Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
bre
te a los placeres sencillos de la respiracin. Cuando tengas algo
de prctica, mira si puedes seguir la respiracin durante docenas
de respiraciones seguidas.
Mientras empleas la respiracin como una especie de ancla,
s consciente de cualquier cosa que se mueva por la mente: pen
samientos y sensaciones, deseos y planes, imgenes y recuerdos,
todos yendo y viniendo. Djalos as, no te dejes atrapar por ellos,
no luches contra ellos ni te dejes fascinar. Ten un sentimiento de
aceptacin -incluso de amabilidad-hacia todo lo que pase por
el espacio abierto de la consciencia.
Sigue asentado en la respiracin, quizs con un sentimiento
creciente de paz. S consciente de la naturaleza cambiante de
todo lo que pasa por la mente . . . y de cmo te sientes dejndolo
pasar. S consciente de tu propia consciencia pacfica, espaciosa.
Acaba la meditacin cuando quieras. Date cuenta de cmo te
slentes y tira de lo bueno de tu meditacin.
_ Apagar hogueras
93
Sentirse ms segro
Como vimos en el captulo 2, tu cerebro examina continua
mente tus mundos exterior e interior en busca de amenazas.
Cuando encuentra alguna, tu sistema de respuesta al estrs se
dispara.
A veces esta vigilancia tiene razn de ser, pero la mayor par
te del tiempo es excesiva, impulsada por las reacciones de amfg
dala/hipocampo a sucesos pasados que ahora no son muy pro
bables. La ansiedad resultante es innecesaria y desagradable, y
lleva a tu cerebro y cuerpo a sobrerreaccionar a cosas de poca
importancia.
Adems la vigilancia y la ansiedad disminuyen la dedica
cin a la atencin plena y a la absorcin contemplativa. No es
casual que las instrucciones tradicionales para meditar suelan
animar a buscar un lugar cerrado donde encontrarse protegido
de todo dao. Por ejemplo, el relato de la noche del despertar de
Buda dice que estaba sentado al pie del rbol Bodhi, que
<<aguantaba su espalda. Las sensaciones de seguridd le indican
al cerebro que puede permitirse el lujo de retirar las tropas dedi
cadas a la vigilancia y dedicarlas a trabajar internamente para
aumentar la concentracin y la perspicacia . . . o simplemente
para dejarlas descansar.
Veamos dos cuestiones importantes antes de hablar de Jos
mtodos para sentirse ms seguro. La primera es que no existe la
seguridad absoluta. La vida cambia continuamente, algunos co
ches se saltan semforos, las personas enferman y naciones ente
ras se agitan y envan olas violentas por todo el mundo. No hay
suelo absolutamente estable, ni refgio perfecto. Aceptar esta
verdad es sabio, y abrazarla y continuar con la vida puede ser
muy estimulante. La segunda es que a algunas personas -espe
cialmente las que tienen un pasado traumtico-puede pare
cerles amenazador reducir la ansiedad, porque bajar la guardia
les hace sentirse vulnerables. Por esas razones decimos <<ms se
guro en vez de <<seguro>>; por favor, adapta los mtodos que si
guen a tus propias necesidades.
94
El cerebro de Buda
Relaja tu cuerpo
La relajacin alivia la ansiedad igual que cuando quitas el ta
pn de la baera (mira los mtodos ya descritos en este captulo).
Usa imgenes mentales
El trabajo con imgenes del hemisferio derecho est relacio
nado estrechamente con el procesamiento emocional. Para sen
tirte seguro visualiza fguras protectoras junto a ti, coro una
abuela querida o un ngel guardin. O imagina que ests rodea
do de una burbuja de luz coro un campo de ferza; en situacio
nes delicadas, a veces oigo la voz del capitn Kirk (de Star Trek)
en mi mente: Escudos arriba, Scotty!>>
Ten contacto con gente que te apoya
Identifica a los amigos y familiares que se preocupan por ti e
intenta pasar ms tiempo con ellos. Cuando ests lejos, visualiza
estar con ellos e interioriza las sensaciones buenas. La compa
a, hasta la que no es ms que imaginaria, activa la circuitera
social y de vinculacin del cerebro. Para sobrevivir durante
nuestra historia evolutiva, era necesaria la proximidad fsica y
emocional a los cuidadores y dems miembros de la banda. As
que activar un sentimiento de proximidad probablemente te
ayudar a sentirte ms seguro.
Presta atencin plena al miedo
Ansiedad, terror, aprensin, preocupacin, pnico . . . son
solo estados mentales coro otros. Reconoce el miedo cuando
aparece, observa la sensacin en tu cuerpo, mira cmo intenta
convencerte de que deberas alarmarte, mira cmo cambia y se
mueve. Descrbete a ti mismo con palabras lo que ests sintien
do, para estimular la regulacin por el lbulo fontal del sistema
lrbico (Hariri, Bookheimer y Mazziotta 2000; Lieberran et al.
