Capitulo 3

CAPTULO III
3.1 ESTUDIO TCNICO
El Estudio Tcnico Pretende resolver las preguntas frecuentes a dnde, cunto, cundo, cmo y con qu producir lo que se desea, por lo que es aspecto tcnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relacin con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto 38.
3.1.1 DEFINICIN DE OBJETIVOS
Objetivo General Determinar la viabilidad del mercado para la creacin de la empresa Objetivos Especficos Estructurar el tamao y localizacin de la empresa, as como su organizacin administrativa con la finalidad de determinar los recursos necesarios para la implementacin del mismo. Verificar la posibilidad tcnica de instalar una empresa productora y comercializadora de vestimenta en la ciudad de Quito, a travs de la determinacin de su tamao ptimo, localizacin ptima, equipos a utilizarse, las instalaciones y su organizacin administrativa Analizar el tamao ptimo del proyecto, la distribucin de la planta, as como la estructura organizativa en la que se va a desenvolver.
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BACA URBINA Gabriel, Evaluacin Proyectos, Mxico D.F., McGRAW HILL INTERAMERICANA ED. Cuarta ed, 2000, p. 84
Ofrecer un producto excelente a los clientes y hacerlo de forma personalizada, logrando sus compras posteriores y sus recomendaciones con amigos y conocidos. Determinar la Estructura Jerrquica y Legal de la Empresa Brindar plazas de trabajo directas e indirectas Mantener a los Asesores/ras Capacitados Aplicar Criterios de rentabilidad para un correcto anlisis de los resultados obtenidos en determinados perodo
3.1.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO
Aqu se definir cul ser el mejor sitio para ubicar la empresa, tomando como base el rea geogrfica que ser la macro-localizacin y el sitio especifico que es la microlocalizacin.
3.1.2.01 Ubicacin de la empresa
MACROLOCALIZACION El proyecto se desarrollar dentro del permetro urbano, del Distrito Metropolitano de Quito, el mismo que es Capital del Ecuador y de la Provincia de Pichincha Esta es la segunda ciudad ms poblada del pas, actualmente con 2.122.594 habitantes segn el censo del 24 de noviembre 200176, adems Quito es la ciudad en donde residen los accionistas de la empresa Vanguardia.
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INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICAS Y CENSOS /Estudio de Estimaciones y Proyecciones de Poblacin para el perodo 1950-2025, sobre la base de los resultados definitivos del VI Censo de Poblacin y V de Vivienda realizado en noviembre del ao 2001.
MAPA 1 QUITO
MAPA 2 CARCELN
MICROLOCALIZACION
Para establecer la ubicacin del establecimiento dentro de la ciudad, se ha visto la necesidad de recurrir al mtodo cualitativo por puntos, en donde se toman en cuenta los factores relevantes para la ubicacin y la ponderacin de estos factores.
PONDERACIN
La ponderacin, es decir el peso que tendr cada uno de estos en la determinacin de la microlocalizacin del proyecto es de 0,20.
Se ha elegido este valor puesto que para la posible ubicacin de la empresa se tienen 5 opciones, las cuales dividas para el 100%, nos dan un peso asignado a cada opcin de 0,20.
Este valor ser multiplicado por la calificacin asignada a cada factor de acuerdo a la ubicacin de los posibles sitios en donde se podra asentar la fbrica de la empresa.
FACTORES RELEVANTES
Los factores que se han considerado importantes para determinar la microlocalizacin son:
Cuadro No. 56 FACTOR A ANALIZAR: VAS DE COMUNICACIN Calificacin 5 4 3 2 1 Nivel Excelente Alto Medio Regular Psimo Razones para la determinacin del Nivel Vas asfaltadas y sin baches, con sealizacin y nomenclatura Vas adoquinadas, con sealizacin y nomenclatura Vas asfaltadas que tienen baches y no se encuentran en buen estado, que cuentan con sealizacin y nomenclatura Vas empedradas, sin ningn tipo de sealizacin o nomenclatura Vas de tierra, sin ningn tipo de sealizacin o nomenclatura
Fuente: Investigacin Propia Elaborado por: Autora
Todos los sectores de la ciudad tienen principales vas de acceso, las cuales se encuentran en un Medio, Alto y Excelente Estado.
Cuadro No. 57 FACTOR A ANALIZAR: SERVICIOS BSICOS Calificacin 5 4 3 2 1 Nivel Excelente Alto Medio Regular Psimo Razones para la determinacin del Nivel Cuenta con todos los servicios bsicos, y se tiene un fcil acceso a estos Cuenta con todos los servicios bsicos, pero el acceso tiene inconvenientes de conectividad (telfono o internet) Cuenta con los servicios de agua potable, luz elctrica y alcantarillado Cuenta con los servicios de agua, luz y alcantarillado, pero deficientes Cuenta con los servicios de agua y luz pero deficientes
Fuente: Investigacin Propia, Elaborado por: Autora
Los Servicios Bsicos que se toma en consideracin para este anlisis son: agua potable, luz elctrica, alcantarillado, telfono e internet. Cuadro No 58 FACTOR A ANALIZAR: DISTANCIA Y TRANSPORTE Calificacin Nivel Razones para la determinacin del Nivel Excelente Ubicacin central entre el norte y el sur de la ciudad, cercana con 5 proveedores y para el acceso de clientes y trabajadores cuenta con varias lneas de transporte, que atraviesan varios sectores de la ciudad Alto Ubicacin en el sector sur o norte, cuenta con varias lneas de 4 transporte pblico, y est a una distancia moderada de los proveedores Medio Ubicacin en centro, pero no cuenta con lneas de transporte 3 pblico, provenientes de varios sectores de la ciudad adems est lejos de ciertos proveedores Regular Ubicacin al extremo sur o norte, cuenta con pocas lneas de 2 transporte pblico y est lejos de ciertos proveedores Psimo Ubicacin al extremo sur o norte, no cuenta con lneas de 1 transporte pblico al punto de ubicacin exacto, por lo tanto ciertos tramos se recorren a pie y se est muy lejos de los proveedores,
Fuente: Investigacin Propia, Elaborado por: Autora
Para analizar el factor distancia y transporte, se tom en consideracin la cantidad de lneas pblicas de transporte existentes y las distancias al cliente, a los proveedores y a los trabajadores.
Distancia al cliente En el caso de la empresa la distancia al cliente se ve cubierta por los asesores de imagen, que son las personas encargadas de entregar al consumidor los productos en sus lugares de estudio, vivienda u oficina, pero por otra parte si es importante considerar la distancia que tendremos con los asesores de imagen, puesto que ha estas personas que son nuestras colaboradoras, si les conviene tener un punto de distribucin de los productos cerca de sus hogares, para de esta forma agilitar el proceso de entrega al consumidor final.
Para cubrir esta necesidad la empresa ha pensado en que por una cantidad mnima adicional se les entregar a los asesores de imagen que no puedan desplazarse hasta la fbrica, los productos en sus hogares, estos valores no se ven reflejados en los costos de los productos, puesto que con el dinero que se les cobrar a los asesores por la entrega se cubrir a este servicio. De igual forma tampoco se vern expresados estos rubros en la ganancia de la empresa, puesto que se les cobrar a los asesores el costo neto de la transportacin sin ninguna utilidad adicional, ya que nuestro objetivo como empresa no es tener ganancias por este concepto, solo ofrecer facilidades a nuestros colaboradores.
El costo de este servicio, se constituye por los siguientes valores mensuales: Cuadro No 59 Costo del Servicio de Transportacin de los productos a los Asesores de Imagen Sueldo de la Persona que 350,00 Incluido los beneficios de ley manejar la camioneta que transportar los productos 100,00 Valor aproximado, que podr variar dependiendo de Gasolina de la camioneta la cantidad de pedidos que se tengan que entregar Valor aproximado que se amortizar todos los Mantenimiento y repuestos 80,00 meses para realizar los mantenimientos peridicos de la camioneta indicados por el fabricante del vehculo, este valor podr variar de acuerdo el nivel de circulacin que tenga la camioneta (0,05 ctvs por cada paquete entregado) Sueldo de la persona que 300,00 Incluido los beneficios de ley
entregar los paquetes en cada hogar o trabajo de los asesores de imagen Cajas y embalaje necesarios 400,00 para proteger los productos hasta que lleguen a su destino TOTAL 1230
Este es un valor aproximado, cotizado para mil seiscientos paquetes, el cual variar de acuerdo al nivel de entregas que se tenga al mes Este valor es un ejemplo de lo que saldra mensualmente por el concepto de transportacin de mercadera a los asesores de imagen
DIVIDIDO para el nmero 1600 de paquetes que se aplica esta cotizacin (=) Valor unitario por la 0,76875 Cabe recalcar que un paquete es una caja de 60 x 60 cm, en la cual entran varias prendas de vestir. entrega de cada paquete al ctvs asesor de imagen Este valor podr variar de acuerdo al nmero de asesores que deseen que se entreguen sus productos en la empresa. Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el mes de agosto del 2010 Elaborado por: Autora
Distancia a los Proveedores Entre los proveedores con los que contaremos las distancias hacia cada uno son las siguientes:
CUADRO No 60 DISTANCIA A LOS PROVEEDORES MATERIALES PROVEEDOR MERYLAN BECDACH Empresas Pinto - Comertex S.A Francelana S.A Hilanderas Unidas TELAS La Internacional S.A Industria Piolera Ponte Selva S.A Tejidos Pintex S.A Confecciones Recreativas Fibran Sintofil S.A Industrial Textilana S.A S.J. Jersey Ecuatoriano. C.A HILOS MARATHON HILOS PARA COSER Y BORDAR FUFUS DEL ECUADOR TEXTINEL BOTOPERLA S.A BOTONES FUFUS DEL ECUADOR BOTONTAGUA JUAN JOSE PUEBLA APLIQUES, ADORNOS, ENCAJES HEBILLAS CIERRES TINTAS PARA ESTAMPAR REPUESTOS ETIQUETAS Y EMPAQUES D.TAGUA JUAN JOSE PUEBLA JUAN JOSE PUEBLA IMPOMACO IMPOMACO MARQUILLA FAST S.A DIRECCIN Venezuela 626 y Sucre Av. Coln y Juan Len Mera Av. Manuel Crdova Galarza Pasaje Manuel Herrera OE5-05 y Av. de la Prensa Av. 6 de diciembre N41-245 y Thoms de Berlanga Av. Pedro Vicente Maldonado #136 Los Guarumos E9-77 y 6 de Diciembre Quito, Av. de la Prensa 3741 -Pasaje Manuel Herrera Quito, Panamericana Norte Km 5 1/2 N68-177 Quito, Gaspar de Villarruel #1170 y Pars Av. 6 de Diciembre 6025 y T. de Berlanga Los Cerezos OE1-321 y Av. Real Audiencia Av. Amrica N34-208 y Abelardo Moncayo Av. Amrica N37-232 y Villalengua Av. De la Prensa N58-13 y Vaca de Castro Oficina 102 Diego de Vsquez y Calle once, tras L.D.U Av. Amrica N37-232 y Villalengua Av. 10 de Agosto N24-118, Coln y Cordero Av. De la Prensa, frente al Banco de Guayaquil De los Aceitunos E1-59 y Panam Norte Km 5 1/2 Av. De la Prensa, frente al Banco de Guayaquil Av. De la Prensa, frente al Banco de Guayaquil Av. De la Prensa N58-14 y Vaca de Castro Av. De la Prensa N58-14 y Vaca de Castro Juan Gonzles N35-78 y Juan Pablo Z. TIEMPO DESPLAZAMIENTO FABRICA -PROVEEDOR 1 hora 45 minutos 35 minutos 20 minutos 35 minutos 1 hora 10 minutos 25 minutos 20 minutos 20 minutos 35 minutos 35 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos 20 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos 20 minutos 20 minutos 20 minutos 20 minutos 20 minutos 20 minutos 35 minutos
Fuente: Investigacin Propia Elaborado por: La autora
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Distancia a los Trabajadores Para los puestos que se crearn en la empresa se pedir como requisito a los postulantes que vivan al norte de la ciudad, para que puedan asistir fcilmente al trabajo, adicionalmente, es importante resaltar que existen varias lneas de transporte para desplazar a las persona hacia el barrio Carceln, una vez en el barrio las personas que se quieran desplazar a la fbrica tienen dos opciones: 1) Tomar un transporte especfico dentro del barrio que llega hasta el sitio exacto en donde se ubicar la fbrica, 2) De donde les deja el bus, en la avenida Diego de Vsquez, caminar 8 cuadras hacia abajo
Por el motivo antes expuesto se ha considerado este factor dentro del horario de entrada el cual es a las 8:30 Cuadro No 61
Factor a analizar: Costos de Arrendamiento o Adquisicin de un Bien Inmueble para la Ubicacin de la Empresa.
Calificacin 5 4
Nivel Excelente Alto
3 2 1
Medio Regular Psimo
Razones para la determinacin del Nivel No se paga por arriendo, puesto que el bien es parte del activo de la empresa, aportado por los socios No se paga por arriendo, puesto que el bien es parte del activo adquirido por la empresa mediante prstamo a terceros Se paga un arriendo moderado y el espacio arrendado es amplio Se paga un arriendo alto por un espacio arrendado amplio Se paga un arriendo bajo por un espacio arrendado pequeo
Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el ao 2010, Elaborado por: Autora
Existen diferentes costos de arrendamiento, dependiendo del sector de la ciudad y el tamao del bien arrendado, pero la empresa cuenta con la posibilidad de implantar la fbrica en un terreno de 500 metros con una construccin aportados por los socios, lo que no representara costo de arrendamiento o de adquisicin de un bien inmueble. Para ubicar las calificaciones descritas en el cuadro anterior, correspondientes al factor Costos de Arrendamiento o adquisicin de un bien, en el cuadro matriz de microlocalizacin, se realiz una investigacin de campo hasta el 31 de enero del ao 2010, la cual consisti en los siguientes pasos:
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1) Adquisicin del Diario El Comercio, de circulacin en la ciudad de Quito, el domingo 17 de enero del 2010 2) Bsqueda de posibles ubicaciones, se tomaron las que ms se aplicaban a las condiciones de la empresa y en diferentes sectores de la ciudad como son: al sur en Solanda, en el centro histrico, en un sector central como es la Tarqui y 10 de Agosto, y al norte en la Eloy Alfaro, sector Los Eucaliptos y por supuesto en Carceln, el cual es la ubicacin del terreno y la construccin que aportarn los socios 40. 3) Se procedi a llamar a los nmeros de telfono indicados en los diferentes anuncios del peridico antes mencionado y a realizar citas con los dueos de estos inmuebles, hacindose pasar por personas interesadas de adquirir o arrendar la propiedad ofertada. 4) De las conversaciones telefnicas y de las citas realizadas se obtuvo los siguientes resultados: Cuadro No. 62 Posibles locales en donde su ubicar la empresa
BIEN Sur Solanda RESULTADO Este bien tiene una ubicacin favorable para clientes, proveedores y trabajadores del sur, se alquilaba un galpn de 500 metros, adecuado para una fbrica, el cual tena un valor de 1600,00, los propietarios no estaban dispuestos a venderlo. La conclusin de este bien es que el precio es bueno en relacin al tamao y a la infraestructura que ofrecen, pero que tiene una ubicacin favorable para personas del sector sur Centro Histrico Este bien tena una ubicacin favorable ms a clientes, proveedores y trabajadores del sector sur, la casa que se alquilaba tena 500 metros de construccin repartida en dos pisos, la propietaria no estaba dispuesta a venderla, sino solo a arrendarla a un valor de 850,00 la infraestructura de la construccin se aplicaba a una vivienda amplia, ms que a una fbrica. La conclusin de este bien inmueble es que el tamao es amplio, el precio conveniente pero el sitio en donde est ubicado no es el ms favorable Tarqui y 10 de Este bien tena una ubicacin central, para los clientes y trabajadores, 350 metros de construccin y un costo de arrendamiento de $1200 dlares mensuales, particularmente la Agosto propietaria indic que este local no se poda vender, puesto que era patrimonio familiar de varios hermanos, por lo tanto el espacio fsico del local no era el suficiente para la capacidad instalada de la empresa. La conclusin de este bien inmueble es que el precio de arriendo es accesible, la ubicacin es central pero el tamao es muy pequeo Eloy Alfaro, Este bien tena una ubicacin al norte de la ciudad, era un galpn, el cual tena 1000 sector los metros de longitud, se lo arrendaba a fbricas a un valor de $3500 dlares mensuales, con Eucaliptos, Zona derecho solo a ocupar el galpn, adicionalmente el propietario nos indic que estaba dispuesto a venderlo por un valor de 210 000 dlares, puesto que la longitud del terreno Industrial era de 3000 metros y 1000 metros de construccin de este galpn adecuado para el arrendamiento a fbricas. La conclusin de este bien inmueble es que el precio de arriendo es alto, y el precio de adquisicin es mayor que el aporte de los socios de la empresa Vanguardia por el terreno y la construccin.
Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el ao 2010, Elaborado por: Autora
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Cuadro No 63 FACTOR A ANALIZAR: PELIGROSIDAD

