Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Maio/2012
MODELO
ASSINATURA DO CANDIDATO
MODELO1
No do Documento
0000000000000000
0000100010001
- Voc deve ler cuidadosamente cada uma das questes e escolher a resposta certa. - Essa resposta deve ser marcada na FOLHA DE RESPOSTAS que voc recebeu.
VOC DEVE
- Procurar, na FOLHA DE RESPOSTAS, o nmero da questo que voc est respondendo. - Verificar no caderno de prova qual a letra (A,B,C,D,E) da resposta que voc escolheu. - Marcar essa letra na FOLHA DE RESPOSTAS, conforme o exemplo: A
C D E
ATENO
- Marque as respostas primeiro a lpis e depois cubra com caneta esferogrfica de material transparente e tinta preta. - Marque apenas uma letra para cada questo, mais de uma letra assinalada implicar anulao dessa questo. - Responda a todas as questes. - No ser permitida qualquer espcie de consulta, nem a utilizao de livros, cdigos, manuais, impressos ou quaisquer anotaes. - A durao da prova de 4 horas, para responder a todas as questes e preencher a Folha de Respostas. - Ao terminar a prova, entregue ao Fiscal da sala o Caderno de Questes e a Folha de Respostas. - Proibida a divulgao ou impresso parcial ou total da presente prova. Direitos Reservados.
www.pciconcursos.com.br
CONHECIMENTOS GERAIS Lngua Portuguesa/Redao Oficial Ateno: As questes de nmeros 1 a 6 referem-se ao texto seguinte.
Notcias municipais Chegaram notcias de minha cidade natal. Um pouco antigas: tm quarenta anos e esto numa coleo de jornais velhos que me ofereceu um amigo, conterrneo. Comeo a compreender a atitude de Machado de Assis, ao responder a algum que lhe dizia serem feias certas casas do Rio: So feias, mas so velhas. O prestgio da ancianidade, que no aparente, velava a seus olhos a mesquinhez da arquitetura. Assim me ponho a folhear com emoo estas pginas amarelecidas, temendo que se rasguem, porque a fibra do papel se gastou como fibra humana. Cheiram preciosamente a 1910, e embora ningum tenha nada que ver com a infncia do autor, eu direi que cheiram tambm a meninice, porque nelas se rev o menino daquele tempo, e o menino vai pelas ruas, sobe nas rvores, contempla longamente o perfil da serra, prova o gosto dos aras, dos araticuns e dos bacuparis* silvestres tudo isso que o jornal no tem, mas que se desenrola do jornal como uma fita mgica. (E)
* Aras, araticuns e bacuparis = frutas tropicais (Adaptado de Carlos Drummond de Andrade, Passeios na ilha)
_________________________________________________________
Est clara e correta a redao deste livre comentrio sobre o texto: (A) Para o autor, as notcias que um velho conterrneo lhe proveu, atravs de jornais velhos, fizeram-lhe compreender que Machado de Assis tinha razo, quando se tratam de valorizar as coisas antigas. Uma vez transposto para os velhos jornais, o autor reviveceu lembranas afetivas do menino que j fora, quando ento se pusera a subir nas rvores, com tantas frutas para se deliciarem. O autor admite que no passado ascende, por vezes, o valor de uma revelao, sobretudo quando, distantes da nossa meninice, d-se o prazer em revivermos as sensaes mais extintas. Se um jornal antigo no nos traz, propriamente, notcias, pode surgir como um canal de pulsantes lembranas, pelas quais se avivam os prazeres da nossa meninice. As frutas e os passeios, que tanto desfrutou em sua meninice, parecem vivos para o autor, conquanto ele tenha acesso aos jornais antigos que lhe cedeu um velho conterrneo.
(B)
(C)
(D)
_________________________________________________________
1.
Nos dicionrios, o sentido primeiro da palavra notcia nova, ou novidade. No texto, o autor sugere que (A) as notcias mais surpreendentes fazem-nos esquecer de tudo o que inapelavelmente antigo. dos tempos remotos podem surgir lembranas que emprestam atualidade ao passado. a oposio entre o que novo e o que antigo torna-se absoluta, quando lemos velhos documentos. h notcias antigas que parecem novas, sobretudo se associadas a velhas amarguras.
4.
