PROMOCION DE UN TRANSPORTE AMBIENTALMENTE SOSTENIBLE PARA MANAGUA METROPOLITANA

INVITACION A PROCESO DE SELECCION DE CONSULTOR INDIVIDUAL 031-2012-59044 Fecha: 23 de Julio del 2012

Pas: Nicaragua Nombre de la Consultora:

Asistencia Tcnica para la Elaboracin de Informes Gerenciales del Proyecto. Nombre del Proyecto: Promocin de un Transporte Ambientalmente Sostenible para Managua Metropolitana Duracin de la consultora/servicios (si aplica): seis meses La Alcalda de Managua a travs del Instituto Regulador del Transporte de la Municipalidad de Managua (IRTRAMMA) en el marco del Proyecto Promocin de un Transporte Ambientalmente Sostenible para Managua Metropolitana (PNUD/GEF NIC10-00059044) invita a consultores individuales interesados a presentar una propuesta para la realizacin de la consultora: Asistencia Tcnica para la Elaboracin de Informes Gerenciales del Proyecto.
En este marco, y por encargo del proyecto, invitamos a todos los (a) candidatos (a) a estudiar los trminos de referencia adjuntos y enviar su postulacin para realizar dicha consultora. Agradecemos a los interesados hacer llegar: Los documentos con sus propuestas tcnicas (Carta de presentacin, CV, Propuesta Tcnica, y Referencias) y financieras debern presentarse en sobres cerrados separados, indicando cada uno a qu propuesta se refiere (tcnica o econmica) los que estarn dentro de un sobre debidamente sellado, dirigido a Lic. Raquel Garca, Asistente Administrativa, indicando en el mismo el nmero de referencia 031-2012-59044, a la siguiente direccin: Antigua Biblioteca del Mercado Roberto

Huembes, Oficina del Proyecto PNUD/GEF NIC10-00059044. Managua, Nicaragua; a ms tardar a las
10:00 am; hora oficial de Nicaragua; del da 13 de Agosto del ao 2012. Cualquier solicitud de aclaracin deber ser enviada por escrito o por comunicacin electrnica a la direccin o correo electrnico arriba indicado, a ms tardar el 06 de Agosto del 2012. Se responder por escrito o por correo electrnico a ms tardar el da 07 de Agosto del 2012, y enviara copia de la respuesta, incluyendo una breve explicacin sin identificar la fuente de dicha consulta, a todos los consultores interesados. Atentamente,

Lic. Raquel Garca Asistente Administrativa Edificio Antigua Biblioteca Mercado Roberto Huembes, Oficinas de IRTRAMMA

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1. ANTECEDENTES El proyecto Promocin de Transporte Ambientalmente Sostenible en la Managua Metropolitana naci como respuesta a la necesidad de reformar el sistema de transporte pblico en el rea Metropolitana de Managua, tal como se refleja en el Plan Integral de Transporte para la Ciudad de Managua (2000-2015). El objetivo general del Proyecto es mitigar las emisiones de GHG promoviendo un sistema de transporte urbano sostenible en la Managua Metropolitana, por medio de cambios modales hacia un transporte pblico ms eficiente y no-motorizado. Originalmente el proyecto persegua cinco resultados, al eliminarse la construccin del BRT, quedaron los cuatro que se enumeran a continuacin: a) Implementacin de un nuevo marco legal y operacional para el transporte pblico en la Managua Metropolitana; b) Mejoramiento en la planificacin del uso de la tierra y la administracin del trfico en la Managua Metropolitana; c) Desarrollo de un programa de construccin de una red de ciclovas; y d) Construccin de capacidades, replicabilidad del proyecto y monitoreo del impacto del proyecto. Es as que el proyecto requiere de una Asistencia Tcnica para Elaborar los informes mensuales consolidados a travs del Monitoreo y Seguimiento a los planes de las Areas sustantivas, que se automatizarn a nivel de Project Server y que permitan a la Gerencia del Proyecto a cumplir con los Objetivos planteados en la Matriz del Marco lgico.