Calificacin 5 Nivel Excelente Razones para la determinacin del Nivel Es un lugar seguro, con nfimos porcentajes de delincuencia, pandillas, venta de estupefacientes, prostitucin y que adems cuenta con un retn exclusivo para ese sector Es un lugar relativamente seguro, con mnimos porcentajes de delincuencia, pandillas, venta de estupefacientes, prostitucin y que adems cuenta con un retn exclusivo para ese sector Es un lugar medianamente seguro, con ndices medios de delincuencia, pandillas, venta de estupefacientes, prostitucin y que adems cuenta con un retn exclusivo para ese sector Es un considerado zona roja, con altos ndices de delincuencia, pandillas, venta de estupefacientes, prostitucin y que adems cuenta con un retn exclusivo para ese sector Es un considerado zona roja, con altos ndices de delincuencia, pandillas, venta de estupefacientes, prostitucin y que adems no cuenta con un retn cercano
Alto
Medio
Regular
Psimo
Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el mes de agosto del 2010, Elaborado por: Autora
Ante la actual preocupacin que aqueja a todos los quiteos, se ha considerado como un punto importante para la localizacin un sector, en el que el ndice de delincuencia no sea alto, este percance, ser adicionalmente complementado con vigilancia pagada.
Las razones para la determinacin del nivel, en los factores de vas de comunicacin, servicios bsicos, transporte y nivel de peligrosidad estn basadas en los estudios
realizados por parte del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, que miden estos factores a travs de grficos de la ciudad de Quito, los cuales se encuentran sectorizados y definidos por colores en base a su nivel.
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CUADRO No 64 MATRIZ DE MICROLOCALIZACIN

(A) PONDERACIN
FACTORES
( F ) NIVEL PELIGROSIDAD (D) DISTANCIA Y TRANSPORTE (C) SERVICIOS BSICOS (B) VAS DE COMUNIC.
UBICACIN
SUMA (BF) TOTAL (G)
(E) COSTOS ARREND.
(AxG) POND. FINAL
Sur Solanda 0,20 Centro Histrico 0,20 Tarqui y 10 Agosto 0,20 Eloy Alfaro, Sector 0,20 Los Eucaliptos, Zona Industrial Norte Carceln 0,20 /Corazn de Jess TOTAL 100%
5 5 5 5
5 5 5 5
4 3 5 4
3 3 1 2
2 2 3 3
19 18 19 19
3,80 3,60 3,80 3,80
23
4,60
Fuente: ww4.quito.gov.ec/indicadoresMenu.html (para conocer por sectores servicios bsicos, reas a donde llega el transporte pblico, rea que tienen buenas vas de comunicacin, y nivel de peligrosidad de cada sector) Elaborado por: Autora
ELECCIN DE LA UBICACIN PTIMA
Con todo lo expuesto anteriormente podemos deducir que la Empresa Productora y Comercializadora de Vestimenta estar ubicada en el norte de la ciudad, en la Parroquia Cotocollao, Sector Carceln, Barrio Corazn de Jess, al Norte Calle 4, al Sur Avenida Perimetral, al Este Calle Juan Campuzano y al Oeste calle Juan Bustamante, en el Lote 1, el terreno cuenta con todos los servicios bsicos, posee vas de acceso de primer orden, en el lugar existe medios de transporte como buses y taxis, la ventaja particular que tiene este lugar con respecto a otros es que no se pagar arriendo, y el terreno es grande, puesto que mide 500 metros, mientras que otras posibilidades ofrecan precios altos, espacios pequeos o infraestructura no adecuada, adicionalmente el barrio est en una zona con una buena seguridad, un nivel alto en la actualidad, puesto que ningn lugar en Quito tiene una excelente seguridad, la ventaja ser que tanto el terreno como la construccin pasarn a formar parte de los Activos de la empresa.
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3.1.3 INGENIERA DEL PROYECTO
Con la ingeniera del Proyecto se pretende preparar todo lo
correspondiente a las
instalaciones, estructura y diseo, de tal forma que se ajuste a las necesidades de produccin y de funcionamiento de las oficinas, proporcionando de esta manera un producto de calidad, y un ambiente agradable para nuestros trabajadores
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3.1.3.01 Diagrama de Flujo del Proceso de Produccin
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Descripcin y Anlisis del proceso productivo
El Proceso Productivo es el conjunto de pasos que se realizan para obtener un producto que luego se convertir en el artculo que les presentaremos a nuestros clientes, dicho procedimiento tcnico empieza con la adquisicin de materia prima e insumos, para esto es primordial establecer buenos proveedores, puesto que as lograremos entregar tambin productos con excelentes acabados, tambin es importante la contratacin de personal idneo para su transformacin y su posterior almacenamiento, para que luego sean despachados de conformidad con los pedidos realizados por nuestros asesores/ras de imagen, los cules lo distribuirn al consumidor final. La Diferencia bsica que se puede identificar entre la elaboracin de una u otra vestimenta est en la etapa del corte y la unin de las piezas. A partir de esta etapa solo se procede a la diferenciacin de nuestros productos, ya sea entre los que nuestra empresa produce, o entre los que la competencia produce, esto se hace bsicamente mediante los diseos de los apliques, los estampados y los botones, adems un aspecto que no se puede dejar aparte es el control de calidad, es importante destinar tiempo y esfuerzos a realizarlo, puesto que de esta manera ganaremos prestigio como marca entre nuestros clientes. Por ltimo se efecta el empacado, los empaques que se utilizarn para las piezas que no se arrugan, (camisetas, faldas, vestidos sencillos, pantalones jean, etc), sern fundas de papel con el logotipo de la empresa, y diferente diseo dependiendo de la seccin de la revista a la que
pertenecen, en el caso de los productos que se arrugan (chaquetas y Chompas, ternos, vestidos), se empaquetarn de manera diferente, se utilizarn armadores y porta-ropa desechables, mientras que las camisas, pantalones y faldas sern empacadas en cajas de cartn, ambas con el logotipo de la empresa. Es importante resaltar que nuestra empresa adems de realizar el proceso productivo para la confeccin del Producto, cuenta con un Proceso de Comercializacin muy importante para el correcto desarrollo de la empresa, este mtodo de comercializacin es el de Venta por Catlogo, podemos aseverar que la produccin de la empresa est en funcin a los pedidos que reporten nuestros asesores/ras de Imagen a la compaa y de un margen mnimo de artculos que deseamos tener en bodega para cubrir pedidos posteriores o de ltima hora.
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3.1.3.02 CARACTERSTICAS DE LA TECNOLOGA
Dentro de las caractersticas de la tecnologa es importante especificar lo correspondiente a maquinaria utilizada para la produccin y equipos utilizados en la operacin de la empresa en la oficina.
Maquinaria utilizada para la produccin
CUADRO 65 MAQUINARIA VALOR VALOR DETALLE MARCA CANT. UNITARIO TOTAL Mquina Ojaladora Jack 1 $ 2.842,00 $ 2.842,00 Pegadora de Tiro Siruba 1 $ 1.800,00 $ 1.800,00 Botonera Siruba 1 $ 1.650,00 $ 1.650,00 Cerradora de Jean Tony 5 $ 2.550,00 $ 12.750,00 Atracadora Elctrica Brother 1 $ 5.200,00 $ 5.200,00 Recubridora 1 $ 1.450,00 $ 1.450,00 Maquina Overlock 1 $ 1.320,00 $ 1.320,00 Mquina Recta 5 $ 480,00 $ 2.400,00 Cortadora Jontex 5" 5 $ 420,00 $ 2.100,00 Plancha Industrial 2 $ 214,58 $ 429,16 Mquina Bordadora 1 $ 7.500,00 $ 7.500,00 Mquina Estampadora 1 $ 25.000,00 $ 25.000,00 TOTALES 25 $ 64.441,16 PROVEEDORES ECUAMQUINA, IMPORMQUINAS, IMPOMACO, MONTERO
Fuente: Investigacin Propia, en base a los precios establecidos en el mercado quiteo, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
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Equipos utilizados en la operacin de la empresa en la oficina.

