uIEETAE TEMATIXAE HAHIAAION

Tu imaginacin es nuestro lmite

Eooo uvo ctcoo ocoi_ooo o coi,o oo ouc)oo oc tu ioivo_iov o o qoo
oc tovco tu |icoto.

Nuestra Misin: Hacer realidad tus sueos, creando un ambiente de fantasa y realidad con una
fina decoracin y dejar una huella en tu mente en cada lugar donde nos paremos.
Visin:
Utilidades: Maximizar el retorno de inversiones realizadas en la empresa.
Gente: Crear un excelente lugar de trabajo, en donde nuestro personal se inspire para dar lo
mejor de s.
Clientes: Dar el mejor servicio logrando la satisfaccin total en sus necesidades y finalmente
una recomendacin a sus crculos de amistades.
Premisas: Constante actualizacin sobre productos o temas novedosos.
Propsito: Incrementar la cartera de clientes, logrando mayor actividad laboral e
incrementando el nivel socioeconmico.
Objetivos: Hacer realidad los sueos y fantasas, llegando a todos los niveles sociales. Y que
estos logros sean rentables para la empresa.
Estrategia: Investigacin de novedosos productos, publicidad estratgica llegando a todos los
niveles sociales, ofreciendo productos a bajos costos para ser accesibles.








Polticas:
La calidad se manifiesta en cada una de nuestras acciones y nos acompaa en todo
lo que hacemos. Cada persona dentro de la empresa toma esta misin con seriedad
y trabaja alegremente para asegurar que nuestro sistema mantenga su promesa de
ofrecer productos y servicios de calidad. Creemos que la calidad y el excelente servicio es la
piedra angular de nuestro xito.
Lograr contar con los estndares y los procesos ms altos para lograr productos nicos y
consistentes y una calidad en el servicio que va desde el diseo de nuestros productos y sus
presentaciones hasta la compra de nuestros materiales, pensando en nuestra distribucin y
comercializacin de productos. Mediante la implantacin de sistemas de gestin de calidad,
aseguramos el cumplimiento de las metas, as como con los estndares reconocidos en todos
los niveles socioeconmicos.

Reglas:
1. Reconocer el merito de los dems.
2. Controlar el temperamento.
3. Nunca hacer burla.
4. Ser Cortes.
5. Ser Tolerantes.
6. Ser Puntual.
7. No ser orgulloso o vanaglorairse a si mismo.
8. No alterar la verdad.
9. Dejar que los demas se explayen.
10. Expresarse Concisamente.
11. Depurar el vocabulario.
12. Asegurarse de disfrutar el trabajo
13. Reconocer el enorme valor del trabajo manual.
14. Pensar en el inters del negocio ms que en el mismo.
15. Anlisis por encima de la inspiracin o de la intuicin.
16. Ser modesto.
17. Pensar que todo lo que hacemos es para nosotros mismos.




ORGANIGRAMA

DIRECCIN:
Una correcta coordinacin entre las distintas areas de la empresa.
La alineacin de los esfuerzos y capacidades de todos los colaboradores, para consolidar la
responsabilidad, productividad y rentabilidad.
Efectividad de los mensajes. (Directos, indirectos y de retroalimentacin)
La principal motivacin de la empresa es Hacer las cosas como si fueran para nosotros mismos.
Existen bonos por productividad y por encuestas realizadas a los consumidores.

GERENTE GENERAL


GERENTE DE PRODUCCION
(1)
DISEADORES
(1)
MAQUILADORES
(3)
CONTROL DE CALIDAD
(1)
GERENTE DE
ADMINISTRACION Y FINANZAS
(1)

CONTABILIDAD
(1)
PUBLICIDAD Y MARKETING
(1)
GERENTE OPERATIVO
(1)

VENTAS
(1)
ORGANIZADOR PRINCIPAL DE
EVENTOS
(1)
ORGANIZADORES
(3)
SECRETARIA
(1)


La principal autoridad es el Gerente General, de ah se delegan autoridades y responsabilidades,
tanto de la produccin y el control de calidad, hasta el Gerente operativo.

CONTROL:

En cuanto al control este lo ejecuta principalmente el Gerente General, ya que el supervisa toda
la operacin de principio a fin, sin tener que realizarla el fsicamente, el debe saber cada uno de
los procedimientos a realizar, para as lograr un control adecuado y poder detectar algn
problema a tiempo o solucionar en caso de que se de alguna contingencia.
Este control debe de estar plenamente ligado a los planes ya existentes, as lograr medir y
cuantificar los resultados logrados.