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DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS FICHA TCNICA Setor da Economia : tercirio Ramo de Atividade : comrcio Tipo de Negcio : distribuidora de medicamentos Produtos Ofertados/Produzidos : distribuio de medicamentos e perfumarias para o varejo farmacutico, clnicas e hospitais Investimento Inicial : R$ 150 mil rea: 150m APRESENTAO Compromisso permanente em oferecer medicamentos de qualidade, com procedncia comprovada e adequadamente conservados, atendendo as expectativas de seus clientes de forma rpida e segura: esse deve ser o objetivo principal de uma distribuidora de medicamentos. Para isso, necessrio: um bom relacionamento com a indstria; excelente nvel de servio, utilizando processos avanados que garantem a qualidade e o controle dos estoques e capacitao, rapidez, confiabilidade e simpatia no processo de comunicao com o cliente. A distribuidora um elo importante entre a indstria e o varejo, facilitando, inclusive, a comunicao entre ambos. MERCADO De acordo com a ABAFARMA Associao Brasileira do Atacado Farmacutico, divulgou que em 2009 que as distribuidoras de medicamento comercializaram cerca de 13 bilhes de reais at o ms de outubro. Aproximadamente 1 bilho de reais foram das vendas de genricos para as farmcias e drogarias. A ABAFARMA pretende em 2010 manter um nvel de estudo elevado sobre os faturamentos das distribuidoras, objetivando avaliar, como estas esto conduzindo as negociaes juntos as redes de farmcias e drogarias, buscando identificar melhores estratgias de comercializao para a obteno de um desempenho ainda maior para este ano. LOCALIZAO A escolha do local e do espao fsico necessrio para instalar seu negcio uma deciso muito importante para o sucesso do empreendimento. Ele deve oferecer infraestrutura adequada e condies que propiciem o seu desenvolvimento. No h necessidade de um local com muito movimento (normalmente, mais caros). O ideal que esteja acessvel ao seu pblico-alvo, o que, inclusive, diminuir os custos com transporte. Assim a localizao deve ser estratgica, visando o suprimento e distribuio, conforme a localizao dos fornecedores e de seus clientes, lembrando que os custos logsticos devem ser minuciosamente controlados para que a margem de lucro no seja prejudicada, afinal, estamos lidando com uma empresa onde o negcio principal a distribuio. Antes de abrir uma distribuidora de medicamentos, o empreendedor dever

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informar-se junto prefeitura do municpio e Secretaria de Vigilncia Sanitria sobre as exigncias para o funcionamento. O imvel, por exemplo, deve ser arejado, com piso frio e lavvel. Alm disso, as atividades econmicas da maioria das cidades so regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em determinado endereo. A consulta de local junto Prefeitura o primeiro passo para avaliar a implantao de sua distribuidora. Na Prefeitura de Vitria o PDU fornecido a partir de consulta no site. ESTRUTURA A estrutura bsica deve contar com uma rea mnima de 150M, que ser distribuda entre o escritrio, estoque e loja. As instalaes, alm das reas comercial e administrativa, poder dispor de salas para cursos e treinamentos. Esses treinamentos podero ocorrer com os clientes, isso pode ser considerada uma estratgia de estreitamento de contato com o cliente (as farmcias, medidos...) As posies e distribuio dos displays para apresentao dos produtos, balces de atendimento, depsitos, entre outros importante para a integrao das atividades a serem executadas. Para alcanar satisfatoriamente a produo desejada, voc dever considerar o layout interno (ambiente, decorao, facilidade de movimentao, luminosidade, entre outros) e o externo (vitrinas, fachada, letreiros, entrada e sada, estacionamento, entre outros) da sua empresa. EQUIPAMENTOS Os equipamentos implementados dependero substancialmente a estrutura que vai ser montada. Um projeto bsico certamente contar com: Balces Prateleiras e/ou rack Mveis Veculo - paleteira pequena Linha telefnica, fax e computador INVESTIMENTOS O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispe o investidor. Considerando uma distribuidora de pequeno porte, montada numa rea de 150 m2, ser necessrio um investimento de R$ 150 mil aproximadamente. O investimento abrange as instalaes, equipamentos, estoque de produtos, despesas de abertura da empresa e reserva de segurana. Grande parte desse recurso destina-se formao estoque e do capital de giro, visando garantir as primeiras compras vista. Investindo em AUTOMAO Uma tendncia cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automao melhora o dinamismo dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a emisso de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opes que possibilitam essa facilidade: caixas eletrnicas isoladas ou integradas, impressoras para preenchimento automtico de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas, cdigo de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou servio e cadastro de clientes. Investigue de que forma a adoo de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros. PESSOAL