As normas de concordncia verbal esto plenamente observadas na frase: (A) Apresentaram-se ao autor, na coleo de jornais velhos, para muito alm de uma vaga lembrana, as cenas vivas de sua infncia. Os gostos e os perfumes do passado, aparentemente perdidos para sempre, revivem em pginas amareladas, cuja magia nos fascinam. J no se oferece ao nosso paladar, com a facilidade de antigamente, os prazeres das frutas frescas, apanhadas no p. Deveu-se coleo de jornais velhos, cedida pelo amigo, as vivas recordaes que transportaram o autor ao tempo de sua meninice. Invoca-se, nesse texto, a propsito da velhice, as sbias palavras de Machado de Assis, para quem tambm o tempo mostra-se belo.
MPERN-Conhecimentos Gerais1
(B)
(B)
(C)
(C)
(D) (D)
(E) (E) 2 as lembranas mais felizes de nosso passado fazem sombrias as notcias do presente.
www.pciconcursos.com.br
(B)
(C)
(D)
_________________________________________________________ _________________________________________________________
6.
So exemplos de uma mesma funo sinttica os elementos sublinhados em: (A) (B) (C) (D) (E) Chegaram notcias de minha cidade natal e Comeo a compreender a atitude de Machado de Assis. me ponho a folhear estas pginas e velava a seus olhos a mesquinhez. Cheiram preciosamente a 1910 e tudo isso que o jornal no tem. nelas se rev o menino daquele tempo e esto numa coleo de jornais velhos. o menino vai pelas ruas e prova o gosto dos aras.
Esse tipo de memria contm um padro permanente de dados, que no pode ser mudado. No voltil, ou seja, nenhuma fonte de energia necessria para manter os valores dos bits na memria. possvel ler o que tem nessa memria porm, no possvel escrever algo novo nela. A memria citada no texto acima conhecida como (A) (B) (C) DRAM. SDRAM. Flash. ROM. Cache. Atualidades
_________________________________________________________
(D) (E)
Denncias de fraudes em eleies parlamentares [04/12/2011] provocaram a maior onda de protestos contra o governo desde o fim do regime comunista em 1991. As manifestaes reuniram milhares de pessoas na capital, e em outras dezenas de cidades. Manifestantes usaram a internet, celulares e redes sociais para disseminar informaes sobre supostas irregularidades na votao. Isso foi possvel devido ao maior contingente de pessoas com acesso a novas tecnologias.
(http://educacao.uol.com.br/atualidades/. Acessado em 15/12/2011)
III. Quando se exclui um arquivo do pen drive ou disquete, por padro, ele armazenado temporariamente na lixeira para permitir que seja recuperado posteriormente.
MPERN-Conhecimentos Gerais1
www.pciconcursos.com.br
14.
Observe a foto.
Um dos temas fundamentais de debate na Rio+20 ser (A) (B) (C) (D) (E) 12. a reduo das energias de risco, como a nuclear. a erradicao da AIDS nas reas mais pobres do mundo. a criao de uma nova instituio que substituir o FMI. a geopoltica que envolve o terrorismo global. o desenvolvimento sustentvel.
Getlio Vargas e Franklin Delano Roosevelt em Natal em janeiro de 1943. (http://pt.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Vargas-comRoosevelt.jpg)
_________________________________________________________
Leia a notcia relacionada s relaes internacionais do Brasil. O Brasil comemorou [outubro de 2011], em uma nota da Chancelaria, a admisso da regio como Estado pleno da Unesco (Organizao das Naes Unidas para a Educao, a Cincia e a Cultura). "O governo Brasileiro felicita a regio por sua admisso [na Unesco], primeira agncia especializada do sistema das Naes Unidas que admitiu a regio como membro pleno", diz em nota o Ministrio das Relaes Exteriores. Depois de dar seu voto favorvel causa da regio, a chancelaria brasileira felicitou (A) (B) (C) (D) (E) a Palestina. o Curdisto. a Chechnia. a Caxemira. Kosovo.
