Glossrio Logstica

FONTE WWW.transpost.com.br

3PL THIRD PART LOGISTICS 4PL FORTH PART LOGISTICS

Veja OPERADOR LOGSTICO. Veja QUARTEIRIZADOR LOGSTICO.

A
ABASTECIMENTO DIRETO (DIRECT SUPPLY) Canal de distribuio com ausncia de intermedirios entre o produtor e o consumidor, no qual o produtor assume as responsabilidades que normalmente so funes de um intermedirio. Aliana ou um compromisso a longo prazo entre duas ou mais organizaes com o propsito de atingir negcios especficos atravs da maximizao da eficincia de cada recursos das empresas participantes. O relacionamento baseado na parceria, confiana, dedicao a objetivos comuns, em um entendimento das expectativas individuais de cada um. Deduo de pesos ou valor do produtos. Veja CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES. Veja CLASSIFICAO ABC. Veja DEMANDA ANORMAL. Taxas de transporte: transportadoras podem absorver o custo de servio especial ou benefcios e no inclu-lo no frete. Compras: prtica do vendedor pagar pelo frete para equalizar o custo em relao a outros concorrentes. Custos: mtodo tradicional de apropriao de custos indiretos baseado em rateios por taxas de aplicao. Veja TRANSPORTE ACOMPANHADO. Veja TRANSPORTADOR CONTNUO EXTENSVEL. Veja ACUMULAO. Veja ACURIA. Documento assinado pelo cliente que formaliza a aprovao de uma cotao para que o fornecedor entregue um produto ou servio. Capacidade de um transportador prestar servio entre uma origem e um destino. Veja ESPAO CBICO PERMITIDO. Veja CONFIMAO DE RECEBIMENTO. Veja CONHECIMENTO DE ENTREGA. Resultado da aplicao de elementos protetores contra

ABASTECIMENTO INTEGRADO (INTEGRATED SUPPLY)

ABATIMENTO (ALLOWANCE) ABC ACTIVIT BASED COSTING ABC CLASSIFICATION ABNORMAL DEMAND ABORO (ABSORPTION)

ACCOMPANIED TRANSPORT ACCORDION ROLLER CONVEYOR ACCUMULATING ACCURACY ACEITE (ACCEPTANCE)

ACESSIBILIDADE (ACCESSIBILITY) ACF ATTAINABLE CUBIC FEET ACKNOWLEDGEMENT OF RECEIPT ACKNOWLEGEMENT OF DELIVERY ACOLCHOAMENTO (SHIELDING)

choques e vibraes. ACOMPANHAMENTO (TRAKING OU FOLLOW UP) O processo de acompanhamento de um embarque de modo a determinar a natureza de seus movimentos no ponto onde as cargas foram perdidas e como podem ser recuperadas. Enquanto a expedio deve priorizar o embarque, o acompanhamento inicia-se aps este embarque. Embora alguns embarcadores solicitem que seja acompanhada a maioria de seus embarques, isto normalmente deveria apenas ser utilizado para localizar um embarque que foi perdido. Entre diversas formas de acompanhamentos esto: fax ou e-mails, telefonemas e registros de entregas. Quando realizado um acompanhamento, particularmente so necessrios o nmero do conhecimento, a data, o nmero do veculo, o manifesto, o embarcador e o destino. Processos de colocar cuidadosamente os materiais em recipiente ou contenedor destinada a proteger e acomodar materiais e equipamentos. Acordo feito entre o fornecedor / co-fabricante e o cliente que, alm do objetivo e termo de acordo, traz anotaes de longo prazo: tempos de entrega, confiabilidade de entrega, desempenho da qualidade e quantidade, procedimentos para efetuar reduo no preo, e cooperao no desenvolvimento de novos produtos, entre outros. Um acordo aduaneiro relacionado aliana econmica definida pelo Canad, Mxico e Estados Unidos.

ACONDICIONAMENTO ( CONDIOTIONING)

ACORDO DE CO-FABRICANTE (COMAKER AGREEMENT)

ACORDO DE LIVRE COMRCIO NORTE-AMERICANO (NORTH AMERICAN FREE TRADE AGREEMENT NAFTA) ACORDO DE PEGAR OU LARGAR (TAKE OR PAY AGREEMENT)

Acordo de preos feito entre comprador e vendedor que estabelece que o comprador pagar por uma quantidade definida durante um perodo de tempo, independentemente da quantidade realmente necessria. Estes so usualmente acordos de desconto por preo. Especifica as exigncias do servio contratado penalidades no caso do no-cumprimento do acordo. e as

ACORDO OU CONTRATO DE NVEL DE SERVIO (SERVICE LEVEL AGREEMENT SLA) ACTION MESSAGE ACTIVE INVENTORY ACTIVITY PLANNING ACUMULAO (ACCUMULATING)

Veja MENSAGEM DE EXCEO. Veja ESTOQUE ATIVO. Veja PLANEJAMENTO DE ATIVIDADE. Atividade de combinar estoques homogneos de produtos ou materiais em grande quantidades. Condio em que ocorre perda de rendimento em mltiplas operaes ou tarefas. Grau de ausncia de erro ou grau de conformidade com o padro. Acuracidade diferente de preciso. Por exemplo, uma

ACMULO DE PERDAS DE RENDIMENTO ( CASCADING YIELD LOSS) ACURCIA (ACCURACY)

quantidade de quatro dgitos menos precisa do que uma quantidade de seis dgitos adequadamente informada pode apresentar maior acuracidade do que uma quantidade de seis dgitos inadequadamente. ACURCIA DE ESTRUTURA DE PRODUTO (PRODUCT STRUTURE ACCURACY) ACURCIA DE PREVISO (FORECASTING ACCURACY) Grau de conformidade entre as propores dos componentes de um produtos registradas e praticadas.

Grau de acerto entre quantidades previstas e efetivas.

ACURCIA DE REGISTROS (RECORD Conformidade dos dados de registros com os dados fsicos. Por A ACCURACY) exemplo, em um sistema de controle de estoque, lista de materiais, lista de funcionrios, etc. ADDEVALUE ADR ARTICLES DANGEREUX DE ROUTE ADUANA (CUSTOM) Veja VALOR AGREGADO. Veja TRANSPORTE DE ARTIGOS PERIGOSOS.

So impostos ou taxas definidos pelo governo, sobre produtos importados ou exportados de um pas. Proporcionalmente ao valor: uma taxa aplicada a certas tarifas de frete ou alfandegrias cobradas sobre produtos como porcentagem do seu valor. Veja COBRANA ANTECIPADA. Veja GERENCIAMENTO ABASTECIMENTO. AVANADO DE CADEIA DE

ADVALOREM (AD VALOREM)

ADVANCED CHARGE ADVANCED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT AEROPORTO (AIRPORT)

AEROPORTO HUB (HUB AIRPORT)

Completa instalao em terra, necessria para o servio de pouso e decolagem de aeronaves. Inclui pistas, hangares, terminais e todas as acomodaes para passageiros , inclusive estacionamento. Aeroporto que serve como ponto para incio e concluso de vos de longa distncia; vos a reas de custo maior so levados ao aeroporto hub para vos com conexo / redespacho. Veja COMISSO DE AGNCIA. Pessoas encarregadas de acuracidade dos pedidos. ler, validar e assegurar a

AGENCY FEE AGENTE DE PEDIDOS (ORDER CLERCK) AGENTE DE TRFEGO (TRAFFIC AGENT)

Empresa especializada na organizao e gesto de toda a cadeia de transporte de mercadorias (ou parte delas), e encarregada pelo estivador de efetuar esse servio. Para realizar este trabalho faz contratos, relativamente s diversas frases do transporte, com outros operadores, por exemplo, consignatrios, agentes alfandegrios, agncias de transporte, etc. Empresa intermediria que, em nome e por conta do armador

AGENTE MARTIMO (SHIP BROKER)

ou da empresa de navegao proprietria do navio, atua como depositria das mercadorias enquanto estas se encontram no terminal porturio, assumindo a sua recepo e entrega e cobrando os receptivos fretes. Alm disso, presta servios ao prprio navio e sua tripulao, e efetua as operaes de gesto relacionadas com a presena do navio no porto. Parte que recebe a carga, conforme mencionado no conhecimento de transporte. AGGREGATE FORECAST AGGREGATE INVENTORY MANAGEMENT AGGREGATE PLANNING AGGREGATED STOCK AGGREGATION LEVEL AGILE MANUFATURING AGILIZAR (EXPEDITE) Veja PREVISO AGREGADA. Veja GERENCIAMENTO DE ESTOQUES AGREGADO.

Veja PLANEJAMENTO AGREGADO. Veja ESTOQUE AGREGADO. Veja NVEL DE AGREGAO. Veja MANUFATURA GIL. Apressar ou acompanhar ordens de produo ou aquisio necessrias em um perodo menor do que o lead time normal; adotar ao extraordinria por causa de um aumento na prioridade relativa. Combinar partes para formar conjuntos com base em determinado critrio. O objetivo possibilitar que esses conjuntos sejam considerados um todo com relao a pontos especficos ou funes de planejamento. Esses conjuntos podem ser combinados para formar novos conjuntos. Relacionamento de operaes e realizao conjunta das mesmas seqencialmente, aproveitando a mesma preparao.

AGREGAO (AGGREGATION)

AGRUPAMENTO (GROUPING)

AGV AUTOMATED GUIDED VEHICLE Veja VECULO AUTOMATICAMENTE GUIADO. AHEAD SCHEDULING AIAG AUTOMOTIVE INDUSTRY ACTION GRUOP AIM AUTOMATIC INDETIFICATION MANUFACTURES Veja PRAGRAMAO A FRENTE. Associao norte-americana, com fins no lucrativos, que rene montadoras e autopeas com a misso de melhorar a produtividade no segmento automotivo. Associao comercial dos fabricantes e distribuidores de equipamentos, sistemas e acessrios para identificao automtica. Veja EXPEDIDOR DE FRETE AREO. Veja TRANSPORTE AREO. Veja SISTEMA AUTOMTICO DE IDENTIFICAO.

AIR FREIGHT FORWARDER AIRWAY TRANSPORTATION AIS AUTOMATED IDENTIFICATION SYSTEN AISLE

Veja CORREDOR.

ALFANDEGADO (INBOND)

Estocagem de produtos em custdia do governo em armazns alfandegados ou transportador de onde os produtos podem ser retirados apenas com pagamentos de taxas ou impostos para uma agncia governamental apropriada. Tcnica matematicamente complexa de dimensionamento de lote, que avalia todas as formas possveis de se efetuar um pedido para cobrir as necessidades em cada perodo do horizonte de planejamento e chegar a uma estratgia tima de pedido de todo o programa de necessidades.

ALGORITMO WAGNER-WHITIN (WAGNER- WHITIN ALGORITHM)

ALIANAS ESTRATGICAMENTE Uma ligao com outra empresa com o propsito de obter HORIZONTAL (STRATEGIC ALLIANCE vantagens e ampliar competncias como acesso a capital, VERTICAL) habilidades ou atender determinada regio. Um exemplo pode ser uma aliana com um fornecedor, de modo a obter sua tecnologia, que no ser vendida para outra empresa. ALLOCATED STOCK ALL-TIME ORDER ALOCAO (ALLOCATION) Veja ESTOQUE FINAL. Veja PEDIDO FINAL. Diviso ou distribuio de produtos, atividades , capacidade, custos e / ou recursos para unidades organizacionais como clientes, fornecedores, fbricas ou departamentos. Procedimentos de priorizao de pedidos em carteira, usado quando um estoque insuficiente para atender a todas as solicitaes. Uma gesto define a alocao das mercadorias a partir de critrios de prioridades. Veja OPERAO ALTERNATIVA. Veja ROTEIRO ALTERNATIVO. Produto entregue ou usado na produo com grande freqncia ou em um nmero relativamente elevado por perodo A mxima dimenso vertical entre o solo e o ponto mais alto do mastro da empilhadeira com o garfos abaixados sem carregamento. Dimenso vertical do ponto mais baixo do veculo, at o nvel de apoio do veculo. Inspeo que se executa sobre uma frao (amostra) representativa da populao, inferindo-se, com base estatsticas s caractersticas da qualidade de toda populao. Veja CLASSIFICAO ABC. Anlise das relaes mtuas entre a variveis decisivas para os processos de produo e distribuio em um centro de distribuio, unidade industrial, setor e / ou toda empresa quanto a entrada e sada de produtos necessrios para o processo.

ALOCAO DE PEDIDOS (ORDER ALLOCATION)

ALTERNATE OPERATION ALTERNATIVE ROUTING ALTO GIRO (FAST MOVER)

ALTURA MXIMA ABAIXADO (OVERALL LOWERED HEIGHT)

ALTURA MNIMA (MINIMUN UNDERCLERARANCE) AMOSTRA (SAMPLING)

ANLISE ABC ANLISE DE ENTRADA E SADA (INPUT / OUTPUT ANALYSIS)

ANLISE DE FATOR COM PESO (WEIGHTED FACTOR ANALYSIS)

Tomada de deciso baseados em uma combinao de diversos fatores, tanto qualitativos quanto quantitativos. Primeiramente faz-se a identificao dos fatores para, em seguida, estabelecer os pesos e classificar as opes.

ANLISE DE MODOS E EFEITOS DE Tcnica analtica da manufatura para assegurar que os modos FALHA DE PROCESSO (PROCESSOS de falha em potencial e as suas causas tenham sido FAILURE MODES ANALYSIS PFMA) consideradas. ANLISE DE PERIGO E PONTO CRTICO DE CONTROLE (HACCP HAZARD ANALYSIS AND CRITICAL CONTROL POINT) ANLISE DE SUPORTE LOGSTICOS (LOGISTICS SUPPORT ANALYSIS) Uma metodologia internacionalmente reconhecida para segurana de alimentos, a qual fornece diretrizes para identificao e controle de riscos.

Processo interativo analtico, parte do processo de engenharia de sistemas, elaborado para identificar avalia o suporte logstico para um sistema, definindo: consideraes de suporte para influenciar o projeto; as necessidades de suporte relacionadas a otimizao do projeto; aquisio do suporte necessrio; fornecimento do suporte necessrio durante a fase de operao. Tcnica quantitativa de previso que se baseia na aplicao de padres que se baseia na aplicao de padres histricos dos dados de demanda de produtos similares para a nova famlia de produtos, cobrindo as fases de lanamento, crescimento, maturidade, saturao e declnio. Utilizao dos dados coletados para o clculo e anlise do fluxo de materiais entre cada unidade de processamento.

ANLISE DO CICLO DE VIDA (LIFE CYCLE ANALYSIS)

ANLISE DO FLUXO DE MATERIAIS (MATERIAL FLOW ANALYSIS)

ANLISE DO VALOR DO TRABALHO Mtodo de acompanhamento de processo fsico e econmico REALIZADO (EARNED VALUE ADDED dos projetos . EVA) ANLISE DO VALOR DO TRABALHO Tcnica de controle de projetos que acompanha o progresso REALIZADO (EARNED VALUE ADDED fsico (percentual realizado) e financeiros do projeto (custos EVA) incorridos), inclusive de forma grfica. ANLISE DOS GERADORES DE Exame, quantificao e discusso dos efeitos dos geradores de CUSTOS (COST DRIVERS ANALYSIS) custos. A administrao utiliza, com freqncia, os resultados da anlise dos geradores de custos em programas de melhoria contnua, para auxiliar na reduo do tempo de processamento, aprimorar a qualidade e reduzir custos. ANLISE E-SE (WHAT-IF ANALYSIS) Uma anlise geralmente computadorizada para simulaes de vrias alternativas ou cenrios e avaliaes da viabilidade de seus resultados. Local em um porto em que uma embarcao pode ser atracada, freqentemente indicado por um cdigo ou nome. Organizao que define os padres americanos baseados no consenso de todas as organizaes envolvidas. Um conjunto de normas promulgadas pelo American National

ANCORADOURO (BERTH) ANSI AMERICA NATIONAL STANDARDS INSTITUTE ANSI X 12

Standads Institute para uso na formatao e manuseio de documentos relacionados a compra, transmitidos via EDI. ANTECIPAO DE EXPEDIO (FORWARDING) Ao anterior ao envio de remessas, consolidando informaes relacionadas aos produtos e seus transportes e, em caso de transporte internacional, especificando o rgo responsvel pelo controle de exportaes / importaes. Veja RELATRIO DE ATRASO PREVISTO. Veja ESTOQUE DE ANTECIPAO. Envolve a medio das dimenses, pesos e formatos de corpo humano, bem como a identificao das resistncias, responsveis e esforos suportados. Veja CONHECIMENTO DE ENTREGA.

ANTECIPATED DELAY REPORT ANTECIPATION INVENTORY ANTROMETRIA (ANTHROPOMETRY)

AOD ACKNOWLEDGEMENT OF DELIVERY APD ADDITIONAL PRODUCT DOCUMENTATION

Veja DOCUMENTAO ADICIONAL DE PRODUTO.

APICS AMERICAN PRODUCTION Associao americana para controle de produo e estoque. AND INVENTORY CONTROL SOCIETY APPLICATION INDENTIFIER APS ADVANCED PLANNING SYSTEMS Veja INDENTIFICADOR DE APLICAO. Veja SISTEMA DE PLANEJAMENTO AVANADO.

AQUISIO RPIDA DE PEAS Uma forma de processamentos de pedido para reduzir o tempo FABRICADAS (RAPID AQUISITION OF de compra pelo cliente de peas fabricadas com o longo lead MANUFACTURED PARTS RAMP) time, onde os dados do produto so intercambiados em formato eletrnico quando o pedido colocado. AQUISITION ANNUAL COST AQUISITION COST REA DE CARREGAMENTO (LOADING AREA) REA DE EXPEDIO (SHIPPING AREA) REA DE QUEBRA (BREAK-OUT AREA) Veja CUSTO ANUAL DA AQUISIO. Veja CUSTO DE AQUISIO. A superfcie que pode ser o piso ou a plataforma de um palete onde as cargas so posicionadas. rea utilizada para a preparao de cargas para carregamento em um veculo, vago, etc. Uma rea interna ao armazm na qual a desembalagem de caixas ocorre de modo que a mercadoria possa ser classificada e distribuda para suas locaes apropriadas de estocagem. Local onde os produtos so recebidos, estocados e expedidos.

ARMAZM (WAREHOUSE)

ARMAZM ALFANDEGADO ( BONDED Um tipo de armazm na qual as empresas colocam os produtos WAREHOUSING) sem a necessidade de pagar taxas ou tarifas aduaneiras. Local reservado para armazenagem e custdia de mercadorias importadas que esto sujeitas as taxas ou tarifas alfandegrias: at que elas sejam quitadas os produtos devem ficar retidos ou ser devolvidos para o pas de origem. Este armazm deve ter

aprovao do governo e estar sob leis e garantias de funcionamento. ARMAZM DE ABASTECIMENTO (SUPPY WAREHOUSE) Um armazm para matrias-primas em uma empresa, combinando produtos de diferentes fornecedores e preparando os pedidos para a fbrica. Armazm no qual produtos so estocados e de onde os pedidos dos clientes so atendidos. Armazm operado por terceiros que presta servios a vrios clientes do mercado. Armazm localizado entre fbricas e clientes para prestar melhor atendimento ao cliente e reduzir o custo de distribuio. Armazm operado pela empresa para seus prprios produtos.

ARMAZM DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION WAREHOUSE) ARMAZM GERAL (PUBLIC WAREHOUSE) ARMAZM INTERMEDIRIO (INTERMEDIATED WAREHOUSE) ARMAZM PRPRIO (PRIVATE WAREHOUSE)

ARMAZM TEMPORRIO (OVERFLOW Armazm que guarda temporariamente os produtos em picos WAREHOUSE) de demanda ou perodos de safra. ARMAZENAGEM (WAREHOUSING) Denominao genrica e ampla que inclui todas as atividades em um local destinado guarda temporria e distribuio de materiais (depsitos, almoxarifados, centros de distribuio, etc). Conjunto de atividades executadas em almoxarifado, depsito, galpo, armazm ou centro de distribuio. Entre as diversas atividades, esto o recebimento, o endereamento, estocagem, separao dos itens, embalagem, expedio, etc.

ARMAZENAGEM DE TRANSPORTES Representa um custo de armazenagem economizado. A (TRANSPORTATION WAREHOUSING) roteirizao sobre circunstncias diversas oferece oportunidades para maximizar o tempo em trnsito e, assim, o recebimento de um servio de armazenagem sem nus. As economias no custo de armazenagem, a partir de uma estocagem sem nus pelo transportador, podem ser obtidas ao invs de pagar um armazm geral ou prprio. ARRANJO FSICO (LAYOUT) Arte e a cincia de converter os elementos complexos e interrelacionados da fabricao e instalao fsicas em uma disposio capaz de atingir os objetivos da empresa. Parte que concede a propriedade de um bem sob acordo de leasing. Veja INTELIGNCIA ARTIFICIAL. Estrutura que mostra os nveis relevantes de agregao de determinada categoria de tipos de produtos. Veja SISTEMA AUOMTICA. DE ESTOCAGEM / RECUPERAO

ARRENDADOR (LESSOR)

ARTIFICIAL INTELLIGENCE RVORE DE PRODUTOS (PRODUCT TREE) AS/RS AUTOMATED STORAGE / RETRIEVAL SYSTEM ASAP AS SOON AS POSSIBLE ASME AMERICAN SOCIETY OF MECHANICAL ENGINEERS

To logo quanto possvel. Sociedade Americana dos Engenhos Mecnicos.

ASN ADVANCED SHIPMENT NOTIFICATION ASP APPLICATION SERVICE PROVIDER ASSEMBLE TO ORDER ASSEMBLY ASSORTING ATA CARNET ATACADISTA (WHOLESALER)

Veja AVISO ANTECIPADO DE EMBARQUE.

Veja PROVEDOR DE SERVIOS E APLICAO.

Veja MONTAGEM SOB ENCOMENDA. Veja MONTAGEM. Veja CLASSIFICAO. Veja CARN ATA. Intermedirio entre fabricante e varejistas em vrias atividades como promoo, armazenagem, transporte e distribuio fsica. Compra e vende as mercadorias. Trabalha para diversos fornecedores, inclusive com linhas concorrentes. Processo que envolve o recebimento dos planejamento, programao e entrega dos produtos. pedidos,

ATENDIMENTO DO PEDIDO (ORDER FULFILLMENT) ATIVIDADE DE VALOR AGREGADO (VALUE-ADDED ACTIVITY)

Uma atividade que contribui para adicionar valor ao cliente ou satisfazer uma necessidade organizacional. O valor agregado reflete uma crena de que a atividade no pode ser eliminada sem uma reduo de quantidades, da capacidade de reao ou da qualidade dos resultados desejados pelos clientes ou pela organizao. Uma atividade que considerada como no contribuidora para o processo de adicionar valor ao cliente ou para as necessidades organizacionais. A designao que no adiciona valor reflete uma crena de que a atividade pode ser reestruturada, reduzida ou eliminada, sem a correspondente reduo das quantidades, da capacidade, da qualidade dos resultados desejados pelos clientes ou pela empresa. Veja DISPONVEL PARA PROMESSA. Veja DESVIO AUTORIZADO. Integrar descobertas cientificas e de engenharia em processos de produo para propsitos estratgicos. Automao de distribuio, reviso e avaliao da informao, incluindo tarefas como integrao de dados, relatrios especficos, reconciliao de cobrana, inteligncia de negocio, autorizao e execuo de transao comercial. Uso de mquinas automticas acionadas por computador, que so facilmente reprogramveis para outros. Uso de mquinas automticas que so difceis de modificar para outros produtos.

ATIVIDADE QUE NO AGREGA VALOR (NON-VALUE-ADDED ACTIVITY)

ATP AVAIBLE TO-PROMISSE AUTHORIZED DEVIATION AUTOMAO (AUTOMATION)

AUTOMAO DE PROCESSO DE NEGCIO (BUSINESS PROCESS AUTOMATION)

AUTOMAO FLEXVEL (FLEXIBLE AUTOMATION) AUTOMAO RGIDA (FIXED AUTOMATION)

AUTOMATIC ORDER (PORT AUTHORITY)

Entidade de direito pblico responsvel pela administrao gesto e explorao do porto e que, ainda, exerce o controle dos servios porturios. Tem personalidade jurdica e patrimnio prprios e dispe de plenos poderes para agir no sentido de cumprir os seus objetivos, segundo o principio geral da autonomia de gesto. Veja DISPONIBILIDADE. Veja ESTOQUE DISPONVEL. Veja DESVIO MDIO. Veja ESTOQUE MDIO. Uma aeronave que transporta passageiros e carga, na cabine central. Informe antecipado aos clientes alertando quanto os produtos devero chegar.

AVAILABILITY AVAILABLESTOCK AVERAGE DEVIATION AVERAGE INVENTORY AVIO MISTO (COMBI)

AVISO ANTECIPADO DE EMBARQUE (ADVANCED SHIPMENT NOTIFICATION ASN) AWB AIRWAY BILL AXLE LOAD AZONALIDADE (SEASONALITY)

Veja CONHECIMENTOS DE TRANSPOTADOR AREO. Veja CARGA SOBRE EIXO. Um padro repetitivo cclico (no, ms, semana, dia) de demanda que apresenta alguns perodos de considervel elevao ou reduo geralmente devido a causas climticas ou convenes humanas.

B
B2B BUSINNES TO-BUSINESS B2C BUSINNES TO-CONUMER BACK ORDER BACK SCHEDULING BACK TO BACK Comrcio eletrnico entre empresas. Comercio eletrnico de empresas para o consumidor. Veja PEDIDO EM ATRASO. Veja PROGRAMAO RETROATIVA. Consolidao de uma nica expedio em um MAWB (mster airway bill conhecimento principal de transporte areo) abrangendo um HAWB (house airway bill - guia de transporte areo emitida por um embarcador). Veja BAIXA POR EXPLOSO. Veja VIAGEM DE RETORNO. Veja PEDIDO PENDENTE. Veja INTEGRAO REVERSA.

BACKFLUSHING BACKHAULING BACKLOG BACKWARD INTEGRATION

10

BACWARD INTEGRATION BAIA (BAY)

Veja INTEGRAO REVERSA. Uma rea designada dentro de um armazm definido por marcas em colunas, postes ou piso.

BAIXA EM ESTOQUE DE NICO NVEL Uma forma de deduo em estoque que reduz o estoque (SINGLE-LEVEL BACKFLUSH) somente das peas usadas no nvel seguinte de uma montagem ou submontagens. BAIXA NO PONTO DE CONTAGEM (COUNT POINT BACKFLUSH) Tcnica de deduo que usa mais de um nvel da lista de materiais retomando aos pontos anteriores onde a produo passou por contagem. Deduo no registro de estoque das peas e componentes utilizados em uma montagem ou submontagem explodindo a lista de materiais de acordo com as montagens realizadas. Tcnica para determinar o mix de produtos que pode ser inserido em uma linha de montagem proporcionando um fluxo de materiais consistente para trabalhar em um ritmo planejado. Um processo de linha de montagem pode ser dividido em tarefas elementares, cada uma com um tempo necessrio por unidade de produto e uma relao seqencial com as outras tarefas para estao de trabalho e o tempo ocioso nessas estaes. Um navio especialmente projetado para transporte de passageiros, veculos, caminhes e algumas vezes vages ferrovirios em distncias mdias e curtas. Veja CDIGO DE BARRAS. Embarcao de baixo calado, usada em canais e rios, com ou sem propulso, com o propsito de transportar produtos. Veja ESTOQUE DE BASE. Veja ESTRUTURA BSICA DE FLUXO DE PRODUTOS. Veja LOTE. Veja SEPARAO EM LOTE. Veja FABRICAO EM LOTE. Veja FABRICAO DE LOTE. Veja PROCESSAMENTO POR LOTE. Veja FATOR DE SENSIBILIDADE DE LOTE. Veja CORREIA. Conjunto de ndices utilizados para estabelecer metas de melhorias nos processos, produtos, etc. Os ndices de referncia geralmente provm de outras empresas, as quais

BAIXA POR EXPLOSO (BACKFLUSHING)

BALANCEAMENTO DE LINHA (LINE BALANCING)

BALSA (FERRYBOAT)

BAR CODING BARCAA (BARGE)

BASE STOCK BASIC STRUTURE OF GOODS FLOW BATCH BATCH PICKING BATH MANUFACTURING BATH NUMBER BATH PROCESSING BATH SENSITIVITY FACTOR BELT BENCHMARK

11

BENS DE CONSUMO DURVEIS (DURABLE PRODUCTS) BERTH BERTH CARGO BEST OF BREED BEST PRACTICES

foram reconhecidas pelos seus xitos e que poderiam ser classificadas como sendo as melhores da sua categoria. Produtos que esto usadas diretamente pelos consumidores e que se espera que durem pelo menos trs anos. Veja ANCORADOURO. Veja CARGA DE LASTRO. Veja MELHOR DA CLASSE. Tambm conhecidas como benchmarking competitivo, a metodologia que determina o melhor estado de desempenho ou aplicao. Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE. Veja FATURAMENTO. Veja DISTRIBUIO BIMODAL. Veja ESCANINHO. Veja ESTOCAGEM EM CONTENEDORES. Cincia que aplica conceitos de engenharia para descrever os movimentos do corpo. Veja PEDIDO DE COMPRA EM ABERTO. Veja ORDEM EM MITURA. Empilhamento simples sem uso de estrutura de estocagem, no qual os paletes so empilhados diretamente no piso. O mximo empilhamento depende de quanto a primeira carga suporta . Cada fileira deve conter preferencialmente apenas um produto.

BILL OF LOADING BILLING BIMODAL DISTRIBUTION BIN BIN STORAGE BIOMECNICA (BIOMECHANICS)

BLANKET PURCHASE ORDER BLEND ORDER BLOCAGEM (BLOCK STACKING)

BLOCK LAYOUT (BLOCK STACKING) Veja LAYOUT DE BLOCOS. BLOCK SCHEDULING BLOKING BOL BILL OF LABOUR BOM BILL OF MATERIALS Veja PROGRAMAO POR BLOCOS. Veja CALO. Veja LISTA DE TRABALHO. Lista de todas as peas, submontagens e matrias-primas que constituem uma montagem especfica, identificando a quantidade necessria de cada item. Nota: a lista pode ou no ser estruturada para mostrar os nveis de montagem pertencentes a cada item da lista. Veja ARMAZM FANDEGADO. Veja ROMANEIO. Veja GARGALO.

BONDED WAREHOUSING BORDEREAU BOTTLENECK

12

BOUNDED BOX JENKINS MODEL BREAK-BULK BREAKBULK CARGO BREAK-EVEN POINT BREAKING DOWN TIME BREAK-OUT AREA BREEDER BILL OF MATERIAL BRICKS AND CLICKS BRICKS AND MORTAR BRIDGE SHIPMENT BROADCASTING

Veja RETIDO. Veja MODELO DE BOX JENKINS. Veja FRACIONAMENTO DE CARGA. Veja CARGA GERAL. Veja PONTO DE EQULIBRIO. Veja TEMPO DE REABILITAO. Veja REA DE QUEBRA. Veja LISTA DE MATERIAL REGENERADORA. Veja TIJOLOS E CLIQUES. Veja TIJOLOS E CIMENTO. Veja REDESPACHO. Envio de uma mensagem para mltiplos destinatrios, garantindo que todos recebero a mesma mensagem e ao mesmo tempo. Veja PERDA DE ESTIVA. Aquele que arranja a compra ou venda de produtos ou servios por uma comisso. Encontra-se em quase todos os setores logsticos, desde a prestao de servios de transporte, tanto em nvel nacional quanto internacional, at a locao de equipamentos. Ex: agente de navegao que atua como proprietrio de navio ou negociador / corretor no arranjo de fretes. Veja MTODO DE BROWN. Um sistema de gerenciamento baseado em indicadores e estratgias, que fornece uma abordagem de alinhamento das atividades do negcio e um monitoramento de desempenho das metas estratgicas da organizao. Veja SISTEMA DE PLANEJAMENTO SINCRONIZADO. Veja SISTEMA DE PLANEJAMENTO DEFASADO. Veja ORAMENTO. Veja PULMO. Veja ESTOQUE-PULMO. Veja ESTOQUE-PULMO.

BROKEN STOWAGE BROKER

BROWN METHOD BSC BALANCED SCORECARD

BUCKETED SYSTEM BUCKETLESS SYSTEM BUDGET BUFFER BUFFER INVENTORY BUFFER INVENTORY

13

BUFFER MANAGEMENT BUFFER MANAGEMENT BUILTTO ORDER BULK CARGO BULK CARRIER BULK CONTAINER BULK STORAGE BULK UNITIZATION CHARGE BURDEN BUSINESS INTELLIGENCE

Veja GERENCIAMENTO DO PULMO. veja PULMO. Veja GERENCIAMENTO DO PULMO. Veja CONSTRUDO SOB ENCOMENDA. Veja CARGA GRANEL. Veja GRANELEIRO. Veja CONTINER GRANELEIRO. Veja ESTOCAGEM A GRANEL. Veja TARIFA DE UNITILIZAO DE CARGA A GRANEL. Veja ENCARGOS. Conjuntos de softwares que ajudam na tomada de decises estratgicas. Veja PLANO DE NEGCIO. Veja PLANEJAMENTO DE NEGCIO. Veja AUTOMAO PROCESSO DE NEGCIO. Veja LOGSTICA DE NEGCIO.

BUSINESS PLAN BUSINESS PLANNING BUSINESS PROCESS AUTOMATION BUSSINESS LOGISTIC

C
C&F COST AND FREIGHT C2B CONSUMER TO-BUSINESS Veja CUSTO DE FRETE. Aqui se encaixa o leilo reverso. Ao invs do consumidor procurar o melhor lugar para comprar o que deseja e de acordo com suas possibilidades, so as empresas que devem se adequar e tentar oferecer a melhor proposta. Local onde consumidores negociam com consumidores. O exemplo clssico so os leiles virtuais. Navegao costeira que tem lugar entre portos de um mesmo pais ou regio. Veja PAGAMENTO CONTRA ENTREGA DE DOCUMENTO. Veja PROJETO AUXILIADO POR COMPUTADOR. A cadeia de abastecimento constituda pelo conjunto de organizaes que mantm relaes mtuas do incio at o fim da cadeia logstica, criando valor na forma de produtos e servios, desde fornecedores at o consumidor final. Inclui fornecedores do fornecedor direto e clientes do cliente direto, todos interligados por um ou mais fluxos produtos,

C2C CONSUMER TO-CONSUMER

CABOTAGEM (CABOTAGE) CAD CASH AGAINST DOCUMENTS CAD COMPUTER AIDED DESIGN CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN)

CADEIA DE ABASTECIMENTO ESTENDIDA (EXTENDED SUPPLY

14

CHAIN) CADEIA DE VALOR (VALUE CHAIN)

servios, finanas e informaes. Funes que agregam valor aos produtos ou servios vendidos para os clientes. Uma srie de atividades, agrupadas em atividades primrias e de apoio, que uma organizao desempenha para produzir valor agregado a seus produtos e servios. Veja ENGENHARIA AUXILIADORA POR COMPUTADOR. Veja ESTOCAGEM DE ACESSO CONTROLADO. Parte de um porto destinada atracao ou ancoramento de embarcaes, na qual se efetua o embarque e desembarque que permite a carga e descarga de um navio ou embarcao de um dos lados. Contineres carregados ou enviados de um porto carregamento e descarregamento em um porto de destino. Caixa ou cantenedor para acondicionamento dos itens. de

CAE COMPUTER AIDED ENGINEERING CAGED STORAGE CAIS (QUAY / WHARF)

CAIS A CAIS (PIER TO PIER)

CAIXA (BOX)

CAIXA PRINCIPAL (MASTER CARTON) Uma caixa utilizada como caixa de expedies para pacotes menores. utilizada principalmente como proteo. Permite simplificar a movimentao do nmero de pacotes a serem manuseados. CAIXA RETORNVEL (RETURNABLE BOX) CALADO (DRAUGHT) So contenedores utilizados na distribuio e desenvolvidos aos fabricantes para uso futuro. Distncia vertical entre a superfcie da gua em que a embarcao flutua e a face inferior da sua quilha. Durante a construo de uma embarcao, as marcas do calado so soldadas em cada um dos lados perto da proa, popa e meianau. Quando peas de madeira ou outro material so usadas para evitar o movimento de produtos em carros, caminhes, navios ou contineres. usado nas cargas de modo a prevenir ou reduzir os efeitos das aes de frenagem e acelerao. Veja CAPACIDADE CALCULADA. Determine matemtica de quantidades de estoque de segurana que considera previso de falhas, tamanho de lote, nveis desejados de atendimento ao cliente e o ndice de lead time frente ao perodo de previso. O estoque de segurana freqentemente o produto do fator de segurana adequado e o desvio padro ou desvio absoluto da distribuio das falhas de previso da chamada. Veja LISTA DE PEDIDO A PRAZO FIXO. Veja PEDIDO A PRAZO FIXO. Veja QUANTIDADE A PRAZO FIXO.

CALO (BLOCKING)

CALCULATED CAPACITY CLCULO ESTATSTICOS DO ESTOQUE DE SEGURANA (STATISTICAL SAFETY STOCK CALCULATION)

CALL OFF LIST CALL OFF ORDER CALL OFF QUANTITY

15

CALL CENTER CALLABORATIVE LOGISTICS NETWORK CAM COMPUTER AIDED MANUFACTURING CMARA DE COMPENSAO (CLEARINGHOUSE) CAMINHO (TRUCK)

Veja CENTRAL DE ATENDIMENTO. Veja REDE LOGSTICA COLABORATIVA.

Veja MANUFATURA AUXILIADORA POR COMPUTADOR.

Organizao constituda para processar e coletar tarifas para um grupo de transportadoras. Veculo de trao projetado primariamante para o transporte de produtos ou como equipamentos com o propsito geral. Atalho ou caminho diferente conectando as duas pontas. do usualmente utilizado,

CAMINHO ALTERNATIVO (SIDE TRACK) CANAL (PIPELINE)

Canal no qual o fluxo de material, pessoas e informaes flui desde a fonte de abastecimento at o ponto de falha at o ponto de reparo. Composto pelos negcios desde os fornecedores de compras, seguindo pela fabricao (produtos, operao e montagem), distribuio e chegando finalmente ao consumidor.

CANAL DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHANNEL)

CANAL DE ARMAZM NICO (SINGLE Uso de um nico armazm que atende s necessidades do WAREHOUSE CHANNEL) varejo dentro de determinada rea. O canal de armazm nico geralmente chamado de canal de disparo porque os produtos saem diferentemente da fbrica para o atacadista, que ento atende s necessidade dos varejistas. CANAL DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION CHANNEL) O meio de entrega de produtos ao consumidor final, incluindo o escoamento ao varejista, pedidos, postais, catlogos, e novas mdias, tais como TV, home shopping e comrcio eletrnico. Mtodo utilizado na movimentao de produtos das instalaes de um fabricante por uma srie de instalaes intermedirias at chegar ao varejista. Neste mtodo, cada n escalonado atende s necessidades do n seguinte. Uma expedio de uma fbrica pode consistirem um lote de determinado produto que seria movido para armazns regionais, uma operao de fracionamento de carga misturaria as combinaes deste produto com outros para serem levados a um novo armazm regional. Rede de intermedirios envolvidos na armazenagem, movimentao e comunicao em funes que contribuem para o fluxo eficiente de produtos. Seguimento do canal logstico que tem por objetivo incluir apenas as atividades encontradas aps o produto sair da produo. Seguimento do canal logstico que inclui somente as atividades encontradas antes de a matria-prima e os componentes

CANAL ESCALONADO (ECHELON CHANNEL)

CANAL LOGSTICO (LOGISTIC CHANNEL)

CANAL PS-PRODUO (POSTPRODUCTION CHANNEL)

CANAL PR-PRODUO (PREPRODUCTION CHANNEL)

16

entrarem na produo. CANTILEVER RACK Veja ESTRUTURA DE BRAOS.

CAO COMPUTER AIDED ORDERING Veja PEDIDO AUXILIADO POR COMPUTADOR. CAP COMPUTER AIDED PURCHASING CAPACIDADE CALCULADA (CALCULATED CAPACITY) Veja COMPRA AUXILIADA POR COMPUTADOR.

Capacidade verificada de um sistema. Tradicionalmente, a capacidade calculada a partir de dados como as horas planejadas, eficincia e utilizao. No contexto da teoria das restries, capacidade calculada = horas disponveis x disponibilidade x ativao, de onde a ativao funo de produo programada e da disponibilidade relacionada ao tempo da operao. Porcentagem dos clientes que esto sendo reabastecidos dentro de um acordo de reabastecimento contnuo. A porcentagem da unidade de estoque mnimo coberta por este acordo. Capacidade de prover as quantidades desejadas em uma base consistente. Planejamento ou reserva de um potencial humano ou equipamentos acima das necessidades conhecidas para apoiar a demanda inesperada. Capacidade provvel, calculada a partir de dados reais de comportamento de produo, normalmente expressa como um nmero mdio de produtos multiplicados pelas horas-padro por produtos. A habilidade de produzir um produto dentro das especificaes do cliente. Esta uma boa forma de identificar a possibilidade de produzir um produto com um determinado nvel de qualidade. Capacidade fsica bsica de um equipamento de produo e dos procedimentos associados, para manter as dimenses e outras caractersticas dos produtos dentro de limites aceitveis. No o mesmo que tolerncia ou especificao das unidades produzidas. Uma das aes estratgicas que uma empresa deve adotar como parte de sua estratgia de fabricao. Existem trs estratgias de capacidade comumente conhecidas: antecipada, postergada e de acompanhamento. A estratgia de capacidade antecipada ocorre na antecipao do aumento da demanda. A estratgia postergada refere-se capacidade sobre a qual a empresa est operando, ou sobre a capacidade total. Estas duas estratgias podem ser combinadas e so chamadas de estratgia de gesto. A estratgia de acompanhamento consiste em eliminar a capacidade para as pequenas quantidades, de modo a responder a uma demanda mutante do mercado. Esta estratgia tambm conhecida como estratgia de equilbrio.

CAPACIDADE CONTNUA DE REABASTECIMENTO (CONTINUOUS REPLENISHMENT CAPABILITY)

CAPACIDADE DE ATENDER AO PEDIDO (ORDER FILL CAPACITY) CAPACIDADE DE SEGURANA (SAFETY CAPACITY)

CAPACIDADE DEMOSNTRADA (DEMOSNTRATED CAPACITY)

CAPACIDADE DO PROCESSO (PROCESS CAPABILITY)

CAPACIDADE ESTRATGICA (STRATEGY CAPACITY)

17

CAPACIDADE FLEXVEL (FLEXIBLE CAPACITY)

Capacidade para operar equipamentos de fabricao em taxas distintas de produo, variando o lote de produo e o tempo de operao, ou acionando ou desligando os equipamentos voluntariamente. Capacidade de uma empresa em fornecer competitivamente alto nvel de servio ao cliente e economia de custos na logstica e uma forte posio de mercado devido a um sistema logstico estruturado. Existem sete diferentes dimenses: servio ao cliente, qualidade da logstica, canal de distribuio, custo baixo, disponibilidade, tempo e comunicao. O resultado mais elevado produzido no passado quando se efetuou todos os esforos para otimizaros recursos; por exemplo, horas extras, pessoal adicional, turnos extras ou uso de equipamentos adicionais. A capacidade mxima demonstrada o mximo que se espera produzir em um perodo de tempo, mas representa um ndice que no pode ser mantido por um longe perodo de tempo. Capacidade demonstrada por um sistema. Tradicionalmente, a capacidade calculada a partir de dados, por exemplo, as horas planejadas, a eficincia e a utilizao. A capacidade nominal igual as horas disponveis x eficincia x utilizao. Capacidade adicionais de gerao de sada de um recurso quando operado a 100% de utilizao. Determinada quantia de capacidade extra acima da capacidade de restrio do sistema, usada para proteger contra as flutuaes estatsticas (quebras, recebimentos de materiais com atraso, problemas de qualidade, etc). Capacidade de um sistema ou recursos necessrio para produzir uma quantidade necessrios em um perodo de tempo determinado. Veja GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE. Veja PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE. Veja SIMULAO DA CAPACIDADE. Veja PALETE CATIVO. Produtos transportados ou a serem transportados. A quantidade de trabalho programada em uma fbrica , usualmente expressa em termos de horas de trabalho. Dois embarques de diferentes terminais combinados para envio como carga nica. Prtica de vender e embarcar grande quantidade de produtos para um varejista ao final de um trimestre ou ano, assim, o fabricante pode postergar essas vendas e considerar os

CAPACIDADE LOGSTICA (LOGISTIC CAPABILITY)

CAPACIDADE MXIMA DEMOSNTRADA (MAXIMUM DEMONSTRATED CAPACITY)

CAPACIDADE NORMAL (NOMINAL CAPACITY)

CAPACIDADE PRODUTIVA (PRODUCTIVE CAPACITY) CAPACIDADE PROTETIVA (PROTECTIVE CAPACITY)

CAPACIDADE REQUERIDA (REQUERED CAPACITY)

CAPACITY MANAGENT CAPACITY PLANNING CAPACITY SIMULATION CAPTIVE PALLET CARGA (CARGO) CARGA (LOAD)

CARGA COMBINADA (CO-LOAD)

CARGA COMERCIAL (TRADE LOAD)

18

recebveis nesse perodo. Esta prtica cria uma cadeia de abastecimento. CARGA COMPLETA DE CONTINER (FULL CONTAINER LOAD FCL) (FULL TRUCK LOAD FTL) CARGA COMPLETA DO CAMINHO (FULL TRUCK LOAD FTL) CARGA CONTEINERIZADA (CONTAINERIZED LOAD) O mesmo que carga completa em um continer, mas referindose ao transporte rodovirio.

O mesmo que carga completa em um continer, mas referindose ao transporte rodovirio. Carga acondicionada em containeres intermodais.

CARGA DE LASTRO (BERTH CARGO) Este tipo de carga no normalmente solicitado devido a sua baixa caracterstica para embarque ou taxa de frete baixo, mas geralmente transportada a baixas taxas como lastro de embarcao. CARGA DIRETA (DIRECT LOAD) Expedio, retirada ou entrega diretamente ao cliente sem manuseio no terminal.

CARGA DISTRIBUDA UNIFORMENTE Uma carga unitria uniformemente distribuda sobre um (UNIFORMLY DISTRIBUTED LOAD) unitizador. O peso distribudo na rea no varia significativamente de um ponto a outro. CARGA DO VECULO (TRUCK LOAD) Quantidade de carga necessria para completar um caminho. Quando usada em conexo com taxas de transporte, a quantidade de carga necessria para qualificar um embarque para uma taxa de carga de veculo usualmente excede 4.500 Kg.

CARGA FORA DAS DIMENSES (OUT Carga cujas dimenses exedem as dimenses normais de um OF GAUGE CARGO) continer de 20 ou 40 ps, por exemplo, na largura, cumprimento ou altura. CARGA FRACIONADA (PART LOAD) CARGA GERAL (GENERAL CARGO) Carga geral solta. Mercadoria armazenada e transportada em sacarias, caixas, tambores ou barris. Carga homognea, no embalada, disposta em determinado espao de uma embarcao, por exemplo, lquidos ou gros. de um

CARGA GRANEL (BULK CARGO)

CARGA INCOMPLETA DE UM Continer carregado com produtos de mais CONTINER (LESS THAN CONTAINER consignatrio ou para mais de um embarcador. LOAD LCL) CARGA INFERIOR A UM CAMINHO (LESS THAN TRUCKLOAD LTL) CARGA INFERIOR A UM VAGO (LESS THAN CARLOD LCL)

Uma pequena expedio que no tem o peso suficiente para qualificar-se a obter um desconto por quantidade. Uma pequena expedio que no ocupa todo o vago ou uma expedio que no tem o peso suficiente para qualificar-se a obter um desconto por quantidade. Movimento simultneo de produtos regulares ou excees em um mesmo veculo.

CARGA MISTURADA (MIXED LOAD)

19

CARGA PALETIZADA (PALLET LOAD) Unidade de carga acondicionamento em paletes. CARGA PLANEJADA (PLANNED LOAD) CARGA SEGURA DE TRABALHO (SAFE WORKING LOAD SWL) CARGA SOBRE EIXOS (AXLE LOAD) Horas-padro de trabalho necessrias para as ordens de produo (planejadas) recomendadas pelo MRP. Carga mxima que um mecanismo ou dispositivo de elevao pode suportar. Pode-se referir permisso ou existncia de carga carregada sobre o eixo de um veculo. Uma limitao de carga sobre o eixo em uma rodovia no pode ser excedida pelo eixo mais pesado. Essa uma medida crucial para o piso e limites de cargas em pontes. Carga constituda de materiais (embalados ou no) arranjados e acondicionados de modo a possibilitar a movimentao e estocagem por meios mecanizados como uma nica unidade. Constitui uma base para um sistema integrado de acondionamento, movimentao, armazenagem e transporte de materiais. Estudo da capacidade de um determinado equipamento, visualizado pelo histograma, identificando ociosidade e sobrecarga. Veja DECLARAO DE CARGA. Veja PROCEDIMENTO PARA MENSAGEM DE INTRCAMBIO DE CARGA. Veja MANIFESTO DE CARGA. Documento alfandegrio internacional para uso dos expositores em que precisam cruzar fronteiras transportando produtos valiosos temporariamente. O carn permite que os expositores levem os produtos temporariamente ao exterior (ex.: amostras, equipamentos de medies, etc) para evitar os impostos e formalidades na fronteira. Designao de mais trabalho a um centro de trabalho do que o esperado em determinado perodo de tempo. O tempo especfico geralmente refere-se a uma tcnica de computao que envolve o clculo de revises das prioridades de fbrica para nivelar a carga-mquina, operao por operao.

CARGA UNITILIZADA (UNIT LOAD)

CARGA-MQUINA (MACHINE LOAD)

CARGO DECLARATION CARGO INTERCHANGE MESSAGE PROCEDURE CARGO MANIFEST CARN ATA (ATA CERNET)

CARREGAMENTO FINITO (FINITE LOADING)

CARREGAMENTO INFINITO (INFINITE Clculo da capacidade necessria dos centros de trabalho em LOADING) perodos de tempo necessrio sem respeitar a capacidade disponvel para realizar o trabalho, possibilitando a identificao de sobrecargas. CARREGAMENTO NIVELADO DA FBRICA (LEVEL PLANT LOADING) Conjunto de tcnicas para reduzir a variabilidade na produo em cada unidade de negcio e na cadeia de abastecimento. Carregamento Nivelado da Fbrica considerado uma das melhores prticas para atingir a eficincia na cadeia de abastecimento.

20

CARRETA INTERMODAL (PIGGYBACK Forma de conteinerizao especializada em que se coordena o TRAILER ON FLATCAR) transporte ferrovirio e rodovirio. CARRETEIRO (GIPSY) Uma operao de transporte por caminho, a qual consiste de um veculo operado pelo prprio dono. Veja TRANSPORTADORA. Veja DESPESA COM TRANSPORTADORA. Veja RESPONSABILIDADE DO TRANSPORTADOR. Um equipamento com uma roda para movimentao de materiais que permite a concentrao de maior parte de peso sobre a roda; da mesma forma que uma roda nica otimiza a manobralidade. Sistema de estocagem que possui cestas suspensas e tradicionadas por um sistema mecnico. A separao do pedido feita diretamente da cesta, a qual parada em uma estao de operao. Grandes alturas podem ser obtidas por meio da instalao de unidades adicionais sobre mezaninos. Tipicamente, as instalaes de unidades de carrossel possuem vrios carrossis para uma nica estao de operao, ento o operador no precisa esperar uma nica mquina para alcanar a posio do cesto desejado. Pode ser controlado manualmente ou por computador com sistema integrado de controle de estoques. Similar ao carrossel horizontal, porm operando verticalmente com cestas suspensas. Emitida por um banco e obtida pelo importador, autoriza um determinado banco a pagar ao exportador uma especfica quantia em dinheiro, uma vez que as condies estabelecidas na carta de crdito sejam cumpridas, por exemplo, os termos de venda, data de despacho, etc. Carto plstico, como um carto de crdito, que inclui um chip que armazena informaes de forma criptografada, para agilizao de processos de controle e pagamento. Total dos pedidos pendentes. O saldo de pedidos aumenta quando um novo pedido recebido e diminui quando um pedido atendido. Filme plstico que envolve fielmente o produto embalado aderente a um carto. Veja ACMULO DE PERDAS DE RENDIMENTO. Tempo entre o pagamento do cliente final e do pagamento a fornecedores. Este ndice um importante indicador do desempenho da cadeia de abastecimento, refletindo o desempenho do processo de gesto de estoque e financeiro.

