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ELABORADO POR:
GUILLERMO ALBERTO VELEZ TOBAR
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TABLA DE CONTENIDO
1.1. INTRODUCCIN AL PLAN DE CONTINGENCIA ________________________ 21 1.2. OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIA __________________________ 23 1.2.1. Objetivo General _______________________________________________ 23 1.2.2. Objetivos especficos ___________________________________________ 23 1.3. COMPONENTES DEL PLAN DE CONTINGENCIA ______________________ 24 1.3.1. Plan Estratgico _______________________________________________ 24 1.3.1.1. Objetivo __________________________________________________ 25 1.3.1.2. Alcance __________________________________________________ 25 1.3.1.3 Conformacin del Grupo de Respuesta y Organigrama Jerrquico ____ 83 1.3.1.4 Deberes y Responsabilidades de Cada Integrante _________________ 84 1.3.2. Plan Operativo ________________________________________________ 90 1.3.3 Plan Informativo _______________________________________________ 91 1.3.3.1 Procedimiento de Notificacin. _________________________________ 92 1.3.3.2. Estrategias para las comunicaciones ___________________________ 93 1.3.3.3. Estrategias de comunicacin externas __________________________ 94 1.3.4. Identificacin Y Anlisis De Riesgos Endgenos ______________________ 94 1.3.4.1. Plan de contingencia lesin / muerte por accidente de trabajo. _______ 95 1.3.4.2. Plan de contingencia para la atencin de incendios.________________ 97 1.3.5. Identificacin Y Anlisis De Riesgos Exgenos _______________________ 99 1.3.5.1. Plan de Contingencia para la Atencin de Emergencias por Terrorismo y Orden pblico ___________________________________________________ 100 1.3.5.2. Plan de contingencia paro cvico en el rea _____________________ 101 1.3.5.3 Plan de Contingencia Mdico ________________________________ 102 1.3.5.4. Plan de Seguridad Industrial _________________________________ 104 1.3.5.5. Medidas Preventivas Para Minimizar Riesgos ___________________ 105
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1. 1. Actividades y equipo utilizado en las diferentes etapas del proyecto ________ 26 Tabla 1. 2. Incidentes potenciales del ambiente ________________________________ 82 Tabla 1. 3. Criterios de establecimiento de niveles de emergencia __________________ 83 Tabla 1. 5. Directorio telefnico externo. ______________________________________ 94 Tabla 1. 6. Medidas de atencin lesin o muerte por accidente de trabajo. ____________ 96 Tabla 1. 1. Medidas de Atencin Por Fuego __________________________________ 98 Tabla 1. 8. Medidas de atencin por desastre natural _________________________ 100 Tabla 1. 9. Medidas de atencin por secuestro_________ Error! Bookmark not defined. Tabla 1. 10. Medidas de atencin por extorsin_________ Error! Bookmark not defined. Tabla 1. 11. Costos plan de contingencia. ___________________________________ 108
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LISTA DE FIGURAS
Figura 1. 2. Flujo general del plan operativo _____________________________ 91 Figura 1. 3 Contingencia derrame de combustible ________________________ 99
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1.1.
volcamiento, fugas en tanques, derrumbes, acciones terroristas, impactos y terremoto. Se repite una vez ms: los nicos elementos vulnerables en este caso, son los trabajadores y la infraestructura que se construya puesto que se cuenta con aislamiento topogrfico y alejamiento suficiente respecto de centros poblados, as mismo las contingencias pueden ser de diversa ndole; se destacan las de seguridad industrial, las de salud ocupacional y las de proteccin ambiental.
En este sentido, se sugiere que para el desarrollo y continuidad del proyecto es importante se tengan en cuenta las siguientes acciones a ejecutar:
Capacitar y concientizar sobre posibles riesgos, al personal que participa en todas las actividades del proyecto, los grupos comunitarios y la poblacin del rea, para lograr el desarrollo de respuestas inmediatas, eficientes y coordinadas.
Establecer
los
procedimientos,
recursos
apoyos
interinstitucionales
Establecer un Banco de Informacin para la administracin de riesgos e implementacin del plan de contingencia (plan estratgico y plan operativo).
En general, los recursos naturales corre riesgo, tanto la reforestacin que se plante como la existente en el rea, ya que en pocas de baja pluviosidad se generan fcilmente conflagraciones que de no controlarse correran peligro los habitantes del campamento, la fauna es itinerante salvo el ganado y animales domsticos. Las aguas podran sufrir eventualmente contaminacin por derrame de hidrocarburos.
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En este sentido el presente plan de contingencia considera las condiciones del Plan Institucional Gestin Ambiental PIGA del Centro Agropecuario SENA Regional Cauca teniendo como objeto analizar los posibles riesgos que se pueden originar y los elementos del ambiente que se lleguen a afectar, lo anterior con el fin de evaluar su magnitud y la probabilidad de ocurrencia, y adems disear las medidas y acciones que deben adelantarse para minimizar la probabilidad de ocurrencia y en caso de que se presenten, disponer de un grupo humano entrenado y que de respuesta, que controle la emergencia en forma inmediata. Por tanto se debe establecer previamente los procedimientos
operativos y de comunicacin necesarios que permitan responder a la misma de manera efectiva y segura, con el fin de proteger la vida y la salud de las personas, los trabajadores, los recursos naturales, las propiedades de terceros y la maquinaria y equipos, que se encuentran relacionados directamente con la ejecucin del Proyecto mencionado.
El presente Plan debe ser lo ms efectivo posible para mitigar cualquier situacin relacionada y de esta manera, restaurar las actividades laborales de manera normal en el sector afectado en el menor tiempo posible.
El diseo del Plan de Contingencia se realiz con base en la informacin suministrada por el grupo tcnico encargado del manejo de accidentes; con base en la legislacin Colombiana para la prevencin y atencin de desastres y con base en la experiencia del lder Ambiental sobre este tipo de planes.
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1.2.1. Objetivo General Identificar y cuantificar los posibles riesgos que se puedan generar a partir de las actividades mencionadas, que puedan poner en peligro el bienestar y la salud del ser humano, el medio ambiente, las propiedades de terceros, la maquinaria y equipos, para disear procedimientos de prevencin y control a fin de minimizarlos, y en caso de que ocurran lograr que el minero este preparado para manejar la situacin, integrando previamente un grupo de respuesta, que controle la emergencia en forma inmediata, previo establecimiento de los procedimientos operativos y de comunicacin necesarios que permitan responder a la misma de manera efectiva y segura.
1.2.2. Objetivos especficos Analizar desde el punto de vista de riesgos, las diferentes actividades de explotacin de materiales y operacin de equipos, estimando en cada caso la probabilidad de ocurrencia y la magnitud de la contingencia, en el rea donde se realizan estas tareas.
Establecer procedimientos de prevencin, en cada caso analizado para minimizar la probabilidad de ocurrencia de una contingencia.
Definir las contingencias que sern atendidas por el Plan, conformar el grupo de respuesta y establecer funciones y responsabilidades de cada uno de sus integrantes.
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Establecer el procedimiento de notificacin y el plan de accin para dar respuesta a cada una de las contingencias probables.
Establecer procedimientos de interaccin entre los integrantes del grupo de respuesta y las diferentes autoridades regionales que por ley deben colaborar en la atencin de una contingencia, mediante acuerdos previos.
1.3. COMPONENTES DEL PLAN DE CONTINGENCIA Plan Estratgico Plan Operativo Plan informativo
1.3.1. Plan Estratgico Consistente en el diseo, implementacin y puesta en marcha de un sistema organizado y de responsabilidad encargado de la aplicacin, actualizacin y cumplimiento de las diferentes acciones y medidas adoptadas. El plan estratgico, contienen el objetivo y alcance del plan, una sntesis de resultados de la evaluacin de riesgos y una propuesta para la respuesta a eventuales.
Los escenarios de riesgo que se manifiestan en el desarrollo del presenta proyecto estn relacionados con las actividades del centro, as como tambin labores de cargue y transporte, beneficio final, fases durante las cuales se pueden manifestar procesos de deflagracin, conflagracin, volcamiento, fugas en tanques, impactos y terremoto.
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1.3.1.1. Objetivo
El objetivo del Plan de Contingencia, es suministrar a directivas del Centro Agropecuario, una herramienta de planificacin que les permita estar preparados para eventualidades de incendio y/o explosin, derrumbe, dao a instalaciones o medio ambiente, los cuales no fueron identificados previamente en la evaluacin de impactos.
El propsito de este plan es identificar la secuencia lgica de acciones que deben llevarse a cabo en el evento de una emergencia durante las labores ejecucin de la formacin, o labores de produccin o beneficio final de materiales en el centro, Transporte de materiales tanto interno como externo.
1.3.1.2. Alcance
Las actividades que se desarrollan en el proyecto y los incidentes potenciales de emergencia han sido identificados y clasificados en dos grandes grupos de acuerdo a la relacin de la empresa y el medio ambiente que los rodea, lo que permite que el plan de contingencia, este diseado para atender eventos de diferente magnitud.
a) El grupo de incidentes que es externo a la operacin pero que representa algn tipo de dao a la misma o a su personal.
b) Incidentes que son causados por la operacin como tal y que tienen consecuencias para su personal y actividades.
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en la definicin de las alternativas y de los programas de investigacin que se realicen (Malagon, Prager, 2001).
Se tomara el modelo de la gua ambiental para el subsector avcola el cual define unos lineamientos generales para la elaboracin de estudios ambientales modificada con informacin de la gua para la caracterizacin de unidades de produccin agropecuaria de la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la
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Tabla 1. Identificacin ubicacin de la granja. Se realiza una breve descripcin de la granja la cual debe tener la siguiente informacin.
i. Identificacin a. Regional b. Centro de Formacin CAUCA AGROPECUARIO Cdigo Cdigo
19CAUCA.