2. ALCANCES DE LA CONSULTORIA, RESPONSABILIDADES Y DESCRIPCION DEL TRABAJO ANALITICO PROPUESTO a. Utilizar el POA 2012 automatizado en Project Server para hacer el seguimiento y control del proyecto y los contratos en ejecucin, as como para elaborar los informes mensuales consolidados de Gerencia de Proyecto. b. Apoyar a la coordinacin del proyecto y especialistas a elaborar los informes mensuales, trimestrales y anuales del proyecto. c. Participar en reuniones de trabajo con otros consultores a nivel tcnico para coordinar acciones en la consecucin de los objetivos del proyecto. d. Trabajar coordinadamente con el experto internacional en ciclovas e. Presentar al Coordinador Informes Mensuales, conteniendo un resumen de los avances de las actividades o trabajos asignados as como las recomendaciones necesarias para la optimizacin de los resultados. f. Registrar las rdenes de trabajo semanales entregadas parte de los tcnicos del proyecto para la ejecucin de los trabajos planificados. g. Todos los trabajos sern revisados por los tcnicos y en caso de error el responsable de monitorear deber hacer las correcciones pertinentes. h. Los trabajos sern sometidos a revisin y sern oficiales hasta ser aprobados por los tcnicos del proyecto. Para informacin detallada favor referirse al Anexo 1.

3. REQUERIMIENTOS DE EXPERIENCIA Y CALIFICACIONES

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I. Calificaciones Acadmicas: Graduado profesional en Ingeniera, Economa, Administracin o Ciencias Sociales. Otros cursos talleres y/o seminarios en Formulacin y Evaluacin de Proyectos. Estudios de paquetes informticos Windows Office, incluyendo Project Conocimientos en el uso de GPS

II. Aos de Experiencia: Experiencia General Experiencia general profesional) (se valorar positivamente,10 puntos mximo desde el ao de obtencin del ttulo

Experiencia Especfica Experiencia en Monitoreo, Seguimiento y control de Proyectos. Experiencia en anlisis de variables socioeconmicos y tcnicos. Experiencia en preparacin de informes tcnicos. Experiencia con proyectos financiados con organismos internacionales.

III. Competencias: Habilidades de trabajo en equipo y sin supervisin. Habilidades en transferencia de conocimientos.

4. DOCUMENTOS QUE DEBERAN SER INCLUIDOS CON LAS PROPUESTAS: 1. Para la presentacin de la propuesta tcnica, los consultores individuales deber remitir: a) Carta presentacin proporcionando una breve descripcin de las actividades del oferente que se relacionen con la propuesta, incluyendo comentarios sobre su experiencia en proyectos similares. A esta comunicacin se deber de adjuntar el Curriculum Vitae completo y actualizado anexando adems los documentos soporte que evidencien las calificaciones, competencia y experiencia conforme lo requerido, un ejemplar debidamente firmado y al menos una referencia de consultoras anteriores (Anexo III). b) Enfoque y Metodologa propuestos para el desarrollo general de la consultora, que permita cumplir con la totalidad de los productos establecidos en los Trminos de Referencia. c) Plan de Trabajo detallando claramente las estrategias para implementar y coordinar los servicios requeridos.

2. Propuesta Financiera

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5. PROPUESTA FINANCIERA Contrato de Suma Alzada La Propuesta Financiera debe especificar un monto total, delimitando una estructura de pagos especifica y productos medibles (cuantitativamente y cualitativamente). Se debe especificar si los pagos son por etapas o una vez finalizado el contrato). Los pagos debern basarse en productos especficos de acuerdo a los TDRs. Para facilitar la comparacin de ofertas el consultor deber preparar un detalle del monto propuesto (incluyendo viajes, viticos y nmero de das previstos para la consultora). Para este detalle se deber utilizar el formato indicado como Anexo IV, al final de este documento; cuyo monto total deber indicarse en moneda dlar. Viajes; Todos los gastos de viajes previstos debern ser incluidos en la propuesta financiera.