CARRIER CARRIER HAULAGE CARRIER LIABILITY CARRINHO DE MO (WHEELBARROW)

CARROSSEL HORIZONTAL (HORIZONTAL CAROUSEL)

CARROSSEL VERTICAL (VERTICAL CAROUSEL) CARTA DE CRDITO (LETTER OF CREDIT)

CARTO INTELIGENTE (SMART CARD)

CARTEIRA DE PEDIDOS (ON-ORDER STOCK)

CARTELA (SKIN-PACK)

CASCADING YELD LOSS CASH TO-CASH

21

Algumas empresas obtm valores negativos, o que significa um outro desempenho. CASS CARGO ACCONTS STTLEMENT SYSTEM CATALOGAO DE MATERIAL (MATERIAL CATALOGATION) Veja SISTEMA DE LIQUIDAO TRANSPORTE DE CARGA. DE CONTAS DE

Consolidao dos dados de identificao de material e dos respectivos cdigos em publicaes especficas: catlogos ou bancos de dados para consulta ou disseminao de informao. Tm por finalidade consolidar, organizar e divulgar os dados de identificao, caracterizao e codificao de itens de suprimento adquiridos ou distribudos pela empresa. Veja GERENCIAMENTO DE CATEGORIA. Veja PAGAMENTO ANTES DA ENTREGA.

CATEGORY MANAGEMENT CBD CASH BEFORE DELIVERY

CCR CAPACITY CONSTRAINT Veja RECURSO COM RESTRIO DE CAPACIDADE. RESOURCE CCS CASH COLLECTION SHIPMENT Veja PAGAMENTO CONTRA EXPEDIO. CD CENTRO DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION CENTER DC) Centro de Distribuio (CD) um armazm: a) cuja misso realizar a gesto dos estoques de produtos para distribuio. b) cujas atividades englobam movimentao, armazenagem, administrao de produtos e informaes, processamento de pedidos e emisso de notas fiscais e, em alguns casos, embalagem e colocao de etiquetas. Veja MANUFATURA CELULAR. Unidade de manufatura consistindo em duas ou mais estaes de trabalho ou mquinas e mecanismo de movimentao e pulmes para interconexo. Veja GERENCIAMENTO DE EVENTO COLABORATIVO.

CELLULAR MANUFACTURING CLULA (CELL)

CEM COLLABORATIVE EVENT MANAGEMENT

CENTRAL DE ATENDIOMENTO (CALL Um local com o qual o cliente entra em contato para colocar um CENTER) pedido, perguntar sobre produtos e servios ou para solucionar problemas tcnicos. Atualmente chamado de Contact Center. CENTRAL DE CONTATOS (CONTACT CENTER) Central que rene os atendimentos feitos atravs do telefone (chamada telefnica ou fax) e pela Internet (Chat ou e-mail).

CENTRALIZAO VIRTUAL (VIRTUAL Um tempo para a coordenao de funes separadas dentro CENTRALIZATION) das linhas de negcios em uma empresa que de alguma forma possui um ponto nico de contato com fornecedores e clientes. Na verdade, elas no esto centralizadas, mas atuam para o ambiente externo como se tivessem. CENTRALIZED PURCHASING CENTRO DE AGRUPAMENTO (GROUPAGE CENTER) CENTRO DE COMPETNCIA Veja COMPRA CENTRALIZADA. Local onde se efetua o agrupamento, reagrupamento e / ou desagrupamento de cargas. Uma rea de empresa considerada essencial e estratgica para

22

(COMPETENCY CENTER) CENTRO DE DESCONSOLIDAO (DE-CONSOLIDATION CENTER) CENTRO DE SEPARAO DE CARGAS (LOAD SORTATION CENTER) CENTRO LOGSTICO (LOGISTIC CENTER)

o sucesso da mesma. Um armazm em que a maioria dos fretes entram em lotes de carga completa e saem em pequenas quantidades. Centro de recebimento de cargas que, so separadas para serem expedidas para seus destinos.

Centro de Distribuio que inclui servios operacionais, agregando valor aos produtos e materiais que processa.

CERTIFICADO DE RECEBIMENTO DO Documento pelo qual o agente de transporte certifica que EXPEDIDOR (FORWARDER tomou posse dos produtos com instrues irrevogveis para CERTIFICATE OF RECEIPT FCR) entreg-la ao destinatrio. CERTIFICADO DE TRANSPORTE DO Documento pelo qual o agente de transportes certifica que EXPEDIDOR (FORWARDER E encaminhou os produtos ao destino. Chamamos ateno para CERTIFICATE OF TRANSPORT FCT) diferena entre ser responsvel pela mercadoria. CHANGEOVER COST CHAPA (LUMPER) Veja CUSTO DE MUDANA DE FABRICAO. Termo aplicado para um contrato independente, o qual auxilia no carregamento e descarregamento de carga. Veja CONTRATO DE FRETAMENTO.

CHARTER PARTY

CHASSI COMBINADO (COMBIANTION Chassi que pode transportar um continer de quarenta ou trinta CHASSIS) ps ou uma combinao de contineres menores. CHATERER CICLETYME CICLO DE FABRICAO (MANUFACTURING CYCLE) Veja FRETADOR. Veja TEMPO DE CICLO. Tempo transcorrido entre o recebimento de matria prima e o envio do produto ao cliente final ou recebimento nos armazns de produtos acabados. Perodo de tempo entre a data de introduo e a data final de um produto no mercado. Entre as fases do ciclo de vida podese distinguir: fase de introduo, fase de crescimento, fase de maturidade, fase de saturao, fase de declnio e fase de retirada. Veja CUSTO, SEGURO, FRETE. Veja MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR.

CICLO DE VIDA DO PRODUTO (PRODUCT LIFE CYCLE)

CIF COST, INSURANCE, FREIGHT CIM COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING CINTA (STRINGER)

As cargas so presas em um palete por cintas de cima a baixo. So colocadas de duas a trs cintas por palete que possuem largura usualmente de 5 a 10 cm. Fita fina utilizada para segurar a carga no palete. Veja TRANSPORTE E SEGURO PAGO AT.

CINTAMENTO (STRAPPING) CIP CARRIAGE AND INSURANCE

23

PAIDTO CKD COMPLETE KNOCKED DOWN Unidade de expedio de produto que permite sua montagem completa no destino. Ser o melhor no seu ramo de negcio, obtendo fatores de competitividade suficiente para atingir metas de lucro e qualidade. Atividade de separar itens na categoria que os clientes e usurios finais necessitam. A atividade geralmente realizada em instalaes de distribuio orientados ao mercado. Utilizao da Anlise de Pareto para classificar itens (produtos, itens, etc.) em trs categorias, usando algum tipo de critrio como demanda e valor. Designam-se as categorias A, B e C: A) um pequeno grupo de produtos que representa uma grande parte do valor de consumo total e / ou valor de produo. Esta categoria requer ateno especial. B) um grupo intermedirio que requer menor ateno do que a categoria A. C) um grande grupo de produtos que representa somente uma pequena parte do valor total de consumo e / ou valor de produo ou giro. Relativamente, esta categoria a que requer mnima ateno. Classificao dos produtos em trs categorias em benefcio do fluxo de produtos e controle de estoques, com base em uma rea de aplicao de produtos. G Geral: produtos que podem ser necessrios em vrios centros de operaes ou grupo cuja administrao centralizada. U nica: produtos que so usados somente em um centro de operaes ou grupo principal de artigos mas em vrios produtos. S Especfica: produtos usados exclusivamente em um produto de nvel mais elevado e cuja aquisio pode ser. Um sistema de classificao de produtos similares dentro de categorias de taxas especficas. As categorias de taxas especficas. As categorias de taxas so baseadas nos atributos de movimentao de um produto, tais como volume, necessidades especiais de movimentao, valores, etc. Classificao XYZ: similar classificao ABC, utilizando o critrio da criticidade (impacto da falta do item) item Z o mais crtico. Classificao 123: similar classificao ABC, utilizando o critrio da facilidade de obteno (processo de aquisio). O item 1 o item que apresenta mais complexibilidade para obteno. Classificao PQR: similar classificao ABC, considerando o critrio da popularidade de movimentao dos itens. O item P o mais popular. Veja CMARA DE COMPENSAO. Associao norte-americana para promoo da logstica e cadeia de abastecimento. Veja SISTEMA DE DISTRIBUIO FECHADO. Veja PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS

CLASSE MUNDIAL (WORLD CLASS)

CLASSIFICAO (ASSORTING)

CLASSIFICAO ABC (ABC CLASSIFICATION)

CLASSIFICAO GUS (GUS CLASSIFICATION)

CLASSIFICAO UNIFORME DE FRETE (UNIFORM FREIGHT CLASSIFICATION)

CLEARINGHOUSE CLM COUNCIL OF LOGISTCS MANAGEMENT CLOSED DISTRIBUTION SYSTEM CLOSED-LOOP MATERIAL

24

REQUIREMENTS PLANNIG CLP CONTROLADOR LGICO PROGRAMVEL (PROGRAMMABLE LOGIC CONTROLLER PLC)

M CIRCUITO FECHADO. Dispositivo eletrnico programado para testar o estado dos dados de input no processo e determinar linhas de ajuste de acordo com o estado de input, fornecedores assim instrues de controle ou alternativas para outros testes. Os controladores programveis fornecem s operaes de cho-de-fbrica capacidade de monitorar e controlar rapidamente centenas de parmetros como temperatura, presso, entre outros. So concentraes geogrficas de empresas interligadas entre si, que atuam em um mesmo setor com fornecedores especializados, provedores de servios e instituies associadas. Essas empresas tm em comum o fato de estarem localizadas numa mesma rea e contriburem para um sistema que desenvolve produtos caractersticos da regio. Os princpios que regem o funcionamento do cluster so a cooperao, a complementaridade, o senso de comunidade e a competio. Toda produo o resultado da grande cooperao entre os diferentes agentes da cadeia produtiva: fornecedores de matria-prima e de bens, produtores, desenhistas, vendedores e pesquisadores. Eles se complementam ao trabalhar em busca de um mesmo objetivo. Capacidade de atingir, de forma abrangente e eficaz, uma determinada regio de distribuio.

CLUSTER

COBERTURA ABRANGENTE DE DISTRIBUIO (WIDESPREAD DISTRIBUTION COVERAGE) COBERTURA SELETIVA DE DISTRIBUIO (SELECTIVE DISTRIBUTION COVERAGE) COBRANA ANTECIPADA (ADVANCED CHARGE)

Capacidade de atingir de forma eficaz clientes exclusivos ou selecionados.

Cobrana efetuada por um transportador a um agente ou outro transportador que o entregador depois receber do consignatrio. Tais cobranas geralmente so para pagamento de tarifas e despesas extras para expedio efetuadas por um agente ou outro transportador. Servio oferecido pelas transportadoras na qual embarcador autoriza o motorista a cobrar uma quantia de dinheiro para o embarcador como condies de entrega. Em termos logsticos, a prtica de alguns operadores logsticos cobrarem um valor nico para todas as movimentaes, estocagem e servios, ao invs de fazer cobranas individuais para cada um desses componentes. Isto torna os custos de processos logsticos mais uniformes. Carregamento, no trajeto, de carga de outro embarcador, com o mesmo destino que a carga que j est sendo transportada. Conceito para medio de desempenho do valor real de produtos e servios de fornecedor para o cliente com base em ndices estabelecidos pelos prprios clientes. Veja PAGAMENTO CONTRA ENTREGA.

COBRANA NA ENTREGA (COLECT ON DELIVERY COD)

COBRANA NICA (UPCHARGE)

CO-CARREGAMENTO (CO-LOADING)

CO-CUSTOMERSHIP

COD CASH ON DELIVERY

25

COD COLLECT ON DELIVERY CODIFICAO DE MATERIAL (MATERIAL CODIFICCATION)

Veja COBRANA A ENTREGA. Compreende apropriao de cdigos alfanumricos para itens de suprimento, agrupadas ou individualizados sob as seguintes denominaes: cdigo de grupo, cdigo de subgrupo, cdigo de identificao ou cdigo de estoque. Mtodo de dados codificados para leitura rpida e acurada. Os cdigos de barras unidirecionais, por exemplo, so uma srie de barras e espaos alternados impressos ou estampados, etiquetas ou outro, representando informaes codificadas que podem ser reconhecidas por leitores eletrnicos, usados para facilitar a entrada de dados em um sistema de informao. Os cdigos de barras representam letras e / ou nmeros. Cdigo de barras onde se acrescenta o dgito que trata da variante logstica relacionada distribuio fsica e / ou entrega de determinado produto.

CDIGO DE BARRAS (BAR CODING)

CDIGO DE UNIDADE DE DISTRIBUIO (DISTRIBUITION UNIT NUMBER DUN)

CDIGO UNIVERSAL DE PRODUTO Um sistema de codificao de barras para identificao dos (UNIVERSAL PRODUCT CODE UPC) itens dos consumidores, que so tipicamente escaneados nos pontos de venda por varejo nos Estados Unidos. COFRE DE CARGA COLABORAO (COLLABORATION) veja CONTINER. Orientao por meio de metas comuns estabelecidas e trabalhadas em conjunto entre indivduos e departamentos. Tcnica de abastecimento onde um caminho visita os fornecedores, retirando as mercadorias programadas para atender s necessidades. Equipamentos tico utilizado para a leitura de cdigos de barras. Veja SISTEMA DE EXECUO COLABORATIVO. Veja PREVISO COLABORATIVA. Veja DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DO PRODUTO.

COLETA PROGRAMADA (MILK-RUN)

COLETOR (SCANNER)

COLLABORATIVE EXECUTION SYSTEM COLLABORATIVE FORESCASTING COLLABORATIVE PRODUCT DEVELOPMENT CPD COLLAPSIBLE CONTAINER CO-LOAD COLOCAR PEDIDO CONTRA CONTRATO (PLACE NA OREDER AGAINST CONTRACT) CO-MAKER CO-MAKERSHIP

Veja CONTENEDOR COLAPSVEL. Veja CARGA COMBINADA. Prtica de solicitar pedidos individuais no necessitam de uma documentao completa como transaes de pedido em separado, contidos no contrato existente. Veja ACORDO DE CO-FABRICANTE. Relacionamento a longo prazo entre, por exemplo, um fornecedor ou transportador e um cliente com base em confiana mtua na realizao de determinada atividade

26

produtiva. CO-MANAGED INVENTORY COMBI COMBINAO DE PEDIDO (ORDER POOLING) Veja ESTOQUE CO-GERENCIADO. Veja AVIO MISTO. Mtodo de agrupamento de um ou mais pedidos adquiridos de um ou mais fornecedores dentro de uma simples entrega para um centro de distribuio ou loja. Veja CHASSIS COMBINADO. Veja TARIFA COMBINADA DE TRANSPORTE. Veja TRANSPORTE COMBINADO. Seja com vagonetes ou de carretas, um comboio utilizado para a movimentao de materiais entre prdios. Valor pago pelo proprietrio ou operador do navio para um agente porturio. Artigo ou mercadoria com especificaes comum no mercado, sem diferenciaes e de fcil obteno. Veja TRANSPORTADORA COMUM. Uso relativo de modos de transporte. Estatsticas utilizadas incluindo toneladas / km, passageiro e receita. Veja CENTRO DE COMPETNCIA. O termo usado na indstria e administrao para detonar a funo e responsabilidade de adquirir materiais e servios. Funes associadas com aquisio de produtos e servios necessrios a uma empresa para operar seu negcio. O uso da tecnologia na automatizao de diversas atividades de compras.

COMBINATION CHASSIS COMBINATION JOIN RATE COMBINED TRANSPORT COMBOIO (TRAIN)

COMISSO DE AGNCIA (AGENCY FREE) COMMODITY

COMMON CARRIER COMPARTILHAMENTO EM MODAIS (MODAL SHARE) COMPETENCY CENTER COMPRA (PURCHASING)

COMPRA AUXILIADA POR COMPUTADOR (COMPUTER AIDED PURCHASING CAP) COMPRA CENTRALIZADA (CENTRALIZED PURCHASING)

Na compra centralizada, um indivduo ou departamento posicionado dentro da organizao, o qual recebe autoridade para efetuar as compras. Existem diversas vantagens em se organizar este tipo de funo de compra, inclusive a facilidade de padronizao dos produtos, maior capacidade de alavancamento devido a uma maior quantidade de compras, maior controle sobre as compras, maior eficincia administrativa com os fornecedores e desenvolvimento de especializaes nas atividades de compra. Pode-se implementar a centralizao em uma organizao com instalao nica ou com diversas instalaes. A prtica de realizar compras peridicas de lotes pequenos ou com consumo conhecido. Tipicamente feita em perodos onde a empresa busca reduzir seus estoques. As previses

COMPRA DA MO PARA A BOCA (HAND TO MOUTH BUYING)

27

econmicas podem aumentar o uso de um sistema de compras da mo para a boca quando demonstram uma possvel recesso. COMPRA GERENCIADA PELO FORNECEDOR (VENDOR MANAGED PURCHASE VMP) COMPRA POR LOTE FIXO (LOT PURCHASING) Sistema de compras e controle de estoques administrado diretamente pelo fornecedor de determinado produto.

Compra de lotes fixos de materiais, determinados por tcnica econmica, e que sempre realizada em perodos variveis, devido no constncia da demanda. Abastecimento de itens-padro realizado sempre num perodo fixo, como semanal e mensal, aplicado a material. Operao de compra que utiliza sistemas EDI para troca de informaes entre fornecedor e comprador evitando assim a necessidade de documentao impressa.

COMPRA POR PERODO FIXO (TIME PURCHASING) COMPRA SEM PAPIS (PAPERLESS PURCHASING)

COMPRAR OU FABRICAR (MAKE-OR- Tcnica de anlise para decidir se a empresa dever produzir BUY) ou comprar um determinado item. COMPRESSED CYCLE TIME COMPROVANTE DE ENTREGA (PROOF OF DELIVERY POD) Veja TEMPO DE CICLO COMPRIMIDO. O comprovante de entrega e os produtos so deixados com consignatrios para que possam verificar os produtos no recebimento. s vezes, a empresa de transporte envia o comprovante de entrega via correio antes dos produtos, Na prtica, o comprovante de entrega pode ser uma cpia do conhecimento de embarque. Um computador em um veculo que utilizado para fazer o clculo do uso de combustvel, eficincia do motorista e outros dados relacionados ao transporte. Sistema no qual a comunicao feita atravs de uma conexo entre o servidor e o recurso de coleta de dados, tais como terminais. RF/DC pode ser usado para fazer uma comunicao com as empilhadeiras ou os funcionrios sem a necessidade do uso do papel. Fornece informaes da data de entrega projetada na colocao do pedido. Veja ACCONDICIONAMENTO. Expresso empregada na indstria de montagem (automobilstica, eletrnico, etc) para designar a instalao de unidade avanadas das empresas fornecedoras no mesmo terreno da empresa montadora. Mtodo de transporte usado para conectar os pontos (fbricas / armazns) de um sistema logstico. A probabilidade de que um processo vai desempenhar uma determinada funo em um tempo determinado sem que

COMPUTADOR DE BORDO (ONBOARD COMPUTER)

COMUNICAO DE DADOS DE VIA RADIOFREQUNCIA (RADIO FREQUENCY DATA COMMUNICATION RF/DC)

COMUNICAO LOGSTICA (LOGSTIC COMMUNICATION) CONDITIONING CONDOMNIO INDUSTRIAL (INDUSTRIAL CONDOMINNIUM)

CONEXO (LINK)

CONFIABILIDADE DO PROCESSO (PROCESS RELIABILITY)

28

ocorram falhas. Este parmetro pode auxiliar no planejamento da sada total de um processo. CONFIGURAO (DE PRODUTO) (CONFIGURATION) Caractersticas fsicas e funcionais de um produto, inclusive sua estrutura. Este termo tambm se aplica aos dados necessrios para definir, fabricar, testar, instalar e prestar assistncia tcnica a um produto. Instalao para traduzir as necessidades do cliente (funes desalojadas de aplicao) nos mdulos de produo e software, a partir do qual o produto acabado tem de ser fabricado (principalmente usado em sistemas). Confirmao de que os produtos foram inclusos na consolidao destinada a partir em determinado embarque. Comunicao que indica que a carga foi transportada para uma unidade, embarcao ou aeronave e que o trnsito para destino j foi iniciado. Confirmao dos produtos recebidos. Tambm se refere a uma prova de entrega. Notificao relacionada ao recebimento de algo como produtos, mensagens e documentos. Veja ORDEM DE CONFIRMAO. Documento oficial utilizado para identificar o embarcador e o consignato apresentando a rota, descrevendo os produtos, peso e outras informaes sobre o transporte. Dado que acessado atravs da cadeia de abastecimento por uma empresa ou empresas integradas em uma cadeia e combinado para formar vantagem competitiva. Isto pode ser em forma de conhecimento sobre as ltimas tecnologias ou vantagens logsticas. Documento preparado pelo embarcador que envolve um contrato de transporte. Contm detalhes sobre a remessa a ser transportada e assinada pelo transportador como prova de recebimento. Documento de transporte feito em nome de determinada pessoa, portador, assinado pelo transportador e enviado ao remetente aps recebimento dos produtos. Documento que evidencia o contrato de transporte e prova o direito sobre as mercadorias. Tambm constitui o documento que , ou pode ser, necessrio para atender a uma reivindicao de seguro. Conhecimento de embarque que abrange os produtos desde seu ponto de origem at o destino final, mesmo que forem usados por diversas transportadoras.

CONFIGURADOR (CONFIGURATOR)

CONFIRMAO CONSOLIDADA (CONSOLIDATED CONFIRMATION) CONFIRMAO DE DESPACHO (CONFIRMATION OF DISPATCH)

CONFIRMAO DE ENTREGA (DELIVERY CONFIRMATION) CONFIRMAO DE RECEBIMENTO (ACKNOWLEDGEMENT OF RECEIPT) CONFIRMING ORDER CONHECIMENTO (WAYBILL)

CONHECIMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN KNOWLEDGE)

CONHECIMENTO DE CARGA (CONSIGNMENT NOTE)

CONHECIMENTO DE CARGA DE NAVEGAO INTERNA (INLAD WATERWAY BILL OF LOADING) CONHECIMENTO DE EMBARQUE (BILL OF LOADING)

CONHECIMENTO DE EMBARQUE COMPLETO (THROUGH BILL OF LOADING)

29

CONHECIMENTO DE EMBARQUE CONSOLIDADO (CONSOLIDATED BILL OF LOADING) CONHECIMENTO DE EMBARQUE DE PEDIDO (ORDER BILL LOADING)

Continer fechado.

Uma forma de conhecimento de embarque que pode ser usado para vender (pelo transportador) ou afetar o pagamento (pelo embarcador) para os produtos na rota atendida pelo transportador. Um formulrio especial de conhecimento de embarque usado pelo governo norte-americano e trfego militar.

CONHECIMENTO DE EMBARQUE GOVERNAMENTAL (GOVERNMENT BILL OF LANDING) CONHECIMENTO DE ENTREGA (ACKNOWLEGEMENT OF DELIVERY)

Servio especial oferecido por transportadoras que necessitam que o consgnatrio assine um recibo. Uma cpia enviada ao embarcador como prova de entrega. Notificao de um fornecedor para um cliente que recebeu o pedido.

CONHECIMENTO DE RECEBIMENTO DE PEDIDO (ORDER ACKNOWLEDGEMENT) CONHECIMENTO DE TRANSPORTE (TRANSPORTATION WAYBILL)

Documentos preparados pela transportadora, confirmando o recebimento dos produtos a transporte entre o embarcador e a transportadora, para o transporte. Documento emitido pela transportadora ou em nome dela, confirmando recebimento dos produtos e evidenciando contrato entre aqueles que expediu e a transportadora, para carregamento de produtos via area. Tambm existe o DAWB (Direct Airway Bill) e NAWB (Neutral Airway Bill).

CONHECIMENTO DE TRANSPORTE AREO (AIRWAY BILL AWB)

CONHECIMENTO DE TRANSPORTE Normalmente conhecido como registro de embarque, preparado FERROVIRIO (RAILROAD WAYBILL) para cada vago. Os pedidos de embarque so uma cpia do conhecimento de transporte. Uma cpia de conhecimento ferrovirio acompanhado com o produto embarcado desde o ponto de origem at o destino, independente do nmero de transportadoras envolvidas. Este conhecimento consiste de uma lista de informaes, tais como peso, nmero de embalagem e necessidades especiais, entre outras. O conhecimento original ir eventualmente ser encaminhada para auditoria. CONHECIMENTO-PADRO (STANDARD BILL OF LANDING) CONJUNTO (KIT) Uma forma de conhecimento utilizada no sudeste dos Estados Unidos, diferente de um conhecimento uniforme. Componentes de um item que so transferidos para o estocagem e posicionamento para montagem de conjuntos, geralmente para reparos. Produo atual dividida por meio do planejamento da produo, medindo a habilidade de produzir apenas um produto necessrio para satisfazer s exigncias de demanda de um cliente. Veja CONHECIMENTO DE CARGA.

CONSECUO DO PROGRAMA (SCHEDULE ATTAINMENTE)

CONSIGMENT NOTE

30

CONSIGNAO (CONSIGMENT)

Sistema de aquisio de produtos de um fornecedor, onde este concorda em manter os produtos prximos ao comprador. O propsito ter um estoque disponvel em um curto espao de tempo, sem a necessidade do cliente investir diretamente nos produtos. Parte, conforme mencionado no documento de transporte, que recebe os produtos, cargas ou countineres. A pessoa ou empresa para qual os artigos so transportados. Veja MATERIAL EM CONSIGNAO. Agrupamento de vrias pequenas remessas numa unidade maior, para facilitar o manuseio e reduzir taxas de frete reduzidas em funo de um volume maior. O processo de combinao de um nmero de LCLs e LTLs em um vago ou continer.

CONSIGNATRIO / DESTINATRIO

CONSIGNED MATERIAL CONSOLIDAO (CONSOLIDATING)

CONSOLIDAO DE EMBARQUE (CONSOLIDATION OF SHIPMENT)

CONSOLIDAO DE FRETE (FREIGHT Agrupamento de exposies para obter custos reduzidos ou CONSOLIDATION) utilizao aperfeioada da funo pode ocorrer por meio do agrupamento da rea de mercado, agrupando-se de acordo com as entregas de programao ou usando servios de terceiros como armazns pblicos e agentes de transportes de frete. CONSOLIDAO EM TRNSITO (MERGE IN TRANSIT) Uma tcnica para combinar remessa de componentes de vrias fontes enquanto esses componentes esto em trnsito dos fornecedores para os clientes. Agrupar e acomodar vrias expedies juntas em um nico continer ou veculo. Veja PEDIDO CONSOLIDADO. Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE CONSOLIDADO. Veja CONFIRMAO CONSOLIDADA. Veja CONTINER CONSOLIDADO. Veja PONTO DE CONSOLIDAO. Forma de cooperao entre duas ou mais empresas para operar em determinado negcio. Alianas de duas ou mais empresas que fabricam e montam os componentes num produto final sem o emprego de mo de obra pela empresa contratante. Expresso usada na indstria automobilstica. O mesmo que montado sob encomenda (Assemble to Order).

CONSOLIDAR (CONSOLIDATE)

CONSOLIDATE ORDER CONSOLIDATED BILL OF LOADING CONSOLIDATED CONFIRMATION CONSOLIDATED CONTAINER CONSOLIDATION POINT CONSRCIO (CONSORTIUM)

CONSRCIO MODULAR (MODULAR PARTNERSHIP)

CONSTRUDO SOB ENCOMENDA (BUILT TO ORDER)

CONSUMIDOR-CLIENTE (CONSUMER- Distino entre loja (cliente) e o consumidor (o ltimo cliente). CUSTOMER) Muitos fabricantes esto investindo em forma de alcanar o

31

consumidor diretamente atravs de ligaes e-commerce e cadeias de abastecimento eficientes. CONTACT CENTER CONTACTING PACKAGE CONTAGEM CCLICA CONTAINERRIZED LOAD CONTINER (CONTAINER) Veja CENTRAL DE CONTATOS. Veja EMBALAGEM DE CONTENO. Veja INVENTRIO ROTATIVO. Veja CARGA CONTEIRIZADA. Equipamento de transporte com dimenso padronizadas, utilizado para unitilizar carga geral e granis slidos e lquidos. Equipamentos de transporte com uma capacidade interna que no pode ser inferior a um metro cbico e com capacidade para assegurar uma utilizao repetida, sem que a carga sofra danos em casos de necessidade de transbordo para diferentes meios de transporte e cujo o enchimento e esvaziamento sejam simples de efetuar. Operacionalmente, um continer completo considerado um continer ao qual no se pode acrescentar carga durante o tempo em que est sendo transportado. Continer contendo vrias expedies de diferentes expedidores para entrega a um ou mais destinatrios.

CONTINER COMPLETO (FULL CONTAINER LOAD FCL)

CONTINER CONSOLIDADO (CONSOLIDATED)

CONTINER DE TRANSPORTE AREO Uma embalagem projetada de acordo com o interior de uma (AIR CARGO CONTAINER) aeronave. Existem diversos tamanhos e formas para estes contineres. CONTINER FRIGORFICO (REEFER) Continer que possui sistema de refrigerao dispondo de uma ou mais cmaras frias para preservao de produtos perecveis em baixas temperaturas. Continer de expedies projetado para o transporte de cargas secas carregadas por abertura no teto do continer e descarregadas por aberturas em um dos lados do continer.

CONTINER GRANELEIRO (BULK CONTAINER)

CONTINER ISSO (ISSO CONTAINER) Continer totalmente fechado e prova de intrpretes, com paredes rgidas, com pelo menos uma das paredes equipados com porta e adequado para o transporte de carga da maior variedade possvel. A forma mais simples deste tipo de continer recebe o cdigo 00. Este continer atende a todos os padres relevantes da ISSO no momento da fabricao. So utilizados quatro tamanhos principais: de 40, 30, 20 e 10 ps, com 30, 25, 20 e 10 toneladas respectivamente. Quanto composio da carga, distingue-se dois tipos de contenedores: os FCL (Full Container Load) ou contineres completos; e os LCL (Less than Container Load) ou continres incompletos. CONTEINERIZAO (CONTEINERIZATION) Mtodo de expedio em que os produtos so colocados em contineres no tornam a ser movimentados isoladamente at serem descarregados no destino. Todo tipo de recipiente (caixa, caamba, rack, bero, etc),

CONTENDOR (CONTAINER)

32

capaz de conter qualquer tipo de material (slido, lquido ou gasoso), com quaisquer dimenses. Podem ser rgidos (inclusive com estruturas colapsveis) ou flexveis (para granis). CONTENEDOR COLAPSVEL (COLLAPSIBLE CONTAINER) Um contenedor cujas partes podem ser rebatidas com propsito de reduzir seu volume efetivo para transporte quando vazio, tornando mais eficiente o uso do espao. Um contenedor cujas partes podem ser removidas com propsito de reduzir seu volume quando vazios.

CONTENEDOR DESMONTVEL (DEMOUNTABLE CARGO CONTAINER) CONTENEDOR METLICO PORTTIL EMPILHVEL (PORTABLE METAL STACKING RACK)

Consiste de uma estrutura formada por um conjunto de tubos unidos em um permetro de carregamento quadrado ou retangular.

CONTENEDOR PADRO (STANDARD Contenedores especificamente dimensionados, usados para CONTAINER) estocagem e movimentao. Estes contenedores protegem os produtos de avarias e simplificam a tarefa de controle. CONTENEDORES INTERMEDIRIOS PARA GRANIS (INTERMEDIATE BULK CONTAINER IBC) Contenedores apoiados ou construdos em beros empilhveis geralmente destinados ao acondicionamento de produtos qumicos e / ou perigosos. So movimentados e estocados por meios mecnicos. Resposta corretiva para minimizar as conseqncias de determinado risco, medida que o mesmo venha a ocorrer. Veja ESTOQUE DE CONTINGNCIA. Veja PLANO DE CONTIGNCIA. Veja FLUXO CONTNUO. Veja FLUXO CONTNUOS DE DISTRIBUIO. Veja FABRICAO CONTNUA. Veja CAPACIDADE CONTNUA DE REABASTECIMENTO. Veja FLUXO CONTNUO DE PRODUO. Veja LOGSTICA CONTRATADA. Veja FABRICANTE CONTRATADO. Contrato no qual o responsvel pelo transporte concorda em colocar sua embarcao ou parte dela disposio de um comerciante ou expedidor, para transporte de produtos de um porto ou portos para um outro porto ou portos e pelo qual ele recebe um frete por tonelada de carga, ou colocada disposio para uso por porto os portos e pelo qual ele recebe um frete por tonelada de carga, ou colocada disposio para uso por determinado aluguel.

CONTIGNCIA (CONTIGENCE)

CONTIGENCY STOCK CONTINGENCE PLAN CONTINUOS FLOW CONTINUOS FLOW DISTRIBUTION CONTINUOUS MANUFACTURING CONTINUOUS REPLENISHMENT CAPABILITY CONTNUOUS FLOW PRODUCTION CONTRACT LOGISTIC CONTRACT MANUFACTURER CONTRATO DE FRETAMENTO (CHARTER PARTY)

33

CONTRATO DE FRETE (FREIGHT CONTRACT)

O transportador martimo agenda as cargas antes da chegada do navio. Isto permite um carregamento mais. O transportador martimo agenda as cargas antes da chegada do navio. Isto permite um carregamento mais eficiente e completo de embarcao. Um contrato autoriza um transportador entregar de acordo com os requisitos especificados. O contrato de frete contm o nome do navio, porto, tempo de carregamento, descrio da carga, etc. O transportador pode cancelar qualquer parte do contrato por circunstncia como greve ou outras fora de seu controle. Os contratos de frete so agendados em uma planilha de agendamento. Esses contratos ainda limitados a cargas granis. Veja MARGEM DE CONTRIBUIO.

CONTRIBUTION MARGI

CONTROLE DA VIDA DE PRATELEIRA Tcnica de uso do sistema FIFO ou FEFO visando minimizar a (SHELF LIFE CONTROL) obsolescncia de estoque. CONTROLE DE ATIVIDADE DA PRODUO (PRODUCTION ACTIVY CONTROL PAC) CONTROLE DE CHO-DE-FBRICA (SHOP FLOOR CONTROL SFC) Tcnica para medir ou avaliar as etapas do processo de produo.

Funo de encaminhar, programar e enviar trabalho a ser realizado no cho-de-fbrica, determinando prioridade para cada ordem de trabalho, mantendo registros de todo o material em processo e transmitindo informaes sobre a condio das ordens de trabalho em comparao com o plano de gesto da produo. Tcnica para controle de capacidade onde o resultado real de um centro de trabalho comparado com o resultado desenvolvido no planejamento das necessidades de capacidade. Os recursos tambm so monitorados para verificar se correspondem aos planos para que os centros de trabalho no estejam programados para gerar resultados quando no h material disponvel. Sistema de controle de estoques, onde todas as variveis e parmetros usados so conhecidos com certeza , e o tempo de reabastecimento considerado constante e independente da demanda. Consiste em todas as atividades e procedimentos utilizados para controlar e manter certa quantidade de item em estoque ou para fornecer um item necessrio de servio ao menor custo.

CONTROLE DE ENTRADA / SADA (INPUT / OUTPUT CONTROL)

CONTROLE DE ESTOQUE DETERMINSTICO (DETERMINISTCS INVENTORY CONTROL)

CONTROLE DE ESTOQUES (INVENTORY CONTROL)

CONTROLE ESTATSTICO DE Uso de mtodos estatsticos para modelar a demanda e lead ESTOQUE (STATISTICAL INVENTORY times experimentados por um item os grupos de itens em CONTROL) estoques. possvel modelar a demanda durante o lead time e entre as anlises, e pode-se definir os pontos de reposio de pedido, estoques de segurana e nveis mximo de estoque para atingirem os nveis desejados de servio ao cliente, investimentos em estoque, deficincia na distribuio e fabricao e retorno de investimentos.

34

CONTDO DECLARADO (SAID TO CONTAIN STC)

Termo que significa que o transportador no est ciente da natureza ou da quantia dos contedos de, por exemplo, uma caixa ou contenedor e conta com a discrio fornecida pelo expedidor. O processo de aprimorar todas as partes de um embarque para um transportador. Tipicamente feito para recuperar fretes no pagos. Veja TRANSPORTADOR CONTNUO. Colaborao entre competidores para atender a uma necessidade especfica do cliente ou aproveitar uma janela de oportunidade do mercado. Veja TRANSPORTE COORDENADO. Veja PONTO DE FIXAO. O espao utilizado para permitir o trfego de pessoal, material e / ou equipamentos. Componente de um transporte contnuo. Observe que o termo no define o tipo de transportador (pode ser de tela ou talisca).

CONVERSO (CONVERSION)

CONVEYOR CO-OPETIO (CO-OPETITION)

COORDINATED TRANSPOTATION CORNER FITTING CORREDOR (AISLE)

CORREIA (BELT)

CORRIDA DE PRODUO (RUNNING) Produto feito com a utilizao de todas as ferramentas, processos, equipamentos, ambiente, instalao e tempo de ciclo de produo. COST DRIVERS ANALYSIS COST TO SERVE COST-PASS THROUGH COTA (ALLOTIMENT) Veja ANLISE DOS GERAADORES DE CUSTO. Veja CUSTO PARA ATENDER. Veja CUSTO POR PASSAGEM. Compartilhamento de capacidade de um meio de transporte designada a uma parte especfica, por exemplo, um transportador ou agente, com o propsito de reservar carga para uma viagem especfica. Sistema de controlar importaes, exportaes ou produo especificando uma certa limitao. Declarao de preo, termos de venda e descrio dos produtos ou servios oferecidos por uma empresa para um comprador potencial. Veja PONTO DE CONTAGEM. Veja BAIXA NO PONTO DE CONTAGEM. Veja DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DO PRODUTO.

COTA (QUOTA)

COTAO / OFERTA (QUOTATION)

COUNT POINT COUNT POINT BACKFLUSH CPD COLLABORATIVE PRODUCT DEVELOPMENT

CPFR COLLABORATIVE PLANNING, Veja PREVISO, PLANEJAMENTO E REABASTECIMENTO FORECASTING AND REPLENISHMENT COLABORATIVOS.

35

CPM CRITICAL PATH METHOD CPT CARRIAGE PAID TO

Veja MTODO DO CAMINHO CRTICO. Veja TRANSPORTE PAGO AT.

CR CONTINUOUS REPLENISHMENT Veja REABASTECIMENTO CONTNUO. veja TRANSPORTE PAGO AT. CRANE CRB CASE BASED REASONING CRITICAL RATIO CRITICAL SUCCESS FACTOR CRM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT CROSS FUNCTIONAL TEAM CROSS TRADE CROSS-DOCKING Veja GUINDASTE. Veja RACIOCNEO BASEADO EM CASOS. Veja NDICE DE CRITICIDADE. Veja FATOR CRTICO DE SUCESSO. Veja GERENCIAMENTO CLIENTE. DO RELACIOMENTO COM O

Veja EQUIPE MULTIFUNCIONAL. Veja COMRCIO ENTRE PASES. Sistema de exposio de pedido imediatamente aps o recebimento, de modo a evitar a estocagem. O cross-docking real o recebimento em um armazm consolida das cargas despachadas. Engloba recebimento, separao, roteirizao e despacho de produtos num mnimo intervalo de tempo, podendo, em alguns casos, envolver atividades que agregam valor, em geral etiquetagem e reembalagem. Uma sincronia perfeita do que entra e sai crucial. Quando se trata de paletes, estes so recebidos do vendedor e transferidos diretamente para os caminhes sem que exista manuseio adicional. Tambm conhecido como baldeao. Veja PLANEJAMENTO CAPACIDADE. DA NECESSIDADE DAS

CRP CAPACITY REQUERIMENTS PLANNING CRP CONTINUOUS REPLENISHMENT PROCESS

Veja PROCESSO DE REABASTECIMENTO CONTNUO.

CSP CAPACITY SERVICE PROVIDER Veja PROVEDOR DE SERVIOS DE CAPACIDADE. CTD COMBINED TRANSPORT DOCUMENT CUBADO (CUBED CUT) Veja DOCUMENTO DE TRANSPORTE COMBINADO. Espao referente porcentagem de volume cbico do veculo que utilizado no transporte. Se um veculo em particular est 100% (cubed out), no existe espao adicional para que ocorra mais carregamento. Volume cbico usado ou disponvel para estocagem para expedio ou estocagem. Mtodo de contabilidade gerencial que permite que a empresa adquira um melhor entendimento sobre como e onde ocorrem seus custos.

CUBAGEM (CUBAGE)

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE (ACTIVITY BASED COSTING ABC)

36

CUSTO ANUAL DA AQUISIO (AQUISITION ANNUAL COST)

O custo total para comprar ou produzir um material durante o ano inteiro. Calculando multiplicando-se a demanda anual pelo custo de aquisio por unidade.

CUSTO ANUAL DE MANUTENO DE O custo total de manter estoques para o ano inteiro. Calculado ESTOQUE (STOCK KEEPING ANNUAL para um material multiplicando-se o nvel de estoque mdio COST) pelo custo de capital por ano. CUSTO DE AQUISIO (AQUISITION COST) Um dos custos componentes do custo administrativo e de suprimentos. Corresponde ao preo do fornecedor e dos processos para disponibilizao a matria-prima na empresa. Componente do custo do estoque. Envolve os custos gerados pelo armazm, sejam de rea (metros quadrados prprios ou locados) ou instalaes (empilhadeiras, estruturas de estocagem, etc). Devem ser includos os custos com sistemas de movimentao de materiais e mo-de-obra do armazm. Custo para manter uma unidade monetria aplicada durante um perodo de tempo, geralmente um ano. Costuma-se expressar esse nmero em porcentagem (%) sobre o valor do inventrio. Identificao, avaliao, acompanhamento e acmulo dos custos reais de cada produtos desde a sua criao e desenvolvimento inicial at o servio ao cliente final e suporte ao mercado. O custo de estocar produtos, usualmente expresso como uma porcentagem do valor do inventrio que inclui os custos de capital, de estocagem, taxas, segurana e depreciao dos equipamentos.

CUSTO DE ARMAZENAGEM (WAREHOUSING COST)

CUSTO DE CAPITAL (MONEY COST)

CUSTO DE CICLO DE VIDA (LIFE CYCLE COST)

CUSTO DE ESTOQUE (INVENTORY COST)

CUSTO DE FALTA (STOCKOUT COST) Custo da indisponibilidade em estoque de um produto solicitado pelo cliente. Pode implicar a perda parcial ou total da venda e tambm a possibilidade da perda de um cliente. Inclui custos como lucros no auferidos devido a vendas perdidas. Pode gerar custos no auferidos devido a vendas perdidas. Pode gerar custos adicionais por forar a obteno da reposio de forma urgente, ocasionando compras e / ou mudanas no planejadas na produo. CUSTO DE MUDANA DE FABRICAO (CHANGEOVER COST) CUSTO DE OBSOLNCIA (OBSOLENCIA COST) CUSTO DE OPORTUNIDADE (OPPORTUNITY COST) CUSTO DE PEDIDO (ORDER COST) Custo gerado pela mudana de uma produo.

Custo associado ao estoque que se torna obsoleto. Pode ser ampliando para incluir custos como sucateamento e inservveis. Taxa de retorno do capital que uma empresa espera obter de um investimento diferente da carteira de investimentos atual. Um dos componentes do custo de suprimento. o custo equivalente estrutura necessria para o suprimento funcione ou, o custo por cada entrega que o fornecedor realiza. Inclui custos como pedidos e reclamaes de compras, recebimento, controle de qualidade (inspeo de recebimento),

37

movimentao dos materiais, pagamentos, etc. CUSTO DE POSSE (HOLDING COST) Custo associado com a posse de uma unidade ou item em estoque por um perodo de tempo incorporando elementos como custo do capital, taxas, seguro, estocagem, movimentao, administrao, perda, obsolescncia e deteriorao. So os custos de colaborao de um pedido repetido para um item tanto externamente a um fornecedor como internamente fbrica. Os custos podem incluir elementos como: preparao do pedido, administrao, transporte, processamento do recebimento, inspeo e, para a fbrica, inclui custos de lotes e outras despesas de produo. Mtodo para determinar o valor de estoque com base no custo da compra seguinte.

CUSTO DE RE-PEDIDO (REORDER COST)

CUSTO DE REPOSIO (REPLACEMENT COST)

CUSTO DE SUPRIMENTO (SUPPLYING No ambiente de logstica integrada, o custo correspondente COST) ao processo de suprimentos, ou seja, o custo dos materiais no momento em que so entregues aos departamentos de clientes de compras (produo ou comercial) para seu uso. Desdobrase nos seguintes custos: de pedido, de aquisio, de transporte de compras, de estoque, economia de capital e custo de utilizao. CUSTO DIRETO (DIRECT COST) Custo varivel que pode ser diretamente atribudo a uma atividade ou operao contabilizando-se todos os custos diretos identificveis.

CUSTO E FRETE (COST AND FREIGHT Termo que indica que o vencedor deve assumir todos os custos C&F) necessrios para transportar a mercadoria ao local de destino, designado, mas o risco de perdas e danos das mercadorias bem como qualquer aumento das despesas transmitidas do vendedor ao comprador. CUSTO FIXO (FIXED COST) Custo que no varia com o volume da produo, por exemplo: aluguel, salrio, etc.

CUSTO GLOBAL DO FORNECIMENTO Custo que o fornecimento de um item acarreta para a empresa, (GLOBAL SUPLLYING COST) com qualidade, confiabilidade, tempo de resposta, lotes de reabastecimento, falta de aperfeioamento, custo da obsolescncia e preo. CUSTO INDIRETO (INDIRECT COST) Custo no qual no se incorre diretamente pelo ato de realizar uma atividade ou operao. Exemplo: despesas administrativas. O custo dos erros antes que o produto alcance o cliente final. Exemplos incluem sujeira, falhas de usinagem, rejeitos em funo da qualidade, peas expedidas erradas e trabalho no feito. So os custos logsticos que decrescem com o aumento no volume de embarque, em custos por unidade, em contraste com o custo total.

CUSTO INTERNO DE FALHA (INTERNAL FAILURE COST)

CUSTO LOGSTICO DECRESCENTE (DECREASING LOGISTIC COST)

38

CUSTO LOGSTICO TOTAL (TOTAL LOGISTICS COST)

Soma de todos os custos logsticos envolvidos, desde a aquisio de matrias primas at o custo de distribuio ao cliente final.

CUSTO MARGINAL (MARGINAL COST) O custo adicional de se produzir uma unidade a mais. CUSTO PADRO (STANDARD-COST) Custo orado de uma operao, processo ou produto que inclui o material empregado, custo de fabricao e as despesas gerais. O custo para um fornecedor atender a uma expectativa de nvel de servio ao cliente.

CUSTO PARA ATENDER (COST TO SERVE)

CUSTO POR PASSAGEM (COST-PASS Sistema de diviso de custos, onde o custo parcial de um THROUGH) palete passado do comprador para o recebedor da carga paletizada. CUSTO POR UNIDADE ESTOCADA (INVENTORIED COST PER UNIT) Este termo no deve ser confundido como custo unitrio de estocagem, o qual a taxa de juros sobre o valor dos produtos. Normalmente inclui preo de compra de compra e os custos de transporte. Para produtos produzidos dentro da empresa inclui os custos de fabricao. Considerando que o custo estocado inclui transporte, o valor de um produto num centro de distribuio ser maior do que suas fbricas. A soma dos custos de compras, transporte e estocagem dos produtos acabados em movimentos a partir do final de produo. Distribuio apenas o canal ps-produo. Todos as custos diretos e indiretos esto includos no custo total de distribuio. Isto pode significar mais de 50 diferentes elementos de custos logsticos. Corresponde soma dos gastos decorrentes da pessoa e utilizao de um equipamento, incluindo custos de aquisio, manuteno, melhorias, atualizaes, seguro, treinamento, etc. O relacionamento estabelecido por uma empresa comparadora com uma fornecedora, envolvendo os custos totais da cadeia de abastecimento entre dois. Isso geralmente est relacionando a duas empresas que esto com sua cadeia de abastecimentos integrados e esto com sua cadeia de abastecimento integradas e esto competindo com outras empresas que tambm possuem um relacionamento de cadeia de abastecimento muito estreito, onde estas empresas esto todas competindo pelos mesmos clientes.

CUSTO TOTAL DA DISTRIBUIO (TOTAL COST OF DISTRIBUTION)

CUSTO TOTAL DE PROPRIEDADE (TOTAL COST OWNERSHIP)

CUSTO TOTAL DE RELACIONAMENTO (TOTAL COST RELATION SHIP)

CUSTO VARIVEL (VARIABLE COST) Custo operacionais que variam com a mudana de uma unidade no volume da produo. Exemplo: material consumido diretamente, comisses de vendas. CUSTO, SEGURO, FRETE (COST, INSURANCE, FREIGHT CIF) Termo idntico a Custo e Frete mas, alm disto, o vendedor deve fornecer um seguro contra o risco de perdas e danos das mercadorias no decorrer do transporte. O vendedor firma o contrato com a seguradora e paga o prmio do seguro.

39

CUSTO-ALVO (TARGET COST)

Um planejamento do lucro e um sistema de gerenciamento dos custos, que incorpora um estrito foco nas necessidades e valores dos clientes, e traduz esses requisitos na entrega de produtos e servios. Tambm empregado como um critrio para projeto no desenvolvimento de produtos. Veja ADUANA. Veja EFETIVIDADE DE UM NEGCIO COM O CLIENTE. Veja RETIRADA POR CONTA DO CLIENTE. Veja SERVIO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE. Veja NVEL DE SERVIO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE. Capacidade de produzir em massa produtos customizados a um baixo custo e volume elevado. Veja PROCEDIMENTO DE CORTE. Veja TEMPO DE CORTE. Veja LIBERADO SEM INSPEO.

CUSTOM CUSTOMER DEAL EFECTIVENESS CUSTOMER PICK-UP CUSTOMER SERVICE SAC CUSTOMER SERVICE LEVEL CUSTOMIZAO EM MASSA (MASS CUSTOMIZATION) CUT-OFF PROCEDURE CUT-OFF TIME CWE CLARED WITHOUT EXAMINATION CYCLE STOCK CYCLICAL INVENTORY

Veja ESTOQUE DE CICLO. Veja INVENTRIO ROTATIVO.

D
DAF DELIVERED AT FRONTIER DATA DE INCIO MAIS TARDE (LATE START DATE LS) DATA DE TRMINO MAIS TARDE (LATE FINISH DATE LF) Veja ENTREGUE NA FRONTEIRA. ltima data para incio de uma atividade sem atrasar o projeto por inteiro do qual a atividade em questo par integrante. A ltima data para completar uma atividade sem interferir no projeto do qual a atividade em questo parte integrante.

DATA DE VENCIMENTO DA Data em que a cotao de preo perde a validade. COTAO (QUOTATION EXPIRATION DATE) DATA LIMITE DE EXPEDIO (SHIP Data aps a qual um produto no pode ser expedido para o AGE LIMIT) cliente. DATA MAIS CEDO (EARLIEST DUE DATE) DATA MAIS CEDO DE INCIO (EARLY START DATE) DATA MAIS CEDO DE TRMINO (EARLY FINISH DATE) Corresponde s datas das atividades na estratgia de execuo o mais cedo possvel. Data em que uma atividade pode ser iniciada mais cedo, limitada pela atividade predecessora. Data mais cedo de concluso de uma tarefa, decorrente da data mais cedo de incio e da durao da atividade.