No encontro entre os presidentes, retratado na foto acima, Brasil e Estados Unidos estreitaram relaes e acordaram em construir um Quartel General que tornou o Rio Grande do Norte decisivo no processo da vitria aliada na Segunda Guerra Mundial pois, (A) assegurou a hegemonia poltica dos Estados Unidos sobre a navegao do Atlntico Norte que ficou permanentemente sob a fiscalizao e o controle dos norte-americanos. abalou o esforo desprendido pelos alemes na Amrica Latina que viram seu poderio militar enfraquecer durante a expanso na frica Ocidental e no Nordeste brasileiro. barrou a expanso alem que pretendia dar um salto da frica Ocidental Amrica do Sul, passando pelo Nordeste brasileiro, ocupado antes por tropas norteamericanas. deteve principalmente as ameaas alems sobre os pases da Amrica Central, cuja produo petrolfera era vital para a economia dos pases aliados, durante a guerra. consistiu em uma manobra estratgica fundamental na luta contra o perigo do avano do nazifascismo em pases da Amrica do Sul, economicamente empobrecidos pela guerra.
(B)
(C)
_________________________________________________________
(D)
Histria do Rio Grande do Norte e Aspectos Geoeconmicos do Rio Grande do Norte 13. As oligarquias norte-rio-grandenses tambm se utilizavam da violncia e das fraudes para vencer as eleies. Os lderes polticos estaduais ordenavam s lideranas municipais a utilizao de atas falsas, o alistamento de eleitores mortos ou ausentes, a proibio do alistamento aos eleitores da oposio, etc. Utilizando-se desses artifcios, as oligarquias estaduais mantiveram-se no poder por mais de 30 anos, sem maiores sobressaltos, subvertendo o regime republicano (...).
(Srgio Luiz Bezerra Trindade. Histria do Rio Grande do Norte. Natal: Editora do IFRN, 2010. p 162)
(E)
_________________________________________________________
15.
correto afirmar que durante a Repblica Velha, as oligarquias norte-rio-grandenses subvertiam o regime ao se utilizarem dos mecanismos a que o texto descreve, pois, (A) (B) (C) (D) (E) 4 menosprezavam um dos elementos essenciais da democracia: a rotatividade do poder. rechaavam um dos princpios bsicos da repblica: o unipartidarismo. defendiam um dos pilares principais do nacionalismo: a autonomia poltica das provncias. apoiavam um dos ideais bsicos do anarquismo: a repblica de grandes proprietrios. contrariavam uma das bases fundamentais do liberalismo poltico: o sistema de eleio direta.
III. Atualmente, a agricultura familiar responsvel pela maior parte do arroz, milho e mandioca produzidos no estado. Est correto o que se afirma APENAS em (A) (B) (C) (D) (E)
www.pciconcursos.com.br
(B)
(C)
(B)
(D)
(C)
(E)
_________________________________________________________
(D)
19.
(E)
No que concerne ao Regulamento para Avaliao de Desempenho de Servidor em Estgio Probatrio, institudo o pela Portaria n 825/2004, da Procuradoria Geral de Justia do Rio Grande do Norte, o Procurador-Geral de Justia instituir a Comisso de Avaliao de Desempenho, para mandato de (A) dois anos, constituda de, pelo menos, um Procurador de Justia, trs Promotores de Justia e dois Servidores Estveis do Quadro de Pessoal do Ministrio Pblico. dois anos, constituda de, pelo menos, dois Procuradores de Justia, dois Promotores de Justia e um Servidor estvel do Quadro de Pessoal do Ministrio Pblico. um ano, constituda de, pelo menos, dois Procuradores de Justia, dois Promotores de Justia e um Servidor estvel do Quadro de Pessoal do Ministrio Pblico. dois anos, constituda de, pelo menos um Procurador de Justia, um Promotor de Justia e um Servidor estvel do Quadro de Pessoal do Ministrio Pblico. um ano, constituda de, pelo menos, um Procurador de Justia, um Promotor de Justia e um Servidor estvel do Quadro de Pessoal do Ministrio Pblico. Noes de Direito Administrativo
_________________________________________________________
(B)
17.
Paulo, Promotor de Justia da Comarca de Parnamirim (segunda entrncia) e Jos, Promotor de Justia da Comarca de Macaba (segunda entrncia), formularam requerimento de remoo de permuta subscrito por ambos ao Conselho Superior do Ministrio Pblico do Rio Grande do Norte. Analise, nesse quadro, as seguintes situaes hipotticas:
(C)
(D)
(E)
III. Paulo est inscrito em concurso para promoo para Comarca de Natal (3 Entrncia).
a
_________________________________________________________
20.