6. EVALUACION Anlisis Acumulativo Para la evaluacin de las propuestas se aplicar el mtodo de evaluacin Seleccin Basada en la Calidad y Costos (SBCC), un procedimiento que consta de dos etapas mediante el cual la evaluacin de la propuesta tcnica y criterios de calificacin se realiza con anterioridad a la apertura y comparacin de cualquier propuesta econmica. Slo se abrir la propuesta econmica de las ofertas que superen el puntaje mnimo del 70% de la calificacin total de 100 puntos correspondiente a la evaluacin de las propuestas tcnicas. Las calificaciones y propuestas financieras recibidas sern evaluadas en base al cumplimiento de criterios tcnicos y presentacin de mejor propuesta financiera. La evaluacin de calificaciones se basar en los siguientes criterios: Criterios para la Evaluacin Econmica: La propuesta econmica equivale al 30% del total de la calificacin. Aquellas propuestas que obtuvieron un mnimo de 70 puntos en la evaluacin tcnica son comparadas en esta etapa utilizando la siguiente frmula de clculo:

Propuesta Econmica ms Baja FEE = Pe1, 2, 3 ... n Donde: FEE: x 30

Factor porcentual de evaluacin econmica

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Pe1, 2, 3 ... n: 30: Monto de la propuesta econmica de cada oferente Equivalencia porcentual de calificacin econmica sobre el total

7. ADJUDICACION

Se adjudicar el contrato al oferente que obtenga el puntaje tcnico y financiero combinado ms alto. Asimismo, el Proyecto PNUD/GEF NIC10-00059044, se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier Propuesta y de anular el proceso licitatorio as como de rechazar todas las Propuestas en cualquier momento con anterioridad a la adjudicacin del contrato, sin incurrir por ello en ninguna responsabilidad con relacin al Oferente que se viera as afectado y sin tener la obligacin de informar al Oferente u Oferentes afectados de los motivos de dicha accin.

ANEXOS ANEXO 1- TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 2- FORMULARIO DE REFERENCIAS DEL CONSULTOR ANEXO 3 - FORMATO PROPUESTA FINANCIERA ANEXO 4 PLAN DE TRABAJO ANEXO 5 ACRONIMOS ANEXO 6- CONDICIONES GENERAL DE CONTRATO

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ANEXO 1- TERMINOS DE REFERENCIA

Asistencia Tcnica para la Elaboracin de Informes Gerenciales del Proyecto Antecedentes:

El proyecto Promocin de Transporte Ambientalmente Sostenible en la Managua Metropolitana naci como respuesta a la necesidad de reformar el sistema de transporte pblico en el rea Metropolitana de Managua, tal como se refleja en el Plan Integral de Transporte para la Ciudad de Managua (2000-2015). El objetivo general del Proyecto es mitigar las emisiones de GHG promoviendo un sistema de transporte urbano sostenible en la Managua Metropolitana, por medio de cambios modales hacia un transporte pblico ms eficiente y no-motorizado. Originalmente el proyecto persegua cinco resultados, al eliminarse la construccin del BRT, quedaron los cuatro que se enumeran a continuacin: a) Implementacin de un nuevo marco legal y operacional para el transporte pblico en la Managua Metropolitana; b) Mejoramiento en la planificacin del uso de la tierra y la administracin del trfico en la Managua Metropolitana; c) Desarrollo de un programa de construccin de una red de ciclovas; y d) Construccin de capacidades, replicabilidad del proyecto y monitoreo del impacto del proyecto. Es as que el proyecto requiere de una Asistencia Tcnica para Elaborar los informes mensuales consolidados a travs del Monitoreo y Seguimiento a los planes de las Areas sustantivas, que se automatizarn a nivel de Project Server y que permitan a la Gerencia del Proyecto a cumplir con los Objetivos planteados en la Matriz del Marco lgico.

Justificacin:
La contratacin de una Asistencia Tcnica para la elaboracin de Informes Gerenciales del Proyecto, se justifica en base a que es necesario hacer el seguimiento y control al plan operativo anual integrado y automatizado en Project Server para generar los informes mensuales de gerencia de proyectos establecidos en el marco lgico y para entrenar al personal del proyecto y el IRTRAMMA, a los cuales se tiene que hacer seguimiento y control para logra tener informes mensuales para toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.