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A mo de obra bsica deve ser constituda de (a): Equipe Administrativa. Ser a responsvel pela administrao geral do empreendimento. Equipe de compras. Ser a responsvel pelas compras dos medicamentos e ter de lidar com os laboratrios. Equipe de RH. Ser a responsvel por capacitar os funcionrios. Telemarketing. A equipe de telemarketing um dos pontos-chave da empresa, praticamente todas as distribuidoras de medicamentos possuem uma forte equipe neste setor, e ele responsvel por uma grande porcentagem das vendas. Equipe de vendas. O setor de vendas cuidar do combate corpo a corpo, ou seja, ser a equipe que sair a campo, visitando os clientes a procura de pedidos. Equipe de distribuio. o setor bsico destas empresas, j que a entrega de medicamentos, de preferncia, deve ser feita com grande rapidez. vlido lembrar que o nmero de funcionrios ir variar de acordo com a estrutura do empreendimento. Na hora de selecionar as pessoas que iro trabalhar na sua empresa, voc deve levar em considerao as habilidades especficas exigidas para cada tipo de atividade que desenvolvero. A equipe de vendas, por exemplo, dever ser formada por profissionais altamente qualificados. Em vista disso, torna-se necessrio investir em constantes treinamentos junto aos seus fornecedores. Mas existem caractersticas que so comuns aos profissionais de todas as reas: pessoas felizes com a vida, criativas, geis, prestativas e que tenham iniciativa. Essas caractersticas podem ser desenvolvidas atravs de treinamentos peridicos, lembrando que no s os funcionrios e gerentes devem ser treinados, mas tambm, o dono do empreendimento deve sempre se atualizar para se manter competitivo no mercado. PROCESSOS PRODUTIVOS Ao investir numa distribuidora de medicamentos, o empreendedor dever possuir conhecimento do setor e noes bsicas sobre gesto de estoques, tendo em vista a quantidade de itens comercializados nesse tipo de comrcio. A seguir, apresentamos alguns dos principais itens, alm desses, h outros grupos de substncias, a saber: - Antibiticos - Antiinflamatrios - Cardiovasculares - Analgsicos - Trato Gastrintestinal Anti-helmnticos Antifngicos Bronco-dilatadores Anticonvulsivantes Antidepressivos Antiulcerosos Antimicticos Diurticos Antiparasitrios Antivirticos Controlados por computadores e com reposio diria, os estoques devem contar com itens variados. A fim de conhecer novos produtos e de antecipar-se s

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necessidades da profisso, aconselha-se manter ligao com plos cientficos e acadmicos do setor. O conhecimento tcnico tambm obtido atravs de contatos com fornecedores. tambm importante buscar os ltimos lanamentos e tendncias do mercado internacional. Ao dispor de um estoque diversificado a preos competitivos, a distribuidora aprimora-se e passa a garantir maior agilidade nas negociaes. Segundo empresrios do ramo, possvel iniciar as atividades vendendo itens bsicos e ir aumentando o leque conforme a procura. Pode-se chegar a mais de 400 fornecedores de medicamentos e perfumarias, com diversificao aproximada de 15 mil itens estocados. Alm de oferecer o melhor preo, atendimento, estacionamento prprio e variedade de produtos nacionais e importados, preciso criar facilidades para os clientes. Avanam nessa rea quem entrar no mundo da Internet, e estabelecer novas formas de relacionamento com o cliente atravs da criao de sua loja virtual. Alguns dos medicamentos necessitam de condies especiais: leos, supositrios, antitxicos, vacinas e extratos glandulares devem ser guardados em lugar fresco ou s vezes em geladeiras. Mas basicamente o galpo deve ser bem arejado para que a temperatura no oscile muito conforme as condies climticas. Caso se comercialize medicamentos controlados, como o caso dos psicotrpicos, estes devem ficar em uma rea fechada e guardada sob chave, destinada apenas para a armazenagem destes. COMEANDO Uma vez colocado em funcionamento o novo negcio, estabelece-se um novo desafio: a sua gesto competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e servios e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negcio significa colocar prova o talento, o conhecimento e a experincia do empreendedor. Administrar o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderana e o controle na execuo do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. usar os recursos administrativos disponveis com vistas a alcanar os objetivos estabelecidos. E aqui que entra a importncia da busca contnua de informaes. Estas podem ser adquiridas atravs da leitura, vdeos tcnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros eventos. O prprio SEBRAE oferece muitos cursos de aperfeioamento: Administrao Bsica para Pequenas Empresas, Tcnicas para Negociaes, Lucratividade Crescer, Sobreviver ou Morrer, Anlise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gesto de Pessoas, entre outros. Nessa atividade muito importante estabelecer estratgias de vendas, muitas distribuidoras oferecem vantagens aos mdicos para indicao dos medicamentos. Nas farmcias o ponto principal o prazo de entrega, atualmente as farmcias mantm estoques muito pequenos, dessa forma, a distribuidora que deve suprir essa nova forma de atuao das drogarias. CLIENTES Para ganhar projeo no mercado voc deve lanar um olhar crtico sobre seu futuro negcio, analis-lo do ponto de vista do consumidor e a partir da definir a clientela que pretende conquistar. Voc pode comear identificando segmentos especficos e levantar informaes como renda, idade, classe social, nvel de instruo, etc., para traar o perfil dos futuros consumidores do produto que sua empresa vender.

