyectos de la familia.
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12. Secretara de Desarrollo Econmico Sostenible FUNCIONES: Son funciones de la secretaria de desarrollo econmico y sostenible * AREA DE DESARROLLO AGROPECUARIO En relacin con el sector primario 1. Estudiar y evaluar la realidad del sector primario, elaborando el diagnstico agropecuario con miras a sugerir las estrategias encaminadas a dar cobertura a las necesidades de la comunidad, con nuevas propuestas productivas. 2. Disear y elaborar el diagnstico agropecuario con miras a disear las estrategias para dar cobertura a las necesidades de los productores en concordancia con el plan sectorial. 3. Realizar seguimiento puntual a los proyectos existentes 4. Mitigar la Incidencia de los problemas fitosanitarios y zoosanitarios para incrementar la productividad. 5. Orientar el uso y manejo adecuado del suelo de acuerdo a su potencialidad. 6. Fortalecer los gremios productores e Incrementar la disponibilidad de maquinaria agrcola. 7. Fortalecer el proceso de planificacin sectorial y establecer sistemas de informacin. 8. Mejorar los canales de comercializacin y minimizar los costos de produccin agropecuaria, fortaleciendo las ruedas de negocios. 9. Fortalecer la plaza de mercado como un verdadero centro de acopio, con el propsito de comercializar los productos locales y brindar bienes y servicios a la comunidad a bajos precios. 10. Promover, cofinanciar o ejecutar, en coordinacin con otras entidades pblicas, comunitarias o privadas, obras y proyectos de irrigacin, drenaje, recuperacin de tierras, defensa contra las inundaciones y regulacin de cauces o corrientes de agua. En relacin con la asistencia tcnica y tecnolgica. 11. Desarrollar los proyectos de transferencia de tecnologa para los beneficiarios, mediante estrategias grupales que permitan la difusin y aplicacin de las recomendaciones tecnolgicas apropiadas en los planes de comunicacin, de acuerdo con las prioridades del programa agropecuario Municipal. 12. Disear y aplicar, por intermedio de la UMATA y o el ente que haga sus veces, los programas y proyectos agrcolas y pecuarios que generen mayor productividad, calidad y rentabilidad a la comunidad. 13. Coordinar, promover y diversificar la produccin agropecuaria, la ejecucin de los programas diseados y promovidos por el Ministerio de Agricultura u organismos del orden departamental y nacional. 14. Prestar, directa o indirectamente el servicio de asistencia tcnica agropecuaria y Promover mecanismos de asociacin y de alianzas de pequeos y medianos productores. 15. Disear y fomentar, entes productores y consumidores, estrategias de mercadeo de productos en trminos de equidad y justicia, ejecutar y coordinar las acciones y actividades establecidas con las entidades e instancias institucionales, idneas para tal fin y de acuerdo a la Ley 16. Apoyar la investigacin con entidades del sector pblico o privado, orientado a mejorar la calidad y rendimiento de la produccin. 17. Coordinar a travs de las instancias de concertacin la accin de las actividades del sector para promover, ordenar la inversin y la racionalizacin de los recursos asignados a las mismas. 18. Gestionar la consecucin de fondos, asesora y transferencia de tecnologa que contribuya al desarrollo del sector agropecuario y al mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad del campo. 19. Impulsar el desarrollo rural a travs de mecanismos, la supervisin y coordinacin de la asistencia tcnica y desarrollo en los campos agrcola, pecuario, ambiental, forestal y pisccola.
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13. Secretara de Cultura, Deporte y Recreacin Fomento y promocin del deporte, la recreacin, el aprovechamiento del tiempo libre y las actividades artsticas y culturales. Realizacin de eventos deportivos, recreativos y artsticos. Apoyo a los grupos deportivos y artsticos del municipio. Disear planes, programas y proyectos tendientes a conservar el patrimonio histrico cultural 14. Secretara de Educacin - Formulacin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control del plan de desarrollo para el sector educativo a nivel municipal. - Asesorar al despacho del Alcalde en la formulacin y adopcin de polticas y planes estratgicos del sector con base en las directrices generales de la administracin municipal y de las disposiciones a nivel departamental relacionadas con el proceso de certificacin. - Planeacin, direccin, organizacin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control de planes y programas relacionados con el fortalecimiento y el mejoramiento continuo de la calidad del sector educativo a nivel municipal. - Planeacin, formulacin, direccin, organizacin, coordinacin, ejecucin, evaluacin y control de la programacin y procesos administrativos y operativos relacionados con el servicio pblico de biblioteca, informacin turstica, histrica, cultural, artstica, geogrfica y ambiental del municipio.
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