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Accueil Actualit Forum Qualit Scurit Environnement Veille Formation Emploi Plan Contact Accueil du site Scurit Mthodologie danalyse Lanalyse Prliminaire Accueil Mme Qualit Rubrique : Scurit Lanalyse Prliminaire des Risques / Dangers Lanalyse Acteurs de la Prliminaire des (APR/D).
Date : 1er juin 2005 | par Guillaume COMTE. Risques / Dangers (APR/D). LAMDE et lAMDEC LHazop Larbre des dfaillances Le Noeud Papillon Les points forts et les limites des outils danalyse des risques. Arbre des vnements What If MOSAR : Mthode Organise Systmique dAnalyse des risques

1. - HISTORIQUE ET DOMAINE DAPPLICATION

Lanalyse Prliminaires des Risques (Dangers) a t dveloppe au dbut des annes 1960 dans les domaines aronautiques et militaires. Utilise depuis dans de nombreuses autres industries, lUnion des Industries Chimiques (UIC) recommande son utilisation en France depuis le dbut des annes 1980. Lanalyse Prliminaire des Risques (APR) est une mthode dusage trs gnral couramment utilise pour lidentification des risques au stade prliminaire de la conception dune installation ou dun projet. En consquence, cette mthode ne ncessite gnralement pas une connaissance approfondie et dtaille de linstallation tudie. En ce sens, elle est particulirement utile dans les situations suivantes : Au stade de la conception dune installation, lorsque la dfinition prcise du procd na pas encore t effectue. Elle fournit une premire analyse de scurit se traduisant par des lments constituant une bauche des futures consignes dexploitation et de scurit. Elle permet galement de choisir les quipements les mieux adapts. Dans le cas dune installation complexe existante, au niveau dune dmarche danalyse des risques. Comme lindique son nom, lAPR constitue une tape prliminaire, permettant de mettre en lumire des lments ou des situations ncessitant une attention plus particulire et en consquence lemploi de mthodes danalyses de risques plus dtailles. Elle peut ainsi tre complte par une mthode de type AMDEC ou arbre des dfaillances par exemple. Dans le cas dune installation dont le niveau de complexit ne ncessite pas danalyses plus pousses au regard des objectifs fixs au dpart de lanalyse des risques.

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2. - PRINCIPE
Lanalyse Prliminaire des Risques ncessite dans un premier temps didentifier les lments dangereux de linstallation. Ces lments dangereux dsignent le plus souvent : Des substances ou prparations dangereuses, que ce soit sous forme de matires premires, de produits finis, dutilits..., des quipements dangereux comme par exemple des stockages, zones de rception expdition, racteurs, fournitures dutilits (chaudire...), Des oprations dangereuses associes au procd. Lidentification de ces lments dangereux est fonction du type dinstallation tudie. titre indicatif, on pourra se rfrer la liste fournie en Annexe 2. Il est galement noter que lidentification de ces lments se fonde sur la description fonctionnelle ralise avant la mise en uvre de la mthode. partir de ces lments dangereux, lAPR vise identifier, pour un lment dangereux, une ou plusieurs situations de dangers. Dans le cadre de ce document, une situation de dangers est dfinie comme une situation qui, si elle nest pas matrise, peut conduire lexposition de cibles un ou plusieurs phnomnes dangereux. Le groupe de travail doit alors en

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dangers identifis puis identifier les scurits existantes sur le systme tudi. Si ces dernires sont juges insuffisantes vis--vis du niveau de risque identifi dans la grille de criticit, des propositions damliorations doivent alors tre envisages.

3. - DEROULEMENT
Lutilisation dun tableau de synthse constitue un support pratique pour mener la rflexion et rsumer les rsultats de lanalyse. Pour autant, lanalyse des risques ne se limite pas remplir cote que cote un tableau. Par ailleurs, ce tableau doit parfois tre adapt en fonction des objectifs fixs par le groupe de travail pralablement lanalyse. Le tableau ci-dessous est donc donn titre dexemple.