2007). Observa cmo la consciencia que contiene miedo nunca
est en s misma asustada. Seprate del miedo, aposntate en el
vasto espacio de consciencia por e que el miedo pasa coro una
nube.
S Apagar hogueras
95
Evoca protectores interiores
La repartida red del sistema nervioso permite que en noso
tros interacten dinmicamente distintas subpersonalidades
que forman e aparentemente monoltico pero en realidad fag
mentado yo. Por ejemplo, una triada muy conocida es nio inte
rior 1 padre crtico 1 padre protector; otra parecida, vctima 1
perseguidor 1 protector. Tu subpersonalidad padre protector es
tranquilizadora, animadora y suavizante, y se enfenta a las vo
ces interiores y exteriores que son crticas y menospreciadoras.
No te halaga ni arregla las cosas. Se basa en la realidad, coro un
maestro o entrenador slido, protector y sensato, que te recuer
da las cosas buenas tuyas y del mundo, al tiempo que aleja a los
mezquinos y les dice que te dejen en paz.
Cuando crecimos, muchos de nosotros resultamos decep
cionados por personas que deberan haber sido mejores protec
tores. Los disgustos mayores no provienen de los que nos hacen
dao, sino de quienes no lo evitaron, de aquellos con los que te
nas lazos ms estrechos y que por ello te decepcionaron ms.
As que es comprensible que tu protector interior no sea tan
ferte coro hubiera podido ser. Lo que puedes hacer ahora es
prestar una atencin especial a la experiencia de estar con gente
fuerte que se preocupa por ti y te defiende; disfrutar de la expe
riencia y aprovecharla. Imagina, incluso escribe, una conversa
cin entre un protector interior y una subpersonalidad crtica o
alarmante, y asegrate de que el protector te defienda bien.
S realista
Usa tus capacidades prefrontales para evaluar qu probabi
lidades hay de que un suceso temido llegue a ocurrir: hara tan
to dao?, cunto durara el dao?, qu podra hacer para
afontarlo?, quin me ayudara?
La mayora de los miedos son exagerados. Segn avanzas
por la vida, tu cerebro adquiere expectativas a partir de tus expe
riencias, sobre todo a partir de las negativas. Cuando te encuen
tras con una situacin remotamente similar a una de ellas, tu ce
rebro automticamente aplica las expectativas que tenas: si
esperabas dolor o prdida, incluso apenas una amenaza de tales,
El cerebro de Buda
manda seales de alerta. Pero a causa del sesgo negativo, mu
chas expectativas de prdida o dolor son excesivas o infundadas
completamente.
Por ejemplo, yo fi un chico tmido y bastante ms joven
que la mayora de mis compaeros de clase, as que crec sintin
dome extrao, y solitario, en muchas situaciones. Despus, ya
adulto, al juntarme a un grupo (un equipo de trabajo, la direc
cin de una organizacin sin fnes lucrativos), esperaba ser otra
vez un extrao y me senta incmodo, incluso cuando las de
ms personas del grupo me recibieran con los brazos abiertos.
Las epectativas que vienen de la niez son especialmente
sospechosas, y con fecuencia las ms poderosas de todas. Cuan
do eres joven (a) no tienes mucha eleccin sobre tu familia, es
cuela y compaeros; (b ), tus padres y otra gente tienen mucho
ms poder que t, y (e) no tienes muchos recursos propios. Pero
ahora, la verdad es que (a) tienes muchas posibilidades de elegir
qu haces en la vida, (b) las diferencias de poder entre ti y los de
ms son mnimas o ninguna, y (e) tienes gran cantidad de re
cursos internos y externos (como capacidades de afontar lo que
se presente y buena voluntad de los dems hacia ti). As que,
cuando se presente un temor, pregntate: qu opciones tengo?,
cmo puedo ejercer mi poder para alzarme por m mismo y
cuidarme?, de qu recursos puedo disponer?
Intentas ver el mundo con claridad, sin distorsin, conf
sin ni atencin selectiva. Y qu es lo que hay? Ciencia, nego
cios, medicina, psicologa y prctica contemplativa: todas se
fndan en la verdad de las cosas, sea la que fuere. En budismo,
por ejemplo, la ignorancia se considera la causa principal de su
fimiento. No es sorprendente que haya estudios que muestren
que evaluar una situacin con mayor exactitud empuja a tener
emociones positivas mayores y menos negativas ( Gross y John
2003). Y si de verdad hay algo de lo que preocuparse, enfntate
a ello lo mejor que puedas (por ejemplo, paga la cuenta, vete al
mdico). No solo porque hacer algo y avanzar sienta mejor en s
mismo, sino tambin porque normalmente mejorar la situa
cin que te preocupa (Aspinwall y Taylor 1997).