O Administrador Pblico, ao remover determinado Servidor Pblico, com o objetivo de vingana, viola, dentre outros, o princpio da (A) (B) (C) (D) (E) proporcionalidade. impessoalidade. eficincia. publicidade. especialidade. 5
MPERN-Conhecimentos Gerais1
www.pciconcursos.com.br
(B)
(D)
(E)
(E)
_________________________________________________________
22.
O Estado do Rio Grande do Norte pretende realizar licitao na modalidade tomada de preos, do tipo "tcnica e preo", para a futura celebrao de contrato administrao tivo. Nos termos da Lei n 8.666/1993, o prazo mnimo entre a publicao do edital e o recebimento das propostas ser de (A) (B) (C) (D) (E) 5 dias. 10 dias. 20 dias. 45 dias. 30 dias.
_________________________________________________________
25.
Caio, chileno, que era natural do Chile, onde mantinha residncia fixa, e, por fora do trabalho, morava sozinho em Moscou (Rssia), faleceu em Paris (Frana), durante suas frias, deixando uma filha brasileira, Helena, que, em razo de bolsa de estudo, morava sozinha em Londres (Inglaterra). Caio era dono de apenas um bem, consistente no apartamento situado na Cidade do Rio de Janeio ro. De acordo com o art. 5 , XXXI, da Constituio Federal, a sucesso do nico bem deixado por Caio ser regulada, se for mais favorvel, pela Lei (A) (B) (C) (D) (E) do Chile. da Rssia. do Brasil. da Frana. da Inglaterra.
_________________________________________________________ _________________________________________________________ o
23.
Segundo a Lei n 8.666/93, no que concerne s garantias de execuo dos contratos administrativos, est correto o que se afirma em: (A) A escolha da modalidade de garantia caber ao ente pblico contratante, ou seja, caber ao ente pblico optar por uma das modalidades de garantia.
26.
(B)
As garantias podem abranger somente as seguintes modalidades: cauo em dinheiro ou ttulos da dvida pblica e seguro-garantia. A garantia prestada pelo contratado ser liberada ou restituda aps a execuo do contrato e, quando em dinheiro, no ser atualizada monetariamente. Nos casos de contratos que importem na entrega de bens pela Administrao, dos quais o contratado ficar depositrio, ao valor da garantia dever ser acrescido o valor desses bens. No caso de resciso contratual, ainda que por ato atribudo ao contratado, a Administrao no poder reter a garantia para ressarcir-se dos prejuzos e dos valores das multas e indenizaes a ela devidos.
Gilberto, integrante do grupo civil TKY, agiu contra a ordem constitucional do pas no ano de 1970, sendo processado, julgado e condenado pela prtica de crime, cuja sentena penal transitou em julgado no ano de 1975. Porm, no ano de 1975 Gilberto conseguiu fugir do Brasil para a Alemanha sem ter cumprido a pena na qual foi condenado. No corrente ano de 2012 Gilberto voltou ao Brasil e no aeroporto foi preso pela polcia por ordem judicial para o cumprimento da pena. Gilberto impetrou Habeas Corpus perante a autoridade judiciria compeo tente pleiteando sua liberdade. De acordo com o artigo 5 , XLIV, da Constituio Federal, o Habeas Corpus foi (A) (B) deferido, sendo Gilberto solto, pois o crime prescreveu no ano de 1985. deferido, sendo a soltura de Gilberto condicionada ao pagamento de fiana, sendo vedada sua sada do Brasil. deferido, sendo Gilberto solto, pois o crime prescreveu no ano de 1995. deferido, sendo Gilberto solto, pois o crime prescreveu no ano de 2000. indeferido, pois se trata de crime imprescritvel e inafianvel, sendo Gilberto mantido preso.
MPERN-Conhecimentos Gerais1
(C)
(D)
(E)
www.pciconcursos.com.br
Noes de Teoria Geral do Direito 28. "Na tentativa de descobrir o princpio consagrado pelo legislador, aquele que o investiga dever seguir uma ordem. Nesta ordem, em ltimo lugar dever o investigador pesquisar determinado princpio (A) (B) (C) (D) (E) no Direito em sua plenitude." no instituto que aborda a matria." em todo o Direito Positivo." no Direito Pblico ou no Direito Privado." em vrios institutos afins."
29.
I. A analogia no fonte formal, porque no cria normas jurdicas, apenas conduz o intrprete ao seu encontro. II. No processo de integrao do Direito a analogia ser utilizada em ltimo lugar, aplicando-se primeiramente os Princpios
Gerais do Direito e a Equidade.