Identification :
Tableau 1 : Exemple de tableau de type APR Pour chaque fonction identifie dans la phase de description des installations, les produits ou quipements sont passs en revue, en examinant les situations de dangers potentielles de manire systmatique. Pour cela, il est fait appel lexprience et limagination de chacun. Lanalyse daccidents constitue de plus une source dinformation privilgier. Le groupe de travail peut alors adopter une dmarche systmatique sous la forme suivante : 1) Slectionner le systme ou la fonction tudier sur la base de la description fonctionnelle ralise. 2) Choisir un quipement ou produit pour ce systme ou cette fonction (colonne 2). 3) Pour cet quipement, considrer une premire situation de dangers (colonne 3) 4) Pour cette situation de dangers, envisager toutes les causes et les consquences possibles (colonnes 4 et 5). 5) Pour un enchanement cause-situation de danger-consquences donn, identifier alors les barrires de scurit existantes sur linstallation (colonne 6) 6) Si le risque ainsi estim est jug inacceptable, formuler des propositions damliorations en colonne 7. La dernire colonne (colonne 8) est rserve dventuels commentaires. Elle est particulirement importante pour faire apparatre les hypothses effectues durant lanalyse ou les nomes de personnes devant engager des actions complmentaires. 7) Envisager alors un nouvel enchanement cause-situation de dangerconsquences pour la mme situation de danger et retourner au point 5). 8) Si tous les enchanements ont t tudis, envisager une nouvelle situation de danger pour le mme quipement et retourner au point 4). 9) Lorsque toutes les situations de dangers ont t passes en revue pour lquipement considr, retenir un nouvel quipement et retourner au point 3) prcdent. 10) Le cas chant, lorsque tous les quipements ont t examins, retenir un nouveau systme ou fonction et retourner au point 2). Une des premires difficults rencontres en pratique au cours dune APR tient dans la dfinition du terme situation de danger . Il nest en effet pas rare de constater au cours de lanalyse que des causes ou consquences dune situation de dangers soient leur tour identifies comme situations de dangers plus tard lors de lanalyse. Cette difficult peut rendre dlicate lappropriation de la mthode par le groupe de travail. Toutefois, elle ne doit pas tre considre comme un frein pour lanalyse des risques mais au contraire, comme un moyen pour tendre vers plus dexhaustivit. Prenons lexemple dun rservoir de liquide inflammable type essence. Le groupe de travail identifie dans un premier temps comme situation de danger, un feu se dveloppant dans la cuvette de rtention. La cause de cet incendie serait lpandage de combustible dans la cuvette associ la prsence dune source dinflammation. Si ensuite le groupe de travail considre lpandage seul dessence comme situation de dangers, il identifiera probablement en terme de consquences le feu de nappe mais galement la formation dun nuage inflammable suite lvaporation de la nappe. Prcisons enfin que des colonnes peuvent tre ajoutes au tableau prsent ci-avant afin de recueillir Administration Se dconnecter

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les rsultats de lestimation des risques ralise en groupe de travail.

4. - LIMITES ET AVANTAGES
Le principal avantage de lAnalyse Prliminaire des Risques est de permettre un examen relativement rapide des situations dangereuses sur des installations. Par rapport aux autres mthodes prsentes ci-aprs, elle apparat comme relativement conomique en terme de temps pass et ne ncessite pas un niveau de description du systme tudi trs dtaill. Cet avantage est bien entendu relier au fait quelle est gnralement mise en uvre au stade de la conception des installations. En revanche, lAPR ne permet pas de caractriser finement lenchanement des vnements susceptibles de conduire un accident majeur pour des systmes complexes. Comme son nom lindique, il sagit la base dune mthode prliminaire danalyse qui permet didentifier des points critiques devant faire lobjet dtudes plus dtailles. Elle permet ainsi de mettre en lumire les quipements ou installations qui peuvent ncessiter une tude plus fine mene grce des outils comme lAMDEC, lHAZOP ou lanalyse par arbre des dfaillances. Toutefois, son utilisation seule peut tre juge suffisante dans le cas dinstallations simples ou lorsque le groupe de travail possde une exprience significative de ce type dapproches. Source : Linstitut Nationalde lenvironnement Industriel et des Risques

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