9113
ii. Ubicacin a. Ciudad o Municipio b. Direccin c. Latitud ( o, ', " ) (Cardinalidad) d. Longitud ( o, ', " ) (Cardinalidad) e. Altura (msnm) POPAYAN Carrera 9 #71N-60, Popayn, Cauca, Colombia 228'50.57"N 7633'30.33", W 1.760
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El Alto de Cauca La zona de estudio se encuentra en la comuna dos, entre los barrios Villa Del Norte, La Paz y El Placer al nor-oriente del municipio de Popayn y aproximadamente a 5 Km. del centro de la ciudad, limita con la avenida panamericana, institucin Toribio Maya, acueducto del norte y barrio La Paz. Suelos de clasificacin Urbana.
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Zona de expansin Lame. Localizacin: zona nor-oriente de Popayn Extensin: 133.78 hectreas, de las cuales 93.94 hectreas son para vivienda, 7.74 hectreas son de proteccin y 32.1 hectreas son de servicio a la comunidad. Delimitacin: al norte con la calle 74N va que conduce a la penitenciara San Isidro y con la zona de retiro de la penitenciaria, al occidente con la va Panamericana, la calle 71N, la calle 73BN, al sur y al oriente con la va que conecta el barrio Villa del Norte, la facultad de agroindustrial de la Universidad del Cauca hasta las coordenadas A (X=1059387.6446, Y=764609.2910) y B(X=1059063.6534, Y=764370.6726). Usos del suelo: residencial AR-1, zona comercial y de servicios ZC-7 y un gran porcentaje de usos educativos (Instituto Toribio Maya y SENA). No. Aproximado de habitantes: 59.055. Densidad: 89 viviendas/hectrea. No. Aproximado de viviendas: 11.811. rea de espacio pblico, vas, andenes y zonas verdes: 90 hectreas aproximadamente.
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iii. Informacin General a. Fecha de inicio de actividades (aaaa/mm/dd) b. rea Total (m2) c. rea Construida (m2) d. Comparte las instalaciones e. Con que dependencias comparte las instalaciones f. Nmero de sedes del Centro de Formacin rea aproximada de 5 ha (50.000 m2) rea aproximada de 1.1 ha (11.000 m2) Se comparten las instalaciones con el Centro de Teleinformtica y Produccin Industrial. Cdigo 9221 Nombre de la dependencia Centro de Teleinformtica y Produccin Industrial.
3 SEDE ZONA NORTE (SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA), SEDE ZONA COSTA PACIFICA (GUAPI- CAUCA) Nombre SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA SEDE ZONA COSTA PACIFICA Ciudad o municipio SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA GUAPI - CAUCA Direccin
h. Descripcin de la dependencia
DURACIO N JORNAD A FECHA DE INICIO
PROGRAMA
NIVEL
MANTENIMIENTO ELECTROMECANI CO INDUSTRIAL (364786) TALLA DE GEMAS PARA JOYERIA (364630) PRODUCCION DE MARROQUINERIA (364111) MANEJO DE MAQUINAS DE CONFECCION INDUSTRIAL PARA ROPA EXTERIOR (364135) CONTROL DE
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
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TCNICO
12 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
MIXTA
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LUGAR SEDE ZONA NORTE (SANTANDER DE QUILICHAO - CAUCA) SENA ALTO DE CAUCA (POPAYN CAUCA) SENA ALTO DE CAUCA (POPAYN CAUCA)
OPERARIO TCNICO
6 Meses 12 Meses
MIXTA MIXTA
09/07/20 12 09/07/20
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TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
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COMERCIALIZACI ON DE ALIMENTOS (363696) ENTRENAMIENTO DEPORTIVO (363900) GESTION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS (362954)
TCNICO
12 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
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DE CAUCA (POPAYN CAUCA) CAMPUS UNIVERSITARI O (MIRANDA CAUCA) PUERTO TEJADA CAUCA (PUERTO TEJADA CAUCA) SENA ALTO DE CAUCA (POPAYN CAUCA) CABECERA MUNICIPAL (PUERTO TEJADA CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) SENA ALTO DE CAUCA (POPAYN CAUCA) INSTALACION ES ALCALDIA (PATIA (EL BORDO) CAUCA) SEDE SENA SANTANDER DE QUILICHAO (SANTANDER DE QUILICHAO - CAUCA) GRANJA CENTRO AGROPECUAR IO SENA (POPAYN CAUCA) CABECERA MUNICIPAL (MORALES CAUCA) GRANJA CENTRO AGROPECUAR IO SENA (POPAYN CAUCA)
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GESTION DE RECURSOS NATURALES (362908) SILVICULTURA Y APROVECHAMIEN TO DE PLANTACIONES FORESTALES (362906) MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (362901)
TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
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TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
DIURNA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
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GASTRONOMIA (360687)
TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
MIXTA
09/07/20 12
TCNICO
12 Meses
MIXTA
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TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
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GRANJA CENTRO AGROPECUAR IO SENA (POPAYN CAUCA) GRANJA CENTRO AGROPECUAR IO SENA (POPAYN CAUCA) GRANJA CENTRO AGROPECUAR IO (POPAYN CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) MIRANDA CAUCA (MIRANDA CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) SENA SEDE SANTANDER (SANTANDER DE QUILICHAO - CAUCA) PIAMONTE CAUCA (PIAMONTE CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN CAUCA) CALLE 4 # 2-80 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (POPAYN -
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TECNLOG O
24 Meses
MIXTA
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TECNLOG O
24 Meses
DIURNA
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CAUCA) CABECERA MUNICIPAL (PIENDAM CAUCA) INSTITUCIN EDUCATIVA CASA DEL NIO (VILLA RICA - CAUCA)
iv. Descripcin del rea de influencia Al norte con la calle 74N va que conduce a la penitenciara San Isidro y con la zona de retiro de la penitenciaria, la va Panamericana, la calle 71N, la calle 73BN, la va que conecta el barrio Villa del Norte, la facultad de agroindustrial de la Universidad del Cauca en el rea residencial tiene influencia directa con la zona comercial y de servicios y un gran porcentaje de establecimientos educativos la Instituto Toribio Maya , hay un aproximado de viviendas: 11.811.en los barrios aledaos, La Paz, Matamoros, Lame, San Isidro, El Placer. Desde el nacimiento en el barrio Bella Vista hasta el Club El Bosque en la comuna 2, este sector se caracteriza especialmente por encontrarse dentro de la zona urbana y de mayor poblacin de la micro cuenca, generando por lo tanto un impacto ms severo sobre la quebrada ya que debido a esto hay presencia de basuras y la vegetacin de bosque es pobre.
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La vulnerabilidad ecolgica en el SENA es generada por modelos de desarrollo que propician la destruccin de las reservas del ambiente y ecosistemas que por una parte resultan altamente vulnerables, incapaces de auto ajustarse internamente para compensar los efectos directos o indirectos de la accin humana, y por otra, altamente riesgosos para las comunidades que los explotan o habitan, producindose, por ejemplo, la deforestacin que favorece las inundaciones, derrumbes, avalanchas y sequas, por otro lado, las emisiones pueden causar daos al entorno natural, contaminando ros, lagos y depreda el paisaje natural. En este tipo de sistemas las personas e instituciones realizan, generan reacciones no controladas, incrementando los problemas de contaminacin, degradacin y depreciacin que se constituyen en peligros ambientales que al impactar en las familias ms pobres constituyen los desastres urbanos, los desastres generados por peligros ambientales, se caracterizan por ser poco visibles, permanentes y localizados en sectores de la ciudad (accidentes vehiculares, incendios, epidemias, colapso de viviendas, etc.). Econmicamente constituyen grandes prdidas en vidas y dinero. Estos peligros ambientales de pequea escala, ante la presencia de desastres naturales de grandes dimensiones, incrementan las prdidas de vida y recursos naturales, como en el caso de las de epidemias y el dficit de servicios, lo cual propaga rpidamente las enfermedades en caso de un desastre. Los riesgos ambientales en la granja SENA son causados principalmente por los estilos de produccin, la sobre utilizacin de los sistemas el crecimiento no planificado adecuadamente. v. Condiciones ambientales del entorno El complejo hidrolgico cercano al Servicio Nacional de Aprendizaje, comprende efectos directos sobre la quebrada Lame, que conforma la red de tributarios de las cuencas de los rios Cauca y Palac. Los principales ros y quebradas son Clarete, El Cabuyo, El Vergel, La Laguna, Lame, Las Guacas, El Zanjn, El Carmen, ro las Piedras, ro Blanco, ro el Mortial.
a. Recurso Hdrico
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b. Recurso Aire
De acuerdo a los resultados de las mediciones se determina que en el Municipio de Popayn la Calidad de Aire en la zona norte cumpli la norma en los parmetros de TSP, PM10, NOx y SO2 en los aos 2005, 2006, 2008 y 2009.