40

DATA MAIS TARDE (LATE DUE DATE) DATA MAIS TARDE DE INCIO (LATE START DATE) DATA MAIS TARDE DE TRMINO (LATE FINISH DATE) DC DISTRIBUTION CENTER DDP DELIVERED DUTTY PAID DDU DELIVERED DUTY UNPAID DEAD STOCK DECISION SUPPORT SYSTEM DECLARAO DE CARGA (CARGO DECLARATION)

Corresponde s datas das atividades na estratgia de execuo o mais tarde possvel (As Late As Possible). Data em que se pode iniciar uma atividade mais tarde possvel, sem que o prazo do projeto seja afetado. Data mais tarde em que uma atividade pode terminar, sem que a concluso do projeto seja postergada. Veja CD CENTRO DE DISTRIBUIO. Veja ENTREGUE COM TAXAS PAGAS. Veja ENTREGUE SEM TAXAS PAGAS. Veja ESTOQUE MORTO. Veja SISTEMA DE APOIO A DECISO. Termo genrico, s vezes chamado de declarao de frete, aplicado aos documentos conforme as especificaes exigidas pela alfndega carga (frete) transportada comercialmente. Veja VALOR DECLARADO. Veja DESCONSOLIDAO. Veja CENTRO DE DESCONSOLIDAO. Veja ESTOQUE DE BALANCEAMENTO. Veja CUSTO LOGSTICO DECRESCENTE. Veja TRANSPORTE CONTRATADO DEDICADO. Veja ESPERA. Veja NDICE DE FILA. Processo para estruturar estatisticamente estudos vlidos em qualquer cincia. Uma fbrica de gerenciamento da qualidade usada para avaliar o efeito de mudanas cuidadosamente controladas e planejadas. O objetivo melhorar os processos de produo. Veja ENTREGA. Veja CONFIRMAO DE ENTREGA. Veja DEPNCIA DE ENTREGA. Veja RECIBO DE ENTREGA. Veja RAPIDEZ DE ENTREGA.

DECLARED VALUE DECONSOLIDATING DE-CONSOLIDATION CENTER DECOUPLING STOCK DECREASING LOGISTIC COST DEDICATED CONTRACT CARRIAGE DELAY DELAY RATE DELINEAMENTO DE EXPERIMENTO (DESIGN OF EXPERIMENT)

DELIVERY DELIVERY CONFIRMATION DELIVERY DEPENDABILITY DELIVERY RECEIPT DELIVERY SPEED

41

DELPHO METHOD DEMAND / SUPPLY STRATEGY DEMAND FLOW DEMAND FORECASTING UNIT DEMAND MANAGEMENT DEMAND PLAN DEMANDA (DEMAND)

Veja MTODO DELPHI. Veja ESTRATGIA DE DEMANDA E OFERTA. Veja FLUXO DE DEMANDA. Veja UNIDADE DE PREVISO DE DEMANDA. Veja GERENCIAMENTO DE DEMANDA. Veja PLANO DA DEMANDA. Necessidade de um produto ou componente especfico originada de uma srie de fontes, internas e externas. Mudana imprevista no nvel de pedidos de clientes.

DEMANDA ANORMAL (ABNORMAL DEMAND) DEMANDA DE ARMAZM (WAREHOUSE DEMAND) DEMANDA DE PICO (PICK DEMAND)

Necessidade de reabastecimento de um item no estoque em determinado armazm. Perodo de tempo durante o qual uma quantidade demandada a maior se comparada com outro perodo. Demanda diretamente relacionada com, ou derivada da estrutura de uma lista de materiais, de outros artigos, ou produtos finais. Essas demandas podem ento, ser calculadas e no necessitam de previses.

DEMANDA DEPENDENTE (DEPENDENTE DEMAND)

DEMANDA DURADORA (EVERGREEN Produto que apresentou demanda por um longo perodo de DEMAND) tempo e para o qual espera-se continuar existindo. DEMANDA DURANTE O LEAD TIME (LEAD TIME DURING DEMAND) DEMANDA ESPERADA DURANTE O LEAD TIME (EXPECTED DEMAND DURING LEAD TIME) DEMANDA INDEPENDENTE (INDEPENDENT DEMAND) Nmero de unidade de um material necessrio durante o processo ou lead time de renovao de estoque. Demanda mdia por dia multiplicada pelo lead time mdio.

A necessidade de um item no est relacionada com outros itens. Por exemplo, pea de reposio vendida diretamente ao cliente. Demanda por um material que tem padro irregular de intervalo a intervalo. Necessidade de uma fbrica por uma material ou pea que produzida por outra fbrica ou diviso na mesma empresa. Apesar de no ser um pedido de cliente, geralmente includa no plano mestre de produo. Entrada irregular de pedidos que causa picos e quedas na demanda da fbrica. Veja CAPACIDADE DEMOSNTRADA.

DEMANDA INSTVEL (INSTABLE DEMAND) DEMANDA INTERFBRICAS (INTERPLANT DEMAND)

DEMANDA IRREGULAR (LUMPY DEMAND) DEMOSNTRATED CAPACITY

42

DEMOUNTABLE CARGO CONTAINER Veja CONTENEDOR DESMONTVEL. DEMURRAGE Adicional cobrado de embarcador ou consignatrio / determinatrio por exceder o tempo de uso permitido de determinado equipamento. Uma caracterstica fsica de medio da massa de um produto pela unidade de volume. Um fator importante desde que a densidade afete a utilizao do veculo de uma transportadora. O nmero de caixas por volume ocupado. Uma caixa pode envolver um ou vrios produtos. Capacidade de cumprir datas e quantidade de entrega previstas de forma consistente. Veja DEMANDA DEPENDENTE. Local designado para o transportador em que os contineres vazios so mantidos em estoque e recebidos ou entregues a operadores ou embarcador. Deduo do valor do estoque na declarao financeira quando o item estocado no a mais vendvel ou devido a perdas e avarias. Apropriado quando o valor do estoque fsico inferior ao valor no livro fiscal. Significa que o vendedor transfere os bens ao computador quando os mesmos forem disponibilizados para esse ltimo, sem ter acontecido o desembarao de importao, no cais do porto de destino designado. Significa que o vendedor transfere os bens no porto de destino mencionado, a bordo do navio, sem estarem descarregados e sem estarem desembaraados para importao. O vendedor deve assumir todas as despesas e riscos relacionados com o transporte dos bens at o porto de destino antes de sua descarga nesse local. Inverso de consolidao.

DENSIDADE (DENSITY)

DENSIDADE DE EMBALAGEM (PACKAGING DENSITY) DEPENDNCIA DE ENTREGA (DELIVERY DEPENDABILITY) DEPENDENT DEMAND DEPSITO DE CONTINERES (DEPOT)

DEPRECIAO DE ESTOQUE (INVENTORY WRITEOFF)

DEQ DELIVERED EX QUAY

DES DELIVERED EX SHIP

DESCONSOLIDAO (DESCONSOLIDATING) DESCONTO (REBATE)

Desconto legtimo para uma organizao que efetua compra em funo da quantidade estipulada ou valor em espcie dentro de um tempo especfico. Prtica estimula o embarcador a usar a mesma transportadora novamente. Se uma reduo no preo de compras obtida a partir da compra em grandes quantidade, esta representa um desconto por quantidade comprada. Ento, um valor padro por produto pode ser definido e reduzido a um valor menor por unidade baseado em um volume mnimo de compra. A existncia de desconto por quantidade comprada cria a necessidade de definio de volumes, considerando os custos de logsticas associados. Em determinado volume, menor que o especificado como mnimo multiplicado pelo preo do

DESCONTO POR QUANTIDADE COMPRADA (PURCHASE QUANTITY DISCOUNT)

43

desconto. DESECONOMIA DE ESCALA (SCALE UNECONOMY) Aumento do custo unitrio causado por volumes adicional de sadas alm do ponto de melhor nvel operacional para uma instalao. Processos que criam total definio do produto. O software CPD permite que os processos, atravs das hierarquias modelagem de produto, verses, ciclo de vida e interfaces suporte de processos de tomada de deciso, incorporem requisitos de toda empresa no produto final. de de no os

DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO DO PRODUTO (COLLABORATIVE PRODUCT DEVELOPMENT CPD)

DESMONTAGEM PARA EXPEDIO (KNOCK-DOWN)

Quando os artigos so desmontados com o propsito de reduzir o espao cbico da expedio, chamamos o processo de desmontagem para expedio. Processo de retirada dos itens de um continer. Intermedirio entre o expedidor e a aduana. O despachante viabiliza o transportadores junto aos agentes fiscais transportadores. Atividade de carregamento que envolve controle, abastecimento de combustvel, motoristas, equipamentos e espaos em terminais. Perda de produtos devido movimentao, vazamento, extravio, etc. Desembolsos de correntes de servio de transporte oferecido pelo transportador sob os termos e condies dos documentos de transporte e tarifas.

DESOVA (WHARFING) DESPACHANTE ADUANEIRO (CUSTON AGENT)

DESPACHO (DISPATCH)

DESPERDCIO (WASTAGE)

DESPESA COM TRANSPORTE (CARRIER HAULAGE)

DESPESAS DE EMBARQUE DO Condio de transporte que informa que as despesas de ARMADOR E DESEMBARQUE DO embarque correm por conta do armador e de desembarque por IMPORTADOR (LINEAR IN FREE OUT) conta do importador. DESTINO (DESTINATION) Ponto ou localizao no qual a carga descarregada e / ou o transporte encerrado. Quantidade de produtos que a diferena entre a quantidade necessria e a quantidade acordada. Se esta diferena for positiva um surplus (excelente) e se for negativa, uma falta (shortage). Permisso para um fornecedor ou fbrica produzir um item que no apresenta conformidade com os desenhos e especificaes aplicveis. Servio de transporte que possibilita fazer alteraes no destino ou consignatrio de uma expedio em trnsito,com ou sem taxa adicional. Isso pode ser feito apenas mediante solicitao do embarcador dos produtos. Medida da preciso do modelo de previso: soma dos valores absolutos de erros de previso ao longo de uma srie de

DESVIO (DEVIATION)

DESVIO AUTORIZADO (AUTHORIZED DEVATION)

DESVIO DE ROTA (DIVERDSION)

DESVIO MDIO (AVERAGE DEVIATION)

44

perodos divididos pelo nmero de perodos. DETERMINISTIC MODEL DETERMINISTICS INVENTORY CONTROL DFMA DESIGN FOR MANUFACTURE AND ASSEMBLY Veja MODELO DE DETERMINSTICO. Veja CONTROLE DE ESTOQUE DETERMINSTICO. Desenvolvimento de produto desde o incio das atividades, visando uma manufatura e uma montagem simples e econmica. Representao grfica do fluxo ou movimento de materiais.

DIAGRAMA DE FLUXO (FLOW DIAGRAM) DIFERENCIAO (DIFERENTIATION)

Capacidade de oferecer servios diferentes dos oferecidos por concorrncia. Processos ou sistemas usados para determinar a quantidade total de ordens de reabastecimento para um grupo de itens relacionados. Qualquer tcnica de dimensionamento de lote que cria uma quantidade de pedidos sujeita a recmputo contnuo. Veja CUSTO DIRETO. Veja ENTREGA DIRETA. Veja CARGA DIRETA. Veja LUCRATIVIDADE DIRETA DO PRODUTO. Veja ENTREGA DIRETA LOJA. Veja ABASTECIMENTO DIRETO. Veja MANUFATURA DISCRETA. Veja SEPARAO DE PEDIDO DISCRETA. Nome usado para descrever produtos especficos em todos os documentos e notificaes de expedio e, se aplicvel, nos produtos. Veja DESPACHO. Veja LISTA DE LIBERAO. Veja LIBERAO. Veja FABRICAO DISPERSA. Uma capacidade logstica em termos de taxa em estoque e percentual de pedidos, unidades e linhas atendidas completamente. A parte no comprometida do estoque e da produo

DIMENSIONAMENTO DE LOTE DE ITENS MLTIPLOS (MULTIPLE-ITEM LOT- SIZING) DIMENSIONAMENTO DINMICO DE LOTE (DYNAMIC LOT SIZING) DIRECT COST DIRECT DELIVERY DIRECT LOAD DIRECT PRODUCT PROFITABILITY DIRECT STORE DELIVERY DIRECT SUPPLY DISCRETE MANUFACTURING DISCRETE ORDER PICKING DISCRIMINAO DE MERCADORIAS (PROPER SHIPPING NAME)

DISPATCH DISPATCH LIST DISPATCHING DISPERSED MANUFACTURING DISPONIBILIDADE (AVAILABILITY)

DISPONVEL PARA PROMESSA

45

(AVAILABLE TO-PROMISSE ATP)

planejada de uma empresa mantida em um programa mestre para cobrir pedidos futuros dos clientes. A quantidade ATP (Available To-Promisse) em um primeiro perodo um balano do estoque no comprometido e se calcula normalmente para cada perodo em que haja um recebimento programado no MPS (Mster Production System Plano Mestre de Produo). No primeiro perodo, o ATP igual ao estoque fsico menos os pedidos dos clientes em atrasos. Em qualquer perodo que contenha recepes programadas, o ATP igual ao MPS menos os pedidos dos clientes neste mesmo perodo e dos perodos seguintes antes da prxima recepo programada. Qualquer dispositivo de estocagem e movimentao de materiais ou sistemas que combinam produtos em quantidades que podem ser movimentadas ou estocadas, combinadas em unidades nicas. Ento, o posicionamento de caixas de um produto em um palete e depois envolvido por um filme estocvel, permite que o sistema seja mais eficientemente movimentado como um todo, ao invs de em unidades separadas. Dispositivo usado para suspenso de contineres e carga unitilizada. Processo de alocar e transportar produtos para vrios locais. Parte de cadeia de abastecimento que responsvel pela movimentao de produtos entre cliente e fornecedor. Aquela que apresenta duas curvas, com duas modas diferentes. Isto ocorre quando esto presentes duas amostras diferentes, tais como diferentes setores, mquinas, operadores, etc. Plano que permite que duas ou mais empresas compartilhem o armazm ou transporte para reduzir os custos totais ou para realizar economias de escala. So distribuies compartilhadas por duas ou mais empresas, inclusive concorrentes para reduzir o custo total de armazenagem e transporte. Esta prtica est sendo prontamente adotada nos mercados onde existe uma baixa utilizao de veculos e muitas entregas em justin-time, diretamente s lojas. Uma estimativa feita para se saber quais so os erros que acompanham uma distribuio normal. Estes erros so traados em conseqncias de freqncia e servem para se fazer um estudo de tendncias e normalidades. Um processo no qual os produtos vindos de mltiplas localizaes so levados para um armazm central, so realocados de acordo com o destino de entrega e transporte no mesmo dia. Isto elimina a estocagem e a movimentao dentro do armazm, reduz o nvel de estoques. Veja tambm Cross-docking. Uma tcnica de combinao de pequenos pedidos para formar a carga de um caminho ou vago.

DISPOSITIVO DE CARGA UNITILIZADA (UNIT LOAD DEVICE)

DISPOSITIVO DE ELEVAO (SPREADER) DISTRIBUIO (DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO BIMODAL (BIMODAL DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO COMPARTILHADA (SHARED DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO DE ERROS DE PREVISO (DISTRIBUTION OF FORECAST ERRORS)

DISTRIBUIO EM FLUXO (FLOWTHROUGH DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO EM POOL (POOL DISTRIBUTION)

46

DISTRIBUIO EXPOTENCIAL (EXPONENTIAL DISTRIBUTION)

Distribuio contnua de probabilidades em que a probabilidade de ocorrncias aumenta ou diminui constantemente. O caso de aumento constante (distribuio expotencial positiva) usado para modelar fenmenos como nvel de atendimento ao cliente versus custo. O caso de diminuio constante (distribuio exponencial negativa) usado para modelar fenmenos como valor dado a qualquer perodo de tempo da demanda no ajuste expotencial. Atividades relacionadas ao fluxo de produtos da converso ao cliente final. Parte da logstica empresarial que corresponde ao conjunto das operaes associadas transferncia dos bens objetos de uma transao, desde o local de sua produo at o local designado no destino, e ao fluxo de informaes associado. A distribuio fsica deve garantir que os bens cheguem ao destino em boas condies comerciais, oportunamente e a preos competitivos. Estas atividades incluem o fretamento do transporte, armazenagem, movimentao de materiais, embalagem de proteo e controle de estoque. Distribuio estatstica especfica em que a maioria das observanas enquadram-se prximas mdia e m desvio da mdia pode ser maior ou menor. Expressa graficamente, a distribuio normal se apresenta como uma curva em forma de sino. Processo pelo qual uma empresa coleta seus produtos usados, danificados ou ultrapassados e / ou embalagem de usurios finais, tambm conhecido como logstica reversa. Um terceiro responsvel pela distribuio dos produtos manufaturados. Compra e vende as mercadorias. Veja CANAL DE DISTRIBUIO. Veja LOGSTICA DE DISTRIBUIO. Veja MODELAGEM DE DISTRIBUIO. Veja REDE DE DISTRIBUIO. Veja DISTRIBUIO DE ERROS DE PREVISO. Veja PLANEJAMENTO DE DISTRIBUIO. Veja ARMAZM DE DISTRIBUIO. Veja ESTRATGIA DE DIVERSIFICAO. Veja DESVIO DE ROTA. Interface entre a expedio e o transporte com a finalidade de facilitar o carregamento e descarregamento de mercadorias.

DISTRIBUIO FSICA (PHYSICAL DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO NORMAL (NORMAL DISTRIBUTION)

DISTRIBUIO REVERSA (REVERSE DISTRIBUTION)

DISTRIBUIDOR (DISTRIBUTOR)

DISTRIBUTION CHANNEL DISTRIBUTION LOGISTIC DISTRIBUTION MODELING DISTRIBUTION NETWORK DISTRIBUTION OF FORECAST ERROUS DISTRIBUTION PLANNING DISTRIBUTION WAREHOUSE DIVERSIFICATION STRATEGY DIVERSION DOCA (DOCK)

47

DOCK RECEIPT DOCK-TO-STOCK TIME DOCUMENTAO ADICIONAL DE PRODUTO (ADDITIONAL PRODUCT DOCUMENTATION APD)

Veja RECIBO DE DOCA. Veja TEMPO DA DOCA AO ESTOQUE. Toda a documentao formal relacionada ao produto ou parte dele com exceo de normas e documentos tcnicos de produtos. Por exemplo: relatrios da qualidade, clculos de preo. Documento negocivel ou no que evidencia um contrato de desempenho e / ou aquisio de desempenho de transporte combinado de produtos. Veja DELINEMENTO DE EXPERIMENTO. Veja ROMEU E JULIETA. Veja FRETE DE PORTA A PORTA. Qualquer doena ocupacional que pode ou no ocasionar afastamento do colaborador.

DOCUMENTO DE TRANSPORTE COMBINADO (COMBINED TRANSPORT DOCUMENT CTD) DOE DESIGN OF EXPERIMENT DOLLY DOORTO DOOR FREIGHT DORT DISTRBIOS OSTEOMUSCULARES RELACIONADOS AO TRABALHO DOUBLE DEEP RACK

Veja ESTRUTURA PROFUNDIDADE.

PORTA-PALETES

DE

DUPLA

DOUBLE ORDER POINT SYSTEM DOWN TIME DOWNSTREAM DRAUGHT DRAWBACK

Veja SISTEMA DE DOIS PONTOS DE PEDIDO. Veja TEMPO DE PARADA. Veja FLUXO ABAIXO. Veja CALADO. Restituio de impostos alfandegrio ou aduaneiro que pago na importao de produtos que mais tarde sero exportados. O tempo usado para descrever transportes a distncia mais longas, mas geralmente em um contexto intermodal. Por exemplo, o termo se aplicaria a um continer transportado de um terminal ferrovirio ou navio para seu destino final ou viceversa. Veja ESTRUTURA PORTA-PALETES DRIVE-IN. Veja RAMPA NIVELADORA. Deixar um semi-reboque em operao. Muitas definies especficas so usadas para este termo, mas geralmente significa muitas paradas para entrega de produtos para muitos locais por um mesmo veculo. DAS NECESSIDADES DA

DRAYAGE

DRIVE-IN RACK DRIVEWAY ACCESS DROP & HOOR DROPSHIP

DRP DISTRIBUTION REQUIREMENT veja PLANEJAMENTO PLANNING DISTRIBUIO.

48

DRPII DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING DRUM-BUFFER-ROPE DRY PORT DSS DECISION SUPPORT SYSTEM DUMPING DUN DISTRIBUTION UNIT NUMBER DUN DISTRIBUTION UNIT NUMBER (DUMPING) DUNNAGE DURABLE PRODUCTS DYNAMIC BUFFER DYNAMIC LOT SIZING DYNAMIC PROGRAMMING

Veja PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA DISTRIBUIO.

Veja TAMBOR-PULMO-CORDA. Veja PORTO SECO. Veja SISTEMA DE APOIO A DECISO. Subsdios e produtos a um custo de mercado menor que o de produo. Veja CDIGO DE UNIDADE DE DISTRIBUIO. Subsdios e produtos a um custo de mercado menor que o de produo. Veja SEPARADOR. Veja BENS DE CONSUMO DURVEIS. Veja PULMO DINMICO. Veja DIMENSIONAMENTO DINMICO DE LOTE. Veja PROGRAMAO DINMICA.

E
EADI ESTAO ADUANEIRA DO INTERIOR Armazm geral alfandegado em zona secundria. EAI ENTERPRISE APPLICATION Veja INTEGRAO DAS APLICAES DA EMPRESA. INTEGRATION EAI INTEGRAO DE APLICAES Conjunto de software que faz a interligao entre vrias EMPRESARIAIS aplicativos e solues de informtica. um grupo de tecnologias que permite integrao entre aplicativos e processos de negcio, internamente ou entre empresas. EAN EUROPEAN ARTICLE NUMBERING EARLIEST DUE DATE EARLY FINISH DATE EARLY START DATE EARNED VALUE ADDED EVA Sistema europeu de codificaes que foi projetados para ser compatvel com o sistema UPC. Veja DATA MAIS CEDO. Veja DATA MAIS CEDO DE TERMINO. Veja DATA MAIS CEDO DE INICIO. Veja EVA REALIZADO. ANLISE DO VALOR DO TRABALHO

E-BUSINESS

Estratgia de insero da empresa na Internet com o objetivo de automatizar suas atividades em vrias reas, como as comunicaes internas e externas, a transmisso de dados, os controles internos, o treinamento de pessoal e os contatos com

49

fornecedores e clientes. Termo que mais freqentemente aplicado aos negcios resultantes do uso da tecnologia digital e da Internet como principal meio de comunicao e interao. ECHELON CHANNEL E-COMMERCE Veja CANAL ESCALONADO. Nome dado as sistema comercial com a capacidade de realizar transaes envolvendo troca de bens ou servios entre duas ou mais partes de forma automtica, utilizando a Internet. Mais que uma transao ou intercmbio de pagamentos, o comrcio eletrnico ajuda a gerar demanda para produtos ou comrcio eletrnico ajuda a gerar demanda para produtos ou servios, melhorando a comunicao, o gerenciamento de pedidos e pagamentos. Isso permite minimizar custos mediante a reduo dos valores de transao e dos processos dos negcios. O e-commerce parte integrante do e-business. Refere-se a usar a Internet, comunicaes digitais e aplicativos da tecnologia da informao para possibilitar o processo de compra ou venda. Alguns especialistas definem e-commerce como todas as etapas que ocorrem em qualquer ciclo de negcios usando a tecnologia acima descrita. Outros, como compras feitas por consumidores ou empresas pela Internet. Uma outra definio engloba as transaes de suporte TI, como a venda de cdigo de computador por programadores on-line. Fenmeno de reduo do custo unitrio de decorrncia da produo em grande escala, que gera uma distribuio dos custos fixos sobre uma quantidade maior de unidades. Produo de muitos modelos de produto numa instalao de produo altamente flexvel de maneira mais econmica do que em isntalaes de produo separadas. Veja VIDA ECONMICA. Veja INTERVAL DE PEDIDO ECONMICO. Veja ESTOQUE ECONMICO. Veja RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR. Veja INTERCMBIO ELETRNICO DE DADO. Regras de sintaxe em termos de aplicao ISSO para estruturao de dados de usurios e dados de servios associados, na troca de mensagens em um ambiente aberto. O padro mais comumente adotado para formulrios eletrnicos de compras utilizados no comrcio internacional. Efeito que se d em toda a cadeia de abastecimento devido a flutuaes na demanda que surgem no final da cadeia (consumidor), sentido com a maior intensidade no incio da cadeia (fornecedores de matria-prima). Este efeito acusado pelo fato de em cada uma das cadeias intermedirias a mudana ser intensificada como resultado de ajuste nos

ECONOMIA DE ESCALA (ECONOMY OF SCALE)

ECONOMIA DE ESCOPO (SCOPE ECONOMY)

ECONOMIC LIFE ECONOMIC ORDER INTERVAL ECONOMIC STOCK ECR EFFICIENT CONSUMER RESPONSE EDI ELETRONIC DATA INTERCHANGE EDIFACT ELETRONIC DATA INTERCHANGE FOR ADMINISTRATION, COMMERCE AND TRANSPORT

EFEITO CHICOTE (WHIPPING EFFECT)

50

estoques em relao alterao de informaes sobre mudanas no final na cadeia como uma grande influncia no efeito de amplificao. EFETIVIDADE EM UM NEGCIO COM O CLIENTE (CUSTOMERDEAL EFFECTIVENESS) Uma rede incremental que gerada por meio da diviso de um negcio com o cliente pelos custos totais do negcio, incluindo desenvolvimento do negcio, distribuio e custo do capital associado com os estoques incrementais recebidos, somandose a isso o desdobramento dos custos incorridos para que ocorra a execuo do negcio. Veja ESQTOQUE EFETIVO. Medida percentual do resultado real frente ao resultado esperado. A eficincia mede o resultado frente s expectativas, no o resultado frente aos recursos, ou seja, eficincia o ndice de unidade produzidas frente produo esperada em um determinado perodo. Veja TRANSFERNCIA ELETRNICA DE FUNDOS. Veja QUANTIDADE LOGSTICA ECONMICA. Embalagem que envolve a embalagem de conteno, e com a qual o produto se apresenta ao usurio no ponto de venda. Embalagem que contm um mltiplo de embalagem de apresentao, constitui a unidade para atender ao pedido e, por sua vez, sub-mltiplo da embalagem de movimentao. Embalagem em contato direto com o produto e que, portanto, tem de apresentar compatibilidade entre os materiais do produto e da embalagem. Embalagens movimentadas racionalmente por equipamentos mecnicos. Unidade conteinerizada ou as embalagens especiais para envio a longa distncia. Usada por um nico embarcador para envolver uma ou mais embalagens e formar uma unidade para maior convenincia de movimentao e estocagem. Tambm denominada Caixa de Expedio. Embalagem de transporte contendo embalagens de comercializao mista para a entrega do pedido a um cliente. Aquela que contm o produto (vidro, lata, plstico, etc.) sendo tambm uma medida de produo e de consumo. Tambm pode ser a unidade de venda no varejo. Envolve o contenedor, que facilita a movimentao e a estocagem.

EFFECTIVE STOCK EFICICIA (EFFICIENCY)

EFT ELETRONIC FOUNDS TRANSFER ELQ ECONOMIC LOGISTIC QUANTITY EMBALAGEM DE APRESENTAO (WINDOW PACKAGE) EMBALAGEM DE COMERCIALIZAO (TRADE PACKAGE) EMBALAGEM DE CONTENO (CONTACTING PACKAGE)

EMBALAGEM DE MOVIMENTAO (HANDLING PACKAGE) EMBALAGEM DE QUINTO NVEL (FIFTH PACK) EMBALAGEM EXTERNA (OVERPACK)

EMBALAGEM MLTIPLA (MULTIPACK) EMBALAGEM PRIMRIA (FIRST PACK)

EMBALAGEM QUATERNRIA (FORTH PACK)

51

EMBALAGEM SECUNDRIA (SECOND PACK)

Acondionamento que protege a embalagem primria. Por exemplo, uma bandeja de carto com filme termoencolhvel. A combinao da embalagem primria e secundria acaba sendo a unidade de venda ao atacadista. Caso das caixas de madeira, papelo, plstico ou outro material. Continer projetado para suportar a movimentao inerente ao transporte, armazenagem e distribuio ocenica. Embarcao sem programao fixa, mas que atende s necessidades de qualquer porto em que houver carga disponvel. Denominao genrica para veculo martimo, cabotagem, fluvial ou lacustre.

EMBALAGEM TERCIRIA (THIRD PACK) EMBALAGEM ULTRAMARINA (OVERSEAS PACK) EMBARACAO DE TRANSPORTE OCASIONAL (TRAMP)

EMBARCAO (VESSEL)

EMBARCAO DE CARREGAMENTO Embarcao da qual as operaes da cargas e descargas so VERTICAL (LIFT-ON LIFT-OFF realizadas por guindastes. VESSEL LOLO) EMBARCAO ESTRANGEIRA (FOREIGN VESSEL) Termo geralmente utilizado para embarcaes no registradas ou licenciadas em referncia aos privilgios derivados de um sistema de recebimento. Geralmente, o termo designa uma embarcao sob uma bandeira e com a documentao de outro governo. Parte que embarca a carga, conforme mencionado no conhecimento de transporte. Um pedido expedido por um transportador ou entidade reguladora para restringir o frete. Emisso de um item previsto pelo MRP atravs da criao de uma alocao ou necessidade bruta. Equipamento destinado a empilhar e mover carga em armazns, ptios, portos, etc.

EMBARCADOR (LOAD OWNER)

EMBARGO

EMISSO PLANEJADA (PLANNED ISSUE) EMPILHADEIRA (FORKLIFT)

EMPILHADEIRA DE MASTRO Uma forma de empilhadeira que avana a carga, permitindo RETRTIL / PANTOGRFICA (REACH que os garfos alcancem ou posicionem um palete ou unitizador FORKLIFT) de produtos. EMPILHADEIRA PARA CORREDOR ESTREITO (NARROW AISLE TRUCK) Empilhadeira para operaes em corredores mais estritos dos que normalmente necessrios para empilhadeiras contrabalanadas de uma mesma capacidade. Os tipos de equipamentos para corredores estreitos so representados por empilhadeiras de mastro retrtil e pantogrficas. Categoria genrica de empilhadeiras laterais e trilaterais que utilizam torres e outros mecanismos para estocagem e retirada de cargas unitizadas. Veculo industrial, equipado com uma plataforma de carga e uma plataforma de controle de operador, mvel como um todo

EMPILHADEIRA PARA CORREDOR MUITO ESTREITO (VERY NARROW AISLE TRUCK) EMPILHADEIRA SELECIONADORA DE PEDIDO (ORDER PICKING LIFT

52

TRUCK) EMPOWERMENT

no mastro. Um processo de transferir autonomia para que os funcionrios de uma empresa aumentem seu domnio de competncia na busca de melhores resultados. Um grupo de empresas organizadas para encontrar uma oportunidade de negcio, como se fossem uma nica empresa, com um objetivo comum. Custo, geralmente expresso em unidades monetrias por hora, que se transmite normalmente no custo de cada hora padro de produo para cobrir os gastos gerais. Declarao das quantias disponveis ou valor monetrio de uma SKU no final de um perodo, geralmente determinado por um estoque fsico. Reduo de medidas no granel. Um encolhimento uma perda de peso ou reduo devido evaporao de lquidos ou perda nos granis como gros e sementes. Veja ENCERRAMENTO DE INVENTRIO. Transferncia do direito de obteno da entrega dos produtos do transportador por meio da assinatura do destinatrio no verso de um conhecimento de embarque. Se no constar o nome do novo destinatrio, o endosso est em aberto, o que significa que quarquer um que que estivesse de posse do documento pode receber os produtos. Sistema de computador com funcionalidade para auxiliar projetos de engenharia.

EMPRESA VIRTUAL (VIRTUAL ENTERPRISE)

ENCARGO (BURDEN)

ENCERRAMENTO DO INVENTRIO (ENDING INVENTORY)

ENCOLHIMENTO (SHRINKCAGE)

ENDING INVENTORY ENDOSO (ENDORSEMENT)

ENGENHARIA AUXILIADA POR COMPUTADOR (COMPUTER AIDED ENGINEERING CAE) ENGINEERING TO-ORDER ENTERPRISE COMMERCE MANAGEMENT ENTREGA (DELIVERY)

Veja PROJETAR POR PEDIDO. Veja GERENCIAMENTO DO COMRCIO EMPRESARIAL Transferncia da custdia e cuidado de contenedor cheio ou vazio do transportador para o consignatrio ou seu representante legal. Entrega de material ou produto 100% das vezes no prazo. A tempo significa que entregas adiantadas ou atrasadas no so aceitas. Transporte de produtos comprador. diretamente do fornecedor ao

ENTREGA A TEMPO (ON-TIME DELIVERY)

ENTREGA DIRETA (DIRECT DELIVERY) ENTREGA DIRETA LOJA (DIRECT STORE DELIVERY)

Um mtodo de entrega de mercadoria diretamente ao varejista atravs de uma sada nas instalaes do armazm que se destina ao varejo. Mtodo pelo qual uma grande quantidade solicitada solicitada em uma ordem de compra para garantir um preo

ENTREGA FRACIONADA (SPLIT DELIVERY)

53

inferior mas a entrega dividida em lotes de quantidades menores e entregue em datas diferentes para controlar os nveis de estoque, economizar espaos em armazm, etc. ENTREGA PARCIAL (PART DELIVERY) Entrega de uma parte da quantidade total de produtos que devem ser entregues a um cliente em uma data especfica de entrega. Significa que o vencedor transfere os bens ao computador, j desembaraados, no pas importador, porm sem serem descarregados de qualquer meio de transporte no local de destino mencionado. O vendedor tem que assumir os custos e riscos at a chegada dos bens no local de destino mencionado, incluindo, quando for aplicvel, qualquer tributo (cuja definio abrange a responsabilidade e o risco pela realizao das formalidades aduaneiras e o pagamento dessas formalidades, tributos aduaneiros, taxas e qualquer outra despesa) necessrio para a importao no pas do destino. DDP representa a mxima obrigao para o fornecedor. Inconterm com base em que o fornecedor disponibiliza mercadoria ao comprador na fronteira. Significa que o vendedor entrega ou transfere os bens quando os mesmos forem disponibilizados para o comprador na chegada do meio de transporte combinado, j desembarcados, no ponto e local indicados na fronteira (do pas de exportao) e antes da fronteira alfandegria do pas limtrofe, ficando a cargo do comprador o desembarao para importao. O termo fronteira deve ser usado para qualquer fronteira, incluindo nesse conceito o pas exportador. Assim sendo, ser de vital importncia que a fronteira em questo seja definida de forma precisa, indicando sempre o ponto local.

ENTREGUE COM TAXAS PAGAS (DELIVERED DUTY PAID DDP)

ENTREGUE NA FRONTEIRA (DELIVERED AT FRONTER DAF)

ENTREGUE SEM TAXAS (DELIVERED Significa que o vendedor transfere os bens ao comprador, sem DUTY UNPAID DDU) estarem desembaraados para importao, no pas importador e sem serem descarregados de qualquer meio de transporte utilizado at o local de destino mencionado. O vendedor deve assumir os custos e riscos at a chegada dos bens no local de destino designados. Os tributos devem ser assumidos pelo comprador, assim como qualquer despesa e risco causados por ele ter falhado no instante de liberar os bens comprados. ENVIAR CONFORME PEDIDO (SHIP TO ORDER) Entrega de uma empresa como resposta ao real pedido dos clientes ao invs de produzir e movimentar os produtos para estoque para movimentao posterior. Transporte da fbrica para o armazm nos quais os embarques sero feitos posteriormente atendendo aos pedidos dos clientes. Este sistema equilibra a capacidade da fbrica para atender flutuaes na demanda dos clientes. Material que envolve produtos na operao de embalagem ou acondicionamento. Veja INTEVALO DE PEDIDO ECONMICO.

ENVIAR PARA ESTOQUE (SHIP TO ESTOQUE)

ENVOLTRIO (WRAPPER) EOI ECONOMIC ORDER INTERVAL

54

EOM ELETRIC OVERHEAD Veja MONOTROLE AREO ELETRIFICADO. MONORAIL EOQ ECONOMIC ORDER QUANTITY Veja LOTE ECONMICO. E-PROCUREMENT Modelo de suprimentos baseados em Web. So sistemas que automatizam o processo de busca de parceiros e concorrncias para a compra de materiais produtivos (que sero usados diretamente no produto final da empresa, como peas de um carro) e no-produtivos (dos quais a empresa precisa para funcionar, como material de escritrio). Grupos dentro de uma organizao compostos por pessoas de diversos departamentos e grupos que so responsveis para soluo de um problema ou realizando outra atividade que necessita fornecer input para todos os outros. Hoje comum no planejamento e aquisio de produtos complexos, bem como equipes de servio ao cliente que esto focalizadas em clientes maiores. Veja REABASTECIMENTO EFICIENTE. Enfoque utilizado para o projeto do posto de trabalho que se concentra nas interaes que ocorrem entre operadores e o meio no qual eles atuam, como contaminantes atmosfricos, calor, luz, rudos sonoros e todas as ferramentas e equipamentos do posto de trabalho. Veja FATOR ERGONMICO. QUE MODELA O DESEMPENHO

EQUIPE MULTIFUNCIONAL (CROSS FUNCTIONAL TEAM)

ER-EFFICIENT REPLENISHMENT ERGONOMIA (ERGONOMICS)

ERGONOMIC PERFORMANCE SHAPING FACTOR ERGONOMIC RISK FACTOR ERM EMPLOYMENT RESOURCE MANAGEMENT ERP ENTERPRISE RESOURCES PLANNING ESCANINHO (BIN) ESPAO BRUTO DE ARMAZM (GROSS WAREHOUSE SPACE) ESPAO CBICO PERMITIDO (ATTAINABLE CUBIC FEET ACF)

Veja FATOR DE RISCO ERGONMICO. Veja GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS.

Veja PLANEJAMENTO DO RECURSO EMPRESARIAL.

Pequeno compartimento ou diviso em uma estanteria. Comprimento multiplicado pela largura de uma construo medida pelo lado externo das paredes, expresso em m2. O espao permitido por orientaes, regulamentaes e restries de segurana com o equipamento disponvel. ACF = rea de Estocagem x Altura de Empilhamento. O espao lquido de um armazm que inclui as dimenses internas do mesmo, excluindo corredores permanentes, escadas, escritrios, plataforma de recebimento e expedio e outras reas onde os produtos no so usualmente estocados. medido em m2 e um indicador utilizado o percentual de espao ocupado para espao de estocagem ocupvel. Qualquer uma das especificaes publicadas por fabricantes de identificao automtica para codificao, impresso e

ESPAO PARA ESTOCAGEM (STORAGE SPACE)

ESPECIFICAO UNIFORME DE SIMBOLOGIA (UNIFORM

55

SYMBOLOGY SPECIFICATION)

veridicao dos smbolos dos cdigos de barras para fornecer padres comuns para usurios em diferentes aplicaes. Compra de matrias-primas em excesso com a inteno de revenda, com um lucro em sua forma atual num perodo mais tarde. Quantidade de trabalho em um sistema, por exemplo produo, que est esperando operao devido ao desenvolvimento de outro trabalho j no sistema. Veja SISTEMA DE APOIO EXECUTIVO.

ESPECULAO (SPECULATION)

ESPERA (DELAY)

ESS EXECUTIVE SUPPORT SYSTEM ESTABILIZAO DE CARGA (LOAD TRIMMING)

No trabalho de anlise de carga, considera-se os aspectos relacionados existncia de planos de clivagem das embalagens, que exigiro o uso de dispositivos de estabilizao de carga, para que os movimentos, sejam executados com segurana. Conjunto estrutural composto de colunas (ou cantoneiras) onde so afixidas (ou prateleiras). Denominamos um conjunto de estantes de estanteria. Conjunto de estantes montadas em 2 ou mais nveis, intercaladas com uma estrutura para suportar o piso. Freqentemente denominada de mezarino, que no o termo correto. Movimentao da mercadoria desde o momento em que est suspensa paralelamente ao costado do navio at que esteja definitivamente estocada a bordo do mesmo, de forma que no possa sofrer deslocadamente, danos ou deterioraes, ocupando o menor espao possvel e colocada de maneira que a sua posterior movimentao seja simples de se efetuar. Uma das atividades de armazenagem, ou seja, uma parte do armazm. Cosiste no ato de depositar qualquer material no seu devido local em estoque. Dentro de um armazm podem existir diversos locais para estocagem, por exemplo, por tipo de material, por tamanho, por freqncia de separao, etc. Estocagem em grande escala de matria-primas, componentes intermedirios e produtos acabados. Cada contenedor normalmente contm uma mescla de lotes e materiais que podem ser reaprovisionados, consumidos, ou embalados simultaneamente. Estocagem posicionada to prximo quanto possvel do local de produo para facilitar o abastecimento em just-in-time. Uma rea dentro da fbrica ou do armazm que possui itens sujeitos a furtos, onde devem ser tomadas medidas de segurana como, por exemplo, divisrias ou outros tipos de enclausuradores.

ESTANTE (SHELVING RACK)

ESTANTERIA EM MLTIPLOS NVES (MULTIPLE FLOOR RACK)

ESTIVA (STOWAGE)

ESTOCAGEM (STORAGE)

ESTOCAGEM A GRANEL (BULK STORAGE)

ESTOCAGEM AO LADO DA LINHA (LINE SIDE STORAGE) ESTOCAGEM DE ACESSO CONTROLADO (CAGED STORAGE)

56

ESTOCAGEM DE RENOVAO (RENEWAL STORAGE) ESTOCAGEM EM CONTENEDORES (BIN STORAGE)

Cobrana em base mensal para produtos estocados em um armazm. Estocagem em contenedores onde os itens podem ser retirados sem a necessidade de abrir uma embalagem contendo um nmero de itens.

ESTOCAGEM EM LOCAL ALEATRIO Tcnica de estocagem em que as peas so colocadas em (RANDOM LOCATION STORAGE) qualquer espao vazio quando chegam ao local de estocagem. Apesar deste mtodo dinmico ou aleatrio necessitar do uso de um arquivo localizador para identificar a localizao dos itens, geralmente exige menor espao de estocagem de que um mtodo para estocagem em local fixo. Tambm conhecida como Locao Dinmica. ESTOCAGEM EM LOCAL FIXO (FIXED Designao de um local relativamente permanente para LOCATION STORAGE) estocagem de cada item em um armazm ou instalao com esta finalidade. Enquanto este sistema requer mais espao para armazenar peas do que o sistema de estocagem em local aleatrio, as localidades fixas tornam-se familiares e neste caso no preciso um localizador. ESTOCAGEM EM ZONA (ZONE STORAGE) ESTOCAGEM NA LINHA (TRACK STORAGE) Mercadorias estocadas em um armazm, em grandes reas, em dada localizao. Uma taxa aplicada por exceder o tempo de carregamento na ferrovia. A reteno do vago em uma linha de transporte ferrovirio por muito tempo para carga ou descarga. Isso no pode ser confundido com demurrage, e aplicado adicionalmente ao demurrage. Coloca-se paletes e caixas no lado alimentador e transportadores livres que funcionam por gravidade permitem que as unidades de estocagem alcancem a face de separao. O estoque de um item no incio do perodo de tempo de contabilizao do estoque. Estoque de qualquer grupo de itens ou produtos que envolvem vrias SKUs. Estoque que abrange matria-prima, material em processo,produtos acabados, que sero usados ou medidos durante um perodo especfico. Suporte semelhante ao estoque gerenciado pelo fornecedor, mas os pedidos de reabastecimento para o estoque consignado so acordados pelo usurio antes da entrega. Estoques, geralmente de produtos acabados, que esto em posse dos clientes, distribudos, agentes, etc., cuja propriedade continua sendo do fabricante por acordo entre elas. Estoque formado para nivelar as flutuaes previsveis na demanda, entrega ou produo de um item especfico.

ESTOCAGEM POR GRAVIDADE (GRAVITY LIVE STORAGE)

ESTOQUE ABERTO (OPENING STOCK) ESTOQUE AGREGADO (AGGREGATED STOCK) ESTOQUE ATIVO (ACTIVE INVENTORY)

ESTOQUE CO-GERENCIADO (COMANAGED INVENTORY)

ESTOQUE CONSIGNADO (CONSIGNED STOCK)

ESTOQUE DE ANTECIPAO (ANTECIPATION INVENTORY)

57

ESTOQUE DE BALANCEAMENTO (DECOUPLING STOCK)

Estoque acumulativo entre atividades dependendo no fluxo de produtos para reduzir a necessidade para sincronizar completa das operaes. Uma quantidade de estoque necessria para atender uma determinada demanda.

ESTOQUE DE BASE (BASE STOCK)

ESTOQUE DE CICLO (CYCLE STOKC) Parte do estoque o qual est esgotado por das vendas ou uso, e reabastecido atravs de um pedido. ESTOQUE DE CONTINGNCIA (CONTINGENCY STOCK) ESTOQUE DE MOVIMENTAO LENTA (SLOW MOVING STOCK) ESTOQUE DE PAREDE A PAREDE (WALL TO WALL INVENTORY) Estoque mantido para cobrir potenciais situaes de falha extraordinria no sistema. Estoques de materiais ou produtos que apresentam padro de vendas lento e irregular. Uma condio onde os materiais, peas ou componentes so envolvidos no processamento de ponta-a-ponta na fbrica, sem ser considerado um estoque formal num almoxarifado. Modelos de estoques usados para definir dimenses de lote econmico ou que maximizem os ganhos quando um item solicitada ou produzidos somente uma vez, por exemplo jornais, calendrios, guias de tarifas, cartes ou perodos, ao mesmo tempo que enfrentam demandas incertas. Produtos completamente fabricados, embalados, estocados e preparados para distribuio aos clientes ou consumidores finais. Tipo de estoque mantido para funcionar como pulmo contra algum evento que pode no ocorrer. O planejamento de estoque de proteo envolve incertezas relacionadas a greves, aumentando de preos, questes governamentais no solucionadas estratgicas da empresa. Os riscos e conseqncias geralmente so elevados e preciso aprovao da direo. Estoque de produtos acabados que pode ser usado quando a demanda for maior do que o previsto ou quando a oferta for menor do que o esperado. Estoque que serve como uma compensao para a quantia desejada nas diferenas entre o consumo previsto e o consumo real e entre os tempos de entrega, previsto considerar fatores como o nvel de servio, flutuaes esperadas na demanda e prazos. Quantidade de um material mantido em estoque para ser usado em intervalos de tempo em que a demanda maior que a esperada e ou quando a oferta menor do que a esperada. Estoque em trnsito entre as localidades.

ESTOQUE DE PERODO NICO (SINGLE-PERIOD INVENTORY)

ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO (FINISHED GOOD INVENTORY FGI)

ESTOQUE DE PROTEO (HEDGE INVENTORY)

ESTOQUE DE RESERVA (RESERVATION STOCK)

ESTOQUE DE SEGURANA (SFETY STOCK)

ESTOQUE DE TRANSPORTE (TRANSPORTATION INVENTORY)

58

ESTOQUE DISPONVEL (AVAILABLE STOCK) ESTOQUE ECONMICO (ECONOMIC STOCK)

O estoque disponvel para atender demanda imediata.

A somatria do estoque fsico e produtos pedidos mas no recebidos, menos os produtos vendidos mas no recebidos, menos os produtos vendidos mas no entregues para os quais uma empresa possui riscos quanto a queda dos preos e perda de vendas. A somatria de estoque fsico de um produto particular e a quantidade de produto pedido para um perodo em particular, mas ainda no recebido. Tipo de estoque em processo que surge devido ao tempo necessrio para mover os produtos de um lugar para outro. Material em vrios estgios de concluso em toda a fbrica, incluindo a matria-prima que foi liberada para o processamento inicial e o material totalmente processado que aguarda inspeo. Material em movimento entre duas ou mais localidades, que geralmente encontram-se geograficamente separadas; por exemplo, produtos acabados sendo expedidos de uma fbrica para um centro de distribuio. Materiais que esto em estoque ou sob encomenda, mas foram designados a pedidos de produo especficos no futuro. Esses materiais no esto, portanto, disponveis para serem usados em outros pedidos. Qualquer estoque no sistema que exceda quantia mnima necessria para atingir o resultado desejado ou que o exceda a quantia mnima necessria para atingir o desempenho desejado no prazo. Estoque produzido em vista do fato do produto no ser mais produzido. Se necessrio, este estoque pode ser incorporado ao estoque bloqueado para evitar entregas incidentais e / ou consumo para o qual no estaria reservado. A quantidade de produtos em estoque que o separadamente identificvel em um local especfico (armazm, estoque ou outro local de estocagem) expresso em termos quantitativos e / ou financeiros. Um estoque que utilizado para dar cobertura ai atendimento s exigncias inesperadas e manter os nveis adequados para atender a produo. Parcela especfica do estoque de uma organizao de consumo exclusivo de uma diviso de rea ou setor. Sistema de parceria em que o fornecedor, por iniciativa prpria, repe de forma contnua os estoques do cliente com base em informaes de estoque, obtidas via Internet ou por

ESTOQUE EFETIVO (EFECTIVE STOCK)

ESTOQUE EM MOVIMENTO (MOVIMENT INVENTORY) ESTOQUE EM PROCESSO (WORK IN MATERIAL CATALOGATION PROCESS WIP)

ESTOQUE EM TRNSITO (IN TRANSIT STOCK)

ESTOQUE EMPENHADO (ALLOCATE STOCK)

ESTOQUE EXCEDENTE (EXCESS INVENTORY)

ESTOQUE FINAL (ALL-TIME INVENTORY)

ESTOQUE FSICO (PHYSICAL INVENTORY)

ESTOQUE FLUTUANTE (FLUCTUATION INVENTORY)

ESTOQUE FOCADO (SPOT INVENTORY) ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR (VENDOR MANAGED INVENTORY VMI)

59

outros meios. Estratgias que permite que o fornecedor veja a disponibilidade de seu produto no cliente, eletronicamente. ESTOQUE GERENCIADO PELO VAREJISTA (RETAIL MANAGED INVENTORY RMI) ESTOQUE INATIVO (INACTIVE INVENTORY) Estoque Gerenciado pelo Varejo. Veja tambm VMI Estoque Gerenciado pelo Fornecedor.

Itens obsoletos, que no foram usados ou vendidos em determinados perodos de tempo. O tempo varia conforme os produtos envolvidos. Estoque que serve para compensar as disparidades na velocidade de operaes sucessivas no processo de produo e as diferenas na seqncia que os produtos so manuseados em cada operao. O estoque intermedirio formado entre vrias fases de produo em uma empresa. Pode ter a funo do estoque de segurana. O limite superior expressado em termos de quantidade, financeiro ou tempo, no qual o estoque de um item deve normalmente ser limitado. Calcula-se como sendo a metade do tamanho do lote mais o estoque de segurana, quando se espera que a demanda e o tamanho do lote mais o estoque seja relativamente uniforme no tempo. Historicamente, a mdia pode ser calculada como sendo a mdia de diferentes observaes do estoque tomadas durante vrios perodos de tempo.

ESTOQUE INTERMEDIRIO (INTERMEDIATE STOCK)

ESTOQUE MXIMO (MAXIMUM STOCK)

ESTOQUE MDIO (AVERAGE INVENTORY)

ESTOQUE MNIMO (MINIMUM STOCK) Um limite de controle em um sistema de controle de estoques o qual pode indicar o ponto onde um pedido deve ser colocado ou indicado se o estoque est muito baixo para um item especfico. ESTOQUE MORTO (DEAD STOCK) Estoque disponvel para o qual no existe mais vendas nem oportunidades de receita. Este estoque geralmente identificado e descartado. Estoque para cobrir o canal de transporte e o sistema de distribuio, incluindo o fluxo entre os pontos de armazenagem intermediria. O tempo de fluxo na distribuio tem o efeito principal na quantidade de estoque necessrio na rede. Os fatores de tempo incluem transmisso, processamento, envio, transporte, recebimento, estocagem, etc. Estoque de materiais mantidos na fbrica onde os funcionrios podem usar sem efetuar requisio. Estoque que no pode ser ou que provavelmente no ser consumido em processos futuros de produo ou vendido da maneira usual. Saldo de estoque projetada. a soma de estoque disponvel menos as necessidades, mais os recebimentos programados (saldo disponvel projetado menos pedidos planejados). Estoque de proteo duplicados, mantidos tanto no fornecedor

ESTOQUE NO CANAL (PIPELINE STOCK)

ESTOQUE NO CHO-DE-FBRICA (FLOOR STOCK) ESTOQUE OBSOLETO (OBSOLETE STOCK)

ESTOQUE PROJETADO DISPONVEL (INVENTORY PROJECTED ON HAND) ESTOQUE REDUNDANTE

60

(REDUNDANT STOCK) ESTOQUE SAZIONAL (SEASONAL INVENTORY) ESTOQUE-PULMO (BUFFER INVENTORY)

como no consumidor daquele item. Estoque formado antecipadamente para uma poca de pico, a fim de regularizar a produo e consumo. Quantidade de material que aguarda processamento. Pode referir-se a matria-prima, produtos semi-acabados ou uma pendncia propositalmente mantida antes do centro de trabalho. Seja de madeira, plstico ou outro tipo de material. qualquer estrutura cuja plataforma seja elevada do piso. Seu emprego mais comum ocorre em locais que se deseja aumentar a altura de trabalho ou evitar contato com lquidos ou umidade. Plataforma para acomodar caixas ou embalagens que permite elev-las do solo e facilitar o acesso para empilhadeiras ou outros equipamentos de movimentao. Estrado de alumnio medindo 230 cm x 270 cm, combinado com uma rede ou capa de material plstico, para carregamento rpido de aeronaves. Descrio de cada famlia de produtos que define como a empresa atende ao cliente com esse produto, seu objetivos em termos de nveis de atendimento ao cliente, e as metas para os nveis de inventrio dos produtos acabados ou pedidos pendentes / atrasados. Por exemplo, a Famlia A de produtos feitos para estoque (ou seja, ela entregue aos clientes a partir do estoque de produtos acabados): sua meta nvel de servio de 99,5%, e seu nvel planejado de estoque de produtos acabados de 10 dias de consumo. Expanso do escopo da linha de produto para explorar novos mercados. Um objetivo central da estratgia da diversificao distribuir o risco da empresa em vrias linhas de produtos, no caso de haver uma grande mudana no mercado de um dos produtos. Padro coletivo de decises aps formulao e desdobramento de recursos de manufatura. Para ser mais eficaz, a estratgia de manufatura deve apoiar a direo estratgica geral da empresa e fornecer vantagem competitiva. Lgica de cadeia de valor aplicada ao fluxo fsico associado ao processo de gesto (todo o fluxo do material e gesto da ordens). Segundo o TLS, eles devem ser geridos e desenvolvidos de modo integrado, em uma rede gerencial que opera em tempo real, aplicando os princpios do Gerenciamento Total da Produo a toda cadeia de gerenciamento. O TLS pode ser tambm como uma evoluo lgica do CIM (Computer Integrated Manufacturing) aplicada a todos os aspectos operacionais do complexo produtivo ou comercial.