5. Apagar hogueras 97
Cultiva el sentimiento de tener vinculas segros
Tus relaciones en la niez con cuidadores mayores, especial
mente tus padres, probablemente han tenido una gran influen
cia en tus expectativas, actitudes, emociones y acciones en tus
relaciones importantes de adulto. Dan Siegel (2001, 2007), Allan
Schore (2003), Mary Main (Main, Hesse y Ka plan 2005) y otros
han ayudado a entender la neurobiologa de la vinculacin. Re
sumiendo muchsima investigacin, las experiencias recurren
tes que un nio tiene con sus padres --en las que infuye el tem
peramento del chaval-llevan a uno de entre cuatro modelos de
vinculacin: seguro, inseguro-evitador, inseguro-ansioso y des
organizado (este ltimo es raro, no hablaremos ms de l). El
tipo de vinculacin con un progenitor es independiente del tipo
con el otro. Los modos inseguros parecen estar relacionados con
patrones de actividad neuronal caractersticos, como la falta de
integracin entre el crtex prefontal ( CPF) y el sistema lmbico
(Siegel2001).
Los modos de vinculacin tienden a perdurar en la edad
adulta y convertirse en el esquema subyacente por defecto en re
laciones importantes. Si creciste con una vinculacin de tipo in
seguro-evitador o inseguro-ansioso, como buena parte de la po
blacin, puedes cambiar el esquema para experimentar un
grado de seguridad mayor en tus relaciones. He aqu unos bue
nos modos de hacerlo:
Desarrolla tu propia comprensin de cmo tu crianza afec
t a las relaciones con tus padres, especialmente en la pri
mera infancia; reconoce cada vinculacin insegura.
Ofcete compasin a ti mismo por cualquier sentimiento
de inseguridad.
En la medida de lo posible, busca personas protectoras y fa
bles, y aprovecha el sentimiento reconfortante de estar con
ellas. Y tambin haz lo posible para que te traten bien en las
relaciones presentes.
Practica la atencin plena de tu estado interior, incluso me
diante la meditacin. Ciertamente, te ests dando a ti mis
mo la atencin y armonizacin que deberas haber recibido
El cerebro de Buda
de nio. La atencin plena activa las regiones medias de tu
cerebro y ayuda a aumentar la coordinacin entre el LPIy el
sistema lmbico; estos son sustratos neuronales claves de la
vinculacin de tipo seguro (Siegel zoo7).
Encontrar refgio
En la vida, dnde has encontrado refugio? Los refugios
pueden ser personas, lugares, recuerdos, ideas e ideales, cual
quiera o cualquier cosa que ofezca un santuario y proteccin
fable, que te permita bajar la guardia y reunir fuerza y sabidu
ra. De nio podra haber sido el regazo de tu madre, la lectura
en la cama o ir por ah con amigos. Personalmente, emple mu
cho tiempo en las colinas que rodeaban mi casa, aclarndome la
cabeza y reponindome en la naturaleza.
Hoy, como adulto, tu refugio podra ser un lugar o actividad
particular (como un templo, un paseo tranquilo con tu perro, un
bao prolongado) o la compaa de tu pareja, buenos amigos o
quizs un maestro. Algunos refugios son inefables aunque poten
cialmente ms profundos: la confanza en el poder de la razn,
sentirse en conexin con la naturaleza o una intuicin primaria
de la correccin fundamental de todas las cosas.
Considera estos refugios, adaptados del budismo con algu
nos signifcados ampliados:
Maestro: la figura histrica que est en el centro de una fe
(Jess, Moiss, Sidarta, Mahoma . . . ) en la que tienes con
fanza; las cualidades que ese maestro representa y que tam
bin estn presentes en ti.
Verdad: la realidad misma y sus descripciones exactas ( co
mo por ejemplo cmo el sufimiento aparece y se acaba).
Buena compaa: los que estn muy avanzados en el sende
ro del despertar y los compaeros que se renen contigo
por proximidad.
Tomar refugio te aparta de reactivar situaciones y preocupa
ciones, y luego te llena de infuencias positivas. A medida que
_.Apagar hogueras 99
descansas cada vez ms en una sensacin de fondo de refgio, las
neuronas van tejiendo calladamente una red de seguridad. En el
sendero del despertar es normal exerimentar agitacin, oscuras
noches del alma o la intranquiladora sensacin de pisar en el
vaco cuando caen los cimientos de viejas creencias. En esas oca
siones tus refugios te acogern y ayudarn a capear el temporal.
Intenta refugiarte en una o ms cosas cada da. Esto puede
realizarse de manera formal o informal, verbal o no verbal, lo
que mejor te vaya. Experimenta distintos modos de refugiarte,
como la sensacin de que el refgio es el sitio de donde vienes o
que fuye a travs de ti.
Explorar tus refugios
Identifica varios de tus refugios y luego aplica esta explora
cin a tantos como quieras. Puedes hacerlo con los ojos abiertos o
cerrados, despacio o rpidamente. En vez de la frase sugerida, En-
cuentro refugio en , podras probar:
Tomo refugio en _
Busco refugio en _
Aguanto como _
Vengo de _
Hay aqu
fluye a travs de m
Soy uno con _
O lo que te apetezca.