CUADRO 66 EQUIPO DE CMPUTO VALOR VALOR DETALLE CANTIDAD UNITARIO TOTAL Computador Quad Core (diseo) 2 $650,00 $1.300,00 Impresora Epson TX 410 1 $240,00 $240,00 Computadora 5 $450,00 $2.250,00 TOTALES $ 3.790,00 PROVEEDORES COMPUTRON, MERCADO LIBRE, ECUACOMPU, LEGO COMPU, VISION COMPU, COMISARIATO DEL COMPUTADOR, BROTHER, PC SHOP
CUADRO 67 SOFTWARE
DETALLE CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Antivirus Programa Contable Programa de Diseos de Estampados Programa de Diseos de Bordados Programa de Diseo Grafico Programa de Diseo de Modas
7 1 1 1 1 1
$ 33,00 $ 800,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 200,00 TOTALES
$ 231,00 $ 800,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 200,00 $ 1.531,00
PROVEEDORES APOYO SOLUTIONS, COMPU OFFICE, SIIGO, NET SERVER

3.1.3.03 DISEO Y DISTRIBUCIN DE PLANTA Y OFICINAS
Para detallar las instalaciones a nivel del diseo y la distribucin se debe: Descomponer los procesos en actividades especficas Relacionar el equipo requerido para cada actividad Describir los suministros requeridos para cada rea Describir el espacio necesario, instalaciones requeridas para cada actividad
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Cuadro No 68 Descomposicin de Procesos en actividades y vinculacin con el quipo requerido

PROCESOS ACTIVIDADES Recepcin de materias primas Clasificacin de materias conforme a lo que se va a producir Corte y armado de piezas Acabados de Piezas Control de Calidad Empaquetado Embodegado Publicidad a Clientes y Asesores de Imagen Reclutamiento de Asesores de Imagen Recepcin de pedidos de Asesores de Imagen Entrega de pedidos a Asesores del Imagen Registro Contable Vinculacin con los Asesores Atencin al Cliente Adquisicin de Materiales y Suministros Limpieza de Oficinas y fbrica Seguridad en la empresa Diseo de Artculos Aprobacin de Diseos Diseo del catlogo en base a los artculos producidos PERSONAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Fuente: Investigacin Propia, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
DISEO
ADMINISTRATIV COMERCIAL O
PRODUCCIN
Cuadro No 69
DESCRIPCIN DEL PERSONAL cdigo Puesto 1 Secretaria 2 Gerente 3 Contadora 4 Tesorera 5 Asistente de Limpieza 6 Guardia 7 Costureras 8 Operarios 9 Diseador de Modas 10 Diseador Grfico 11 Publicista 160 Cant 1 1 1 1 1 1 19 8 1 1 1
Cuadro No 70 Descripcin del equipo requerido para cada actividad

rea Divisiones Requerimientos
Cintas Mtricas Reglas de Medicin Escuadras de Patronaje Tijeras Pequeas Mquina Ojaladora Pegadora de Tiro Botonera Cerradora de Jean Atracadora Elctrica Recubridora Maquina Overlock Mquina Recta Cortadora Plancha Industrial Mquina Bordadora Programa de Diseos de Bordados Mquina Estampadora Programa de Diseos de Estampados Mesas de 1,80m de largo x 1 m de ancho Silla Media Luna en Cuerina Reloj de Pared Tachos Grandes de Basura Vehculo TOTALES Juego de Herramientas TOTALES
Cant
5 5 5 20 1 1 1 5 1 1 1 5 5 2 1 1 1 1 2 17 1 1 1 1 8 1 1 1 1 1 3 1 1
Valor Unit
0,50 3,00 5,00 1,80 2.842,00 1.800,00 1.650,00 2.550,00 5.200,00 1.450,00 1.320,00 480,00 420,00 214,58 7.500,00 100,00 25.000,00 100,00 75,00 22,25 15,00 18,95 18.590,00 69.358,08 15,83 15,83 120,00 120,00 650,00 33,00 200,00 160,00 88,00 68,20 15,00 9,99 1.224,19 70.718,10 160,00 77,80 88,00 9,99 68,20 15,00 450,00 33,00 800,00 1.701,99 19,90 300,00 450,00 33,00 77,80 88,00 9,99 68,20 15,00
Valor Total
2,50 15,00 25,00 36,00 2.842,00 1.800,00 1.650,00 12.750,00 5.200,00 1.450,00 1.320,00 2.400,00 2.100,00 429,16 7.500,00 100,00 25.000,00 100,00 150,00 378,25 15,00 18,95 18.590,00 83.871,86 15,83 15,83 960,00 960,00 650,00 33,00 200,00 160,00 88,00 204,60 15,00 9,99 1.360,59 86.208,28 160,00 77,80 88,00 9,99 204,60 15,00 450,00 33,00 800,00 1.838,39 19,90 300,00 450,00 33,00 77,80 88,00 9,99 190,96 15,00
PRODUCCIN
Mantenimiento Bodega
Diseo de Prendas
rea de trabajo
Estanteras TOTALES Computador Quad Core (para diseo) Antivirus Programa de Diseo de Modas Escritorio en L Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas Basureros TOTALES TOTAL REA DE PRODUCCIN Escritorio en L Archivadores Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Basureros Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas Computadora Antivirus Programa Contable TOTALES Telfono Estacin de Cobro Computadora Antivirus Archivadores Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Basureros Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas
CONTABLE
1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2,80 1
Cobranzas
Contabilidad
159
OPERACIONAL
TOTALES TOTAL REA DE CONTABILIDAD Escritorio en L Archivadores Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Basureros Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas Computador Quad Core (para diseo) Antivirus Programa de Diseo Grafico TOTALES Telfono Escritorio en L Archivadores Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Basureros Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas Computadora Antivirus TOTALES TOTAL REA DE ATENCIN A CLIENTES Y ASESORES Librero Telfono Escritorio en L Silln Alto Basureros Divisiones Modulares por Metro Porta Carpetas Computadora Antivirus TOTALES Telfono Counter ( Estacin de Trabajo) Archivadores Silla Karolina doble Palanca con Apoya Brazos Basureros Porta Carpetas Impresora Epson TX 410 Computadora Antivirus TOTALES TOTAL REA ADMINISTRATIVA Televisor-Radio 5,5" Silla Media Luna en Cuerina Seguridad Mesa Pequea (Guardiana) TOTALES Tachos Grandes de Basura
ATENCIN CLIENTES Y ASESORES
1 1 1 1 2,0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1
ADMINISTRATIVA
1 1 1 1 1 8,3 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1
Limpieza
1.061,89 2.763,88 160,00 77,80 88,00 9,99 68,20 15,00 650,00 33,00 100,00 1.201,99 19,90 160,00 77,80 88,00 9,99 68,20 15,00 450,00 33,00 921,89 2.123,88 141,50 19,90 160,00 130,00 9,99 68,20 15,00 450,00 33,00 1.027,59 19,90 292,00 77,80 88,00 9,99 15,00 240,00 450,00 33,00 1.225,69 2.253,28 32,90 22,25 30,00 85,15 18,95
Pala de Basura
TOTALES Mueble para Cocina Sillas plasticas Mesas plasticas Microodas Cafetera 12 Tasas Cucharas 6 Unidades Jarros Plato Pequeo Basureros TOTALES Basureros
1
1 20 5 1 1 6 36 36 1 2
4,42
23,37 150,00 8,65 45,00 129,00 47,26 2,10 0,65 0,55 9,99 393,20 9,99
Baos
Dispensador de Jabn Lquido
6,20
1.184,65 3.023,04 160,00 77,80 88,00 9,99 136,40 15,00 650,00 33,00 100,00 1.270,19 19,90 160,00 77,80 88,00 9,99 136,40 15,00 450,00 33,00 990,09 2.260,28 141,50 19,90 160,00 130,00 9,99 566,06 15,00 450,00 33,00 1.525,45 19,90 292,00 155,60 88,00 9,99 15,00 240,00 450,00 33,00 1.303,49 2.828,94 32,90 22,25 30,00 85,15 18,95 4,42 23,37 150,00 173,00 225,00 129,00 47,26 12,60 23,40 19,80 9,99 790,05 19,98 6,20
Secretaria
Gerencia
Publicidad
Diseo Grfico
Cafeteria y Cocina
160
Dispensador de Papel Higinico

TOTALES Cuadros Mesa Esquinera Florero de Cristal Flores Secas o Artificiales Reloj de Pared Micro Componente Silln de Espera Tapizado en Cuerina TOTALES TOTAL REA OPERACIONAL INVERSIN TOTAL EN BIENES
1
4 1 1 1 1 1 2
25,15
41,34 9,00 38,00 28,00 3,00 15,00 139,00 183,40 415,40 958,46 78.817,60
25,15 51,33 36,00 38,00 28,00 3,00 15,00 139,00 366,80 625,80 1.575,70 95.896,24
reas Circulacin
161
Cuadro No 71 Descripcin de los suministros de oficina requeridos para cada rea

DETALLE CANT VALOR UNIT VALOR TOTAL REA DE LA EMPRESA CON ADM DIS PUB COM
Resma de Papel A4 x 5000 Esferos x 24 Lpices Borradores Lpices Carboncillo Estilete Grapas Hojas para Diseo (70 cm x 100 cm) Clips Pequeos Clips Mariposa Goma
12 18 18 18 2 18 18 360 18 18 18
$ 28,50 $ 0,20 $ 0,26 $ 0,13 $ 1,91 $ 1,71 $ 0,80 $ 0,98 $ 0,25 $ 0,98 $ 0,75 $ 1,85 $ 25,00 $ 3,96 $ 1,04 $ 0,48 $ 1,46 $ 0,14 $ 6,58 $ 7,00 $ 1,63
$ 342,00 $ 3,56 $ 4,68 $ 2,34 $ 3,82 $ 30,78 $ 14,40 $ 352,80 $ 4,50 $ 17,64 $ 13,50 $ 16,65 $ 300,00 $ 11,89 $ 18,72 $ 4,32 $ 26,28 $ 50,40 $ 59,22 $ 63,00 $ 14,67
Carpeta Archivadora 9 Tinta Continua Impresora (1 litro) 12 Liga Blanca 3 Resaltadores 18 Reglas 9 Gel 18 Folders de cartn 360 Grapadora 9 Perforadora 9 Quita Grapas 9 Sellos (Cancelado, Archivado) Numeradores Fechadores Almohadilla Libreta de Facturas CD X 100 Scotch Tarjetero Sobre de Manila Cinta Adhesiva Marcador para CD 2 1 2 8 4000 216 18 4 120 2 8
$ 10,19 $ 20,38 $ 10,20 $ 10,20 $ 10,42 $ 20,84 $ 0,75 $ 6,00 $ 0,03 $ 120,00 $ 0,21 $ 45,58 $ 0,38 $ 6,85 $ 3,51 $ 14,04 $ 0,07 $ 8,86 $ 0,33 $ 0,67 $ 1,20 $ 9,58 TOTALES 1.618,18 PROVEEDORES SUPER PACO,DILIPA,COMISARIATO DEL LIBRO
162
Cuadro No 72 Descripcin de los suministros de limpieza requeridos para todas las reas
DETALLE Desodorante de Bao Tips Foco Ahorrador Blitz Pao Multiuso Pao Absorbente Pala de Basura Esponja Pequea Paquete de Fundas de Basura Trapeador Palo para Trapeador/Escoba Limpia Vidrios Galn de Cloro Lava vajillas Lava-Grande Limpia Vidrios (liquido 500ml) Desinfectante Lquido Kaliyto Limpiador para Baos Cabezal de Escoba Jabn Liquido (Galn) Dispensador de Jabn Lquido Papel Higinico Industrial (Rollos) Dispensador de Papel Higinico VALOR UNITARIO $ 0,68 $ 1,77 $ 1,01 $ 2,41 $ 4,42 $ 0,33 $ 1,43 $ 1,36 $ 0,50 $ 8,02 $ 2,20 $ 1,95 $ 1,47 $ 5,72 $ 2,70 $ 1,36 $ 6,28 $ 6,20 $ 13,54 $ 25,15 TOTALES PROVEEDORES SUPERMAXI, SANTA MARA, PICA, KIWI CANT 1 10 2 1 1 2 2 2 4 1 1 1 1 1 1 2 1 1 4 1 VALOR TOTAL $ 0,68 $ 17,70 $ 2,02 $ 2,41 $ 4,42 $ 0,66 $ 2,86 $ 2,72 $ 2,00 $ 8,02 $ 2,20 $ 1,95 $ 1,47 $ 5,72 $ 2,70 $ 2,72 $ 6,28 $ 6,20 $ 54,16 $ 25,15 $ 152,04
Cuadro No 73 Descripcin del Menaje de Cocina requerido para todas las reas
DETALLE Cucharas Jarros Plato Pequeo CANTIDAD 6 36 36 VALOR UNITARIO $ 2,10 $ 0,65 $ 0,55 VALOR TOTAL $ 12,60 $ 23,40 $ 19,80
TOTALES $ 55,80 PROVEEDORES SUPERMAXI, PICA, MERY