ESTRADO (SKID)

ESTRADO PARA CARGA AREA (FLIGHT LOAD SKID)

ESTRATGIA DE DEMANDA E OFERTA (DEMAND / SUPPLY STRATEGY)

ESTRATGIA DE DIVERSIFICAO (DIVERSIFICATION STRATEGY)

ESTRATGIA DE MANUFATURA (MANUFACTURING STRATEGY)

ESTRATGIA LOGSTICA TOTAL (TOTAL LOGSTIC STRATEGY)

ESTRUTURA BSICA DE FLUXOS DE Forma tpica em que os produtos e mercadorias so PRODUTOS (BASIC STRUCTURE OF movimentadas por unidades diferentes de uma organizao de

61

GOODS FLOW)

fornecedor para cliente. Pode ser representado graficamente para melhor visualizao e anlise das linhas de ruptura no fluxo de produtos, pontos de estoque, recursos compartilhados com outras combinaes de mercado / produto e penetrao dos pedidos dos clientes. Estrutura de estocagem onde o membro inferior de uma estrutura em contato com o solo que est geralmente fixado a uma coluna. Pode tambm ser fixado ao solo e usado como um brao de apoio de carga. Sistema estruturado de estocagem (de nvel nico ou mltiplo), usado para suportar empilhamento de itens ou cargas paletizadas. Estrutura porta-palete que comporta dois paletes em profundidade, permitindo dessa forma a reduo do nmero de corredores e necessitando o uso de empilhadeiras pantogrficas. Estrutura metlica dotadas de roletes ou rodzios que permitem que um produto seja deslocado de uma parte para outra da estrutura. Usadas na separao de pedidos, estas estruturas podem acelerar o processo. Estrutura de estocagem com vigas laterais para permitir um empilhamento elevado em fileiras para permitir um empilhamento elevado em fileiras profundas, contribuindo assim, para um maior aproveitamento do espao. Diferentemente dos porta-paletes drive-through, oferece acesso somente por um corredor.

ESTRUTURA DE BRAOS EM BALANO (CANTILEVER RACKING)

ESTRUTURA PORTA-PALETES (RACKING)

ESTRUTURA PORTA-PALETES DE DUPLA PROFUNDIDADE (DOUBLE DEEP RACKING)

ESTRUTURA PORTA-PALETES DINMICA (FLOW RACKING)

ESTRUTURA PORTA-PALETES DRIVE-IN (DRIVE-IN RACKING)

ESTRUTURA PORTA-PALETES PUSH Um sistema de estocagem que permite uma utilizao BACK (PUSH BACK RACKING) profunda de cada nvel do porta-palete. Os paletes so colocados e retirados do mesmo lado da estrutura. Dispositivos permitem que os paletes recuem ao se colocar um outro na frente destes. Ao removermos um palete, o palete de traz vem para a frente da estrutura. ESTUFAR / OVAR (STUFFING) Atividade de carregamento e proteo contineres ou em um meio de transporte. da carga em

E-SUPPLY CHAIN

Um conceito em que todos os participantes de uma cadeia de abastecimento esto conectados eletronicamente em rede para, simultaneamente, responder s necessidades dos clientes finais. Aplicaes de etiquetas especficas com preo para as mercadorias serem embarcadas. Veja ANLISE DO VALOR DO TRABALHO REALIZADO. Veja VALOR ECONMICO AGREGADO. Veja DEMANDA DURADOURA.

ETIQUETAGEM (LABELING) EVA EARNED VALUE ANALYSIS EVA ECONOMIC VALUE ADDED EVERGREEN DEMAND

62

EWS-EARLYWARNING SYSTEM EX SHIP

Veja SISTEMA DE ADVERTNCIA ANTECIPADA. O vendedor disponibilizar os produtos para o comprador no navio at o destino estipulado no contrato de venda. O vendedor assumir todos os custos e riscos envolvidos em enviar os produtos ao destino. Comprador responsvel por todos os custos at o destino e deve providenciar cobertura de seguro dos produtos, desde o momento em que estes deixam o armazm at a chegada no destino final. Tambm conhecido como ex Works. Significa que o vendedor faz a entrega ou coloca os bens disposio do comprador nas suas prprias instalaes ou em outro local, sem desembaraar os bens para a exportao e sem estarem carregados em nenhum meio de transporte, sendo o comprador responsvel por todos os custos e riscos a partir desde momento. EXW representa a mnima obrigao para o vendedor. Veja ESTOQUE EXCEDENTE. Peso excedente do peso aceitvel. Veja PALETE DE INTERCMBIO. Compreende a anlise da demanda, gerenciamento do transporte e controle de pedidos, estoque e ativos movimentados na cadeia de atendimento. Veja SISTEMA DE APOIO EXECUTIVO. Veja DEMANDA ESPERADA DURANTE O LEAD TIME.

EX WAREHOUSE

EX Works

EXCESS INVENTORY EXCESSO DE PESO (OVER WEIGHT) EXCHANGE PALETE EXECUO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN EXECUTION) EXECUTIVE SUPPORT SYSTEM EXPECTED DEMAND DURING LEAD TIME EXPEDIO (SHIPPING)

Funo que oferece instalaes para a expedio de peas, produtos e componentes. Inclui embalagem, identificao, pesagem e carregamento de veculo para transporte. o processo de preparar os produtos para transporte antes do embarque, uma juno ou transit point, de forma acelerar o movimento de transporte. Expedio entregue por um agente de transporte de frete, mas que foi transferida a outro agente de transporte, conforme estipulado pelo consignatrio para liberao em alfndega e entrega, conforme incontems. Parte que providencia o transporte de produtos includo servios afins e formalidade envolvidas em nome de um expedidor ou consignatrio. Pessoa ou empresa que prepara, consolida e desenvolve grandes carregamentos e operaes de distribuio, assumindo as responsabilidades de transporte desde a origem at o destino. Aquele que recebe cargas fracionados para um transportador e realiza os procedimentos aduaneiros e

EXPEDIO DE TRANSFERNCIA (HANDOVER SHIPMENT)

EXPEDIDOR (FORWADER)

EXPEDIDOR DE FRETE (FREIGHT FORWARDER)

63

documentos envolvidos para embarques internacionais. EXPEDIDOR DE FRETE AREO (AIR FREIGHT FORWARDER) Uma empresa que negocia baixas taxas com as companhias areas e as revende em pequenas quantidades para os transportadores. Expedidor de frete que manuseia os papis e os consolidam para os exportadores, podendo ou no fazer a consolidao da carga. Veja AGILIZAR. Veja PEDIDO EXPERIMENTAL. Anlise de uma lista de matrias no total de cada um dos componentes necessrios para fabricao de determinado produto. Veja DISTRIBUIO EXPONENCIAL. Veja SUAVIZAO EXPONENCIAL. Veja CADEIA DE ABASTECIMENTO ESTENDIDA. Estrutura removvel que se estende verticalmente na estrutura do veculo de transporte para dar suporte e estabilidade a cargas elevadas. Uma rede baseada em tecnologia de Internet que fornece conexes privadas. Tecnologia de computador para computador, entre parceiros externos, para uma rede de cadeia de abastecimento, entre parceiros externos, para uma rede de cadeia de abastecimento, utilizado para transferir informaes importantes para compras, vendas, fabricaes, distribuies e processo de contabilidade, inerentes s atividades na cadeia de abastecimento.

EXPEDIDOR DE FRETE INTERNACIONAL (INTERNATIONAL FREIGHT FORWADER) EXPEDITE EXPERIMENTAL ORDER EXPLOSO (EXPLOSION)

EXPONENTIAL DISTRUBUTION EXPONENTIAL SMOOTHING EXTENDED SUPPLY CHAIN EXTENSO PARA ENCOSTO DE CARGA (LOAD BACKREST EXTENSION) EXTRANET

F
FBRICA EXTERNA (EXTERNAL FACTORY) Situao em que os fornecedores so vistos como uma extenso da capacidade de fabricao da empresa. As mesmas prticas e preocupaes comumente aplicadas ao sistema de fabricao devem ser aplicadas fbrica externa. Fbrica designada para fabricar uma srie de produtos semelhantes, que usam a mesma srie de processos. Modelo computacional de fbrica que descreve os principais aspectos da fbrica real de maneira integrada e efetua previses muito mais precisas do seu desempenho dentro das mais diversificadas configuraes e polticas. Sistema de produo na qual o equipamento produtivo organizado e em seqncia de acordo com os passos envolvidos na fabricao de um produto. Este termo denota

FBRICA FOCALIZADA (FOCUSED FACTORY) FBRICA VIRTUAL (VIRTUAL FACTORY)

FABRICAO CONTNUA (CONTINUOUS MANUFACTURING)

64

que o fluxo de materiais contnuo durante o processo produtivo. As rotinas de trabalho so fixas e as especializaes alteram-se com pouca freqncia. FABRICAO DISPERSA (DISPERSED MANUFACTURING) Fabricao de um produto nico em diferentes localidades ou fabricao em uma localizao mais apropriada para esta atividade especfica. Um conceito lanado na indstria automotiva na qual um grupo de fornecedores diretamente abastece uma montadora principal, chamamos de fornecedores de primeira camada. Os fornecedores que abastecem os fornecedores de segunda camada so os fornecedores de terceira camada e assim por diante. Uma estratgia projetada para auxiliar as empresas a produzir um produto de qualidade num menor tempo de produo ao menor custo possvel, reduzido o tempo de ciclo, minimizando estoques e aumentando os giros no estoque. Enfoque da produo com o mnimo de interrupes em um processo real de qualquer atividade, ou entre atividades de produtos similares. O tempo de transferncia virtualmente eliminado, integrando o movimento do produto na operao real do recurso que est realizando o trabalho. Produo na qual produtos seguem caminhos lineares diretos sem recuos ou desvios. Produo de materiais em programas discretos, intercalados com outras operaes da produo. Processo de produo em grandes quantidades, caracterizando pela especializao de equipamentos e mode-obra. Conceito segundo o qual cada instalao de produtos deve ser especializada, de alguma maneira, para tom-la menos vulnervel competio. Operao de fbrica que produz muitos produtos nicos em lotes relativamente pequenos, que fluem ao longo de diferentes caminhos pela fbrica exigindo freqentes preparaes de mquina ; tambm chamada job shop. Operaes de fbrica ou de servio na qual h somente alguns projetos de produto / servio padronizado: os produtos / servios geralmente so produzidos para estoques de bens acabados e as taxas de produo de produtos e servios individuais, geralmente so maiores que seus ndices de demanda. Processos de produo no qual um produto especfico fabricado com interrupes em um perodo determinado. Produo de unidades discretas, planejadas e executadas conforme um programa, geralmente em volumes e velocidades

FABRICAO EM CAMADAS (TIRED MANUFACTURING)

FABRICAO EM FLUXO (FLOW MANUFACTURING)

FABRICAO EM LINHA (IN LINE MANUFACTURING) FABRICAO EM LOTE (BATCH MANUFACTURING) FABRICAO EM MASSA (MASS MANUFACTURING)

FABRICAO FOCALIZADA (FOCUSED MANUFACTURING)

FABRICAO FOCALIZADA NO PROCESSO (PROCESS FOCUSED MANUFACTURING)

FABRICAO FOCALIZADA NO PRODUTO (PRODUCT FOCUSED MANUFACTURING)

FABRICAO INTERMITENTE (INTERMITTENT MANUFACTURING) FABRICAO REPETITIVA (REPETITIVE MANUFACTURING)

65

relativamente elevados. O material tende a mover-se em fluxo contnuo durante a produo, mas pode-se produzir itens diferentes seqencialmente naquele mesmo fluxo. FABRICAO SICRONIZADA (SYNCHONISED MANUFACTURING) Sistema de planejamento e controle da produo no qual as partes de uma organizao trabalham juntas para atingir a sincronizao dos processos. O termo empregado para uma empresa que realiza produo para outra. Fabricante que compra e incorpora os produtos de outro fornecedor a seus prprios.

FABRICANTE CONTRATADO (CONTRACT MANUFACTURER) FABRICANTE ORIGINAL DO EQUIPAMENTO (ORIGINAL EQUIPAMENT MANUFACTURER OEM) FABRICAR PARA ESTOQUE (MAKETO STOCK)

Os produtos so completados antes do recebimento de um pedido de cliente e, de um modo geral, produzido de acordo com uma previso de vendas. Estratgia de manufatura em que a empresa dispara o processo de engenharia (especificaes e projeto do produto acabado) e de produo aps formalizado um pedido pelo cliente. Veja NVEL DE FABRICAO. Localizao, num armazm, onde a separao do pedido de menos de um palete realizada. O termo usualmente para descrever uma caracterstica do sistema de separao de pedidos. Veja INSTALAO. Veja PLANEJAMENTO DA INSTALAO. veja FACEAMENTO. Reduo da capacidade de exercer fora em resposta a um esforo voluntrio. Veja LIVRE DE EXTRAVIO. Situao em que um produto no est disponvel em estoque , quando de sua solicitao. Grupo de itens finais cuja semelhana de projeto permite planejamento agregado, cujo desempenho de vendas monitorado conjuntamente. Veja PROGRAMA DE MONTAGEM FINAL. Significa que o vencedor entrega ou transfere os bens no costado do navio, no porto previamente determinado. O comprador assume a responsabilidade, custos e riscos de

FABRICAR SOB PEDIDO (MAKE TO ORDER)

FABRICATION LEVEL FACE DE SEPARAO (PICKING FACE) FACEAMENTO (FACING)

FACILITY FACILITY PLANNING FACING FADIGA (FATIGUE)

FA-FREE ASTRAY FALTA EM ESTOQUE (STOCK-OUT)

FAMLIA (FAMILY)

FAS FINAL ASSEMBLY SCHEDULE FAS FREE ALONGSIDE SHIP

66

perdas ou danos dos bens a partir deste instante. FAST MOVER FASTENER FATIGUE FATOR CRTICO DE SUCESSO (CRITICAL SUCESS FACTOR) Veja ALTO GIRO. Veja PRENDEDOR. Veja FADIGA. Uma condio mensurvel que deve ser satisfeita, a fim de que o processo atenda s necessidades dos clientes. A condio pode ser fsica ou comportamental. Quociente da carga real de uma produo (grupo de recursos de produo) ou departamento (armazm / estoque) e a capacidade disponvel durante um perodo especfico. Indica at que o ponto a capacidade usada durante um perodo especfico. A relao entre o frete (volume) e o peso da carga.

FATOR DE CARGA (LOAD FACTOR)

FATOR DE CARREGAMENTO (STOWAGE FACTOR) FATOR DE REDUO (SHRINKAGE FACTOR)

Fator percentual no registro mestre de um item que compensa a perda esperada durante o ciclo de produo, seja aumentando as necessidades brutas ou reduzindo a quantidade de concluso esperada de pedidos planejados ou abertos. Condies de uma atividade, operao ou processo que contribuem para o desenvolvimento de Leses por Esforos Repetitivos (LER) e DORT. Multiplicador usado em regras de arredondamento visando determinar o nmero de lotes necessrios para produzir uma dada quantidade de produto. Aspectos do ambiente de trabalho que influenciam o desempenho humano.

FATOR DE RISCO ERGONMICO (ERGONOMIC RISK FACTOR)

FATOR DE SENSIBILIDADE DE LOTE (BATCH SENSITIVITY FACTOR)

FATOR QUE MODELA O DESEMPENHO ERGONMICO (ERGONOMIC PERFORMANCE SHAPING FACTOR) FATURA (INVOICE) FATURA PRO FORMA (PRO FORMA INVOICE)

Documento de transao comercial entre empresas. Documento preparado antes de uma venda para fornecer evidncias sobre o valor da fatura. Fatura enviada a um importador antes da confirmao e expedio do pedido. Atividade que envolve determinao da taxa adequada e dos custos totais para expedio e emisso de uma fatura de frete. Processo que leva a uma deciso de produzir um item internamente ou adquiri-lo de um fornecedor ou fonte externa. Veja TRANSPORTADOR AVULSO. Veja PRIMEIRO A CHEGAR, PRIMEIRO A ATENDER.

FATURAMENTO (BILLING)

FAZER OU COMPRAR (MAKE-OR BUY) FCA FREE CARRIER FCFS FIRST-COME-FISRT-SERVED

67

FCL FULL CONTAINER LOAD FCR FORWARDER CERTIFICATE OF RECEIPT FCT FORWARDER CERTIFICATE OF TRANSPORT FEEDER SERVICE FEEDER SHIP FEFO FIRST TO EXPIRE FIST-OUT FERRYBOAT FEU FORTY FOOT EQUIVALENCE UNIT FGI FINISHED GOOD INVENTORY FICHA DE IDENTIFICAO DE SEGURANA DO MATERIAL (MATERIAL SAFETY DATA SHEET MSDS) FIFITH PACK FIFO FIRST-IN FISRT-OUT FIFTH PARTY LOGISTIC FILA (QUEUE)

Veja CARGA DE CONTINER COMPLETO. Veja CERTIFICADO DE RECEBIMENTO DO EXPEDIDOR.

Veja CERTIFICADO DE TRANSPORTE DO EXPEDIDOR FDA FOOD AND DRUG ADMINISTRATION. Veja SERVIO DE ABASTECIMENTO. Veja NAVIOS DE ABASTECIMENTO. Veja PRIMEIRO A EXPIRAR, PRIMEIRO A SAIR. Veja BALSA. Veja UNIDADE EQUIVALENTE A QUARENTA PS. Veja ESTOQUE DE PRODUTO AVABADO. Um documento de acompanhamento do produto que evidencia sua segurana e eventuais propriedades qumicas, em geral sobre um modo de estocagem, movimentao, etc.

Veja EMBALAGEM DE QUINTO NVEL. Veja PRIMEIRO A ENTRER, PRIMEIRO A SAIR. Veja LOGSTICA DE QUINTA PARTE. Uma linha de espera. Na manufatura, as tarefas em um dado centro de trabalho que esto esperando para serem processadas. Veja PEDIDO EM ATENDIMENTO. Folha plstica biorientada que, com a ao de uma fonte de calor, tem a propriedade de contrair-se, possibilitando a unitizao e unificao de cargas.

FILL-IN ORDER FILME TERMO-RETRTRIL (SHRINK FILM)

FILMES ESTICVEIS (STRETCH FILM) Folha plstica que, com ao de uma fora, tem a propriedade de esticar-se (sem romper) por meio de movimento rotacional, promove a unitizao ou unificao de cargas. FILO FIRST-IN, LAST-OUT FILO FREE IN LINER OUT Veja PRIMEIRO A ENTRAR, LTIMO A SAIR. Condio de transporte que indica que as despesas de embarque so do exportador e as de desembarque, do armador. Avaliao da viabilidade tcnica e econmica dos projetos, incluindo a identificao dos seus riscos, e as formas de minimiz-los, identificando fontes de capital interessadas em patrocinar o projeto.

FINANAS DO PROJETO (Project FINANCE)

68

FINISH-TO-ORDER FINITE CAPACITY PLANNIG FINITE LOADING FIO FREE IN AND OUT

Veja POSTPONEMENT. Veja PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE FINITA. Veja CARREGAMENTO FINITO. Veja ISENTO DE DESEMBARQUE. TAXAS NO EMBARQUE E NO

FIRM PLANNED ORDER FIRST FINISH DATE FIRST IN STILL HERE FISH FIRST PACK FIRST PICK RATIO FIRST TIME DATE

Veja PEDIDO FIRME PLANEJADO. Veja PRIMEIRA DATA DE TRMINO. Veja PRIMEIRO A ENTRAR AINDA AQUI. Veja EMBALAGEM PRIMRIA. Veja NDICE DE PRIMEIRA SEPARAO. Veja PRIMEIRA DATA DE VENCIMENTO.

FITA MAGNTICA (MAGNETIC STRIP) Um tipo de identificao que usa uma fita de material magntica preso a um contenedor ou mercadoria propriamente dita. A fita possui informaes codificadas que podem ser lidas por um scanner magntico. FIXED AUTOMATION FIXED COST FIXED LOCATION STORAGE FIXED ORDER QUANTITY FIXED PERIOD REORDER FIXED SCHEDULE FIXED-PERIOD REQUIREMENT FLAT BILL OF MATERIAL FLEET MONITORING FLEXIBLE AUTOMATION FLEXIBLE CAPACITY FLEXIBLE SHEDULE FLEXTIME FLIGHT LOAD SKID FLOATING ORDER POINT Veja AUTOMAO RGIDA. Veja CUSTO FIXO. Veja ESTOCAGEM EM LOCAL FIXO. Veja PEDIDO DE QUANTIDADE FIXA. Veja REPOSIO DE PEDIDOS A PERODO FIXO. Veja PROGRAMA FIRME OU CONGELADO. Veja NECESSIDADE FIXA POR PERODO. Veja LISTA DE MATERIAL ABERTA. Veja MONITORAMENTO DE FROTA. Veja AUTOMAO FLEXVEL. Veja CAPACIDADE FLEXVEL. Veja PROGRAMA FLEXVEL. Veja HORRIO FLEXVEL. Veja ESTRADO PARA CARGA AREA. Veja PRODUTO PRONTO PARA EXPEDIO.

69

FLOOR READY PRODUCT FLOOR STOCK FLOW DIAGRAM FLOW MANUFACTURING FLOW RACK FLOW REPLENISHMENT FLOW SHOP

Veja PONTO DE PEDIDO FLUTUANTE. Veja ESTOQUE NO CHO-DE-FBRICA. Veja DIAGRAMA DE FLUXO. Veja FABRICAO EM FLUXO. Veja ESTRUTURA PORTA-PALETES DINMICA. Veja FLUXO DE REABASTECIMENTO. Forma de organizao de manufatura na qual os diferentes tipos de equipamentos esto localizados contiguamente uns aos outros, com base no que fazem para produzir. Veja DISTRIBUIO EM FLUXO. Veja ESTOQUE FLUTUANTE. Processo em uma cadeia de abastecimento que ocorrem aps a fabricao e que dedicamos a fornecer produtos e servios aos clientes, usualmente envolvendo armazenagem e distribuio com transporte subseqente para lojas de varejo. Processos que acontecem antes da fabricao ou converso de produtos ou servios, usualmente dedicado aquisio de matrias-primas dos fornecedores. Refere-se a produtos, materiais, informaes, pessoas e a quase tudo que se mova continuamente, parando apenas quando se agrega valor diretamente. Em um fluxo contnuo ideal no h atrasos, e o tempo de ciclo do processo igual ao tempo de ciclo terico.

FLOW-THROUGH DISTRIBUTION FLUCTUATION INVENTORY FLUXO ABAIXO (DOWNSTREAM)

FLUXO ACIMA (UPSTREAM)

FLUXO CONTNUO (CONTINOUS FLOW)

FLUXO CONTNUO DE DISTRIBUIO Transferir os produtos de forma a responder s exigncias dos (CONTINUOS FLOW DISTRIBUTION) clientes enquanto se minimiza os custos totais de distribuio. FLUXO CONTNUO DE PRODUO (CONTINUOS FLOW PRODUCTION) Produo sem lotes, na qual os produtos fluem de uma forma contnua ao invs de quantidades discretas, respectivas ou no. Tcnica para acelerar a montagem de produtos finais. Fluxo em demanda usa o conceito de peas em um supermercado que pode ser utilizado para responder s necessidades imediatas dos clientes. Um modelo para reabastecimento de produto a um local de varejo. O estoque do varejista, que registrado pelas transaes dos pontos de venda. O estoque automaticamente reabastecido pelo fabricante utilizando um acordo de mtodo de reabastecimento. Veja SISTEMA DE MANUFATURA FLEXVEL. Termo que ndica que a mercadoria colocada a bordo s

FLUXO DE DEMANDA (DEMAND FLOW)

FLUXO DE REABASTECIMENTO (FLOW REPLENISHMENT)

FMS FLEXIBLE MANUFACTURING SYSTEM FOB FREE ON BOARD

70

custas do vendedor, no ponto de embarque designado no contrato de venda. A partir desde momento, o risco de perdas e danos, bem como transporte das mercadorias passa ser do comprador. FOCUSED FACTORY FOLGA (FREE FLOAT) Veja FBRICA FOCALIZADA. Folga de uma atividade, obtida por meio da deduo da atividade e da diferena entre o tempo mais recente possvel de incio da atividade seguinte e o tempo mais recente possvel de incio da prpria atividade. Veja ACOMPANHAMENTO. Metodologia envolvida na procura de matrias necessrias, fornecedores e servios para sustentar uma cadeia de abastecimento. Ato de busca de fornecedores potenciais para um produto ou servio necessrio.

FOLLOW UP FONTE (SOURCE)

FONTE MLTIPLA (MULTISOURCING) Aquisio de um produto ou servio de mais de um fornecedor independente. FORA (FORCE) Ao de mudana de estado de descanso ou movimento de um corpo para o qual esta aplicada. Veja PREVISO. Veja ACURIA DE PREVISO. Veja EMBARCAO ESTRANGEIRA. Veja EMPILHADEIRA.

FORECASTING FORECASTING ACCURACY FOREIGN VESSEL FORKLFT

FRMULA DE WILSON DO TAMANHO Frmula para clculo da quantidade tima do pedido. DO LOTE (WILSON LOT-SIZE FORMULA) FRMULA WELCH (WELCH FORMULA) Frmula utilizada para reduzir o estoque a um nmero de produtos. Visa reduzir os custos de pedido, sem aumentar ou reduzir os custos de estoque ou aumentar os custos de setup. Uma empresa ou indivduo que abastece de produtos ou servios o comprador. Empresa que fornece produtos e servios a outras empresas.

FORNECEDOR (VENDOR)

FORNECEDOR TERCEIRIZADO (THIRD-PARTY PROVIDER) FORNECEDOR NICO (SINGLESOURCE SUPPLIER)

Empresa escolhida para ter 100% dos negcios focados em um nico item, apesar de haver fornecedores alternativos disponveis. Estratgia de aquisio de materiais de fornecedores, independentes de sua posio no mundo. Veja EMBALAGEM QUARTENRIA.

FORNECIMENTO GLOBAL (GLOBAL SOURCING) FORTH PACK

71

FORWADING FORWARD ORDER FORWARDER FOT FREE ON TRUCK FOURTH PARTY LOGSTIC FPO FIRM PLANNED ORDER FRACIONAMENTO DE CARGA (BREAK BULK)

Veja ANTECIPAO DE EXPEDIO. Veja PEDIDO ANTECIPADO. Veja EXPEDIDOR. Veja LIVRE SOBRE O VECULO. Veja LOGSTICA DE QUARTA PARTE. Veja PEDIDO FIRME PLANEJADO. Quando um grande embarque recebido em um centro de distribuio e necessrio subdividi-lo em diversos produtos, com o propsito de atender distribuio. O fracionamento de granel tambm uma forma de reduzir um grande embarque de um nico produto em diversos embarques menores de modo a atender compradores dispersos. O fracionamento de um embarque consolidado em menores, para entrega aos consignatrios. O termo tambm aplica-se em embarques martimos, onde as embalagens no so conteinerizadas. Veja FOLGA. Veja ZONA DE LIVRE COMRCIO. Veja PORTO LIVRE. Veja CONSOLIDAO DE FRETE. Veja CONTRATO DE FRETE. Veja EXPEDIDOR DE FRETE. Pessoa que assinou em contato de fretamento com o proprietrio da embarcao ou aeronave, e o aluga ou obtm leasing completo ou de parte da capacidade. Produtos sendo transportados de um local para outro. Quantia em dinheiro a ser paga pelo transporte de produtos, adiantado ou mediante entrega. Rendimento resultante da movimentao de carga. Cobrana pelos elementos fsicos da movimentao de carga, desde as instalaes do fornecedor at as instalaes de entrega designada pelos destinatrios. Veja CARGA COMPLETA DO CAMINHO. Termo para atendimento de pedido por correio ou por telefone que inclui a separao e envio dos itens comprados por um consumidor. Os sistemas de atendimento geralmente referemse a empresas que realizam todo o servio de atendimento das marcas de um terceiro (de modo terceirizado). Veja RASTREAMENTO COMPLETO.

FREE FLOAT FREE TRADE ZONE FREEPORT FREIGHT CONSOLIDATION FREIGHT CONTRACT FREIGHT FORWADER FRETADOR (CHARTEER)

FRETE (FREIGHT)

FRETE DE PORTA A PORTA (DOOR TO DOOR FREIGHT) FTL FULL TRUCK LOAD FULFILLMENT

FULL PEGGING

72

FULL SERVICE TRUCK LEASE FUNCTIONAL LAYOUT FUNCTIONAL MANAGEMENT FURTO (PILFERAGE)

Veja SERVIO COMPLETO DE LOCAO DE CAMINHO. Veja LAYOUT FUNCIONAL. Veja GERENCIAMENTO POR FUNO. Subtrao fraudulenta de embarcao, armazm, etc. produtos de uma grande

FUSO (MERGE)

Combinao de duas ou mais empresas em uma nica , previamente operadas em bases separadas. Veja PEDIDO FUTURO.

FUTURE ORDER

G
GABTRY CRANE GAIN SHARING GANGWAY GANTT CHART GARANTIA (WARRANTY) Veja PRTICO. Veja PARTICIPAO DO GANHO. Veja PRANCHA. Veja GRFICO DE GANTT. Recibo do armazm geral que pode ser utilizado como uma garantia para emprstimo, com os produtos estocados sob custdia de um armazm geral. Recurso, instalao, funo ou departamento que restringe a produo ilimitada, pois sua capacidade inferior ou idntica demanda. Ocorrem grandes filas na frente deste centro de trabalho. Um recurso considerado um gargalo quando a exigncia sobre ele maior que a sua capacidade mxima. Ponto de troca de mercadorias (em transporte). Ponto em que a carga passa para outro transportador ou troca o modo de transporte. Acesso, entrada. Veja CARGO GERAL. Veja TRANSPORTADORA DE CARGA GERAL. A administrao por funes agrupa cargos pelas habilidades necessrias ao desenvolvimentos das atividades e pelo desejo de controlar e minimizar riscos. A criao sincronizada e manuteno de uma rede de organizaes dedicadas a construir e constantemente melhorar uma cadeia de valor focalizada em um ramo de atividade especfico, segmentos de mercado e grupos de clientes. Este conceito culmina com o gerenciamento da cadeia de abastecimento no qual uma rede fornecedores, fabricantes, distribuidores, vendas e especialistas de suporte

GARGALO (BOTTLENECK)

GATEWAY

GENERAL CARGO GENERAL COMMODITY CARRIER GERECIAMENTO POR FUNO (FUNCTION MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO AVANADO DE CADEIA DE ABASTECIMENTO (ADVANCED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

73

trabalham interdependentes para atingir domnio de mercado. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SCM) Processo de integrao que combina as funes da logstica desde o gerenciamento de matrias, com a compra de matrias-primas e /ou componentes, tecnologia de informao e funes de planejamento estratgico, visando o atendimento do consumidor de produtos e / ou servios. Abordagem integral que envolve questes fundamentais relacionadas cadeia de abastecimento como estratgias funcionais, estrutura organizacional, tomada de deciso, administrao de recursos, funes de apoio, sistema e procedimentos. Funo de estabelecer, medir, monitorar e ajustar os limites ou nveis de capacidade, com o objetivo de executar os programas de fabricao e decidir sobre os planos de produo, MPS, MRP e lista de prioridades. A gesto da capacidade executada em quatro nveis: planejamento de recursos, planejamento preliminar da capacidade, planejamento das necessidades de capacidade alm do controle das entradas e sadas. Funo de controle e gesto de toda a demanda dos produtos para assegurar que o planejamento mestre seja cumprido. Compreende as atividades de previso, entrada de pedidos, compromissos de entrega, necessidades dos armazns, pedidos entre plantas e necessidades de reposio. Processo de planejamento, implementao e controle do fluxo eficiente e eficaz de matrias-primas, estoques de produtos semi-acabados, produtos acabados e do fluxo de informaes relativo a eles, desde a origem at o consumo, com o propsito de atender aos requisitos dos clientes. A administrao de categorias de produtos como unidades estratgicas, unidades de negcio. Processo que assegura a disponibilidade de produtos atravs das atividades de administrao do inventrio tais como planejamentos, localizao do estoque e monitoramento da validade dos produtos. Estabelecer os nveis globais de estoque desejados e implementar controles para assegurar que as decises individuais de reabastecimento atinjam esta meta. Categoria de software especializados no planejamento e controle de atividades, integrando consrcio e prestadores de servios em projetos. Redefinio da produo baseada na lgica do JIT, controle do processo, melhoria contnua, mximo comprometimento com um sistema de gesto com a lgica do custo total. Agrupamento de funes gerenciais que apiam todo o ciclo do fluxo de materiais em processo, estocagem, expedio e distribuio do ponto acabado.

GERENCIAMENTO DA CAPACIDADE (CAPACITY MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DA DEMANDA (DEMAND MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DA LOGSTICA (LOGISTIC MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DE CATEGORIA (CATEGORY MANAGEMENT) GERENCIAMENTO DE ESTOQUE (INVENTORY MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DE ESTOQUE AGREGADO (AGGREGATE INVENTORY MANAGEMENT) GERENCIAMENTO DE EVENTO COLABORATIVO (COLLABORATIVE EVENT MANAGEMENT CEM) GERENCIAMENTO DE FABRICAO (TOTAL MANUFACTURING MANAGEMENT TMM) GERENCIAMENTO DE MATERIAL (MATERIAL MANAGEMENT)

74

GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (PROCESS MANAGEMENT)

Abordagem moderna que envolve a padronizao melhoria e at o redesenho dos processos, caso necessrio, de maneira a atender s necessidades e expectativas dos clientes (eficcia), com custos compatveis (eficincia). Aplicao do conhecimento, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do projeto, de forma a atingir e exceder as necessidades e expectativas dos interessados pelo projeto. Auxilia as empresas a identificar, avaliar e mapear as aplicaes, processos e tecnologia criticas necessrias no suporte aos colaboradores, clientes e fornecedores. Refere-se aos esforos para a gesto do conhecimento dentro da organizao. Tais esforos so freqentemente centrados na Tecnologia da informao. Deve haver uma disseminao do conhecimento como uma novidade, mas o conceito tem um valor na cadeia de abastecimento pelos mltiplos empreendimentos. Sistema responsvel pela administrao de todo o processo de especificao, concepo, design, detalhamento, programao, produo e lanamento de novos produtos.

GERENCIAMENTO DE PROJETO (PROJECT MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DO COMRCIO EMPRESARIAL (ENTERPRISE COMMERCE MANAGEMENT) GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO (KNOWLEDGE MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO (PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT)

GERENCIAMENTO DO FORNECEDOR Qualquer atividade que tem efeito sobre o controle (SUPPLIER MANAGEMENT) fornecedores com o propsito de definir seu comportamento de forma favorvel empresa compradora. GERENCIAMENTO DO PULMO (BUFFER MANAGEMENT) Tcnica utilizada para gerenciar a proteo necessria de materiais frente ao recurso com restrio de capacidade (Gargalo). Solues que permitem s empresas coletar e acompanhar dados dos fornecedores, para otimizar o processo de suprimentos e relacionamentos personalizados com estes.

GERENCIAMENTO DO RELACIONAMENTO COM FORNECEDOR (SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT SEM) GERENCIAMENTO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT CRM)

Arte de integrar todos os aspectos da tecnologia da informao em benefcios de um completo relacionamento com o cliente, desde atividades de marketing e vendas at contas a receber. Esse modelo de negcios centrado no cliente tambm identificado pelas denominaes marketing de relacionamento, marketing em tempo real, intimidade com o cliente e uma variedade de outros. Mas a idia a mesma: estabelecer relacionamentos com os clientes de forma individual e depois usar as informaes coletadas para tratar clientes diferentes de maneira customizada. O intercmbio entre um cliente e a empresa torna-se mutuamente benfico, uma vez que os clientes oferecem informaes em retribuio aos servios personalizados que atendem s suas necessidades individuais.

75

GERENCIAMENTO DO TRFEGO (TRAFFIC MANAGEMENT) GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS (EMPLOYMENT RESOURCE MANAGEMENT ERM) GERENCIAMENTO POR PROCESSO (PROCESS MANAGEMENT)

A seleo dos modos de transportes e os especficos carregamentos dentro destes modos. Categoria de softwares especializados nos processos de Gesto dos Recursos Humanos de uma organizao.

A administrao por processos identifica, avalia, redefine e implementa o fluxo das atividades de rotina, visando atender s necessidades dos clientes. Sistema onde as informaes necessrias para o gerenciamento esto vista (exemplo: quadros, painis na fbrica, luzes indicando o status das atividades). Serve para promover a participao de todos no melhoramento das atividades. O nmero de vezes que o estoque renova-se durante o ano. Uma forma de calcular os giros de estoque dividir a demanda anual do item pelo saldo mdio em estoque. Por exemplo, um custo mdio de vendas de $20 milhes divididos entre um inventrio mdio de $2 milhes, significa que temos uma rotao de estoque de 10 vezes ao ano. Total de unidades verificadas por ano dividido pela mdia das unidades dos produtos acabados nas mos dos fabricantes e distribuidores dentro de uma cadeia de abastecimento, incluindo as prateleiras das lojas. Veja SISTEMA DE INFORMAO GEOGRFICA.

GESTO VISUAL (VISUAL MANAGEMENT)

GIRO DE ESTOQUE (INVENTORY TURN)

GIRO DE ESTOQUE TOTAL EM UMA CADEIA DE ABASTECIMENTO (TOTAL SUPPLY CHAIN INVENTORY TURN) GIS GEOGRAPHICAL INFORMATION SISTEM GLOBAL SOURCING GLOBAL SUPPLYING COST GMP GOOD MANUFACTURING PRACTICES GOODS MOVEMENT GOODWILL

Veja FORNECIMENTO GLOBAL. Veja CUSTO GLOBAL DE FORNECIMENTO. Veja BOAS PRTICAS DE FABRICAO.

Veja MOVIMENTO DE PRODUTOS. Trata-se da imagem que a empresa tem no mercado. Um dos valores intangveis que uma empresa adquire perante fornecedores e clientes. promovido gerando mais negcios em troca de bom servio, previses e planos de compartilhamento, trabalhar em conjunto para solucionar problemas, desenvolvimento e pesquisa mtua, etc. Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE GOVERNAMENTAL. Veja SISTEMA DE POSICIONAMENTO GLOBAL.

GOVERNMENT BILL OF LANDING GPS GLOBAL POSITIONING SYSTEM

GRFICO DE GANTT (GANTT CHART) Sinnimo de cronograma, onde as atividade so graficamente visualizadas como barras horizontais acompanhando uma escala de tempo (time line). No Grantt de controle possvel

76

acompanhar o progresso do projeto (realizado) comparando com a linha de base (planejamento), que permite apresenta a cronologia do projeto. GRANELEIRO (BULK CARRIER) Convs nico de embarcao projetado para transportar cargas secas homogneas no embaladas, como gros, minrio de ferro ou carvo. Veja ESTOCAGEM POR GRAVIDADE. Veja MARGEM BRUTA. Veja NECESSIDADE BRUTA. Veja VENDA BRUTA. Veja ESPAO BRUTO DE ARMAZM. Veja PESO BRUTO. Veja TECNOLOGIA DE GRUPO. Veja CENTRO DE AGRUPAMENTO. Veja AGRUPAMENTO. Veja SEPARAO AGRUPADA. Equipamento de movimentao de materiais usado para elevao e transferncia de itens pesados. Veja CLASSIFICAO GUS.

GRAVITY LIVE STORAGE GROSS MARGIN GROSS REQUIREMENT GROSS SALE GROSS WAREHOUSE SPACE GROSS WEIGH GROUP TECHNOLOGY GROUPAGE CENTER GROUPING GRUPED PICKING GUINDASTE (CRANE)

GUS CLASSIFICATION

H
HACCP HAZARD ANALYSIS AND CRITICAL CONTROL POINT HAND TO MOUTH BUYNG HANDLING HANDLING PACKAGE HANDOVER SHIPMENT HARISSON METHOD HAZMAT HAZARDOU MATERIAL HEDGE INVENTORY HISTOGRAMA (HISTOGRAM) Veja ANLISE DE CONTROLE. PERIGO E PONTO CRTICO DE Veja COMPRAS DA MO PARA A BOCA. Veja MANUSEIO. Veja EMBALAGEM DE MOVIMENTAO. Veja EXPEDIO DE TRANSFERNCIA. Veja MTODO DE HARISSON. Veja MATERIAL PERIGOSO. Veja ESTOQUE DE PROTEO. Grfica de barras verticais contguas que representam a distribuio de freqncia na qual os grupos ou classes de itens so relacionados (no eixo x) e os diferentes itens de cada

77

classe (no eixo y). Um histograma permite que as pessoas identifiquem padres dificilmente perceptveis em uma tabela numrica. HOLD ORDER HOLDING COST HORRIO FLEXVEL (FLEXTIME) Veja PEDIDO SUSPENSO. Veja CUSTO DE POSSE. Acordo no qual os funcionrios podem eleger o nmero de horas de trabalho dirio, desde que cumpram um nmero estabelecido de horas definidas pelo empregador num determinado perodo. Veja CARROSSEL HORIZONTAL Perodo de tempo ao qual um plano especfico relaciona-se, expresso em unidades de tempo conforme acordo mtuo. Em um sistema MRP, o horizonte de planejamento determinado pelo perodo de tempo que vai desde a data presente at uma data futura em que os planos de materiais so gerados. Deve abranger pelo menos o lead time cumulativo de compra e fabricao, e geralmente um prazo limite para o qual se consideram vlidas as premissas e alternativas para identificar os cenrios futuros em que se insere a empresa para efeito de planejamento. Limite de tempo estabelecido para identificar at quando mudanas na programao padro esto ocorrendo. Por exemplo, mudanas no programa-mestre de produo podem ser realizadas facilmente alm dos leads times acumulados, enquanto mudanas no horizonte firme tornam-se muito mais difceis ou at mesmo inviveis. Ponto central para coleta, separao e distribuio para uma rea ou regio especfica. Os pontos que interligam os hubs so chamados de troncos. Veja AEROPORTO HUB. Veja SISTEMA DE ESTOQUE HBRIDO.

HORIZONTAL CAROUSEL HORIZONTE DE PLANEJAMENTO (PLANNING HORIZON)

HORIZONTE FIRME (TIME FENCE)

HUB

HUB AIRPORT HYBRID INVENTORY SYSTEM

I
IATA INTERNATIONAL AIR TRANSPORT ASSOCIATION Organizao internacional de empresas areas, fundada em 1945, com o objetivo de promover o trfego areo comercial. Feito por meio da cooperao entre partes envolvidos e o cumprimento de certas regras, procedimentos e pagamentos de tarifas relacionadas a cargas e passageiros. Veja CONTENEDOR INTERMEDIRIO PARA GRANIS.

IBC INTERMEDIATE BULK CONTAINER IBSP Internet BUSINESS SERVICE PROVIDER

Veja PROVEDOR DE SERVIO DE NEGCIO DA Internet. Empresa que se propem a entregar servios baseados na Internet, organizados como portais e virtual marketplaces.

78

IDENTIFICAO DE MATERIAL (MATERIAL IDENTIFICATION)

Tarefa de identificar e descrever o item inequivocadamente, individualizando-se dentre os demais por suas caractersticas fsico / qumicas e a sua aplicao. Ver tambm PDM. A colocao de transponders (os quais podem ser apenas lidos ou lidos e escritos) nos produtos, como uma alternativa aos cdigos de barra, de modo a permitir a identificao do produto de alguma distncia do scanner ou independente, fora de posicionamento. Um prefixo numrico para um cdigo UCC/EAN-18 que define um dado codificado. Eles so geralmente usados como cdigo secundrios para fornecer a informao que no foi includa na numerao UPC padro, tais como data do produto, peso do lote e nmero da remessa. Isto tambm pode identificar o cdigo serial UCC do contenedor de transporte. Solicitao ou convite para apresentao de proposta ou lance em leilo. Palete e contenedores usados no transporte areo. O Formato iglu projetada para ajustar-se aos contornos internos da parede do corpo do avio. Veja NMEROS DE LOCALIZAO INTERNACIONAL.

IDENTIFICAO POR RADIOFREQUNCIA (RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION)

IDENTIFICADOR DE APLICAO (APPLICATION IDENTIFIER)

IFB REQUEST OR INVITATION FOR BID IGLUS (IGLOOS)

ILN INTERNATIONAL LOCATION NUMBER ILS INTEGRATED LOGISTIC SUPPORT IMPORTATION POINT IN LINE MANUFACTURING INACTIVE INVENTORY INBOND INBOUND LOGISTIC INBOUND STOCK POINT INCOMING INSPECTION INCOTERMS INTERNATIONAL CHAMBER OF COMMERCE TERMS OF SALES

Veja SUPORTE LOGSTICO INTEGRADO.

Veja PONTO DE IMPORTAO. Veja FABRICAO EM LINHA. Veja ESTOQUE INATIVO. Veja ALFANDEGADO. Veja LOGSTICA DE ABASTECIMENTO. Veja SUPERMECADO. Veja INDPEO DE RECEBIMENTO. Termos de Vendas da Cmaras de Comrcio Internacional. Definem as obrigaes mtuas dos vendedores e compradores quanto o transporte de produtos, como resultados de um contrato de vendas internacional. Os INCONTERMS foram expedidos primeiramente pela cmera internacional de comrcio, em 1936. So regras internacionais, uniformes e imparciais, que constituem 13 formas acabadas de realizar uma transao internacional e que, quando agregadas de realizar uma transao internacional e que, quando agregadas a um contrato internacional de venda, passam a ter foras legal, com significado jurdico preciso.

79

INDEPENDENT DEMAND INDICADOR FOCALIZADO EM REDE (NETWORK-FOCUSED METRIC)

Veja DEMANDA INDEPENDENTE. So indicadores de desempenho baseados em toda cadeia de abastecimento, desde as matrias-primas at o consumidor final, tais como tempo de ciclo ou retornos de toda cadeia de abastecimento. Indicadores de desempenho de um negcio, processo ou projeto. Porcentagem de atendimento de um pedido ou um grupo de pedidos que pode ser completada (preparada e expedida). Para algumas empresas, em particular aquelas que vendem produtos muito similares, este ndice um indicador-chave de servio ao cliente. Porcentagem de linhas (itens de cada linha em um pedido do cliente) expedidas no prazo em relao ao nmero total de linhas de pedidos. Regra de expedio que calcula uma relao de prioridade, dividindo o prazo at a data de despacho pelo tempo esperado para concluso do trabalho. Relaes abaixo de um representante atraso; acima de um, representam antecipao adiantamento e igual a um, conforme o programado. Relao entre recomendado. carga manipulada e limite de peso

INDICAR (METRIC)

NDICE DE ATENDIMENTO DO PEDIDO (ORDER-FILL RATE)

NDICE DE ATENDIMENTO POR LINHA (LINE FILL RATE)

NDICE DE CRITICIDADE (CRITICAL RATIO)

NDICE DE ELEVAO (FIFITING INDEX) NDICE DE FILA (DELAY RATE)

Fila originalmente programada entre o incio da operao considerada e o prazo programado, dividindo pelas horas restantes do tempo de atraso para uma tarefa. Tempo utilizado para fornecer a um requisito produtos acabados para que ele possa fazer a entrega ao cliente. Isto pode ser igual ou menor expectativa do cliente em relao ao lead time de reabastecimento. Mede-se dividindo o lead time do fornecimento atual pelo lead time de reabastecimento esperado pelo cliente. O alvo a atingir um ndice menor ou igual a um. Durante a separao de um pedido, o percentual de pedidos ou linhas nos quais o atendimento foi alcanado a 100% na primeira coleta. Ritmo de produo normalmente expressa em unidades, hora ou outra medida; por unidade de tempo, pode ser por hora, turno, dia, semana, etc. Tempo utilizado diretamente nas atividades de desenvolvimento, produo, converter e liberar os produtos para os clientes. O objetivo agregar valor o tempo todo dentro de uma cadeia de abastecimento. Medido pela diviso de tempo de valor agregada de todo o sistema pelo lead time do fornecimento atual total. O alvo que se deve atingir a taxa

NDICE DE LEAD TIME DE FORNECIMENTO (SUPPLY LEAD RATIO)

NDICE DE PRIMEIRA SEPARAO (FIRST PICK RATIO)

NDICE DE PRODUO (PRODUCTION RATE)

NDICE DE VALOR AGREGADO (VALUE-ADDED RATIO)

80

de valor agregado igual a um. INDIRECT COST INDUSTRIAL CONDOMINIUM INFINITE LOADING INFORMAES (INFORMATION) Veja CUSTO INDIRETO. Veja CONDOMNIO INDUSTRIAL. Veja CARREGAMENTO INFINITO. Conhecimentos relevantes obtidos atravs dos dados relativos a um objeto, situao ou problema. Informaes de um fornecedor para seu cliente com relao, por exemplo, data de expedio, mtodo de expedio e nmero de fatura, etc., de produtos antes de realmente serem expedidos. Veja SISTEMA DE INFORMAO. Veja TI TECNOLOGIA DE INFORMAO. Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE PARA NAVEGAO INTERNA. Veja ANLISE DE ENTRADA / SADA. Veja CONTROLE DE ENTRADA / SADA. Veja SOLITAO. Inspeo de lotes alternados recebidos de fornecedores na totalidade dos itens constantes na fola de especificao da qualidade. Conjunto de atividades de medio, exame, ensaio, verificidade, quantidade, etc., de uma ou mais caracterstica do produto recebido, e a comparao dos resultados com requisitos especificados, a fim de determinar se h conformidade para cada uma dessas caractersticas. Prdios, estruturas, equipamentos, ruas, estacionamento ou outros recursos, incluindo a rea onde os prdios esto localizados, designados s operaes. Um termo que envolve os servios realizados por transportadores na adequada movimentao de um ponto a outro; os carros, veculos, avies ou navios utilizados em transporte; e algumas reas como terminais e depsitos, que formam parte de uma transportadora e esto designados para o ato de transportador. Veja SEGURO. Estrutura comum para integrao (ponta a ponta) dos processos e dados do negcio.