III. Para os autores que distinguem a analogia legal da analogia jurdica, a primeira encontra-se em um determinado ato
legislativo. Est correto o que se afirma APENAS em (A) (B) (C) (D) (E)
30.
No tocante s lacunas, a teoria que defende a inexistncia de lacunas, aplicando-se a norma do tudo o que no est proibido est juridicamente permitido a teoria do (A) (B) (C) (D) (E) Apriorismo Filosfico. Ecletismo. Realismo Ingnuo. Pragmatismo. Empirismo Cientfico. 7
MPERN-Conhecimentos Gerais1
www.pciconcursos.com.br
32.
Dentre as teorias contemporneas da administrao que enfatizam as pessoas, aquela que prioriza a motivao e a liderana a teoria (A) (B) (C) (D) (E) das relaes humanas. do desenvolvimento organizacional. do comportamento organizacional da contingncia. dos sistemas.
33.
O principal desafio da teoria da administrao contempornea (A) (B) (C) (D) (E) focalizar as competncias como base da competitividade. qualificar melhor os nveis operacionais para que cumpram suas tarefas com maior rapidez. transformar a tecnologia em base exclusiva para operaes e comunicaes. alcanar o envolvimento dos colaboradores atravs de incentivos monetrios. integrar as seis dimenses clssicas para as organizaes em uma viso sistmica.
34.
O primeiro passo no processo de planejamento (A) (B) (C) (D) (E) o estabelecimento racional e sistemtico dos programas prioritrios. garantir a aceitao dos gerentes quanto aos objetivos a serem alcanados. selecionar as subunidades que sero responsveis pela implantao do plano. estudar a viabilidade dos programas e a capacidade dos gerentes em realiz-los. a definio dos objetivos centrais da organizao.
35.
Nas organizaes contemporneas o processo produtivo somente se realiza com a participao conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Neste ambiente, a gesto de recursos humanos deve enfatizar (A) (B) (C) (D) (E) a clara definio de funes para que cada um faa exatamente o que foi definido no planejamento da organizao. a satisfao dos desejos dos colaboradores para que estes se envolvam efetivamente nas suas metas e objetivos especficos. o desenvolvimento das pessoas como parceiros da organizao na obteno de resultados. o desenvolvimento das qualidades tcnicas dos funcionrios mais adequadas a cada tipo de cargo e funo. o envolvimento dos colaboradores na definio dos objetivos da organizao como uma comunidade democrtica.
36.
Na Era Industrial Clssica, uma das caractersticas centrais do trabalho que mais influenciou o estilo de gesto de pessoas foi (A) (B) (C) (D) (E) a existncia de poucos nveis hierrquicos e coordenao descentralizada. a existncia de padres rgidos de comunicao e cargos definitivos e limitados. o ambiente instvel e a transformao constante dos padres tecnolgicos. cargo pouco especializado com tarefas complexas e variadas. pouca capacidade para mudana e inovao nas organizaes.
37.
Na Gesto de Pessoas, um dos maiores impactos da Era da Informao, dentre outros, foi (A) (B) (C) (D) (E) o predomnio da tecnologia e dos sistemas integrados e a perda de autonomia das pessoas sobre seus processos de trabalho. o aumento da rigidez e segmentao dos processos organizacionais para compensar as incertezas ambientais. a crescente perda de sentido dos processos hierarquizados e o foco nas competncias tcnicas individuais. a gesto estratgica de pessoas como fator relevante para o sucesso das organizaes. o surgimento de ambientes de trabalho mais compartimentalizados e relaes hierrquicas mais rgidas.
MPERN-AMPE-Administrao-I09
www.pciconcursos.com.br
39.
Devem-se procurar sempre as melhores aquisies para a empresa, independentemente das condies de pagamento. preciso obter um fluxo contnuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produo. Coordenar o fluxo de produo de modo que seja necessrio um mnimo de investimento no estoque da empresa. fundamental a minimizao de custos, principalmente no que se refere aos materiais mais utilizados, j que representam uma parcela considervel da estrutura de custo total.
Est correto o que se afirma APENAS em (A) (B) (C) (D) (E)
40.