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Los suelos predominantes, de acuerdo con la clasificacin unificada, son los limos de alta compresibilidad, MH, de origen volcnico. Generalmente son de color amarillo. La estructura que han adquirido estos suelos durante el tiempo geolgico les permiten tener resistencias mucho mejores que las correspondientes a muestras remoldeadas con la misma humedad y densidad seca. Se ha dividido la estratigrafa de la zona en dos formaciones, basados en los resultados de cinco perforaciones efectuadas por C.V.C. FORMACION POPAYAN: Incluye un conjunto de rocas principalmente volcnicas (ignimbritas), aglomerados, areniscas y en menor proporcin arcillolitas. Son desde el punto de vista de calidad de roca, rocas blandas (medianamente litificadas) y como producto de su meteorizacin dan suelos Limo-Arcillosos de color Amarillo, Amarillo-Caf, Amarillo-Rojizo, medianamente plsticos. FORMACION PUBENZA: Esta constituido por suelos o depsitos inconsolidados de gravas y arenas, los cuales forman los varios pisos de las terrazas del ro Cauca. El espesor total de esta formacin alcanza unos 80 metros aprox. La zona est afectada por dos sistemas regionales de Fallas geolgicas a saber: SISTEMA ROMERAL: De direccin Nor-Noreste, de fallas prcticamente verticales. Comprende las fallas de Cadillal, de Ejido y de Julumito. SISTEMA RIO CAUCA: Se le llam as para diferenciarlo del sistema Cauca-Pata. Su rumbo es aproximado este-oeste y controla el curso actual del rio Cauca (de all su nombre); comprende adems la falla del ro Molino. Los sistemas de diaclasas estn poco desarrollados en la formacin Popayn, solo parece claro el control de la red hidrogrfica por un sistema de fracturas orientadas este-oeste en el tramo Km 11 a KM 14. Dicho patrn de diaclasamiento se orienta, regionalmente, en forma paralela a la falla del Ro Cauca. Reconocida la estratigrafa y la geologa estructural de la zona-proyecto, se puede describir las condiciones que estudiaron a lo largo del corredor. El rea de estudio esta constituida por dos zonas geomorfolgicas; La primera por montculos redondeados a 36 suavemente ondulados y la segunda por el llano de Pubenza, constituido por los pisos de terraza del ro Cauca. Estas zonas se corresponden con dos tipos de textura fluvial. La primera corresponde a una textura dendrtica de alta
c. Recurso Suelo
Los bosques de galera se encuentran constituidos por las plantas ubicadas en las mrgenes de los ros, las cuales generalmente sobresalen por presentar un estrato arbreo relativamente continuo. Entre los servicios ambientales que prestan se encuentra la proteccin del suelo, disminucin de la temperatura del agua y alimento para animales silvestres, motivo por el cual han sido propuestos como posibles vas para el establecimiento de corredores biolgicos. En este sentido el determinar la composicin florstica que albergan constituye un insumo importante no solo para el conocimiento sino tambin para su manejo futuro. En trminos de hbitat, se encontraron 93 especies en los bosques de galera y 4 en los relictos de bosque. El comportamiento de la informacin permite afirmar que existe una diferenciacin entre la composicin florstica de estos dos hbitats, dado que solamente comparten 9 especies: Allophyllus sp 1, Piptocarpha sp 1, Viburnum lehmannii, Clusia sp 2 (Cucharo), Meriania speciosa (Mayo), Miconia desmantha (Mortio), Mimosopsis quitensis (Guarango), Geissanthus sp 1 (Garrocho) y Freziera canescens. d. Recurso Flora Un aspecto que debe tomarse con sumo cuidado es la utilizacin de los rboles de estas especies con propsitos de repoblacin vegetal, siempre se deben cumplir con los procesos de seleccin y requerimientos de un rbol semillero si no se desea continuar homogeneizando el paisaje y deteriorando la calidad gentica en l contenida. Desde un punto de vista mas general, el listado consolidado de composicin vegetal a partir de la informacin proveniente de los resultados obtenidos en los levantamientos de estructura vertical en relictos boscosos y de composicin florstica en los bosques de galera adems de las especies citadas por Espinel (1981) para Popayn y por Toro (2003) para dos bosques de la parte alta de la subcuenca de la quebrada lame. Dicho listado, permite determinar la presencia en la quebrada de 173 especies, 114 gneros y 58 familias. Las familias mas representativas en cuanto a nmero de especies son en orden descendente: Melastomataceae (17 especies), Solanaceae(13 especies), Rubiceae (12 especies). Asteraceae (12 especies), Bignoniaceae (8 especies), Euphorbiaceae (7 especies) y Mimosaceae (6 especies). Estas familias representan tan solo el 12,1% y comprenden el 43% de la composicin 37 florstica.
Teniendo en cuenta la escasa informacin disponible sobre el recurso de fauna silvestre en el departamento del Cauca, a continuacin se muestra un indicativo delas especies ms relevantes reportadas en el municipio de Popayn, basada en estudios realizados por la CVC para los municipios de este departamento. Las especies detectadas se hallan prcticamente en alto riesgo de extincin por efectos de la caza indiscriminada, destruccin del hbitat, uso del suelo y factores culturales.
e. Recurso Fauna
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f. Paisaje
Cubierta por pequeos relictos de bosque natural y algunos bosques protectores productores. Pastos mejorados (puntero) y pastos naturales para el sostenimiento de ganadera extensiva; cultivos de yuca y pltano, de la yuca se obtiene harina para uso industrial. Suelos ligeros a severamente afectados por erosin laminar, reptacin (pata de vaca) y crcavas; buen drenaje natural. Presenta potencial como zona para establecimiento de planes de conservacin de suelos, plantacin de especies protectoras nativas y el uso de barreras vivas para controlar la escorrenta.
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el municipio presenta una gran variedad representada por mestizos, negritudes, indgenas y blancos asentados tanto en la zona urbana como rural, los cuales aunque comparten el territorio tienen caractersticas culturales y necesidades especficas que histricamente han sido desatendidas dando como resultado desequilibrios, desigualdad, exclusin social, pobreza, etc, fenmenos que han posibilitado la existencia permanente de clivajes sociales muchos de los cuales siguen sin resolver en detrimento de la calidad de vida de las personas. Se calcula que el ndice de NBI general de Popayn asciende al 22.2% y diferenciado representa el 19.2% para la cabecera y el 49.6% para el resto, cifras alarmantes que sumadas a los altos niveles de violencia producto del conflicto armado, constituyen la mejor explicacin al proceso de migracin campo ciudad y de desplazados, que de manera permanente llegan a la ciudad. Otro aspecto importante de destacar al abordar de manera general el tema de la poblacin, es el relacionado con el capital social, el cual se expresa como la capacidad para establecer lazos y relaciones de confianza y de cohesin con el Estado, los vecinos, las organizaciones sociales, econmicas, polticas y comunitarias y que de acuerdo a la informacin allegada se ha debilitado influyendo de manera negativa sobre la capacidad de asociatividad de las personas, los lazos de solidaridad que otrora unan a los vecinos y la capacidad para cumplir compromisos y normas ciudadanas que van desde respetar las seales de trnsito hasta el pago oportuno de los impuestos municipales. Al indagar sobre la problemtica de la poblacin, al unsono las respuestas mencionan el deterioro de la calidad de vida de las personas y la violencia en sus diferentes manifestaciones como los asuntos ms graves, seguidos por los bajos niveles de capital social, la dbil cultura ciudadana, el desarraigo y falta de sentido de pertenencia y amor por la ciudad, su patrimonio, su cultura y por el orgullo de ser Payans. Centrar esfuerzos para fortalecer el tejido social, consolidar un proceso de cultura ciudadana para lo pblico, para la convivencia pacfica, para la participacin poltica, es urgente, ya estos.
g. Aspectos Sociales
Fuente Gua ambiental para el subsector avcola MMA modificada por los autores
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Caracterizacin del uso actual del suelo en el predio. Con ayuda de cartografa base, fotografas areas y ARCVIEW un programa de informacin geogrfica se determinan los usos del suelo (por subsistemas, cultivos, especies,).
Destacando entre otros aspectos: linderos, colindancias, divisiones internas, vas de acceso, vas y caminos internos, cuerpos de agua, construcciones e infraestructura.
Caracterizacin de subsistemas. Para este trabajo los subsistemas evaluados sern los de vocacin pecuaria y el subsistema de pasto y forraje con la metodologa definida en la gua para la caracterizacin de unidades de produccin agropecuaria.
Identificacin de los procesos. Se debe determinar cules son las acciones que se desarrollan en la granja, con ayuda de los protocolos diseados para la granja SENA Popayn se realiza un esquema en el cual se establece los efectos ambientales que presenta cada actividad.
Descripcin de las actividades antrpicas. Con relacin a la identificacin de las actividades antrpicas y la incidencia que ejercen en la transformacin del ecosistema sobre la zona de estudio, se realizar su identificacin durante recorridos de campo, adems se tendr en cuenta informacin de los diagnsticos y documentos que se hayan publicado para la granja del SENA Popayn. Para evaluar de forma general los impactos de las actividades antrpicas, se utilizar la Matriz de Fearo, con modificaciones para evaluar algunos criterios de inters. Adems se complementa con la matriz de Conesa Fernndez Vitoria y Colaboradores para cuantificar las descripciones cualitativas a travs de los siguientes criterios de evaluacin:
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Pero difcil de calificar sin estudios detallados, que reflejarn efectos cambiantes difciles de predecir o efectos asociados a circunstancias externas al proyecto, cuya naturaleza (beneficiosa o perjudicial) no puede precisarse sin un estudio global de las mismas. Afectacin mnima.
(I)
B. Intensidad del impacto. (Grado de afectacin) Representa la cuanta o el grado de incidencia de la accin sobre el factor en el mbito especifico en que acta.
(1) (2) (4) (8) (12) (1) (2) (4) (8) (+4)
Baja. Media. Alta. Muy alta. Total Puntual. Parcial. Extenso. Total. Crtico.
Destruccin casi total del factor. Efecto muy localizado. Incidencia apreciable en el medio. Afecta una gran parte del medio. Generalizado en todo el entorno El impacto se produce en una situacin crtica; se atribuye un valor de +4 por encima del valor que le corresponda. Cuando una accin actuando sobre un factor no incide en otras acciones que actan sobre un mismo factor. Presenta sinergismo moderado. Altamente sinrgico ( 1 ao). ( de 1 a 10 aos). ( 10 aos).
(EX)
C. Extensin del impacto. Se refiere al rea de influencia terica del impacto en relacin con el entorno del proyecto (% del rea respecto al entorno en que se manifiesta el efecto).
(SI)
D. Sinergia. Este criterio contempla el reforzamiento de dos o ms efectos simples, pudindose generar efectos sucesivos y relacionados que acentan las consecuencias del impacto analizado. E. Persistencia . Refleja el tiempo en supuestamente permanecera el efecto desde su aparicin.
(PE)
(EF)
F. Efecto. Se interpreta como la forma de manifestacin del efecto sobre un factor como consecuencia de una accin, o lo que es lo mismo, expresa la relacin causa efecto. G. Momento del impacto. Alude al tiempo que transcurre entre la accin y el comienzo del efecto sobre el factor ambiental.