163
Cuadro No 74 Descripcin de los servicios bsicos requeridos para todas las reas
CONCEPTO Luz Elctrica Agua potable Telfono Internet TOTAL VALOR MENSUAL 28,34 8,82 40 60 137,16 VALOR ANUAL 340,08 105,84 480 720 1645,92
Cuadro No 75
Descripcin del espacio necesario e instalaciones para cada actividad

rea rea de Trabajo Bodega Ofic Diseadora de M. TOTAL REA PRODUC. Ofic. Contadora Ofic. Cobranzas Distrib 178,235 48,285 8,4 234,92 8,7 9,61 % 35,65% 9,66% 1,68% Unid. Medida Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados
Produccin
Contabilidad
46,984% 1,74% Metros Cuadrados 1,92% Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados Metros Cuadrados 500
TOTAL REA CONT. 18,31 3,662% 7,83 1,57% Atencin Cliente Ofic. Diseador Grafico y Asesores de Ofic. Publicista 7,83 1,57% Imagen TOTAL REA ATENCIN 15,66 3,132% Ofic. Gerencia 18,04 3,61% Administrativa Ofic. Secretaria 9,3 1,86% TOTAL REA ADMINIST 27,34 5,468% Seguridad 8,12 1,62% Limpieza 2,9 0,58% Cafetera y Cocina 30,09 6,02% Operacional Baos 25,96 5,19% reas de Circulacin 34,7 6,94% Jardines y Parqueadero 102 20,40% TOTAL REA OPERAC. 203,77 40,754% TOTALES 100,00%
164
El plano de la Empresa Productora y Comercializadora de Vestimenta contar con 500 metros de terreno, distribuidos en 33 metros de largo, en la parte sur, la cual tendr acceso por la calle Juan Campuzano y 15 metros de ancho, en la parte este, la cual tendr acceso por la Va Perimetral, y 15 metros de ancho en la parte oeste, la cual tendr acceso por la calle 4, todo esto ubicado en el sector Carceln Corazn de Jess, Parroquia Cotocollao, Cantn Quito, Provincia Pichincha Ecuador. Plano del Terreno (Anexo 3, Planos ) Plano de la Construccin (Anexo 3, Planos )
3.1.4 ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
3.1.4.01 Materia Prima
Cuadro No 76 Materiales necesarios para producir la vestimenta

MATERIALES DIRECTOS TELAS BOTONES CIERRES MATERIALES INDIRECTOS HILOS ENCAJES APLIQUES TINTA DE ESTAMPAR EMPAQUES
165
NECESIDADES
CUADRO No 77 ESTIMACIN DE LA CANTIDAD DE MATERIAL A UTILIZARSE EN LOS PRODUCTOS MATERIALES TELA EN APLI BORDA ESTAM METROS PRODUCTOS TALLAS QUES CIERRE BOTON DO PADO HILOS TERNO - HOMBRE TALLA EXTRA PEQUEA XS 3,00 TALLA PEQUEA S 3,00 TALLA MEDIANA M 3,00 TALLA GRANDE L 3,00 TALLA EXTRAGRANDE XXL 3,00 TERNO - MUJER TERNO CON PANTALON TALLA EXTRA PEQUEA XS 2,75 TALLA PEQUEA S 2,75 TALLA MEDIANA M 2,75 TALLA GRANDE L 2,75 TALLA EXTRAGRANDE XXL 2,75 TERNO CON FALDA TALLA EXTRA PEQUEA XS 2,25 TALLA PEQUEA S 2,25 TALLA MEDIANA M 2,25 TALLA GRANDE L 2,25 TALLA EXTRAGRANDE XXL 2,25 PANTALN - HOMBRE TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,15 TALLA PEQUEA S 1,15 TALLA MEDIANA M 1,15 TALLA GRANDE L 1,15 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,15 BERMUDA - HOMBRE TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,75 TALLA PEQUEA S 0,75 TALLA MEDIANA M 0,75 TALLA GRANDE L 0,75 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,75 PANTALN - MUJER TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,25 TALLA PEQUEA S 1,25 TALLA MEDIANA M 1,25 TALLA GRANDE L 1,25 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,25 CAPRI - MUJER TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,75 TALLA PEQUEA S 0,75 TALLA MEDIANA M 0,75 TALLA GRANDE L 0,75 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,75 SHORT - MUJER TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,60 TALLA PEQUEA S 0,60 TALLA MEDIANA M 0,60 TALLA GRANDE L 0,60 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,60 VESTIDO - CORTO TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,25 TALLA PEQUEA S 1,25 TALLA MEDIANA M 1,25 TALLA GRANDE L 1,25 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,25 VESTIDO - MEDIANO TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,50 TALLA PEQUEA S 1,50 TALLA MEDIANA M 1,50 TALLA GRANDE L 1,50
165
TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,50 VESTIDO - LARGO TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,75 TALLA PEQUEA S 1,75 TALLA MEDIANA M 1,75 TALLA GRANDE L 1,75 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,75 FALDA CORTA TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,50 TALLA PEQUEA S 0,50 TALLA MEDIANA M 0,50 TALLA GRANDE L 0,50 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,50 FALDA MEDIANA TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,75 TALLA PEQUEA S 0,75 TALLA MEDIANA M 0,75 TALLA GRANDE L 0,75 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,75 FALDA LARGA TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,00 TALLA PEQUEA S 1,00 TALLA MEDIANA M 1,00 TALLA GRANDE L 1,00 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,00 BLUSAS TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,25 TALLA PEQUEA S 1,25 TALLA MEDIANA M 1,25 TALLA GRANDE L 1,25 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,25 CAMISA MANGA CORTA TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,25 TALLA PEQUEA S 1,25 TALLA MEDIANA M 1,25 TALLA GRANDE L 1,25 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,25 CAMISA MANGA LARGA TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,50 TALLA PEQUEA S 1,50 TALLA MEDIANA M 1,50 TALLA GRANDE L 1,50 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,50 CAMISETAS TALLA EXTRA PEQUEA XS 0,70 TALLA PEQUEA S 0,70 TALLA MEDIANA M 0,70 TALLA GRANDE L 0,70 TALLA EXTRAGRANDE XXL 0,70 CHAQUETAS/BUSOS/CHOMPAS DE HOMBRE TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,50 TALLA PEQUEA S 1,50 TALLA MEDIANA M 1,50 TALLA GRANDE L 1,50 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,50 CHAQUETAS/BUSOS/CHOMPAS DE MUJER TALLA EXTRA PEQUEA XS 1,20 TALLA PEQUEA S 1,20 TALLA MEDIANA M 1,20 TALLA GRANDE L 1,20 TALLA EXTRAGRANDE XXL 1,20 *La diferencia en las tallas est en los sobrantes, porque se corta por el ancho
166
IDENTIFICACIN DE PROVEEDORES
Los Proveedores de textiles en el Ecuador estn asociados gremialmente a travs de la AITE (Asociacin de Industrias Textiles del Ecuador).
Al analizar el mercado proveedor, es necesario especificar cules sern los factibles proveedores para cada insumo y las condiciones de suministro y venta, establecidas en cada caso. Adems no basta con analizar las condiciones existentes en la actualidad, ya que, es necesario estimar y proyectar la situacin que pueda imperar en el futuro.
CUADRO No 78 PROVEEDORES DE MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS DE LA EMPRESA TIEMPO DESPLAZAMI ENTO VENTAJAS DEL FABRICA MATERIALES PROVEEDOR DIRECCIN PROVEEDOR PROVEEDOR Descuentos por MERYLAN Venezuela 626 y Sucre 1 hora cantidad comprada Av. Coln y Juan Len Descuentos por BECDACH Mera 45 minutos cantidad comprada Empresas Pinto - Av. Manuel Crdova Comertex S.A Galarza 35 minutos Transporte Gratuito Pasaje Manuel Herrera Crdito de 30 das a OE5-05 y Av. de la partir del ao de Francelana S.A compras continuas Prensa 20 minutos Av. 6 de diciembre Hilanderas N41-245 y Thoms de Unidas Berlanga 35 minutos Crdito de 30 das TELAS La Internacional Av. Pedro Vicente 1 hora 10 S.A Maldonado #136 minutos Transporte Gratuito Industria Piolera Los Guarumos E9-77 y Descuentos por Ponte Selva S.A 6 de Diciembre 25 minutos cantidad comprada Crdito de 30 das a Quito, Av. de la Prensa partir del ao de Tejidos Pintex 3741 -Pasaje Manuel S.A Herrera 20 minutos compras continuas Confecciones Quito, Panamericana Recreativas Norte Km 5 1/2 N68Fibran 177 20 minutos Transporte Gratuito Quito, Gaspar de Sintofil S.A Villarroel #1170 y Pars 35 minutos Crdito de 30 das 166
HILOS COSER BORDAR
Industrial Textilana S.A S.J. Jersey Ecuatoriano. C.A HILOS MARATHON DEL PARA FUFUS Y ECUADOR
BOTONES
APLIQUES, ADORNOS, ENCAJES HEBILLAS
Av. 6 de Diciembre 6025 y T. de Berlanga Los Cerezos OE1-321 y Av. Real Audiencia Av. Amrica N34-208 y Abelardo Moncayo Av. Amrica N37-232 y Villalengua Av. De la Prensa N5813 y Vaca de Castro TEXTINEL Oficina 102 BOTOPERLA Diego de Vsquez y S.A Calle once, tras L.D.U FUFUS DEL Av. Amrica N37-232 y ECUADOR Villalengua Av. 10 de Agosto N24BOTONTAGUA 118, Coln y Cordero JUAN JOSE Av. De la Prensa, frente PUEBLA al Banco de Guayaquil De los Aceitunos E1-59 y Panam Norte Km 5 D.TAGUA 1/2
35 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos
20 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos 20 minutos
Crdito de 30 das Descuentos por cantidad comprada Descuentos por cantidad comprada Descuentos por cantidad comprada Crdito de 30 das a partir del ao de compras continuas
Crdito de 30 das a partir del ao
20 minutos Crdito de 30 das a partir del ao de compras continuas Crdito de 30 das a partir del ao de compras continuas Crdito de 30 das a partir del ao
JUAN JOSE Av. De la Prensa, frente PUEBLA al Banco de Guayaquil 20 minutos
CIERRES
JUAN JOSE Av. De la Prensa, frente PUEBLA al Banco de Guayaquil 20 minutos TINTAS PARA Av. De la Prensa N5814 y Vaca de Castro 20 minutos ESTAMPAR IMPOMACO Av. De la Prensa N58REPUESTOS IMPOMACO 14 y Vaca de Castro 20 minutos ETIQUETAS Y EMPAQUES MARQUILLA FAST S.A
Juan Gonzlez N35-78 y Juan Pablo Z. 35 minutos
Descuentos por cantidad comprada
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de telas, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
COMPRAS
Para la realizacin del Presente Proyecto, es necesario determinar los Materiales Directos e Indirectos que se emplearn en la fabricacin de los productos, el estudio se analizar en base a los productos principales, los cuales son: Ternos formales, Pantalones, Vestidos, Faldas, Blusas/Camisas, Camisetas, Chaquetas/Busos/Chompas.
167
CUADRO 79 COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS (TELAS) APLICACIONES