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Ser tambm a capacidade de investimento que determinar o tamanho do empreendimento e, conseqentemente, o seu pblico-alvo. Veja a seguir: - Pequeno Porte. aquela distribuidora de medicamentos que ter basicamente como pblico-alvo as farmcias, drogarias e postos de sade da regio em que estiver instalada. Mdio e Grande Porte. No caso de uma distribuidora de mdio a grande porte sua rea de atuao pode estender-se a hospitais e grandes centros mdicos. fundamental que se tenha ideia do pblico que pretende atingir, ou seja, o nmero de farmcias, drogarias, consultrios, dentre outros da cidade ou regio em que pretende atuar. Apesar de arriscado, a empresa pode direcionar suas vendas a rgos pblicos. Para evitar inadimplncia, comum nesse tipo de transao, empresrios experientes no ramo fornecem ao Estado e Municpio, desde que os recursos sejam provenientes do Governo Federal. DIVULGAO Outro fator importante o marketing, j que ele feito por este tipo de empresa utilizando basicamente peas de exposio nos estabelecimentos dos clientes (o vendedor costuma levar psteres, calendrios e outros tipos de peas promocionais s farmcias e drogarias, divulgando assim o nome da empresa). O ditado popular diz que a propaganda a alma do negcio, mas a gente pode continuar dizendo que os "msculos" tambm so importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (funcionrios, os "msculos" do negcio) de informaes sobre os produtos oferecidos a chave para vend-los ao cliente externo. Voltando "alma do negcio", conclumos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, voc deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira sugesto fazer uma anlise da sua realidade: identifique quais so os custos de seus servios, adapte-os e busque a otimizao de sua alocao. Mantenha seus consumidores motivados, partindo para uma reviso da sua estrutura de comercializao, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercadoalvo com sucesso. Lembre-se que o marketing deve ser contnuo e sistmico. Considere ainda, que num plano de marketing importante o conhecimento de elementos como preo, produto (servio), ponto (localizao) e promoo. Avaliar as preferncias e necessidades de seus clientes em relao s funes, finanas, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro. DIVERSIFICAO Para alcanar o sucesso neste mercado importante oferecer diferenciais, alm de procurar novas formas de apresentar os produtos, tornando-os mais atrativos que os do concorrente. Atento s novas tendncias, o empresrio deve apostar nas vendas on-line. Uma ideia organizar palestras e cursos sobre temas ligados sade e dispor de um veculo para realizao de entregas. E para atender as necessidades de seus clientes de forma mais abrangente, uma sugesto distribuir tambm os chamados correlatos. So substncias, produtos, aparelhos ou acessrios cujo uso ou aplicao est ligado defesa e proteo da sade individual ou coletiva, higiene pessoal ou de ambientes, ou com fins diagnsticos e analticos. Alguns exemplos desses produtos so as ataduras, algodo, esparadrapo, compressas, nebulizadores, entre muitos outros. LEMBRETES