INFORMAES PR-EXPEDIO (PRE-SHIPPING INFORMATION)

INFORMATION SYSTEM INFORMATION TECNOLOGY INLAND WATERWAY BILL OF LOADING INPUT / OUTPUT ANALYSIS INPUT / OUTPUT CONTROL INQUIRY INSPEO ALTERNADA EM LOTE (SKIP-LOT ISPECTION)

INSPEO DE RECEBIMENTO (INCOMING INSPECTION)

INSTALAO (FACILITY)

INSTALAO DE TRANSPORTE (TRANSPORTATION FACILITY)

INSURANCE INTEGRAO DA APLICAO DA EMPRESA (EMTERPRISE APPLICATION INTEGRATION EAI)

81

INTEGRAO REVERSA (BACKWARD INTEGRATION)

Processo de comprar ou desenvolver elementos do ciclo de produo e canal de distribuio dos fornecedores de matriaprima. Um fornecedor ou consultor contratado para fornecer ou subcontratar todos os equipamentos e softwares necessrios para implementar uma instalao ou sistema. Veja LOGSTICA INTEGRADA. Veja ABASTECIMENTO INTEGRADO. Habilidade de um computador desempenhar aes que podem ser percebidas como inteligentes se desempenhadas por serem humanos. Veja TRANSPORTE INTELIGENTE. Sistema informatizado que transmite informaes logstica eletronicamente.

INTEGRADOR DE SISTEMA (SYSTEM INTEGRATOR) INTEGRATED LOGISTIC INTEGRATED SUPPLY INTELIGNCIA ARTIFICIAL (ARTIFICIAL INTELLIGENCE)

INTELIGENT TRANSPORTATION INTERCMBIO DE DADO LOGSTICO (LOGSTIC DATA INTERCHANCHE LDI) INTERCMBIO ELETRNICO DE DADO (ELETRONIC DATA INTERCHANGE EDI)

O intercmbio Eletrnico de Dados a troca de documentos padronizados entre parceiros de uma cadeia de abastecimento ou entre unidade fisicamente separadas de uma mesma empresa. Associado ao uso do cdigo de barras, s leitoras ticas e a sistema de informaes, constitui-se a base sobre a qual so implementadas as ferramentas que viabilizam a ECR. Veja ESTOQUE INTERMEDIRIO. Veja ARMAZM INTERMEDIRIO. Veja FABRICAO INTERMITENTE. Sistema integral de transporte de mercadorias agrupadas em unidade de carga, que utiliza mais de um meio de transporte (martimo, ferrovirio, rodovirio ou areo) entre o ponto de origem e o ponto de destino. Veja TRANSPORTE INTERMODAL. Sistema pelo qual as mercadorias so transportadas por dois ou mais modos, por diferentes transportadores, que so responsveis, cada qual, pelo seu trecho ou transporte. Veja CUSTO INTERNO DE FALHA. Veja EXPEDIDOR DE FRETE INTERNACIONAL.

INTERMEDIATE STOCK INTERMEDIATED WAREHOUSE INTERMITTENT MANUFACTURING INTERMODAL

INTERMODAL TRANSPORT INTERMODALIDADE (INTERMODALITY)

INTERNAL FAILURE COST INTERNATIONAL FREIGHT FORWADER INTERNET

Rede eletrnica que interliga negcios e indvidos por todo o mundo. Veja DEMANADA INTERFBRICAS. Veja TRANSFERNCIA INTERFBRICAS.

INTERPLANT DEMAND INTERPLANT TRANSFER

82

INTERVALO DE PEDIDO ECONMICO Sistema de intervalo fixo entre pedidos que minimizar o custo (ECONOMIC ORDER INTERVAL) total de estoque a partir de determinadas circunstncias. obtido atravs da anlise do custo de fazer o pedido e custo de manter o estoque. INTRANET Uma implementao interna e privada da Internet usando tecnologias de informaes para compartilhar dados e conhecimento dentro de uma organizao. Veja ESTOQUE EM TRNSITO. Veja PREVISO INTRNSECA. Estoque ou itens que do suporte produo (matria-prima e itens de material em processo), atividades de apoio (manuteno e reparo) e atendimento ao cliente (produtos acabados e sobressalentes). Arquivo organizado de informaes sobre as habilidades de cada funcionrio, capacidades, conhecimentos e experincia, geralmente mantido pelo departamento pessoal. Mtodo de contagem fsica de estoque no qual somente um grupo especfico de itens envolvido. Inventrio fsico realizado em intervalos fixos, exemplo, mensal, trimestral ou anual. Sistema de classificao do controle de estoques para itens de demanda independentes, onde o nmero de itens de demanda independentes, onde o nmero de itens revisado em um intervalo fixo de tempo e o tamanho de cada pedido depende do estoque disponvel no momento da reviso. Sistema de registro de estoque em que cada transao registrada e efetua-se o clculo do novo saldo. A estrutura modal facilita o trabalho de realizao adequada dos inventrios, em virtude da introduo da filosofia da prcontagem, sendo esta uma pea-chave no bom relacionamento entre a programao, produo e sistemas de informaes industriais devido aderncia entre as existncias fsicas e os registros do sistema de informao. Tcnica para auditoria da acuracidade de estoque na qual efetuam-se contagens cclicas ao invs de uma vez por ano. Realizao contnua da contagem fsica dos estoques ao invs de contagens peridicas, distribudas por parcelas semanais ou dirias. Uma contagem cclica de estoques pode ser feita quando o saldo de estoque zerado ou quando o material solicitado recebido ou consumido. Efetua-se contagem cclica regulamente, e em geral, com maior freqncia para itens de valor elevado e rpida movimentao e com menor freqncia para itens de baixo valor e lenta movimentao.

INTRANSIT STOCK INTRINSIC FORECATING INVENTRIO (INVENTARY)

INVENTRIO DE HABILIDADE (SKILL INVENTORY)

INVENTRIO FOCADO (SPOT INVENTORY) INVENTRIO PERIDICO (PERIODIC INVENCTORY)

INVENTRIO PERPTUO (PERPETUAL INVENTORY) INVENTRIO RACIONAL (RATIONAL INVENTORY)

INVENTRIO ROTATIVO (CYCLICAL INVENTORY)

83

INVENTORIED COST PER UNIT INVENTORY CONTROL INVENTORY COST INVENTORY MANAGEMENT INVENTORY MODELING INVENTORY POLICY INVENTORY PROJECTED ON HAND INVENTORY RECORD INVENTORY SHRINKAGE INVENTORY TURN INVENTORY VALUATION INVENTORY VELOCITY INVENTORY WRITEOFF INVESTIMENTO EM ESTOQUE (STOCK INVESTMENT) INVOICE ISDN INTEGRATED SERVICES DIGITAL NETWORK

Veja CUSTO POR UNIDADE ESTOCADA. Veja CONTROLE DE ESTOQUE. Veja CUSTO DE ESTOQUE. Veja GERENCIAMENTO DE ESTOQUE. Veja MODELAGEM DE ESTOQUE. Veja POLTICA DE ESTOQUE. Veja ESTOQUE PROJETADO DISPONVEL. Veja REGISTRO DE ESTOQUE. Veja PERDA DE ESTOQUE. Veja GIRO DE ESTOQUE. Veja VALORIZAO DE ESTOQUE. Veja VELOCIDADE DO ESTOQUE. Veja DEPRIAO DE ESTOQUE. Quantia em dinheiro imobilizado em todos os nveis de estoque. Tambm denominado capital de giro em estoques. Veja FATURA. Rede digital que integra servios de diversas naturezas como voz, dados, imagens etc, que deve substituir gradualmente a infra-estrutura fsica atual de comunicaes, em que cada servio tende a trafegar por segmentos independentes. Condio de transporte que indica que as despesas de embarque so do exportador e as de desembarque do importador, nada cabendo ao armador. Organizao responsvel pelos padres mundiais documentao, embalagem, rtulos e etiquetagem. Veja CONTINER ISSO. Veja TECNOLOGIA DA INFORMAO. Produtos de uma lista de peas que composto por todos os itens constantes nos sub-componentes. Itens em estoque que apresenta baixa rotatividade, ou seja, itens em estoque com um ndice relativamente baixo de uso se comparado quantia normal de estoque mantido. de

ISENTO DE TAXAS NO EMBARQUE E NO DESEMBARQUE (FREE IN AND OUT FIO) ISO INTERNATIONAL STANDARD ORGANIZATION ISO CONTAINER IT INFORMATION TECNOLOGY ITEM COMPOSTO (PARENT ITEM)

ITEM DE MOVIMENTAO LENTA (SLOW-MOVING ITEM)

ITEM EQUIVALENTE DE Itens de suprimento procedentes de diferentes fontes de venda SUPRIMENTO (SUPPLY EQUIVALENT e / ou fabricao, possuidores dos mesmos dados descritivos

84

ITEM)

e caractersticas de operao.

ITEM PERMUTVEL DE SUPRIMENTO Itens de suprimento diferentes em partes, em suas (SUPPLY EXCHANGEABLE ITEM) caractersticas fsicas mas que, sem prejuzos de ordem operacional, podem ser utilizados para a mesma aplicao. ITEM REPARVEL (REPAIRABLE ITEM) Um item que no normalmente consumido, mas que ser reparando e reutilizado como componente de uma pea normal em estoque. Alguns itens tm um tempo de reparao semelhante ao tempo de suprimento. Veja UNIDADE DE TRANSPORTE INTERMODAL.

ITU INTERMODAL TRANSPORT UNT

J
JIT JUST-IN-TIME Filosofia de manufatura baseada na eliminao de toda e qualquer perda e na melhoria contnua da produtividade. Envolve a execuo com sucesso de todas as atividades de manufatura necessria para gerar um produto final, desde a engenharia do projeto entrega, incluindo todas as etapas de converso de matria-prima em diante. Os elementos principais do just-in time so ter somente o estoque necessrio, quando necessrio; melhorar a qualidade tendendo a zero defeito; reduzir lead times diminuindo os tempos de setup, filas e tamanhos de lote, revisar gradualmente as operaes e realizar tudo isto a um custo mnimo. De forma ampla, aplica-se a todas as formas de manufatura, sees de trabalho e processos, bem como atividades repetitivas e por projetos. Forma funcional de organizao da manufatura, cujos centros de trabalho so organizados por tipos de equipamentos. Prtica de fabricao que no produz um lote de itens norepetitivos, produtos sob encomenda. O termo aplicado erroneamente produo de lote de itens repetitivos em centros de trabalho funcionais, denominados apropriadamente de produo intermitente.

JOB SHOP

JOB SHOP MANUFACTURING

K
KAIZEN Palavra japonesa que significa Constantes aperfeioamentos em processo e recursos. melhorias todas as contnuas. atividades, KANBAN Kanban uma palavra japonesa para registro visvel ou controle por carto. O princpio desse sistema baseado no fato de que materiais so movidos em recipientes (contenedores), com seus movimentos controlados por Kanbans (cartes), que so postos nos recipientes de forma visvel. Em geral, os Kanbans so cartes de plstico que contm uma descrio do material contido no recipiente, a quantidade, a origem e o destino dos movimentos e qualquer

85

outra informao relevante. Trata-se de um sistema de puxar no qual os centros de trabalhos sinalizam com um carto. KEY MEASUREMENT KISS veja MEDIO-CHAVE. Acrnimo para a mxima Keep it Simple and Straight, que recomenda algo como Mantenha o que faz de forma simples e objetiva. Veja CONJUNTO. Montagem simples de peas e dos computadores de modo a satisfazer uma demanda, geralmente para mercado de reposio. Tal atividade freqentemente desempenhada no armazm. Acondicionamento e transporte de pequenos componentes em caixas plsticas modulares. Veja DESMONTAGEM PARA EXPEDIO. Veja GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO.

KIT KITTING

KLT KLEIN LAGERUNG UND TRANSPORT KNOCK-DOWN KNOWLEDGE MANAGEMENT

L
LABELING LACRE (SEAL) LAN LOCAL AREA NETWORK LANDBRIDGE LASH LIGHTER ABOARD SHIP Veja ETIQUETAGEM. Dispositivo usado para contineres e caminhes para provar que eles mantiveram-se fechados durante o transporte. Veja REDE DE REA LOCAL. Veja PONTE TERRESTRE. Veja LTIMO A ENTRAR, PRIMEIRO A SAIR. Embarcaes que transportam barcaas. Embarcaes equipadas com guindastes capazes de elevar as barcaas e estivlas em posies transversais ao navio. Veja DATA MAIS TARDE. Veja LTIMA DATA DE TRMINO. Veja DATA MAIS TARDE DE TRMINO. Veja DATA DE INCIO MAIS TARDE. Veja DATA MAIS TARDE DE INCIO.

LATE DUE DATE LATE FINISH LATE FINISH DATE LATE START DATE LATE START DATE

LAYAOUT FUNCIONAL (FUNCTIONAL Configuraes de instalaes nas quais as operaes de LAYOUT) natureza similares so agrupadas. Estruturas organizacional baseada na especialidade departamental (ex.: serras, tornos, tratamentos trmicos e prensas). LAYOUT Veja ARRANJO FSICO.

86

LAYOUT DE BLOCOS (BLOCK LAYOUT) LAZ LOGISTIC A ACTIVITY ZONE LCL LESS THAN CARLOAD

No planejamento de instalaes, um plano de desenvolvimento que comea com blocos designados para cada funo ou rea entre as unidades de processamento. Veja ZONA DE ATIVIDADE LOGSTICA. Veja CARGA INFERIOR A UM VAGO.

LCL LESS THAN CONTAINER LOAD Veja CARGA INCOMPLETA DE UM CONTINER. LDI LOGISTIC DATA INTERCHANGE Veja INTERCMBIO DE DADO LOGSTICO. LEAD TIME Tempo computado entre o incio da primeira atividade at concluso da ltima, em sua srie de atividades. Tempo necessrio para projetar um produto, modificar ou determinar equipamento, efetuar pesquisas de mercado e obter todos os materiais necessrios. O lead time comea quando identificou-se a necessidade de determinado material e termina quando o material est liberado para uso pela produo. Perodo de tempo entre o momento em que a instruo de entrega pode ser executada e a data da nota fiscal ou data real de expedio dos produtos. O tempo entre a deciso da compra de um item e sua real liberao pelo controle de qualidade para incluso ao estoque, ou entrega produo. O nmero de dias teis necessrios para os produtos percorrem do ponto de recebimento ao ponto de expedio, mais tempo de aceitao, expresso em dias, no ponto de recebimento. Tempo total necessrio para fabricar em item, excluindo o tempo de compra dos itens. Esto includos os tempos de fabricao, preparao das mquinas, execuo, movimentao, inspeo e estocagem ou processo. O tempo de processamento interno necessrio para transformar uma necessidade em um pedido e para a transio deste pedido ao fornecedor. Veja DEMANDA DURANTE O LEAD TIME. Tempo para que um servio seja totalmente executado, desde sua solicitao at sua entrega. Veja LDER LOGSTICO. Veja PRODUO ENXUTA. Veja MANUFATURA ENXUTA.

LEAD TIME DE AQUISIO (PROCUREMENT LEAD TIME)

LEAD TIME DE CARREGAMENTO (LOADING LEAD TIME)

LEAD TIME DE COMPRA (PURCHASING LEAD TIME)

LEAD TIME DE EXPEDIO (SHIPPING LEAD TIME)

LEAD TIME DE FABRICAO (MANUFACTURING LEAD TIME)

LEAD TIME DE PEDIDO (ORDER LEAD TIME)

LEAD TIME DURING DEMAND LEAD TIME TOTAL (TOTAL LEAD TIME) LEADER LOGSTIC LEAN PRODUCTION LEAN PRODUCTION

87

LEAST SQUARE METHOD LEG LEI DE MURPHY (MURPHY SLAW)

Veja MTODOS DOS MNIMOS QUADRADOS. Veja PERNA. Um termo coloquial para flutuao estatstica ou que pode sair errado, sair errado. Sistema de leilo em que o comprador anuncia o que pretende comprar e convida os fornecedores a apresentam suas propostas para aquele tipo de produto. Vence quem tiver melhores condies de preo e prazo, colocadas sob sigilo. Leses ocorridas por falta de um ambiente ou postos de trabalho adaptados s caractersticas antropomtricas. Veja SISTEMA DE EXECUO DA LOGSTICA. Veja MENOR TEMPO DE PROCESSAMENTO. Veja ARRENDADOR. Veja CARTA DE CRDITO. Veja CARREGAMENTO NIVELADO DA FBRICA. Veja PLANO DE CAPACIDADE NIVELADA. Veja VECULO A LASER GUIADO. Alocao detalhada e subseqente controle dos recursos de produo para pedidos de produo individuais necessrios concluso dos pedidos, de acordo com o programa de produo. Autorizao para receber produtos, como pedido de compra em aberto ou programa de fornecer. Representa impacto a curto prazo no estoque e freqentemente monitorado como uma tcnica de controle no gesto de estoques.

LEILO REVERSO (REVERSE AUCTION)

LER LESES POR ESFOROS REPETITIVOS LES LOGISTIC EXECUTION SYSTEM LESS TIME PROCESSING LESSOR LETTER OF CREDIT LEVEL PLANT LOADING LEVELED CAPACITY PLAN LGV LASER GUIDED VEHICLE LIBERAO (DISPATCHING)

LIBERADO PARA RECEBER (OPEN TO-RECEIVE)

LIBERADO SEM ISNPEO (CLARED Liberado pela alfndega sem ser inspecionado. WITHOUT EXAMINATION CWE) LIO DE UM PONTO (ONE POINT LESSON OPL) Lio de um ponto utilizado para capacitao de pessoas atravs de apresentao de apenas um tema por vez em curto perodo de tempo (dois a cinco minutos). Empresa capaz de prover ou assumir total responsabilidade por todas as funes da cadeia logstica. Veja ANLISE DE CICLO DE VIDA. Veja CUSTO DO CICLO DE VIDA. Veja NDICE DE ELEVAO. Veja LTIMO A ENTRAR, PRIMEIRO A SAIR UEPS.

LDER LOGSTICO (LEADER LOGISTIC) LIFE CYCLE ANALYSIS LIFE CYCLE COST LIFITING INDEX LIFO LAST FIRST OUT

88

LIGAO ABASTECIMENTODEMANDA (SUPPLY-DEMAND LINKAGE) LIMIT LOT-SIZE INVENTORY MANAGEMENT INTERPOLATION TECHNIQUE LIMITE DE CARGA (LOAD LIMIT)

A conexo de uma cadeia de demanda com uma cadeia de abastecimento, sendo o reabastecimento a resposta ao verdadeiro consumo puxado. Veja TCNICA DE INTERPOLAO GERENCIAMENTO DO TAMANHO DE LOTE. PARA

Mxima carga permitida para um veculo na estrada, ponte ou aeroporto. Nveis predeterminados relacionados a uma varivel especfica que funciona como um sinal, onde o valor da varivel relevante excede ou no atinge estes nveis. O planejamento pode ser ajustado com base neste sinal. Veja BALANCEAMENTO DE LINHA. Veja NDICE DE ATENDIMENTO POR LINHA. Veja ESTOCAGEM AO LADO DA LINHA. Veja DESPESAS DE EMBARQUE DESEMBARQUE PELO IMPORTADOR. Veja CONEXO. Documento utilizado para separao de itens em um bom almoxarifado. Em geral, esta lista corresponde ao BOM. Documento que informa detalhadamente os itens contidos em determinada embalagem, caixa, palete ou continer para exposio ao cliente. Detalhes incluem um descrio de itens, cdigo do cliente, quantidade expedida e sku de itens expedidos. Veja LISTA DE PRIORIDADE Um grfico da situao da produo para uma empresa que monta subitens em um produto acabado, em um nico passos sem ter que realizar sub montagens antes da montagem final. Lista de materiais que mostra todos os componentes, diretos ou indiretamente, usados em uma montagem juntamente com a quantidade necessria de cada componente. Apresentao dos componentes que esto diretamente usados em itens compostos. Mostra somente as relaes em nvel abaixo. Tcnica de codificao e estrutura das listas de materiais utilizada principalmente para sub montagens transitrias (no estocados). Para o artigo transitrio, fixa-se um prazo, assim como a sua respectiva quantidade, segundo a tcnica lote por lote, possibilitando que o MRP processe as reais necessidades lquidas frente a existncia ocasionais do artigo. PELO ARMADOR

LIMITE DE SINALIZAO (SIGNALLING LIMIT)

LINE BALANCING LINE FILL RATE LINE SIDE STORAGE LINEAR IN FREE OUT

LINK LISTA DE COLETA (PICK-UP SHEET)

LISTA DE EMBALAGEM (PACKING LISTA)

LISTA DE LIBERAO (DISPATCH LIST) LISTA DE MATERIAL ABERTA (FLAT BILL OF MATERIAL)

LISTA DE MATERIAL DE MLTIPLO NVEL (MULTILEVEL BILL OF MATERIAL) LISTA DE MATERIAL DE NVEL NICO (SINGLE-LEVEL BILL OF MATERIAL) LISTA DE MATERIAL FICTCIA (PHANTOM BILL OF MATERIAL)

89

Esta tcnica tambm facilita o uso de lista de materiais comuns para a engenharia e fabricao. LISTA DE MATERIAL MODULAR (MODULAR BILL OF MATERIAL) Lista de planejamento organizada por opes ou mdulos de produtos. Geralmente usada em empresas em que o produto apresenta muitos opcionais, como por exemplo nas montadoras automobilsticas. Lista de materiais que reconhece e planejam a disponibilidade e uso de sub produtos no processo de manufatura. A lista regeneradora permite o MRP completo e custeio de produtos e subprodutos. Relao dos pedidos a prazo fixo.

LISTA DE MATERIAL REGENERADORA (BREEDER BILL OF MATERIAL)

LISTA DE PEDIDO A PRAZO FIXO (CALL-OFF LIST) LISTA DE PRIORIDADE (PRIORITY LIST)

Lista de ordens de fabricao em seqncia de prioridades. A lista de prioridades geralmente comunicada ao cho-defbrica via pedido por escrito ou painel, e contm informaes detalhadas sobre prioridades, localizao, ordem de manufatura por operao. As listas de prioridade geralmente so geradas diariamente e dispostas por centro de trabalho. Documentos que lista os itens a serem separados para atender s ordens de fabricao ou expedio. Lista de capacidade e recursos necessrios fabricao de uma unidade de determinado item ou famlia de itens. Freqentemente usado para prever o impacto de um item na programao geral e utilizao de recursos-chave. O planejamento aproximado da capacidade usa estes dados para calcular as necessidades aproximadas de capacidade do programa-mestre de produo e / ou plano de produo. Termo de expedies que se aplica quando o consignatrio assume responsabilidade pela entrega da expedio ao ponto de consumo. Incotem no qual o vendedor responsvel pelos custos at o carregamento do caminho (em geral, refere-se a uma plataforma). Veja EMBARCAO DE CARREGAMENTO VERTICAL. Veja CARGA. Veja EXTENSO PARA ENCOSTO DE CARGA. Veja FATOR DE CARGA. Veja LIMITE DE CARGA. Veja PLANEJAMENTO DE CARGA. Veja PERFIL DE CARGA.

LISTA DE SEPARAO (PICKING LIST) LISTA DE TRABALHO (BILL OF LABOUR BOL)

LIVRE DE EXTRAVIO (FREE ASTRAY FA)

LIVRE SOBRE O VECULO (FREE ON TRUCK FOT) LO/LO LIFT-ON LIFT-OFF VESSEL LOAD LOAD BACKREST EXTENSION LOAD FACTOR LOAD LIMIT LOAD PLANNING LOAD PROFILE

90

LOAD SORTATION CENTER LOAD TRIMMING LOADING AREA LOADING LEAD TIME LOADING SYSTEM LOCAO DINMICA LOCAO FIXA LOCAO SEMI-DINMICA

Veja CENTRO DE SEPARAO DE CARGAS. Veja ESTABILIZAO DE CARGAS. Veja REA DE CARREGAMENTO. Veja LEAD TIME DE CARREGAMENTO. Veja SISTEMA DE CARREGAMENTO. Veja ESTOCAGEM EM LOCAL ALEATRIO. Veja ESTOCAGEM EM LOCAL FIXO. Mtodo de localizao de materiais em um armazm que consiste na combinao do mtodo de locao dinmica e locao fixa. Sistema em que todos os locais em um armazm so codificados para facilitar a estocagem e recuperao de estoque. Veja VERIFICAO DE LOCAO. Veja LOGSTICA. Veja CAPACIDADE LOGSTICA. Veja CENTRO LOGSTICO. Veja CANAL LOGISTICO. Veja COMUNICAO LOGSTICA. Veja GERENCIAMENTO DA LOGSTICA. Veja ANLISE DE SUPORTE LOGSTICO. Veja SISTEMA LOGSTICO. Processo de planejamento, implementao, controle do fluxo e armazenagem, eficientes de matrias primas, estoques em processo, produtos acabados e informaes relacionadas, desde o ponto de origem at o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do cliente, em uma mesma organizao. Em um contexto industrial, a arte e a cincia de administrao e engenharia para obter, produzir e distribuir materiais e produtos a um local especfico e em quantidades especficas. Em um sentido militar tambm pode envolver o movimento de pessoal / recursos. Contratao de terceiros a fim de que eles planejem, implementem e controlem a eficincia, o custo do fluxo e a armazenagem: da matria-prima, estoque em processo, produtos acabados alm das informaes relacionadas desde o ponto de origem at o ponto final, ou de qualquer outra parte

LOCALIZAO EM ESTOQUE (STOCK LOCATION)

LOCATION CHEKING LOGISTIC LOGISTIC CAPABILITY LOGISTIC CENTER LOGISTIC CHANNEL LOGISTIC COMMUNICATION LOGISTIC MANAGEMENT LOGISTIC SUPPORT ANALYSIS LOGISTIC SYSTEM LOGSTICA (LOGISTIC)

LOGSTICA CONTRATADA (CONTRACT LOGISTIC)

91

que venha a informao. LOGSTICA DA PRODUO (MANUFACTURING LOGISTICA) Atividade que administra a movimentao para abastecer os postos de conformao e montagem, segundo ordens e cronogramas estabelecidos pela programao da produo. Desova das peas conformadas como semi-acabados. Deslocamento dos produtos acabados no final das linhas de montagem, para os armazns de produtos acabados. Parte da logstica empresarial que corresponde ao conjunto de operaes associadas ao fluxo de materiais e informaes, desde a fonte de matrias-primas at a entrada da fbrica. Atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, descarregamento no recibo e estocagem das matrias-primas e componentes. Estruturao de abastecimento, embalagem de materiais, retorno das embalagens, e decises sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa. Administrao do centro de distribuio, localizao de unidades de movimentao nos seus endereos, abastecimento da rea de separao de pedidos, controle da expedio, transporte de cargas entre fbricas e centros de distribuio e coordenao dos roteiros de transporte. Uma empresa terceira que opera tipicamente os servios de armazenagem e transporte para um cliente e fornece o gerenciamento e anlises dos processos destas funes. Uma forma de terceirizao dos servios logsticos que inclui o gerenciamento das operaes, bem como anlise e consultoria de como a empresa-cliente pode proceder mudanas para melhoria de sua competitividade. Empresas que administra toda ou parte das operaes logsticas de outra empresa. Amplo sistema de viso gerencial da cadeia de abastecimento, desde o fornecimento de matrias-primas e insumos at a distribuio do produto acabado ao cliente final (consumidor). Pode ainda considerar o retorno dos resduos oriundos do produto, tais como embalagens e o produto propriamente dito para reciclagem. Processo de planejamento, implementao e controle da eficincia, fluxo efetivo e armazenamento de produtos acabados, servio e informaes desde o ponto de origem at o ponto de consumo com o propsito de atender s necessidades dos clientes. Note que estas definies incluem suprimentos, produo e distribuio. Processo de planejamento, implementao e controle eficiente e eficaz do fluxo de matrias primas, produtos em que o processamento, produtos acabados e informaes relacionadas do ponto de consumo ao ponto de origem, com o propsito de recapturar o fluxo ou criar valor ou descart-lo

LOGSTICA DE ABASTECIMENTO (INBOUND LOGISTIC)

LOGSTICA DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION LOGISTIC)

LOGSTICA DE QUARTA PARTE (FORUTH PARTY LOGISTIC)

LOGSTICA DE QUINTA PARTE (FIFTH PARTY LOGISTIC)

LOGSTICA DE TERCEIRA PARTE (THIRD PARTY LOGISTIC) LOGSTICA INTEGRADA (INTEGRATED LOGISTIC)

LOGSTICA NOS NEGCIOS (BUSINESS LOGISTIC)

LOGSTICA REVERSA (REVERSE LOGSTIC)

92

adequadamente. LOSS AND DAMAGE CLAIN LOT FOR LOT LOT PURCHASING LOT SIZE LOTE (BATCH) Veja RECLAMAO DE PERDAS E DANOS. Veja LOTE POR LOTE. Veja COMPRA POR LOTE FIXO. Veja TAMANHO DE LOTE. Quantidade definida de um produto ou componente que tratada e identificada como um entidade no que diz respeito a certas operaes, por exemplo, movimentaes, processamento, aquisio, produo e transporte. Tcnica para identificar grupos de produtos semelhantes em tamanhos de lote para determinar o efeito que lotes econmicos tero no estoque total, custos totais de setup e disponibilidade de mquina. Quantidade de um item movido entre centros de trabalho seqenciais durante a produo. A quantidade de unidades que so movimentadas de uma s vez de um recurso para o prximo. Tcnica dinmica para dimensionamento de lote que usa a mesma lgica que o mtodo de custo total mnimo, mas que acrescenta uma rotina chamada look ahead / look back. Quando acrescenta uma rotina chamada look ahead / look back, calcula-se uma quantidade de lote e, antes de ser fixada, a demanda seguinte ou as demandas dos perodos anteriores so avaliadas para determinar se seria economicamente vivel inclu-las no lote atual. Quantidade de produtos que deve ser produzida, comparada ou transportada de uma vez e que calculada com base em uma anlise econmica. Quantidade de ordem de manufatura fracionada em duas ou mais quantidades menores, geralmente depois do pedido ter sido liberado. As quantidades de um lote fracionado podem ser administradas paralelamente, ou uma parte da quantidade original pode ser enviada com antecedncia para uma operao subseqente enquanto concludo o trabalho na quantidade restante. O objetivo de se dividir um lote reduzir o lead time de parte do pedido. Pedido preliminar relativamente pequeno de um produto. O propsito deste pequeno lote correlacionar o projeto de produto com o desenvolvimento de um processo de fabricao eficiente. Tcnica de dimensionamento de lote que gera pedidos planejados em quantidades iguais para as necessidades individuais em cada perodo.

LOTE (LOT-SIZE INVENTORY MANAGEMENT INTERPOLATION TECHNIQUE LIMIT)

LOTE DE TRANSFERNCIA (TRANSFER BATH)

LOTE DINMICO (PART PERIOD BALANCING PPB)

LOTE ECONMICO (ECONOMIC ORDER QUANTITY EOQ)

LOTE FRACIONADO (SPLIT LOT)

LOTE PILOTO (PILOT LOT)

LOTE POR LOTE (LOT FOR LOT)

93

LTL LESS THAN TRUCK LOAD LUCRATIVIDADE DIRETA DO PRODUTO (DIRECT PRODUCT PROFITABILY)

Veja CARGA INFERIOR A UM CAMINHO. Um mtodo contbil utilizado para determinar a contribuio de cada SKU para o lucro global por meio do refinamento das margens brutas dentro de uma rede de contribuies. Os custos diretos relacionados a estes SKU so incorporados.

LUCRO OPERACIONAL ATRAVS DA ESTOQUE (OPERATIONAL PROFIT THROUGH TIME AND ADMINISTRAO DE TEMPO E INVENTORY MANAGEMENT OPTIM). LUMPER LUMPY DEMAND Veja CHAPA. Veja DEMANDA IRREGULAR.

M
MACHINE LOAD MAGNETIC STRIP MAINTENANCE MAKE-OR BUY MAKE-TO-ORDER MAKE-TO-STOCK MAM MANIFESTO DE CARGA (CARGO MANIFEST) Veja CARGA MQUINA. Veja FITA MAGNTICA. Veja MANUTENO. Veja FAZER OU COMPRAR. Veja FABRICAR SOB PEDIDO. Veja FABRICAR PARA ESTOQUE. Veja MOVIMENTAO E ARMAZENAGENS DE MATERIAIS. Lista contendo todos os itens de carga expedidos em determinado vo, embarcao ou veculo. Um manifesto geralmente engloba toda a carga e independente do fato desta ser entregue em um nico ou vrios destinos. Os manifestos geralmente listam a quantidade de peas, peso, nome e endereo do destinatrio. Veja CICLO DE FABRICAO. Veja LEAD TIME DE FABRICAO. Veja ESTRATGIA DE MANUFATURA. Um passo alm da manufatura enxuta, baseada nos princpios de entrega de valor ao cliente, sendo comprometido com a mudana, valorizao do ser humano e formao de parcerias virtuais. Automao das tcnicas de sistema de manufatura, incluindo controle numrico, controle de processos, robtica e planejamento dos recursos da manufatura.

MANUFACTURING CYCLE MANUFACTURING LEAD TIME MANUFACTURING STRATEGY MANUFATURA GIL (AGILE MANUFATURING)

MANUFATURA AUXILIADA POR COMPUTADOR (COMPUTER AIDED MANUFACTURING CAM)

MANUFATURA CELULAR (CELLULAR Processo de fabricao de famlias de peas dentro de um MANUFACTURING) arranjo de mquinas, operadas por pessoas multifuncionais.

94

MANUFATURA DISCRETA (DISCRETE Produo de artigos diferenciados, como por exemplo, MANUFACTURING) automveis e computadores. MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR (COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING CIM) MANUSEIO (HANDLING) Sistema computacionais de integrao das operaes de fabricao, inclui solues de CAD/CAE/CAM.

Todo e qualquer movimento do material com as mos. Tratase de uma atividade cujo deslocamento do material ocorre em curtas distncias (menor que um metro). Este manuseio pode ser efetuado empregando-se alguns dispositivos mecnicos, mas no existe o tal manuseio mecnico, exeto se executado por robs de transferncia. Combinao de todas as aes tcnicas, econmicas e administrativas visando manter ou alterar a condio de um item para que possa desempenhar a funo necessria.

MANUTENO (MAINTENANCE)

MANUTENO, REPARO E Uma categoria de materiais com perfil de demandas especiais OPERAO (MAINTENANCE, REPAIR MRO freqentemente demanda um projeto especial da cadeia AND OPERATION MRO) de abastecimento e pode ser um importante fator de sucesso na gesto de estoque. MAP MANUFACTURING AUTOMATION PROTOCOL MAPEAMENTO DO PROCESSO (PROCESSA MAPPING) Veja PROTOCOLO DE AUTOMAO DA MANUFATURA.

Desenho das atividades do processo envolvido em uma poro particular de uma cadeia de abastecimento ou da totalidade desta, com particular detalhamento das aes entre seus membros. Uma marca, soldada de ambos os lados de embarcaes, que d o limite at o qual pode ser carregado, dependendo do peso especfico da gua em que a embarcao se situa. Marco ou ponto de controle (finais ou intermedirios) em um cronograma para controle de projetos. Diferena entre receita de um pedido pelo valor de venda dos itens e o custo da respectiva mercadoria vendida. Quantia igual diferena entre a receita das vendas e os custos variveis. Veja CUSTO MARGINAL. Veja SEGMENTAO DE MERCADO. Veja PARTICIPAO DE MERCADO. A empresa volta-se para o cliente individual, conhecendo-o mais e de forma contnua. Por meio de interaes com esse cliente, a empresa pode aprender como ele deseja ser tratado. Assim, a empresa torna-se capaz de tratar esse cliente de maneira diferente dos outros. No entanto, marketing one-to-

MARCA DE CALADO (PLIMSOLL MARK)

MARCO (MILESTONE)

MARGEM BRUTA (GROSS MARGIN)

MARGEM DE CONTRIBUIO (CONTRIBUTION MARGIN) MARGINAL COST MARKET SEGMENTATION MARKET SHARE MARKETING UM-A-UM (ONE-TO-ONE MARKETING)

95

one no significa que cada necessidade do cliente deva ser tratada de maneira exclusiva. Em vez disso, significa que cada cliente tem uma colaborao direta na maneira como a empresa se comporta com relao a ele. MARKETPLACE Sites em que compradores e fornecedores se comunicam, trocam informaes, fazem transaes, efetivam concorrncias e leiles, coordenam informaes estratgicas (como estoques) e administrao pedidos. Business-to-Business (B2B): realizao de negcios entre as empresas pela Internet. Business-to-Consumer (B2C): realizao de negcios pela Internet entre a empresa e o consumidor. Veja CUSTOMIZAO EM MASSA. Veja FABRICAO EM MASSA. Veja PLANO DE DIRETOR. Veja PLANEJAMENTO MESTRE. Designao genrica para quaisquer itens usados direta ou indiretamente para produzir um produto ou servio, como matria-prima, peas, componentes, produtos, etc. Veja CATALOGAO DE MATERIAL. Estoque de produtos com um cliente externo que ainda propriedade do fornecedor. O pagamento por estes produtos s feito quando eles so utilizados pelo cliente.

MASS CUSTOMIZATION MASS PRODUCTION MASTER PLAN MASTER PLANNING MATERIAL

MATERIAL CATALOGATION MATERIAL EM CONSIGNAO (CONSIGNED MATERIAL)

MATERIAL EM PROCESSO (WORK IN Itens de terceiros ou itens internos que esto sendo PROGESS WIP) processados, mas que ainda no so um produto acabado. O termo estoque diferencia o material em progresso. O ltimo identifica o fato de que os materiais permanecem ociosos, como estoque, no sendo agregado nenhum valor. MATERIAL FLOW ANALYSIS MATERIAL HANDLING MATERIAL IDENTIFICATION MATERIAL INATIVO (SALVAGE MATERIAL) MATERIAL MANAGEMENT MATERIAL PERIGOSO (HAZARDOU MATERIAL HAZMAT) MATERIAL REJEITADO (REJECTED MATERIAL) Veja ANLISE DO FLUXO DE MATERIAL. Veja MOVIMENTAO DE MATERIAL. Veja IDENTIFICAO DE MATERIAL. Material no utilizado que possui certo valor no mercado e pode ser vendido. Veja GERENCIAMENTO DE MATERIAL. Uma substncia ou material capaz de oferecer risco sade, segurana e propriedade quando transportado. Material que no cumpre as exigncias de qualidade mas que ainda no foi enviado para retrabalho, refugo ou devolvido a um fornecedor. Termo que denomina matrias-primas.

MATRIA-PRIMA (RAW MATERIAL)

96

MAXIMUM DEMONSTRATED CAPACITY MAXIMUM ORDER QUANTITY MAXIMUM STOCK MDIA MOVEL (MOVING AVERAGE)

Veja CAPACIDADE MXIMA DEMONSTRADA. Veja QUANTIDADE MXIMA POR PEDIDO. Veja ESTOQUE MXIMO. Mdia aritmtica de um certo nmero (n) das observaes mais recentes. medida que se realizam novas observaes, abandona-se observaes mais antigas. O valor de n (nmero de perodos utilizados para se fazer a medida) reflete a capacidade de resposta frente estabilidade. Uma medio que monitora um processo para garantir a eficincia do processo e a eficcia da qualidade do seu resultado. Melhor empresa, produto, servio, etc. em sua classe ou segmento. Regra de prioridade para seqenciamento das ordens de produo na qual a tarefa seguinte a ser processada aquela que tem a menor durao de processamento entre as tarefas espera. Mensagem derivada do ritmo necessidades de material (MRP). do planejamento das

MEDIO-CHAVE (KEY MEASUREMENT)

MELHORIA DA CLASSE (BEST OF BREED) MENOR TEMPO DE PROCESSAMENTO (LESS TIME PROCESSING)

MENSAGEM DE EXCEO (ACTION MESSAGE) MERCADO-ALVO (TARGET MARKET)

Segmento do mercado que uma empresa identificou como contendo um grupo de clientes com as necessidades similares aos quais as empresas desejam atender. Produto que j est pronto pelo fabricante para ser enviado a expedio. Produtos expedidos ao varejistas com etiquetas de preos, dispositivos de segurana necessrios, etc. Veja FUSO. Veja CONSOLIDAO EM TRNSITO. Sistemas integrados de controle da produo, que permitem programar ordens de produo, coordenar atividades de suporte, gerenciar as execues do cho-de-fbrica e comunicar a posio e os problemas com as ordens de produo. Mtodo sistemtico e interativo de anlise no qual, a partir das opinies livres e independentes de um grupo de especialistas, tenta-se conseguir uma opinio consensada sobre os temas analisados. Tcnica para previso qualitativa em que as opinies de experts so associados em uma srie de reiteraes / repeties. Os resultados de cada receiterao so usados para desenvolver a seguinte, para haver convergncia na opinio dos experts.

MERCADORIA PRONTA NO CHO (FLOOR READY MERCHANDISE)

MERGE MERGE-IN-TRANSIT MES MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS

MTHODO DELPHI (DELPHI METHOD)

97

MTODO DE BROWN (BROWN METHOD)

Mtodo de previso de sries temporrias, baseado no arranjo exponencial utilizado quando existe uma tendncia. H um modelo para a tendncia linear e outra para a quadrtica. Mtodo de previso de sries temporrias, baseado no arranjo exponencial, apropriado quando existe uma componente fixa e outra aleatria de variao relativamente grande. O fator fixo expressado em funo de harmnicos, mediante sries de Fourier.

MTODO DE HARISSON (HARISSON METHOD)

MTODO DE MDIA MVEL (MOVING Mtodo de previso de curto prazo que calcula a mdia dos AVAREGA METHOD) danos a partir de alguns perodos passados recentes para formar a previso para o perodo seguinte. MTODO DE TRANSPORTE (TRANSPORTATION METHOD) Modelo linear de programao relacionado minimizao de custos relacionados s necessidades de abastecimento em vrias localidades, de diversas fontes, com custos diferentes relacionados a vrias combinaes de fonte e localizao. Mtodo grfico para a localizao de um nico centro em uma rede logstica. Esta localizao acontece quando a rede logstica tem um s n ou quando este se isola do resto e no acontece uma alterao da demanda. Tcnica de planejamento em rede usada para planejar e controlar as atividades e o tempo associado, possvel determinar o caminho crtico, identificando os elementos que restringem o tempo total de projeto. Mtodos de ajustes de curvas que seleciona a linha de menor ajuste aos pontos pelo clculo da mnima soma dos quadrados dos desvios dos pontos linha. Mtodo de resoluo da programao linear que fornece solues otimizadas para problemas complexos que tm muitas variveis e restries. Veja INDICADOR. Uma plataforma apoiada por colunas usadas para estocagem ou operao, construda em um plano superior, o qual permite o movimento de pessoas e equipamentos embaixo. Software de interface que permite interao de diferentes aplicaes de software, geralmente sobre diferentes plataformas de hardware e infra-estrutura, para troca de dados. Veja MARCO. Veja COLETA PROGRAMADA. Conceito de estocagem e separao em que o acesso aos materiais feito automaticamente, conduzindo os contenedores de estocagem para um operador. O mini load (transelevador) pode ser totalmente automatizado utilizando-se

MTODO DE WEBER (WEBER METHOD)

MTODO DO CAMINHO CRTICO (CRITICAL PATH METHODO COM)

MTODO DOS MNIMOS QUADRADOS (LEAST SQUARE METHOD) MTODO SIMPLEX (SIMPLEX METHOD)

METRIC MEZANINO (MEZZANINE)

MIDDLEWARE

MILESTONE MILK-RUM MINI LOAD

98

um computador dedicado. MINIMUM ORDER MINIMUM STOCK MINIMUM UNDER CLEARANCE MIN-MAX SYSTEM MIS MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM MIX MIXED LOAD MOBILE TECHNOLOGY MODAL MODAL SHARE MODELAGEM DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION MODELING) Veja PEDIDO MNIMO. Veja ESTOQUE MNIMO. Veja ALTURA MNIMA. Veja SISTEMA MN-MX. Veja SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE INFORMAO.

Veja VARIEDADE. Veja CARGA MISTURADA. Veja TECNOLOGIA MVEL. O uso que as empresas fazem das alternativas de transporte. Veja COMPARTILHAMENTO DE MODAIS. Uso de tcnicas quantitativas e abordagem de sistema para anlise e otimizao da operao de distribuio fsica. o uso de uma ferramenta computadorizada para determinar e comparar os custos totais dos diversos projetos logsticos de uma empresa. Avaliao de projeto alternativo de estoque ou parmetros do mesmo, utilizando processos analticos ou de simulao para apoiar o gerenciamento das decises. Abordagem de previso baseada em modelos de regresso e mdia mvel. O modelo est baseado em observaes histrica em intervalos variados de tempo do item a ser projetado e erros histricos nos valores previstos, no em regresses de variveis independentes. Processo matemtico de determinao de qual quantidade pedir e quando, utilizando um ponto de pedido fixo ou intervalo de pedido fixo. Um modelo de atividades desenvolvidos pelo Supply Chain Concil (EUA) para padronizar a descrio dos processos na cadeia de abastecimento.

MODELAGEM DE ESTOQUE (INVENTORY MODELING)

MODELO DE BOX-JENKINS (BOXJENKINS MODEL)

MODELO DE REABASTECIMENTO TIMO (OPTIMAL REPLENISHMENT MODEL) MODELO DE REFERNCIA DAS OPERAES MA CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODELSCOR) MODO (MODE)

Qualquer mtodo de transporte incluindo rodovirio, ferrovirio, areo, aquavirio e dutovirio. Veja LISTA DE MATERIAL MODULAR. Veja CONSRCIO MODULAR.

MODULAR BILL OF MATERIAL MODULAR PARTNERHIP

99

MDULO (MODULE)

Unidade separada ou distinta de hardware ou software que pode ser usada com um componente de sistema. Veja CUSTO DE CAPITAL. Funo de seguir a localizao e condio dos vrios veculos na frota.

MONEY COST MONITORAMENTO DE FROTA (FLEET MONITORING)

MONOTROLE AREO ELETRIFICADO Uma monovia area com eletrificao, onde os troles (ELECTRIC OVERHEAD MONORAIL suspensos so endereados automaticamente a estaes de EOM) trabalho designadas. MONOVIA (MONORAIL) Descreve sistemas de transportes mecnicos e automticos. Um sistema elevado de transportador contnuo consistindo de um trilho e um suporte para cargas. Os trilhos tipicamente possuem uma corrente tracionada por um motor com mecanismo que transporta cargas. Etapa em que peas ou componentes formam um produto adequado ao processo em questo. Tipo de fabricao que converte matria prima e componentes de nvel inferior a um nvel predeterminado de manufatura e montagem ou configura-os conforme pedido para que os componentes-chave (matria-prima, semi-acabados, subconjuntos, fabricados, comprados, etc) usados no processo final de montagem sejam planejados e estocados com antecipao ao pedido do cliente. Elemento fixo ou desmontvel colocado verticalmente sobre um palete e destinado, principalmente, a permitir o empilhamento. Veja SIMULAO MONTE CARLO. Veja ORDEM DE MOVIMENTO. Veja ESTOQUE EM MOVIMENTO. Movimento de produtos em uma pequena distncia dentro de uma rea. o deslocamento de qualquer material em qualquer superfcie ou combinao de superfcies, por quaisquer meios que incluem a estocagem (movimento com velocidade zero) numa mesma empresa. O deslocamento entre as empresas denominado de transporte. Arte e a cincia da embalagem, estocagem, controle e fluxo de materiais dentro de um complexo empresarial (industria, terminal, depsito, etc).

MONTAGEM (ASSEMBLY)

MONTAGEM SOB ENCOMENDA (ASSEMBLE TO ORDER)

MONTANTE (RACK)

MONTE CARLO SIMULATION MOVE ORDER MOVEMENT INVENTORY MOVIMENTAO DE MATERIAL (MATERIAL HANDLING)

MOVIMENTAO E ARMAZENAGEM DE MATERIAL MAM (MATERIAL HANDLING AND WAREHOUSING)

MOVIMENTO DE PRODUTOS (GOODS Fluxo de um produto especfico ou grupo de produtos MOVEMENT) expressos em termos quantitativos ou financeiros. Este fluxo de produtos pode ser representado por meio da seguinte frmula: EI + E S = EF, onde EI estoque de incio de um perodo; E a entrada total de produtos durante este perodo; S a sada total de produtos durante este perodo; e EF o

100

estoque no final de um perodo. MOVING AVERAGE MOVING AVERAGE METHOD MPS MASTER PRODUCTION Schedule MRO MAINTENANCE, REPAIR AND OPERATION MRP MATERIAL REQUIREMENT PLANNING MRP II MANUFACTURING RESOURCE PLANNING MSDS MATERIAL SAFETY DATA SHEET MTBF MEAN TIME BETWEEN FAILURES MTM METHODS TIME MEASUREMENT MTTR MEAN TIME TO REPAIR MUDANA LQUIDA (NET CHANGE) Veja MDIA MVEL. Veja MTODO DE MDIA MVEL. Veja PROGRAMA MESTRE DA PRODUO.

Veja MANUTENO, REPARO E OPERAO.

Veja PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DE MATERIAL.

Veja PLANEJAMENTO DO RECURSO DE MANUFATURA.

Veja FOLHA DE IDENTIFICAO DE SEGURANA DO MATERIAL. Veja TEMPO MDIO ENTRE FALHAS.

Sigla de Methods-Time Measurement, que envolve tcnicas para cronometragem e cronoanlise. Veja TEMPO MDIO PARA REPARO. Abordagem pela qual o plano das necessidades de materiais parcialmente regenerado no computador. Sempre que h necessidade de mudana nas necessidades, estoque ou lista de materiais, uma exploso parcial processada somente nos componentes afetados pela mudana. Veja MLTIPLOS NVEIS ONDE USADO. Veja TRANSPORTE MULTIMODAL. Veja OPERADOR DE TRANSPORTE MULTIMODAL OTM

MULTILEVEL WHERE-USED MULTIMODAL TRANSPORT MULTIMODAL TRANSPORTATION OPERATOR MULTIMODALIDADE (MULTIMODALITY)

Sistema pelo qual as mercadorias so transportadas, por diversos modos de transporte, sob a responsabilidade de um nico operador (legal e contratual). Veja EMBALAGEM MLTIPLA. Veja ESTANTERIA EM MLTIPLOS NVEIS. Veja PERIGOS MLTIPLOS. Veja DIMENSIONAMENTO DE LOTE DE ITENS MLTIPLOS. O arredondamento da quantidade de um pedido adicionado necessidade de atender a uma restrio imposta pelo

MULTIPACK MULTIPLE FLOOR RACK MULTIPLE HAZARDS MULTIPLE-ITEM LOT-SIZING MLTIPLO DE EMBALAGEM (ROUNDINDG ORDER QUANTITY)

101

fabricante ou para abastecimento. MLTIPLOS NVEIS ONDE USADO (MULTLEVEL WHERE-USED)

otimizar

os

custos

da cadeia de

Registro de todos os componentes que lista todos os itens similares onde aquele determinado componente usado diferentemente, o nvel seguinte mais elevado em que itens similares so usados e assim por diante, at o nvel mais elevado (nvel 0). Veja FONTE MLTIPLA. Veja LISTA DE MATERIAIS DE MLTIPLOS NVEIS. Veja LEI DE MURPHY.

MULTISOURCING MULTLEVEL BILL OF MATERIAL MURPHYS LAW

N
NAFTA NORTH AMERICAN FREE TRADE AGREEMENT NANO-SUPPLY CHAIN Veja ACORDO DE LIVRE COMRCIO NORTE-AMERICANO. Menor conceito de uma cadeia de abastecimento, que comea com o fabricante abastecendo matria-prima a uma empresa e ainda inclui otimizao da produo. Tipicamente termina com o produto acabado no fim da cadeia de abastecimento. Veja EMPILHADEIRA PARA CORREDOR ESTREITO. Navios usados para servir portos alimentadores de um porto hub servido por navios-base. A quantidade e tempo de ocorrncia das necessidades totais de um material em particular, sem considerar quaisquer disponibilidade do material em estoque ou recebimentos programados. Tcnica de dimensionamento de lote que determina a quantidade de pedido conforme a demanda por uma srie de perodos. Necessidade bruta menos estoques disponveis e recebimento programados. A necessidade lquida ainda deve considerar conforme tamanho de lote e lead time. Ela calculada subtraindo-se o material disponvel das necessidades brutas. Veja PRAZO. Veja MUDANA LQUIDA. Veja NECESSIDADE LQUIDA. Veja INDICADOR FOCALIZADO EM REDE. Instituto norte-americano responsvel pelo desenvolvimento de normas relacionadas segurana e sade ocupacional.