PANTALONES CHAQUETAS PRECIO METRO CAMISETAS CHOMPAS VESTIDOS
CAMISAS
TERNOS
FALDAS
BLUSAS
MATERIALES Tela Acetato Tela Algodn Strech Algodn Bordado Tela By Strech Tela Casimir Tela Chantun Tela Chifn Chifn Estampado Chifn Tornasol Chifn Brocado Tela Crep Tela Dry Fit Telas Elsticas Tela Escoses Tela Franela (Lanilla) Franela Algodn Franela sin Carda Tela Gabardina Gabardina Delgada Gabardina Satinada Tela Gasa Tela Jersey Jersey Oscuro Jersey Medio Jersey Claro Jersey Pesado Jersey lycra Polyviscosa Tela Lycra Lycra Nylon Lycra de Algodn Tela Lino Lino Delgado Tela Mezclilla Tela Mezclilla Eltica Tela Pana Tela Pao Tela Polar Tela Polister Tela Popelina Popelina Elstica Popelina Estampada Tela Satn Satn Grueso Tela Seda Tela Tafetn
MEDIDA 100 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 100 m x rollo 50 m x rollo 37 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 81 m x rollo 81 m x rollo 81 m x rollo 81 m x rollo 60 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 100 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo 50 m x rollo
PRECIO ROLLO $ 100,00 $ 125,00 $ 240,00 $ 340,50 $ 331,00 $ 300,00 $ 173,00 $ 139,00 $ 206,00 $ 240,00 $ 200,00 $ 155,00 $ 250,00 $ 200,00 $ 73,00 $ 200,00 $ 70,00 $ 353,72 $ 250,00 $ 250,00 $ 68,50 $ 100,00 174.8 $ 160,31 $ 145,59 $ 154,33 $ 300,00 $ 290,00 $ 325,00 $ 200,00 $ 150,00 $ 200,00 $ 250,00 $ 250,00 $ 240,00 $ 638,50 $ 175,00 $ 160,00 $ 190,00 $ 240,00 $ 190,00 $ 195,00 $ 120,00 $ 150,00 $ 400,00
$ 1,00 $ 2,50 $ 4,80 $ 6,81 $ 6,62 $ 6,00 $ 3,46 $ 2,78 $ 4,12 $ 4,80 $ 4,00 $ 3,10 $ 5,00 $ 4,00 $ 6,50 $ 1,80 $ 1,40 $ 9,56 $ 5,00 $ 5,00 $ 1,37 $ 2,00 $ 2,17 $ 1,99 $ 1,81 $ 1,92 $ 5,00 $ 5,80 $ 6,50 $ 4,00 $ 3,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 5,00 $ 4,80 $ 12,77 $ 3,50 $ 3,20 $ 3,80 $ 4,80 $ 3,80 $ 1,95 $ 2,40 $ 3,00 $ 8,00
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de telas, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
168
FORRO
BUSOS
CUADRO No 80 COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS (HILOS)
DETALLE 120 BLANCO 120 COLOR 120 BLANCO 120 COLOR 120 CRUDO 75 BLANCO 75 COLOR 75 BLANCO 75 COLORES 20/2 BLANCO 20/2 COLOR 20/3 BLANCO 20/3 COLOR PRIME HILO OVERLOCK, BORDAR 5000 $ 2,68 $ 0,32 PRIME HILO OVERLOCK, BLANCO 5000 $ 1,70 $ 0,20 PRIME HILO OVERLOCK, COLOR 5000 $ 2,68 $ 0,32 Nota: Para la empresa se utilizarn Hilos Spun 100% Polister Blanco y en diferentes colores
VALOR CANTIDAD VALOR POR EN METROS PRECIO IVA TOTAL METRO 4000 $ 1,18 $ 0,14 $ 1,32 0,0003304 4000 $ 1,29 $ 0,15 $ 1,44 0,0003612 8000 $ 2,14 $ 0,26 $ 2,40 0,0002996 8000 $ 2,33 $ 0,28 $ 2,61 0,0003262 8000 $ 2,33 $ 0,28 $ 2,61 0,0003262 4000 $ 2,09 $ 0,25 $ 2,34 0,0005852 4000 $ 2,30 $ 0,28 $ 2,58 0,000644 8000 $ 3,82 $ 0,46 $ 4,28 0,0005348 8000 $ 4,21 $ 0,51 $ 4,72 0,0005894 4000 $ 2,44 $ 0,29 $ 2,73 0,0006832 4000 $ 2,54 $ 0,30 $ 2,84 0,0007112 4000 $ 3,53 $ 0,42 $ 3,95 0,0009884 4000 $ 3,71 $ 0,45 $ 4,16 0,0010388 $ 3,00 $ 1,90 $ 3,00 0,00060032 0,0003808 0,00060032
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de Hilos, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
CUADRO No 81 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (BOTONES) VALOR VALOR DETALLE CANTIDAD UNITARIO TOTAL Botones de Terno Hombre 1000 $ 0,12 $ 120,00 Botones de Terno Mujer 1000 $ 0,12 $ 120,00 Botones para Vestidos 1000 $ 0,10 $ 100,00 Botones para Camisas/Blusas 1000 $ 0,08 $ 80,00 Botones Metlicos para Pantalones (Mquina Botonadora) 1000 $ 0,02 $ 16,50 Botones para chaquetas, abrigos 3000 $ 0,22 $ 660,00
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de botones, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
169
CUADRO No 82 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (CIERRES)

Cierre Grueso Cierre de 10 a 20 cms Grueso Cierre de 10 a 20 cms Delgado Cierre de 20 a 30 cms Cierre de 30 a 40 cms Cierre de 40 a 50 cms Cierre de 50 a 60 cms
100 100 100 100 12 12 12
$ 0,34 $ 0,25 $ 0,30 $ 0,08 $ 0,90 $ 0,92 $ 0,50
$ 34,00 $ 25,00 $ 30,00 $ 8,40 $ 10,80 $ 11,04 $ 6,00
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de cierres, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
CUADRO No 83 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (APLIQUES)

Encaje Delgado 500 MTS $ 0,10 $ 50,00 Encaje Mediano 200 MTS $ 0,12 $ 24,00 Encaje Grueso 100 MTS $ 0,20 $ 20,00 Tinta para Estampar (Mquina Estampadora, 8 Galones de 8 Colores diferentes) 1 GALON $ 75,00 $ 600,00 Antiadherente 1 GALON $ 2,00 $ 16,00 De cada galn de tinta con uno de antiadherente salen aproximadamente 400 estampados de 20 cm x 10 cm, lo que significa que en los 8 galones de diferentes tipos de colores salen 3200 camisetas, a un costo individual de 0,1925 ctvs (3200/616)
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de apliques, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
CUADRO No 84 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (EMPAQUES/EMBALAJE) VALOR VALOR DETALLE CANTIDAD UNITARIO TOTAL Etiquetas Full Color 1000 $ 0,58 $ 580,00 Fundas con logo de la Empresa 5000 $ 0,06 $ 320,00 Cajas de Cartn 5000 $0,65 $3250,00 Fundas de Cartn 5000 $0,30 $1500,00 Porta Ternos desechables 5000 $0,87 $4350,00 Armadores 5000 $0,40 $2000,00
Fuente: Investigacin Propia, realizada a los proveedores de empaques/embalajes, hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
170
MANEJO DE INVENTARIOS
La poltica de inventarios que utiliza la empresa es mantener un 10% de lo producido en bodega para pedidos de ltima hora o del siguiente mes (Anexo 12, Estados Financieros)
3.1.4.02 MANO DE OBRA REQUERIDA
Para la realizacin del Presente Proyecto, es necesario determinar la Mano de Obra Directa e Indirecta que se emplearn en la fabricacin de los productos, el estudio se analizar en base a los salarios establecidos en el mercado laboral quiteo
CUADRO 85 MANO DE OBRA REQUERIDA
REA PUESTO DE CANT TRABAJO COTIZACIONES DEL MERCADO
SUELDO EMPRESA SUELDOS TIPO DE PERSONAL MANO POR MES DE OBRA
Administrativa Contable
1 1 1 1 1 1 19 8 1 1
Operacional
Produccin
Secretaria Gerente Contadora Tesorera Asistente Limpieza Guardia Costureras Operarios Diseador de Modas Diseador Grfico Publicista
$ 218,00 1.000,00 $ 350,00 $ 250,00 $ 150,00 $ 218,00 $ 218,00 $ 200,00
$ 250,00 1.200,00 $ 400,00 $ 300,00 $ 218,00 $ 225,00 $ 250,00 $ 218,00
$ 300,00 1.500,00 $ 600,00 $ 350,00 $ 224,00 $ 260,00 $ 275,00 $ 250,00
$ 260,00 $ 1.000 $ 450,00 $ 300,00 $ 200,00 $ 250,00 $ 250,00 $ 250,00
$ 260,00 $ 1.000,00 $ 450,00 $ 300,00 $ 200,00 $ 250,00 $ 4.750,00 $ 2.000,00 $ 450,00 $ 450,00
Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Directa Directa Directa Directa
$ 400,00 $ 450,00 $ 600,00 $ 450,00 $ 350,00 $ 450,00 $ 500,00 $ 450,00
Comercial
TOTAL EMPLEADOS 36 Fuente: Investigacin Propia, en base a pginas web especializadas en reclutar personal y en base a investigacin de campo 41 hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
$ 280,00 $ 320,00 $ 500,00 $ 350,00 $ 350,00 Indirecta TOTAL EN SUELDOS 10.460,00
80
La investigacin de campo consisti en tomar el peridico del domingo 26 de septiembre del 2006, seccin clasificados y llamar a los anuncios que solicitaban personal que se acoplaba con las caractersticas del personal requerido en la empresa Vanguardia, hacindose pasar por el postulante, tambin se busc en los sitios web multitrabajos y por fin empleo, y se tom los datos de los que se acoplaban todos estos datos se promediaron
171
Cuadro No 86 EQUIPO REQUERIDO POR ACTIVIDAD PRO CESO PERSONAL ACTIVIDADES Recepcin de materias primas Clasificacin de materias conforme a lo que se va a producir Corte y armado de piezas Acabados de Piezas Control de Calidad Empaquetado Embodegado Publicidad a Clientes y Asesores de Imagen Reclutamiento de Asesores de Imagen Recepcin de pedidos de Asesores de Imagen Entrega de pedidos a Asesores del Imagen Registro Contable Vinculacin con los Asesores Atencin al Cliente Adquisicin de Materiales y Suministros Limpieza de Oficinas y fbrica Seguridad en la empresa Diseo de Artculos Aprobacin de Diseos Diseo del catlogo en base a los artculos producidos DESCRIPCIN DEL PERSONAL Puesto Cant. 1 1 1 1 1 1 19 8 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Cdigo 1 Secretaria 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Gerente Contadora Tesorera
DISEO ADMINISTRATIVO COMERCIAL
PRODUCCIN
Asistente de Limpieza Guardia Costureras Operarios Diseador de Modas Diseador Grfico
Publicista 1 Fuente: Investigacin Propia, realizada hasta el 30 de septiembre del 2010, Elaborado por: Autora
172
3.1.4.03 PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA
Para poder tener un sistema de mejora continua, es necesario implementar un eficiente control de Calidad, el cual se debe entender como el proceso que permite elaborar un producto o prestar un servicio con las especificaciones de su diseo.
El control de calidad se lo realizar a travs de la revisin en las prendas de vestir, los empaques y el catlogo de los siguientes puntos clave para constatar la calidad.
1.-Dentro de las prendas de vestir la calidad se ve expresada en:
Tipo y caractersticas de las telas que se utilizarn, dentro de las caractersticas que se consideran en las telas estn: Grosor Textura Color Diseos de las prendas Diseos de los Estampados Diseos de los Bordados Tinturas que se utilizan para las telas Tipos de tejidos de las prendas Calidad de las costuras Calidad del hilo que se utiliza para unir piezas Calidad de las tintas que se utilizan para estampar Calidad del hilo que se utiliza para bordar
173
2.- Dentro del empaque la calidad se ve expresada en: Impresiones de los logotipos en las fundas Diseo de los logotipos de las fundas Grosor de las fundas Resistencia de las fundas
3.- Dentro de la forma de comercializacin elegida la calidad se ve expresada en: Calidad de las Impresiones del Catlogo Tipo de papel que se utilizar en el catlogo Resolucin de las fotografas del Catalogo Tinta con la cual se imprimir el catalogo Diseo del Catlogo
3.1.4.04 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Saber cmo est organizada la empresa y cul es el papel a desempear por cada uno de los integrantes permite llegar con xito a las metas propuestas, por ello, la organizacin de la estructura de la empresa, al igual que la descripcin de las funciones de cada puesto son dos elementos indispensables para coordinar todo el proyecto.
El objetivo de la definicin de una estructura organizacional dentro de una empresa permite saber cmo se va a dividir el trabajo, cuales son los niveles de administracin, como se agrupan y se interrelacionan los segmentos que integran la empresa, cuales son los procesos que debe realizar la empresa, qu caractersticas tiene cada puesto y que perfil necesita cada puesto.
174
El proceso de organizacin pasa por cinco etapas que constituyen un ciclo que se renueva en todo o por partes, pues es tambin una actividad dinmica.
En los niveles de combinacin de tareas y de coordinacin de trabajo se presentan los
organigramas que, de modo grfico muestran el orden y la jerarqua dentro de la empresa.
Organigrama Estructural
Un organigrama representa en forma grfica las principales funciones y lneas de autoridad de una empresa en un momento dado.
El objetivo del organigrama es repartir de manera adecuada las actividades y responsabilidades de cada trabajador, empleado o funcionario, a quienes
respectivamente les corresponde un puesto, con el fin facilitar el cumplimiento del proyecto, mediante la labor en equipo y una coordinacin entre ellos.
175
Junta General de Accionistas
(1) Gerente
rea Administrativa (1)
rea Contable (2)
rea Operacional (2)
rea de Produccin (28)
rea Comercial (2)
Secretaria (1)
Tesorera (1)
Contador (1)
Personal de Limpieza (1)
Personal de Seguridad (1)
Operarios (8)
Costureras (19)
Diseador (1)
Diseador Grfico (1)
Publicista (1)
176
Funciones de la Empresa
Funciones rea Gerencial

Elaboracin y Ejecucin y control de planes operativos, estrategias y objetivos Evaluacin, anlisis y seguimiento de reportes de todas las reas. Seguimiento a normas laborales, contables, administrativas
Funciones rea Contable

Recoger los pedidos, inquietudes, reclamos e informacin de los clientes y asesores, proporcionar informacin de promociones, realizar las actividades de cobranza y devoluciones y coordinar con las reas implicadas, presentar reportes de los trabajos relacionados a su rea Revisin y registro de las transacciones diarias y de las cuentas contables, preparacin y entrega oportuna de informacin a las autoridades tributarias y de control, planificacin, organizacin, direccin, coordinacin y control de las actividades del rea.
Funciones rea Comercial

Diseo grfico para promociones, campaas, catlogos y todo lo referente a la visibilidad de la marca. Brindar apoyo en el desenvolvimiento de campaas promocionales, eventos y lanzamientos del catlogo, control, organizacin y manejo del marketing a los/las Asesores/ras de imagen y clientes, Anlisis de proveedores y coordinacin de compras, Identificacin de oportunidades de productos complementarios a desarrollar y presentacin de reportes
177
Funciones rea Administrativa

Receptar llamadas de los clientes, proveedores y asesores de imagen Soporte y colaboracin Administrativa y a la Gerencia Funcin secretarial
Funciones rea Producin

Presentar los diseos necesarios para la publicacin del catalogo al gerente, determinar oportunamente los requerimientos de materiales y coordinar con el departamento de produccin especificaciones fundamentales y calidad de los diseos Solicitar la materia prima necesaria para la confeccin de los diseos entregados y emitir un reporte de la cantidad de prendas confeccionadas Emisin de reportes de sus funciones, manejo de inventarios de materiales y productos terminados, colaborar en el proceso productivo en el momento en el que se requiera
Funciones rea Operacional

Limpieza y mantenimiento de reas comunales de la empresa Vigilancia de todas las instalaciones de la empresa y control de la entrada y salida de personas
178
3.1.4.05 MARCO LEGAL DE LA EMPRESA
El Marco Legal contempla los aspectos legales referentes a la constitucin de una empresa, y selecciona de entre las diferentes formas jurdicas existentes aquella que mejor se ajuste a los objetivos de la empresa
Se elaborar una vez realizado los planes de marketing, de recursos humanos y conociendo la dimensin del proyecto empresarial y la estructura organizativa, ya que nos permitir decidir sobre la forma jurdica de la empresa, la cual se tomar teniendo en cuenta el modelo, la actividad y los objetivos de la empresa.
Por ello ser necesario conocer las diferentes formas jurdicas que la legislacin nos presenta y analizar sus ventajas y desventajas para nuestra empresa.
Tipos de Organizaciones Jurdicas
Sociedades de Capital
Sociedades de Personas
Sociedad Annima Abierta
Sociedad Annima Cerrada
Colectiva
En Comandita Simple
De Responsabilidad Limitada
179
1) Sociedades de Capital: son aquellas en que el vnculo entre los socios no es importante, pues lo que realmente importa es el capital, es decir, el socio como inversionista, las Sociedades de Capital pueden ser:
Sociedad Annima: Es aquella que est constituida de un capital social en un fondo comn dividido en acciones y la administracin est a cargo de un directorio compuesto por miembros elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de accionistas. La ley introduce dos formas especiales de sociedades annimas:
Sociedad Annima Abierta: La sociedad annima es abierta cuando se hace oferta pblica de sus acciones segn la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o ms accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a un mnimo de 100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de Valores y Seguros y distribuyen dividendos en efectivo equivalentes al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo, a menos que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de accionistas. La denominacin es "Sociedad Annima Abierta o las siglas "S.A.A".
Sociedad Annima Cerrada: La sociedad annima puede sujetarse al rgimen de la sociedad annima cerrada cuando tiene no ms de 20 accionistas y no tiene acciones inscritas en el Registro Publico del Mercado de Valores. No se puede solicitar la inscripcin en dicho registro de las acciones de una sociedad annima cerrada. La denominacin debe de incluir la indicacin "Sociedad Annima Cerrada", o las siglas S.A.C.
2) Sociedades de Personas: son las sociedades en que las personas se asocian teniendo como principal motivacin las caractersticas propias de las personas (trabajador, confiable, experto en un tema, etc), es decir, a diferencia de una sociedad de capital, aqu los elementos ms importantes son las personas, no el capital, las Sociedades de Personas pueden ser:
180
Sociedad Colectiva: Tambin se conoce como sociedad limitada, ya que su principal caracterstica radica en que en un caso de dificultad comercial los socios que la conforman deben responder no tan solo con su aporte capital, sino que tambin con sus bienes personales. Dentro de este tipo de sociedades tambin tenemos dos tipos: Comerciales: su principal caracterstica es que los socios son responsables ilimitados y solidarios de todas las obligaciones sociales legalmente contradas. Civiles: Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a prorrata de los aportes. Considerando el grado de responsabilidad de los socios, son muy pocas las sociedades de este tipo.
En Comandita: Es aquella en la que existen por una parte los socios capitalistas llamados tambin comanditarios y por otra parte estn los socios gestores que son los que se obligan a administrar el aporte hecho por los socios capitalistas a la caja social. Y sus socios capitalistas desean tener injerencia en su administracin.
Compaa de Responsabilidad Limitada: Es aquella en la que todos los socios administran por derecho propio por todos los socios, aunque generalmente se opta por delegar la administracin a uno de los socios o a terceros. Los socios son responsables solo hasta el monto de sus aportes o la suma mayor que se indique en los estatutos sociales, esto es que en caso que est presente problemas econmicos los socios no corren el riesgo de perder todos sus bienes, sino que respondern solo con el monto que hayan aportado al capital de la empresa.
Con estos conceptos generales, el anlisis de la ley de compaas y de las facilidades de crdito dependiendo del tipo de empresa, se ha logrado determinar que la mejor forma de organizacin Jurdica que puede adoptar la empresa VANGUARDIA es la de Compaa de Responsabilidad Limitada, por las siguientes razones:
181
Tiene que ser una sociedad de personas y no de capital, puesto que ser una empresa con aportes familiares, en la que la principal motivacin para la asociacin es las caractersticas de las personas que se asocian. Enmarcandolo dentro de ese contexto se reducen las posibilidades a 3; colectiva, en comandita y limitada
No se eligi colectiva, porque hay pocas empresas de este tipo, adems en caso de prdida los socios deben responder no solo hasta una cierta cantidad, sino con todos sus bienes personales, y esto es algo que no le conviene a los socios y por lo tanto no lo aceptamos.
No se eligi en comandita, debido a que los socios, no queran simplemente tratarle como un empleado a la socia que administrara la empresa, adems la Corporacin Financiera Nacional, la cual es el organismo que har el prstamo para la empresa, prefiere que el representante legal sea parte de la organizacin y no solo una persona contratada, ellos expresan que as existe mayor responsabilidad en el cumplimiento de los pagos
Se eligi de responsabilidad limitada debido al monto del Prstamo necesario para la implantacin de la empresa, la Institucin financiera elegida para el prstamo CFN (Corporacin Financiera Nacional) pide respaldos de la cantidad a ser prestada, hasta por el 150% del valor del prstamo, debido a esto, los socios debern respaldar con sus bienes dichos valores, y para que esto sea posible es necesario que los socios adopten la modalidad de compaa limitada
182
De lo dicho anteriormente podemos concluir que la empresa denominada Vanguardia se va a constituir como una compaa de Responsabilidad Limitada. La compaa deber contener la indicacin de compaa limitada o las correspondientes siglas CIA LTDA, as: Vanguardia CIA LTDA.
La Compaa se constituir como una empresa privada, porque el capital que la integrar es privado, Manufacturera porque tiene como fin elaborar o convertir materias primas en productos terminados, con la finalidad de tranzarlos en el mercado nacional, produciendo bienes de consumo final como son la vestimenta para Damas, Caballeros, Adolescentes y Nios.
Datos principales de la Compaa
Domicilio de la Compaa
El domicilio de la empresa ser en la Provincia de Pichincha, Cantn Quito, Parroquia Cotocollao, Barrio Carceln Corazn de Jess, en el Sector Norte, Calle Juan Campuzano, lote nmero 1.
Objeto Social
La compaa de responsabilidad limitada podr tener como finalidad la realizacin de toda clase de actos civiles o de comercio y operaciones mercantiles permitida por la Ley, excepcin hecha de operaciones de banco, segura, capitalizacin y ahorro
42.
183
Dando conformidad al objeto social, VANGUARDIA, Compaa Limitada es una empresa Manufacturera que tiene como fin elaborar o convertir materias primas en productos terminados, con la finalidad de tranzarlos en el mercado nacional a travs de un catlogo, produciendo bienes de consumo final como son la vestimenta para Damas, Caballeros, Adolescentes y Nios.
Nmero de Socios
La compaa deber constituirse con dos o ms accionistas,41 esta no podr subsistir con menos de dos accionistas, salvo las compaas pertenezcan a una entidad del sector pblico. cuyo capital total o mayoritario
En nuestra compaa existirn tres accionistas:
# 1 2 3
CUADRO No 87 Socios de la Empresa Nombre Edgar Rigoberto Vega Estrada Magdalena del Roco Sarzosa Viera Marina Roco Vega Sarzosa
Fuente: Investigacin propia hasta el 30 de agosto 2010, Elaborado por: Autora
La compaa de responsabilidad limitada42: Es siempre mercantil, pero sus integrantes, por el hecho de constituirla, no adquieren la calidad de comerciantes.
41
Segn lo dispuesto en el Artculo 147 de la Ley de Compaas, sustituido por el Artculo 68 de la Ley de Empresas Unipersonales de Responsabilidad Limitada 42 Ley de Compaas y Resolucin N. 01.Q.DSC.007 (R.O. 364 de 9 de julio del 2001) y su reforma constante en la Resolucin No. 02.Q.DSC.006 (R.O. 566 de 30 de abril del 2002, Arts. 93,95, 98,99,100
184
No podr funcionar como tal si sus socios exceden del nmero de quince, si excediere de este mximo, deber transformarse en otra clase de compaa o disolverse.
Para intervenir en la constitucin de una compaa de responsabilidad limitada se requiere de capacidad civil para contratar. El contrato social establecer los derechos de los socios en los actos de la compaa, especialmente en cuanto a la administracin, como tambin a la forma de ejercerlos, siempre que no se opongan a las disposiciones regales 43.
Los Accionistas tendrn los siguientes derechos:
A intervenir, a travs de asambleas, en todas las decisiones y deliberaciones de la compaa, personalmente o por medio de representante. Para efectos de la votacin, cada participacin dar al socio el derecho a un voto;
A percibir los beneficios que le correspondan, a prorrata de la participacin social pagada, siempre que en el contrato social no se hubiere dispuesto otra cosa en cuanto a la distribucin de las ganancias;
A que se limite su responsabilidad al monto de sus participaciones sociales. A no ser obligados al aumento de su participacin social. A ser preferido para la adquisicin de las participaciones correspondientes a otros socios. A solicitar a la junta general la revocacin de la designacin de administradores o gerentes. Este derecho se ejercitar slo cuando causas graves lo hagan indispensable. Se considerarn como tales el faltar gravemente a su deber, realizar a sabiendas actos ilegales.
A ejercer en contra de gerentes o administradores la accin de reintegro del patrimonio social.
43
Idem. Arts. 114,115
185
Los Accionistas tendrn las siguientes obligaciones: Pagar a la compaa la participacin suscrita. Cumplir los deberes que a los accionistas impusiere el contrato social. Abstenerse de la realizacin de todo acto que implique injerencia en la administracin; Responder solidariamente de la exactitud de las declaraciones contenidas en el contrato de constitucin de la compaa y, de modo especial, de las declaraciones relativas al pago de las aportaciones y al valor de los bienes aportados; Cumplir las prestaciones accesorias y las aportaciones suplementarias previstas en el contrato social. Queda prohibido pactar prestaciones accesorias consistentes en trabajo o en servicio personal de los socios.
La responsabilidad de los accionistas se limitar al valor de sus participaciones sociales, al de las prestaciones accesorias y aportaciones suplementarias, en la proporcin que se hubiere establecido en el contrato social.
Aportes
CUADRO No 88 Monto de los Aportes de cada Socio # 1 2 3 Socios Edgar Rigoberto Vega Estrada Magdalena del Roco Sarzosa Viera Marina Roco Vega Sarzosa Monto de Aporte $140.000,00 $35.000,00 $6.000,00
186
La compaa entregar a cada socio un certificado de aportacin en el que constar, necesariamente, su carcter de no negociable y el nmero de las participaciones que por su aporte le correspondan.
La compaa formar un fondo de reserva hasta que ste alcance por lo menos al veinte por ciento del capital social. En cada anualidad la compaa segregar, de las utilidades lquidas y realizadas, un cinco por ciento para reserva Estatutaria y un 10% para Reserva Legal Si se acordare el aumento del capital social, los accionistas tendrn derecho de preferencia para suscribirlo en proporcin a sus aportes sociales. La participacin que tiene el accionista en la compaa de responsabilidad limitada es transferible por acto entre vivos, en beneficio de otro u otros socios de la compaa o de terceros, si se obtuviere el consentimiento unnime del capital social. La cesin se har por escritura pblica.44
Tipo de Aporte de cada Accionista
Los aportes en numerario se depositarn en una cuenta especial de "Integracin de Capital", que ser abierta en un banco a nombre de la compaa en formacin. Los certificados de depsito de tales aportes se protocolizarn con la escritura correspondiente. Constituida la compaa, el banco depositario pondr los valores en cuenta a disposicin de los administradores
Si la aportacin fuere en especie, en la escritura respectiva se har constar el bien en que consista, su valor, la transferencia de dominio en favor de la compaa y las participaciones que correspondan a los accionistas a cambio de las especies aportadas
Estas sern avaluadas por los accionistas o por peritos por ellos designados, y los avalos incorporados al contrato. Los socios respondern solidariamente frente a la compaa y con respecto a terceros por el valor asignado a las especies aportadas45.
44 45
Idem, Arts. 106-113. Idem. Arts. 103,103
187
En base a lo expuesto anteriormente los aportes de los Accionistas sern los siguientes: CUADRO No 89 Tipo de Aporte de Cada Accionista Tipo de Aporte Dinero para la Construccin con acabados
# 1 2
3
Accionista
Edgar Rigoberto Vega Estrada
Magdalena del Roco Sarzosa Viera Terreno de 500 metros cuadrados

Marina Roco Vega Sarzosa Dinero
El dinero para la construccin est dado en base al siguiente clculo:
CUADRO 90 Aporte del Accionista 1
Clculos
METROS DE VALOR DEL TOTALES CONSTRUCCIN METRO DE CONSTRUCCIN 500(rea Total) -102 398 $220,00 $87.560,00 (Parqueadero) =398 (Cfr. Infra Capitulo 3, cuadro 75) (+) Valor del 500 $100,00 $50.000,00 Cerramiento del Terreno (+) Valor del Adoquinado 102 $15,00 $1.530,00 del Parqueadero TOTAL VALOR $139.090,00 CONSTRUCCIN APORTE EN DINERO $910,00 TOTAL APORTE DEL $140.000,00 SOCIO
Fuente: Cmara de la Construccin de Quito, hasta el 30 de agosto 2010, Elaborado por: Autora
Capital Social
188
El capital de la compaa estar formado por las aportaciones de los accionistas y no ser inferior al monto fijado por el Superintendente de Compaas (400 dlares americanos). Estar dividido en participaciones expresadas en la forma que seale el Superintendente de Compaas46.
Para el caso de la Empresa VANGUARDIA, el Capital social es el siguiente:
CUADRO No 91 Monto de Capital Social de la Compaa VANGUARDIA Tipo de sociedad Monto Compaa Limitada US$ 181.000.00
Al constituirse la compaa, el capital estar ntegramente suscrito, y pagado por lo menos en el cincuenta por ciento de cada participacin. Las aportaciones pueden ser en numerario o en especie y, en este ltimo caso, consistir en bienes muebles o inmuebles que correspondan a la actividad de la compaa. Si la aportacin fuere en especie, en la escritura respectiva se har constar el bien en que consista, su valor, la transferencia de dominio a favor de la compaa y las participaciones que correspondan a los socios a cambio de las especies aportadas.
El saldo del capital deber integrarse en un plazo no mayor de doce meses, a contarse desde la fecha de constitucin de la compaa La constitucin del capital o su aumento no podr llevarse a cabo mediante suscripcin pblica Todo aumento de capital, ser resuelto por la junta general de accionistas47.
46 47
Idem, Art. 102 Idem, Arts. 103,104,105
189
Los socios respondern solidariamente frente a la compaa y con respecto a terceros por el valor asignado a las especies aportadas. (Artculos 102 y 104 de la Ley de Compaas).
En esta clase de compaas no es procedente establecer el capital autorizado. Y, conforme a lo dispuesto en el artculo 105 de la Ley de la materia, esta compaa tampoco puede constituirse mediante suscripcin pblica.
Participaciones Sociales
Comprenden los aportes del capital, son iguales, acumulativas e indivisibles. La compaa entregar a cada socio un certificado de aportacin en el que consta, necesariamente, su carcter de no negociable y el nmero de las participaciones que por su aporte le corresponde.
El nmero de participaciones sociales en los que se fraccionar el capital de la empresa ($181 000,00) ser de 18.100, las cuales estn divididas de la siguiente manera:
# 1 2 3
CUADRO No 92 Nmero de Participaciones Sociales de la Compaa VANGUARDIA Socios Nmero de Participaciones Edgar Rigoberto Vega Estrada Magdalena del Roco Sarzosa Viera Marina Roco Vega Sarzosa 14.000 3500 600
190
El valor nominal de cada participacin, el cual deber ser de un dlar o mltiplos de un dlar48 es de $10,00 este multiplicado por 18100 acciones da $181.000,00, valor que corresponden al Capital.
Es importante tener claro el concepto de Valor Contable y Valor Nominal de una participacin.
Valor Contable: Estimacin del valor de una accin calculada segn el balance de la sociedad emisora, es el Valor presente del instrumento calculado segn su tasa de compra, es decir es el Valor de una sociedad, y consecuentemente de cada una de sus acciones, segn se desprende de los libros de contabilidad, por lo tanto, es una Accin que se emite por un valor superior al nominal.
Su finalidad puede ser doble: a) reforzar la capacidad patrimonial de la sociedad y b) no disminuir el valor contable de las acciones tras una ampliacin de capital, Muestran cun alta es la valoracin de la accin de la empresa para los inversores. Dentro de estos ndices estn: 1) La relacin precio / utilidad; 2) la rentabilidad por dividendos; y 3) la relacin valor de mercado de la accin / valor contable
Se trata de un valor histrico actualizado, deducidas las amortizaciones y el pasivo exigible, se obtiene dividiendo el valor total de los fondos ordinarios de la empresa entre el nmero de acciones emitidas, Si este cociente es mayor del 1 implica que la accin est siendo valorada por encima de su valor contable,
Clculo del Valor Contable
48
Valor terico contable = (activos - pasivos o deudas)/nmero de acciones
Instructivo Societario, Compaa de Responsabilidad Limitada, www.supercias.gov.ec/Documentacion/ ./instructivo_soc.pdf
191
Valor Nominal: Es el valor de las acciones en el momento de emisin, o el resultante de cualquier operacin posterior de ampliacin o reduccin de nominal, y es el resultado de dividir el capital social de la empresa entre el nmero de acciones, existen dos tipos de acciones:
Acciones con valor nominal: Son aquellas en que se hace constar numricamente el valor del aporte.
Acciones sin valor nominal: Son aquellas que no expresan el monto del aporte, tan solo establecen la parte proporcional que representan en el capital social.
Otra razn por la cual se escogi la modalidad de Compaa Limitada es debido a la diferencia existente entre valor contable y valor nominal de una accin, el valor nominal es el que segn el instructivo societario publicado por la Superintendencia de
Compaas y en los formatos modelos de la minuta de constitucin, debe constar en la escritura de constitucin, y este es de $10,00 (Capital Social $181.000 dividido para nmero de participaciones 18.100), mientras que el valor contable permite expresar el verdadero valor de nuestra compaa, segn los libros de contabilidad (activos - pasivos o deudas)/nmero de acciones, cabe resaltar que esto es importante debido a que segn la entrevista mantenida en la Direccin Tcnica de la Superintendencia de Compaas, Sr. Marcelo Cerda, ellos publican sus estadsticas en base al valor contable, que toman de los Estados Financieros exigidos anualmente a las empresas, adems el conocer el valor contable de las acciones ayuda a mejorar las posibilidades de inversin en la empresa y de obtencin de prstamos, debido a que una de las finalidades de expresar las acciones con su valor contable es reforzar la capacidad patrimonial de la sociedad.
192
Gobierno y Administracin49
El gobierno de la compaa corresponde a la junta general de accionistas, y su administracin al gerente y al presidente.
Junta General de Accionistas
Corresponde a la junta general el ejercicio de todas las facultades que la ley confiere al rgano de gobierno de la compaa de responsabilidad limitada.
Atribuciones de la junta general50:
Designar y remover administradores y gerentes; Aprobar las cuentas y los balances que presenten los administradores y gerentes; Resolver acerca de la forma de reparto de utilidades; Resolver acerca de la amortizacin de las partes sociales; Consentir en la cesin de las partes sociales y en la admisin de nuevos socios; Decidir acerca del aumento o disminucin del capital y la prrroga del contrato social; Resolver acerca de la disolucin anticipada de la compaa; Acordar la exclusin del socio por las causales previstas en el Art. 82 de la Ley de Compaas; Disponer que se entablen las acciones correspondientes en contra de los administradores o gerentes.
49
Instructivo Societario, Compaa de Responsabilidad Limitada, www.supercias.gov.ec/Documentacion/ ./instructivo_soc.pdf, Art. 6, 7, 8,9,10, 11,12,13 50 Ley de Compaas y Resolucin N. 01.Q.DSC.007 (R.O. 364 de 9 de julio del 2001) y su reforma constante en la Resolucin No. 02.Q.DSC.006 (R.O. 566 de 30 de abril del 2002, Arts. 119-122
193
La junta se entender convocada y quedar vlidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar, dentro del territorio nacional, para tratar cualquier asunto siempre que est presente todo el capital pagado y los asistentes, quienes debern suscribir el acta bajo sancin de nulidad de las resoluciones y adems aceptar por unanimidad la celebracin de la junta.
Convocatorias
La convocatoria a junta general efectuar el gerente de la compaa, mediante aviso que se publicar en uno de los diarios de mayor circulacin en el domicilio principal de la compaa, con ocho das de anticipacin, por lo menos, respecto de aqul en el que se celebre la reunin, Tambin el gerente de la compaa, podr mediante nota dirigida a la direccin registrada por cada socio enviar la convocatoria.
Qurum de instalacin: Salvo que la ley disponga otra cosa, la junta general se instalar, en primera convocatoria, con la concurrencia de ms del 50% del capital social. Con igual salvedad, en segunda convocatoria, se instalar con el nmero de socios presentes.
Qurum de decisin.- Salvo disposicin en contrario de la ley, las decisiones se tomarn con la mayora del capital social concurrente a la reunin.
194
Gerente
El gerente ser nombrado por la junta general para un perodo que puede oscilar entre uno y cinco aos, a cuyo trmino podr ser reelegido. El gerente continuar en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado.
Atribuciones del Gerente:
Convocar a las reuniones de junta general; Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista, y firmar, con el presidente, las actas respectivas; Suscribir con el presidente los certificados de aportacin, y extender el que corresponda a cada socio; Ejercer la representacin legal, judicial y extrajudicial de la compaa, sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 12 de la Ley de Compaas; y, Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de Compaas.
Presidente de la Compaa
El presidente ser nombrado por la junta general para un perodo que puede oscilar entre uno y cinco aos, a cuyo trmino podr ser reelegido. El presidente continuar en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado.
195
Atribuciones del Presidente:
Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el secretario, las actas respectivas; Suscribir con el gerente los certificados de aportacin, y extender el que corresponda a cada socio; y, Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare, se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente.
Obligaciones de la Administracin
Cuidar, bajo su responsabilidad, que se lleven los libros exigidos por el Cdigo de Comercio y llevar los libros de Contabilidad que se refiere el Art. 440 de la Ley de Compaas; Llevar el libro de actas de la junta general; Llevar el libro de actas de las juntas de administradores o directorios, consejos de administracin o de vigilancia, si los hubiere; Entregar a los comisarios y presentar por lo menos cada ao a la junta general una memoria razonada acerca de la situacin de la compaa, acompaada del balance y del inventario detallado y preciso de las existencias, as como de la cuenta de prdidas y ganancias. Convocar a las juntas generales de accionistas conforme a la Ley y los estatutos; y, de manera particular, cuando conozcan que el capital de la disminuido, a fin de que resuelva si se la pone a liquidacin. Intervenir en calidad de secretarios en las juntas generales, si en el estatuto no se hubiere contemplado la designacin de secretario. compaa ha
196
Representar a la compaa en todos los asuntos relacionados con su giro o trfico, en operaciones comerciales o civiles, incluyendo la constitucin de prendas de toda clase. Cumplir con las responsabilidades derivadas de las obligaciones que la ley y el contrato social le impongan.
Para el caso de la empresa VANGUARDIA la Administracin estar a cargo de la Seorita Marina Roco Vega Sarzosa.
Una vez determinada la forma jurdica tendremos que conocer cules son los trmites necesarios para la constitucin de la empresa, as como los necesarios para su puesta en marcha y realizar una aproximacin de los costes que representan dichos trmites para la empresa.
Gastos de Constitucin
Gastos Notariales Inscripcin en el Registro Mercantil de los Nombramientos y de la Sociedad Publicacin en el Peridico de Mayor circulacin Honorarios del abogado Pagos para Aprobacin de la Sociedad en la Superintendencia Afiliacin a la Cmara de Comercio Obtencin de la Licencia Municipal
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CUADRO No 93 GASTOS CONSTITUCIN DETALLE Depsito de Capital Mnimo Aprobacin de la Constitucin Publicacin del Estracto Certificacin Municipal Afiliacin a la Cmara de Industrias Registro Mercantil Notara Aprobacin Marginal SRI Obtencin del RUC Inscripcin en el Registro Societario Honorarios Profesionales TOTALES FUENTE 1: consultas a dos abogados de Quito: 1) Seor ngel Soria, abogado que ejerce su profesin en el Edificio Benalcazar Mil, Av. 10 de Agosto y Ro de Janeiro 2) Seor Jorge Garca, abogado, Av. 6 de Diciembre, Edificio Parlamento, oficina 703 FUENTE 2: CONQUITO, 2007 9 das TIEMPO DE TRAMITACIN 2 horas 10 minutos 2 das 4 horas 1 hora 1 da 1 da 2 das 2 das VALOR TOTAL $ 800,00 $ 448,00 $ 70,00 $ 0,00 $ 50,00 $ 67,20 $ 11,20 $ 0,00 $ 0,00 $ 400,00 $ 1.846,40
Trmites
1) Certificacin Bancaria: Consiste en un certificado de cualquier Banco respaldado por la Superintendencia de Bancos y Seguros, de que se ha realizado el depsito del capital mnimo para la creacin de la compaa en una cuenta de integracin de Capital
2) Presentacin de la Minuta: La minuta debe ser llenada y entregada a la Superintendencia de Compaas, la revisin de la minuta dura aproximadamente 10 das.
3) Emisin del Oficio: Luego de revisar la minuta, la Superintendencia de Compaas, emite un oficio de aprobacin, esta revisa el nombre en 72 horas. Se puede reservar el
198
nombre de la compaa utilizando el servicio virtual que la Superintendencia de Compaas pone a disposicin de los usuarios registrados en el sitio Web http: //www.supercias.gov.ec/Reserva.htm, una vez reservado el nombre, se puede iniciar con el trmite de constitucin de la compaa.
4) Elaboracin de la Escritura: Consiste en elevar una minuta a escritura pblica, los documentos necesarios para la elaboracin de la escritura son: Cdulas de identidad y certificados de votacin de los comparecientes. Una minuta elaborada por un profesional de derecho. Para las sociedades annimas es necesario levantar un acta de la Primera Sesin de Directorio de la sociedad, en la cual se otorguen poderes a sus representantes (Directorio) y al Gerente General.
Con stos documentos se va donde un notario, quien protocoliza la documentacin
5) Afiliaciones: Afiliaciones previas a la obtencin de la inscripcin de la escritura constitutiva y de su resolucin aprobatoria en el Registro Mercantil: A la Cmara de la Construccin Esta afiliacin solo la realizarn las compaas que estn relacionadas con la actividad de construccin A la Cmara de Comercio. En caso de que la compaa vaya a dedicarse a cualquier gnero de comercio es indispensable obtener la afiliacin a la respectiva Cmara de comercio.51
51
segn prescribe el Art. 13 de la Ley de Cmaras de Comercio.
199
NOTA: Cuando el objeto social de una compaa comprenda ms de una finalidad, le corresponder a la Superintendencia de Compaas establecer su afiliacin de acuerdo a la primera actividad empresarial que aparezca en el mismo.
6) Revisin y Aprobacin de la Escritura: La presentacin al Superintendente de Compaas o a su delegado de tres copias certificadas de la escritura de constitucin de la compaa, a las que se adjuntar la solicitud, suscrita por abogado, requiriendo la aprobacin del contrato constitutivo52.Posterior a esto, se revisa y corrige la escritura pblica en un tiempo indefinido.
7) Emisin de la Resolucin de Aprobacin: Si cumple con las disposiciones de Ley se procede a emitir la resolucin de aprobacin y el extracto correspondiente. Este trmite se realizar en la Ventanilla de la Superintendencia de Compaas
8) Publicacin en la Prensa: Se publica por una sola vez en un diario de mayor circulacin en el domicilio de la compaa el extracto respectivo.
9) Marginacin de la Resolucin: Se margina la resolucin aprobatoria en la Notara.
10) Inscripcin en el Registro Mercantil: Debemos Inscribirnos en el Registro Mercantil como una persona Jurdica, adems los nombramientos del Gerente y/o Representante Legal.
52
(Art. 136 de la Ley de Compaas).
200
11) Presentacin de Documentos para la Constitucin: Luego de haber cumplido con los requisitos enunciados anteriormente, para finalizar el trmite de constitucin, se deben presentar a la Superintendencia de Compaas los siguientes documentos:
Peridico en el cul se public el extracto de la escritura (un ejemplar). Escritura luego de cumplir con lo dispuesto en la respectiva resolucin aprobatoria de la escritura. Copia de nombramientos del Gerente y Presidente inscritos en el Registro Mercantil. Copia legible de la cdula ciudadana o pasaporte del Gerente y Presidente. Formulario del R.U.C. (01-A) lleno, suscrito por el Representante Legal. Copia legible de la papeleta del ltimo pago de la luz. Copia legible de la afiliacin a la cmara.
12) Emisin de Datos por la Superintendencia: La Superintendencia de Compaas emite una hoja de Datos Generales, para que el interesado pueda obtener el RUC en la Ventanilla del SRI.
13) Devolucin del Capital : La Superintendencia de Compaas autoriza la devolucin del capital de la compaa depositado en el banco.
201
OBLIGACIONES PREVIAS A LA INICIALIZACIN DEL NEGOCIO
Obligaciones Fiscales
Obtencin del RUC: Debemos Inscribirnos en el Registro nico de Contribuyentes como una persona Jurdica, para esto necesitaremos existir jurdicamente.
Obligaciones Municipales
Obtencin de permisos previos: Depende de la actividad de la empresa, sta debe obtener el permiso del rgano de control. En el caso de nuestra empresa necesitamos la Licencia Metropolitana de Funcionamiento, la cual comprende: Patente Municipal, Permisos de Prevencin y Control de incendios, Publicidad Exterior, se excluyen los permisos de medio ambiente, de salud, y el permiso de funcionamiento entregado por la Intendencia de Polica, puesto que por la actividad comercial de nuestra empresa no los requerimos.
Obligaciones Laborales
Obtencin del Registro Patronal del IESS: Debemos Inscribirnos en el Registro Patronal del IESS como una persona Jurdica
202
Obligaciones de Propiedad Intelectual
Registro de Marca, Nombre Comercial, Apariencias Distintivas en el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual
Las Marcas53 :Se entender por marca cualquier signo que sirva para distinguir productos o servicios en el mercado. Podrn registrarse como marcas los signos que sean suficientemente distintivos y susceptibles de representacin grfica. Tambin podrn registrarse como marca los lemas comerciales, siempre que no contengan alusiones a productos o marcas similares o expresiones que puedan perjudicar a dichos productos o marcas.
Los Nombres Comerciales54: Se entender por nombre comercial al signo o denominacin que identifica un negocio o actividad econmica de una persona natural o jurdica. El nombre comercial ser protegido sin obligacin de registro.
Las Apariencias Distintivas55: Se considera apariencia distintiva todo conjunto de colores, formas, presentaciones, estructuras y diseos caractersticos y particulares de un establecimiento comercial, que lo identifiquen y distingan en la presentacin de servicios o productos. venta de
53
Art 180 - 200, Captulo VII de las Marcas, Ley de Propiedad Intelectual 3 54 Art 229 - 234, Captulo VIII de los Nombres Comerciales, Ley de Propiedad Intelectual
20
55
Art 66 - 68, Captulo IX de las Apariencias Distintivas, Ley de Propiedad Intelectual
20 4

Capitulo 3

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CAPTULO III

3.1 ESTUDIO TCNICO

3.1.1 DEFINICIN DE OBJETIVOS

3.1.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

3.1.2.01 Ubicacin de la empresa

Fuente: Investigacin Propia Elaborado por: Autora

Fuente: Investigacin Propia, Elaborado por: Autora

Fuente: Investigacin Propia Elaborado por: La autora

Nivel Excelente Alto

Medio Regular Psimo

Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el ao 2010, Elaborado por: Autora

Fuente: Investigacin Propia actualizada hasta el ao 2010, Elaborado por: Autora

Cuadro No 63 FACTOR A ANALIZAR: PELIGROSIDAD

CUADRO No 64 MATRIZ DE MICROLOCALIZACIN

SUMA (BF) TOTAL (G)

(E) COSTOS ARREND.

(AxG) POND. FINAL

3,80 3,60 3,80 3,80

ELECCIN DE LA UBICACIN PTIMA

3.1.3 INGENIERA DEL PROYECTO

Con la ingeniera del Proyecto se pretende preparar todo lo

3.1.3.01 Diagrama de Flujo del Proceso de Produccin

Descripcin y Anlisis del proceso productivo

3.1.3.02 CARACTERSTICAS DE LA TECNOLOGA

Maquinaria utilizada para la produccin

Equipos utilizados en la operacin de la empresa en la oficina.

$ 33,00 $ 800,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 200,00 TOTALES

$ 231,00 $ 800,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 100,00 $ 200,00 $ 1.531,00

PROVEEDORES APOYO SOLUTIONS, COMPU OFFICE, SIIGO, NET SERVER

3.1.3.03 DISEO Y DISTRIBUCIN DE PLANTA Y OFICINAS

Cuadro No 68 Descomposicin de Procesos en actividades y vinculacin con el quipo requerido

Cuadro No 70 Descripcin del equipo requerido para cada actividad

ATENCIN CLIENTES Y ASESORES

Dispensador de Jabn Lquido

Dispensador de Papel Higinico

Cuadro No 71 Descripcin de los suministros de oficina requeridos para cada rea

TOTALES $ 55,80 PROVEEDORES SUPERMAXI, PICA, MERY

Descripcin del espacio necesario e instalaciones para cada actividad

3.1.4 ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

3.1.4.01 Materia Prima

Cuadro No 76 Materiales necesarios para producir la vestimenta

HILOS COSER BORDAR

APLIQUES, ADORNOS, ENCAJES HEBILLAS

35 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos

20 minutos 10 minutos 45 minutos 45 minutos 20 minutos

Crdito de 30 das a partir del ao

JUAN JOSE Av. De la Prensa, frente PUEBLA al Banco de Guayaquil 20 minutos

Juan Gonzlez N35-78 y Juan Pablo Z. 35 minutos

Descuentos por cantidad comprada

CUADRO 79 COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS (TELAS) APLICACIONES

CUADRO No 80 COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS (HILOS)

CUADRO No 82 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (CIERRES)

100 100 100 100 12 12 12

$ 0,34 $ 0,25 $ 0,30 $ 0,08 $ 0,90 $ 0,92 $ 0,50

$ 34,00 $ 25,00 $ 30,00 $ 8,40 $ 10,80 $ 11,04 $ 6,00

CUADRO No 83 COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS (APLIQUES)

3.1.4.02 MANO DE OBRA REQUERIDA

$ 218,00 1.000,00 $ 350,00 $ 250,00 $ 150,00 $ 218,00 $ 218,00 $ 200,00

$ 250,00 1.200,00 $ 400,00 $ 300,00 $ 218,00 $ 225,00 $ 250,00 $ 218,00

$ 300,00 1.500,00 $ 600,00 $ 350,00 $ 224,00 $ 260,00 $ 275,00 $ 250,00

$ 260,00 $ 1.000 $ 450,00 $ 300,00 $ 200,00 $ 250,00 $ 250,00 $ 250,00

$ 400,00 $ 450,00 $ 600,00 $ 450,00 $ 350,00 $ 450,00 $ 500,00 $ 450,00

$ 280,00 $ 320,00 $ 500,00 $ 350,00 $ 350,00 Indirecta TOTAL EN SUELDOS 10.460,00