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Numa economia que tende estabilizao, saber definir o preo certo dos seus produtos uma das ferramentas mais importantes da sua empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietrio o grande desafio. Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do empresrio obter o melhor retorno, com o menor custo. Uma sugesto buscar inspirao para essa "arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questo, como por exemplo, aqueles que ensinam a formao de preos. O relacionamento da distribuidora deve estar em foco junto ao cliente de forma intensiva sempre. A relao entre a distribuidora e os laboratrios/fornecedores iro impactar no atendimento as farmcias, mdicos e outros clientes. O empreendedor deve ser capaz de enxergar todo esse processo de maneira sistmica. NOTCIAS 2009: Distribuidoras de medicamentos faturam R$ 13 bi 08/01/2010 Cerca de R$ 1 bilho representa o repasse de genricos a farmcias e drogarias Um balano feito pela Associao Brasileira do Atacado Farmacutico (Abafarma) aponta que os seus associados faturaram cerca de R$ 13 bilhes at outubro de 2009. Deste total, cerca de R$ 1 bilho representa o repasse de genricos a farmcias e drogarias. Em 2010, a prioridade da entidade ser a recomposio da margem operacional do atacado, onerada em torno de 38% do PIB. Para cumprir a meta, a associao encomendou Fundao Instituto de Pesquisas (Fipe) um estudo sobre o real valor do Imposto sobre Valor Agregado (IVA) na atividade farmacutica. ...A abafarma informou que os medicamentos genricos so os principais responsveis pelo faturamento As distribuidoras de farmcias e drogarias faturaram mais de R$ 6 bilhes no primeiro semestre de 2009. Com nmeros semelhantes ao mesmo perodo de 2008, a Associao Brasileira do Atacado Farmacutico (Abafarma) informou que os genricos foram os grandes responsveis pelo faturamento, com R$ 454 milhes ao todo foram vendidos 431 milhes de medicamentos. A entidade rene distribuidoras de medicamentos e Higiene, Perfumaria e Cosmticos (HPC), que compem receita mensal mdia de R$ 16,7 milhes e so responsveis por 80% do PIB do setor, atendendo a 55 mil farmcias, hospitais e clnicas de todo o pas. Binio 2010/2011 A Abafarma j reelegeu os Conselhos Diretivo e Fiscal para o binio 2010/2011. Luiz Fernando Buainain, presidente da Distribuidora Brasil e da Associao Comercial e Industrial de Campo Grande (MS), permanece na presidncia da entidade. Os demais integrantes da diretoria da associao, so: 1 vice-presidente: Paulo Panarello Netto, da Panpharma; 2 vice-presidente: Gensio Antnio Mendes, da GAM (SC), Antnio Iachel Marques, da Servimed (SP), Milton Julio Marcondes, da Droga Center (SP), Antonio Barea, da ANB Farma (PR), Jorge Batista Filho, do Grupo Jorge Batista (PI). J o Conselho Fiscal ser composto por Ivaninho de Souza Viana, da Lunar (ES), Paulo Lazera, da Imifarma (PA), Hayat Takeda, da SB Log (AM).

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Fonte: ABAFARMA - http://www.saudebusinessweb.com.br/noticias/index.asp? cod=64254 CURSOS E TREINAMENTOS O SEBRAE/ES disponibiliza para o empresrio uma carteira com mais de 30 ttulos de cursos e palestras abordando os mais variados temas e objetivos. A Educao Empresarial do SEBRAE um instrumento para que os obstculos encontrados sejam superados com maior facilidade ampliando, conseqentemente, o horizonte de conhecimentos necessrios nessa funo. Cursos: Tcnicas de Vendas; Marketing: Uma Estratgia de Vendas; Gerncia de Equipes de Vendas; Gerncia de Rotinas e Procedimentos em Vendas; Atendimento ao Cliente; Como Vender mais e Melhor; Iniciando um Pequeno Grande Negcio; Empretec; Administrao Bsica para Pequenas Empresas; entre outros. Palestras Gerenciais : Atendimento a Clientes; Comece Certo Planejamento e Anlise; Determinao do Capital de Giro; Gerenciando o Fluxo de Caixa com Eficincia; Promoo de vendas; Entendendo Custos, Despesas e Preo de Venda; A Empresa e os Novos Tempos; Qualidade no relacionamento ao cliente; Como Conquistar e Manter Clientes. A programao anual pode ser consultada no site: www.sebraees.com.br no link Cursos e Palestras. SEBRAE/ES Av. Jernimo Monteiro, 935, Ed. Sebrae Centro, Vitria/ES CEP: 29010-003 Canal de Relacionamento: 0800 570 0800 Curso de Interaes Medicamentosas http://www.convenfarma.com.br/cursos/indexinicio.asp EVENTOS O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associaes para obter informaes sobre os eventos que ocorrero dentro da sua rea (tipo, data, local de realizao). Os eventos como feiras, roda de negcios, congressos, etc., so muito importantes para o empresrio ficar por dentro das tendncias de mercado, conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons negcios. CONGRESSO BRASILEIRO DE COSMETOLOGIA www.abc-cosmetologia.org.br CONGRESSO MUNDIAL DE FARMCIA E CINCIAS FARMACUTICAS E-mail: fip@cff.org.br Home page: www.cff.org.br V CONGRESSO BRASILEIRO DE FARMACUTICOS EM ONCOLOGIA http://www.sobrafo.org.br XXXVII CONGRESSO BRASILEIRO DE ANLISES CLNICAS X CONGRESSO BRASILEIRO DE CITOLOGIA CLNICA