Objetivo General:
Elaborar los informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales de la Planificacin, Monitoreo y Seguimiento del Proyecto que permitan a la Unidad Gerencial del Proyecto medir el desempeo de los planes, POA, presupuesto, actividades y tareas de las Areas sustantivas del Proyecto, creando un sistema que permita tomar decisiones de forma proactiva y gerenciar los Contratos, que contribuyan a la Gestin Global del Proyecto y de su Sostenibilidad, emitiendo la informacin necesaria en tiempo y forma

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Objetivos Especficos:
1. Complementar el POA 2012 con los planes auxiliares de adquisiciones, calidad, riesgo, comunicacin y personal, para la duracin de todo el proyecto, para cada uno de sus resultados y por plan operativo anual. 2. Asistir al Equipo Tcnico las tcnicas de la gerencia de proyectos y sus 9 reas de estudio para gerenciar los contratos y medir el desempeo del proyecto de forma proactiva. 3. Revisar con cada uno de los especialistas el seguimiento mensual para cada uno de los resultados, procesos y productos del plan, apoyar la elaboracin los reportes mensuales y trimestrales integrados desde el punto de vista gerencial y desempeo. 4. En Coordinacin con el Especialista de SQL Proyect Server asistir en los planes de cada especialista y de los contratos, para elaborar el reporte mensual de desempeo del proyecto y elaborar las recomendaciones para mejorar el desempeo del mismo.

Contenido de Trabajo
a. Utilizar el POA 2012 automatizado en Project Server para hacer el seguimiento y control del proyecto y los contratos en ejecucin, as como para elaborar los informes mensuales consolidados de Gerencia de Proyecto. b. Apoyar a la coordinacin del proyecto y especialistas a elaborar los informes mensuales, trimestrales y anuales del proyecto. c. Participar en reuniones de trabajo con otros consultores a nivel tcnico para coordinar acciones en la consecucin de los objetivos del proyecto.

d. Trabajar coordinadamente con el experto internacional en ciclovas e. Presentar al Coordinador Informes Mensuales, conteniendo un resumen de los avances de las actividades o trabajos asignados as como las recomendaciones necesarias para la optimizacin de los resultados. f. Registrar las rdenes de trabajo semanales entregadas parte de los tcnicos del proyecto para la ejecucin de los trabajos planificados.

g. Todos los trabajos sern revisados por los tcnicos y en caso de error el responsable de monitorear deber hacer las correcciones pertinentes. h. Los trabajos sern sometidos a revisin y sern oficiales hasta ser aprobados por los tcnicos del proyecto.

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Productos esperados:
Doce Informes de Gerencia de Proyecto PNUD/GEF NIC10-00059044, correspondientes al POA 2012 que registren el avance del cumplimiento del POA, Planes, Actividades y tareas en cada una de las reas del Proyecto, as como las recomendaciones pertinentes. Elaborando primero los informes correspondientes de Enero a Junio del 2012.

Plazo: 06 meses, los servicios se llevaran a cabo en los Municipios de Managua, Tipitapa y Ciudad
Sandino. El producto final se entregar en las oficinas del Proyecto, ubicadas en IRTRAMMA.

Informes a Entregar: Los informes a entregar por parte del consultor, estarn sujetos a aprobacin
por parte del equipo tcnico de la unidad ejecutora del proyecto y sern doce informes por mes calendario vencido posterior a la firma de contrato, debiendo contener cada uno: N de Informes 1ro. 2do. Contenido Metodologa y Plan de Trabajo Seis Informes gerenciales del Proyecto, correspondiente a los meses de Enero a Junio 2012. Informes Gerenciales del Proyecto de los meses de Julio, Agosto y Septiembre 2012 Fecha 5 das posteriores a la firma 30 de Julio del 2012

3ro al 6to.

7mo

8vo. y 9no.

