Rio de Janeiro, 18 de abril de 2013 N 4.

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NEGCIOS & FINANAS

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Mais dinheiro
M notcia? Melhor esperar pela prxima nota. A gestora norte-americana AllianceBernstein vai aumentar a fatia do Brasil em seu fundo de investimentos para pases emergentes. Fonte prxima instituio afirma que a participao passar de 21% para 25% em 2013. Pode parecer pouco. Mas, para quem administra uma carteira de US$ 15 bilhes, no h gro de areia.

Caixa e Esprito Santo marcam encontro na gesto de fundos

O Banco Esprito Santo (BES) e a Caixa Econmica Federal (CEF) estariam perto de selar uma parceria para a criao e gesto de Fundos de Investimentos em Participaes (FIPs) um dos principais instrumentos usados pelo banco estatal para financiar projetos de infraestrutura. Segundo informaes obtidas junto CEF, o acordo incluiria o lanamento de quatro FIPs. Procurado, o Esprito Santo no quis se pronunciar. J a Caixa negou o acordo com os portugueses. Entende-se at porque ela queira negar, j que a escolha do BES um tanto quanto controversa. No entanto, segundo uma fonte prxima aos lusitanos, o contrato para a criao do primeiro fundo j estaria alinhavado. O lanamento ocorreria at junho. Segundo a mesma fonte, outro fundo sairia ainda nesse ano os dois restantes ficariam para o primeiro semestre de 2014. A meta seria captar cerA primeira misso de Jaime Singer, recm-empossado na ca de R$ 5 bilhes. O BES teria se comprometido a mergulhar de cabea na derrama e arrancar uma parcela expressiva dos recursos junto a investidores europeus. Tomara! At para afastar o mau agouro ao seu redor. A iminncia do acordo entre a Caixa e o Esprito Santo vem causando perplexidade no mercado. Algumas cassandras chegam at a duvidar que um banco com uma operao to restrita no pas e com razes fincadas em uma economia aos frangalhos tenha pernas para acompanhar a CEF em uma caminhada mais longa. No entanto, por mais paradoxal que possa parecer, talvez a fragilidade do Banco Esprito Santo seja o seu maior handcap para uma parceria com a Caixa. Para a instituio brasileira, o acordo com os portugueses traria a reboque a garantia de baixo risco de frico e de mando absoluto na adminisvice-presidncia do Marfrig, ser a elaborao de um plano trao dos recursos. pouco provvel que o BES queira ser mais realista do que o rei e dividir a curva na gesto dos futuros fundos. Dificilmente isso ocorreria com um banco de maior porte e com expressivo poder de fogo no mercado nacional. sintomtico que, at hoje, a Caixa s tenha se associado a "bancos da famlia", leia-se BB e BNDES, em operaes congneres. A prpria direo da CEF teria questionado a viabilidade de uma parceria com um investidor privado na gesto dos FIPs, em razo das dificuldades para casar os interesses de parte a parte a comear pelo timing e pela expectativa de retorno dos projetos. No entanto, a promessa firme de captao de recursos no Velho Mundo, por um lado, e a possibilidade de colocar um p no segundo maior banco do Brasil, de outro, so motivos para aplainar estas dvidas. de refinanciamento da dvida do grupo. Que Deus o ajude!

Pelo cano
A Vallourec & Mannesmann dever engavetar o projeto de ampliao da fbrica em Rio das Ostras (RJ). A empresa anda desanimada com o ritmo de encomendas de equipamentos para o setor de explorao e produo. Consultada, a empresa no se pronunciou.

Troca de guarda
A indiana Jina Ventures estaria dispensando os servios de Zlia Cardoso de Mello, dubl de consultora e representante do private equity no Brasil. Para o seu lugar, o nome dos sonhos da empresa o de Armnio Fraga.

ltima edio
Foi sarica de lgrimas a cerimnia de despedida de Geraldo Corra, vice-presidente do Grupo RBS. Correo nossa: o toque de emoo ficou por conta do discurso de seu pai, Fernando Ernesto, que no conseguia esconder o constrangimento de ver o filho sado da empresa que ajudou a construir.

ABB planta uma jabuticaba eltrica

O Brasil poder ser uma avis rara na operao mundial da ABB. O grupo suo pretende adotar uma estratgia indita para alavancar seus negcios no pas. A investida passa pela entrada no capital de projetos na rea de energia, notadamente a construo de hidreltricas e de parques elicos, sempre com fatias minoritrias. Procurada, a ABB negou a compra de participaes. Fica respeitosamente registrada a sua negativa. No entanto, fontes ligadas empresa garantem que o assunto tem sido discutido pela diretoria. O objetivo seria garantir cadeira cativa para a venda de mquinas e equipamentos. Trata-se de uma aposta com boa dose de risco. A ABB no tem qualquer experincia similar. No entanto, os suos teriam avaliado que, no caso especfico do Brasil, a presena no capital de geradoras funcionar praticamente como um bilhete premiado. A ABB vai se comprometer a injetar dinheiro em empreendimentos, sobretudo de novos investidores, para viabilizar sua instalao, engendrar mercado e garantir contratos para a venda de equipamentos. A ABB Brasil vai bem, obrigado! Neste ano, dever faturar mais de R$ 2,6 bilhes. Significa dizer que a empresa conseguir manter o crescimento mdio superior a 25% registrado desde 2007. No pouca coisa. Ainda assim, o grupo enxerga a participao societria em futuros projetos como uma forma de exponencializar seus negcios no pas, sobretudo diante do alto custo que a compra de equipamentos significa para as geradoras. Na expectativa de garantir uma boa fornada de contratos, a ABB j tem engatilhada a expanso de sua fbrica em Guarulhos.

Davi vs. Golias

Um grupo mineiro do setor de siderurgia est negociando a compra de uma laminadora de ao da Perfipar no Paran. Seu objetivo no nada simples: aumentar a produo e se tornar um ruidoso penetra no territrio da Gerdau, que tem a primazia na venda de aos laminados no Sul do pas.

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