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www.sbac.org.br XX CONGRESSO PAN-AMERICANO DE FARMCIA XIV CONGRESSO DA FEDERAO FARMACUTICA SUL-AMERICANA VII CONFERNCIA PAN-AMERICANA DE EDUCAO FARMACUTICA fepafarfetas2010@crfrs.org.br ou pelo site www.fepafarfefas2010.com/farmacia/ XVI CONGRESSO PAULISTA DE FARMACUTICOS VIII SEMINRIO INTERNACIONAL DE FARMACUTICOS EXPOFAR 2010 congresso@crfsp.org.br ou no site www.congressocrf.org.br III SIMPSIO IBEROLATINOAMERICANO DE FARMCIA HOSPITALAR www.sbrafh.org.br LEGISLAO ESPECFICA Cabe sugerir consulta CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se encontra disponvel na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site: http://www.procon.es.gov.br/download/Cartilha_Fornecedor_Capixasba.pdf Recomenda-se fazer uma consulta ao PROCON para adequar seus produtos s especificaes da Lei n. 8.078/1990 (Cdigo de Defesa do Consumidor) Alterada pela Lei n 8.656/1993, Lei n 8.703/1993, Lei n 8.884/1994, Lei n 9.008/1995, Lei n 9.298/1996, Lei n 9.870/1999, Lei n 11.785/2008, Lei n 11.800/2008, Lei n 11.989/2009 e Lei n 12.039/2009.

Algumas leis que o futuro empreendedor deve ter o conhecimento:

Nvel Federal:

-LEI N 6.360/76. Dispe sobre a vigilncia sanitria a que ficam sujeitos os medicamentos, as drogas, os insumos farmacuticos e correlatos, e outros produtos, e d outras providncias Alterada pela Lei n 6.480/1977, Lei n 9.782/1999, Lei n 9.787/1999, Lei n 10.669/2003, Lei n 10.742/2003 e Medida Provisria n 2.190-34/2001. -LEI N 9.787/99. Altera a Lei n 6.360, de 23 de setembro de 1976, que dispe sobre a vigilncia sanitria, estabelece o medicamento genrico, dispe sobre a utilizao de nomes genricos em produtos farmacuticos e d outras providncias Regulamentada pelo Decreto n 3.181/1999 e Alterada pela Medida Provisria n 2.190-34/2001. - LEI N 9.120/95 - Altera dispositivos da Lei n 3.820, de 11 de novembro de 1960, que dispe sobre a criao do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais de Farmcia, e da outras providncias. - Lei n 9.782/1999 Regulamentada pelo Decreto n 3.029/1999, Alterada pela Lei n 9.986/2000, Lei n 10.871/2004, Lei n 11.972/2009, Lei n 12.090/2009 e

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Medida Provisria n 2.190-34/2001. -Portaria 802 de 08/10/98 Determina as normas de boas prticas de armazenagem do Ministrio da Sade.

