Desarrollar un Plan Estratgico aplicando Balanced Scorecard (PLAEST)

Resulta til emplear el Balanced Scorecard (BSC) como elemento unificador de las actividades de revisin o elaboracin de un Plan Estratgico, y no slo como herramienta de Control de Gestin. Esta metodologa suministra una secuencia ordenada y clara para emplear el lenguaje BSC durante el desarrollo de la Misin, la Sntesis Estratgica, el Anlisis Externo / Interno, los Objetivos, los Proyectos, los Indicadores, y otros elementos de un Plan Estratgico. Este PRODUCTO toma HERRAMIENTAS que pertenecen a varios COMPONENTES, siendo los principales los siguientes:

DEI: Diseo y Evaluacin de Indicadores AES: Anlisis Estratgico BSC: Formulacin Estratgica con BSC

Implementar el Control de Gestin, Estratgico y Operacional (CONEST)

Las mejores ideas no sirven de mucho si no se implementan. Para implementar es necesario especificar y hacer seguimiento. Esta metodologa aplica diversas tcnicas que facilitan la Implementacin de un Plan Estratgico y reducen el riesgo de que ste no sea ms que un documento con poca influencia en las actividades diarias de la organizacin. Este PRODUCTO toma HERRAMIENTAS que pertenecen a varios COMPONENTES, siendo los principales los siguientes:

DEI: Diseo y Evaluacin de Indicadores DES: Despliegue Estratgico CES: Control Estratgico GIE: Gestin de Iniciativas Estratgicas

Desplegar el Plan Estratgico y Alinear la Organizacin (DESEST)

Usualmente el Plan Estratgico termina siendo solamente un documento con escasa influencia en las actividades diarias de la organizacin. Una de las causas de este problema es la falta de adecuados planes para Operativos que alineen a las diversas reas de la organizacin con la Estrategia de la misma. Este Producto establece una metodologa para establecer Planes usando o no el Balanced Scorecard a nivel de Gerencia o Unidades Organizativas. Este PRODUCTO toma HERRAMIENTAS que pertenecen a varios COMPONENTES, siendo los principales los siguientes:

DEI: Diseo y Evaluacin de Indicadores DES: Despliegue Estratgico CES: Control Estratgico GIE: Gestin de Iniciativas Estratgicas

Simplificar la Gestin mediante el Diseo y la Evaluacin de Indicadores (GESIND)

Permite aplicar los indicadores de gestin tanto en niveles estratgicos como operacionales. Se presenta una secuencia ordenada y clara de pasos para disear e implementar modelos de gestin basados en indicadores. Aunque no es necesario emplear el modelo Balanced Scorecard, el modelo resultante puede incluirlo. Como marco conceptual de base, se emplear el modelo de tres niveles de RUMMLER: Unidades, Procesos y Puestos. Se presentar medios para hacer seguimiento y evaluar el desempeo de cada uno de estos niveles de manera simple y prctica. Este PRODUCTO toma HERRAMIENTAS que pertenecen a varios COMPONENTES, siendo los principales los siguientes:

DEI: Diseo y Evaluacin de Indicadores MPC: Mapeo de Procesos Corporativos DRP: Definicin y Rediseo de Puestos

Priorizar y Gestionar Carteras de Iniciativas Estratgicas (INIEST)

Salvo el rea de Sistemas, las dems unidades de la organizacin poseen poca experiencia en Planeamiento y Control de Proyectos. Ello da lugar que se de inicio a diversas Iniciativas de las cuales la mayora se atrasa o no logra los resultados esperados. Este Producto suministra mecanismos de coordinacin para las varias unidades de la organizacin involucradas en las Iniciativas derivadas de un Plan Estratgico o de necesidades organizativas importantes. Este PRODUCTO toma HERRAMIENTAS que pertenecen a varios COMPONENTES, siendo los principales los siguientes:

GIE: Gestin de Iniciativas Estratgicas BSC: Balanced Scorecard

Software especializado en BSC (BSC-E)

Soporta todas las prescripciones del modelo de Gestin Estratgica desarrollado por R.Kaplan y D.Norton conocido como "Balanced Scorecard (BSC)". Permite obtener automticamente los datos necesarios desde los diferentes sistemas de su empresa empleando interfaces configurables. Integra el manejo de jerarquas de Tableros de Gestin mediante la Gestin de Iniciativas Estratgicas. Como extensiones al modelo BSC, este producto, incluye funciones relativas el modelo "One Page Management" y para el soporte a Sistemas de Incentivos y Remuneracin Variable.