Piensa en un refugio. Ten un sentimiento o idea de cmo es, y
sintelo en tu cuerpo. Experimenta lo saludable que es para ti refu
giarte all, tener esa influencia en tu vida, venir de ese sitio, estar
bajo su amparo y proteccin.
Di suavemente en tu mente: Encuentro refugio en _
O, sin palabras, sintete acogido all.
Observa cmo te sientes dentro del refugio. Y luego en todos
los refugios que quieras.
100
El cerebro de Buda
Cuando acabes de entrar en tus refugios, observa cmo se
siente la experiencia completa. Date cuenta de que cuando vayan
pasando los das, llevars contigo tus refugios.
* Captulo s: puntos clave
" El modo ms poderoso de emplear la conexin mente-cuer
po para mejorar tu salud fsica y mental es guiar tu sistema
nervioso autnomo (sNA). Cada vez que calmas el SNA me
diante estirulacin del sistema nervioso parasiptico
( SNP ), induces a tu cuerpo, cerebro y mente progresivamen
te hacia la paz interior y el bienestar.
" Puedes activar el SNP de varias maneras, coro la relajacin,
grandes exhalaciones, tocarte los labios, la atencin plena del
cuerpo, empleo de imgenes mentales, equilibrando el rit
mo cardiaco y meditando.
" La meditacin aumenta la materia gris en las regiones cere
brales que manejan la atencin, la compasin y la erpata.
Tambin contribuye a mitigar distintos problemas mdicos,
refuerza e sistema inmune y mejora el funcionamiento psi
colgico.
" Sentirse ms seguro deliberadamente ayuda a qtrolar la
tendencia impresa en el cerebro a buscar amenazas y reaccio
nar excesivamente a ellas. Sintete ms seguro relajndote,
usando imgenes mentales, conectando con otros, estando
atento plenamente al propio miedo, evocando protectores
interiores, siendo realista y aumentando tu sensacin de te
ner vinculaciones seguras.
" Encuentra refugio en lo que para ti sea un santuario y punto
de restauracin. Los refugios pueden ser personas, activida
des, lugares y cosas intangibles coro la razn, Usentido de
tu ser ms interior o la verdad.
6. Intenciones fmes
Haz todo lo que puedas, con todo lo que
tengas, en el tiempo del que dispongas, en el
lugar donde ests.
Nkosi Johnson
El captulo anterior se ocupaba de enfiar la avidez y el odio
para reducir las causas de sufimiento. Este trata de calentar>> la
fuerza interior que aumentar las causas de tu felicidad. Vers
cmo se motiva tu cerebro (cmo establece intenciones y las
persigue) y cmo usar las redes neuronales para avanzar. Estar
vivo es proyectarse hacia el fturo (Thorpson 2007 ), estirarse
hacia la prxima comida o la prxima respiracin. O intentar
conseguir felicidad, amor y sabidura.
El neuroeje
El cerebro evolucion de abajo arriba y de dentro afuera, a
lo largo de lo que se conoce coro neuroeje (Lewis y Todd 2007;
Tucker, Derryberryy Luv 2000), lo cual es una manera de con
ceptualizar la organizacin del cerebro. Exploremos cmo cada
uno de los cuatro niveles principales del neuroeje apoya tus in
tenciones, empezando por la base.
Tronco cerebral
El tronco cerebral enva neuromoduladores como la norepi
Eefir.a y la dopamia por todo el cerebro para prepararte para
102
El cerebro de Buda
la accin, mantenerte enrgico mientras persigues tus objetivos
y recompensarte cuando los consigues.
Diencfalo
El diencflo consiste en el tlamo (el tablero de controles
central del cerebro para la informacin sensorial) y el hipotla
mo, que dirige tu sistema nervioso autnomo e infuye en tu sis
tema endocrino mediante la glndula pituitaria. El hipotlamo
regula estados de impulso primario (por agua, comida, sexo) y
emociones primarias (terror, rabia).
Crtex prefrontal
Hipotlamo
Pituitaria
Sistema limbico
. NEUROEJE
\
\
\
Ganglios
basales
Tlamo
Hipocampo
Tronco cerebral
El sistema lmbico evolucion del di encfalo e incluye la
amgdala, el hipocampo y los ganglios basales. Es la Estacin
Central de las emociones.
. !
6. Intenciones frmes 103
Las estructuras lmbicas estn a los lados del diencfalo y en
algunos casos debajo, como la amgdala. Se las considera un ni
vel ms alto en el neuroeje porque son ms recientes, aunque de
hecho algunas puedan estar ms abajo, lo que puede confndir
un poco.