A proposta oramentria, nos termos da Lei Federal n 4.320/1964, ser encaminhada ao Poder Legislativo (A) (B) pelo Sistema de Controle Interno do Poder Executivo at quatro meses antes do encerramento do exerccio financeiro. pelo rgo de Assessoramento e Planejamento Oramentrio do Poder Executivo at quatro meses antes do encerramento do exerccio financeiro. pelo Poder Executivo, nos prazos estabelecidos na respectiva Constituio ou na Lei Orgnica do Municpio. por qualquer um dos Poderes nos prazos estabelecidos no mbito de cada ente da federao. pela Administrao Direta compreendendo demais rgos da administrao, at quatro meses antes do encerramento do exerccio financeiro.
41.
Sendo um instrumento de planejamento da administrao pblica, o perodo de vigncia da Lei Oramentria corresponde a (A) (B) (C) (D) (E) um exerccio financeiro, que se inicia em 1 de janeiro e termina em 31 de dezembro. um ano, a contar da data de sua publicao. dois anos, a contar de 1 de janeiro do ano que se referir. quatro anos, a contar do segundo ano de mandato do governante. um perodo anual, desde que seja publicada at o 1 dia de janeiro do ano que se referir.
o o o
42.
Determinado rgo Pblico adquiriu um imvel para instalao do gabinete do secretrio estadual da fazenda. Aps vinte anos de uso o imvel foi vendido com autorizao legislativa. Em relao classificao oramentria, nos termos da Lei Federal o n 4.320/1964, a receita (A) (B) (C) (D) (E) corrente. de Investimento. independente da Execuo Oramentria. patrimonial. de Capital. 9
MPERN-AMPE-Administrao-I09
www.pciconcursos.com.br
44.
Dois ttulos so descontados em um banco 4 meses antes de seus vencimentos com uma taxa de desconto, em ambos os casos, de 2% ao ms. O valor atual do primeiro ttulo foi igual a R$ 29.440,00 e foi utilizada a operao de desconto comercial simples. O valor atual do segundo ttulo foi igual a R$ 20.000,00 e foi utilizada a operao de desconto racional simples. A soma dos valores nominais destes dois ttulos igual a (A) (B) (C) (D) (E) R$ 53.600,00. R$ 54.200,00. R$ 55.400,00. R$ 56.000,00. R$ 56.400,00.
45.
Joaquim, servidor pblico, praticou determinado ato administrativo vlido e discricionrio. Referido ato exauriu os seus efeitos, porm Joaquim pretende revog-lo, por razes de convenincia e oportunidade. Na mesma linha, o objetivo de Jlio, tambm servidor pblico. Jlio praticou determinado ato administrativo vlido e vinculado, e agora pretende revog-lo por razes de convenincia e oportunidade. Sobre o tema, correto afirmar que (A) (B) (C) (D) (E) apenas Jlio poder revogar o mencionado ato administrativo. ambos podero revogar os respectivos atos administrativos. Joaquim e Jlio no podero revogar os respectivos atos administrativos. apenas Joaquim poder revogar o mencionado ato administrativo. Joaquim e Jlio podero anular os respectivos atos administrativos.
46.
A Administrao Pblica e determinada empresa privada firmaram contrato administrativo para a construo de obra pblica. No entanto, o contratado pretende a resciso contratual, uma vez que a Administrao deixou de efetuar os pagamentos devidos por prazo superior a noventa dias. Em sua justificativa, a Administrao alega que no o fez por ter havido situao de calamidade pblica. Nesse caso, certo que (A) se trata de hiptese de resciso contratual, inexistindo qualquer disposio legal que excepcione esse descumprimento perpetrado pela Administrao Pblica. a justificativa apresentada pela Administrao Pblica impede a resciso contratual, sendo assegurado ao contratado o direito de optar pela suspenso do cumprimento de suas obrigaes at que seja normalizada a situao. a hiptese no de resciso contratual, pois apenas o no pagamento por prazo superior a cento e vinte dias que justifica o descumprimento contratual. a justificativa apresentada pela Administrao Pblica impede a resciso contratual e no permite a suspenso das obrigaes contratuais pelo contratado. se trata de hiptese de resciso do contrato administrativo, pois apenas a grave perturbao da ordem interna impede a resciso contratual.
MPERN-AMPE-Administrao-I09
(B)
(C)
(D)
(E)
10
www.pciconcursos.com.br
48.
Com relao aos conceitos de treinamento, desenvolvimento e educao, considere as afirmativas abaixo.
I. O treinamento envolve o processo de ensino-aprendizagem que conduz aquisio de habilidades e competncias, com
propsito especfico de curto prazo.