Nvel Estadual:

-LEI 2.590/71, regulamentada pelo Decreto n 1.277-N/79, onde dispe sobre a atividade e discrimina algumas providncias - Revogada pela Lei n 6.066/1999 (D.O 31/12/1999). REGISTRO ESPECIAL Para registrar sua empresa voc precisa de um contador. Profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxili-lo na escolha da forma jurdica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulrios exigidos pelos rgos pblicos de inscrio de pessoas jurdicas. Alm disso, ele conhecedor da legislao tributria qual est subordinada a nossa produo e comercializao. Mas, na hora de escolher tal prestador de servio, deve-se dar preferncia a profissionais qualificados, que tenha boa reputao no mercado e melhor que seja indicado por algum que j tenha estabelecido com ele uma relao de trabalho. Para legalizar a empresa necessrio procurar os rgos responsveis para as devidas inscries: - Registro na Junta Comercial; - Registro na Secretaria da Receita Federal; - Registro na Secretaria de Estado da Fazenda; - Registro na Prefeitura do Municpio; - Registro no INSS; - Registro no Sindicato Patronal (empresa ficar obrigada a recolher por ocasio da constituio e at o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuio Sindical Patronal); - Registro na Prefeitura para obter o alvar de funcionamento; - Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema Conectividade Social INSS; - Voc deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua distribuidora de medicamentos para fazer a consulta de local e efetuar a inscrio municipal para obter o alvar de funcionamento. -Autorizao da ANVISA. Ato privativo do rgo competente do Ministrio da Sade, incumbido da vigilncia sanitria dos produtos de que trata o Decreto n. 79.094/77, contendo permisso para que as empresas exeram as atividades sob regime de vigilncia sanitria, institudo pela Lei n. 6.360/76. Obteno da Autorizao de Funcionamento Para o Funcionamento das Empresas que pretendem exercer atividades de extrair, produzir, fabricar, transformar, sintetizar, embalar, reembalar, importar, exportar, armazenar, expedir, distribuir, constantes da Lei n. 6360/76, Decreto n. 79.094/77 e Lei n. 9.782/99, Decreto n. 3.029/99, correlacionadas Medicamentos, Drogas e Insumos Farmacuticos necessrio a Autorizao do rgo de Vigilncia Sanitria competente do Ministrio da Sade - Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria/ Diretoria Adjunta de Medicamentos e Produtos. Requisitos para Obteno da Autorizao de Funcionamento: Indicao da atividade industrial respectiva; Apresentao do ato constitutivo, do que constem expressamente as atividades a

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serem exercidas e o representante legal da mesma; Indicao dos endereos da sede dos estabelecimentos destinados a industrializao, dos depsitos, dos distribuidores e dos representantes; Natureza e espcie dos produtos; Comprovao da capacidade tcnica e operacional; Indicao do responsvel ou responsveis tcnicos, de suas respectivas categorias profissionais e dos nmeros das inscries nas respectivas autarquias profissionais a que se filiem. A Autorizao habilitar a Empresa a funcionar em todo o territrio nacional e necessitar ser renovada quando ocorrer Alterao ou Mudana de Atividade compreendida no mbito do Decreto n. 79.094/77 ou mudana do Scio, Diretor ou Gerente que tenha a seu cargo a representao legal da empresa; As empresas somente podero iniciar suas atividades aps a publicao da Autorizao de Funcionamento em Dirio Oficial da Unio. AUTORIZAO ESPECIAL Licena concedida pela Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria, rgo competente do Ministrio da Sade, s empresas, instituies e rgos, para o exerccio de atividades de extrao, produo, transformao, fabricao, fracionamento, manipulao, embalagem, distribuio, transporte, reembalagem, importao e exportao das substncias constantes das listas das Portarias SVS/MS ns 344/98 e 344/99 (Aprova o Regulamento Tcnico sobre substancias e medicamentos sujeitos a controle especial), e suas atualizaes, bem como medicamentos que as contenham. Requisitos para obteno da Autorizao Especial Empresas e instituies que pretendem exercer atividades correlacionadas substncias constantes das listas da Portaria SVS/MS n. 344/98, e suas atualizaes, bem como medicamentos que as contenham. Que detenham a Autorizao de Funcionamento junto ANVS/MS, quando for o caso. Empresas que devem solicitar Autorizao Especial: Indstrias Farmacuticas, Veterinrias e Farmoqumicas; Farmcias Pblicas, Privadas, inclusive veterinria; Importadoras/Distribuidoras que comercializam substncias e/ou medicamentos controlados; Empresas que desenvolvem atividades de plantio, cultivo e colheita de plantas das quais possam ser extradas substncias objeto do Regulamento Tcnico (Portaria n. 344/98 e Portaria n. 6/99); Estabelecimentos de Ensino e Pesquisa. As empresas somente podero iniciar suas atividades aps a publicao da Autorizao Especial em Dirio Oficial da Unio. A Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria enviar Certificado de Autorizao Especial ao estabelecimento requerente. Cada estabelecimento que desenvolver atividades com produtos sob controle especial deve possuir a Autorizao Especial. As Autoridades Sanitrias Estaduais, Municipais ou do Distrito Federal, tm um prazo mximo de 60 (sessenta) dias para anlise da documentao e Inspeo para verificao e comprovao da capacidade tcnica, legal e/ou operacional. Decorridos os prazos e atendidas todas as exigncias e formalidades legais, os documentos do processo devem ser