(D) (I)
Directo o primario. Indirecto o secundario. Largo plazo. Mediano Plazo. Corto Plazo.
Su efecto tiene una incidencia inmediata en algn factor ambiental, siendo la representacin de la accin consecuencia directa de esta. Su manifestacin no es directa de la accin, sino que tiene lugar a partir de un efecto primario, actuando este como una accin de segundo orden. El efecto demora ms de 5 aos en manifestarse. Se manifiesta en trminos de 1 a 5 aos. Se manifiesta en trminos de 1ao.
(MO)
42
Valor (+4)
Clasificacin Crtico,
Impacto Si ocurriera alguna circunstancia crtica en el momento del impacto se adicionan 4 unidades.
(AC)
H. Acumulacin. Este criterio o atributo da idea del incremento progresivo de la (1) manifestacin del efecto cuando persiste de forma continuada o reiterada la accin que lo genera. (4)
Simple.
Acumulativo.
Es el impacto que se manifiesta sobre un solo componente ambiental, o cuyo modo de accin es individualizado, sin consecuencia en la induccin de nuevos efectos, ni en la de su acumulacin, ni en la de sinergia. Es el efecto que al prolongarse en el tiempo la accin del agente inductor, incrementa progresivamente su gravedad, al carecer el medio de mecanismos de eliminacin con efectividad temporal similar a la del incremento de la accin causante del impacto.
(MC)
(RV)
(PR)
I. Recuperabilidad. Posibilidad de introducir medidas correctoras, protectoras y de recuperacin. Se refiere a la posibilidad de reconstruccin total o parcial del factor afectado como consecuencia del proyecto, es decir, la posibilidad de retomar a las condiciones iniciales (previas a la accin) por medio de la intervencin humana (introduccin de medidas correctoras, protectoras o de recuperacin). J. Reversibilidad. Posibilidad de regresar a las condiciones iniciales por medios naturales. Hace referencia al efecto en el que la alteracin puede ser asimilada por entorno (de forma medible a corto, mediano o largo plazo) debido al funcionamiento de los procesos naturales; es decir la posibilidad de retornar a las condiciones iniciales previas a la accin por medios naturales. K. Periodicidad. Regularidad de manifestacin del efecto. Se refiere a la regularidad de manifestacin del efecto.
Recuperable de inmediato. Recuperable a mediano plazo. Mitigable. Irrecuperable. Corto plazo. Mediano plazo. Irreversible.
El efecto puede recuperarse parcialmente. Alteracin imposible de recuperar, tanto por la accin natural como por la humana. Retorno a las condiciones iniciales en menos de 1 ao. Retorno a las condiciones iniciales en entre 1 y 10 aos. Imposibilidad o dificulta extrema de retornar por medios naturales a las condiciones naturales, o hacerlo en un periodo mayor de 10 aos.
El efecto se manifiesta de forma impredecible. El efecto se manifiesta de manera cclica o recurrente. El efecto se manifiesta constante en el tiempo.
La valoracin del impacto se obtiene a partir de la valoracin cuantitativa de los criterios explicados anteriormente
IM = [3(I) + 2(EX) + SI + PE + EF + MO + AC + MC + RV + PR]
Clasificacin del impacto se obtiene partiendo del anlisis del rango de la variacin de la mencionada importancia del efecto (IM). COMPATIBLE MODERADO SEVERO CRITICO Si el valor es menor o igual Si su valor es mayor que Si el valor es mayor que 50 Si el valor es mayor que 75 que 25 25 y menor o igual que 50 y menor o igual que 75 25 >25 y 50 >50 y 50 > 75
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Para
protocolo establecido en las diferentes unidades y con ayuda de las guas ambientales se adaptaron los diseos para su aplicacin en la descripcin de las unidades de formacin de la granja (ver tabla 2.4).
Para el primer semestre de 2009 se estableci la capricultura como unidad de formacin, la cual no hace parte de la formulacin de esta propuesta por ser un proyecto nuevo, al igual que el proyecto de piscicultura que no tiene un esquema de produccin continuo.
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produccin de aves de corral. La granja cuenta con dos galpones para gallinas ponedoras, uno de gallinas criollas (adaptado para produccin de caprinos en el primer semestre de 2009) y uno para la produccin de patos. Los galpones
La produccin de gallinas ponedoras cuenta con zona de pastoreo y el galpn de gallinas criollas cuenta con cuatro zonas de pastoreo los cuales se van rotando, para dejar regenerar la vegetacin (Ver figura 1).
El proyecto de pollos de engorde no tiene una produccin constante, ya que se realizan de acuerdo a propuestas presentadas por la administracin de la granja o de los aprendices, adems el tiempo de duracin de este proceso en cuanto a produccin es de aproximadamente 45 das y no tiene proceso de sacrificio ya que los individuos se venden en pie y rara vez son procesados por los aprendices del rea de alimentos. Igualmente el proyecto de gallinas ponedoras cuando se lleva a cabo dura aproximadamente 60 semanas dentro de los cuales hay una produccin de huevos que son vendidos diariamente y las gallinas que salen por descarte o por fin del ciclo productivo son vendidas en pie. En el caso de los patos, la unidad es de carcter ornamental y no se llevan a cabo sistemas reproductivos tecnificados.
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GALLINAS CRIOLLAS
PATOS
46
70
Esquema de produccin pollos de engorde. La produccin de pollos de engorde es un proyecto de corta duracin en la granja, en la figura 5 se puede apreciar las actividades que se desarrollan para la produccin de pollo en la granja.
La duracin de proyecto es de
transportados desde la incubadora y ubicados en la granja, la cual ya est preparada para la recepcin del pollo, esta es una actividad en la cual se debe monitorear el estado del galpn y del pollo. La actividad de levante corresponde a la semana siguiente de la recepcin del pollo y se cambia el tipo de alimentacin y se organiza el galpn para proveer de mayor espacio (por el crecimiento) igualmente se establece un programa de sanidad y bioseguridad que se desarrollan diariamente hasta que sale la produccin. La comercializacin del pollo se hace a travs de los aprendices y se venden en pie ya que no se cuenta con instalaciones para el sacrificio.
Existen actividades ocasionales como la mortandad que se presenta en diferentes fases del proceso, estas aves son sacadas de la unidad y enterradas. Al finalizar el proceso se genera la pollinaza la cual se recoge y se destina para preparacin de compost, por ltimo se deja un periodo de desinfeccin y se vuelve a preparar el galpn para esperar a un nuevo lote.
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Esquema de produccin gallinas ponedoras. La produccin de gallinas ponedoras y criollas es similar al esquema anterior, sin embargo dado que el objetivo del sistema es la produccin de huevo comercial se establecen tres nuevas actividades en el proceso (Ver figura 6), produccin, comercializacin de huevo y descarte de gallinas, esta ltima actividad corresponde a la seleccin continua que se desarrolla para eliminar del galpn las aves que no producen huevos, algunos caracteres morfolgicos como; crestas poco desarrolladas y plidas, pico y patas muy pigmentada o poca abertura de los huesos plvicos (no caben 3 o 4 dedos), permiten determinar cules son las aves que no cumplen con parmetros productivos, estas aves son aisladas del lote y vendidas en pie.
Las actividades finales de venta de aves y manejo de subproductos se manejan igual que el proyecto anteriormente descrito.
49
Esquema de produccin de patos. El proyecto de patos en la granja se hace con fines ornamentales y no es relevante como sistema de produccin, sin embargo las acciones son similares a los proyectos anteriores.
Su infraestructura es mnima en relacin a las otras reas construidas para la produccin avcola. Este sistema se compone de un lago artificial y un rea de pastoreo donde se encuentra una pequea estructura artesanal que sirve de refugio de las aves, por lo tanto la actividad de preparacin de galpn corresponde a la construccin de zona de refugio, dotada de cama para recepcin de huevos, los cuales son comercializados pero a menor escala.
Dado que el proyecto es reciente en la granja, las actividades de comercializacin del ave no se han llevado a cabo.
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El proceso de compostaje tampoco se realiza porque no hay una zona especfica de cama o galpn.
desarrollan en la granja en cuanto a la produccin avcola son similares para los cuatro procesos descritos, bsicamente comprende las etapas de preparacin del galpn, recepcin, cra, levante, produccin, sanidad y limpieza.
La produccin de pollos de engorde requiere de cuidados especiales, debido a que llegan a la granja de pocos das de nacidos. Las gallinas criollas, ponedoras y patos, son recibidas en edad adulta, por lo tanto se omite la etapa de cra y se genera la de levante o produccin (en el caso de las criollas y ponedoras).
La produccin avcola en la granja a pesar de tener cuatro unidades de produccin genera una serie de acciones que son constantes, en la tabla 10 se describen estas actividades.
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Recepcin de aves
Levante AVICULTURA
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Este espacio de gallinas ponedoras fue adaptado para la produccin de caprinos en 2009.
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Descripcin de la unidad de cunicultura y cuyicultura. Estas unidades de produccin cuentan con las etapas de cra, levante y ceba de conejos (Oryctolagus cuniculus). La unidad de conejos cuenta con 3 razas de conejos descritos en la tabla 11.
Tabla 8. Descripcin de las caractersticas de los conejos de produccin en la granja SENA Popayn.
