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La tcnica de la administracin implica aceptar la existencia de unos medios especficos utilizables en la bsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las

organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conduccin racional de las organizaciones. Las Empresas pueden clasificarse en distintos tipos, segn diversos criterios en las economas de mercado siendo los ms habituales: Por Sector de Actividad: Primario:(extractivo) ganadera, agricultura, caza, pesca, extraccin de ridos, agua, minerales, petrleo, energa elica, etc. Secundario: (Industrial) construccin, la ptica, la maderera, la textil, etc Terciario: (Servicios) rene diversidad de empresas como: comercio, transporte, hotelera, bancos, seguros, asesoras, educacin, restaurantes, etc. Por Tamao: Son variados los criterios utilizados para clasificar a las empresas segn su tamao, dependiendo por ejemplo del numero de empleados, sector industrial, actividad, ventas anuales, etc., pero indistintamente del criterio las empresas se clasifican por tamao en: Grandes Empresas, Medianas Empresas, Pequeas Empresas, Microempresas Por Capital: En funcin de la fuente del mismo: Empresa Privada, Empresa Pblica, Empresa Mixta Por Actividad: En funcin de su entorno poltico, econmico o social se clasifican en: Empresas Locales, Empresas Provinciales, Empresas Regionales, Empresas Nacionales, Empresas Multinacionales. Por Destino de Beneficios: Empresas con nimo de Lucro y Empresas sin nimo de Lucro Por Forma Jurdica: En funcin de la legislacin particular de cada pas, condicionando as su actividad, derechos, obligaciones, etc, clasificndose generalmente en: Unipersonal, Sociedad Colectiva, Cooperativas, Comanditarias, Responsabilidad Limitada, Annima. Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un mbito definido y sugiere la direccin a los esfuerzos de planeacin en un gerente definicion La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organizacin y el empleo de todos los dems recursos organizacionales, con el propsito de alcanzar las metas establecidas por la organizacin

Objetivos de la administracin 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN La administracin es un rgano social especficamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creci con tanta rapidez y tan poca oposicin. La administracin busca el logro de objetivos a travs de las personas, mediante tcnicas dentro de una organizacin. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organizacin y es fuerza vital que enlaza todos los dems subsistemas. Dentro de la administracin se puede encontrar: Coordinacin de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relacin de la organizacin con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad. Desempeo de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc. Desempeo de varios roles interpersonales, de informacin y decisin. Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinmico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de informacin es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentacin peridica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administracin es instrumentar este sistema de informacin-decisin para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinmico.