1 2013 Ano da Nova Gerao Estamos iniciando mais um ano. Deus tem sido fiel para conosco dando-nos vida e sade para prosseguirmos. A Conveno Batista Brasileira elegeu este ano como: Ano da Nova Gerao, tendo como nfase: Desafiados a ser padro na valorizao e no cuidado da criana e do adolescente, tema: Valorizando a nova gerao e divisa baseada no texto de Pro- vrbios 22.6, que diz: Eduque a criana no caminho em que deve andar e at o fim da vida no se desviar dele. Nosso objetivo desafiar os batistas de todo o Brasil a valorizar as crian- as e os adolescentes, com aes educacionais e sociais que possibilitem o desenvolvimento espiritual, fsico e mental da nova gerao, como tambm promover o combate violncia, pedofilia, prostituio e trabalho infantil. Nesta edio, estaremos entrevistando a nossa irm Prof Elvira Moraes Lustosa que durante toda vida tem se dedicado s crianas. Ela respon- svel pela redao das revistas infantis Brincando e Crescendo de nossa Conveno. Ela estar falando-nos sobre estas faixas etrias to importan- tes em nossas igrejas e que, muitas vezes, esto em segundo, terceiro... ltimo plano. A Prof Dbora Bastos Carnon Dantas dar continuidade ao estudo sobre Inteligncia emocional do professor, destacando as Habilidades emo- cionais do professor na administrao dos conflitos ticos de sua profisso. O Pr. Roberto Ramos da Silva, em seu artigo, aborda que Deus sabia que o homem iria cair, mas isso no mudou seu plano de criar algum semelhante a ele. O Pr. Nilton Cndido Rosa diz em seu artigo Desafiados a ser padro na valorizao da nova gerao que nenhum mtodo humano, nenhu- ma lista de passos a serem dados pode manter o valor, o ensino, o cuidado para com os outros e nossa comunho com Deus. Nos demais artigos refletiremos sobre a Bblia, a Palavra de Deus, alm de muitas novidades e infor- maes que, por certo, sero bnos para todos ns, leitores. Que sejamos desafiados a ser: luz, sal, fermento, carta e testemunhas de Cristo. Em Jesus Cristo. Prof Jane Esther EDUCADOR ISSN 1984-8668 LITERATURA BATISTA Ano XVI N o 80 1T13 Publicao trimestral do Conselho Geral da Conveno Batista Brasileira, dirigida a educadores religiosos, professores de EBD, estudantes e lderes em geral CNPJ (MF) 39.056.627/0001-08 Registro N o 020830 no INPI Endereo Rua Senador Furtado, 56 Praa da Bandeira CEP: 20270-020 Rio de Janeiro, RJ Telefone: (21) 2157-5557 E-mail: educador@batistas.com Site: www.batistas.org.br Direo Geral Scrates Oliveira de Souza Coordenadora Editorial Solange Cardoso de Abreu dAlmeida Redatora Jane Esther Monteiro de Souza de Paula Rosa Conselho Consultivo Rosane Andrade Torquato PR Madalena de Oliveira Molochenco SP Pedro Jorge de Souza Faria RJ Ivone Boechat de Oliveira RJ Produo Editorial Oliverartelucas Direo de Arte Rogrio de Oliveira Diagramao e Editorao Vitor Coelho Wellington Nunes Colaboradores desta edio Cleide Lucy da Silva Rosa MG Dbora Bastos Carnon Dantas MA Elvira Moraes Lustosa RJ Joo Falco Sobrinho RJ Marcos Lacerda Teixeira RN Marjorie Esquina Navarro BA Nildo Cndido Rosa MG Roberto Ramos da Silva SC Vitor Hugo Mendes de S - PA Reproduo permitida se mencionada a fonte Nossa misso: Viabilizar a cooperao entre as igrejas batistas no cumprimento de sua misso como comunidade local EDITORIAL 2 NDICE 1 2 3 Entrevista Educao Teolgica Para Pensar 8 9 15 18 25 26 31 32 27 29 Educao Geral Educao Crist Expediente e Editorial Jane Esther Monteiro de Souza de Paula Rosa ndice Entrevista 2013 Ano da nova gerao: Eduque a criana no caminho em que deve andar.... Elvira Moraes Lustosa Resenha Em seus passos o que faria Jesus? Marcos Lacerda Teixeira Educao Geral Inteligncia emocional do professor (2 a parte) Dbora Bastos Carnon Dantas Educao Teolgica Como pde entrar o pecado no mundo se Deus criou tudo perfeito e sem pecado? Roberto Ramos da Silva Educao Crist Desafiados a ser padro na valorizao da nova gerao Nildo Cndido Rosa Educador em Destaque Cleide Lucy da Silva Rosa Para Pensar At que Cristo seja formado em vs Marjorie Esquina Navarro Da Mesa da Redao Espao do Leitor Vale a pena LER de novo Por que recomendo s minhas ovelhas a Literatura da CBB? Vitor Hugo Mendes de S Sugesto de Livros Titulo: Celebrando a Alegria Autor: Izaas Querino Ttulo: Cristo.com Autor: Sylvio Macri ltima Palavra A funo do educador cristo Joo Falco Sobrinho Elvira Moraes Lustosa 3 A Conveno Batista Brasi- leira elegeu este ano como Ano da nova gerao, ten- do como nfase: Desafiados a ser padro na valorizao e no cuidado da criana e do adolescente, tema: Valorizando a nova gerao e di- visa baseada no texto de Provrbios 22.6, que diz: Eduque a criana no caminho em que deve andar, e at o fim da vida no se desviar dele. 2013 Ano da nova gerao EDUQUE A CRIANA NO CAMINHO EM QUE DEVE ANDAR... Convidamos a irm Elvira Morais Lustosa, que tem prestado um tre- mendo trabalho para ns, batistas brasileiros por mais de 40 anos, como redatora das revistas infan- tis da EBD para nos receber e nos dar esta preciosa entrevista. Foi um momento muito especial para mim. Revista Educador Gostaramos de saber um pouco a respeito de El- vira Moraes Lustosa: famlia, igreja, trabalho etc.? Prof Elvira Se vou falar de minha famlia, quero lembrar minha me. Ficou viva cedo e criou-nos, a mim e minhas duas irms, com gran- des dificuldades econmicas, mas soube nos transmitir firmes conceitos de integridade, honestidade, verdade e gratido. Tambm, na sua pobreza, era fiel na entrega do dzimo e nos ensinou isso. At meus 13 anos fre- quentei a Igreja Presbiteriana de Ale- gre, Esprito Santo (meus pais foram evangelizados pelo pastor daquela igreja). Recebi nessa igreja excelente ensino bblico. Depois, minha me passou a frequentar a igreja batista e nela eu recebi o batismo aos 14 anos. Mesmo adolescente, comecei a ensinar crianas na EBD. Quando conclu o curso ginasial, que era de cinco anos naquele tempo, incenti- vada