RAZA CARACTERSTICAS Su piel es blanca y sus ojos son rosa plidos, su cuerpo es ancho en los hombros y grupa, de carne abundante, tiene orejas paradas con las puntas redondeadas. Esta raza es conocida como la mejor productora de carne y piel, es la ms comercial en muchos pases. Las hembras paren camadas numerosas, los machos son activos. Un animal adulto 4.5 a 5.5 kilogramos. Son animales algo nerviosos pero responden bien si se les maneja con suavidad.1 Esta raza es fcilmente reconocible por sus marcas, que consisten en una lnea que recorre la espina dorsal, una mariposa en la nariz, color en las orejas, manchas en las mejillas y crculos en los ojos, y por supuesto las manchas en los lados. Tiene la espalda arqueada y deja un vaco en la zona del estmago. Pesa alrededor de 3 kgs Puede encontrarse en siete colores distintos.2 Conejo rex o de pelo corto aterciopelado; existe en una gran gama de colores, claros, oscuros con manchas, satinados etc. Su talla es alrededor de los 3.6 kg de peso adulto, es un conejo activo pero es susceptible a padecer problemas de necrobacilosis plantar o mal de patas, por su escasa cantidad de pelo en las plantas de los pies.3
Nueva Zelanda
Mariposa
Rex
En cuanto a la unidad de cuyes se maneja se maneja una raza que proviene del Ecuador donde se hacen mejoras genticas los individuos son de pelo corto, lacio y pegado al cuerpo pudiendo presentar un remolino en la frente. Este es uno de los tipos que presentan mejores caractersticas para produccin de carne4.
1 2
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Estos dos proyectos son de produccin constante, cada uno cuenta con un galpn de caractersticas descritas en la tabla 12.
Galpn Cuyicultura
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CUYES
CONEJOS
COMPONENTES Paredes Cubiertas Pisos Cerchas Ventilacin Luz Componentes infraestructura Comederos Bebederos Nidos OTROS EQUIPOS Zona de disposicin de pastos Cajas de bio desinfeccin Planta de Concentrados
Descripcin Mesa artesanal en guadua para deshidratar pastos Cajas en madera para disposicin de cal Cuarto de insumos
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similaridad en sus actividades por esta razn el esquema de produccin se resume en uno solo (ver figura 14). Este proyecto corresponde a la produccin de individuos para su venta en pie.
Diariamente se realiza un manejo del galpn, se barre y recoge el estircol producido, el forraje no consumido y se hace una verificacin del estado de los equipos, en el caso de los conejos se cuenta con jaulas y es necesario verificar que no tengan alambres ni latas que puedan lastimar al animal, para los cuyes se cuenta con cajones en alambre y madera.
Los comederos son metlicos y estn dentro de la jaula o cajn y los bebederos son automticos. Se alimentan con forraje (deshidratado previamente) y concentrado. Se verifica el estado de los animales diariamente y teniendo en cuenta los parmetros reproductivos en el caso de los conejos, la hembra se asla en jaula aparte conocida como criandera, para las cuyas se acondicionan en un cajn para cuyas paridas. La cra corresponde al manejo que se le hace al gazapo, hasta que se desteta y separa de la madre posteriormente sigue el levante en el cual se alimenta y se vigila el estado de salud hasta que salen por comercializacin, las hembras son destinadas para reproduccin y al cumplir una edad determinada se colocan en la jaula del macho reproductor para que sean servidas (preadas). La comercializacin se realiza dependiendo los das de nacido y los precios son establecidos por la administracin de la granja. La mortandad se entierra y el estircol se acumula para la produccin de compost.
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Los dos
modelos de produccin se encuentran establecidos y las labores que all se llevan a cabo corresponden a la produccin (cra, levante y reproduccin).
Sanidad
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Figura 11 Cuyes.
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reproduccin, cra y levante de lechones. Las razas utilizadas en la granja corresponden a las denominadas (Pig, Landrace, Pietran) descritas en la tabla 16. El proyecto consta bsicamente de la reproduccin y venta de lechones, se establecen hembras de reemplazo (es decir de cada camada si hay espacio se deja una hembra para reproduccin) y el resto de la camada es vendido al alcanzar una edad y peso determinados, no se cuenta con la fase de ceba, ya que la unidad no dispone de espacio adecuado. Diariamente se recoge el estircol y se alimenta de acuerdo a recomendacin del veterinario. En la tabla 14 podemos observar la descripcin de la unidad. Este modelo facilita la adquisicin de
conocimientos tcnicos en cada una de estas etapas de la cra de cerdos para los aprendices del rea agropecuaria.
www.produccionbovina.com 60
Raza overo-negra de origen belga, con orejas de tipo asitica. Por su abundante musculatura y poca grasa es una de las razas empleadas para producir lneas de madres destinadas a elaboracin de cerdos hbridos. Seleccionada, sobre todo por la calidad de su canal, junto con Hampshire y Landrace (pig) . Se utiliza para mejorar la calidad de la carne en cruces simples Pietran o a tres vas. Y, casi siempre, como es lgico, se utilizan los machos, y rara vez las hembras. Presenta una velocidad de crecimiento, ndices de conversin y reproduccin bajos; sin embargo, brinda el mayor porcentaje de piezas nobles, aunque posee mucha grasa intramuscular, lo que con frecuencia esta mal valorado. Tambin es la raza que presenta en mayores ocasiones PSE. (plida, suave y exudativa)
El rea de porcicultura se encuentra en la va a la zona denominada rea del lago. Ver figura
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CERDOS
INFRAESTRUCTURA MATERIALES COMPONENTES Paredes Cubiertas Pisos Cerchas Ventilacin Luz EQUIPOS Componentes infraestructura Comederos Bebederos Parideras OTROS EQUIPOS Ladrillo Eternit Cemento Metlicas Ventanas con barras / estopa Natural y elctrica Tipo Cemento Automticos Metlicas
Observaciones Construccin en ladrillo, internamente tiene paredes separadoras de cada seccin En cemento y con ngulo de inclinacin para lavado Cuenta con ventanas con barras metlicas que permiten aireacin, tiene estopas para controlar temperatura diurna y nocturna. Instalaciones para atencin de partos y para los lechones en la fase de iniciacin. Observaciones En cemento y uno por cada cubculo Chupn automtico, uno por cubculo 2 parideras y dos cajas para lechones enmadera y con instalaciones elctricas. Descripcin Cuarto de insumos en la misma unidad productiva Cajas en madera para disposicin de cal
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La produccin de porcinos
comprende bsicamente la produccin de lechones para la venta, diariamente se suministra alimento a las cerdas dependiendo de su estado y de las recomendaciones del veterinario. Diariamente en turno de SENA empresa se levantan las cortinas en las maanas (6:00 a 8:00 a.m.) y se bajan en las tardes de (3:00 a 5:00 p.m.).
Se verifica el estado de los animales y se reportan anomalas en la administracin de la granja. Actividades como la inseminacin se hacen de acuerdo al estado reproductor de la cerda y se programan.
La mortandad se presenta la mayora de las veces en lechones y estos son enterrados, el manejo de excretas, se hace compostaje en dos pilas al
costado derecho de la unidad de produccin, ver figura 21, con una capacidad de dos toneladas, cada una.
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Identificacin de subproductos unidad de Porcicultura. La produccin porcina como se menciono anteriormente tiene las fases de cra, levante y reproduccin la cual se hace artificialmente, teniendo en cuenta estas actividades, se desarrolla la tabla de sub-productos de la unidad de cerdos.
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65
Figura 24.
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Descripcin de la unidad de bovinos. Es el proyecto de mayor proporcin en cuanto a utilizacin de suelo, corresponde al manejo de hatos lecheros de vacas raza Holstein principalmente y Gyr, lechero, en esta unidad se brinda capacitacin tcnica en el manejo, nutricin, mejoramiento animal, reproduccin y sanidad, en beneficio de una adecuada formacin de alumnos adems de la produccin y manejo de la leche. En la tabla 16 se puede observar la descripcin de la infraestructura para este proyecto productivo y en la figura 20 una descripcin del estructura del establo.
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BOVINOS
INFRAESTRUCTURA
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Esquema de produccin unidad de bovinos. Es el proyecto de mayor nmero de actividades, cuenta con 21 cabezas de ganado y requiere de mayor personal para la actividad como tal en el esquema 7 podemos observar las acciones que genera el proyecto.
Diariamente las vacas productoras son llevadas al establo para ordeo, en dos jornadas en la maana de 6:00 a.m. a 8:00 a.m. y en la tarde de 3:00 p.m. a 5.00 p.m. Esta labor est a cargo de un operario de la granja y aprendices del turno de SENA empresa.
Las vacas se dejan entrar por pares, se amarran a un bloque de madera, dependiendo del comportamiento de estas se manean (amarre de patas posteriores), se alimentan de acuerdo a tabla nutricional, por produccin, los cuartos son lavados con agua caliente y desinfectados con Yodo (I). Posteriormente se procede a colocar las pezoneras de la ordeadora mecnica y se estimulan las ubres manualmente.
La ordeadora se deja hasta que no se succiona ms leche, se procede a quitar las pezoneras y se repite el proceso con las dems productoras.
Al acabar la actividad se procede al lavado del establo, sala de ordeo y material utilizado (cantinas, ordeadora y recipientes) con agua y jabones alcalinos.
Ocasionalmente se hace prueba de mastitis que corresponde a evaluar mediante reactivo la presencia o ausencia de la enfermedad. Igualmente las actividades de inseminacin dependen de los ciclos hormonales de las vacas.
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Identificacin de subproductos unidad de produccin bovina. La actividad de cra y levante es similar a las anteriores sin embargo esta unidad en el proceso de produccin de leche genera diversas actividades que a su vez inciden en el medio ambiente que se describen en la tabla 18.
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Cra y levante
PRODUCCION GANADERA
Comercializaci n de leche
Aguas servidas Residuos (Guantes, gorro, tapabocas) Empaques Agujas Aguas Servidas Preparados (fumigacin)
Sanidad
Bioseguridad
Polvo (cal)
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Figura 22.Establo.
. Figura
25 Potrero lago.
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Descripcin de la unidad de produccin de pastos. La produccin de forraje debe ser constante debido a los requerimientos de las unidades productivas, principalmente bovinos, se tienen tres tipos de forraje as:
Los pastos para pastoreo son aprovechados por el ganado constantemente, por tal razn se ha diseado un sistema de potreros, en total 23. Los pastos de corte son sembrados en periodos determinados para que haya forraje constante para las unidades en todas las pocas del ao. Y las fuentes como el botn de oro, y especies arbustivas, se han sembrado en bancos proteicos de los cuales se entresaca para complemento nutricional de los proyectos pecuarios, tambin se han sembrado en asociacin con cultivos transitorios.