Crtex
El crtex incluye el crtex prefrontal ( CPF ), el cingulado y la
nsula. Estas regiones, que tienen mucho que ver en este libro,
manejan conceptos y razonamientos abstractos, valores, planes
y l funciones ejecutivas, de organizacin, automonitoriza
cin y control de impulsos. El crtex incluye tambin las bandas
sensoras y motoras que se estiran ms o menos de oreja a oreja
(sensacin y movimiento), los lbulos parietales (percepcin),
los lbulos temporales (lenguaje y memoria) y el lbulo occipi
tal (visin).
Estos cuatro niveles funcionan juntos para tenerte motiva
do; estn integrados a lo largo del neuroeje. En general, los nive
les inferiores orientan y dan energa a los superiores, que guan e
inhiben a los inferiores. Los inferiores tienen un control del
cuerpo ms directo y menos capacidad para cambiar sus pro
pias redes neuronales, al contrario que los superiores, que estn
ms distantes de la accin pero tienen mucha ms neuroplastici
dad -la capacidad de conformarse mediante la actividad men
tal/neuronal, de aprender de la experiencia-. En todos los nive
les del neuroeje, las intenciones (los objetivos y las estrategias
relacionadas) que funcionan en tu vida operan sobre todo fera
de tu consciencia.
Las reacciones son ms inmediatas cuanto ms bajemos por
el neuroeje; cuanto ms subamos, el intervalo de reaccin se es
tira. Por ejemplo, la influencia cortical te ayuda a rechazar una
gratifcacin ahora para recibir una mayor en el futuro (McCiu
re et al. 2004). Normalmente, las intenciones son ms inteligen
tes cuanto son a ms largo plazo.
104 El cerebro de Buda
El macrosistema motivacional
El centro crtex cingulado anterior
Aunque cada parte del neuroeje fnciona con las otras, dos
regiones concretas son centros [hub] que envan radios neuro
nales en muchas direcciones: el crtex cingulado anterior (ceA)
y la amgdala. Empecemos con el ceA (para ms detalles, vase
Lewis y Todd 2007; Paus 2001).
El CCA est estrechamente vnculado a las regiones del cr
te prefontal dorsal (superior) y laterl (exterior), que son re
cientes desde un punto de vsta evolutivo y se las conoce conjun
tamente como crtex prefontal dorsolateral ( CPFDL). El CPFDL
es un sustrato, o base, neuronal clave de la memoria de trabajo,
que es una especie de lugar de trabajo donde el cerebro recoge
informacin para resolver problemas y tomar decisiones. El ceA
tambin est conectado estrechamente con el rea motora su
plementaria, donde se planean las acciones nuevas. A travs de
estos vnculos tu ceA gua tus acciones para lograr tus objetivos.
Cuando se logra un propsito, tu experiencia interior de las
cosas que encajan hacia un objetivo unifcado refleja una cohe
rencia neuronal. En los radios neuronales del ceA, muchas regio
nes distribuidas ampliamente (en la escala microscpica de las
clulas) empiezan a pulsar juntas, acoplando las fases -cintas y
valles-de sus ritmos de disparo, normalmente en el rango
gamma de sincrona: de 30 a So veces por segundo (Thompson y
Varela 2001).
El ceA es el primer supervisor de tu atencin. Vigila el pro
greso hacia tus objetivos y seala cualquier confcto entre ellos.
Sus capas superiores gestionan el control esforzado, la regulacin
deliberada y sostenida de los pensamientos y la conducta. Estas
reas no se desarrollan del todo hasta edades de tres a seis aos
(Posner y Rothbart 2000), razn principal por la que los nios
pequeos tienen menos control que otros mayores. En cual
quier momento que ejerzas tu voluntad, el ceA est implicado.
El ceA infuye en tus emociones y es influido por ellas a su
vez a travs de las coneY..ones densas y recprocas con la amgda
la, el hipocamp: y d hipotl.U". Por ello es un sltio clave para
6. Intenciones frmes
la integracin del pensamiento y el sentimiento (Lewis 2005).
Reforzar el ceA (como hace la meditacin) te ayuda a pensar
ms claramente cuando ests enfadado y aporta calor e inteli
gencia emocional a tu racionamiento lgico.
105
En resumen, el ceA es el centro de la motivacin de arriba a
abajo, deliberada, centralizada y razonada.
E centro amgdala
La amgdala es el segundo mayor centro de activdad emo
cional, mediante sus densas conexiones con el ceA, el CPF, el hi
pocampo, el hipotlamo, los ganglios basales y el tronco cere
bral.
La amgdala resalta en todo momento lo que es i portante
para ti: lo que es agradable y desagradable, qu es una oportuni
dad y qu una amenaza. Tambin forma y sombrea tus percep
ciones, valoraciones de situaciones, atribuciones de intenciones
a otros y juicios. Ejerce esta infuencia mayormente fuera de tu
consciencia, lo que aumenta su poder por esa ocultacin.