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encaminhados pelas Autoridades Sanitrias locais Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria/MS. O Relatrio Tcnico elaborado pela Autoridade local aps Inspeo o documento que subsidiar o Ministrio da Sade para concesso ou no das atividades requeridas O Relatrio Tcnico deve ser fundamentado e conclusivo no que se refere a capacidade tcnica, operacional e ao cumprimento das Boas Prticas de Fabricao, Manipulao, Distribuio e Transporte. LINKS DE INTERESSANTES Sagra Distribuidora: http://www.sagra.com.br/ Cervosul Distribuidora de Medicamentos: http://www.cervosul.com.br FEBRAFARMA: http://www.febrafarma.org.br/ Bibliomed: http://www.bibliomed.com.br/ Distribuidora Santa Cruz : www.stcruz.com.br/ http://pfarma.com.br http://www.sbrafh.org.br http://www.convenfarma.com.br http://www.abafarma.com.br ENTIDADES Central Fcil Central de Atendimento Empresarial um sistema de atendimento que prev a simplificao, racionalizao e padronizao dos processos de abertura de empresas, atravs de reduo da burocracia. Avenida Nossa Senhora da Penha, 1433 Santa Luzia Vitria ES CEP 29045-401 Fone: 27- 2127- 3000 E-mail: facil@es.sebrae.com.br Horrio de funcionamento: Segunda a sexta: 12 as 17:30 h. PROCON VITRIA Casa do Cidado Joo Luiz Barone Av. Marupe, n. 2544 - Itarar Vitria/ES CEP: 29.045-230 Tel.: (0xx27) 3382-5545 http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPRITO SANTO Av. Nossa Senhora da Penha, 1433 Praia do Canto -Vitria/ES CEP: 29045-401 Tel.: (027) 3135-3167 http://www.jucerja.rj.gov.br - Site do Estado do Rio de Janeiro. PREFEITURA DE VITRIA SEMUS - Sec. Municipal de Sade Vigilncia Sanitria do Municpio de Vitria. Av. Mal. Mascarenhas de Moraes, 1185 Forte So Joo Vitria/ES CEP: 29010-331 Tel.: (0xx27) 3132-5047 / 3132-5044 / 3132-5045 http://www.vitoria.es.gov.br/home.htm SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPRITO SANTO

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Rua Duque de Caxias, no. 105 Centro Vitria/ES CEP: 29010-000 Tels.: (027) 3380-3771 FAX: (027) 3380-3772 E-mail: crrvitoria@sefa.es.gov.br http://www.sefaz.es.gov.br INPI/ES - INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL Rua Abiail do Amaral Carneiro 191 ed. Arbica sala 314 Enseada do Su Vitria/ES CEP: 29055-907 Tel.: 3235-7788 Horrio de funcionamento: de 10 s 16h MINISTRIO DA SADE http://www.saude.gov.br AGENCIA NACIONAL DE VIGILNCIA SANITRIA SEPN 515, Bloco B - Edifcio mega Braslia/DF CEP: 70770-502 Tel.: (61) 34481000 http://www.anvisa.gov.br ABIMO - Associao dos Fabricantes de Produtos Mdicos e Odontolgicos Avenida Paulista, 1313 8 . Andar - Sala 806 CEP: 01311-923 - So Paulo Edifcio Fiesp - Federao das Indstrias do Estado de So Paulo Tel.: (11) 3285-0155 Fax: (11) 3285-0155 r. 21 e 30 CRF/ES - Conselho Regional de Farmcia do Estado do Esprito Santo Av. Joubert de Barros, 371 - Bento Ferreira. Vitria/ES. CEP: 29050-725 Tel: (27) 3315-5291 / 3224-3789 Fax: (27) 3325-6734 http://www.crfes.org.br E-mail: secretariacrfes@bol.com.br Sindicato dos Farmacuticos do Esprito Santo Pa Getlio Vargas, n 35, Edf. Jusmar, Sala 411 Centro Vitria/ES. CEP: 29010-350 Tel.: (27) 3222 4832 / 3323 0783 ABRAFARMA - Associao Brasileira de Redes de Farmcias e Drogarias R. Frei Caneca, 371, Bela Vista - So Paulo/SP. CEP: 01307-001 Tel.: (11) 3255 6868 http://www.abrafarma.com.br/ ABCFARMA - Associao Brasileira do Comrcio Farmacutico Rua Santa Isabel, 160 - 5 andar - Vila Buarque - So Paulo/SP. CEP: 01221-010 Tel.: (11) 3223 8677 http://www.abcfarma.org.br/