por meu pastor, Manuel de Fa- rias, vim para o Rio de Janeiro para cursar o antigo Curso de Obreiras. Ah! Tive nesse curso uma extraor- dinria e inesquecvel professora de Bblia, a Sra. Edith Allen. Que exce- lentes aulas D. Edith nos ministrou! No posso esquec-la. Aps o curso, comecei de imedia- to a trabalhar na Casa Publicadora Batista como secretria do seu dire- tor, pastor T.B. Stover. O tempo que trabalhei na Casa Publicadora Batista foi um tempo de bastante aprendi- zagem. Depois, por indicao de D. Edith Allen, professora titular de Bblia no ITC, fui trabalhar ali como professora ENTREVISTA Revistas redigidas pela irm Elvira 4 de Novo Testamento. Outros cinco anos preciosos para mim. Finalmen- te, casei-me com o Sr. Newton Car- pes Lustosa, que tem sido um com- panheiro, um amigo e um incenti- vador do meu trabalho. Dou muitas graas a Deus pelo marido que te- nho. Tenho uma filha e um filho, trs netos e dois bisnetos. A famlia ama- da que Deus me deu. Revista Educador Como a irm j sabe, a nfase para este ano da CBB : DESAFIADOS A SER PADRO NA VALORIZAO DA NOVA GERAO. Qual a palavra da irm com relao a esta nfase? Prof Elvira Acho extremamen- te oportuna e necessria. O cuidado da criana fundamental. Se Deus, aquele que tem toda a sabedoria e jamais erra, nos ordena ensinar e cui- dar da criana porque, de fato, isso da maior importncia. E, vivendo nesse mundo que bombardeia os pequeninos com estmulos muitas vezes extremamente nocivos, urge que procuremos proteger os peque- ninos, passando-lhes, desde cedo, os conceitos bblicos. SE DEUS, AQUELE QUE TEM TODA A SABEDORIA E JAMAIS ERRA, NOS ORDENA ENSINAR E CUIDAR DA CRIANA PORQUE, DE FATO, ISSO DA MAIOR IMPORTNCIA Revista Educador O que levou a irm a produzir um material didti- co de ensino religioso voltado para a Educao Infantil? Prof Elvira Bem. Sempre tra- balhei ensinando crianas nas igrejas s quais pertencia. Em 1971, fui con- vidada pela Coordenadora de Edu- cao Religiosa da JUERP para ser re- datora da Revista de Primrios, desti- nada a crianas de 6, 7 e 8 anos, e a comecei meu trabalho. Inicialmente, achei a revista com texto muito lon- go, compacto, letra pequena, sem atividades, sem ilustraes, muito seco e nada atraente para as crian- as. Comecei a batalhar por uma mudana para novo formato, texto mais enxuto e adequado faixa et- ria a que se destinava, com ativida- des, ilustraes e uma apresentao grfica mais agradvel. Conseguimos isso e as revistas para Principiantes e para Juniores passaram a ter tam- bm as mesmas caractersticas. Um novo projeto meu foi produzir um suplemento didtico para auxlio aos professores. Tambm esse projeto tornou-se realidade. E, assim, tenho 41 anos de trabalho com redatora de revistas para crianas. Revista Educador Quais so as dificuldades encontradas para produ- zir as revistas? Prof Elvira Uma dificuldade, no momento, econmico: dispor de mais recursos para a produo grfica, incluindo diagramadores, ilustradores etc. Outra dificuldade da mesma na- tureza usar pessoas que escrevam para ns. Isto bom, porque diver- sifica o tratamento dos conceitos b- blicos e usa a experincia, a viso e a comunicao diferentes dos da re- datora titular. Revista Educador Que conte- dos a irm acredita serem adequados, para a Educao Infantil? Por qu? Prof Elvira Os contedos, acho eu, para a Educao Infantil, devem ser aqueles que ajudem as crianas a crescerem integralmente: fsico, emocional, mental, social e espiritual. Contedos que as ajudem a formarem conceitos bblicos sobre Deus, Jesus, o prprio indivduo, o prximo etc. Revista Educador Sabemos que o currculo, na Educao Infantil, fixo, visto que as crianas crescem. Fale um pouco sobre o currculo? Prof Elvira Nosso currculo atu- al para o ensino s crianas baseado em oito conceitos: Deus, Jesus, prxi- mo, indivduo, famlia, Bblia, igreja e o mundo de Deus (natureza). Temos seguido a diretriz de considerar dois conceitos por trimestre, de maneira trabalhar os 8 conceitos no decorrer de 1 ano. Seguindo esta diretriz, 6 ou 7 lies com base no mesmo con- ceito, seguimos um dos importantes caminhos de aprendizagem: a repeti- o. Por vrios anos temos trabalhado com esse currculo. Sem abandonar os conceitos bsicos, talvez seja tem- po de fazer uma mudana no curr- culo, usando, talvez, trs unidades de ensino por trimestre, com quatro lies cada uma, o que nos permite Mostrando o currculo do trimestre 5 ainda repetio do conceito. Gosta- ria de saber qual a opinio da revista Educador sobre isso. Revista Educador Como tem sido as estratgias da irm para sele- cionar contedos e redigir as revistas: Brincando (0 a 2 anos); Crescendo aluno e professor (3 e 4 anos)? Prof Elvira Primeiramente, con- sidero as caractersticas das crianas da faixa etria para a qual vou escre- ver, sua capacidade de entendimen- to, de ateno, seus interesses etc. Observar as crianas brincando, em salas de escolas e creches, quando esto com seus familiares, na igreja etc. muito proveitoso. Minha bis- neta de 2 anos uma fonte rica de informao nessa observao. De- pois recordo os caminhos da apren- dizagem os sentidos, a curiosidade, a imaginao, a imitao e a expe- rincia (fazendo) e penso qual des- ses caminhos seria o mais indicado para a comunicao do conceito de- sejado. O caminho da experincia sempre includo, porque as crianas vo fazer alguma coisa. Outra coisa que procuro fazer examinar ou- tras revistas e usar a internet como fonte de informao e ideias, apesar de eu no ser muito hbil no uso da internet. E sempre que vou pre- OBSERVAR AS CRIANAS BRINCANDO, EM SALAS DE ESCOLAS E CRECHES, QUANDO ESTO COM SEUS FAMILIARES, NA IGREJA ETC. MUITO PROVEITOSO. MINHA BISNETA DE 2 ANOS UMA FONTE RICA DE INFORMAO NESSA OBSERVAO Revista Educador Cite o nome de algumas irms que foram importan- tes no apoio elaborao da revista. Prof Elvira Bem, Deus colocou em meu caminho algumas irms, mas quero ressaltar o nome da irm Roseli da Silva Lassarot pelo suporte editorial. Tem sido uma ajudadora. Revista Educador Como lidar com a Educao Infantil na poca da tecnologia? Irm Elvira e a bisnetinha Vitria parar o texto, fao isso imaginando estar falando a uma criana da faixa etria para a qual o texto ser diri- gido. Acho que isto me ajuda muito a construir um texto que estabelece uma melhor comunicao. 6 Prof Elvira Se vivemos na po- ca da tecnologia, devemos us-la de maneira sbia. No poderamos preparar material para ser usado em note-book ou em tablet, estes que podem at ser manipulados, sob orientao, pelas crianas? Temos amplo material em livrinhos, jogui- nhos nos suplementos didticos que poderiam ser usados. Na verdade, no sei se isto factvel. E, por ou- tro lado, ensinar de forma que de- senvolvam nas crianas confiana e amor a Deus e a Jesus, que as leve a am-los e a desejar sempre agrad- -los. Isto as ajudar, ao tempo em que usaro o computador, escolha correta do que vo usar. Revista Educador Uma das partes da educao somar o co- nhecimento para vida. Como se d o processo de construo desse conhecimento dentro destas faixas etrias? Prof Elvira A aprendizagem um processo de trs passos: a verdade vai, em primeiro lugar, rea do intelecto, rea mental; este conhecimento mental deve al- canar a rea emocional, ao senti- mento; e, finalmente, se completa na rea comportamental, vivn- cia de quem recebeu a informao. S quando um conceito modifica o proceder que houve real aprendi- zagem. Mas, digamos, no meu caso que preparo material para crianas de 0 a 2 anos, crianas que tm ainda muito pequeno domnio so- bre as emoes, pode nos parecer que no haver real aprendizagem. Engano, porque as crianas esto sempre aprendendo. S QUANDO UM CONCEITO MODIFICA O PROCEDER QUE HOUVE REAL APRENDIZAGEM Alm disso, os conceitos esta- ro implantados no seu arquivo e vo influenciar sua vida. Como falei acima, tenho uma bisneta de 2 anos e verifico que aquilo que conversamos com ela sobre algo que ela fez, muitas vezes faz dife- rena nas suas atitudes. Nem sem- pre podemos perceber de pronto, verdade. Revista Educador A Educao Religiosa est ligada ao ensino da Pa- lavra para que possamos alcanar ma- turidade crist. Quais so os recursos que a igreja pode disponibilizar para alcanar esse resultado na Educao Infantil? Prof Elvira Bem. A igreja deve procurar oferecer bons pro- fessores, espao adequado, bom equipamento e bom material. Para isso, deve investir no preparo de professores, promovendo semin- rios de treinamento, oferecendo apostilas e livros etc. Ter salas are- jadas e espaosas, principalmente para as crianas menores. Costu- mo afirmar que, quanto menor a idade, maior deve ser o espao - elas se movimentam muito e maior nmero de professores elas precisam de ateno individu- al. Equipamento e materiais tam- bm adequados. Revista Educador Qual a par- ticipao da famlia no processo de ensino-aprendizagem do Ensino Re- ligioso na Educao Infantil? Prof Elvira importantssi- ma, primordial. Alis, a famlia o professor maior de uma criana. Por isso, h que existir um entre- laamento da igreja com a famlia no ensino aos pequeninos. As difi- culdades so grandes neste sentido, mas temos que insistir e lutar para manter essa conjugao de igreja e famlia na Educao Infantil. Tive experincias nada agradveis quan- Roseli da Silva Lassarot Relembrando momentos especiais 7 do tentei fazer encontros de pais e professores, quando ensinava crianas de 6 e 7 anos na 1 Igreja Batista de Niteri. Isso foi no tem- po em que no contvamos com os recursos tecnolgicos que temos hoje. At telefone nem todos os pais possuam. Enviamos um bilhe- te-convite a cada famlia de nossos alunos. Encomendamos uma torta deliciosa, preparamos o ambiente, mas pouqussimos pais compare- ceram e, justamente, aqueles que menos precisavam porque j da- vam, no lar, ateno s crianas no que estavam aprendendo na EBD. Outras tentativas foram semelhan- temente desapontadoras. Foi quan- do apelamos para o presidente da Unio de Jovens Casados, que costu- mava promover alguns eventos, que fizesse um encontro da Unio com os professores dos departamentos infantis. Foi bem interessante. Hoje contamos com melhores meios de comunicao. Acho que precisamos preparar trimestralmente material com su- gestes de atividades para os pais desenvolverem a cada semana com seus filhos em casa. A seo Con- versando com papai e mame, uma pgina apenas na revista das crian- as de 3 e 4 anos, insuficiente. Revista Educador O desafio do ensino religioso, na Educao Infantil, em nossas igrejas, mui- to grande. A formao, a experin- cia, a prtica do professor de vital importncia. Como podemos fazer esta avaliao? Prof Elvira O professor o elemento mais importante no en- sino. Ele mais importante que os materiais e mais importante que o equipamento. E, como disse acima, a igreja deve investir no preparo e treinamento de professores. A igreja precisa encontr-los em pessoas que amam as crianas, que tenham bom conhecimento bblico, viso da importncia e alcance do ensino s crianas, sejam pessoas alegres e dedicados ao trabalho. Revista Educador Quais so as sugestes que a irm pode dar para as igrejas, associaes e convenes que no esto usando a nossa literatura? Prof Elvira Bem. Nossas re- vistas so excelentes. No digo isso como redatora, digo, sim, como serva do senhor Jesus que durante mais de 40 anos acompa- nho o desenvolvimento das deno- minaes e seus currculos. Alm de oferecermos um material did- tico de excelente apresentao e contedo, o currculo programti- co de crescimento espiritual de- finido, sem falar da unidade deno- minacional que imprescindvel. Em muitos casos, nossa literatura referncia. Muitos grupos evanglicos usam a nossa literatura, exatamente por reconhecerem o valor desse ma- terial para o fortalecimento dos crentes. S tenho a lamentar que algumas igrejas