Informe gerencial del Proyecto del mes de octubre 2012 y propuesta del POA del proyecto para el ao 2013 Informes Gerenciales del Proyecto de los meses de Noviembre y Diciembre 2012

Dentro de los primeros diez das despus de haber finalizado el mes respectivo a informar 10 de Noviembre del 2012

18 de diciembre 2012

Todos los informes debern entregarse en versin electrnica e impresa. El costo por impresiones, envos, presentaciones, entre otros, corre a cuenta de la consultora. El proyecto ser el dueo de todo el material de archivos electrnicos, informes etc. Debiendo entregar los mismos inmediatamente que se concluyan los trabajos asignados.

Coordinacin de la Consultora: Esta consultora estar bajo la responsabilidad del Coordinador del
Proyecto.

Ubicacin del Consultor: El consultor durante la ejecucin del contrato deber realizar su trabajo en
estrecha coordinacin con el equipo tcnico del Proyecto, por lo que adems de tener su propio lugar de trabajo, podr complementar con trabajo en la oficina del Proyecto.

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Perfil del Consultor:
Criterios mnimos para optar al cargo (pasa/no pasa).

El Consultor tiene que ser nacional; El Consultor tiene que poseer un ttulo acadmico Profesional en Ingeniera, Economa, Administracin o Ciencias Sociales El Consultor debe conocer las 9 reas del Conocimiento de la Gerencia de Proyectos. El Consultor tiene que poseer una experiencia mnima de 10 aos en actividades relacionadas. .

Forma de pago: Mensual contra entrega de los informes aprobados. Todos los pagos se hacen en crdoba, a la tasa de cambio del sistema de naciones unidas.

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ANEXO 2- FORMULARIO DE REFERENCIAS DEL CONSULTOR

NOMBRE DEL APLICANTE: Posicin a la que aplica: Campo Obligatorio de Experiencia: 1. Describa brevemente la naturaleza de su relacin profesional con el/la solicitante.

2. Es este candidato, en su opinin, tcnicamente calificado para operar en el puesto que est aplicando?

3. Lo que en su experiencia, cuales son los atributos ms Fuertes y donde cree que podra mejorar?

4. Utilice este espacio para proporcionarnos otros datos pertinentes de carcter profesional o personal del solicitante que considere pertinente.

Nombre: __________________________ Firma: ____________________________ Fecha: ____________________________

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ANEXO 3 - FORMATO PROPUESTA FINANCIERA No. Referencia Nombre de la Consultora

Descripcin de Actividad / Rubro

Unidad

Cantidad

Precio Unitario

Total USD

1. 2.

Honorarios Otros gastos

Total1

Las propuestas financieras debern presentarse en Moneda Dlar. El pago de los servicios se realizar en moneda nacional (crdobas) a la tasa de cambio vigente de las Naciones Unidas a la firma del contrato.

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ANEXO 4 FORMATO DE PLAN DE TRABAJO

CALENDARIO DE ACTIVIDADES _____________________________________________________________________________________________________________________________________

Nombre

Cargo

Actividades Realizara 1 2

TIEMPO EN EL CUAL REALIZARA LAS ACTIVIDADES 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Numero de meses Subtotal (1) Subtotal (2) Subtotal (3) Subtotal (4)

Proponente: [Indicar nombre completo del proponente] Nombre:[Indicar nombre completo de la persona que firma la propuesta] En calidad de: [Indicar el cargo de la persona que firma]

__________________________________________________________________ Firma [firma de la persona cuyo nombre y cargo aparecen arriba indicados] El dia [dia ] del mes [mes] de [ao]. [indicar fecha de firma de la propuesta]

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ANEXO 5 LISTA DE ACRONIMOS

1. 2. 3. 4.