NARROW AISLETRUCK NAVIOS DE ABASTECIMENTO (FEEDER SHIP) NECESSIADE BRUTA (GROSS REQUEREMENT)

NECESSIDADE FIXA POR PERODO (FIXED-PERIOD REQUIREMENT)

NECESSIDADE LQUIDA (NET REQUIREMENT)

NEED DATE NET CHANGE NET REQUEREMENT NETWORK-FOCUSED METRIC NIOSHI NATIONAL INSTITUTE FOR OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH

102

NVEL DE AGREGAO (AGGREGATION LEVEL) NVEL DE ESTOQUE (STOCK LEVEL)

Nvel at o qual ocorre ou deve ocorrer agregao de produtos no planejamento. Quantidade de materiais que esto realmente mo no estoque disponvel para uso. Em um sistema de estoque mn-mx, o equivalente ao mdio. O estoque desejado igual ao ponto de pedido mais da metade da quantidade varivel de pedido. Nvel mais baixo de produo no sistema MRPII. Os nicos artigos neste nvel so os componentes (em distino dos conjuntos e subconjuntos). Estes componentes podem ser comprados em fontes externas ou ser fabricados dentro da organizao. Nvel ao qual o planejamento refere-se na hierarquia de planejamento: estratgia (plano organizacional), polti (planomestre) e controle (programa-mestre de produo). Os planos de um nvel especfico de planejamento tm alguns aspectos em comum: nvel de agregao, horizonte (ex. 2 anos) e perodo de planejamento. Quantidade de estoque calculada em um sistema de controle do mesmo as aes de reabastecimento so ativadas. Medida de desempenho da entrega geralmente em forma de porcentagem. Em uma empresa que fabrica mediante pedido, geralmente trata-se de uma comparao feita entre o nmero de itens expedidos em determinado perodo de tempo e o nmero de itens que deveriam ter sido expedidos naquele mesmo perodo. Em um sistema de estoque mn-mx, o equivalente ao mximo. Termo usado para descrever as tentativas de nivelar a produo, minimizando variaes das quantidades produzidas. Ponto fixo no sistema logstica de uma empresa em que os produtos ficam em espera; inclu fbricas, armazns, fontes de abastecimento, etc. Veja CAPACIDADE NOMINAL. Veja ATIVIDADE QUE NO AGREGAR VALOR. Especificao tcnica ou outro documento de domnio pblico, preparado com a colaborao e consenso ou aprovao de todas a parte interessadas, baseadas em resultados conjugados da cincia, da tecnologia e da experincia, visando a otimizao de benefcios para a comunidade no seu conjunto e aprovador por um organismo para tal juridicamente qualificativo a nvel nacional, regional ou internacional.

NVEL DE ESTOQUE DESEJADO (TARGET INVENTORYLEVEL)

NVEL DE FABRICAO (FABRICATION LEVEL)

NVEL DE PLANEJAMENTO (PLANNING LEVEL)

NVEL DE REPEDIDO (REORDER LEVEL ROL) NVEL DE SERVIO AO CLIENTE (CUSTOMER SERVICE LEVEL)

NVEL MXIMO (ORDER-UPTOLEVEL) NIVELAMENTO DA PRODUO (PRODUCTION SMOOTHING) N (NODE)

NOMINAL CAPACITY NON-VALUE-ADDED ACTIVITY NORMA (STANDARD)

103

NORMA DISTRIBUTION NOTA DE EXPEDIO (SHIPPING NOTE)

Veja DISTRIBUIO NORMAL. Documento fornecido pelo embarcador ou seu agente para o transportador ou outra autoridade de recebimento, dando informaes sobre remessas de exportaes oferecidas para transporte, e os recibos e declaraes de responsabilidade necessrios. Nmero ou cdigo de um item. Uma identificao nica associada a uma pea especfica, tanto para uso do fabricante como do usurio da pea. Veja tambm SKU. Nmero definido pela transportadora para identificar um embarcador para propsitos de cobrana. Este nmero aparece no manifesto, etiquetas de embalagem e livros de registro de coletas. Nmero nico designado por um embarcador para identificar uma embalagem em particular. usualmente o nmero da fatura, pedido, cliente ou qualquer outro que identifica um endereo e nome de consignatrio. O nmero utilizado para auditoria, rastreamento e eventual reclamao. Identificao de um endereo logstico e identificaes dos produtos pelo EAN.

NMERO DA PEA (PART NUMBER)

NMERO DE CONTA (ACCOUNT NUMBER)

NMERO DE IDENTIFICAO DE EMBALAGEM (PACKAGE ID NUMBER)

NMERO DE LOCALIZAO INTERNACIONAL (INTERNATIONAL LOCATION NUMBER ILN)

NMERO DE LOTE (BATCH NUMBER) Um cdigo utilizado para identificar o ponto especfico de produo para um produto ou uma montagem, na fabricao ou processo de montagem. NMERO DE RASTREAMENTO (TRACKING NUMBER) Nmero designado por um transportador para identificar embalagens individuais. O nmero usualmente cdigo de barras e usado pelos transportadores para rastrear embalagens por meio do sistema de distribuio. Este tambm pode ser utilizado para rastrear embalagens pelo web site do transportador na Internet. Veja OPERAES DE TRANSPORTE SEM EMBARCAES

NVOCC NONVESSEL OPERATING COMMON CARRIER

O
OBSOLESCENCE COST OBSOLESCENCE RISK OBSOLETE STOCK OCR OPTICAL CHARACTER RECOGNITION OEE OVERHEAD EQUIPAMENT EFFECTIVERED OEM ORIGINAL EQUIPAMENT Veja CUSTO DE OBSOLECNCIA. Veja RISCO DE OBSOLESCNCIA. Veja ESTOQUE OBSOLETO. Veja RECONHECIMENTO TICO DE CARACTER.

Veja RENDIMENTO GLOBAL DO EQUIPAMENTO.

Veja FABRICANTE ORIGINAL DO EQUIPAMENTO.

104

MANUFACTURER OFF ROUTE POINT OJT ON THE JOB TRAINING OLAP ON-LINE ANALYTICAL PROCESSING OMS ORDER MANAGEMENT SYSTEM ON-BOARD COMPUTER ON-CARRIEAGE Veja PONTO FORA DA ROTA. Veja TREINAMENTO NO LOCAL DE TRABALHO. . Veja PROCESSAMENTO ANALTICO ON-LINE.

Veja SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PEDIDO.

Veja COMPUTADOR DE BORDO. Transporte de produtos para o destino aps descarregamento do principal meio de transporte. Veja MARKETIN UM-A-UM. Veja VIAGEM DE MO-NICA. Veja PRODUTOS EM TRNSITO. Veja SALDO DISPONVEL. Veja CARTEIRA DE PEDIDOS. Veja ENTREGA A TEMPO. Veja PEDIDO ABERTO. Veja ESTOQUE ABERTO. Veja LIBERDADE PARA RECEBER. Veja ALTERNATE OPERATION.

ONE-TO-ONE MARKETING ONE-WAY TRIP ON-GOING GOODS ON-HAND BALANCE ON-ORDER STOCK ON-TIME DELIVERY OPEN ORDER OPENING STOCK OPEN-TO-RECEIVE OPERAO ALTERNATIVA

OPERAO DE DOIS HOMENS (TWO- Uma operao conjunta de motoristas alternando dois num MAN OPERATION) mesmo trajeto. Isto facilita esta movimentao sem a parada para descanso no caso de um nico motorista. Considerando que existe custo associados durante um perodo de parada ou descanso que excedem os custos de um motorista extra, esta operao , algumas vezes, vivel economicamente. OPERAO DE VAGO-PRANCHA (TRAILER-FLATCAR OPERATION) Uma operao na ferrovia, tambm chamada de piggy-back, a qual os semi-reboques de um transportador rodovirio so carregados no ponto da ferrovia em vages tipo prancha e descarregamento em pontos para agilizar a operao nos trens. No ponto de descarga, os semi-reboques so removidos dos vages-prancha e tracionados para o consignatrio. Empresa que consolida e desconsolida contineres em ou para portos, mas que no possui ou opera sua prpria embarcao.

OPERADOR DE TRANSPORTE SEM EMBARCAES (NONVESSEL OPERATING COMMON CARRIER NVOCC)

105

OPERADOR LOGSTICO (THIRDPARTY LOGISTICS 3PL)

Cuida, entre outros, da movimentao, armazenagem, transporte, processamento de pedidos e controle de estoque. Pode trabalhar para vrias empresas, inclusive concorrentes, mantendo acordos preestabelecidos de confiabilidade. Veja PLANO DE OPERAO. Veja PESQUISA OPERACIONAL. Veja LIO DE UM PONTO. Veja CUSTO DE OPORTUNIDADE. Veja TECNOLOGIA OTIMIZADA DE PRODUO. Veja LUCRO OPERACIONAL ATRAVS ADMINISTRAO DE TEMPO E ESTOQUE. DA

OPERATION PLAN OPERATIONAL RESEARCH OPL ONE POINT LESSON OPPORTINITY COST OPT OPTIMIZED PROCURATION TECHNOLOGY OPTIM OPERATIONAL PROFIT THROUGH TIME AND INVENTORY MANAGEMENT OPTIMIZATION SOFTWARE OPTMAL REPLENISHMENT MODEL ORAMENTO (BUDGET)

Veja SOFTWARE DE OTIMIZAO. Veja MODELO DE REABASTECIMENTO TIMO. Expresso financeira de objetivos, estratgias e projetos empresariais, receitas, despesas, investimentos e sobras ou necessidades de capital. Inclui um plano financeiro formal para futuras receitas e despesas. Autorizao do computador usada para formalizar uma transao de compra com um fornecedor, deve conter nome, nmero de pea, quantidade, descrio e preo dos produtos e servios solicitados; temos acordados quanto a pagamento, descontos, data de desempenho e transporte; e todos os outros pertinentes a compras e execuo pelo fornecedor. Ordem de compras emitidas a um fornecedor, listando os bens ou servios e os termos de um pedido feito oralmente ou de outra forma, que se adianta ao documento usual de compras. Ordem de fabricao em indstrias de processo.

ORDEM DE COMPRA (PURCHASE ORDER)

ORDEM DE CONFIRMAO (CONFIRMING ORDER)

ORDEM DE MISTURA (BLEND ORDER) ORDEM DE MOVIMENTO (MOVE ORDER) ORDER ALLOCATION ORDER BILL OF LOADING ORDER COST ORDER CRERK ORDER FILL CAPACITY ORDER FULFILLMENT

Autorizao de mover um item especfico de uma localizao para outra. Veja ALOCAO DE PEDIDOS. Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE DE PEDIDO. Veja CUSTO DE PEDIDO. Veja AGENTE DE PEDIDOS. Veja CAPACIDADE DE ATENDER AO PEDIDO. Veja ATENDIMENTO DO PEDIDO.

106

ORDER LEAD TIME ORDER PICKING ORDER PICKING LIFT TRUCK ORDER POINT ORDER POOLING ORDER TO CASH

Veja LEAD TIME DE PEDIDO. Veja SEPARAO DE PEDIDO. Veja EMPILHADEIRA SELECIONADA DE PEDIDO. Veja PONTO DE PEDIDO. Veja COMBINAO DO PEDIDO. Complexo ciclo do processo, desde o recebimento de um pedido at a entrega dos produtos e recebimentos do pagamento destes. Veja NVEL MXIMO. Estratgia que considera o tempo como principal fator dos negcios. Isto contempla todos os tempos do complexo produtivo ou comercial, do projeto de novos produtos produo, ao abastecimento, s entregas, adaptalidade (flexibilidade). Em particular concentra-se sobre o time to marker (tempo para emisso de um pedido). time to control (tempo de controles), time to change (tempo de mudana). Modo como as responsabilidades esto divididas em uma unidade organizacional com base em grupos de produtos.

ORDER-UP-TO LEVEL ORGANIZAO BASEADA NO TEMPO (TIME BASED ORGANIZATION)

ORGANIZAO ORIENTADA AO PRODUTO (PRODUCT ORIENTED ORGANIZATION) OS&D OVER, SHORT AND DAMAGED OSHA OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH ACT OTIMIZAO DE CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION)

Veja RELATRIO DE AVARIA, FALTA E EXCESSO.

Conjunto de leis norte-americanas sobre segurana e sade no local de trabalho. Aes projetadas para visualizar os custos da cadeia de abastecimento e seu desempenho com uma meta de menor custo individual para cada um dos componentes. O desenvolvimento do sistema mais eficaz e de menor custo para interaes da cadeia de abastecimento por meio atravs do compartilhamento das melhores prticas entre os constituintes, resultando virtualmente na eliminao das perdas atravs da rede e com nveis de satisfao do cliente acima da mdia.

OTM OPERADOR DE TRANSPORTE Qualquer pessoa jurdica, transportador ou no, que celebra MULTIMODAL (MULTIMODAL um contato de transporte multimodal e atua como principal, e TRANSPOTATION OPERATOR) no como agente, assumindo a responsabilidade pela execuo do transporte porta-a-porta frente ao contratante. OUT OF GAUGE CARGO OUTLET OUTSOURCING Veja CARGA FORA DAS DIMENSES. Veja VENDA DIRETA. Veja TERCEIRIZAO.

107

OVER TAX OVER WEIGHT OVERALL LOWERED HEIGHT OVERFLOW WAREHOUSE OVERHEAD COST (CUSTO GLOBAL)

Veja TARIFA ADICIONAL. Veja EXCESSO DE PESO. Veja ALTURA MXIMA ABAIXADA. Veja ARMAZM TEMPORRIO. Envolvem todos os custos indiretos de fabricao, tais como desembolsos com departamentos de suporte produo, depreciao e folha de pagamentos dos supervisores e gerentes. Veja EMBALAGEM EXTERNA. Navio com dimenses superior a 295m (comprimento), 32,25m (largura total) ou 13,50m (calado mx.). Veja EMBALAGEM ULTRAMARINA.

OVERPACK OVERPANAMAX

OVERSEAD PACK

P
PAC PRODUCTION ACTIVITY CONTROL PACKAGE ID NUMBER PACKAGING DENSITY PACKING LIST PADRONIZAO DA REDE DA INFORMAO DO ARMAZM (WAREHOUSE INFORMATION NETWORK STANDARD WINS) PAGAMENTO ANTES DA ENTREGA (CASH BEFORE DELIVERY CBD) Veja CONTROLE DE ATIVIDADE DA PRODUO. Veja NMERO DE IDENTIFICAO DA EMBALAGEM. Veja DENSIDADE DE EMBALAGEM. Veja LISTA DE EMBALAGEM. Uma mensagem e um padro de comunicao utilizada nos armazns compatveis com UCS.

Um termo de vendas no qual o comprador paga ao transportador o preo dos produtos antes da entrega, o vendedor assume o risco do comprador recusar os produtos. Termos de pagamento se o transportador recebe pagamento do consignatrio e remete a quantia ao embarcado. Termos de pagamento: se o comprador de produtos paga os produtos contra transferncia de documentao, autorizando-o a receber os produtos do transportador. Expedio para o qual no se deve estender crdito. Nesta situao, os custos de frente devem ser pagos antes da expedio ser liberada do transportador ao consignatrio. Plataforma disposta horizontalmente para carregamento, constituda de vigas ou blocos com a(s) face(s) sobre os apoios, cuja altura compatvel com a introduo de garfos de empilhadeira ou de outros sistemas de movimentao. Permite

PAGAMENTO CONTRA ENTREGA (CASH ON DELIVERY COD) PAGAMENTO CONTRA ENTREGA DE DOCUMENTOS (CASH AGAINST DOCUMENT CAD) PAGAMENTO CONTRA EXPEDIO (CASH COLLECTION SHIPMENT CCS) PALETE (PALLET)

108

o arranjo e o agrupamento de materiais, possibilitando a movimentao, estocagem e transporte como uma nica carga. PALETE CATIVO (CAPTIVE PALLET) Palete para uso confinado em uma instalao nica, com sistema de coleta se transportado para outra empresa. Sem inteno de intercmbio. Palete cuja propriedade de outro que no o usurio do mesmo, que alugado para o usurio. Palete projetada para ser utilizado para movimentao em uma direo da unidade de carga do embarcador para o recebedor, ele ento reciclado ou descartado. Palete de mltiplo uso para um grupo designado de embarcadores e recebedores, onde transferido para o proprietrio com a carga. Veja tambm Pool. Palete usado, descartado, reparado ou refeito para novamente passar por outro ciclo ou ciclos de uso, com uma atitude ambientalmente responsvel. Palete projetada para ser utilizado em mais de uma viagem. Palete de mltiplo uso. Paletes, geralmente de madeira, que aps inspees, so reparados e retornam ao uso. Arranjo de carga unitria sobre um palete para facilitar a movimentao e estocagem. A colocao dos materiais sobre um palete facilita a movimentao com o uso de uma empilhadeira. Paletizador um equipamento automtico ou semi-automtico consistindo de transportadores contnuos sincronizados e mecanismos que recebem as embalagens do transportador posicionando-as sobre paletes de acordo com um arranjo preestabelecido. O despaletizador uma mquina automtica que consiste de transportadores sincronizados e mecanismos para desmonte de uma carga paletizada e descarga em embalagens unitrias. Veja CARGA PALETIZADA. Veja COMPRA SEM PAPIS. O entendimento das necessidades de compartilhar informaes e colaborar, comunicando os requisitos e envolvendo alianas em todos os processos que fornecem uma vantagem competitiva em atividades importantes para a empresa. Veja PRINCPIO DE PARETO. Veja ENTREGA PARCIAL.

PALETE DE ALUGUEL (RENTAL PALLET) PALETE DE EXPEDIO (SHIPPING PALLET)

PALETE DE INTERCMBIO (EXCHANGE PALETE)

PALETE RECICLVEL (RECYCLE PALLET)

PALETE RETORNVEL (RETURNABLE PALLET) PALETES REUTILIZVEIS (REUSABLE PALLETS) PALETIZAO (PALLETIZATION)

PALETIZADOR / DESPALETIZADOR (PALLETIZER / DEPALLETIZER)

PALLET LOAD PAPERLESS PURCHASING PARCERIA (PARTNERSHIP)

PARETO PRINCIPLE PART DELIVERY

109

PART LOAD PART NUMBER PART PERIOD BALANCING PARTIAL ORDER PARTICIPAO DE GANHO (GAIN SHARING)

Veja CARGA FRACIONADA. Veja NMERO DE PEA. Veja BALANCEAMENTO DE PEAS DO PERODO. Veja PEDIDO PARCIAL. Mtodo de incentivos no qual os colaboradores / funcionrios compartilham os ganhos gerados por melhorias de produtividade. Quociente de vendas (expresso em termos quantitativos ou financeiros) de uma categoria especifica de produtos de um fornecedor (empresas ou marca) e total de vendas de todos os fornecedores da categoria de produto relevante em um determinado perodo de tempo. Veja PARCERIA. rea usada para estacionar descarregando produtos. veculos, carregando ou

PARTICIPAO DE MERCADO (MARKETING SHARE)

PARTNERSHIP PTIO (YARD)

PBR PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO (PRODUCTION PLANING AND CONTROL)

Padro de palete brasileiro criado pela ABRAS - Associao Brasileira de Supermercados. Processo utilizado no gerenciamento das atividades de produo. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de uma mesma empresa, onde as principais funes envolvem: Planejar decidir sobre o que produzir e quando produzir; Programar decidir em que recurso uma operao ser realizada e quando se dar o incio ou fim; Controlar monitorar e tomar aes para corrigir os desvios da produo. Sistema que determina como devem ser identificados e classificados de forma inequvoca, isto , precisa, unificada e uniformizada , todos os materiais sobre o domnio da organizao. Acrnimo para Product Development Management, isto , Sistema para Gerenciamento dos Processos de Desenvolvimento de Produtos, desde a concepo, especificao, projeto (CAD), controle de verses , engenharia (CAE) e produo (CAM). Veja GERENCIAMENTO PRODUTO. Veja PROGRAMAO EQUIPAMENTOS. DO DESENVOLVIMENTO DE

PDM PADRO DESCRITIVO DE MATERIAL (MATERIAL DESCRIPTIVE STANDARD)

PDM PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT PDS PROCESSORS-DOMINATED SCHEDULLING PEDIDO A PRAZO FIXO (CALL-OFF ORDER)

ORIENTADA

PELOS

Instruo de um fornecedor para entregar de um pedido de compra em quantidade especfica de produtos, em uma data ou perodo especfico.

110

PEDIDO ABERTO (OPEN ORDER)

Em um sistema MRP, uma ordem de compra ou fabricao liberada. Um pedido de cliente ainda no concludo. Pedido que necessita ser entregue em um determinado momento posterior. Processo de pedido por um comprador baseado em ligaes que minimizam as intervenes humanas e evitam o uso de requisies tradicionais, pedidos de compra e outra documentao. Em alguns pases, as mquinas de vendas so equipadas com sensores que transmitem automaticamente quantidades pedidas de reabastecimento. Um sistema baseado no varejo que gera automaticamente os pedidos de reposio das lojas quando o estoque atingem um nvel predeterminado. Um sistema computadorizado verifica o estoque de todos os itens na loja fazendu o ajuste para os recebimentos e liberao para vendas. O processo de analisar pedidos para determinar os agrupamentos que resultam em menor custo e melhor satisfao de servio e transporte. Formulrio usado pelo comprador quando colocado um pedido para mercadoria com funes associados compra de produtos e servios necessrios. Compromisso a longo prazo com um fornecedor de materiais frente ao qual liberaes a curto prazo sero geradas para satisfazer as necessidades de consumo. Os pedidos em aberto geralmente cobrem apenas um item com datas de entrega predeterminadas. Ordem de retirar certas quantidades de produtos ou produtos especficos do estoque (para expedio e/ou processos de produo). Pedido com bastante tempo de entrega. A inteno que ele possa ser concludo em perodos em que a capacidade disponvel no esteja usada, ou completamente usada para pedidos normais. Pedido ou compromisso no efetivamente ou cumprido. Um pedido pendente uma demanda imediata de determinado item cujo estoque insuficiente para satisfazer tal demanda. Pedido gerado pelo grupo de engenharia, laboratrio ou pesquisa e desenvolvimento que deve percorrer as instalaes normais de produo com desenvolvimento potencial de mercado ou produto. O ltimo pedido de um produto especfico na ltima fase do seu ciclo de vida. O tamanho desde pedido tal que a demanda e / ou consumo deste produto pode ser atendida. Pedido planejado que pode ser congelado em quantidade e

PEDIDO ANTECIPADO (FORWARD ORDER) PEDIDO AUTOMTICO (AUTOMATIC ORDER)

PEDIDO AUXILIADO POR COMPUTADOR (COMPUTER AIDED ORDERING CAO)

PEDIDO CONSOLIDADO (CONSOLIDATE ORDER)

PEDIDO DE COMPRA (PURCHASE ORDER)

PEDIDO DE COMPRA EM ABERTO (BLANKET PURCHASE ORDER)

PEDIDO DE SEPARAO (PICK ORDER)

PEDIDO EM ATENDIMENTO (FILL-IN ORDER)

PEDIDO EM ATRASO (BACK ORDER)

PEDIDO EXPERIMENTAL (EXPERIMENTAL ORDER)

PEDIDO FINAL (ALL-TIME ORDER)

PEDIDO FIRMA PLANEJADO (FIRM

111

PLANNED ORDER FPO)

tempo. O computador no tem permisso para alterar automaticamente; responsabilidade do planejador. Esta tcnica pode auxiliar os planejador, encarregado do item que est sendo planejado. Esta tcnica pode auxiliar os planejadores compem o mtodo normal de apresentar o programa mestre de produo. Pedido de um cliente por um determinado produto em particular, ou de um nmero de produtos. Deve-se conhecer como demanda real para distingui-lo da demanda prevista. A menor quantidade de pedido no qual, em princpio, permitido. Qualquer expedio recebida ou enviada que deseja menor do que a quantidade solicitada. Todos os pedidos de clientes que foram recebidos, mas que no foram processadas. Carteira de pedidos ainda no atendida. Sistema de pedido que determina, momentos fixos, se um pedido deve ser efetuado a qual quantidade. A porcentagem de pedidos atendidos perfeitamente, sem mudanas, sem substituies sem erros, entregues em tempo ao clientes. Veja PEDIDO EXPERIMENTAL. Quantidade de pedido sugerida e data de vencimento criados por um sistema MRP. Os pedidos planejados em um nvel sero explodidos em necessidades brutas de componentes no prximo nvel inferior. Os pedidos planejados tambm servem como input para o planejamento das necessidades de capacidade junto com pedidos liberados para mostrar as necessidades de capacidade total em perodos futuros. Ordem por escrito que determina que certas operaes sejam interrompidas ou encaradas, aguardam mudanas no projeto ou outra disposio de material. Pedido que por alguma razo deve ser efetivado com lead time inferior ao normal. Distncia medida a partir do cho at a obstruo mais baixa. O p-direito usualmente controlado para evitar que haja contato com a obstruo em uma rea de estocagem e para manter um vo livre requerido pelas normas de segurana contra incndio. o mesmo que espao livre. Em MRP e MSP, a capacidade de identificar para determinado item, quais as fontes de suas necessidades brutas e / ou alocaes. Veja PORCENTEAGEM DE ATENDIMENTO.

PEDIDO FUTURO (FUTURE ORDER)

PEDIDO MNIMO (MINIMUM ORDER)

PEDIDO PARCIAL (PARTIAL ORDER)

PEDIDO PENDENTE (BACKLOG)

PEDIDO PERDIDICO (PERIODIC ORDERING) PEDIDO PERFEITO (PERFECT ORDER)

PEDIDO PILOTO (PILOT ORDER) PEDIDO PLANEJADO (PLANNED ORDER)

PEDIDO SUSPENSO (HOLD ORDER)

PEDIDO URGENTE (RUSH ORDER)

P-DIREITO (WORKING HEIGHT)

PEGGING (PEGGING)

PERCENT OF FILL

112

PERDA DE ESTIVA (BROKEN STOWAGE)

Perda de espao devido a irregularidade no tamanho e formato das embalagens. Qualquer espao vazio em um continer no ocupado com carga. Perdas resultantes de furto, extravios ou deterioraes.

PERDA NO ESTOQUE (INVENTORY SHRINKAGE) PERFECT ORDER PERFIL DE CARGA (LOAD PROFILE)

Veja PEDIDO PERFEITO. Apresentao das necessidades de capacidade futura com base em pedidos planejados ou liberados durante um perodo de tempo especfico. Veja SISTEMA DE SUPORTE AO DESEMPENHO. Um material com definies de mais de uma classe de risco ou perigo. Veja INVENTRIO PERIDICO. Veja PEDIDO PERIDICO. Veja REABASTECIMENTO PERIDICO. Nmero de dias resumido em colunas. Um perodo de tempo semanal com todos os dados relevantes para uma semana inteira. Perodos de tempo semanais so considerados os maiores possveis para permitir eficcia no planejamento das necessidades de material. Quando o exportador arranja espao e a empresa emite uma permisso de embarque para o embaraador ou seu agente. Esse documento fornece instrues de recebimento nos cais especifico de acordo com a quantidade e caracterstica do embarque. Prtica comum para recibo de doca e anexando-se a permisso de embarque para assinatura do pessoal de recebimento quando os produtos so entregues na doca. Quando diversos embarques so feitos por caminho, esta uma prtica comum para fornecer um memorando dos recibos ao motorista. Quando o embarque est completo e todas as entregas feitas, o memorando de recibos substitudo por um recibo de doca. Uma perna tem uma origem, um destino, um transportador e composta por todos os segmentos consecutivos de uma rota programada para o mesmo transportador. Tambm chamada de perna agendada. Veja INVENTRIO PERPTUO. Peso dos produtos incluindo geralmente em quilogramas. embalagens, expresso

PERFORMANCE SUPPORT SYSTEM PERIGOS MLTIPLOS (MULTIPLE HAZARDS) PERIODIC INVENTORY PERIODIC ORDERING PERIODIC REPLENISHMENT PERODO DE TEMPO (TIME BUCKET)

PERMISSO DE EMBARQUE (SHIPPING PERMIT)

PERNA (LEG)

PERPETUAL INVENTORY PESO BRUTO (GROSS WEIGHT)

PESO DIMENSIONAL (DIMENSIONAL WEIGHT)

Uma frmula padro usada por empresas de entrega para medir a densidade da embalagem aplicada para entregas

113

areas com dimenses maior do que 0,283 m3 e, de acordo com a frmula so consideradas grande proporo em seu peso. PESQUISA OPERACIONAL (OPERATIONAL RESEARCH) PFMA PROCESS FAILURE MODES ANALYSIS PHANTOM BILL OF MATERIAL PHYSICAL DISTRIBUTION PHYSICAL INVENTORY PICK DEMAND PICK ORDER PICK TIME PICK TO LIGHT PICKING FACE PICKING LIST PCK-PACK PICK-UP SHEET PIERTO TO PIER PIER-TO-PIER (CAIS A CAIS) Termo usado na Segunda Guerra Mundial para investigaes cientificas que visava substituir a tomada de decises intuitiva por uma abordagem analtica e sistemtica e interdisciplinar. Veja ANLITICA DE MODOS E EFEITOS DE FALHA DE PROCESSO. Veja LISTA DE MATERIAL FICTCIA. Veja DISTRIBUIO FSICA. Veja ESTOQUE FSICO. Veja DEMANDA DE PICO. Veja PEDIDO DE SEPARAO. Veja TEMPO DE SEPARAO. Veja SEPARAO POR LUZ. Veja FACE DE SEPARAO. Veja LISTA DE SEPARAO. Veja SEPARAR E EMBALAR. Veja LISTA DE COLETA. Veja CAIS A CAIS. Modelo de transporte em que o agente responsvel pelos custos e riscos desde o porto de origem at o porto de destino. O transporte de carretas ou semi-reboques sobre vages ferrovirios especificamente equipados para este servio. essencialmente a combinao do transporte no qual os caminhes so retirados e entregues em terminais ferrovirios. Veja CARRETA INTERMODAL. Veja FURTO. Veja LOTE PILOTO. Veja PEDIDO PILOTO. Veja PLANO PILOTO. Operao de assistncia ou ajuda manobra dos navios na sua entrada ou sada do porto, assim como s manobras de atracagem e de desatracagem. A execuo deste trabalho

PIGGYBACK

PIGGYBACK TRAILER ON FLATCAR PILFERAGE PILOT LOT PILOT ORDER PILOT PLAN PILOTAGEM (PILOTAGE)

114

de responsabilidade dos membros da Associao de Prticos de cada porto. PIPELINE PIPELINE STOCK PIPELINE TRANSPORTATION PIS PURCHASE INFORMATION SYSTEM PKE PROCESS KAIZEN ENGINEER Veja CANAL. Veja ESTOQUE NO CANAL. Veja TRANSPORTE DUTOVIRIO. Veja SISTEMA DE INFORMAO DE COMPRAS. Engenheiro especializado em processos de melhoria contnuas (KAIZEN). Veja COLOCAR PEDIDO CONTRA CONTRATO.

PLACE NA ORDER AGAINST CONTRACT PLACE UTILITY PLACEMENT PLANEJAMENTO (PLANNING)

Veja UTILIDADE DO LOCAL. Veja POSICIONAMENTO. Processo de regular e coordenar atividades com base no tempo e tambm nos recursos disponveis e no modo como estas atividades sero realizadas, com o objetivo de assegurar que elas sejam realizadas da melhor forma para que os objetivos estabelecidos sejam atingidos com eficcia mxima. Processo de prover um esquema de capacidade de produo com horizonte de mdio prazo para sustentar a previso de vendas de um produto. Determinao de quando e de quanta capacidade de produo de longo prazo necessria. Onde as facilidades de produo devem ser localizadas, bem como o layout e as caractersticas dessas facilidades. Funo que estabelece, mede e indica os limites ou nveis de capacidade. O tempo planejamento das necessidades da capacidade neste contexto o processo que determina em detalhe quanto de mo-de-obra e recursos de mquinas sero necessrias para executar as tarefas de produo. As ordens abertas e planejadas do sistema MRP so as entradas do CRP, que as traduzem em horas de trabalho por centro de trabalho e por perodo de tempo. Sistema que calcula as necessidades de capacidade infinita com base no tempo e por tipo para executar o programa de produo. Funo de determinar a necessidade de reabastecer o estoque em armazns e filiais. Utiliza-se uma abordagem de ponto de pedido cronolgico em que os pedidos planejados no armazm so explodidos via lgica de MRP para tornarem -se necessidades brutas no fornecedor. No caso de redes de distribuio de nveis mltiplos, estes processos de exploso pode continuar nos vrios nveis de armazns regionais (armazns principal, armazm de fbrica, etc.) e tornar-se input ao plano mestre de produo. A demanda nos

PLANEJAMENTO AGREGADO (AGGREGATE PLANNING)

PLANEJAMENTO DA INSTALAO (FACILITY PLANNING)

PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DA CAPACIDADE (CAPACITY REQUERIMENT PLANNING CRP)

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION REQUERIMENT PLANNING DRP)

115

fornecedores de suprimentos reconhecida como depende e aplica-se a lgica padro MRP. Em geral, os clculos para reabastecimento de estoque, que podem basear-se em outras abordagens de planejamentos como quantidades de pedido por perodo ou repor exatamente o que foi usado, em vez de limitar-se abordagem de ponto de pedido cronofsico, envolvendo recursos de um sistema de distribuio. PLANEJAMENTO DAS Utilizao de tecnologia informatizada disponveis em banco NECESSIDADES DE TRANSPORTE de dados MRP e DRP para planejar as necessidades do (TRANSPORTATION REQUERIMENTS transporte baseada na demanda. PLANNING) PLANEJAMENTO DE ATIVIDADE (ACTIVITY PLANNING) Planejamento de todas as atividades de um departamento ou diviso para um calendrio anual especfico elaborado com base nas regras aplicadas a toda a empresa e que tambm forma a base para a base oramentria. Processo de determinao da capacidade necessria para produo futura. O planejamento da capacidade pode ocorrer de forma agregada (veja Planejamento da Capacidade Finita) detalhadas. As ferramentas das Necessidades de Capacidade, o Planejamento e Programao da Capacidade Finita e Planejamento e Programao Avanada, que no s reconhecem as sobrecargas especficas mas tambm provm as recomendaes para super-las.

PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE (CAPACITY PLANNING)

PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE Processo de converter o Plano Mestre dentro das AGREGADA (ROUGH-CUT CAPACITY necessidades agregadas dos recursos-chave (brutas), PLANNING) freqentemente incluindo mo-de-obra, equipamento, materiais, espao para armazenagem e, em alguns casos, recursos financeiros. Esta capacidade no contempla algumas atividades que somente sero programadas no estgio de Programao de Capacidade Finita, como preparao de mquinas, manuteno preventiva, etc. Estes elementos de tempo so apenas estimados com base na eficincia global. PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE FINITA (FINITE CAPACITY PLANNING) O processo pelo qual o Plano de operaes ou Programa Mestre de Produo pode ser convertido em necessidades futuras de capacidade. Com freqncia, o Plano de Operaes expresso em unidades de produtos, transformado em horas padro da carga de trabalho (que uma unidade de medida comum para as operaes de produo). O planejamento da Capacidade Finita pode ser utilizado a nvel departamental, ou para subconjuntos de departamentos at peas individuais de equipamentos ou nveis especficos de habilidades do pessoal da produo. Planejamento da distribuio da capacidade necessria sobre a capacidade disponvel de cada um dos funcionrios, recursos de produo, departamentos, etc. Planejamento da distribuio, ou seja, seleo dos canais de distribuio e criao de uma estrutura das condies sob as quais a distribuio de produtos dever ocorrer.

PLANEJAMENTO DE CARGA (LOAD PLANNING)

PLANEJAMENTO DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION PLANNING)

116

PLANEJAMENTO DE RECURSO (RESOURCE PLANNING)

Planejamento da capacidade como plano organizacional. O processo de estabelecer e ajustar limites ou nveis de capacidade a longo prazo. O planejamento de recursos normalmente baseia-se no plano de produo, mas pode ser orientada por planos de nveis alm do tempo para o de produo. Considera-se aqueles recursos que demoram mais para serem adquiridos. As decises do planejamento de recursos necessitam da aprovao da direo. A funo de definir as quantidades planejadas de produo (tanto interna como terceirizada) para satisfazer o plano de demanda e atender as metas de inventrio e dos pedidos pendentes / atrasados. Um processo de negcios que ajuda as empresas a manterem a demanda e a oferta balanceados. Focado nos volumes agregados famlias de produtos e grupos de modo que os problemas de mix produtos individuais e pedidos de clientes possam ser tratados mais prontamente. Ele ocorre numa periodicidade mensal e apresenta informaes em unidades e reais ou dlares. O S&OP multidisciplinar, envolvendo a Gerencia Geral, Vendas, Operaes, Finanas, e Desenvolvimento de Produtos. Ocorre em vrios nveis dentro da empresa, at o executivo responsvel da unidade de negcios, ou seja, o gerente da diviso, o gerente geral da unidade de negcios, ou o Presidente de uma empresa menor. O S&OP liga os Planos Estratgicos e o Plano de Negcios da empresa aos seus processos detalhados a entrada do pedido, a programao mestre, a programao da fbrica, e as ferramentas de compras que ele usa para conduzir o negcio semana a semana. Processo de planejamento a longo prazo, com um perodo mnimo de um ano, das principais linhas de produtos e rentabilidade esperada. Pode consistir de projetos de rendimentos, custos e lucros geralmente acompanhados de oramentos bem como do fluxo de caixa (fonte e aplicao de fundos). Sistema de informaes com abrangncia ampla para identificar e planejar os recursos necessrios em toda a empresa para receber, produzir, expedir e contabilizar os pedidos de clientes. Tambm denominado Sistema CRM passaram a ser denominados Sistema de Back Office (Bastidores). Planejamento das necessidades de distribuio (DRP) a funo de determinar o que necessrio para reabastecer o estoque nos armazns das filiais. usado uma abordagem de ponto de pedido programado, onde os pedidos planejados de armazm filial so explodidos via lgica MRP, para se tornarem necessidades brutas no fornecedor. No caso de redes de distribuio de mltiplos nveis dos centros de distribuio de mltiplos nveis dos centros de distribuio, armazns regionais, armazns de fbrica, etc., e torna-se informao para o programa mestre de produo ao nvel da

PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTO (SUPPLY PLANNING)

PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAES (SALES & OPERATIONS PLANNING S&OP)

PLANEJAMENTO DO NEGCIO (BUSINESS PLANNING)

PLANEJAMENTO DO RECURSO EMPRESARIAL (ENTERPRISE PLANNING ERP)

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA DISTRIBUIO (DISTRIBUTION RESOURCES PLANNING DRPII)

117

PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA (MANUFACTURING RESOURCES PLANNING MRPII) PLANEJAMENTO ESTRATGICO (STRATEGIC PLANNING)

fbrica. uma extenso do planejamento dos recursos chaves contidos num sistema de distribuio, tais como espao de armazm, mo-de-obra, dinheiro, caminhes, frete, etc. Mtodo formal e total de planejamento e programao eficiente de pessoas, instalaes, materiais e ferramentas de uma empresa de manufatura.

Planejamento da empresa partindo das camadas gerenciais mais altas em direes base. Gerencia primeiramente a poltica, para, em seguida, fazer o arranjo da tecnologia, organizao e as instalaes para da suporte a tudo isso. Planejamento em que as atividades futuras so descritas e apresentadas de forma ampla com relao a tempo e local. As datas para realizao das atividades mais importantes e datas de concluso so especficas no planejamento de um projeto em particular. No planejamento da produo contnua, os nveis de produo so descristos para os perodos futuros prximos. No planejamento de produo em lotes e produo cclica, descreve-se a seqncia e possivelmente o tamanho dos lotes. Tcnica para planejar layouts de instalaes que traam a importncia relativa dos vrios departamentos, colocando-os alternadamente prximos entre si. Usando o passo a passo dos procedimentos, converses e fases para planejar um layout, adicionando um sistema e uma estrutura para o plano. Tcnica para planejamento das prioridades que orientada por um programa mestre de produes de itens.

PLANEJAMENTO MESTRE (MASTER PLANNING)

PLANEJAMENTO SISTEMTICO DE LAYOUT (SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING SLP)

PLANEJAMENTOS DAS NECESSIDADES DE MATERIAL (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING MRP) PLANEJAMENTOS DAS NECESSIDADES DE MATERIAL EM CIRCUITO FECHADO (CLOSED-LOOP MATERIAL REQUERIMENTS PLANNING) PLANGRAFIA (PLANOGRAPHY)

Sistema global em que o planejamento das necessidades de material est relacionado a outros sistemas para oferecer feedback de informaes MRP em circuito fechado entre as funes de planejamento e execues, fechando assim o circuito de informaes. Um desenho em escala da rea de estocagem apresentando um layout aprovado desta rea, localizao dos contenedores, estruturas, e reas de estocagem, corredores, reas de montagem, paredes, portas, espaos para escritrios, lavatrios, outras reas de apoio. Veja EMISSO PLANEJADA. Veja CARGA PLANEJADA. Veja PEDIDO PLANEJADO. Veja RECEBIMENTO PLANEJADO DE PEDIDO. Veja HORIZONTE DE PLANEJAMENTO.

PLANNED ISSUE PLANNED LOAD PLANNED ORDER PLANNED ORDER RECEIVING PLANNING HORIZON

118

PLANNING LEVEL PLANO DE CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA (INTEGRATE SUPPLY CHAIN PLAN)

Veja NVEL DE PLANEJAMENTO. Cursos de ao em relao aos perodos de tempo especficos que representam uma adequao projetada do total de recursos de cadeia de abastecimento para atender os requisitos da demanda total da cadeia de abastecimento. Plano agregado de produo que tem uma capacidade uniforme por dia, de intervalo a intervalo de tempo. Preparao de respostas para calamidades ou situaes indesejveis, antes que elas ocorram, com detalhamento de aes corretivas. Plano de vendas (previso) e outras demandas antecipadas como entre plantas, exportao etc. Uma descrio das estratgias e dos objetivos de receitas, custos e lucros a longo prazo, normalmente acompanhados de oramentos, folha do balano projetado, da descrio do fluxo de caixa (origem e aplicao de fundos). Um plano de negcios normalmente descrito em termos diferentes, devem ser integrados entre si. Um documento que consiste dos detalhes do negcio (organizao, estratgias, tticas financeiras) preparado por um empreendedor no planejamento de um novo negcio. Os ritmos e volumes de produo ou de aquisio aceitos para apoiar o Plano de Vendas (Plano de Demanda, Previso de Vendas) e para alcanar as metas de inventrio ou registro de pedidos pendentes / atrasados. O Plano de Operaes, autorizando na reunio de S&OP Executivo, torna-se as ordens de pertida para o programa mestre, que deve definir o Programa Mestre de Produo em coerncia com o Plano de Operaes. Plano elaborado conforme acordo mtuo que deriva da funo de planejamento (produo) de operaes e vendas, especificamente o nvel geral do resultado planejado de manufatura a ser produzido. O plano de produo a autorizao da direo para o programador mestre convert-lo em um plano mais detalhado, ou seja, o programa mestre de produo. Definio das expectativas dos pedidos antecipados que sero recebidos. Para cada famlia de produto ou item. Este representa o compromisso de vendas e marketing para atingir o nvel necessrio dos pedidos dos clientes. O plano de vendas um input necessrio para o processo de planejamento de vendas e operaes. Plano de uma instalao (planta) envolvendo o plano do negcio e o arranjo fsico, inclusive com diretrizes para futuras expanses. Instalaes de produo em pequena escala usada para

PLANO DE CAPACIDADE NIVELADA (LEVELED CAPACITY PLAN) PLANO DE CONTINGNCIA (CONTINGENCE PLAN)

PLANO DE DEMANDA (DEMAND PLAN) PLANO DE NEGCIOS (BUSINESS PLAN)

PLANO DE OPERAO (OPERATION PLAN)

PLANO DE PRODUO (PRODUCTION PLAN)

PLANO DE VENDAS (SALES PLAN)

PLANO DIRETOR (MASTER PLAN)

PLANO PILOTO (PILOT PLAN)

119

desenvolver processos de produo e fabricar pequenas quantidades de novos produtos para testes em campo, etc. PLC PROGRAMABLE LOGIC CONTROLER PLIMSOLL MARK PMIS PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM POD PROOF OF DELIVERY POD PROOF OF DELIVERY POINT) Veja CONTROLADOR LGICO PROGRAMVEL.

Veja MARCA DE CALADO. Veja SISTEMA DE INFORMAO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETO. Veja COMPROVANTE DE ENTREGA. Veja COMPROVANTE DE ENTREGA. Concentrao de recursos de distribuio e servios, para tomar acessvel o atendimento do usurio.

POLTICA DE ESTOQUE (INVENTORY Definio de regras globais adotados por uma empresa para POLICY) com a gesto de materiais. PONTE TERRESTRE (LANDBRIDGE) Sistema intermodal que transfere carga internacional de um ponto outro sem pagamento de taxas ou impostos aduaneiros. rea definida e delimitada onde diversos materiais, provenientes de diferentes fontes, so reunidos de forma a seguir para o prximo passo de cadeia logstica. Local em que pequenas expedies so combinadas e carregadas para reexpedio. Ponto de controle no fluxo de materiais ou seqncia de operaes em que as peas, submontagens ou montagens so contadas e consideradas completas. Os pontos de contagem podem ser designados no final das linhas ou nas transferncias de um centro de trabalho, mas com grande freqncia so designados nos pontos em que as transferncias de materiais ocorrem de uma seo para outra. Concentrao de recursos de distribuio e servios, para tomar acessvel o atendimento do usurio.

PONTO DE COLISO (COSOLIDATION POINT)

PONTO DE CONSOLIDAO (CONSOLIDATION POINT) PONTO DE CONTAGEM (CONT POINT)

PONTO DE CONVERGNCIA DE RECURSO (RESOURCE CONVERGENCE POINT) PONTO DE EQUILBRIO (BREAKEVEN POINT)

Nvel de produo ou volume de vendas para o qual as operaes nem geram lucro, nem prejuzo. o ponto de equilbrio representado pela interseo entre as curvas de custos totais e faturamento (receita liquida). Ponto na cadeia de abastecimento destinado a manter os produtos disponveis. Local de onde os materiais so despachados.

PONTO DE ESTOCAGEM (STORAGE POINT) PONTO DE EXPEDIO (SHIPPING POINT) PONTO DE FIXAO (CORNER FITTING)

Ponto de fixao padro da unidade de transporte intermodal na embarcao ou veculo de transporte.

120

PONTO DE IMPORTAO (IMPORTATION POINT) PONTO DE PEDIDO (ORDER POINT)

A localizao onde os produtos sero liberados para importao de um pas. Nvel de controle frente ao saldo em estoque monitorado. Quando a quantidade em estoque diminui chegando ao limite ou abaixo dele, adota-se ao para reabastecimento de estoque. O ponto de pedido geralmente calculado com uma previso durante o lead time de reabastecimento mais estoque de segurana. Ponto de pedido receptivo s mudanas na demanda ou s mudanas no lead time. Local onde os materiais so recebidos.

PONTO DE PEDIDO FLUTUANTE (FLOATING ORDER POINT) PONTO DE RECEBIMENTO (RECEIVING POINT) PONTO DE TRNSITO (TRANSIT POINT)

rea definida de transbordo, onde diversos materiais, proveniente de diferentes fontes, so transferidos para diferentes veculos de forma a seguir para o prximo passo da cadeia logstica. Local onde um item consumido ou usado. Este particularmente um ponto importante nas operaes de servio em campo. Um sistema de varejo que coleta os detalhes de venda (produto, quantidade, outros produtos vendidos ao mesmo tempo, pessoas que comprou, etc.). Liberao de estoque e cmputo de dados de vendas no momento e local de venda, geralmente por meio do uso de cdigos de barra ou equipamentos e meios magnticos. o termo utilizado para indicar cada caixa de uma loja, onde utilizado o scanner para leitura do cdigo de barras de identificao de produtos.

PONTO DE USO (POINT OF USER)

PONTO DE VENDA PDV (POINT OF SALE POS)

PONTO FORA DA ROTA (OFF-ROUTE So pontos localizados fora de uma rota regular e servido POINT) tanto para programas de entregas irregulares ou onde o frete estiver disponvel. Para servios martimos programados. Com portos no atendidos por um transportador , ou ainda por algum outro que possa providenciar a entrega da carga. POOL (POOL) Um contnuo intercmbio de contenedores em uma localidade especfica. Veja DISTRIBUIO EM POOL. As especificaes e instrues para serem consideradas nas operaes, processos ou atividade.

POOL DISTRIBUTION POP PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO (STANDAR OPERATING PROCEDURE) PORCENTAGEM DE ATENDIMENTO (PERCENT OF FILL)

Medida de eficcia com a qual o sistema de gerenciamento de estoque responde demanda real. A porcentagem dos pedidos de clientes que saram da prateleira pode ser medida em termos financeiros ou unitrios.

121

PORT AUTHORITY PORTABLE CONVERYOR PORTABLE STACKING RACK PRTICO (GANTRY CRANE)

Veja AUTORIDADE PORTURIA. Veja TRANSPORTADOR CONTNUO PORTTIL. Veja CONTENEDOR PORTTIL EMPILHVEL. Um equipamento com capacidade de elevar e transferir cargas. Local onde os navios ancoram ou rea com terminal martimo para transferncia de cargas e passageiros entre navios e transportes terrestres. Porto onde a alfndega fornece servios de importao aos produtos chagando a um pas.

PORTO (PORT)

PORTO DE ENTRADA (PORT OF ENTRY)

PORTO DE ESCALA (PORT OF CALL) Local onde uma embarcao ancora ou atraca durante certa viagem. PORTO DE PARTIDA (PORT OF DEPARTURE) PORTO LIVRE (FREE PORT) Porto de onde o navio parte, tambm conhecido como porto de sada. Zona em que os produtos podem ser armazenados sem pagamento de tarifas e impostos relevantes at sarem do local. Instalaes e servios destinados a consolidao / desconsolidao de cargas normalmente acondicionadas em contineres, para proceder ao seu transporte. Veja PONTO DE VENDA PDV. Atividade de posicionar pessoas e / ou produtos em determinado local. Prtica onde se procura produzir os componentes antecipadamente, utilizando-se das vantagens da produo em massa e postergando-se o processo de configurao final do produto para o mais prximo possvel da ltima etapa da cadeia produtiva comumente realizada nem centro de distribuio. Sintetiza bem a busca pela customizao em massa. Veja CANAL DE PS-PRODUO. Veja LOTE DINMICO. Veja BALANCEAMENTO DE PEAS E PERODO. Uma plataforma usada nos embarques por transportadores contnuos das docas para as embarcaes, plataformas para os veculos, ou de veculo para veculo. Tambm usada como passagem nos quais os passageiros embarcam ou desembarcam de um navio. Superfcie horizontal para a colocao do material no estoque.

PORTO SECO (DRY PORT)

POS POINT OF SALE POSICIONAMENTO (PLACEMENT)

POSTERGAO (POSTPONEMENT)

POST-PRODUCTION CHANNEL PPB PART PERIOD BALANCING PPB PART PERIOD BALANCING PRANCHA (GANGWAY)

PRATELEIRA (SHELUE)

122

 uma parte da estante que pode ser fixa ou mvel. Suas capacidades de carga so variveis em funo de suas caractersticas estruturais. PRAZO (NEED DATE) PRECARRIAGE PREO DE TRANSFERNCIA (TRANSFER PRICE) Data em que um item necessrio para cumprir seu propsito. Veja PR-TRANSPORTE. Preo que um segmento (subunidade, departamento, diviso, etc.) de uma organizao cobra por um produto ou servio fornecido a outro segmento da mesma organizao. Acordo entre o comprador e um fornecedor para que o preo dos produtos solicitados fique sujeito a mudana conforme critrio do fornecedor entre a data em que o pedido efetuado e data em que expedido e que o preo ento estabelecido seja o preo de contrato. Qualquer dispositivo ou meio usado para unir os componentes de um palete com montantes para empilhamento. Veja TEMPO PREDETERMINADO DE MOVIMENTO. Funo de acompanhar os pedidos em aberto antes da data programada de entrega para assegurar a chegada dos materiais no momento oportuno na quantidade especificada. Ato de colocar os produtos em cabos de iamento que so deixados em posio e usados para carga e descarga de uma embarcao. Veja CANAL PR-PRODUO. Veja INFORMAES PR-EXPEDIO. Transportador encarregado de produtos antes deles serem transferidos para o principal meio de transporte. Transporte de produtos do local de recebimento at o ponto de carregamento do principal meio de transporte. Uma demanda futura estimada que pode ser determinada por meios matemticos utilizando dados histricos, criada subjetivamente, utilizando fontes informais para estimativa. Pode ainda representar uma combinao de ambas as abordagens. Estimativa de vendas para alguns grupos de produtos, talvez todos os produtos ou uma famlia de produtos fabricados. Apresentando em termos de unidades ou valor monetrio, a previso usada no planejamento de operaes e vendas e para controle de empresa. Previso baseada no compartilhamento das informaes entre os parceiros da cadeia de abastecimento.