batistas utilizem outros materiais que nasceram a partir dos nossos. Como j sabemos, o Departa- mento de Educao Religiosa da Conveno assumiu integralmente toda a literatura que veio ao longo dos anos sendo produzida pela Jun- ta de Educao Religiosa e Publica- es JUERP e, a partir de agora, passa ser denominada pelo selo Li- teratura Batista e continuar pre- parando, editando e produzindo toda nossa literatura. A igreja que quiser rever sua opo s fazer o pedido. Revista Educador A Revista Educador relevante neste novo con- texto da CBB? Prof Elvira Claro. uma revis- ta que apresenta textos com suges- tes, exemplos, orientao e narra- tivas de experincias no ensino, , pois, uma revista de grande valor para lderes em geral e para os que trabalham na educao crist. Irm Elvira e Jane Esther 8 INFORMAES O livro Em seus passos o que faria Jesus? uma das mais importantes obras de fico do cristianismo. Es- crito pelo pastor americano Charles M. Sheldon e publicado pela primei- ra vez em 1896, o livro conside- rado uma reflexo da vida crist e sua influncia social provocada pela transformao de vidas pelo nome de Jesus. A obra literria de Sheldon tornou-se rapidamente um best-sel- ler mundial. Estima-se que, apenas em ingls, suas vendas superaram os 50 milhes de exemplares. Leitores de todo o mundo continuam a sur- preender-se com o desafio proposto h mais de um sculo. De acordo com a revista Publishers Weekly, foi o segundo livro mais vendido de sua poca (1857-1946), perdendo somente para a Bblia. RESUMO O livro narra as profundas mudan- as ocorridas quando um pastor de- safia sua comunidade a praticar a f em Jesus Cristo. medida que aceita o desafio, coisas incrveis acontecem em sua vida e na vida dos que o ro- deiam. A pergunta o que Jesus faria em meu lugar passa a orientar todas as aes desse grupo, causando uma reviravolta sem precedentes. O autor explora a vida cotidiana de uma igre- ja localizada na cidade de Raymond, expressando a f dos irmos que a frequentavam e a do seu pastor, o Reverendo Henry Maxwell. A cidade de Raymond tambm explorada, mostrando como a sociedade esta- va corrompida e longe do amor de Cristo. EM SEUS PASSOS O QUE FARIA JESUS? Pr. Charles M. Sheldon Ao comear o desmembramento da histria, o Rev. Henry Maxwell faz um belo discurso sobre a vida de Jesus e promove um apelo para seus ouvintes pedindo aos irmos que em todas as aes do cotidiano se perguntarem Em seus passos o que faria Jesus?, assim tendo como alvo viver a luz de Cristo. Alguns irmos aceitam literalmente a proposta e da comea o foco de transforma- es sociais e espirituais por toda a cidade. Um dos personagens, mem- bro da Primeira Igreja da cidade de Raymond, um empresrio que pos- sui um Jornal; ele adere pergunta e modifica toda a linha editorial do seu jornal, o que leva a perda de boa parte de seus leitores. Outra perso- nagem uma cantora do grupo de louvor da igreja que se dispe a ir at uma favela, onde moravam pessoas humildes e carentes, para cantar e assim comear um ponto de prega- o. Muitos ao ouvirem a sua doce voz se entregam a Cristo e largam os seus vcios, deixando os donos de bares descontentes. O terceiro per- sonagem outro membro da igreja que tambm fez um voto de seguir os passos de Jesus. O seu papel se candidatar prefeitura da cidade, as- sim fazendo uma campanha limpa, contudo seus oponentes no-cristos no fizeram o mesmo e a consequ- ncia disso foi a perda da eleio. CONCLUSO Em seus passos o que faria Jesus? um manual da tica crist, mostra a influncia que ns, cristos, deve- mos fazer para gerar transformaes sociais, polticas e espirituais no lugar onde vivemos, levando a bandeira do nosso Senhor e Salvador Jesus Cristo. A leitura edificante, deixando em muitos momentos os nossos olhos cheios de lgrimas e demonstrando o amor de Cristo em suas vidas. Re- almente, ao terminar de ler o livro, no existe a possibilidade de termos dvidas de que os mandamentos, as admoestaes, as palavras de Jesus, quando colocadas em prtica, levam o homem felicidade. Para os nossos juniores, ado- lescentes e jovens, simplesmente excelente, principalmente no ano que a Conveno Batista Brasileira est enfatizando a valorizao da nova gerao. Marcos Lacerda Teixeira Membro da Igreja Batista Betel, Mossor, RN. Bacharel em Histria e Sociologia; Ps-graduado em Histria Contempornea. Professor de EBD dos adolescentes e professor da rede Pblica de ensino no Ensino Mdio. RESENHA 9 INTELIGNCIA EMOCIONAL DO PROFESSOR (2 parte) O estudo Habilidades e com- petncias emocionais do professor tem o interesse de averiguar que o professor, para exercer com sucesso a sua profisso, precisa ter equilbrio e preparao na rea emocional. Percebe-se que a Pedagogia dos tempos modernos tem atribudo capacidade tcnica e pedaggica uma nfase exacerba- da em detrimento capacidade do professor em saber lidar com suas emoes e sentimentos, e esse tra- balho visa esclarecer que essa outra capacidade de suma importncia para o exerccio do magistrio. Habilidades emocionais do professor na administrao dos conflitos ticos de sua profisso Por anos, a viso de professor apre- goada e vivenciada era do carrasco, do senhor da verdade, autoritrio e detentor de todo o saber. Viso essa que perpassa o conhecimento cons- trudo e defendido no sculo atual. No h mais como conceber a ideia do professor no centro do processo ensino-aprendizagem, visto como sacerdote, depois apenas como um profissional liberal.Hoje, alcana- mos a concepo de professor como aquele que est inserido em um con- texto mpar e que, de acordo com a sua realidade, facilita a aprendiza- gem do aluno, como afirma Cunha (1995, p. 24), o ensino sempre si- tuado, com alunos reais em situaes definidas. E nesta definio interfe- rem os fatos internos da escola, assim como as questes mais amplas que identificam uma cultura e um mo- mento histrico-poltico. Com um sentido de