TUC IRTRAMMA GEF PNUD

Transporte Urbano Colectivo Instituto Regulador de Transporte del Municipio de Managua. Fondo para el Medio Ambiente Mundial (siglas en ingls) Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Gases de Efecto Invernadero

5. GHG

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ANEXO 6 CONDICIONES GENERALES PARA CONTRATOS DE SERVICIOS DE CONTRATISTAS INDIVIDUALES CONTRATO DE PRESTACIN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Asistencia Tcnica para la Elaboracin de Informes Gerenciales del Proyecto ENTRE El Proyecto PNUD/GEF NIC10-00059044 Promocin de un Transporte Ambientalmente Sostenible para Managua Metropolitana, en adelante denominado El Contratante, representado por el Ing. Francisco Javier Alvarado Daz, en su calidad de Director Nacional del Proyecto, quien se identifica con Cdula de Identidad Nicaragense Nmero 291-220655-0001A, mayor de edad, soltero, Master en Economa Publica y Desarrollo y por la otra ______________________, Consultor, quien se identifica con _________________________________, (GENERALES DE LEY DE QUIEN RESULTE SELECCIONADO) a quien en adelante se le denominar como El consultor, ambos del domicilio de Managua, convienen en celebrar el presente contrato de Prestacin de Servicios de Consultora, que se regir por las clusulas siguientes: CLAUSULA PRIMERA: Naturaleza del contrato: El Instituto Regulador de Transporte del Municipio de Managua, acta conforme el Documento de Proyecto aprobado el 3 de Noviembre del 2010, como Organismo Ejecutor del Proyecto Promocin de un Transporte Ambientalmente Sostenible en la Managua Metropolitana el cual est incluido entre las prioridades del Gobierno Nacional de reformar el Sistema de Transporte Pblico en el rea Metropolitana de Managua, tal como se refleja en el Plan Integral de Transporte para la Ciudad de Managua (2000-2015). El objetivo general del Proyecto es mitigar las emisiones de GHG promoviendo un sistema de transporte urbano sostenible en la Managua Metropolitana, por medio de cambios modales hacia un transporte pblico ms eficiente y no-motorizado. Originalmente el proyecto persegua cinco resultados, al eliminarse la construccin del BRT, quedaron los cuatro que se enumeran a continuacin: a) Implementacin de un nuevo marco legal y operacional para el transporte pblico en la Managua Metropolitana; b) Mejoramiento en la planificacin del uso de la tierra y la administracin del trfico en la Managua Metropolitana; c) Desarrollo de un programa de construccin de una red de ciclovas; y d) Construccin de capacidades, replicabilidad del proyecto y monitoreo del impacto del proyecto. El proyecto tendr una duracin de cuatro aos. Se espera una reduccin directa de 892,000 toneladas de emisiones de CO2 a lo largo de los prximos 20 aos. Ms an, se espera que la exitosa

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implementacin del proyecto permita su rplica en la Managua Metropolitana y en otras ciudades de Nicaragua. Como resultado, se evitara una emisin de 1,713,000 toneladas de CO2 adicionales. CLAUSULA SEGUNDA: Objeto del contrato: El objeto del contrato es Asistir tcnicamente a IRTRAMMA en elaborar los informes mensuales,
trimestrales, semestrales y anuales de la Planificacin, Monitoreo y Seguimiento del Proyecto que permitan a la Unidad Gerencial del Proyecto medir el desempeo de los planes, POA, presupuesto, actividades y tareas de las Areas sustantivas del Proyecto, creando un sistema que permita tomar decisiones de forma proactiva y gerenciar los Contratos, que contribuyan a la Gestin Global del Proyecto y de su Sostenibilidad, emitiendo la informacin necesaria en tiempo y forma

CLAUSULA TERCERA: Responsabilidad de El consultor: El Consultor, se compromete entregar los resultados con la calidad debida y los tiempos establecidos con lo expresado en los Trminos de Referencia (Anexo I), tal como fueron publicados y que forman parte integral de este contrato. CLUSULA CUARTA: Otras obligaciones de El consultor: El Consultor para la realizacin de su trabajo, adems de las funciones establecidas en los trminos de referencia adjuntos en el Anexo I, utilizar como marco de referencia las directrices orientadas por el Coordinador del Proyecto. Adems, 1. Buscar, la informacin, requerida para cumplir con la calidad de los productos y resultados de la consultora en las diferentes instituciones pblicas y privadas pertinentes. 2. Garantizar que los resultados de la consultora se integren eficazmente con los objetivos generales del proyecto, as como con la poltica institucional municipal de desarrollo del transporte pblico de los municipios donde se localice la propuesta de la red. 3. Calidad de los Servicios: El Consultor se compromete a prestar los Servicios de acuerdo con las normas ms elevadas de competencia e integridad tica y profesional. En caso en que cualquier tarea desempeada o cualquier informe o documento preparado por el Consultor fuera considerado insatisfactorio para el Contratante, este notificara al Consultor por escrito, especificando el problema. El Consultor dispondr de un periodo de ocho (8) das hbiles mximo, contados a partir de la fecha de recibida la notificacin, para subsanar o corregir el problema.