PREO PREVALESCENTE NA DATA DE EXPEDIO (PRINCE PREVALLING AT DATE OF SHIPMENT)

PREDENDOR (FASTENER)

PREDETERMINED MOTION TIME PR-EXPEDIO (PRE-EXPEDITING)

PR-IAMENTO (PRE-SLINGING)

PRE-PRODUCTION CHANNEL PRE-SHIPPING INFORMATION PR-TRANSPORTADOR (PRECARRIER) PR-TRANSPORTE (PRECARRIAGE)

PREVISO (FORECASTING)

PREVISO AGREGADA (AGGREGATE FORECASTING)

PREVISO COLABORATIVA (COLLABORATIVE FORECASTING)

123

PREVISO INTRNSECA (INTRISIC FORECASTING) PREVISO, PLANEJAMENTO E REABASTECIMENTO COLABORATIVOS (COLLLABORATIVE PLANNING, FORECASTING AND REPLENISHEMENT CPFR) PRIMEIRA DATA DE TRMINO (FIST FINISH DATE) PRIMEIRA DATA DE VENCIMENTO (FIST TIME DATE) PRIMEIRO A CHEGAR PRIMEIRO A ATENDER (FIRST-COME FIRSTSERVED FCFS) PRIMEIRO A ENTRAR AINDA AQUI (FIRST-IN STILL HERE-FISH)

Previso baseada em fatores internos, como por exemplo, a mdia de vendas no passado. Permite a comunicao aberta e segura, em tempo real, e apia um conjunto amplo de requisitos, possibilitando que fornecedores e clientes contribuam na gerao dos nmeros e participem das etapas dos processo para melhorar a acuracidade.

Na administrao de projetos, o prazo mais breve em que uma atividade pode se encerrar. Regra de seqenciamento na qual a tarefa seguinte a ser processada aquela que tem a primeira data de vencimento entre as tarefas em espera. Regra de expedio em que as tarefas obedecem ordem de chegada.

Resultado de uma m previso e gerenciamento. Qualquer item FISH deve ser removido do estoque, mantendo-se o estoque de segurana essencial e devido lead time. Sistema de controle de estoque em que o material que entra primeiro deve ser utilizado primeiro. Sistema de controle de estoque em que o material com data de vencimento mais prximo deve ser utilizado por ltimo. Sistema de controle de estoque em que o material que vence primeiro deve ser utilizado primeiro.

PRIMEIRO A ENTRAR, PRIMEIRO A SAIR (FIRST-IN FIRST-OUT FIFO) PRIMEIRO A ENTRAR, LTIMO A SAIR (FIRST-IN LAST-OUT FILO) PRIMEIRO A EXPIRAR, PRIMEIRO A SAIR (FIRST TO EXPIRE FIRST-OUT FEFO) PRINCE PREVAILING AT DATE OF SHIPMENT PRINCPIO DE PARETO (PARETO PRINCIPLE)

Veja PREO PREVALESCENTE NA DATA DE EXPEDIO.

Vilfredo Pareto observou que a maioria da riqueza dos pases controlada por uma minoria. O princpio baseado nessa observao diz que dentre todas as variveis ou causas que, em conjunto, contribuem para um efeito, apenas um nmero reduzido representa a maior parte do efeito causado coletivamente (Regra 80%-20%). Se uma empresa possui 100 clientes por exemplo, cerca de 20% deles so responsveis por 80% do faturamento desta empresa. Veja tambm Classificao ABC. Veja ARMAZM PRPRIO. Veja FATURA PRO FORMA. Procedimento necessrio de interrupo temporria das operaes de atendimento para garantir que a condio da contagem fsica e o registro relativo no comprador so idnticos a despeito do tempo decorrido.

PRIVATE WAREHOUSE PRO FORMA INVOICE PROCEDIMENTO DE CORTE (CUTOFF PROCEDURE)

124

PROCEDIMENTO PARA MENSAGENS Procedimentos desenvolvidos pelas companhias areas DE INTERCMBIO DE CARGA membros da ATAA (Air Transport Association of Amrica) e (CARGO INTERCHANGE MESSAGE pela IATA (International Air Transport Association). PROCEDURE) PROCESS CAPABILITY PROCESS FOCUSED MANUFACTURING PROCESS MAPPING PROCESS REABILITY PROCESSAMENTO ANALTICO ONLINE (ON-LINE ANALYTICAL PROCESS OLAP) Veja CAPACIDADE DO PROCESSO. Veja FABRICAO FOCALIZADA NO PROCESSO.

Veja MAPEAMENTO DO PROCESSO. Veja CONFIABILIDADE DO PROCESSO. Realizao de anlise interativamente. O OLAP permite aos usurios obter dados de vrias fontes a analis-los de diversas maneiras, de modo a auxiliar o processo de tomada de deciso. Este sistema realiza transaes no tempo em que elas ocorrem e fornecem resultado imediato aos usurios. Evita atrasos e fornece aos usurios informaes completas e atualizadas. Tcnica de produo na qual as transaes se acumulam e so processadas em conjunto ou em lotes. Veja UNIDADE DE PROCESSAMENTO. Uma srie sistemtica de atividade ou aes logicamente relacionadas, desempenhadas para transformar entradas em sadas com resultados desejados. Prtica de parceria entre os membros do canal de distribuio que altera o tradicional processo de reposio de mercadoria com a gerao de pedidos elaborados pelo distribuidor. Baseado em quantidades economicamente convencionais, para a reposio de produtos baseada em previso de demanda efetiva. Busca integrar, por meio de prticas distintas, o fluxo de informaes e produtos. Veja GERENCIAMENTO POR PROCESSO. Veja LEAD TIME DE AQUISIO. Baseada nos Sistema Toyta de Produo e na filosofia just-intime, trata-se de uma srie de processos flexveis que permitem a fabricao de determinado produto a um custo mais baixo. Uma abordagem de produo que considera que o abastecimento das operaes subseqentes na exata quantidade da necessidade para atender demanda dos consumidores. Completando, o fluxo de produo enxuto, sem excesso, de estoques, no momento certo. oposto ao sistema tradicional de fabricao, que forma estoques.

PROCESSAMENTO EM TEMPO REAL (REAL TIME PROCESSING)

PROCESSAMENTO POR LOTE (BATCH PROCESSING) PROCESSING UNIT PROCESSO (PROCESS)

PROCESSO DE REABASTECIMENTO CONTNUO (CONTINUOUS REPLENISHMENT PROCESS CRP)

PROCESSO MANAGEMENT PROCUREMENT LEAD TIME PRODUO ENXUTA (LEAN PRODUCTION)

125

PRODUCT FOCUSED MANUFACTURING PRODUCT LIFE CYRCLE PRODUCT ORIENTED ORGANIZATION PRODUCT STRUCTURE ACCURACY PRODUCT TREE PRODUCTIO LOT SIZE PRODUCTION PLAN PRODUCTION PLANNING AND CONTROL PRODUCTION RATE PRODUCTION SMOOTHING PRODUCTIVE CAPACITY PRODUREMENT PRODUTIBILIDADE (PRODUCIABILITY)

Veja FABRICAO FOCALIZADA NO PRODUTO.

Veja CICLO DE VIDA DO PRODUTO. Veja ORGANIZAO ORIENTADA AO PRODUTO.

Veja ACURCIA DA ESTRUTURA DE PRODUTO. Veja RVORE DO PRODUTO. Veja TAMANHO DO LOTE DE PRODUO. Veja PLANO DE PRODUO. Veja PCP PRODUO. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

Veja NDICE DE PRODUO. Veja NIVELAMENTO DA PRODUO. Veja CAPACIDADE PRODUTIVA. Veja SUPRIMENTO. Caractersticas do desenvolvimento de um item para ser produzido e inspecionado, nas quantidades requeridas, no menor custo e tempo. Uma proporo entre o resultado produzido e o recurso requerido para produzi-lo. O resultado deve incluir todos os custos necessrios para gerar o produto (Resultados / Recursos ou Ganho / Despesas Operacionais). O valor de resultado til por unidade de custo para vrios grupos de pessoas na manufatura e atividade relacionados. Quantidade mdia de determinado produto (output) atribudo a uma unidade de recursos (input). Fatores incluem capital e mo-de-obra. Termo geral que indica o que gerado por um processo, podendo ser um bem tangvel ou um servio. A quantidade de produtos expedidos de um fornecedor a seus clientes expressa em termos quantitativos ou financeiros. Programao do nvel final da produo regulada pelo tipo de gesto como montagem para pedido ou fabricao sob encomenda. Uma programao dos componentes acabados para complementar os produtos dos clientes num ambiente de fabricao e montagem sob encomenda. Nmero de perodo de tempo no horizonte prximo, em que o programa de necessidades MRP no pode ser alterado sem

PRODUTIVIDADE (PRODUCTIVUTY)

PRODUTIVIDADE DE FATOR NICO (SINGLE-FACTOR PRODUCTIVITY)

PRODUTO (PRODUCT)

PRODUTOS EM TRNSITO (ONGOING GOODS) PROGRAMA DE MONTAGEM FINAL (FINAL ASSEMBLY SCHEDULE FAS)

PROGRAMA FIRME OU CONGELADO (FIXED SCHEDULE)

126

causar penalidades cadeia produtiva. PROGRAMA FLEXVEL (FLEXIBLE SCHEDULE) Trecho do programa que pode ser ajustado pois ainda existe tempo hbil para assimilar estas alteraes na produo e / ou cadeia de abastecimento. Programa de manufatura realista e detalhado no qual se considera todas as demandas possveis impostas s instalaes de produo. Tcnica de programao mestre capaz de permitir que qualquer nvel de itens em uma lista de materiais seja adotado em um programa mestre, os itens MPS devem receber solicitaes de fontes de demanda dependente e independente. Estabelecimento do tempo para exceo de uma tarde. Existem vrios nveis de programao dentro de uma empresa de manufatura. O programa-mestre estabelece os planos logsticos globais para abastecimento do material de apoio produo e s vendas. As necessidades de materiais so geradas e os prazos programados para estes materiais, para atender ao programa-mestre de produo. As ordens de servio podem ser divididas em programas mais detalhados para cada operao e as datas desejadas de concluso (ou inicio) de cada uma dessas operaes so estabelecidas para mostrar quando devem ser concludas, a fim de se conseguir o trmino da ordem de servio no prazo. Situao na qual, em determinado ponto, j se realizou mais do que o esperado, ou em que uma atividade foi concluda antes do planejamento. Tcnica para compartimentao das necessidades, disponibilidades, providncias e entregas em perodos de tempo. Mtodo de tomada de deciso seqencial no qual o resultado da deciso em cada etapa gera o melhor meio possvel de explorar os resultados provveis (porm imprevisveis) nas etapas posteriores de tomada de deciso. Tcnica na qual o planejamento dos equipamentos de produo so programados antes das necessidades de materais. Tcnica de programao de operaes, na qual cada operao equivale a um bloco de tempo, como por exemplo: um dia. Mtodo para obter um programa de produo trabalhando antes do prazo para ter uma previso da ltima data de incio para cumprimento do prazo previsto. Veja RECEBIMENTO PROGRAMADO.

PROGRAMA MESTRE DA PRODUO (MASTER PRODUCTION SCHEDULE MPS) PROGRAMA MESTRE DA PRODUO DE MLTIPLOS NVEIS (MULTILEVEL MASTER PRODUCTION SCHEDULE)

PROGRAMAO (SCHEDULING)

PROGRAMAO A FRENTE (AHEAD SCHEDULING)

PROGRAMAO COMPARTIMENTADA (TIME PHASING) PROGRAMAO DINMICA (DYNAMIC PROGRAMINING)

PROGRAMAO ORIENTADA PELO RECURSO (EQUIPAMENT DOMINATED SCHEDULING PDS) PROGRAMAO POR BLOCOS (BLOCK SCHEDULING)

PROGRAMAO RETROATIVA (BACK SCHEDULING)

PROGRAMMABLE RECEIVING

127

PROJECT FINACE PROJECT MANAGEMENT PROJECTIVE CAPACITY PROJETAR POR PEDIDO (ENGINEERING TO-ORDER) PROJETO (PROJECT)

Veja FINANAS DO PROJETO. Veja GERENCIAMENTO DE PROJETO. Veja CAPACIDADE PROJETIVA. Sistema de produo que exige um projeto de engenharia para cada produto ou pedido. Emprega-se tambm o termo Produo Engenheirada. um empreendimento temporrio visando obter um produto ou servio nico. Terminal interativo de trabalho com capacidade grfica para automatizar e visualizao de peas.

PROJETO AUXILIADO POR COMPUTADOR (COMPUTER AISED DESING CAD) PROPER SHIPPING NAME PROTOCOLO DE APLICAO SEM FIO (WIRELESS APPLICATION PROTOCOL WAP) PROTOCOLO DE AUTOMAO DE MANUFATURA (MANUFACTURING AUTOMATION PROTOCOL MAP) PROVA DE ENTREGA (PROOF OF DELIVERY) PROVEDOR DE SERVIO DE CAPACIDADE (CAPACITY SERVICE PROVIDER CSP) PROVEDOR DE SERVIO DE NEGCIO DA Internet (INTERNET BUSINESS SERVICE PROVIDER IBSP)

Veja DISCRIMINAO DE MERCADORIAS. Protocolo de comunicao para troca de informaes sem fio.

Protocolo de comunicao especfica entre a empresa e seus fornecedores no ambiente de produo.

Cpia de conhecimento assinado no momento de entrega.

Mantm e operam infra-estruturas de cada center.

Fornecer servios baseados na Internet, organizada como portais e virtual marketplaces.

PROVEDOR DE SERVIOS E Empresa que oferece a infra-estrutura, os programas e at o APLICAO (APPLICATION SERVICE gerenciamento de operaes B2B para organizaes que no PROVIDER ASP) querem fazer investimento prprio nessa rea e, para isso, pagam uma taxa mensal ao provedor. PUBLIC WAREHOUSE PULL SYSTEM PULMO (BUFFER) Veja ARMAZM GERAL. Veja SISTEMA DE PUXAR. Um mecanismo de antecipao do programa usado para proteger as atividades da fbrica que so vulnerveis aos problemas associados com as flutuaes estatsticas; que recursos gargalos no sejam impedidos de produzir por falta de alimentao. Um mtodo utilizado para melhorar o processo de pulmo. Desta forma,o tamanho do pulmo ajustado s incertezas. permitido que o pulmo aumente de tamanho, caso aumente a

PULMO DINMICO (DYNAMIC BUFFER)

128

exigncia dos recursos requerendo um lead time adicional. O pulmo dinmico diminui medida que a incerteza diminui. PURCHASE ORDER PURCHASE ORDER PURCHASE QUANTITY DISCOUNT PURCHASING PURCHASING LEAD TIME PUSH BACK RACKING PUSH SYSTEM PUT-AWAY RULES Veja PEDIDO DE COMPRA. Veja ORDEM DE COMPRA. Veja DESCONTO POR QUATIDADE COMPRADA. Veja COMPRA. Veja LEAD TIME DE COMPRA. Veja ESTRUTURA PORTA-PALETES PUSH BACK. Veja SISTEMA DE EMPURRAR. Veja REGRA PARA ENVIO AO ESTOQUE.

Q
QR QUICK RESPONSE Q-SYSTEM QUALITY SYSTEM QUANTIDADE A PRAZO FIXO (CALLOFF QUANTITY) QUANTIDADE LOGSTICA ECONMICA (ECONOMIC LOGISTIC QUANTITY ELQ) QUANTIDADE MXIMA POR PEDIDO (MAXIMUM ORDER QUANTITY) QUANTIDADE PADRO POR LOTE (STANDARD BATCH QUANTITY) Veja RESPOSTA RPIDA. Veja SISTEMA Q. Veja SISTEMA DA QUALIDADE. Quantidade de produtos retirados e / ou entregues de acordo com o pedido a prazo fixo. Representa a quantidade que minimiza o custo logstico total. Significa que voc deve minimizar os custos por meio da combinao dos custos de compra, transporte e armazenagem. Uma quantidade do pedido na qual, a princpio, no deve ser excedida. Quantidade de um item que usada como base para especificar as necessidades de materiais da produo. Geralmente usada pelos fabricantes que usam componentes em quantidades bem pequenas. Veja TARIFA POR QUANTIDADE. Perodo de tempo, originalmente quarenta dias, em que os materiais devem permanecer separados dos demais, em reserva, aguardando liberaes. Prestador de servios terceirizado, responsvel pela contratao e administrao de servios prestados por operadores logsticos terceirizados organizao-cliente. Veja CAIS. Veja FILA.

QUANTITY CHARGE QUARENTENA (QUARENTINE)

QUARTEIRIZADOR LOGSTICO (FORTH PARTY LOGISTICS 4PL)

QUAY QUEUE

129

QUEUE TIME QUEUING THEORY QUOTA QUOTATION QUOTATION EXPIRATION DATE

Veja TEMPO DE FILA. Veja TEORIA DAS FILAS. Veja COTA. Veja COTAO / OFERTA. Veja DATA DE VENCIMENTO DA COTAO.

R
RACIOCNIO BASEADO EM CASOS (CASE BASED REASONING CBR) Tecnologia derivada da pesquisa em inteligncia Artificial, que tem seu conhecimento representado como casos previamente usados para resolver problemas. Assim, os casos devem ser vistos como uma parte da memria, que armazenada e pode ser usada em futuras consultas. O processo de reduo do nmero de vendedores ou fornecedores utilizados para um outro produto ou servio especfico. Utilizado como forma de incrementar o poder de compras, melhoria de servio, inovao de fornecedor, simplificao administrativa e outras razes. Veja MONTANTE. Veja VO EM ESTRUTURA. Veja ESTRUTURA PORTA-PALETES.

RACIONALIZAO DE FORNECEDORES (SUPPLIER RATIONALLIZATION)

RACK RACK UNIT CLERANCE RACKING

RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION Veja IDENTIFICAO POR RADIOFREQUENCIA. RADIO FREQUENCY TRANSPORDER RADIO-FREQUENCY TERMINALS RAILROAD WAYBILL RAILWAY TRANSPORTATION RAIO (SPOKE) RAMP RAPID AQUISITION OF MANUFACTURED PARTS RAMPA NIVELADORA (DRIVEWAY ACCESS) RANDOM LOCATION STORAGEM RAPIDEZ DE ENTREGA (DELIVERY SPEED) Veja TRANSPORDER DE RDIOFREQUNCIA. Veja TERMINAIS DE RADIOFREQUENCIA. Veja CONHECIMENTOS DE TRANSPORTE FERROVIRIO. Veja TRANSPORTE FERROVIRIO. Extenso entre um hub e um dos grupos de consignatrios e / ou expedidores servidores pelo hub. Veja AQUISIO RPIDA DE PEAS MANUFATURADAS. Rampa localizada na plataforma externa da doca, usada para elevar e abaixar uma carroceria (ou reboque) de modo que sua base fique no nvel do piso da doca. Veja ESTOCAGEM EM LOCAL ALEATRIO. Capacidade de reduzir o tempo o mximo possvel entre o recebimento do pedido e a entrega para o cliente.

130

RASTREABILIDADE (TRACEABILITY)

Atributo que permite a identificao da origem de um item expedido. Registro e rastreamento de peas, processos e materiais usados na produo por meio de um nmero serial ou lote. Determina onde a carga est durante o curso de seu movimento. Capacidade de um sistema rastrear automaticamente as necessidades por determinado componente durante todo o caminho, chegando at o final, cliente ou nmero de contrato. Veja INVENTRIO RACIONAL. Sistema automatizado para abastecer automaticamente os estoques permitindo ao fornecedor o direito de antecipar necessidades futuras, reduzindo estoque e ainda incrementando a disponibilidade. O reabastecimento contnuo, uma forma de VMI para o varejo e supermercadista, uma ferramenta que tem por finalidade repor os produtos na gndola de forma rpida e adequada demanda, com objetivos de minimizar estoques e faltas. Fornecedores e varejistas trabalham juntos para assegurar o abastecimento do produto correto, para o lugar certo, na hora certa, na quantidade correta, da maneira mais eficiente possvel. Mtodo de adio de necessidades para reaprovisionar em quantidades variveis em intervalo de tempo regulares, mais do que quantidades iguais em intervalos de tempo variveis. Veja EMPILHADEIRA PANTOGRFICA. DE MASTRO RETRTIL /

RASTREAMENTO (TRACING)

RASTREAMENTO COMPLETO (FULL PEGGING)

RATIONAL INVENTORY REABASTECIMENTO AUTOMTICO (AUTOMATIC REPLENISHIMENT)

REABASTECIMENTO CONTNUO (CONTINUOUS REPLENISHIMENT CR)

REABASTECIMENTO EFICIENTE (EFFICIENT REPLENISHIMENT - ER)

REABASTECIMENTO PERIDICO (PERIODIC REPLENISHIMENT)

REACH FORKLIFT

REAL TIME PROCESSING REALIDADE VIRTUAL (VIRTUAL REALITY)

Veja PROCESSAMENTO EM TEMPO REAL Simulao criada em computador que possibilita antecipar e avaliar dinamicamente o funcionamento de um equipamento ou sistema, aperfeioando o projeto e minimizando riscos. Veja DESCONTO. Implemento rodovirio passageiros. para transporte de cargas ou

REBATE REBOQUE (TRAILER)

REBOQUES SOBRE RODAS (ROLL TRAILER) RECEBIMENTO (RECEIVING)

Carroaria especial para transporte e estocagem em terminal a bordo de embarcaes que usam roll-on / roll-off. Funo da cadeia de abastecimento que envolve todas as atividades desde a recepo at a liberao dos materiais para o estoque. Tambm inclui as atividades administrativas e fiscais da documentao que autoriza a entrada, bem como das que acompanha e recebe fisicamente os materiais.

131

RECEBIMENTO PLANEJADO DE PEDIDO (PLANNED ORDER RECEIVING) RECEBIMENTO PROGRAMADO (PROGRAMMABLE RECEIVING) RECEBIMENTO PROGRAMADO (PROGRAMMABLE RECEIVING) RECIBO DE DOCA (DUCK RECEIPT)

Quantidade planejada para ser recebida em data futura como resultado de uma liberao de pedido planejado.

Quantidade planejada para ser recebida em data futura como resultado de uma liberao de pedido planejado. Materiais que esto sob encomenda de um fornecedor e programados para ser recebidos num perodo especfico. Um recibo que indica que um carregamento foi entregue a um transporte de exportao. Cpia da nota de frete assinada e datada pelo destinatrio. Indica que o transportador realizou o servio especificado no conhecimento de embarque e que, portanto, est legalmente autorizado a pagar as despesas de transporte. A nota de entrega e os produtos so deixados com os entregadores para que eles possam comparar os produtos. Os transportadores, s vezes, enviam o recibo de entrega por correio previamente entrega dos produtos. Na prtica, a nota de entrega pode ser uma duplicata ou recibo de consignao. Usualmente aplicada quando descoberta uma perda ou dano na entrega. Comparar o estoque fsico com o registro de estoque no sistema e efetuar os ajustes necessrios. Leitura controlada por computador e reconhecimento de letras e nmeros. Veja ACURCIA DE REGISTROS. Qualquer elemento que adiciona valor a um produto ou servio em sua criao, produto ou entrega. Recurso cuja capacidade inferior demanda do mercado. Tambm denominado restrio com menor capacidade produtiva numa cadeia de abastecimento denominado Gargalo. Recurso que compartilhado com outras combinaes de produto / mercado. Veja PALETE RECICLVEL.

RECIBO DE ENTREGA (DELIVERY RECEIPT)

RECLAMAO E PERDAS E DANOS (LOSS AND DAMAGE CLAIM) RECONCILIAO DE INVENTRIO (RECONCILING INVENTORY) RECONHECIMENTO TICO DE CARACTER (OPITICAL CHARACTER RECOGNITION OCR) RECORD ACCUARY RECURSO (RESOURCE)

RECURSO COM RESTRIO DE CAPACIDADE (CAPACITY CONSTRAINT RESOURCE CCR)

RECURSO COMPARTILHADO (SHARED RESOURCE) RECYCLED PALLET

REDE DE REA LOCAL (LOCAL AREA Uma interconexo de um grupo de computadores pessoais e NETWORK LAN) terminais dentro de uma rea definida como departamento de um escritrio. O servidor permite o compartilhamento de softwares e informao entre mltiplos usurios. A arquitetura deste sistema referida como cliente como cliente-servidor. REDE DE CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN Consiste em fornecedores, armazns, fbrica, centros de distribuio e varejistas envolvidos na movimentao de

132

NETWORK) REDE DE DISTRIBUIO (DISTRIBUTION NETWORK)

produtos e servios dos fabricantes aos clientes. Os canais planejados de distribuio de estoque de uma ou mais fontes para centros de distribuio ou armazns. Um ou mais nveis podem compor a rede. Uma rede on-line onde qualquer um pode localizar o estoque onde quer que esteja em toda cadeia de abastecimento (na fabricao, armazns ou em trnsito) e desvi-lo, se necessrio. Arranjos nos quais um fabricante desenvolve relaes de contrato de longo prazo com diversos fornecedores de peas, componentes ou submontagens. Uma central de comunicaes que recebe pedidos de compras e que as distribui para as organizaes em tempo e formato apropriado. Elas podem fornecer outros servios similares. Tambm conhecida como uma rede terceirizada. Por exemplo, em um sistema de intercmbio eletrnico de dados, uma VAN traduz os cdigos utilizados pelo comprador para aqueles usados pelo vendedor, e vice-versa. Ento, ambas empresas podem ser interligados sem ter que investir na codificao de sistema de catalogao. Embarcadores e transportadores coordenando as atividades no negcio com o uso de servio de Internet para melhoria da lucratividade e desempenho. Processo de expedio em que um transportador recebe o frete por um outro transportador e o entrega a um terceiro. Aes realizadas por uma empresa para reduzir o nmero de especificaes diferentes para uma base primria de funes. Por exemplo, o processo de reduo no nmero de porcas e parafusos utilizados na fabricao de determinado produto. Veja ESTOQUE REDUNDANTE. Veja CONTINER FRIGORFICO. comum ao varejo como atividade de remover o produto de sua embalagem original, colocando-os em outras com propsito de marketing. Isso geralmente feito para atender s necessidades d mercado ou requisitos aduaneiros de outros pases para os quais os produtos so exportados. Anlise, redesenho e implementaes de mudanas drsticas e inovadoras nas processos. Pode envolver novas tecnologias e novos mtodos de desempenho das etapas de trabalho. A idia de reengenharia no deve ser confundida com downsizing ou reduo de pessoal administrativo. Abordagem de processamento MRP em que todo programa mestre de produo processado em todas as listas de materiais para manter as prioridades vlidas. Neste momento,

REDE DE ESTOQUE VIRTUAL (VIRTUAL INVENTORY NETWORK)

REDE DE SUBCONTRATADOS E FORNECEDORES (VENDORS AND CONTRACTORS NETWORK) REDE DE VALOR AGREGADO (VALLUE ADDED NETWORK VAN)

REDE LOGSTICA COLABORATIVA (COLLABORATIVE LOGISTICS NETWORK) REDESPACHO (BRIDGE SHIPMENT)

REDUO DA COMPLEXIDADE DE ESPECIFICAO (REDUCING SPECIFICATION COMPLEXITY)

REDUNDANT STOCK REEFER REEMBALAGEM (REPACKAGING)

REENGENHARIA (REENGINEERING)

REGENERAO (REGENERATION)

133

novas necessidades e pedidos planejados so completamente regenerados. REGISTRO DE ESTOQUE (INVENTORY Registros que refletem as transaes ocorridas com os RECORD) materiais em estoque (entradas, sadas, transferncias, ajustes, etc.). REGRA PARA ENVIO AO ESTOQUE (PUT-AWAY RULES) RELATRIO DE ATRASO PREVISTO (ANTECIPATED DELAY REPORT) Regras e procedimentos internos para localizao dos estoques em um armazm ou loja aps o recebimento dos produtos. Informe, normalmente emitido por manufaturas e por compras funo de planejamento de materiais, com referncia a ordens de compra ou tarefas que no sero concludas a tempo, porque no e quando sero concludas. Este um ingrediente essencial do sistema. Documento que evidencia as discrepncias entre o conhecimento de transporte e a mercadoria efetivamente entregue pelo transportador. Discrepncia entre o frete entregue e o frete apresentado pelo conhecimento de embarque. Item que falta considerado over (excedente), item que falta considerado short (faltante) e item damaged (danificado). Os agentes de frete arquivam regulamente registros de OS&D que documentam tais discrepncias. Veja TAXA DE VALOR LIBERADO. Fabricao de produtos usando componentes reaproveitados de outros produtos aps sua inspeo. Quantia separada identificada de produtos (disponveis) para ser transportada de um embarcador a um consignatrio utilizando uma ou mais formas de transporte e especificados em um nico documento de transporte. Projeto para ajustar ou remodelar um produto com o objetivo de satisfazer as novas necessidades dos clientes. Quantidade de produtos fabricados em uma operao de manufatura que pode ser usada. Esta quantia geralmente varivel em indstria de processo. Indicador de rendimento global de equipamentos que mede a eficincia do equipamento deduzido todas as perdas relacionadas com paradas programadas ou no, pequenas interrupes, redues de ritmo, problemas de qualidade. Veja ESTOCAGEM DE RENOVAO. Veja PALETE DE ALUGUEL. Veja CUSTO DE RE-PEDIDO. Veja NVEL DE REPEDIDO. Veja REEMBALAGEM.

RELATRIO DE AVARIA, FALTA E EXCESSO (OVER, SHORT AND DAMAGE OS&D)

RELEASED-VALUE RATES REMANUFATURA (REMANUFACTURING) REMESSA (SHIPMENT)

REMODELAGEM (RETROFIT)

RENDIMENTO (YIELD)

RENDIMENTO GLOBAL DO EQUIPAMENTO OEE (OVERHEAD EQUIPMENT EFECTIVIRED)

RENEWAL STORAGE RENTAL PALLET REORDER COST REORDER LEVEL REPACKAGING

134

REPAIRABLE PERIOD REPETITIVE MANUFACTURING REPLACEMENT COST REPLESHMENT SYSTEM

Veja TEMPO DE REPARAO. Veja FABRICAO REPETITIVA. Veja CUSTO DE REPOSIO. Veja SISTEMA DE REABASTECIMENTO.

REPOSIO DE PEDIDOS A PERODO Sistema de renovao peridica de pedido em que o intervalo FIXO (FIXED PERIOD REORDER) de tempo entre os pedidos fixo, semanal, mensal ou trimestral, mas o tamanho do pedido no fixo e os pedidos variam de acordo com o uso conforme ltima reviso. Este tipo de controle de estoque empregado quando convm examinar os estoques em intervalos de tempo fixos como por exemplo, em sistema de controle de armazm, sistema em que os pedidos so efetuados mecanicamente. REPRODUCEABILITY REPRODUTIBILIDADE (REPRODUCEABILITY) Veja REPRODUTIBILIDADE. Variao de mdia das medies feitas por diferentes operadores, usando o mesmo instrumento, medindo as mesmas peas, com o mesmo mtodo. Veja CAPACIDADE REQUERIDA. Veja ESTOQUE DE RESERVA. Parte da matria-prima que resta depois de utilizada em um processo de produo que no pode mais ser usado com propsito semelhante. a parte dos refugos que perdeu completamente seu valor original. Veja RECURSO. Veja PONTO DE CONVERGNCIA DE RECURSO. Veja PLANEJAMENTO DE RECURSO. Um transportador responsvel por toda perda, avaria e atraso com exceo de motivos de fora maior como atos da natureza, de um inimigo pblico, de uma autoridade pblica, do embarcador e de natureza inerente aos produtos. Resultado de uma poltica capaz de satisfazer os anseios dos clientes de forma precisa, rpida sem alteraes do nvel de qualidade, do produto / servio. Um modelo estratgico de negcios no qual fornecedores e varejistas trabalham de forma integrada, visando melhorar a eficincia de cadeia logstica e entregando maior valor ao consumidor final. Sistema de ligao de todos os elementos cadeia de abastecimento, eletronicamente, podendo utilizar expedies diretas dos fornecedores para os usurios finais. Sistema para

REQUIRED CAPACITY RESERVATION STOCK RESDUO (SCARP)

RESOURCE RESOURCE CONVERGENCE POINT RESOURCE PLANNING RESPONSABILIDADE DO TRANSPORTADOR (CARRIER LIABILITY)

RESPONSIVIDADE (RESPONSIVENESS)

RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDOR (EFFICIENT COMSUMER RESPONSE ECR)

RESPOSTA RPIDA (QUICK RESPONSE)

135

relacionar vendas finais no varejo s programaes de produo e expedio com a cadeia de abastecimento. Emprega escaneamento no ponto de vendas e troca eletrnica de dados, tambm pode usar expedies diretamente da fbrica. RETIDO (BOUNDED) Significa que certos produtos so armazenados sob taxa alfandegria at que as taxas de importao sejam pagas ou at os produtos serem retirados do pas. O cliente se responsabiliza em retirar a mercadoria, seja contratando uma transportadora, ou pelos seus prprios meios. Um movimento combinado em um terminal. Este termo comumente utilizado no transporte rodovirio, referindo-se ao de motorista retornar origem aps uma entrega. Usualmente envolve o mesmo veculo, mas no sempre. ndice financeiro para medir o retorno sobre os investimentos de um projeto. Veja REMODELAGEM. Veja CAIXA RETORNVEL. Veja PALETE RETORNVEL. Veja LEILO REVERSO. Veja DISTRIBUIO REVERSA. Veja LOGSTICA REVERSA. Veja COMUNICAO DE DADO VIA RADIO FREQUENCIA. Veja SOLICITAO PARA INFORMAO. Veja IDENTIFICAO POR RDIOFREQUNCIA Solicitao de proposta ao fornecedor potencial para execuo de um projeto. Solicitao para cotao de produtos ou servio. Evento identificado, mas incerto, com conseqncias negativas ao processo do projeto. Risco dos produtos no serem usados por causa de mudanas no planejamento e / ou engenharia ou alterao na demanda.

RETIRADA POR CONTA DO CLIENTE (CUSTOMER PICK-UP) RETORNO (TURN AROUND)

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO (RETURN ON INVESTMENT ROI) RETROFIT RETURNABLE BOX RETURNABLE PALLET REVERSE AUCTION REVERSE DISTRIBUTION REVERSE LOGISTIC RF/DC RADIO FREQUENCY DATA COMMUNICATION RFI REQUEST FOR INFORMATION RFID RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION RFP REQUEST FOR PROPOSAL (SOLICITAO PARA PROPOSTA) RFQ REQUEST FOR QUOTE (SOLICITAO PARA COTAO) RISCO (RISK)

RISCO DE OBSOLESCNCIA (OBSOLESCENCE RISK)

RITMO DE PRODUO (PRODUCTION A quantidade de produtos de um nico tipo em determinado RATE) perodo de tempo. RMI RETAIL MANAGED INVENTORY Veja ESTOQUE GERENCIADO PELO VAREJISTA. ROADWAY TRANSPORTATION Veja TRANSPORTE RODOVIRIO.

136

ROB (ROBOT)

Manipulador reprogramvel, multifuncional, projetada para mover materiais, peas, ferramentas ou dispositivos especializados por meio de movimentos variveis programados para o desempenho de uma variedade de tarefas. Sistema de acoplamento dos semi-reboques rodovirios formando um comboio ferrovirio. Veja RETORNO SOBRE INVESTIMENTO. Veja NVEL DE REPEDIDO. Veja REBOQUE SOBRE RODAS. Documento usado em transporte rodovirio, listando a carga transportada, geralmente refere-se a cpias de guia de carga. Um reboque com uma quinta roda usada para converter um semi-reboque em reboque. Uma plataforma pequena sobre rodas usada para movimentar o produto em um armazm. Sistema em que a carga transferida para o modal de transporte por meio de equipamento de movimentao sob rodas. Percursos do ponto de partida at o ponto destino. Processo de determinao de como um embarque ser movimentado entre a origem e o destino. Necessita do destino do transporte, a rota do transportador e, direta ou indiretamente, o tempo na rota. Especificamente, as rotas esto publicadas em um tarifrio de rotas que pode ser referido como tarifa de frete. Roteiro, em geral menos preferido do que o roteiro original, mas que resulta em item idntico. Roteiros alternativos podem ser mantidos no computador ou manualmente, desde que o sistema seja capaz de aceitar roteiro alternativo para tarefas especficas. Veja PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE AGREGADA. Veja MLTIPLO DE EMBALAGEM. Veja CORRIDA DE PRODUO. Veja PEDIDO URGENTE.

RODOTREM (ROAD RAILLER) ROI RETURN ON INVESTMENT ROL REORDER LEVEL ROLL TRAILER ROMANEIO (BORDEREAU)

ROMEU E JULIETA (DOLLY)

RO-RO ROLL-ON ROLL-OFF

ROTA (ROUTE) ROTEIRIZAO (ROUTING)

ROTEIRO ALTERNATIVO (ALTERNATIVE ROUTING)

ROUGH-CUT CAPACITY PLANNING ROUNDING ORDER QUANTITY RUNNING RUSH ORDER

S
S&OP SALES AND OPERATIONS PLANNING SAC SERVIO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE (CUSTOMER SERVICE) Veja PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAES. Envolve aes de telemarketing, suporte terico, reclamaes e fullfilment. Servio de entrega rpida de porta-a-porta para

137

pequenas encomendas, pacotes e documentos. SAFETY CAPACITY SAFETY STOCK SAIDTO CONTAIN STC SALDO DISPONVEL (ON-HAND BALANCE) SALVAGE MATERIAL SAMPLING SCALE UNECOMONY SCANNER SCE SUPPLY CHAIN EXECUTION Schedule ATTAINMENT SCHEDULING Veja CAPACIDADE DE SEGURANA. Veja ESTOQUE DE SEGURANA. Veja CONTEDO DECLARADO. Quantidade apresentada nos registros de estoque; como fisicamente em estoque. Veja MATERIAL INATIVO. Veja AMOSTRA. Veja DESECONOMIA DE ESCALA. Veja COLETOR. Veja EXECUO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja CONSECUO DO PROGRAMA. Veja PROGRAMAO.

SCM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Veja GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. SCOPE ECONOMY SCOR SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE MODEL SCRAP SEAL SEASONAL INVENTORY SECOND PACK SEGMENTAO DE MERCADO (MARKET SEGMENTATION) SEGURO (INSARANCE) Veja ECONOMIA DE ESCOPO. Veja MODELO DE REFERNCIA DAS OPERAES NA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja RESDUOS. Veja LACRE. Veja ESTOQUE SAZONAL. Veja EMBALAGEM SECUNDRIA. A habilidade para identificar um mercado alvo promissor e base para selecionar as melhores estratgias mercadolgicas. Uma reposta para mitigao de riscos. Uma poltica de seguros ou certificados que normalmente cobrem o embarque de mercadorias desde o momento que deixa o armazm no ponto de embarque at a chegada no ponto de destino. O seguro contrato antes da data do respectivo evento. Sigma uma letra do alfabeto grego. O termo sigma usado para designar a quantidade de desvios-padro sobre a mdia de qualquer processo ou procedimento. Para os negcios ou processos de manufatura, o valor do sigma uma mtrica que indica quo bem o processo desempenhado e robusto. O sigma de medio est perfeitamente correlacionada a algumas caractersticas, como: defeito por unidades, peas por milho

SEIS SIGMA (SIX SIGMA)

138

defeituosas e a probabilidade de falha / erro. A capacidade seis sigma no mais do que trs, quatro defeitos por milho de peas. Recentemente, programa seis sigmas tm se tornado uma abordagem mais ampla, refletindo os esforos globais para promover melhorias, bem como uma produo livre de erros. SELECTIVE DISTRIBUTION COVERAGE SELF-BILLING Veja COBERTURA SELETIVA DE DISTRIBUIO.

Uma prtica que permite o fornecedor encaminhar uma cobrana para o seu cliente, baseado nos itens enviados ou reabastecidos. Veja SEQUENCIA DE AUTO-REABASTECIMENTO. Liquidao ou promoo de venda para zerar o saldo de uma mercadoria.

SELF-REPLENISHMENT SEQUENCE SELL-OUT

SEPARAO AGRUPADA (GROUPED Um operador sapara do contenedor material para diversos PICKING) pedidos podem ser separados numa nica viagem. SEPARAO AUTOMTICA (AUTOMATIC SORTATION) SEPARAO DE PEDIDO (ORDER PICKING) Reconhecimento eletrnico das embalagens por tamanho pi cdigo, permitindo que estas sejam separadas em grupo. Atividade de desmonte de cargas uniformes com a finalidade de compor uma carga mista de itens de produtos com a finalidade de atender ao pedido de um cliente. Separao de um nico pedido por vez. Esta metodologia requer um giro completo pela rea de separao de pedidos para cada pedido a ser expedido. Significa separao de cada pedido ou grupos de pedidos de uma nica vez. Um sistema de separao por pedido que divide cada mudana dentro de um perodo, ou pedido, durante o qual cada grupo especfico de pedidos separado e carregado. Tcnica de separao que utiliza displays para indicar a quantidade de um item por pedido. O operador separa os itens de um pedido em um contenedor na quantidade indicada no display. A separao est organizada por zonas (por exemplo, sees de uma estrutura dinmica) com um operador por zona que separa todos os pedidos. Tipicamente utilizado para separao de alta velocidade para um limitado nmero de itens. um processo de separao de produtos onde pessoas so designadas para atuar em reas especficas de um armazm. A separao por cada pessoa confirmada em cada rea. Os pedidos geralmente, so separados por diversas pessoas, em diferentes zonas, e acumulados prximos s docas de expedio para um sortimento. Madeira ou outro material usado na separao de cargas,

SEPARAO DISCRETA (DISCRETE PICKING)

SEPARAO EM LOTE (BATH PICKING) SEPARAO EM ONDA (WAVE PICKING)

SEPARAO POR LUZ (PICK TO LIGHT)

SEPARAO POR ZONA (ZONE PICKING)

SEPARADOR (DUNNAGE)

139

internos a um contenedor, como pranchas, blocos ou braadeiras de metal. Utilizadas em transporte e no estoque para suporte e segurana dos suprimentos, protegendo-os de avarias, proporcionando um manuseio conveniente. SEPARAR E EMBALAR (PICK-PACK) Processo de separao e embalagem que consiste em colocar os produtos diretamente na embalagem de expedio. O pedido no qual os produtos chegam no armazm do varejista e so colocados nas prateleiras da loja. Muitas operaes de distribuio incluem separao de produtos em gaiolas de modo a tornar mais eficiente do que a estocagem em prateleiras. Linhas de transporte curto que vo dos caminhes a reas prximas para coleta e distribuio de frete para a principal operao de transporte. Linhas de servio de abastecimento geralmente tm entre 40 e 50 quilmetros. Veja TEMPO DE TROCA DE FERRAMENTA. Veja CONTROLE DE CHO DE FBRICA. Veja DISTRIBUIO COMPARTILHADA. Veja RECURSO COMPARTILHADO. Veja VIDA DE PRATELEIRA. Veja PRATELEIRA. Veja ESTANTE. Veja ACOLCHOAMENTO. Veja AGENTE MARTIMO. Veja ENVIAR CONFORME PEDIDO. Veja ENVIAR PARA ESTOQUE. Veja DATA LIMITE DE EXPEDIO. Veja EMBARQUE. Veja REMESSA. Veja EXPEDIO. Veja REA DE EXPEDIO. Veja NOTA DE EXPEDIO. Veja PALETE DE EXPEDIO. Veja PERMISSO DE EMBARQUE. Veja PONTO DE EXPEDIO.

SEQUNCIA DE AUTOABASTECIMENTO (SELFREPLENISHMENT SEQUENCE)

SERVIO DE ABASTECIMENTO (FEEDER SERVICE)

SETUP TIME SFC SHOP FLOOR CONTROL SHARED DISTRIBUTION SHARED RESOURCE SHELF LIFE SHELUE SHELVING RACK SHIELDING SHIP BROKER SHIP TO ORDER SHIP TO STOCK SHIP-AGE LIMIT SHIPMENT SHIPPING SHIPPING AREA SHIPPING NOTE SHIPPING PALLET SHIPPING PERMIT SHIPPING POINT

140

SHRINK FILM SHRINKAGE FACTOR SHRINKCAGE SHUTTLE SERVICE SIDETRACK SIGNALLING LIMIT SIMPLEX METHOD SIMULAO (SIMULATION)

Veja FILME TERMO-RETRTIL. Veja FATOR DE REDUO. Veja ENCOLHIMENTO. Veja TRANSPORTE VAIVM. Veja CAMINHO ALTERNATIVO. Veja LIMITE DE SINALIZAO. Veja MTODO SIMPLEX. Tcnica de observar e resolver um modelo artificial que representa um processo no mundo real que, por razes tcnicas ou econmicas, no vivel ou disponvel para uma experimentao direta. Consiste na representao de um procedimento operacional em base de variveis de anlise. A simulao pode apresentar-se um nmero infinito de formas. Possibilidade de realizar um planejamento preliminar da capacidade utilizando um MPS ou um plano de materiais simulados em vez de dados reias.

SIMULAO DA CAPACIDADE (CAPACITY SIMULATION)

SIMULAO MONTE CARLO (MONTE Uma tcnica de simulao computacional com base em CARLO SIMULATION) processos aleatrios ou probabilstico que possibilita anlise se sensibilidade do impacto das variveis do modelo simulado. SINCRONIZAO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO (SUPPLY CHAIN SYNCHRONIZATION) Combinando o nvel de sada de cada ponto da cadeia de abastecimento com estgio prioritrio dentro de uma cadeia de abastecimento com estgio prioritrio dentro de uma cadeia de abastecimento. A sada de cada atividade majoritria dentro de um sistema de fornecimento de produtos deve estar de acordo com o perfil de exigncia do cliente. Tambm, a sada do fornecedor deve combinar com a sada da produo, sada da produo com as necessidades dos consumidores finais. Otimizao das infra-estrutura e operaes logsticas da perspectiva do mercado envolvendo o compartilhamento das informaes de capacidade e previso e gerenciamento dos ativos. Veja CANAL DE ARMAZM NICO. Veja PRODUTIVIDADE DE FATOR NICO. Veja BAIXA EM ESTOQUE DE NICO NVEL. Veja LISTA DE MATERIAL DE NVEL NICO. Veja ESTOQUE DE PERODO NICO. Veja FORNECEDOR NICO.

SINCRONIZAO DA CADEIA DE DEMANDA (DEMAND CHAIN SYNCHRONIZATION)

SINGLE WAREHOUSE CHANNEL SINGLE-FACTOR PRODUTIVITY SINGLE-LEVEL BACKFLUSH SINGLE-LEVEL BILL OF MATERIAL SINGLE-PERIOD INVENTORY SINGLE-SOURCES SUPPLIER

141

SISTEMA (SYSTEM)

Uma combinao de elementos que influenciam uns aos outros e tm relaes especficas com o ambiente. Sistema que usa cdigo de barras, radiofreqncia, tarjas magnticas, reconhecimento tico de caracteres e viso de mquinas para ler e introduzir dados em computadores. Estrutura organizacional, responsabilidades, procedimentos, processos e recursos para implementao de gesto da qualidade. Sistema que aciona um mecanismo de sinalizao teis para a tomada de decises.

SISTEMA AUTOMTICO DE IDENTIFICAO (AUTOMATIC IDENTIFICATION SYSTEM AS) SISTEMA DA QUALIDADE (QUALITY SYSTEM)

SISTEMA DE ADVERTNCIA ANTECIPADA (EARLY WARNING SYSTEM EWS) SISTEMA DE APOIO DECISO (DECISION SUPPORT SYSTEM)

Sistema que disponibiliza subsdios para gerenciamento do negcio nos mais variados nveis de organizao. Sistema de computao para auxiliar na seleo e avaliao de alternativas de aes, pela utilizao da anlise lgica e quantitativa de fatores relevantes. Sistema de apoio deciso desenvolvido especificamente para o nvel gerencial. Pode ser tambm referenciado como um sistema de informao executiva. Algum dos sistemas de carregamento mais comum carga unitizada, embalagens e carga a granel. Sistema de expedio restrito para movimentao de produtos acabados entre fbricas e instalaes especficas.

SISTEMA DE APOIO EXECUTIVO (EXECUTIVE SUPPORT SYSTEM)

SISTEMA DE CARREGAMENTO (LOADING SYSTEM) SISTEMA DE DISTRIBUIO FECHADA (CLOSED DISTRIBUTION SYSTEM) SISTEMA DE DOIS PONTOS DE PEDIDO (DOUBLE ORDER POINT SYSTEM)

Sistema de gerenciamento da distribuio do estoque que inclui dois pontos de pedido. O menor igual ao ponto de pedido original, que abrange lead time de reabastecimento. O segundo ponto de pedido a soma do primeiro ponto de pedido mais o uso normal durante o lead time de fabricao. Permite que os armazns avisem a manufatura quanto a pedidos futuros de reabastecimento. Sistema tradicional de programao de produo. Conforme os lotes de peas so processados de acordo com o programa, eles so empurrados para o prximo processo, independentemente de serem ou no necessrios naquele momento. Empurrar, pressupe que a previso de vendas vai dar certo, e toda a empresa trabalha apostando nisso. Sistema de estocagem em estrutura porta-palete de alta densidade com transelevadores que efetuam estocagem e retirada automaticamente. Sistema de estoque que combina caracterstica do modelo de estoque com pedidos de reposio com quantidade fixa. Caractersticas deste modelo de estoque podem ser combinados de vrias formas. Por exemplo, no sistema de combinao para reviso peridica, efetua-se um pedido se o

SISTEMA DE EMPURRAR (PUSH SYSTEM)

SISTEMA DE ESTOCAGEM / RECUPERAO AUTOMTICA (AUTOMATED STORAGE / RETRIEVAL SYSTEM AS / RS) SISTEMA DE ESTOQUE HBRIDO (HYBRID INVENTORY SYSTEM)

142

nvel de estoque ficar abaixo do especificado antes da data de reviso ou a quantidade de pedido determinada na data de reviso seguinte. SISTEMA DE ESTOQUE VIRTUAL Uma rede on-line a qual permite a localizao dos materiais, (VIRTUAL INVENTORY SYSTEM VIS) onde quer que estejam, em toda rede da cadeia de abastecimento (na fabricao, armazns ou em trnsito), mudando-o, se necessrio. SISTEMA DE EXECUO COLABORATIVO (COLLABORATIVE EXECUTION SYSTEM) Categoria de software que capacita uma efetiva coordenao e fluxo de informao por meio de toda a cadeia de valor. Tarefas automatizadas necessitam do gerenciamento de cada transao e fornecendo visibilidade em tempo real da informao. Categoria de solues especializadas aplicadas logstica (exemplo: WMS, TMS, etc).

SISTEMA DE EXECUO DA LOGSTICA (LOGSTIC EXECUTION SYSTEM LES) SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZNS (WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM WMS)

Softwares aplicados gesto das atividades de armazenagem, no que tange ao controle de entrada e sada de materiais, endereamento, realizao do FIFO, controle de estoque, formao de cargas para despacho, etc. Um sistema de processamento e manipulao da informao para suportar o gerenciamento das operaes e reportando as atividades. Sistema informatizado que administra o processo de captao e execuo dos pedidos dos clientes. Usualmente integrado com sistemas CRM (Front Office) e ERP (Back Office). Pacote de softwares que tipicamente automatizam cinco funes bsicas: auditoria no pagamento de frete, planejamento de transporte, desempenho da transportadora, carregamento de veculos e distncia percorrida. O gerenciamento do fluxo de dados em uma organizao e entre seus parceiros de uma forma sistemtica, estruturada e eficaz para auxiliar no planejamento, implementao e controle de todos os processos envolvidos. Sistema de computao utilizado para auxiliar nas funes de compra de uma organizao. Apresenta vantagens como um sistema que pode aumentar a produtividade, melhorar a acuracidade da informao e habilidade de facilmente trabalhar com cenrios complexos. Sistema de hardware, software e dados para coleta, armazenagem, anlise e disseminao das informaes sobre as reas da Terra. Envolve a categoria das diversas solues especializadas para o gerenciamento de projetos.