II. Desenvolvimento uma noo abrangente, significando o conjunto de oportunidades fornecidas pela organizao para
que o indivduo desenvolva seu potencial como pessoa e como profissional, tendo propsitos genricos de longo prazo.
III. Educao um processo sistemtico, planejado e controlado, a partir da experincia, e visa alterar conceitos,
habilidades, atitudes e conhecimentos nos indivduos e grupos, bem como reforar o aspecto organizacional.
IV. Treinamento pode ser considerado com um sistema formado por subsistemas, inter-relacionados entre si e com o
ambiente externo, compreendendo: avaliao das necessidades do treinamento; planejamento e avaliao do treinamento. Est correto o que se afirma em (A) (B) (C) (D) (E) 49.
I, II e III, apenas. I e III, apenas. II, III e IV, apenas. II e IV, apenas. I, II, III e IV.
Considere o planejamento estratgico como instrumento adequado para a gesto de organizaes na sociedade contempornea. Neste sentido ele (A) uma forma de aprendizagem organizacional. Como est orientado para a adaptao da organizao ao contexto ambiental, o planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a se ajustar a um ambiente complexo, competitivo e mutvel. prescinde da construo de consenso. Dada a diversidade dos interesses e necessidades dos parceiros envolvidos, o planejamento oferece um meio de atender a todos eles na direo futura independente dos interesses individuais. analtico e envolve a organizao como um conjunto de subunidades complexo, abarcando todos os seus recursos para obter efeitos de coordenao das potencialidades da organizao. orientado para o presente. Seu horizonte de tempo o curto prazo. Durante o curso do planejamento, a considerao dos problemas atuais vista como crucial em funo dos obstculos e barreiras que eles possam provocar para um desejado lugar no futuro. est relacionado com a adaptao do ambiente a uma organizao mutvel. Para evitar as incertezas, toma suas decises baseado em dados concretos, no em julgamentos.
(E)
50.
A gesto estratgica procura dar respostas s organizaes numa era onde a nica certeza a mudana. Portanto, suas decises normalmente (A) (B) (C) (D) (E) ocorrem de forma imprevisvel; dependem da iniciativa pessoal e tm capacidade de mobilizar toda a organizao em torno da liderana. so tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierrquicas verticais e visam eliminar as incertezas ambientais. no dependem de dados precisos; recorrem a mtodos intuitivos e tm viso de curto prazo. no so rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decises futuras. resultam de simulaes computacionais; so muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
51.
Para atender s mudanas das sociedades contemporneas o sistema de gesto Balanced Scorecard (A) (B) (C) (D) (E) procura dar ateno essencialmente aos aspectos financeiros, para compensar os impactos negativos dos problemas sociais, ambientais e culturais que permeiam uma organizao. considera a organizao de forma sistmica, valorizando o relacionamento com todos os pblicos envolvidos no negcio. considera que o planeta, as comunidades locais, o meio ambiente e a sobrevivncia dos negcios, esto todos relacionados, exigindo transparncia da organizao. baseia-se, primordialmente, em indicadores financeiros e contbeis, associados a aspectos tangveis, como mquinas, equipamentos e nmeros. pensa em implantar novas estratgias e mudanas organizacionais atravs de ativos tangveis, como a capacidade de inovar, o valor da marca e o capital intelectual. 11
MPERN-AMPE-Administrao-I09
www.pciconcursos.com.br
Frequncias 10 20 50 40 30 10
Se inexistem funcionrios que ganham salrios inferiores a R$ 1.000,00 ou salrios iguais ou superiores a R$ 7.000,00, ento a porcentagem de funcionrios que ganham, pelo menos, R$ 3.000,00 e menos que R$ 5.000,00 igual a (A) (B) (C) (D) (E) 43,75%. 45,00%. 56,25%. 60,25%. 62,50%.
53.
Durante um perodo de 50 dias, foram analisados em um setor pblico processos autuados apresentando uma determinada caracterstica especial. A tabela abaixo apresenta a quantidade destes processos analisados por dia e o nmero de dias que isto ocorreu. Quantidade de processos analisados no dia (X) 0 1 2 3 4 5 Total Nmero de dias em que foram analisados X processos 5 8 12 16 5 4 50
Neste caso, sendo Me a mdia aritmtica, Md a mediana e Mo a moda, em quantidade de processos por dia, verifica-se a relao (A) (B) (C) (D) (E) Mo = 3Md 2Me. Mo = 4Md 3Me. Mo = 5Md 5Me. Mo = 6Md 5Me. Mo = 7Md 6Me.