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4. El consultor ser totalmente responsable del pago de todos los impuestos, derechos de timbre, derechos de licencia y otros gravmenes exigibles, hasta el momento en que se entreguen todos los productos al contratante. CLUSULA QUINTA: Inspeccin, supervisin. El contratante tendr derecho de supervisar, el avance de la consultora a fin de constatar que los trabajos se van realizando conforme el Plan de Trabajo Aprobado, el cual para tales fines deber detallar los criterios y requisitos de aceptacin. Podr realizar mediante visitas de campo, sesiones de trabajo en su oficina o en las oficinas del proyecto. CLUSULA SEXTA: Coordinacin: El Contratante designa al Seor Alberto Navarrete Cuarezma como Coordinador del Contratante, quien ser responsable de la coordinacin en conjunto con el Equipo Tcnico, de las disposiciones de este contrato y las actividades contempladas para la realizacin de esta consultora, la aceptacin y aprobacin por parte del Contratante de los informes u otros elementos que deban proporcionarse, y la recepcin y aprobacin de las facturas, para cursar los pagos.

CLUSULA SEPTIMA: Cesin y Subcontrato: El Consultor no podr ceder, ni de forma parcial ni total, este Contrato. El consultor podr subcontratar con otras personas, naturales o jurdicas, sin que ello lo exima de sus responsabilidades ante el contratante. Los deberes y derechos emanados de los subcontratos sern exclusivamente responsabilidad del consultor. CLUSULA OCTAVA: Confidencialidad y uso de la informacin y de los productos obtenidos: Toda la informacin obtenida por El Consultor dentro del cumplimiento de sus obligaciones, informes y toda clase de documentos, as como los productos resultantes de la consultora, deben ser considerados confidenciales, y de derechos reservados propiedad del IRTRAMMA, no pudiendo ser divulgados ni usados por El Consultor fuera de los especficamente previstos en este Contrato, sin autorizacin expresa de autoridad competente.Todos el material, incluyendo los datos, estudios, informes, grficos, programas informticos especiales preparados para los fines exclusivos de esta contratacin, y cualquiera otros materiales utilizados y preparados por el Consultor en virtud de este Contrato, as como toda documentacin que se origine como consecuencia de seminarios o cursos en los que participe el Consultor, sern de propiedad del IRTRAMMA. Para propsitos estrictamente personales, con previa autorizacin del Contratante, el Consultor podr conservar una copia de dichos documentos y programas. El Consultor se obliga a mantener esta confidencialidad inclusive una vez finalizado este contrato.-

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CLUSULA NOVENA: Lugar de servicios: El Consultor prestar sus servicios en su propia oficina, pudiendo si fuese necesario tambin realizarlos de manera complementaria en las oficina del proyecto, pudiendo participar el equipo tcnico de la Unidad Ejecutora, localizada en las instalaciones del IRTRAMMA, que citan en el edificio de la Antigua Biblioteca del Mercado Central, en esta ciudad capital. CLUSULA DECIMA: Duracin del Contrato: El presente Contrato tendr una duracin de 12 Meses, iniciando el da _________ de 2012 y finalizando el da 31 de Diciembre del 2012 respectivamente.