Cuando te encuentras considerablemente motivado, es que
las regiones subcorticales que conectan con la amgdala se han
sincronizado entre s. Las redes neuronales del sistema linrbico,
el hipotlamo y el tronco cerebral empiezan a pulsar al tiempo,
normalmente en la fecuencia theta, de cuatro a siete veces por
segundo (Kocsis y Vertes 1994; Lewis 2005).
En resumen, la amgdala es el ce.ntro de la motivacin de
abajo a arriba, reactiva, distribuida y apasionada.
Cabeza y corazn
)untos, los centros ceA y amgdala forman un sistema inr
plicado en todos los aspectos de la actividad motivada. Ambos
centros se modulan uno a otro; por ejemplo, en un circuito ce
rrado de retroalimentacin de tres pasos, la argdala excita las
partes inferiores de tu ceA, que entonces excita sus partes supe
riores, lo que a su vez inhibe a la amgdala (Lewis y Todd 2007).
Por tanto, la red basada en ceA, ostensiblemente racional, est
i:plicads. profdamente en tus emociones e impulsos me
diante sus proyecdons hci& ab9o en los tres niveles inferiores
106
El cerebro de Buda
del neuroeje. Mientras, la supuestamente irracional red basada
en la amgdala ayuda a construir tus valoraciones, valores y es
trategias mediante sus proyecciones hacia arriba en el crtex.
Esta integracin puede suceder en una faccin de segun
do, cuando todas las poblaciones de neuronas a lo largo del neu
roeje se sincronizan entre s como respuesta a informacin sig
nifcativa motivacionalmente, ajustando juntos la fase de sus
ritmos. De modo ms general, tal integracin puede continuar
durante muchos aos. Piensa en cmo tus motivaciones fes
cas>> basadas en el ceA y las <<calientes>> basadas en la amgdala
han fncionado juntas en las rea importantes de tu vida. Por
ejemplo, el clido apoyo a un nio con necesidades especiales se
benefcia de la claridad fresca sobre cmo colaborar con las au
toridades de enseanza para conseguirle los mejores recursos.
Por otro lado, estos dos centros pueden tambin perder el
paso o chocar uno contra otro. Por ejemplo, durante la adoles
cencia, la red basada en la amgdala domina con fecuencia a la
que se basa en el ceA. Segn tus propias motivaciones, son
igual de fuertes tus redes basadas en ceA y amgdala? Y empu
jan ambas (hablando metafricamente, corazn y cabeza) en la
misma direccin? Por ejemplo, hace algunos aos me di cuenta
de que mi entrenamiento intelectual haba avanzado mucho en
comparacin con el cultivo de mi corazn, as que desde enton
ces he estado cuidando ms de este.
Propsitos y sufiiento
A veces se dice que el deseo lleva al sufrimiento, pero siem
pre es verdad? El territorio del deseo es extenso, abarca deseos,
intenciones, esperanzas y ansias. El que un deseo lleve al sufi
miento depende de dos factores: est implicada el ansia (la sen
sacin de que necesitas algo)? Y de qu es el deseo? Consideran
do el primer factor, el deseo per se no es la raz del sufimiento,
sino el ansia. Puedes desear algo e intentar conseguirlo sin an
siar los resultados; por ejemplo, puedes decidir sacar huevos de
la nevera sin ansiados . . . y sin enfadarte si no queda ninguno.
Por lo que se refere al segundo factor, los propsitos son es
padas de doble flo que tanto pueden herir como ayudar. Por
6. Intenciones frmes
107
ejemplo, los Tres Venenos (la avidez, el odio y el engao) son
una especie de propsitos: agarrar el placer y retenerlo con fuer
za, evitar el dolor y todo lo dems que no te gusta, e ignorar o
distorsionar las cosas de las que prefieres no saber nada.
Las intenciones dainas operan en todos los niveles del ce
rebro, desde la rabia y el miedo liberado por el hipotlamo, has
ta en los planes sutiles de recompensa elaborados por el CPF.
Pero esto mismo es verdad acerca de las inclinaciones saludables
hacia la generosidad, amabilidad y la perspicacia [insight]: on
dean arriba y abajo del neuroeje, desde la energa para las bue
nas causas del tronco cerebral a los ideales abstractos que sostie
ne el CPF. A medida que vas tejiendo inclinaciones positivas ms
profndamente en los diferentes niveles de tu cerebro, vas em
pujando cada vez ms hacia los mrgenes a los Tres Venenos. Es
importante cultivar las buenas intenciones en todos los niveles
del neuroeje, y cultivar la ferza para llevarlas a cabo.
Sentirse ferte
En unas vacaciones de la universidad, ayud a llevar a unos
chicos de excursin por las montaas de Yosemite. Durante
todo el da no vimos a nadie y nos paramos a comer en una zona
rocosa junto al ro, donde perdimos el rastro que bamos si
guiendo. Nos metimos en el bosque y encontramos el rastro otra
vez, pero una milla ms adelante uno de los chicos descubri
que haba olvidado su chaqueta junto al ro. Me ofec a volver
por ella y reunirme con todos en el campamento, varias millas
ms all. Dej la mochila a un lado del rastro, volv a donde ha
bamos comido y encontr la chaqueta.