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Figura 26. Pastos y banco proteico en la granja Verde Zona de potreros. Naranja
Banco proteico.
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Esquema de produccin unidad de pastos. Corresponde al manejo que se le da al terreno para cultivo de las especies forrajeras que sirven de alimento diferentes unidades (ver Figura 27). las
Las actividades de la 1 a la 6 son ocasionales y se desarrollan dependiendo del consumo o de las necesidades del cultivo.
Identificacin de subproductos unidad de produccin de pastos. Los pastos de corte junto con los de pastoreo, son la base de la alimentacin, se requieren las plantas forrajeras de alto valor nutritivo que suministren la protena necesaria para ofrecer una dieta balanceada y as garantizar una excelente produccin tanto de carne como leche.
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En la tabla 18 podemos apreciar los subproductos por la actividad que se genera con la produccin.
PRODUCCION FORRAJE
Preparacin de suelos
Plagas y enfermedades
Suelo
Corte de pastos
Suelo
Fuente: MMA (2000) Gua ambiental para el sub-sector avcola modificado por los autores.
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A continuacin se describen 2 prcticas propias de los proyectos descritos, los cuales se definen como practicas de aseo y bioseguridad que son recomendadas por la gua ambiental para el subsector avcola de donde se ajustaron los procedimientos ya descritos.
De aseo y desinfeccin.
infraestructura y equipo. Esta informacin se obtiene de fuente primaria a travs del administrador de la granja, se estudian estas prcticas ya que son de importancia significativa en cuanto a produccin de residuos, la tabla 22 se ha tomado de la gua ambiental para la sub-produccin avcola y se ha adaptado al caso de la granja.
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Recoleccin de mortalidad en X galpones Fuente: MMA (2002) modificado por los autores.
Cuando se presente
Practicas de bioseguridad.
controlar la propagacin de agentes patgenos dentro de la granja, para lo cual se toma un formato de a gua ambiental para el sub-sector avcola y se llena con informacin obtenida del administrador de la granja.
X X X X X X X X X
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En este estudio se identificaron como actividades antrpicas aquellas que estn relacionadas con la transformacin del ecosistema; con la matriz de Fearo se identificaron los impactos asociados a las actividades presentes en el rea de estudio que han generado cambios. A continuacin en la tabla 24 se presenta una lista de los posibles impactos a encontrar dentro de la valoracin de los proyectos de produccin pecuaria.
Generadores
Impactos
Gases de combustin Emisiones al aire Polvo de material de construccin Polvo de madera Productos limpiadores Detergentes Quema eliminacin de residuos Del trfico de vehculos Equipos tecnolgicos
Construcciones actuales Subproductos colilladora Mantenimiento de instalaciones. Quema de material guadua u otros subproductos de la granja. Vehculos particulares y tractor, maquinaria o tecnologa utilizada en los procesos de formacin acadmica o procesos productivos Guadaa, taladro, colilladora. Jabones, limpiadores, detergentes. En el rea de granja se maneja material contaminante con grado alto de toxicidad, el lavar las herramientas conducen a los vertimientos. Los laboratorios tambin realizan aportes pero se desconoce su impacto. Las unidades de conejos, cuyes y produccin bovina vierten sus desechos a un potrero contiguo al humedal detrs del proyecto de residuos slidos. Dado al sistema educativo hay una descarga significativa en sanitarios y en la granja, las cafeteras tambin aportan.
Emisiones atmosfricas de CO y CO2 con sulfuros precursores de la lluvia acida. Partculas slidas suspendidas en el aire. Partculas slidas (aserrn) suspendidas en el aire. Contaminantes orgnicos De colorantes y limpiadores. Partculas slidas (cenizas) suspendidas en el aire. Emisiones de ruido.
Ruido
Descargas al agua
Contaminacin por desechos orgnicos. Vertimiento de aguas residuales sin ningn manejo a las fuentes de agua.
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Residuos de materias primas Material Biolgico Material de oficina Materiales de construccin Material de mantenimiento de tractores u otros 4 Consumo de recursos naturales Generacin de residuos slidos Residuos sanitarios
Empaques de alimentos concentrados para animales. Material enfermera. Papel, cartulina, cartn, plsticos Guadua, papel de sacos de cemento, trozos de varilla, etc. Llantas, grasas y aceites, chatarra, repuestos. Desechos de bao. Productos de la poda del csped y rboles, proyectos de produccin en la granja, es importante resaltar que los productos vegetales que salen del proyecto de flores tienen un alto contenido en agentes qumicos ya que el sistema productivo as lo requiere. Material vegetal de los sistemas agrcolas son compostados. Agujas, jeringas, cadveres, placentas, restos de amputaciones, castraciones, descolmillado, etc. Limpieza de sala de espera en rea de ordeo agua potable. Bebederos no hay control de llenado. Consumo energtico elevado, equipos prendidos en jornadas no laborales, luces prendidas en jornadas diurnas. Bombillos de muchos KW para produccin de flores. Lixiviacin de suelo por escorrenta, zona de granja, compactacin por proyecto ganadero y maquinaria agrcola. Inexistencia de inventario de material y falta de protocolos para su utilizacin (qumicos agrcolas) insecticidas, fungicidas, herbicidas. Inexistencia de planes de contingencia para, derrames, fuga de gases, posibles incendios o explosiones Informacin de zoonosis. Insumos con componentes perjudiciales para le medio ambiente y con muchos empaques.
Generacin de residuos slidos. Generacin de residuos hospitalarios (jeringas, agujas, envases etc). Generacin de residuos slidos. Generacin de residuos slidos. Generacin de residuos slidos. Generacin de residuos slidos.
Material vegetal
Generacin de residuos bioinfecciosos y desechos orgnicos propios de la explotacin pecuaria. Vertimiento de aguas residuales sin ningn manejo a las fuentes de agua. El impacto se reflejado en la cantidad de recursos naturales que emplea en la generacin de energa. Compactacin y erosin del suelo
Consumo de energa
Problemas edafolgicos Productos qumicos utilizados. Planes de contingencia posibles derrames de productos peligrosos
Contaminacin del medio con agentes qumicos y la falta de manejo de residuos orgnicos.
Empleado/contratista lesionado o muerto en accidenta laboral Fuego y/o explosin por mal manejo. Ataque al personal que labora en la mina, a la maquinaria y equipos.
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NIVEL
DEFINICIN DE CRITERIOS Se requiere un reporte interno del evento. Un nivel 1 puede ascender a un nivel 2 0 3 de emergencia. A P: un evento externo fuera de los intereses de empresa que requiere cierto nivel de alerta. P A: un evento en las actividades de la empresa que no alcance peligro alguno a la propiedad y que puede ser manejado por el personal de la misma, en el sitio resultando un impacto mnimo. Las entidades regionales y las autoridades ambientales deben ser alertadas y mantenerlas informadas de la atencin de la emergencia. A P: Un evento externo con impacto directo o indirecto en el personal , equipos, facilidades y produccin P A: Un evento en la planta que puede extenderse ms halla de los lmites de la instalacin de la planta. En un nivel rojo de emergencia 3 la oficina de la empresa debe ser informada de inmediato sobre la situacin. A P P A Un evento de nivel 3 es una emergencia en donde el control de la seguridad se ha perdido y tiene opcin de causar heridas severas a los empleados, a la comunidad en general, a la maquinaria e infraestructura y genera un impacto severo al medio ambiente.
Amarillo
Naranja
Rojo
Con el fin de lograr una rpida y eficaz respuesta en caso de presentarse una de las contingencias consideradas, se debe conformar un Grupo de Respuesta integrado por los Jefes de mantenimiento, a nivel directivo y operativo. Este grupo de
personas estar debidamente entrenado y capacitado para operar el Plan en forma inmediata cuando se de aviso de una contingencia en el sitio de explotacin minera.
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Ser la persona que est a cargo del centro agropecuario, con autonoma suficiente para ordenar gastos de la magnitud requerida durante la emergencia y solicitar ayuda a entidades locales y nacionales, de ser necesario. Sus funciones estn relacionadas con la coordinacin general del personal que operar el plan y la activacin del mismo.
Estar en permanente comunicacin con el jefe de accin inmediata con el fin de evaluar la magnitud de la contingencia, decidir la activacin del plan dependiendo de qu riesgo se haya presentado y efectuar un seguimiento general del mismo. Ser la nica persona autorizada para dar informaciones a la prensa sobre la contingencia.
Deber informar a la autoridad ambiental local y a las autoridades pertinentes sobre la contingencia en forma inmediata. Ser la nica persona encargada de ordenar el reanudar las actividades de mantenimiento.
Autorizar la apertura de la cuenta especial de gastos para cubrir la contingencia y supervisar al contador de dicha cuenta autorizando el monto para cubrir los gastos requeridos.
Asesor Legal
Ser un abogado del concesionario minero y el responsable de todos los asuntos legales involucrados en la contingencia, as como de asesorar al Director del Plan en sus relaciones con las entidades gubernamentales competentes. Se asegurar que
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todas las reglamentaciones ambientales y de prevencin de desastres relacionadas con una contingencia se estn cumpliendo por parte de la Empresa. Reporta al Director del Plan. Sus funciones son:
Asesorar al Director del Plan en la notificacin a las autoridades sobre la contingencia y efectuar los contactos pertinentes.
Contratar a un nmero adecuado de negociadores entrenados y de personal administrativo, de acuerdo al nmero potencial de reclamos originados por una contingencia.
Dispondr de un sitio de trabajo adecuadamente dotado para atender los reclamos de terceros.
Contar con los medios necesarios para registrar, archivar y hacer seguimiento a los reclamos presentados y se responsabilizar de su manejo y atencin.
Asesorar al Jefe de Accin inmediata en los aspectos relacionados con el cruce de propiedades, para la movilizacin de equipo y pago de daos.
Evaluar los daos causados por la contingencia y aportar todas las pruebas necesarias para defender a la Compaa en caso de llegarse a presenta demandas en contra de sta.