CLUSULA DECIMA PRIMERA: Remuneracin:

1. El Contratante pagar al Consultor una suma no superior a _____________________________, por los Servicios prestados conforme a lo indicado en el Anexo 1 y Anexo 2. Dicha suma ha sido establecida en el entendido de que incluye todos los costos y utilidades para el Consultor, as como cualquier obligacin tributaria a que ste pudiera estar sujeto. 2. Esta remuneracin ser pagada en la ciudad de Managua, en las oficinas Centrales Naciones Unidas, ubicadas de la Rotonda El Gegense 300 metros al sur.-

CLUSULA DECIMA SEGUNDA: Forma y Moneda de Pago:

La remuneracin ser pagada de la siguiente manera: Mensual contra entrega de los informes aprobados. De todos los informes debern entregarse un original y dos copias en versin electrnica e impresa. Estos montos sern cancelados en moneda nacional conforme tasa de cambio del Programa de Naciones Unidas para El Desarrollo, PNUD.

CLUSULA DECIMA TERCERA: Disposicin y relacin de Trabajo:

El Consultor tendr autonoma en cuanto disponibilidad horaria, pudiendo desarrollar su trabajo en las instalaciones de IRTRAMMA durante la jornada que realizan comnmente los otros funcionarios que ah prestan sus servicios.La relacin entre el Contratante y el Consultor, a consecuencia de este Contrato, no podr interpretarse en el sentido de establecer o crear un vnculo laboral o relacin de empleador y empleado entre las partes, sus representantes y empleados. Queda entendido que el estatus jurdico del Consultor y de cualquier persona que prestare servicios como resultado del Contrato es simplemente la de un contratista independiente.

CLUSULA DECIMA CUARTA: Rescisin de Contrato:

El Contratante, por decisin propia o a requerimiento justificado podr rescindir el presente Contrato antes de su finalizacin si El Consultor no cumpliera satisfactoriamente con sus responsabilidades. En

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este caso, El contratante slo quedar obligado al pago de las remuneraciones hasta el momento de su rescisin, conforme lo indicado en la Clusula Quinta de este contrato. Asimismo El Contratante podr rescindir el presente Contrato sin previo aviso, en caso de que El Consultor en cualquier tiempo y forma, y a su slo juicio incurra en el incumplimiento de cualquiera de las estipulaciones contractuales o resulte sancionado por los Tribunales de Justicia con privacin de libertad por delito grave. En este caso, El Contratante slo quedar obligada al pago de las remuneraciones hasta el momento de su rescisin, conforme lo indicado en la Clusula Quinta de este contrato.

CLUSULA DECIMA QUINTA: Modificaciones del contrato:

Toda enmienda suplemento, variacin o modificacin del contrato se efectuara mediante Adendum escrito y tendr validez si es firmado por ambas partes.

CLUSULA DECIMA SEXTA: Orden de Cambio:

El contratante en cualquier momento podr efectuar, mediante rdenes escritas al consultor cambios en costos, tiempos y alcance para que el consultor ejecute cualquier parte de los trabajos comprendidos en el contrato, este se emendara efectundose un ajuste equitativo al precio del contrato, al plan de trabajo o ambas cosas.

CLUSULA DECIMA SEPTIMA: SOLUCIN DE CONTROVERSIAS

Toda reclamacin o controversia relativa a la interpretacin o a la ejecucin del presente contrato que no pueda resolverse por la va amistosa, ser resuelto por arbitradores o amigables componedores, quienes darn su fallo obedeciendo a lo que su prudencia y equidad le dictaren. Los arbitradores o amigables componedores sern 3, nombrados as: uno escogido por el IRTRAMMA, otro designado por El Consultor y un tercero que ser nombrado por los otros 2 arbitradores.

CLUSULA DECIMA OCTAVA: Aceptacin:

Los comparecientes damos fe de haber ledo ntegramente el presente contrato y bien enterados de su contenido, as como de su objetivo, validez y efectos legales, lo aceptamos, ratificamos y firmamos de conformidad, en cinco hojas de papel membretado de IRTRAMMA, en la ciudad de Managua a los Quince das del mes de Noviembre del ao dos mil once. El Contratante -----------------------------------------Ing. Francisco J. Alvarado Daz Director Nacional de Proyecto IRTRAMMA El Consultor -----------------------------------------------Consultor

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C/c. Archivo.

Lista de Anexos

Anexo 1: Anexo 2:

Trminos de Referencia Oferta Presentada