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE INFORMAO (MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM MIS) SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PEDIDO (ORDER MANAGEMENT SYSTEM OMS) SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE (TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM TMS)

SISTEMA DE INFORMAO (INFORMATION SYSTEM)

SISTEMA DE INFORMAO DE COMPRAS (PURCHASE INFORMATION SYSTEM PIS)

SISTEMA DE INFORMAO GEOGRFICA (GEOGRAPHICAL INFORMATION SYSTEM GIS) SISTEMA DE INFORMAO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETO (PROJECT MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM PMIS)

143

SISTEMA DE LIQUIDAO DE CONTAS DE TRANSPORTE DE CARGA (CARGO ACCONTS SETTLEMENT SYSTEM CASS) SISTEMA DE LOCALIZAO NO ESTOQUE (STOCK LOCATOR SYSTEM SLS)

Sistema de contabilidade e liquidao de contas entre uma companhia area (CASS), e de outro lado agentes de carga designados pela IATA (International Air Transporte Association). Sistema para definio da posio fsica do item em estoque.

SISTEMA DE MANUFATURA FLEXVEL Sistema no qual grupos de mquinas de produo so ligados (FLEXIBLE MANUFACTURING seqencialmente por equipamentos automatizadas de SYSTEM FMS) transferncias de materiais e integrados num sistema computadorizado. SISTEMA DE PEDIDO COM QUANTIDADE FIXA (FIXED ORDER QUANTITY) Tcnica para dimensionamento de lote em MRP ou gesto de estoques que sempre far com que os pedidos planejados ou reais sejam gerados para uma quantidade fixa predeterminada, (ou mltiplos desta), se outras necessidades para o perodo excederem a quantidade fixa de pedido. Sistema de pedido no qual os pedidos em aberto so efetuados e o pedido a prazo fixo feito em datas posteriores. Planejamento de demanda do suprimento, programao e execuo avanada com recurso de capacidade finita.

SISTEMA DE PEDIDOS A PRAZO FIXO (CALL-OFF SYSTEM) SISTEMA DE PLANEJAMENTO AVANADO (ADVANCED PLANNING SYSTEM APS) SISTEMA DE PLANEJAMENTO DEFASADO (BUCKETLESS SYSTEM)

Tcnica aplicvel ao planejamento das necessidades de material em que as etapas so consideradas discretas e processadas individualmente pelo sistema MRP. Tcnica aplicvel ao planejamento das necessidades de material em que as necessidades em etapas so acumuladas em perodos de tempo, e combinadas formando uma necessidade total. O mecanismo de controle de estoque que emite um pedido quando o nvel cai a uma certa quantidade de produtos disponveis. Sistema para solicitar produtos de demanda independente no qual o momento de pedido e a quantidade de pedido devem estar coerentes com um nmero de condies previamente estabelecidas. Posicionador, navegador e sistema de transferncia de tempo desenvolvido pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos para fornecer posicionamento altamente acurado e informao de velocidade e tempo preciso em uma base global contnua para um ilimitado nmero de usurios devidamente equipados. Sistema em que as peas necessrias para um posto de trabalho so requisitados e puxadas at este posto. Puxar, parte do princpio de s produzir quando houver vendas, e toda a empresa cria condies para reduzir o ciclo de manufatura.

SISTEMA DE PLANEJAMENTO SICRONIZADO (BUCKETED SYSTEM)

SISTEMA DE PONTO DE PEDIDO (ORDER POINT SYSTEM)

SISTEMA DE POSICIONAMENTO GLOBAL (GLOBAL POSITIONING GPS)

SISTEMA DE PUXAR (PULL SYSTEM)

144

SISTEMA DE REABASTECIMENTO (REPLENISHMENT SYSTEM)

O ato de fornecer quantidades de um produto de maneira que atende s necessidades do cliente. A entrega feita de acordo com base nas vendas, estoque, estoque padro, localizao dos estoques e os tempos dos processamentos dos clientes. Uma ferramenta baseada em computador projetada para fornecer informaes especficas em relao a procedimentos esquemas, informaes de referncia aconselhamento de especialistas, etc., mediante demanda. Sistema em que o estoque distribudo em dois contenedores e as quantidades necessrias do item so retirados de cada um deles. Quando o primeiro contenedor estiver vazio, colocado um pedido para reabastecimento do mesmo, e o item passa a ser retirado do segundo contenedor.

SISTEMA DE SUPORTE AO DESEMPENHO (PERFORMANCE SUPPORT SYSTEM)

SISTEMA DUAS CAIXAS (TWO-BIN SYSTEM)

SISTEMA INTELIGENTE DE TRFEGO Conjunto de tecnologias projetadas para implementar a rodovia (TRAFFIC INTELIGENT SYSTEM) inteligente. Prev, por meio de uma rede de computadores, monitoramente remoto das condies de trfego, controle de velocidade, servios de ajuda ao usurio etc. SISTEMA LOGSTICO (LOGISTIC SYSTEM) Planejamento e coordenao dos aspectos de movimentao fsica e informaes das operaes de uma empresa de modo que um fluxo de matria-prima, peas e produtos acabados realizado de forma a minimizar os custos totais para os nveis de servio desejados. Tipo de sistema de reabastecimento no ponto de pedido em que mn (mnimo) o ponto de pedido e mx (mximo) o nvel mximo de estoque. O sistema de gesto de estoque que envolve o pedido em uma data especfica, para quantidades necessria durante o tempo de reposio. Ento, este envolve um perodo fixo, mas uma quantidade de pedido varivel. Esse sistema de gerenciamento de estoque envolve a otimizao de pedido, e a padronizao da quantidade de pedido. Este envolve um tempo varivel e uma quantidade de pedido fixa. Uma estratgia de manufatura desenvolvida pela Toyota para atingir liderana na indstria automobilstica. O enfoque do sistema de produo eliminar as perdas tudo que no agrega valor ao produto. O TPS foi desenvolvido com base em quatro fatores-chaves que diferenciaram a Toyota: reduo do tamanho dos lotes e flexibilidade da produo; controle de peas necessrias para montagem pelo sistema de puxar no momento necessrio para a montagem pelo sistema de puxar no momento necessrio; arranjo ds equipamentos de produo na seqncia dos processos para que as pessoas trabalhem agregando valor e controle de qualidade nos equipamentos e processos por meio de dispositivo a prova de falhas e manuteno produtiva total. Veja ESTRADO.

SISTEMA MN-MX (MIN-MAX SYSTEM)

SISTEMA P (P-SYSTEM)

SISTEMA Q (Q-SYSTEM)

SISTEMA TOYOTA DE PRODUO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM TPS)

SKID

145

SKILL INVENTORY SKIN-PACK SKIP-LOT INSPECTION SKU STOCK KEEPING UNIT

Veja INVENTRIO DE HABILIDADE. Veja CARTELA. Veja ISPEO ALTERNADA DE LOTE. Referncia que designa cada item de acordo com sua particularidade, conforme a forma de apresentao, tamanho, cor ou outras caractersticas. Cada SKU identifica um cdigo ou referncia diferentes que o catlogo da empresa possui. Veja ACORDO OU CONTRATO DE NVEL DE SERVIO. So diversas folhas de papel impregnadas com resinas que formam uma placa rgida destinada a substituir o palete tradicional. Esta operao requer um acessrio (push-pull) instalado na empilhadeira. Veja VO. Veja ESTOQUE DE MOVIMENTAO LENTA. Veja ITEM DE MOVIMENTAO LENTA veja PLANEJAMENTO SISTEMTICO DE LAYOUT.

SLA SERVICE LEVEL AGREEMENT SLIP SHEET

SLOT SLOW MOVING STOCK SLOW-MOVING ITEM SLP SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING SLS STOCK LOCATION SYSTEM SMART CARD SMED SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE SOBRETAXA (SURCHARGE) SOFTWARE DE OTIMIZAO (OPTIMIZATION SOFTWARE)

Veja SISTEMA DE LOCALIZAO NO ESTOQUE. Veja CARTO INTELIGENTE. Veja TROCA DE FERRAMENTA EM MINUTO SIMPLES.

Adicional cobrado sobre o frete comum. Software que combina algoritmos e modelagem com capacidade de processamento de dados inteligente para reduzir o tempo de desenvolvimento de aplicaes e projetos. Documentao emitida por uma parte interessada na compra de produtos especificados com indicao de condues especficas desejveis no que se refere aos termos de entrega, etc. endereados ao fornecedor potencial com o objetivo de obter uma oferta. Veja RFQ REQUEST FOR QUOTE.

SOLICITAO (INQUIRY)

SOLICITAO PARA COTAO

SOLICITAO PARA INFORMAO Solicitao para obteno de informaes sobre produtos, (REQUEST FOR INFORMATION RFI) servios e fornecedores. SOLICITAO PARA PROPOSTA SORTIMENTO (SORTING) Veja RFP REQUEST FOR PROPOSAL. Funo de separar fisicamente um subgrupo homogneo de uma populao heterognea de itens.

146

SOURCE SPARE PART SPECULATION SPLIT DELIVERY SPLIT LOT SPOKE SPOT CHECK SPOT INVENTORY SPREADER STANDAR OPERATING PROCEDURE STANDARD STANDARD BATCH QUANTITY STANDARD BILL OF LANDING STANDARD CAONTAINER

Veja FONTE. Veja PEA DE REPOSIO. Veja ESPECULAO. Veja ENTREGA FRACIONADA. Veja LOTE FRACIONADO. Veja RAIO. Veja VERIFICAO FOCALIZADA. Veja ESTOQUE FOCADO. Veja DISPOSITIVO DE ELEVAO. Veja POP PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO. Veja NORMA. Veja QUANTIDADE PADRO POR LOTE. Veja CONHECIMENTO PADRO. Veja CONTENEDOR PADRO.

STANDARD OPERATING PROCEDURE Veja PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO POP. STANDARD-COST STATISTICAL INVENTORY CONTROL STATISTICAL SAFETY STOCK CALCULATION STEWPOT STOCK OUT STOCK INVESTMENT STOCK KEEPING ANNUAL COST STOCK LEVEL STOCKOUT COST STORAGE STORAGE POINT STORAGE SPACE Veja CUSTO PADRO. Veja CONTROLE ESTATSTICO DE ESTOQUE. Veja CLCULO ESTATSTICO DO ESTOQUE SEGURANA .

Veja ESTUFA / OVAR. Veja FALTA EM ESTOQUE. Veja INVESTIMENTO EM ESTOQUE. Veja CUSTO ANUAL DE MANUTENO DE ESTOQUE. Veja NVEL DE ESTOQUE. Veja CUSTO DE FALTA. Veja ESTOCAGEM. Veja PONTO DE ESTOCAGEM. Veja ESPAO PARA ESTOCAGEM.

147

STOWAGE STOWAGE FACTOR STRAPPING STRATCH FILM STRATEGIC ALLIANCE HORIZONTAL STRATEGIC ALLIANCE VERTICAL STRATEGIC BUSINESS UNIT STRATEGIC PLANNING STRATEGY CAPACITY STRINGER STUFFING SUAVIZAO EXPONENCIAL (EXPONENTAL SMOOTHING)

Veja ESTIVA. Veja FATOR DE CARREGAMENTO. Veja CINTAMENTO. Veja FILME ESTICVEL. Veja ALIANA ESTRATGICA HORIZONTAL.

Veja ALIANA ESTRATGICA VERTICAL. Veja UNIDADE ESTRATGICA DE NEGCIO UEN. Veja PLANEJAMENTO ESTRATGICO. Veja CAPACIDADE ESTRATGICA. Veja CINTA. Veja ESTUFAR / OVAR. Modelo de previso de curto prazo que toma a previso correspondente ao perodo precedente e adiciona um ajuste para obter a previso para o perodo seguinte. uma variao do modelo de previso por mdia mvel e freqentemente utilizado por sua facilidade de implementao. Local definido prximo ao local de uso em uma fbrica ao qual os materiais so trazidos conforme necessidades e de onde se retiram materiais para uso imediato. Os pontos de estoque internos so usados com um sistema de puxar de controle de material. Abordagem de sistema aplicado engenharia simultnea e aquisio de produto(s) / equipamentos e suporte logstico para fornecer ao usurio o nvel desejado de disponibilidade, custo timo do ciclo de vida e manter este nvel por todo o ciclo de vida. Veja GERECIAMENTO DO FORNECEDOR. Veja RACIONALIZAO DE FORNECEDORES. Veja GERENCIAMENTO FORNECEDOR. DO RELACIONAMENTO COM

SUPERMERCADO (INBOUND STOCK POINT)

SUPORTE LOGSTICO INTEGRADO (INTEGRATED LOGISTC SUPPORT ILS)

SUPPLIER MANAGEMENT SUPPLIER RATIONALIZATION SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT SEM SUPPLY CHAIN SUPPLY CHAIN EXECUTION SUPPLY CHAIN KNOWLEDGE SUPPLY CHAIN NETWORK

Veja CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja EXECUO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja CONHECIMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja REDE DE CADEIA DE ABASTECIMENTO.

148

SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION SUPPLY CHANNEL SUPPLY EQUIVALENT ITEM SUPPLY EXCHANGEABLE ITEM SUPPLY LEAD TIME RATIO SUPPLY PLANNING SUPPLY WAREHOUSE SUPPLY-DEMAND LINKAGE SUPPLYNG COST SUPPY CHAIN SYNCHRONIZATION SUPRIMENTO (PROCUREMENT)

Veja OTIMIZAO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja CANAL DE ABASTECIMENTO. Veja ITEM EQUIVALENTE DE SUPRIMENTO. Veja ITEM PERMUTVEL DE SUPRIMENTO. Veja NDICE DE LEAD TIME DE FORNECIMENTO. Veja PLANEJAMENTO DE SUPRIMENTO. Veja ARMAZM DE ABASTECIMENTO. Veja LIGAO ABASTECIMENTO-DEMANDA. Veja CUSTO DE SUPRIMENTO. Veja SINCRONIZAO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Funes organizacionais de planejamento de aquisio, identificao, desenvolvimento, compra, controle de estoque, transporte, recebimento, inspeo de recebimento e operaes de estocagem. Todas as atividade da logstica de recebimento incluindo compras, anlises de curso e controle de estoques, entre outros. Veja SOBRETAXA. Veja CARGA SEGURA DE TRABALHO. Veja ENVIADO COM OUTROS PRODUTOS. Veja FABRICAO SINCRONIZADA. Veja INTEGRADOR DE SISTEMA.

SURCHARGE SWL SAFE WORKING LOAD SWOG SHIP WITH OTHER GOODS SYNCHRONISED MANUFACTURING SYSTEM INTEGRATOR

T
TACK-ON-ORDER Pedido colocado a um fornecedor por um cliente para um mesmo tipo de produtos que j est sendo produzidos pelo fornecedor para outro cliente. Isso evita a necessidade do fornecedor alterar a linha de produo e incorr no aumento dos custos. Produto ou servio customizado, feito sob encomenda conforme especificao do cliente. Veja ACORDO DE PEGAR OU PAGAR. Tempo necessrio entre a concluso de unidades sucessivas de um produto final, visando o atendimento de determinada demanda. O takt time usado para estabelecer o ritmo da produo nas clulas e linhas de produo.

TAILOR MADE

TAKE OR PAY AGREEMENT TAKT TIME

149

TAMANHO DE LOTE (LOT SIZE)

Quantia de um item especfico que solicitado de uma fbrica ou fornecedor ou emitido como quantidade padro para o processo de produo. O nmero de unidades produzidas de um produto em determinada etapa do processo de produo entre preparaes de mquinas. Uma tcnica de programao desenvolvida usando a Teoria das Restries. O tambor determina o ritmo para restrio. O pulmo um mecanismo de tempo usado para proteger p gargalo das incertezas. A corda o mecanismo de informao usado para sincronizar a fbrica e determinar a liberao dos materiais na cadeia de suprimentos. Um continer com um tanque montado sobre este para transporte de lquidos. Peso de uma Unidade de Transporte Intermodal (ITU Intermodal Transport Unit) ou veculo sem carga. Veja CUSTO ALVO. Veja NVEL DE ESTOQUE DESEJADO. Veja MERCADO ALVO. Tarifa por quilograma a ser cobrada pelo peso global. Um ndice conjunto obtido pela combinao de dois ou mais ndices publicados. Tarifa aplicada a remessas transportadas do aeroporto de partida para o de chegada, inteiramente em unitizadores de carga. ndice unitrio inferior ao ndice normal e que se aplica a expedies que corresponde a determinadas necessidades de peso. Uma taxa cobrada do expedidor por usar um cais para atracao, carga ou descarga de uma embarcao ou estocagem de produtos alm do cais ou doca. Quantia fixa que os armadores organizados numa. Conferncia Martima cobram pelo manuseio mercadorias no terminal porturio. Os amadores que no pertencem a qualquer grupo (outside) tambm estabelecem uma determinada THC. Taxa baseada sobre o valor do transporte.

TAMANHO DO LOTE DE PRODUO (PRODUCTION LOT SIZE)

TAMBOR-PULMO-CORDA (DRUMBUFFER-ROPE)

TANKTAINER

TARA (TARE)

TARGET COST TARGET INVENTORY LEVEL TARGET MARKET TARIFA ADICIONAL (OVER TAX) TARIFA COMBINADA DE TRANSPORTE (COMBINATION JOINT RATE) TARIFA DE UNITIZAO DE CARGA A GRANEL (BULK UNITIZATION CHARGE) TARIFA POR QUANTIDADE (QUANTITY CHARGE)

TAXA DE ATRAO (WHARFAGE)

TAXA DE MANUSEIO DE TERMINAL (TERMINAL HANDLING CHARGE THC)

TAXA DE VALOR LIBERADO (RELEASED-VALUE RATE) TECA TERMINAL DE CARGA AREA (AIRCARGO TERMINAL)

Local em aeroporto onde as cargas so preparadas para embarque em aeronaves ou recebidas para transferncia para outro modal de transporte.

150

TCNICA PARA AVALIAO E REVISO DE PROGRAMA (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE PERT)

Tcnica para anlise e controle das atividades de processos complexos. O tempo necessrio para cada atividade estimado de forma probabilstica, baseando-se esta estimativa no tempo mais pessimista, no mais provvel e no mais otimista. O caminho crtico mostra aquelas atividades e seu tempo associado, que influem no tempo total do projeto. Forma de visualizar as atividades como um fluxograma, em que as atividades so representadas por linhas (arcos) e as ligaes (ns) correspondem a eventos definidos. Conceito de engenharia e manufatura que identifica a semelhana fsica de peas (roteiro comum) e determina a produo mais eficaz, por meio de arranjos fsicos eficientes. Normalmente se refere aos computadores e tecnologias de comunicao que podem ser facilmente carregados e operados sem a necessidade de um recurso de energia externa. Como exemplos temos os notebooks, telefones celulares e agendas eletrnicas pessoais. Conceito de gerenciamento de uma organizao de manufatura que objetiva aumento do produtividade aumentando simultaneamente o processamento, reduzindo o estoque e reduzindo as despesas operacionais. Veja tambm TOC. Tempo total necessrio para o projeto, construo e entrega de um produto (tempo da conceituao entrega). Tempo gasto medido para o recebimento de um item da doca at a estocagem do produto. O tempo total entre o incio e trmino de um produto no processamento, incluindo todo o trabalho em componentes, mas sem incluir a obteno de itens adquiridos. O tempo necessrio para produzir um item. Uma iniciativa para reduo do tempo necessrio aos produtos para atravessar todo o sistema, desde a matria-prima at o produto acabado. Geralmente refere-se ao tempo de ciclo de fabricao que o tempo desde o recebimento da matriaprima at embalagem final dos produtos acabados. O tempo entre a colocao de um pedido at o recebimento deste pedido, incluindo tempo de transmisso, processamento, preparao e embarque do mesmo. Tambm conhecido como Lead Time. O momento at o qual se aceita uma carga para assegurar que a mesma estar de acordo para um determinado transporte. O tempo gasto enquanto um trabalho aguarda processamento.

TECNOLOGIA DE GRUPO (GROUP TECHNOLOGY GT)

TECNOLOGIA MVEL (MOBILE TECHNOLOGY)

TECNOLOGIA OTIMIZADA DE PRODUO (OPTMIZED PRODUCTION TECHNOLOGY OPT)

TEMPO AT O MERCADO (TIME-TOMARKET) TEMPO DA DOCA AO ESTOQUE (DOCK-TO-STOCK TIME) TEMPO DE CICLO (CYCLE TIME)

TEMPO DE CICLO COMPRIMIDO (COMPRESSED CYCLE TIME)

TEMPO DE CICLO DE PEDIDO (ORDER CYCLE TIME)

TEMPO DE CORTE (CUT-OFF-TIME)

TEMPO DE ESPERA (WAIT TIME)

151

TEMPO DE FILA (QUEUE TIME)

Perodo de tempo entre a chegada do material em uma estao de trabalho e incio de processamento do mesmo. Quantidade de tempo em que um equipamento no est disponvel para uso. Inclui tempo necessrio para manuteno e outros servios necessrios. Tempo necessrio para um centro ou estaes de trabalho voltar a uma condio padro aps concluso de uma operao. O tempo de servio total, incluindo tempo de deslocamento para que um componente reparvel retorne para o estoque e torne-se disponvel para o estoque e torne-se disponvel para o uso. Quantidade de tempo em uma face de separao necessria para um separador selecionar os itens, desde a colaborao no contenedor de separao at complementar a transao com a marcao na lista de separao ou finalizao a tarefa em um terminal de radiofreqncia ou outro equipamento. No inclui o tempo de deslocamento.

TEMPO DE PARADA (DOWN TIME)

TEMPO DE REABILITAO (BREAKING-DOWN TIME)

TEMPO DE REPARAO (REPAIRABLE PERIOD)

TEMPO DE SEPARAO (PICK TIME)

TEMPO DE TROCA DE FERRAMENTA O tempo utilizado para se fazer a troca de ferramenta para se (SETUP TIME) produzir um outro produto em um determinado equipamento. Medido a partir da ltima pea boa de um produto, produzida at a primeira pea boa do novo produto (prximo lote). TEMPO MDIO DE ATRASO LOGSTICO (MEAN LOGISTIC DELAY TIME MLDT) TEMPO MDIO ENTRE FALHAS (MEAN TIME BETWEEN FAILURES MTBF) TEMPO MDIO PARA REPARO (MEAN TIME TO REPAIR MTR) TEMPO PARA MOVIMENTAO (MOVING TIME) TEMPO PREDETERMINADO DE MOVIMENTO (PREDETERMINED MOTION TIME) Tempo necessrio para substituio de peas, fornecimento, ferramentas ou dados que esto sendo obtidos. Mdia de tempo entre falhas, isto , o tempo sem problemas.

Mdia de tempo para se fazer um reparo.

Tempo padro permitido considerado em qualquer pedido para a movimentao de itens entre operaes. Conjunto de informaes, procedimentos, tcnicas e tempos de movimento empregado no estudo e avaliao de elementos de trabalho manual. til na categorizao e anlise de todos os movimentos cujos tempos so computados seguindo fatores como extenso, grau de controle muscular e preciso. Os tempos fornecem a base para calcular um padro de tempo para as operaes. Ramo da matemtica aplicada que estuda os problemas de congestionamento, causada pela interrupo de um fluxo normal e a espera a ela associada. Coleo de modelos que lida com os problemas da linha de espera, por exemplo, motivos pelos quais os clientes ou unidades que chegam a uma instalao de servio tm de enfrentar filas de espera. Tcnica administrativa desenvolvida pelo fsico israelense

TEORIA DAS FILAS (QUEUING TEORY)

TEORIA DAS RESTRIES (THEORY

152

OF CONSTRAINTS TOC)

Eliyahu Goldratt, que consiste em identificar e explorar as restries (ou gargalos) em todas as atividades do negcio. Ferramenta para o tratamento de problemas de carter seqencial baseada no estudo dos relacionamentos. Uso de terceiro, subcontrato, transportador, armazm ou operador logstico para realizar funes normalmente realizadas pela prpria empresa. Transferir as operaes ou ativos de uma empresa para outra, para sua gesto e abastecimento. Qualquer pessoa ou organizao que presta servio em processo de produo ou logstica, que no seja nem o comprador nem o vendedor. Exemplos: pessoal de um armazm geral, transportadoras, auditores, etc. Local em que ocorre um alterao modal. local em qualquer um dos pontos de uma linha de transporte incluindo escritrio, instalaes de reparo ou movimentao. Terminal que prepara a fatura de frete para uma expedio. Normalmente, este ser o terminal de origem. Entretanto, se o transportador tiver centralizado o sistema de faturamento, poder ser o escritrio geral do transportador. Por outro lado, se o transportador regionalizou o faturamento, o terminal de faturamento pode se um intermedirio ou destino. Dispositivos de radiocomunicao utilizados como uma ligao entre computadores. Os terminais RF podem ser utilizados para transferir dados entre computadores ou entre um dispositivo porttil de entrada de dados e um computador ou entre um dispositivo porttil de entrada de dados e um computador. Usados em conjunto com um sistema de gerenciamento do armazm para indicar a um operador as atividades de separao, estocagem e contagem cclica de inventrio. Comunica-se com o WMS por de transmisses de radiofreqncia de baixa energia. uma ligao em tempo real entre as atividades do armazm e o sistema de controle de estoques. Um dispositivo para entrada de dados to pequenos que pode ser carregado e usado em uma mo. Um scanner mvel. Veja UNIDADE EQUIVALENTE A VINTE PS.

TEORIA DE GRAFOS (GRAPHOS THEORY) TERCEIRIZAO (OUTSOURCING)

TERCEIRO (THIRD PARTY)

TERMINAL (TERMINAL)

TERMINAL DE FATURAMENTO (BILLING TERMINAL)

TERMINAL DE RADIOFREQUENCIA (RADIO FREQUENCY TERMINAL)

TERMINAL PORTTIL (HAND HELD TERMINAL) TEU TWENTY FOOT EQUIVALENT UNIT THC TERMINAL HANDLING CHARGE THIRD PACK THIRD-PARTY LOGISTIC THIRD-PARTY LOGISTIC 3PL THIRD-PARTY PROVIDER

Veja TAXA DE MANUSEIO DE TERMINAL. Veja EMBALAGEM TERCIRIA. Veja LOGISTICA DE TERCEIRA PARTE. Veja OPERADOR LOGSTICO. Veja FORNECEDOR TEICERIZADO.

153

THOUGH BILL OF LOADING TI TECNOLOGIA DA INFORMAO (INFORMATION TECNOLOGY TI)

Veja CONHECIMENTO DE EMBARQUE COMPLETO. Termo geralmente empregado para referir a todos os aspectos da tecnologia da computao e comunicaes, incluindo hardware e software, que abrange criao, arquivo, processamento, distribuio e apresentao da informao para uma variedade de empregos, incluindo negcios logstico, educao, cientfico, pessoal, etc. Expresso utilizada para designar as empresas tradicionais (tijolos e cimento) fundamentadas no mercado fsico. Expresso utilizada para designar as empresas convencionais do mercado fsico que adotaram prticas digitais operando num modelo hbrido. Veja ORGANIZAO BASEADA NO TEMPO. Veja PERODO DE TEMPO. Veja HORIZONTE FIRME. Veja COMPRA POR PERODO FIXO. Veja TEMPO AT O MERCADO. Veja GERENCIAMENTO TOTAL DE FABRICAO. Veja SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE. Veja TEORIA DAS RESTRIES. Desvio permitido em que o fornecedor ainda pode expedir ou conforme quantidade em contrato. Veja CUSTO TOTAL DA DISTRIBUIO. Veja CUSTO TOTAL DE PROPRIEDADE. Veja CUSTO TOTAL DE RELACIONAMENTO. Veja LEAD TIME TOTAL. Veja CUSTO LOGSTICO TOTAL. Veja GIRO DE ESTOQUE TOTAL EM UMA CADEIA DE ABASTECIMENTO. Veja VALOR TOTAL DE RELACIONAMENTO. Veja SISTEMA TOYOTA DE PRODUO. Veja RASTREABILIDADE.

TIJOLOS E CIMENTO (BRICKS AND MORTAR) TIJOLOS E CLIQUES (BRICKS AND CLICKS)

TIME BASED ORGANIZATION TIME BUCKET TIME FENCE TIME PURCHASING TIME-TO MARKET TMM TOTAL MANUFACTURING MANAGEMENT TMS TRANSPORTATION MANAGEMENT SYSTEM TOC THEORY OF CONSTRAINTS TOLERNCIA DE EXPEDIO (SHIPPING TOLERANCE) TOTAL COST OF DISTRIBUTION TOTAL COST OWNERSHIP TOTAL COST RELATIONSHIP TOTAL LEAD TIME TOTAL LOGISTIC COST TOTAL SUPPLY CHAIN INVENTORY TURN TOTAL VALUE RELATIONSHIP TPS TOYOTA PRODUCTIOS SYSTEM TRACEABILITY

154

TRACING TRACK STORAGE TRACKING TRADE LOAD TRADE PACKAGE TRADE-OFF

Veja RASTREAMENTO. Veja ESTOCAGEM NA LINHA. Veja ACOMPANHAMENTO. Veja CARGA COMERCIAL. Veja EMBALAGEM DE COMERCIALIZAO. Troca compensatria, na sua forma bsica, o resultado incorre em um aumento de custos em uma determinada rea com o intuito de obter uma grande vantagem em relao as outras (em termos de aumento de rendimento e lucro). Por exemplo: se uma empresa distribuidora reduz o nmero de armazns, normalmente ocorre um aumento no custo de transporte, j que existe a necessidade de manter o mesmo nvel de servio; contudo os custos operacionais e de manuteno dos estoques diminuir. Departamento ou funo que tem a responsabilidade de organizar a classificao mais econmica e mtodo de expedio tanto para produtos quanto materiais que so recebidos e expedidos. Veja GERENCIAMENTO DO TRFEGO. Veja OPERAO EM VAGO-PRANCHA. Veja COMBOIO. Veja EMBARCAO DE TRANSPORTE OCASIONAL. Ao pela qual os produtos so transferidos de um meio de transporte para outro no decorrer de uma operao de transporte. Tambm conhecido como baldeao. Equipamento para movimentao de materiais em que os garfos tm capacidade de acesso de 180 graus para estocar e recuperar paletes de ambos os lados do equipamento em um corredor estreito. Veja LOTE DE TRANSFERNCIA. Veja PREO DE TRANSFERNCIA. Sistema informatizado que processa as transaes financeiras efetuadas entre duas partes.

TRFEGO (TRAFFIC)

TRAFFIC MANAGEMENT TRAILER-FLATCAR OPERATION TRAIN TRAMP TRANSBORDO (TRANSHIPMENT)

TRANSELEVADOR (TURRET CRANE)

TRANSFER BATCH TRANSFER PRINCE TRANSFERNCIA ELETRNICA DE FUNDOS (ELECTRONIC FUNDS TRANSFER EFT) TRANSFERNCIA EM ARMAZM (WAREHOUSE MOVEMENT)

Movimentao fsica ou registros de transaes no sistema de gesto de materiais que ocorrem dentro de um armazm (por exemplo, do estoque reserva para o estoque reserva para o estoque de separao), ou entre armazns fsicos ou lgicos. Expedio de um pea ou produto de uma fbrica para outra

TRANSFERNCIA INTERFBRICAS

155

(INTERPLAN TRANSFER) TRANSHIPMENT TRANSITRIO TRANSPONDER

ou diviso empresarial. Veja TRANSBORDO. Veja EXPEDIDOR DE FRETE. Dispositivo usado para identificar que transmite automaticamente certos dados em cdigos da atuao de um sinal especial. Tecnologia de identificao automtica opera da mesma forma que etiquetas de segurana colocadas em roupas. Equipamentos transmitem as informaes para um sistema de computador quando prximos ao transponder de radiofreqncia. Um transportador contnuo de roletes com estrutura flexvel que pode ser estendida ou contrada, assumindo vrios comprimentos. Mecanismo que transporta materiais por meios de correias, roletes, mveis, etc. Qualquer tipo de transportador porttil, usualmente possuindo suportes que permitem uma mobilidade. Parte que assume o transporte de produtos de um ponto a outro. Transportador que possui autorizao de operao no transporte de produtos em geral, ou todos os produtos no listados como especiais. Este termo foi designado para ir ao encontro das necessidades particularmente de transporte intermodal. Baseia-se no mesmo princpio de FOB, onde o vendedor cumpre as suas obrigaes quando entrega a mercadoria ao transportador no local designado. Se nenhum ponto for designado, ambas as partes devem se referir ao local onde o transportador dever tomar a mercadoria sua responsabilidade. O risco de perda ou dano de mercadoria transferido do vendedor para o comprador, naquele momento, e no no embarque. Veja INSTALAO DE TRANSPORTE. Veja ESTOQUE DE TRANSPORTE. Veja MTODO DE TRANSPORTE. Veja PLANEJAMENTO TRANSPORTE. DAS NECESSIDADES DE

TRANSPONDER DE RADIOFREQUNCIA (RADIO FREQUENCY TRANSPONDER)

TRANSPORTADOR CONTNUIO EXTENSVEL (ACCORDION ROLLER CONVERYOR) TRANSPORTADOR CONTNUO (CONVEYOR) TRANSPORTADOR CONTNUO PORTTIL (PORTABLE CONVEYOR) TRANSPORTADORA (CARRIER)

TRANSPORTADORA DE CARGA GERAL (GENERAL COMMODOTY CARRIER) TRANSPORTADORA ISENTA DE TAXA (FREE CARRIER FCA)

TRANSPORTATION FACILITY TRANSPORTATION INVENTORY TRANSPORTATION METHOD TRANSPORTATION REQUIREMENTS PLANNING TRANSPORTATION WAREHOUSE TRANSPORTATION WAYBILL

Veja ARMAZENAGEM DE TRANSPORTE. Veja CONHECIMENTO DE TRANSPORTE.

156

TRANSPORTE ACOMPANHADO (ACCOMPANIED TRANSPORT) TRANSPORTE AREO (AIRWAY TRANSPORTATION) TRANSPORTE AQUAVIRIO (WATERWAY TRANSPORTATION) TRANSPORTE COMBINADO (COMBINED TRANSPORT)

Transporte de veculos rodovirios por outro tipo de transporte (via frrea, por exemplo), acompanhado do motorista. Movimentao de pessoas ou materiais pelo ar, por avies, helicpteros, bales ou dirigveis. Movimentao de pessoas ou materiais pela gua, rios, cabotagem ou martimo. Transporte intermodal onde a maior parte da jornada via ferroviria, fluvial ou martima e o transporte inicia e / ou final por rodovia o mais curto possvel. Refere-se ao transporte de um veculo de transporte por outro (piggy back), como, por exemplo, uma carreta transportada por um vago ferrovirio ou por um ferry boat. Um servio contratual terceirizada que fornece veculos e motoristas para um cliente nico que far uso exclusivo deste servio, usualmente executado em uma situao de rota fixa. Dois ou mais transportadores de diferentes tipos transportando um embarque. Acordo europeu relacionado ao transporte internacional de produtos perigosos em rodovias.

TRANSPORTE CONTRATADO DEDICADO (DEDICATED CONTRACT CARRIAGE) TRANSPORTE COORDENDO (COORDINATED TRANSPORTATION) TRANSPORTE DE ARTIGO PERIGOSO (ARTICLE DANGEREUX DE ROUTE ADR) TRANSPORTE DUTOVIRIO (PIPELINE TRANSPORTATION) TRANSPORTE E SEGURO PEGO AT (CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO CIP)

Movimentao de fluidos e gases pela tubulao.

O vendedor transfere os bens ao transportador designado, porm o vendedor deve pagar adicionalmente, as despesas de transporte necessrias para levar os bens at o local de destino. Isto significa que o comprador deve assumir os riscos e outras despesas sugeridas aps a entrega dos bens. Porm, no CIP, o vendedor deve, tambm, providenciar o seguro dos bens contra riscos de perda ou danos durante o transporte. Movimentao de pessoas ou materiais por ferrovias.

TRANSPORTE FERROVIRIO (RAILWAY TRANSPORTATION) TRANSPORTE INTELIGENTE (INTELIGENT TRANSPORTATION)

Um termo geralmente utilizado para o sistema de transporte que atendem s exigncias de entrega, ao invs de sistema de rota e programas preestabelecidos. Um exemplo seria a programao do transporte de acordo com a real exigncia ou necessidade. Expedies movidas por tipos diferentes de modais, combinando as melhores caractersticas de cada modelo. Uso de dois ou mais tipos diferentes de transportadores no movimento completo de uma expedio. Conceito que envolve a movimentao de bens por dois ou mais modos de transporte, sob um nico conhecimento de transporte, o qual emitido por um Operador de Transporte Multimodal OTM que assume, frente ao embarcador, total

TRANSPORTE INTERMODAL (INTERMODAL TRANSPORT)

TRANSPORTE MULTIMODAL (MULTIMODAL TRANSPORT)

157

responsabilidade pela operao, desde a origem at o destino, como um transportador principal e no como um agente. TRANSPORTE PAGO AT (CARRIAGE PAID TO CPT) Termo pelo qual o comprador paga o frete de carregamento para o destino. O risco de perda ou dano dos produtos, bem como quaisquer custos adicionais devido a eventos que ocorrerem depois do momento que os produtos tiverem sido entregues ao transportador transferido do vendedor para o comprador. Transportador aqui, leia-se qualquer pessoa que, em um contrato de transporte, assuma realizar ou providenciar a realizao do transporte subseqente, o risco passa quando os produtos tiverem sido entregues ao primeiro transportador. Este termo exige que o vendedor libere os produtos para exportao. Movimentao de pessoas ou materiais por de rodovias, automveis, caminhes, carretas, etc. Transporte de ida e volta em uma rota geralmente curta entre dois pontos. Empresa que transporta mercadorias ou produtos por uma remunerao.

TRANSPORTE RODOVIRIO (ROADWAY TRANSPORTATION) TRANSPORTE VAIVM (SHUTTLE SERVICE) TRASNPORTADORA COMUM (COMMOM CARRIER)

TREINAMENTO NO LOCAL DE Adquirir conhecimento relativo a uma atividade, diretamente na TRABALHO (ON THE JOB TRAINNING prtica. OJT) TROCA DE FERRAMENTA EM MINUTO SIMPLES (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE SMED) O termo foi usado primeiramente pelo especialista japons em manufatura Shigeo Shingo, como uma abordagem reduo de tempos de setup que visa reduzir todos os tempos para menos de dez minutos. Extenso que interliga dois hubs mutuamente. Veja CAMINHO. Veja CARGA DO VECULO. Veja RETORNO. Veja TRANSELEVADOR. Veja SISTEMA DUAS CAIXAS. Veja OPERAO DE DOIS HOMENS.

TRONCO (TRUNK) TRUCK TRUCK LOAD TURN AROUND TURRET CRANE TWO-BIN SYSTEM TWO-MAN OPERATION

U
UBIQUIDADE (UBIQUITY) UCC UNIFORM CODE CONCIL Uma matria-prima encontrada em todo lugar. rgo que administra o sistema de cdigo uniforme de produto (UPC) na Amrica do Norte ou Estados Unidos.

158

UEN UNIDADE ESTRATGICA DE NEGCIO (STRATEGIC BUSINESS UNIT)

Muitas empresas dividem suas atividades em unidades de negcios independentes, com resultados, estratgias e gestores distintos.

UEPS LTIMO A ENTRAR, Sistema de controle de materiais em que se utiliza PRIMEIRO A SAIR (LAST IN FIRST OU primeiramente os itens mais novos em estoque. LIFO) ULLAGE Veja VOLUME PARA EXPANSO. LTIMA DATA DE TRMINO (LATE FINISH) No gerenciamento de projetos, a data mais tarde de trmino da atividade sem que o prazo total do projeto seja comprometido. Unidade de carga que contm uma quantidade predeterminada de produtos de determinado tipo. Considerados juntos como uma unidade padro para transporte e / ou estocagem. Definio de nvel de agregao, seja item, grupo ou subgrupo de classificao dos produtos, de maneira a resolver o trade off entre a acuracidade de previso e o grau de especificidade (detalhe). Uma unidade de previso da demanda prov um maior nvel de detalhamento para a manuteno da informao planejada. Cada unidade agrega itens como grupo de demanda, tipo de cliente, regio, um canal de vendas, etc. A menor unidade de processamento que pode ser usada para planejamento e sinalizao no que diz respeito a produo. Pode ser uma mquina, um funcionrio ou uma combinao de ambos. Contineres, recipientes intercambiveis e semi-reboques para transporte intermodal.

UNIDADE DE CARGA PADRO (STANDARD CARGO UNIT)

UNIDADE DE PREVISO DA DEMANDA (DEMAND FORECASTING UNIT)

UNIDADE DE PROCESSAMENTO (PROCESSING UNIT)

UNIDADE DE TRANSPORTE INTERMODAL (INTERMODAL TRANSPORT UNIT ITU) UNIDADE EQUIVALENTE A QUARENTA PS (FORTY FOOT EQUIVALENT UNIT FEU) UNIDADE EQUIVALENTE A VINTE PS (TWENTY FOOT EQUIVALENT UNIT TEU)

Unidade de medida equivalente a um continer de expedio de quarenta ps.

Unidade de medida equivalente ao tamanho padro de continer intermodal de 20 ps.

UNIFORM FREIGHT CLASSIFICATION Veja CLASSIFICAO UNIFORME DO FRETE. UNIFORM SYMBOLOGY SPECIFICATION UNIFORMLY DISTRIBUTED LOAD UNIT LOAD UNIT LOAD DEVICE UNITIZAO (UNITIZING) Veja ESPECIFICAO UNIFORME DE SIMBOLOGIA. Veja CARGA DISTRIBUDA UNIFORMEMENTE. Veja CARGA UNITIZADA. Veja DISPOSITIVO DE CARGA UNITIZADA. Converso de diversas unidades de carga fracionada numa nica unidade, para movimentao e estocagem, por meio de contineres intermodais ou paletes. A consolidao de um

159

nmero de itens individuais em uma unidade de transporte para facilitar a movimentao. UPC UNIVERSAL PRODUCT CODE UPCHARGE UTILIDADE DO LOCAL (PLACE UTILITY) Veja CDIGO UNIVERSAL DE PRODUTO. Veja COBRANA NICA. Valor criado em um produto pela mudana de sua localizao. Transporte cria utilidade de local. um dos preceitos da Logstica ter o material na hora e no lugar certo.

V
VALOR (VALUE) O ponto em que um produto ou servio alcana as necessidades ou desejos do cliente, medindo em termos de sua capacidade para comandar o preo a ele atribudo. aquilo que o cliente acha justo pagar. Em Anlise do Valor, valor o menor custo atribudo a um produto ou servio que dever possuir a qualidade necessria para atingir a funo desejada. Termo em que cada funo de produo ou distribuio dos produtos deve possuir valor agregado na forma de tempo de agregao ou utilidades de vrias atividades. Em termos de manufatura, o aumento real na utilidade de um item do ponto de vista do cliente medida que uma pea transformada de matria-prima a produto acabado. a contribuio de operao ou de uma fbrica para a utilidade final e valor de um produto do ponto de vista do cliente. Deve-se eliminar todas as atividades que no agreguem valor na produo e entregue de um produto ou servio. Valor declarado de carga assumido pelo embarcador.

VALOR AGREGADO (ADDED VALUE)

VALOR DECLARADO (DECLARED VALUE) VALOR DO SERVIO (VALUE OF SERVICE)

Na precificao dos transportes a pratica de cobrar na base no qual o trfego ir acontecer, de modo oposto precificao de acordo com o custo de servio para um produto especfico. Medio da verdadeira lucratividade de uma operao focalizado sobre o custo total dos ativos, custos de operao, inventrio, entre outros. O relacionamento estabelecido por uma empresa compradora com uma vendedora atendendo a um produto ou servio focalizado no relacionamento entre estas, buscando uma inovao nos produtos / servios oferecidos. Geralmente est relacionando a duas empresas que esto alinhadas juno de sua cadeia de abastecimento e esto competindo com outras com outras empresas que tambm possuem um relacionamento muito estreito de cadeia de abastecimento. Onde estas empresas esto todas competindo pelos mesmos clientes.

VALOR ECONMICO AGREGADO (ECONOMIC VALUE ADDED EVA)

VALOR TOTAL DE RELACIONAMENTO (TOTAL VALUE RELATIONSHIP)

160

VALORIZAO DO ESTOQUE (INVENTORY VALUATION) VALUE ADDED VALUE CHAIN VALUE OF SERVICE VALUE-ADDED ACTIVITY VAN VALUE ADDED NETWORK VO (SLOT)

Tratamento contbil dado ao valor do estoque com o propsito de determinar o custo dos produtos vendidos. Veja VALOR AGREGADO. Veja CADEIA DE VALOR. Veja VALOR SERVIO. Veja ATIVIDADE DE VALOR AGREGADO. Veja REDE DE VALOR AGREGADO. Em um sistema de estocagem de palete, representa uma posio do palete. Em um sistema de separao, representa um posio para uma nica unidade de estoque. Espao disponvel para movimentao das unidade estocadas em uma prateleira ou porta-palete. Veja CUSTO VARIVEL. Possveis diferente composies ou combinaes de produtos de um oferta (linha de produtos), demanda ou carteira. Sistema de movimentao que encaminha materiais posicionado-os em destinos predeterminados, sem interveno do operador. Um tipo de AGV que controlado por raio laser.

VO EM ESTRUTURA (RACK UNIT CLERANCE) VARIABLE COST VARIEDADE (MIX)

VECULO AUTOMATICAMENTE GUIADO (AUTOMATED GUIDED VEHICLE AVG) VECULO GUIADO A LASER (LASER GUIDED VEHICLE LGV) VELOCIDADE DO ESTOQUE (INVENTORY VELOCITY) VENDA BRUTA (GROSS SALE)

A velocidade na qual os estoques movimentam-se um ciclo definido, por exemplo, do recebimento para expedio. Importncia total faturada aos clientes durante o perodo contbil. Cliente direto ou indireto a distribuio. Veja FORNECEDOR. Veja REDE DE SUBCONTRATADOS E FORNECEDORES. A verificao sistemtica e fsica do estoque do armazm comparada com os registros de localizaes. Mtodo de inspecionar um estoque ou uma expedio na qual somente uma amostragem do nmero total de embalagem ou itens recebidos so inspecionados. Veja CARROSSEL VERTICAL. Veja EMPILHADEIRA PARA CORREDOR MUITO ESTRITO. Veja EMBARCAO.

VENDA DIRETA (OUTLET) VENDOR VENDORS AND CONTRACTORS NETWORK VERIFICAO DE LOCAO (LOCATION CHECKING) VERIFICAO FOCALIZADA (SPOT CHECK)

VERTICAL CAROUSEL VERY NARROW AISLE TRUCK VESSEL

161

VIAGEM DE MO-NICA (ONE-WAY TRIP) VIAGEM DE RETORNO (BACKHOULING)

Movimento de uma carga do expedidor ao receptor.

Movimento de retorno de um meio de transporte que forneceu servio de transporte em uma direo. A viagem de retorno pode ser com carga completa, parcial ou nula. Tempo em que um item pode ser mantido em estoque antes de tornar-se inadequado ao uso. Perodo de tempo da aquisio e instalao at retirada e disposio que o proprietrio espera ter para determinado equipamento. Aquilo que no existe fisicamente (no tangvel). Veja CENTRALIZAO VIRTUAL. Veja EMPRESA VIRTUAL. Veja FBRICA VIRTUAL. Veja REDE DE ESTOQUE VIRTUAL. Veja REALIDADE VIRTUAL. Veja GESTO VISTA. Veja ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR. Veja COMPRA GERENCIADA PELO FORNECEDOR. Espao livre entre um liquido contido em um tambor ou tanque expresso como porcentagem da capacidade total. Este volume geralmente usado para deixar espao para possvel expanso do lquido. Caminho de pequeno porte cujas dimenses, tipos e caractersticas de abertura de portas so adequadas para distribuio em zonas de mximas restries ao trfego nos grandes centros.

VIDA DE PRATELEIRA (SHELF LIFE)

VIDA ECONMICA (ECONOMIC LIFE)

VIRTUAL VIRTUAL CENTRALIZATION VIRTUAL ENTERPRISE VIRTUAL FACTORY VIRTUAL INVENTORY NETWORK VIRTUAL REALITY VISUAL MANAGEMENT VMI VENDOR MANAGED INVENTORY VMP VENDOR MANAGED PURCHASE VOLUME PARA EXPANSO (ULLAGE)

VUC VECULO URBANO DE CARGAS

W
WAGNER WHITIN ALGORITHM WAIT TIME WALL TO WALL INVENTORY WAP WIRELESS APPLICATION PROTOCOL Veja ALGORITMO WAGNER WHITIN. Veja TEMPO DE ESPERA. Veja ESTOQUE DE PAREDE A PAREDE. Veja PROTOCOLO DE APLICAO SEM FIO.

162

WAREHOUSE WAREHOUSE WAREHOUSE DEMAND WAREHOUSE MOVEMENT WAREHOUSING COST WARRANTY WASTAGE WATERWAY TRANSPORTATION WAVE PICKING WAYBILL WEBER METHOD WEIGHTED FACTOR ANALYSIS WELCH FORMULA WHARF WHARFAGE WHARFING WHAT-IF ANALYSIS WHEELBARROW WHIPPING EFFECT WHOLESALER WIDESPREAD DISTRIBUTION COVERAGE WILSON LOT-SIZE FORMULA WINDOW PACKAGE WINS-WAREHOUSE INFORMATION NETWORK STANDARD WIP WORK IN PROGRESS WMS WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM WORK IN PROCESS

Veja ARMAZM. Veja ARMAZENAGEM. Veja DEMANDA DE ARMAZM. Veja TRANSFERNCIA EM ARMAZM. Veja CUSTO DE ARMAZENAGEM. Veja GARANTIA. Veja DESPERDCIO. Veja TRANSPORTE AQUAVIRIO. Veja SEPARAO EM ONDA. Veja CONHECIMENTO. Veja MTODO DE WEBER. Veja ANLISE DE FATOR COM PESO. Veja FRMULA WELCH. Veja CAIS. Veja TAXA DE ATRACAO. Veja DESOVA. Veja ANLISE E-SE. Veja CARRINHO DE MO. Veja EFEITO CHICOTE. Veja ATACADISTA. Veja COBERTURA ABRANGENTE DE DISTRIBUIO.

Veja FRMULA WILSON DO TAMANHO DE LOTE. Veja EMBALAGEM DE APRESENTAO. Veja PADRONIZAO DA REDE DE INFORMAO DO ARMAZM. Veja MATERIAL EM PROGRESSO. Veja SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZNS. Veja ESTOQUE EM PROCESSO.

163

WORK IN PROGRESS WORLD CLASS WRAPPER WWW WORLD WIDE WEB

Veja MATERIAL EM PROGRESSO. Veja CLASSE MUNDIAL. Veja ENVOLTRIO. Rede eletrnica que interliga negcios e indivduos em todo o mundo. Tambm conhecida como Internet.

X
XML EXTENSIBLE MARKUP LANGUAGE uma metalinguagem que contm uma srie de regras para construo de outras linguagens que permitem a troca de informaes. Com o XML, o usurio cria seus propsitos tags (identificadores), que podem ser expandidos para descrever o nmero e tipos de informao que podero ser fornecidos sobre os dados a serem includos dentro de um determinado documento XML.

Y
YARD YIELD Veja PTIO. Veja RENDIMENTO.

Z
ZONA DE ATIVIDADE LOGSTICA (LOGISTIC ACTIVITY ZONE LAZ) Zona da rea porturia onde so efetuadas operaes de intercmbio de meios de transporte e outras atividades logsticas, comerciais e de gesto. So pontos de ligao de redes de diferentes meios de transporte e de convergncia de servios logsticos, como a gesto da informao, a armazenagem, a preparao de pedidos, o agrupamento, a embalagem, a etiquetagem, etc. Alm disso, nessa zona que se realizam operaes comerciais, no-fsicas , de gesto e organizao do transporte. Parte do territrio de um Estado em que quaisquer produtos introduzidos so considerados isentos no que tange a taxas e tarifas de importao. Veja SEPARAO POR ZONA. Veja ESTOCAGEM EM ZONA ZONEAMENTO (ZONNING). Lgica de estocagem para agrupamento de itens baseado na famlia de produtos, por tamanho, peso, velocidade, rea de estocagem ou outro critrio.

ZONA DE LIVRE COMRCIO (FREE TRADE ZONE)

ZONE PICKING ZONE STORAGE

164