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Coordinar con el Director del Plan sobre la posicin que debe tomar el dueo del proyecto ante los medios de comunicacin y el tipo de informacin que debe suministrar.
Estar enterado de todos los pormenores del Plan con el fin de poder presentar los reportes a la prensa; esta actividad debe impedir que los funcionarios que participan en el plan, vean interrumpidas sus actividades por causas externas.
Establecer los trmites que han de seguirse para la atencin de los reclamos y el pago de indemnizaciones, cuando a ello hubiese lugar.
Es el encargado del control, la supervisin y las decisiones a tomar en el sitio mismo de la contingencia; depende directamente del Director General y sus funciones sern:
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Coordinar la accin de campo y mantener informado al Director sobre el desarrollo del Plan.
Recopilar toda la informacin pertinente a la contingencia y al desarrollo de las actividades de campo. Se asegurar que el narrador registre todos los pasos de la contingencia y que lleve un diario sobre el incidente.
Evaluar los daos ambientales ocasionados por la contingencia y en acuerdo con el Director, el Asesor Legal, establecer el tipo de indemnizacin a ejecutar.
Es el responsable de la seguridad y de la atencin mdica de todo el personal de campo en el sitio de la contingencia, en coordinacin con La residente Social, encargada de la Seguridad Industrial y Fsica.
Determinar el presupuesto del Plan y el que autorizar los gastos menores requeridos en el Plan.
Ser un empleado de empresa y estar entrenado en las labores correspondientes a cada una de las contingencias que puedan presentarse
Al presentarse una contingencia, se comunicar con las autoridades de polica y/o militares con el fin de que estas se desplacen a la zona y presten la proteccin necesaria antes de iniciar las respectivas labores del desarrollo del plan y acordonen el sector de ser necesario.
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Mantendr vigilancia permanente en la zona y la reforzar en las horas de la noche. Sus funciones son:
Organizar conferencias educativas bimensuales al personal de las brigadas para cada uno de los riesgos descritos, destacando la necesidad de cumplir con todas las normas de seguridad personal.
Velar por la proteccin de las personas que intervienen en el desarrollo del plan cuando se presenta una contingencia.
Aislar el rea de la contingencia mediante demarcacin con cinta amarilla reflectiva e impedir el acceso a el rea de persona ajenas al Plan de Contingencia.
Establecer segn el tipo de contingencia presentada la valoracin de los riesgos existentes, las medidas especiales de proteccin que se han de tomar y el ingreso del personal de las cuadrillas al rea de operaciones.
Organizar el rea de trabajos, sealizando adecuadamente las zonas peligrosas con equipos pesados, las reas de circulacin y las restricciones que se han de mantener (no fumar, no encender motores que generen chispas, no dejar latas ni materiales vidriosos abandonados, etc.).
Comunicar al Jefe de Mantenimiento las precauciones que deben ser manejadas en el sitio de trabajo, referentes a equipos, movilizacin, manejo, entre otras.
Asegurarse de que siempre haya salidas fciles y despejadas del sitio de trabajo, para ser utilizadas en caso de una emergencia durante el desarrollo del Plan de Contingencia.
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Organizar el sitio donde deben prestarse los primeros auxilios a las personas que se vean afectadas por una contingencia y al personal encargado de desarrollar el Plan.
Asegurar que el personal afectado reciba el cuidado apropiado. Dar instrucciones sobre el manejo y disposicin de residuos y materiales peligrosos.
Establecer y reportar las causas de los accidentes ocurridos durante las etapas de mantenimientos, con el fin de tomar las medidas correctivas del caso.
Es responsable del suministro, mantenimiento y reposicin de los elementos del botiqun de primeros auxilios.
Coordinador
Este es el encargado de coordinar la seguridad durante las tareas de explotacin minera y operacin de plantas desde el punto de vista de accidentalidad vehicular, vigilancia de equipos e impactos por fenmenos naturales. Recorrer
constantemente los frentes de mantenimiento y mantendr la base de datos en la zona y se comunicar con la persona o entidad correspondiente. Podr ordenar y movilizar personal segn se requiera. Dependiendo de la gravedad de la emergencia, debe comunicar al instante al Jefe de Accin Inmediata para evaluar y tomar las medidas del caso. Su perfil ser como de maestro de mantenimiento o tcnico del SENA, debe tener a mano la base de datos y los telfonos de la estacin de polica y hospital ms cercano a la eventualidad.
Si hay muertos, solicitar la presencia de la Fiscala respectiva, correspondiente a la jurisdiccin del sitio del accidente y proceder a retirar los vehculos, con gra si es
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necesario, tan pronto se levante el croquis del accidente, si se presentan heridos realizaran las acciones pertinentes para su traslado a hospitales o centros de salud, segn se requiera. Por ltimo, se encargar de que se restablezcan las actividades normales, retirando la cinta de aislamiento y limpiando el rea de cualquier elemento dejado por el accidente.
Dispone especficamente los recursos y mecanismos de intervencin. Esto incluye el soporte material representado en la disponibilidad permanente de un medio de transporte adecuado, elementos de enlace y comunicaciones (se cuenta con telfono mvil). Adems ser necesario adecuar un cuarto de primeros auxilios. Este componente tambin incluye brigadas de salud ocupacional, coordinacin con entidades y comits que operan a este nivel dentro del sector (Cabecera Municipal de Guadalajara - Buga).
Todo lo anterior garantiza una respuesta adecuada y oportuna ante cualquier contingencia que se pudiera presentar.
En este plan se muestra la operacin actual de una atencin de emergencia. Existen cuatro pasos bsicos que se deben seguir al atender una emergencia.
Notificacin: Aviso de ocurrencia de la emergencia y comunicacin del procedimiento del PDC a seguir.
Activacin: Evaluacin de la emergencia, toma de decisin respecto a l nivel de atencin, organizacin de los grupos de atencin.
Procedimiento de terminacin y evaluacin posterior a la emergencia: reportes, monitores, investigacin del incidente y evaluacin de la eficacia
Para coadyuvar en los dos anteriores este tercer eslabn tiene la misin de activar las alertas y dar a conocer oportunamente situaciones anormales, sirviendo a la vez como instrumento de control y jalonador de procesos. Tambin le compete la realizacin de campaas educativas y publicitarias para mantener al tanto a la poblacin y a los diferentes estamentos responsables de las acciones y avances
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ejecutados. Igualmente debern abrirse espacios de participacin, discusin y recepcin de inquietudes hacia el mejoramiento continuo de las distintas ejecutorias.
El procedimiento de notificacin define los canales de comunicacin por medio de los cuales el Director del Plan de Contingencia y el Jefe de Accin Inmediata se enteran de la existencia de la contingencia y deciden la activacin y desarrollo del Plan.
El Director del Plan y el Jefe de Accin Inmediata debern disponer de comunicacin por celular las 24 horas del da. En la base del sistema de comunicaciones se dispondr de un listado de los integrantes del Plan de Contingencia con sus telfonos y direcciones, incluyendo los telfonos y nombres de los contactos en Defensa Civil, Oficina Regional de Prevencin y Atencin de Desastres, Bomberos, Polica y de la Fiscala.
La empresa, preparar una entrega de informacin, de manera eficiente y rpida en el momento de presentarse una contingencia, el gerente general emitir la informacin de una manera oportuna, por fuera de la compaa dependiendo del requerimiento. En la escena el jefe de accin inmediata asumir las tareas y
Al comunicar la informacin tanto al pblico como a la prensa, la compaa incluir su voluntad de cooperar, de la mejor forma posible, reportando todos los hechos exactos que tengan que ver con la situacin de emergencia.
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Ofrecer espacio y recursos para reuniones del personal operativo con el fin de evaluar los acontecimientos y toma de decisiones.
Registrar hechos secuenciales e importantes para atender los tramite jurdicos y seguros.
Se debe contar con el siguiente material comunicacin. Documento del plan de contingencia
de apoyo y equipo de
Planchas cartogrficas ubicacin de la zona del proyecto Directorio telefnico interno del personal Formatos para registrar eventos durante la emergencia. Telfono Celulares.
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Para las comunicaciones con los comits locales y regionales de emergencias hospitales y organismos de apoyo al plan, se elaboro un directorio como apoyo logstico.
Carrera 6 No. 4 - 21 Av. Los Cuarteles No 80-00 Catn Militar Popayn Carrera 8 Calle 2 Norte ESQ. Cr7 1 N-28 Edif Edgar Negret.
Cr13 71 N-71 Cl 4 N 10 A-80 Brr Modelo Cl 4 N 10-30 Cl 4-280
Polica Metropolitana CRC Hospital del Norte Bomberos Defensa Civil SENA Dir Regional
(057+2)-8 232031 (057+2) 8203232. (57) (2) 8238888 (57) (2) 8231313 (57) (2) 8231577 (57) (2) 8220122
Existen una serie de riesgos tanto en las actividades de extraccin de materiales, como en el sitio donde se hace la operacin de la minera para la extraccin material de arrastre que pueden originar accidentes durante la explotacin, ejecucin de la formacin, cargue y transporte interno y externo del material, accidentes de trabajo por inadecuada sealizacin en el frente de extraccin, y/o incendios por causas externas.
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Medidas Preventivas
La probabilidad de ocurrencia de un accidente o muerte por causas atribuibles al el proyecto, dependen bsicamente de la sealizacin horizontal y vertical de carcter informativo, preventivo y obligatorio que se coloque en las diferentes reas de
trabajo, adems de la capacitacin del personal en cuanto a el significado de la sealizacin instalada, zonas de riesgo y la utilizacin de equipo de seguridad (casco, botas). Si la sealizacin es deficiente, la probabilidad de ocurrencia de accidentes ser de mediana a alta y podr tener consecuencias fatales.
Medidas de Atencin
En caso de presentarse un accidente que genere lesin o la muerte de un empleado de la empresa minera, Trabajador externo, debe activar el plan de accin mostrado en la siguiente tabla.
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Coordinacin de actividades.