ALANAC - Associao dos Laboratrios Farmacuticos Nacionais Rua Sanso Alves dos Santos, n 433 - 8 andar Brooklin Paulista - So Paulo/SP. CEP 04571-090 Tel./Fax: (11) 5506-8522 http://www.alanac.org.br/

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FORNECEDORES E FABRICANTES O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto forma da atuao das empresas no mercado. Medicamentos Laboratrio Neo Qumica Distrito Agroindustrial de Anpolis Daia/GO. Tele-atendimento Comercial: 0800999901 http://www.neoquimica.com.br/site/index.do Ach Laboratrios Farmacuticos S.A. Rod. Pres.Dutra, Km 222,2 Porto da Igreja. Guarulhos/SP. CEP: 07034-904 Tel.: 0800-701-6900 PABX: (11) 6461-6000 Fax: (11) 6461-6178 http://www.ache.com.br/ Eurofarma Laboratrio Ltda Rua Baro do Triunfo, 1440 - Campo Belo So Paulo/SP. CEP: 04602-005 Tel. (11) 5090 8556 0800-552454 www.eurofarma.com.br Knoll do Brasil Estrada dos Bandeirantes, 2400 - Jacarepagu - Rio de Janeiro/RJ. CEP: 22710-104 Tel.: 0800-909009 http://www.knoll.com.br/

Bayer do Brasil S.A. R.Domingos Jorge, 1100 Vila Socorro - So Paulo/SP. CEP: 04779-900 Tel.: (11) 5694 5166 http://www.bayer.com.br/bsa/home.nsf

Bionatus Laboratrio Botnico Ltda Rua Centenrio, 1268 - So Jos do Rio Preto/SP. CEP: 15084-140 Tel.: (11) 3839-2800 http://www.bionatus.com.br/

Bristol-Myers Squibb Brasil S/A R.Carlos Gomes, 924 - Santo Amaro - So Paulo - (SP) CEP: 04743-050 Tel.: (11)

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5522 8111 / 822 2501 0800-727-6160 http://www.bristol.com.br/ REFERNCIA BIBLIOGRFICA ABAFARMA. 2009: Distribuidoras de medicamentos faturam R$ 13 bi. Acesso em 14.02.10 em http://www.saudebusinessweb.com.br/noticias/index.asp?cod=64254 Consulta TIPS n SB 4653 /SC de 27/08/99. Dayanne Mikevis e Jos Eduardo Rondon. ANVISA ENDURECE REGRA PARA FITOTERPICOS. FOLHA DE SO PAULO, 19/03/2004. Dayanne Mikevis. REDE PBLICA ADERE AO USO DE FITOTERAPIA FOLHA DE SO PAULO, 22/03/2004. Sites: CRF / MG Conselho Regional de Farmcia de Minas Gerais http://www.crfmg.org.br/JORNAL/fev05/medicamentos.html . Em uma distribuidora, a assistncia farmacutica, como numa farmcia, indispensvel. FEBRAFAR. Varejo farmacutico no brasil. Acesso em 14.02.10 em http://www.febrafar.com.br/index.php?cat_id=1. A Oportunidade de Negcios um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu ttulo. Os dados apresentados so extrados de publicaes tcnicas e, em linhas gerais, no tm a pretenso de ser um guia para a implementao dos respectivos negcios. destinada apenas apresentao de um panorama da atividade ao futuro empresrio, que poder enriquecer suas idias com as informaes apresentadas, mas carecer de um estudo mais detalhado e especfico para a implementao do seu empreendimento. REA RESPONSVEL E DATA DE ATUALIZAO : UAD Unidade de Atendimento e Desenvolvimento - SEBRAE/ES Data de atualizao: Fevereiro de 2010.

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