54.
Com relao etapa de controle no processo de gesto de um projeto, considere as afirmativas a seguir:
I. O controle acontece concomitantemente execuo do projeto e tem como objetivo monitorar e avaliar aquilo que est
sendo realizado pelo projeto de modo a propor aes corretivas e preventivas no menor espao de tempo possvel aps a deteco da anormalidade.
II. O monitoramento da evoluo do projeto realizado atravs da medio do andamento das atividades, expressa em
formulrios de apontamentos ou sobre o prprio cronograma.
III. A avaliao do valor do trabalho realizado uma tcnica de gerenciamento do progresso por meio de indicadores de
variao (desempenho) monitorados continuamente durante toda a execuo do projeto.
IV. Os indicadores de desempenho so exclusivamente quantitativos e auxiliam na compreenso das mudanas sociais
havidas, permitindo medir as alteraes de uma situao inicial. Est correto o que se afirma APENAS em (A) (B) (C) (D) (E) 12
www.pciconcursos.com.br
56.
Na evoluo da administrao pblica no Brasil, o Estado de tipo burocrtico (A) (B) (C) (D) (E) comeou a ser implantado de forma sistemtica a partir de 1936 com a criao do DASP. teve sua primeira tentativa de introduo nas provncias durante o perodo regencial entre 1831 e 1937. foi finalmente introduzido aps a Constituio Federal de 1988 com a obrigatoriedade do concurso pblico. foi introduzido em 1956 por Juscelino Kubitschek para a implantao do Plano de Metas. nunca foi efetivamente implantado no Brasil, pois ainda predomina o nepotismo e o clientelismo na Administrao Pblica Federal.
57.
Joo, servidor pblico federal, responde a processo administrativo disciplinar. No entanto, Joo pretende exonerar-se de seu o cargo pblico. Nessa hiptese, nos termos da Lei n 8.112/1990, a exonerao a pedido ser possvel (A) (B) (C) (D) (E) em qualquer fase do processo disciplinar, ou seja, independentemente de sua concluso. aps a concluso do processo disciplinar e o cumprimento da penalidade, acaso aplicada. aps a concluso do processo disciplinar, no sendo necessrio o cumprimento de eventual penalidade, pois, acaso aplicada, ser convertida em sano pecuniria. somente na fase do inqurito administrativo. somente na fase de instaurao do processo disciplinar, que se encerra com a publicao do ato que constituir a comisso.
o
58.
A Lei Complementar n 101/2000 introduziu o princpio da responsabilidade na gesto fiscal de estados e municpios, mas, tambm procurou proteger as polticas sociais ao (A) (B) (C) (D) (E) isentar o aumento de despesas sociais de demonstrao da origem dos recursos para seu custeio. descaracterizar os gastos com assistncia social como despesa obrigatria de carter continuado. interpretar como transferncia voluntria todo gasto com aes de educao, sade e assistncia social. excetuar as despesas relativas a aes de educao, sade e assistncia social para fins da aplicao das sanes de suspenso de transferncias voluntrias. considerar que apenas despesas obrigatrias de carter continuado derivadas de lei esto isentas de tributao.
59.
A despesa total com pessoal, em cada perodo de apurao e em cada ente da Federao, no poder exceder os percentuais o estabelecidos na Lei Complementar n 101/2000 aplicados sobre a receita corrente lquida. Considerando que determinado Estado da Federao no perodo de apurao a Receita Corrente Lquida foi de R$ 200.000,00, o valor que representa o limite mximo para a despesa (A) (B) (C) (D) (E) 50.000,00 98.000,00 100.000,00 120.000,00 160.000,00
60.
As organizaes da administrao pblica brasileira agem efetivamente com responsabilidade social quando (A) (B) (C) (D) (E) doam recursos materiais ou financeiros para causas sociais. adotam a transparncia e a postura tica como estratgia de ao. preocupam-se com o bem-estar social dos seus colaboradores. cumprem seu papel na gesto das atividades governamentais. aplicam metodologias de gesto orientadas para o benchmarking. 13
MPERN-AMPE-Administrao-I09
www.pciconcursos.com.br