ensino socialmente loca- lizado e que abrange o aluno como um todo, isto , no seu cotidiano, nas suas emoes e nos seus rela- cionamentos. Assim, pode-se afirmar que apenas a formao pedaggica, tcnica e didtica no so suficientes para atingir a pessoa do aluno. im- portante que o professor desenvolva a rea emocional, a sua inteligncia emocional. Goleman define inteli- gncia emocional como: A capacidade de criar motiva- es para si prprio e de persistir num objetivo apesar dos percal- os; de controlar impulsos e saber aguardar pela satisfao de seus desejos; de se manter em bom es- tado de esprito e de impedir que a ansiedade interfira na capacidade de raciocinar; de ser emptico e autoconfiante (1995, p. 46). Define-se inteligncia emocional como o ato de manter o controle de si mesmo, o equilbrio e no a represso de sentimentos; fazer com que nossas emoes sejam percebidas, avaliadas e expressadas corretamente em nossas aes e re- aes que favoream o ambiente e os relacionamentos que temos, isso com tticas e prticas dirias. a capacidade de gerar ou ter acesso a sentimentos e emoes quando eles puderem facilitar a compreenso de si mesmo ou de outras pessoas para o crescimento pessoal e coletivo. Segundo Gardner (op. cit., p. 27), a inteligncia na rea emocional pode ser definida como inteligncia inter- pessoal capacidade nuclear de per- ceber distines entre os outros; em especial, contrastes em seus estados de nimo, temperamentos, motiva- es e intenes. Deve estar presen- te no professor para observar e sentir como o aluno est, por que reagiu de alguma maneira, quais so as suas necessidades e seus objetivos. A ou- tra faceta a inteligncia intrapesso- al (idem, p. 28) que o autor define como os conhecimentos do interior da pessoa, seus sentimentos, emo- es e a forma de utiliz-los. De uma forma ou de outra, perce- be-se a importncia e a urgncia em desenvolver no professor essa capa- cidade de autoconhecer, equilibrar suas emoes e sentir o outro, o pr- ximo: o aluno. O desenvolvimento da intelign- cia emocional para o professor um processo que precisa ser construdo diariamente. No algo inato e ine- rente, mas uma aprendizagem de ati- tudes que favorecem o controle e o equilbrio das emoes. O professor precisa estar conscien- te de seus prprios pensamentos, permeando sua cabea com coisas boas e positivas. Observar o que o irrita, e evitar ou conseguir contro- lar os seus impulsos com calma. Os pensamentos negativos no devem dominar a mente e a atitude positiva o elemento bsico para um desfe- cho agradvel em qualquer situao. O professor no vai fazer um Se- minrio de inteligncia emocional em um final de semana e na segun- da-feira j se sentir como o perfeito, que sabe controlar-se totalmente. Ele vai perceber que no algo f- cil e que precisa ser conquistado dia aps dia, pois no estanque. Quem consegue o equilbrio deve buscar conserv-lo sempre e desenvolv- -lo paulatinamente, pois a partir do momento que ele confia demasiada- EDUCAO GERAL 10 mente em suas emoes e controle, e no faz nada para melhorar perde a humildade e o sentimento de apren- diz. Para o desenvolvimento da rea emocional da vida do professor faz- -se necessrio observar e no seu fa- zer pedaggico a prtica de atitudes que modificaro sua prpria vida, a concepo que tem da sua profisso e o relacionamento com os alunos. o que diz Mizukami (2003): Os processos de aprender a en- sinar e de aprender a profisso, ou seja, de aprender a ser professor, de aprender o trabalho docente so de longa durao e sem um estgio final estabelecido a priori. Tais aprendizagens ocorrem, gran- de parte das vezes, nas complica- das situaes que constituem as aulas. A complexidade da sala de aula caracterizada por sua multi- dimensionalidade, simultaneidade de eventos, imprevisibilidade, ime- diaticidade e unicidade (p. 59). nesse ambiente indefinido, cheio de surpresas que sala de aula, que o professor pode experimentar a sen- sao de aprender a ser professor, de construir sua identidade profissional e embasar sua teoria com a prtica da escola. necessrio afirmar que no sero abordadas todas as com- petncias emocionais que existem, apenas algumas que foram conside- radas de grande importncia para o estudo. 1) Otimismo O professor precisa estar conscien- te de seus prprios pensamentos, permeando sua cabea com coisas boas e positivas. Observar o que o irrita, e evitar ou conseguir contro- lar os seus impulsos com calma. Os pensamentos negativos no devem dominar a mente e a atitude positiva o elemento bsico para um desfe- cho agradvel em qualquer situao. Devido os grandes percalos e en- traves da educao tm-se a tendn- cia de olhar s os defeitos e proble- mas que abrangem a escola. E com certeza algumas pessoas tm mais probabilidades de serem pessimis- tas e rabugentas. Sendo que muitos professores no so exceo. Pelo contrrio, no amam o que fazem e devido s dificuldades j entram na sala de aula desanimados e mal- -humorados. Sobre este assunto a autora Feldmann afirma que sobre a aula que gostavam os alunos atribu- ram grande valor para a atitude do professor diante da classe. Ela afirma: A classificao dada aula mos- tra-se mais ligada competncias e pessoa do professor, do que ao contedo das disciplinas. Na avaliao do aluno, a qualidade das aulas supe um mtodo di- nmico, estimulante que o leva a pensar e agir. Percebe-se tambm a importncia que ele d forma como o professor interage com a classe, pois acredita que a atitude de desnimo por parte dele acabe contagiando a todos (2003, p. 91). Constata-se a importncia da fi- gura, da pessoa do professor na sala de aula. O mesmo vai dar a cor ou o andamento que desejar para a aula de acordo com a sua postura. Colo- cando-se diante da turma com entu- siasmo, alegria, querendo envolver os alunos com o contedo e despertan- do o desejo de aprender, ele alcan- ar como retorno pessoas interessa- das e animadas