Lo que no encontr fue el rastro. Despus de buscar por en
tre rocas desordenadas, ca en la cuenta de que era bastante tar
de, las personas ms prximas estaban a varias millas de distan
cia, ya refrescaba bastante y me enfentaba a pasar la noche a
casi dos mil metros de altura en vaqueros y camiseta. Entonces
me invadi una sensacin poderosa que no haba sentido nun
ca. Me sent un animal asilvestrado, como un halcn que hara
108 El cerebro de Buda
lo que hiciera falta para sobrevivir. Sent la determinacin feroz
de vivir el da como fera y, si haca falta, la noche. Con nueva
energa, anduve en crculos cada vez mayores y acab encontran
do el rastro. Llegu al campamento esa misma noche. No he ol
vidado las sensaciones de aquel da y he buscado fortaleza en
ellas muchas veces.
T, cundo te has sentido verdaderamente ferte? Cmo
fe tu experiencia, en tu cuerpo, en tus emociones, en tus ideas?
Con fecuencia l ferza es una deterrnacin receptiva y calla
da, no un empuje bravucn. Una de las personas ms fuertes
que he conocido fe mi madre, que simplemente cuidaba a la
familia pasara lo que pasase.
Sentirse ms ferte
La ferza tiene dos aspectos bsicos: energa y determina
cin. Puedes intensifcarla acelerando un poco la respiracin o
apretando los hombros ligeramente, como si feras a tomar una
carga. Familiarzate con los movimientos de los msculos, a me
nudo sutiles, asociados con la ferza. Del rrsmo modo que po
ner la cara que corresponde a una emocin te hace sentir esa
rrsma emocin (Niedenthal2007), ponerte a hacer los movi
rrentos musculares que corresponden a la ferza aumentarn
tu sensacin de ferza.
Adquiere la costumbre de invocar una sensacin de fuerza:
no para dominar a nada ni a nadie, sino para alimentar tus
intenciones (mira el ejercicio Muchos modos de sentirte fuer
te). Implica a todo el neuroeje para reforzar la exeriencia de la
ferza. Por ejemplo, convoca mentalmente una sensacin de
decisin, de cabezonada, visceral, muscular, para estimular a tu
tronco cerebral a enviar norepinefina y dopamina como una
fente al resto de tu cerebro para excitar y empujar hacia adelan
te. Pon en marcha el sistema limbico centrndote en lo agrada
ble que es sentirse fuerte, para que te apoyes cada vez ms en la
ferza en lo sucesivo. Aade el poder del lenguaje cortical
comentndote la experiencia a ti mismo: Me siento ferte.
Es bueno ser fterte. Obsenra si tienes prejuicios de que sea
alo { tq"vocadv sentirsf fuerte y nl?.ndalos a paseo con pen-
6. Intenciones frmes
109
samientos contrarios como <<La fuerza me ayuda a hacer cosas
buenas. Tengo derecho a ser ferte>> . Asegrate de que todas las
intenciones, en todos los niveles de tu neuroeje, apunten en la
rsma direccin.
Cuando experimentes la ferza (tanto si la convocas delibe
radamente como si simplemente apareci en tu mente), sintela
conscientemente para que sus huellas profndicen en tu memo
ria implcita y pase as a formar parte de ti.
Muchos modos de sentirte fuerte
Hay muchas maneras de encontrar e intensificar los senti
mientos de fortaleza. Este ejercicio explora algunas de ellas, adp
talas como ms te convenga. Es mejor tener los ojos abiertos
mientras lo realizas, porque desears fortaleza en muchas situacio
nes cotidianas en las que tienes los ojos abiertos.
Inspira y cntrate en t mismo. S consciente de los pensamien
tos que pasan por tu mente sin necesitar seguirlos. Siente la fuerza de
la consciencia, siempre clara y duradera, sin importar lo que pase por
ella.
r
7 Ecuanidad
La ecuanimidad es un equilibrio de la mente
perfecto, imperturbable.
Nyanaponika Thera
Imagina que tu mente es como una casa con gabanero, esa
habitacin propia de climas hmedos donde se dejan las botas
embarradas y los impermeables gotean tes. Con ecuanimidad,
tus reacciones iniciales a las cosas -perseguir esta zanahoria,
eludir aquel palo-se dejan en un gabanero mental, de modo
que el interior de tu mente permanece claro, limpio y apacible.
La palabra ecuanimidad viene de las races latinas de cons
tancia>> y nimo>>.
Con ecuanimidad, lo que pasa por tu mente se acoge con
holgura para que t puedas permanecer estable, sin perder equi
librio. Los viejos circuitos del cerebro te empujan continuamen
te a reaccionar de u modo u otro . .. y la ecuanimidad es lo que
corta ese impulso. La ecuanimidad rompe la cadena del sufi
miento separando los tonos sentimentales de la experiencia de la
maquinaria del ansia, neutralizando tus reacciones a esos tonos
sentimentales.
