Investigacin Produccin: Plan Agregado: Se ocupa de determinar los niveles necesarios de produccin, inventario y mano de obra para satisfacer

r las necesidades las previsiones de demanda en forma eficiente. Dado las condiciones que afectan a la produccin no son estables en el tiempo, la produccin debe panificarse de forma agregada con el fin de obtener una utilizacin eficiente en recursos. Esta sirve como eslabn entre las decisiones sobre las instalaciones y la programacin. Partes importantes: 1. Fines: Especificar metas y objetivos 2. Medios: Elegir polticas, programas, procedimientos y practicas con las que han de alcanzarse los objetivos. 3. Recursos: Determinar tipos (humanos, tcnicos, de capital) y cantidades de recursos que se necesitan; definir como se habrn de adquirir o generar y como habrn de asignarse las actividades. 4. Realizacin: Disear los procedimientos para tomar decisiones, as como la forma de organizarlos para que el plan pueda realizarse. 5. Control: Disear un procedimiento para prever o detectar los errores o las faltas del plan, as como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad. MPS (Programa Maestro de Produccin): Establece el volumen final de cada producto que se va a terminar cada semana del horizonte de produccin a corto plazo. Los productos finales son productos terminados o componentes embarcados como productos finales. Los productos finales pueden embarcarse a clientes o ponerse en inventario. El MPS es un plan de produccin futura de artculos finales durante un horizonte de planeacin a corto plazo que, por lo general, abarca de una cuantas semanas abarca varios meses. Bsicamente se puede afirmar que un programa maestro de produccin es un plan detallado que establece la cantidad especfica y las fechas exactas de fabricacin de los productos finales. Las variables que se tienen en cuenta son: Artculos acabados (Make to stock) Mdulos en un entorno repetitivo (Assemble to stock) Pedido de un cliente (Make to order)

MRP (Planeacin de requerimientos de materiales): Es un sistema de planificacin y administracin normalmente asociada con un software que plantea la produccin y un sistema de control de inventarios. Tiene el propsito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP sugiere una lista de rdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores en funcin de la produccin programada. Es un sistema que intenta dar a conocer simultneamente tres objetivos: o Asegurar materiales y productos que estn disponibles para la produccin y entrega a los clientes. o Mantener los niveles de inventario adecuados para la operacin. o Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra. Esta filosofa consiste en acelerar a los materiales que van a llegar tarde, y retrasar la entrega de materiales que van a llegar demasiado pronto. Es as que lo que se requiera n el proceso de produccin deber llegar simultneamente en el momento correcto, para producir los elementos finales incluidos en el MPS.

MRP2 (Planeacin de requerimientos de manufactura): Es un sistema que proporciona la planificacin y control eficaz de todos los recursos de la produccin, implica la planificacin de todos los elementos que se necesitan para llevar a cabo el plan maestro de produccin, no solo de los materiales a fabricar y vender, sino de las capacidades de fbrica en mano de obra y maquinas. Este sistema responde a preguntas como cunto y cuando se va a producir y cules son los recursos para ello. Algunos de los beneficios son: Disminucin de los costes de Stocks, Mejoras en el nivel del servicio al cliente, Reduccin de horas extras y contrataciones temporales, Reduccin de los plazos de contratacin, Incremento de la productividad, Reduccin de los costes de fabricacin. ERP (Planeacin de recursos de la empresa): Sistema de informacin orientado a la contabilidad para identificar y planea los recursos de la empresa necesario para recibir, fabricar, embarcar y llevar control de los pedidos de los clientes. Integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de produccin y de los aspectos de distribucin de una compaa en la produccin de bienes o servicios. Los ERP son considerados como la evolucin natural de los sistemas de planeacin de recursos de manufactura (MRP & MRP II). Se Posicionan como la integracin de los diferentes sistemas de informacin en todas las reas de las empresas. Algunos beneficios esperados son: Disminuye los costos de produccin y de gestin de inventario Mejora el servicio a los clientes Planea y pronstico la demanda de producto Permite anticipar los costos. Asegura que los materiales requeridos estn disponibles cuando se necesitan. Mejorar el flujo de procesos Reducir Inventarios Datos ordenados, mejor anlisis Informacin al cliente adecuada y validada