para tanto. Mas se a aula j comea desanimada, com um professor cabisbaixo, que no coloca vigor no que acredita e defende a re- ao ser totalmente inerte e, como citado, o desnimo ser contagiante. Algumas pessoas tm dificuldades nessa rea das emoes e so aquelas que sempre esto de mau humor. Co- elho (2006) afirma que conviver com essas pessoas dificlimo e o resulta- do o distanciamento das amizades, as brincadeiras, a solido. Ningum aprecia estar perto de uma pessoa que s reclama, que s enxerga os defeitos ou o lado negativo das coisas. O professor pessimista tem a tendn- cia de s ver os erros e esses so ru- demente corrigidos; ele no percebe a tentativa e a vontade do aluno em acertar, a energia que o aluno deposi- tou em fazer a tarefa. Pelo contrrio, 11 s o que foi destacado foi o erro e no a tentativa de acertar. J o professor otimista acredita no crescimento do aluno. Num caso de erro ele aproveita o mximo o que o aluno construiu e d uma palavra de incentivo e de valorizao do aluno. Essa atitude possibilita o aluno de re- fazer, de no sentir-se desmotivado e sem esperana. Por isso, a mente do professor deve estar cheia de coisas boas, entusiastas, que tragam alegria para a sala de aula e otimismo. Com relao a isso, Goleman afirma: O otimismo, como a esperana, significa uma forte expectativa de que, em geral, tudo vai dar certo na vida, apesar dos reveses e frus- traes. Do ponto de vista da in- teligncia emocional, o otimismo uma atitude que protege as pesso- as da apatia, desesperana ou de- presso diante das dificuldades. E como acontece com a esperana, sua prima-irm, o otimismo pro- porciona dividendos vida (1995, p. 101). Como triste a prtica de um pro- fessor que no tem otimismo! Ele mata a vontade do aluno de refazer e acertar depois como tambm na sua prtica, diante do primeiro im- passe, logo desiste e no tem mais coragem de tentar novamente. Di- ferente o professor que tem pensa- mentos positivos; mesmo diante de aparentes fracassos tem a esperana de que na outra tentativa o desfe- cho pode ser outro, por isso, rev possveis causas e conserta deslizes com um sorriso no rosto e a possibi- lidade de xito. O otimismo na vida do professor dar a capacidade de vislumbrar o lado positivo da escola onde traba- lha e fomentar as tentativas para a melhoria do seu ensino. O profes- sor anima, injeta esperana e vigor mesmo diante das dificuldades exis- tentes na escola. Uma das causas para isso que se o professor se conformar e s olhar negativamen- te para tudo ele perder o sentido da educao que a capacidade de mudana, de crescimento que ela proporciona a todos os mbitos, enquanto o pessimismo empaca e embaa a viso. Tudo parece negro e at a tarefa mais simples se tor- na difcil, o otimismo d condies de recomeo e melhoria. Por isso, necessrio que ser otimista seja uma habilidade na vida do professor. 2) Empatia Outra atitude desejvel ver e sentir o outro com empatia e tentar compreender as suas reaes e seu modo de agir. A empatia a facilida- de de colocar-se no lugar da pessoa para compreend-la melhor. , num momento de tristeza, chorar com o outro e, no momento da alegria, sorrir com ele tambm. imaginar o que o outro sente e, nessa troca de sentimentos, consolidar o relaciona- mento com a aproximao e a mo dupla do dilogo. entender que o prximo tambm tem problemas e dificuldades que podem sobrecarre- gar e coloc-lo na defensiva e atitu- des agressivas. Pensar e refletir nas causas de reaes contrrias facilita o bom relacionamento. A vivncia da empatia o contrrio do que se pode vislumbrar na socie- dade. Infelizmente, a lei do mais for- te apregoada na relaes sociais ini- be o sentimento de solidariedade e ajuda. Num sistema capitalista cruel como o atual, numa busca frentica pelo ter, em que o dinheiro fala mais alto que a prpria tica, apregoar um discurso de altrusmo loucura para a maioria. Libneo comenta essa re- alidade quando diz: No campo tico, tambm ocor- rem mudanas preocupantes. A padronizao de hbitos de consu- mo e de gostos vai levando a uma vida moral tambm descartvel. O individualismo e o egosmo esto se acentuando. Valem mais os in- teresses pragmticos e imediatos dos indivduos do que princpios, valores, atitudes voltados para a vida coletiva, para a solidariedade, para o respeito vida (2000, p. 16). nesse contexto que o professor precisa defender essa viso de coleti- 12 vidade. lutar contra a individualida- de pelo desejo de ver o outro, reco- nhecer as diferenas e saber conviver com elas. Para que o aluno se sinta benquisto, acolhido, querido por seu grupo, apesar de seus defeitos e fa- lhas, a empatia deve abrir os canais da comunicao e dar o conforto e a possibilidade de aceitao por aque- les que se preocupam com ele. Nesse sentido, ele no se incomodar em perguntar suas dvidas, pedir suges- tes e compartilhar sobre os conheci- mentos que construiu a partir da aula. No ambiente escolar, ser solidrio olhar o outro com pacincia e acei- tao. num momento de conflito e crise reconhecer que aquele que d trabalho, indisciplinado e revoltado pode ser um aluno com dificuldades pessoais, que apenas est extrava- sando com sua atitude o pedido de socorro e de ajuda. Nesse momento, o professor precisa discernir e intervir na situao quando for conveniente. Outro exemplo disso o aluno que sempre tirou notas boas e fez atividades extras e de sala e que, de um momento para outro, cai no seu rendimento e no interesse pelas ta- refas escolares. O professor compe- tente na rea emocional se preocupa e tenta descobrir o que aconteceu para a mudana brusca como, tam- bm, se coloca no lugar do outro pra compreender suas reaes e tentar ajudar. Quantas vezes os alunos sofrem agresses, tm perdas, esto depres- sivos e desanimados; e o professor finge que no v ou no tem con- dies de perceber os conflitos dos seus alunos. Geralmente, importan- do apenas com ele, com