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Medidas preventivas
La principal forma de prevenir accidentes de este tipo es el conocimiento detallado de las normas de seguridad industrial, que se relacionan con el manejo y almacenamiento de combustibles, por lo tanto la medida preventiva y obligatoria es la constante capacitacin y entrenamiento del personal encargado del manejo de este tipo de sustancias y la supervisin permanente por parte de personal experto.
Medidas de Atencin
En caso de presentarse un incendio, debe activarse el plan de accin mostrado en la tabla siguiente.
En caso de presentarse el derrame de combustibles en tierra, por el volcamiento de un vehculo, se evaluar la magnitud del dao y activar el plan de accin que consiste en la intercepcin del derrame mediante zanjas construidas en el camino de migracin del combustible. Si el derrame ocurre en cuerpos de agua con un caudal manejable, los mecanismos de respuesta consisten en utilizar sistemas de contencin. En caso de afectarse cuerpos de agua de importancia ambiental, se requiere la instalacin de barreras de intercepcin.
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Agua Intercepcin
Tierra
Los riesgos exgenos, aunque con una probabilidad menor de ocurrencia, son ms complicados de minimizar por el hecho de no estar directamente ligados con las actividades intrnsecas del proyecto de explotacin ni de origen natural o antrpico.
movimientos ssmicos,
inundaciones, la delincuencia comn, grupos alzados en armas que pueden cometer secuestros asaltos y atentados a las instalaciones.
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Niveles
1.3.5.1. Plan de Contingencia para la Atencin de Emergencias por Terrorismo y Orden pblico
Medidas preventivas
El manejo social adecuado durante la construccin y operacin del proyecto de extraccin de materiales y la operacin de la planta de trituracin, se constituye en la principal medida preventiva para evitar la ocurrencia de emergencias por terrorismo y paros cvicos. El plan de manejo social del proyecto, contempla la aplicacin del programa de comunicacin, participacin comunitaria y educacin cuyo objetivo fundamental es buscar la convivencia proyecto regin.
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Medidas de atencin
Una vez ocurrido el atentado terrorista, se informar a la oficina del comit coordinador del plan, quien convocar al comit de seguridad. El comit de seguridad informar a las fuerzas armadas en la zona (ejrcito y polica), las cuales se encargarn de atender el evento hasta que se restablezca el orden pblico en el rea afectada. Estas dos instituciones estn autorizadas para atender este tipo de eventos.
Controlado el evento, el comit coordinador del plan evaluar las consecuencias y de acuerdo con lo sucedido proceder de la siguiente manera: En caso de presentarse vctimas se activar el plan de atencin de emergencias; en caso contrario el comit de seguridad evaluar el sistema de seguridad y recomendar las correcciones para futuros eventos de este tipo. El comit coordinador del plan en coordinacin con el contratista evaluar los daos sobre las obras.
El plan de atencin debe exponerse a todo el personal del proyecto a travs del programa de divulgacin, el cual debe hacer nfasis en el comportamiento y actitud que el personal debe tomar en caso de presentarse este tipo de eventos.
Iniciado el paro cvico, el comit coordinador del plan, en coordinador con el comit de seguridad, se comunicar con las autoridades civiles y militares de la zona, con el fin de reforzar la vigilancia en los frentes de trabajo del proyecto e iniciar el proceso de negociacin con los implicados.
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En caso de presentarse actos violentos, el ejrcito y la polica debern hacerse presentes, evitando que se ocasionen daos a las obras del proyecto. El comit coordinador del plan convocar a estas instituciones.
En caso de que el movimiento no sea violento, se iniciar el proceso de negociacin con las partes involucradas; el comit coordinador del plan elaborar un informe incluyendo los acuerdos y se encargar de la vigilancia de su cumplimiento.
El presente plan de contingencia mdico tiene como objetivo el prestar la atencin inmediata apropiada y necesaria a cualquier empleado que se accidentes o enferme en cualquier etapa del programa. Se tiene como base la capacitacin del personal en primeros auxilios.
Este plan es empleado de la misma forma tanto para accidentes como para enfermedades agudas. Con respecto a lo relacionado con los accidentes, se divide en dos categoras:
Lesiones Menores.
Son aquellas que no amenazan la vida del paciente y no requieren atencin mdica inmediata. Solamente se brinda primeros auxilios, por parte de la persona instruida para ello.
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Lesiones Mayores.
Cuando se presentan lesiones que producen hemorragia abundante, alteraciones al estado de conciencia, dificultad respiratoria o se sospeche de una lesin en al columna vertebral, la persona con nivel superior, que se encuentre en las instalaciones de la planta de trituracin y asfalto, tomar la decisin de trasladar al paciente hacia un centro mdico o si se requiere que la atencin mdica llegue hasta el sitio del accidente. Para su ptima atencin y de acuerdo con el dictamen mdico, se decidir si hay o no transporte a un centro especializado para que reciba una adecuada atencin mdica.
La siguiente lista indica las causas ms comunes por las cuales puede ocurrir accidentes alrededor de la instalacin, operacin y mantenimiento de equipos. Operacin de equipos sin la correcta autorizacin o por personal no autorizado. Trabajar sin el suficiente entrenamiento No seguir las precauciones de seguridad y sealizacin (seales preventivas, obligatorias y normativas) dispuestas en las diferentes reas. No usar elementos de proteccin personal adecuados. Trabajar con herramientas daadas. Utilizar herramientas de manera insegura. Uso de herramientas de electricidad averiadas y cables defectuosos
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A continuacin se exponen las principales medidas de seguridad industrial que se deben tener en cuenta durante las ejecucin de la formacin y actividades de produccin con el fin de minimizar los ndices de accidentabilidad por parte del personal involucrado en el proyecto. Todo personal que elabora con maquinaria debe usar equipo de proteccin de seguridad, como mnimo: botas, casco, guantes y protectores auditivos en el frente de trabajo que lo requiera. El contratista deber cumplir con el programa y manual de seguridad industrial, principalmente en lo referente a manejo y mantenimiento de maquinaria, sealizacin, manejo de combustibles y el uso de ropas y equipo de proteccin personal. Se debe prohibir fumar o encender fuego en reas cercanas a talleres, maquinaria y reas de almacenamiento de combustible. El campamento y el rea de facilidades debe contar con equipo contra incendios, por lo menos extinguidotes de polvo qumico y mangueras para manejar la eventualidad de incendios. En caso de incendio por combustible no se debe utilizar agua sino extinguidor de polvo seco o concentracin de espuma. El campamento debe contar con un botiqun de primeros auxilios, para atender los accidentes menores en el campo.
La responsabilidad
encargarse de su propia seguridad y la de sus compaeros. Se deber trabajar con conciencia en forma eficaz y segura El lugar de trabajo debe permanecer limpio y ordenado.
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Se realizar mantenimiento constante de equipos. Ser de carcter obligatorio el uso de elementos de proteccin personal. Se prohbe rotundamente realizar labores bajo el influjo de bebidas alcohlicas o sustancias alucingenas. Todos los sitios deben estar perfectamente sealizados: ( seales preventivas, informativas y obligatorias) Se deber informar sobre posibles riesgos que puedan atentar contra la integridad fsica de los trabajadores y de la infraestructura del proyecto. Se deber llevar un registro y control de accidentes. Se deber realizar al menos un simulacro durante la realizacin del proyecto.
Las posibles contingencias identificadas anteriormente tienen en general una probabilidad de ocurrencia de baja a alta, segn el caso, estando catalogadas dentro del ltimo rango las que se originan por la extraccin de material, el transporte interno y externo. Para minimizar estos riesgos es indispensable implementar las siguientes medidas preventivas: Una sealizacin horizontal y vertical durante la etapa de instalacin y posterior operacin de las plantas, similar a la estipulada en el Plan de Manejo Ambiental, contemplando adems el trabajo de una persona en el sitio de ingreso y salida, para indicar que se reduzca la velocidad o se realice un pare, si es del caso. Esta sealizacin debe ser permanente durante las horas que se realicen los trabajos y durante las horas nocturnas, en caso de continuar los
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trabajos a estas horas, contar con la suficiente iluminacin para alertar a los conductores. Un programa de divulgacin local y para los usuarios del sector sobre el posible disminucin de algn carril de la Panamericana, en el sector de ingreso de las volquetas, adems de salida y entrada, para que los conductores colaboren y obedezcan las seales respectivas. Este programa puede ser mediante la reparticin de volantes o la divulgacin por medio sonoro indicando la importancia de la colaboracin de los usuarios y la duracin de los trabajos. Se tendr un estricto control de acceso de personas a los frentes en mantenimiento obligando al personal autorizado el uso de implementos de seguridad bsicos como cascos y botas entre otros. Para el transporte del material a al frente de mantenimiento se debe contar con personal calificado, y se exigir el cumplimiento de normas internas de seguridad que estarn incluidas en el contrato laboral de cada uno de los operarios de maquinas. Dichas normas deben ser las de utilizar la va acatando un mximo de velocidad de trnsito del vehculo, presentar la categora de licencia de conduccin requerida para dicha funcin y entre otros ms utilizar los Elementos de Proteccin Personal, que son materia de regulacin por la normatividad Colombiana, para cada cargo especifico desempeado. En caso de un accidente, se tendr un listado de los nmeros de telfonos de urgencias a la mano como ambulancia, trnsito y gra entre otros.
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En caso de producirse un derrame de material sobre la va, se avisara al grupo de micro empresarios del sector donde ocurra, para atender la recoleccin, el Contratista ha previsto que cada grupo tendr un equipo telefnico celular con fines de comunicacin rpida entre el Gestor vial y los sitios donde ellos se encuentren y as evitar o minimizar el bloqueo de la va que generara un embotellamiento. Dentro de los elementos a
llevar para dicha labor se consideran los siguientes: conos y chalecos reflectivos, palas y reflectores, entre otros. Se tendrn en cuenta la implementacin de medicamentos y elementos necesarios para la atencin de accidentes y eventualidades dentro del proceso de extraccin y beneficio del mineral.
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2.796.450
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