os 50 mi- nutos de sala de aula e com o que acontece naquelas quatro paredes. Esse professor medocre e fraco no tem condio de dar espao para que o aluno tenha liberdade de ex- pressar-se, tendendo a fraciona o ser humano em dois: aquele que fica na sua aula e aquele que vai para casa, esquecendo que ele gente, suscet- vel s dificuldades do dia a dia. Goleman usa em seu livro a ex- presso ouvido emocional para a capacidade do professor de ou- vir quando o aluno no imite som algum, mas por meio de seus atos expressa que est em dificuldades, identificando que h algo errado nas entrelinhas dos relacionamentos, e perceber quando o aluno no est bem e que precisa de ateno. So- bre isso, Goleman afirma: As emoes das pessoas rara- mente so postas em palavras; com muito mais freqncia, so expressas sob outras formas. A chave para que possamos enten- der os sentimentos dos outros est em nossa capacidade de interpre- tar canais no-verbais: o tom da voz, gestos, expresso facial e ou- tros sinais (1995, p. 110). O professor precisa ter a sutileza de reconhecer esses sinais no-verbais e sentir o que o outro est sentindo, pois ele convive com o aluno praticamente todos os dias e, por vezes, manhs ou tardes inteiras. No pode dizer que no viu nada de diferente ou que ningum contou que o aluno estava com di- ficuldades. Desculpar-se assim uma atitude egosta de algum que s olha para si mesmo e para suas necessidades e no tem um olhar investigativo para quem est ao seu redor. Ser egosta uma atitude totalmente contrria de quem emocionalmente equilibra- do, porque a segurana que o equil- brio traz d a possibilidade de no s pensar em si mesmo, mas expandir- -se, doar-se e enxergar o outro. O professor emptico digno de confiana. Ouve sem prejulgar o alu- no, sem discriminar por aes erra- das e quando sabe de confidncias no sai contando para a escola todos os problemas e at os erros dos cole- gas e alunos. Mas discreto e tem a palavra certa para acalmar e animar aquele que precisa. S emptico aquele que se co- nhece, que ama a si mesmo, que conhece os seus defeitos e limites e luta por venc-los. Sobre isso, Gole- man (1995, p. 109) diz: A empatia 13 alimentada pelo autoconhecimento; quanto mais consciente estivermos acerca de nossas prprias emoes, mais facilmente poderemos enten- der o sentimento alheio. Aquele que aceita a si mesmo como , que valoriza o bom, o belo, o esttico em si mesmo; que vive o processo de construo de seu eu e, por isso, tem a capacidade de olhar para si mesmo e para o outro com afinidade, como semelhante, mas diferente na es- sncia, o que alcanar o prximo com empatia. O professor emptico aquele que se preocupa com o aluno, o que ele sente, pensa, deseja. Que se coloca no lugar do aluno para compreend- -lo melhor nos seus dilemas e pro- blemas, nas suas falhas e na possibi- lidade da melhoria pessoal. Tambm est disposto a ouvir, opinar e ser amigo do aluno. Nesse sentido, Ribas refora dizendo: O importante nessa nova situa- o de aprendizagem em que se coloca o professor a sua iden- tificao com o aluno, a sintonia que com ele estabelece, buscando uma compreenso efetiva de suas dificuldades e problemas e, a par disso, a constante avaliao que o professor faz do seu trabalho, a crtica justa e objetiva que o acom- panha, associada ao desejo de acertar, de fazer sempre o melhor (2003, p. 50). Quando existe essa preocupao com o outro, essa busca de identifi- cao e compreenso, os relaciona- mentos sero mais fortes e, com isso, a aprendizagem ocorrer natural- mente sem entraves e dificuldades, pois a busca da excelncia marcou o processo educativo. 3) Autocontrole Tambm necessrio tomar a de- ciso racional de que preciso parar e pensar antes de agir. Dominar-se a si mesmo e no ser levado pela rai- va, ressentimento ou amargura. So- mos seres racionais e devemos agir como tais. sendo lder de si mesmo que se pode alcanar autonomia nas emoes e reaes. O professor s pode ser instrumento de ajuda para facilitar o desenvolvimento da inteli- gncia emocional no aluno, quando ele mesmo experimenta essa sensa- o e vive em concomitncia, pois assim poder assumir o papel de l- der e de exemplo. Perrenoud (1993) atribui ao professor a responsabilida- de de que por meio de seus atos pos- sa influenciar o aluno. Ele diz: A interao joga-se em muitos outros momentos, sem ser cons- tantemente controlada por uma racionalidade, muitas vezes at a revelia do professor, o qual age a partir da sua personalidade, hbi- tos, caprichos, preferncias, culpa- bilidades, automatismos, angstias, enfim, tudo o que determina a in- tensidade, a tonalidade, a autenti- cidade e a riqueza das interaes com os alunos (1993, p. 29). Adquirindo autocontrole o pro- fessor assumir o seu papel de lder. Conforme afirma Haggai (1986, p. 113): Autocontrole uma atitude essencial para o lder, uma caracte- rstica que todos devem ter. Sem ele, o lder perde muito de sua eficincia bem como o respeito dos seus lide- rados. Como tambm conquistar o respeito e a admirao dos alunos que desejaro seguir o seu exemplo e buscaro tambm o autocontrole de suas emoes. O professor no pode ter uma ati- tude passiva diante dos estmulos ne- gativos que esto ao seu redor. Com certeza, esses so inmeros e podem tentar influenci-lo para uma vida desregrada e sem controle. Apenas reagindo ao externo. Parrott (2001, p. 33) diz que quem assume a respon- sabilidade de seu prprio destino de- termina o tipo de relacionamento que quer ter. Ou seja, o professor precisa assumir com maturidade o rumo que seus relacionamentos devem ter, com propsito e objetivo de crescimento e realizao pessoal. O professor que tem autocontrole, tambm apto para dirigir as atividades em sua sala para a aprendizagem prazerosa e constante dos alunos. Mello registra no relato de sua pesquisa: Considerando a atuao da pro- fessora com sua turma, uma alu- na diz: Se eu fosse professora, eu seguiria muito o estilo que ela d aula, porque desse jeito o aluno aprende e se diverte. Eu no sei se eu teria a mesma competncia que ela para dar aula dessa forma, mas eu faria de tudo para dar igual. Cabe destacar, dessa afirmao, que a competncia da professora relaciona-se ao domnio da matria que leciona, s formas de apresen- tar e envolver os estudantes com o conhecimento e interao que estabelece com seus alunos e que promove entre eles (1995, p. 147). Fica claro que a professora um referencial para a aluna. Ela tem o controle na sala de aula; prope a atividade, dirige a maneira de reali- zao da mesma, resolve dificulda- des e entraves e estimula a produo dos alunos no clima de cortesia e diverso. Os alunos aprendem, alm do contedo da matria, a envolver- -se com a professora, com os colegas e, por conseguinte, consigo mesmo. Ao passo que uma professora des- controlada, que chega na sala gritan- do, batendo a mo no quadro e com olhar intimidador, vai transformar a sala de aula em um pandemnio, porque o aluno tambm reagir da mesma forma com gritaria e agressi- vidade. Logo ir reagir assim com os colegas como reflexo de uma atitu- de aprendida pela observao. Sem falar que em um contexto assim, nenhum aluno tem coragem de per- guntar ou fomentar discusses com medo da repreenso da professora. Esse tipo de atitude mata a produo e a construo do aprendizado. Outra questo importante que o professor precisa se controlar quan- to aos seus problemas pessoais. Os alunos no podem ser punidos por dificuldades da vida do professor. O professor sem autocontrole descar- rega toda a sua carga emocional ne- gativa nos alunos que, sem entender, questionam o que fizeram de errado para receber tanta dureza. O correto seria o professor no deixar que suas dificuldades interferissem no seu hu- mor e na sua maneira de ministrar a aula. Sobre essa capacidade de co- nhecer suas emoes boas e ruins 14 e ter a condio de orientar o seu comportamento, Gardner escreve sobre a inteligncia intrapessoal: (...) o conhecimento dos aspec- tos internos de uma pessoa: o acesso ao sentimento da prpria vida, gama das prprias emo- es, capacidade de discriminar essas emoes e eventualmente rotul-las e utiliz-las como uma maneira de entender e orientar o prprio comportamento. A pessoa com boa inteligncia intrapessoal possui um modelo vivel e efetivo de si mesma (1995, p. 28). Conhecendo a si e suas emoes, o professor pode tentar controlar o seu mau humor ou seu grau de irrita- bilidade para no agir s por impulso. Que pena que nem todas as pessoas desenvolvem sua inteligncia emo- cional porque muitos so os casos de professores que, num momento de raiva, ira, no se controlam e fa- lam asneiras, agridem verbalmente os alunos e depois se arrependem gran- demente. Goleman (1995) nomeia as pessoas que chegam at os extremos por no se controlarem emocional- mente como escravos da paixo. Essas pessoas se deixam dominar de uma maneira por suas emoes que se sentem presos e como marionetes delas. Outro sentimento que pode es- cravizar o professor o medo. Prin- cipalmente em incio de carreira ou em um novo ano letivo, alguns pro- fessores sentem um medo assustador de enfrentar a classe, de apresentar seus contedos, de no serem acei- tos pela turma ou discriminados. A inibio e a vergonha causada pelo medo de errar no devem fazer par- te da prtica do professor. No livro 10 novas competncias para ensinar, encontra-se o enten- dimento que se faz necessrio que o professor atual esteja preparado para dirimir as dificuldades presentes no seu trabalho quando as mesmas surgirem, sendo competente nessas reas especficas. Perrenoud afirma que o professor deve: x Prevenir a violncia na escola e fora dela; x Lutar contras os preconceitos e as discriminaes sexuais, tnicas e sociais; x Participar da criao de regras de vida comum referentes discipli- na na escola, s sanes e apre- ciao da conduta; x Analisar a relao pedaggica, a autoridade e a comunicao em aula; x Desenvolver o senso de responsa- bilidade, a solidariedade e o sen- timento de justia (2000, p. 143). O professor que atinge o cresci- mento na rea emocional ser aque- le que, consequentemente, ter a habilidade de administrar os conflitos ticos presentes na sua profisso e no seu dia a dia. aquele que vislumbra o que h de vir, a educao que al- cana no s o momento presente, mas que marca o hoje e traz a dife- rena para o amanh. Que ensina a cidadania para a vida. No prximo trimestre estaremos dando continuidade a este estu- do onde veremos as competncias emocionais do professor na condu- o da progresso de aprendizagens e tambm na vivncia da inteligncia emocional na escola. Referncias ANTUNES, Celso. Alfabetizao emocional: novas estratgias. 8 ed. Petrpolis: Vozes, 2001. ________. A inteligncia emocio- nal na construo do novo eu. 10 ed. Petrpolis: Vozes, 2002. BARDONI. Thereza. O professor Gestor por onde comear. Dis- ponvel no site:http://www.profis- saomestre.com.br/smu/smu_vmat. php?vm_idmat=988&s=501. Acesso dia 27.06.06 BELTRAN, Maria Mercedes P. de. Desenvolva sua inteligncia emocio- nal e tenha sucesso na vida. So Pau- lo: Paulinas, 2004. BOCK, Ana M. Bahia, FURTADO, Odair, TEIXEIRA, Maria de Lourdes T. Psicolologias: uma introduo ao es- tudo da psicologia. 8 ed. So Paulo: Saraiva, 1995. CRESPO, Ubirajara. Mutualidade: a dinmica da vida. So Paulo: Nas, 1998. CUNHA, Maria Isabel da. O bom professor e sua prtica. 5 ed. 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Dbora Bastos Carnon Dantas Igreja Batista da Mangueira Imperatriz, MA. Educao Crist (Seminrio Teolgico Batista Equatorial), Bel. Pedagogia com Gesto Escolar, Especializao em Mdias da Educao (UFRGS). 1 Secretaria da Associao Batista Sul-Maranhense, Conselheira da Associao de Adolescentes, Professora de Adolescente, na EBD. Professora do Ensino Infantil em Escolas Particulares (5 anos).