Por ejemplo, una vez llegu a casa tras un retiro de medita
cin. Nos sentamos a cenar y enseguida nuestros hijos empeza
ron con sus discusiones habituales. Normalmente me habra
molestado, pero gracias a la ecuanimidad ganada en el retiro,
la irritacin de mi mente era como un afcionado molesto gri
tando en las gradas superiores del estadio, muy arriba, mientras
yo estaba abajo del todo sin hacer mucho caso. Los psiclogos
114 El cerebro de Buda
tienen una expresin ( demand characteristics, caractersticas de
demanda) para aquellos aspectos de las situaciones que te exi
gen participar, coro el timbre de la puerta sonando o alguien
que tiende la mano para drtela. Con ecuanimidad, las situacio
nes tienen nicamente caractersticas, no demandas.
La ecuanimidad no es apata ni indiferencia: ests clida
mente comprometido con el mundo, pero no cargas con l. Me
diante su falta de reactividad, crea un espacio amplio para la
compasin, la amabilidad [loving-kindness] y la alegra por la
buena suerte de los dems. Por ejemplo, la maestra budista Ka
mala Masters cuenta una historia de cmo tor un barco para
bajar el Ganges a amanecer. A su izquierda el sol encenda to
rres y templos antiguos con un hermoso resplandor rosado. A su
derecha ardan piras funerarias, y los gemidos se elevaban con el
humo. Belleza a la izquierda y muerte a la derecha, mientras la
ecuanimidad abra su corazn lo bastante para contener a am
bas. T puedes emplear la misma ecuanimidad para permane
cer centrado y con el corazn abierto cuando enfentas situacio
nes que tienen mucho impacto personal, coro cuando t o
alguien muy cercano pierde a un ser querido.
Una cata de ecuanimidad
Si te apetece, dedica ahora un poco de tiempo a catar la
ecuanimidad. No ser la sensacin englobadora que puede lograr
se en la meditacin ms profunda, pero te dar una idea de la cal
ma, la claridad y la paz de este estado mental.
Reljate. Emplea unos minutos en fijar tu mente centrndote en
la sensacin de respirar en tu barriga o en tu pecho o alrededor de tu
labio superior.
Presta cada vez ms atencin plena a los tonos sentimentales
cambiantes -<gradables, desagradables, indiferentes-de tu expe
riencia.
7 Ecuanimidad 115
Siente una imparcialidad creciente ante cualquier cosa que apa
rezca, una presencia relajada y no disturbada. Acepta y estate en paz
con lo que aparezca. Deja que tu mente est cada vez ms firme,
tranquila y serena.
Ten cuidado con los sonidos: oye, pero no te dejes atrapar por lo
que se oye. Siente sin que lo que se siente te agarre. Cudate de los
pensamientos. Piensa sin que el pensamiento te atrape.
Date cuenta de cmo los tonos sentimentales agradables, des
agradables y neutros van y vienen. Cambian constantemente y no
son una base fiablepar la felicidad.
Ten cuidado con los pensamientos y las sensaciones que pasan,
sin identificarte con ellos. Nadie necesita ser su dueo.
Ten cuidado con los pensamientos y las sensaciones que pasan,
sin reaccionar a ellos. Observa un distanciamiento creciente. Sin una
propensin al placer ni una huida del dolor.
En lo agradable no hay ms que lo agradable, sin reacciones
aadidas. En lo desagrdable no hay ms que lo desagradable, sin re
acciones aadidas. En lo indiferente no hay ms que lo indiferente, sin
reacciones aadidas. Esta es la mente sin preferencias. pescansa en la
consciencia, libre de reacciones.
Permanece en la ecuanimidad. Respiracin tras respiracin. Tran
quilamente. Asintate en capas de ecuanimidad cada vez ms profun
das. Como puedas, siente una libertad sublime, satisfaccin y paz.
Abre los ojos, si no los tienes abiertos. Aade sensaciones visua
les a tu ecuanimidad. Eplora la mente sin preferencias con cualquier
cosa que aparezca a tu mirada, sea agradable, desagradable o neu
tral. Mueve un poco tu cuerpo cuando acabas la meditacin. Explora
la mente sin preferencias en las sensaciones corporales, sean agrada
bles, desagrdables o neutrales.
Segn transcurre el da, observa qu pasa al aportar ms ecuani
midad a las personas y a las situaciones.
n6 El cerebro de Buda
La mente ecunime
Cuando eres ecunime no te aferras a las experiencias agra
dables ni huyes de las desagradables. Ms bien tienes una zona
alrededor de las experiencias, una especie de parachoques entre
sus tonos sentimentales y t. Esta manera de estar no se basa en
el control prefontal estndar de las emociones, en el que hay in
hibicin y direccin de la actividad lmbica. Con ecuanimidad,
el sistema lmbico puede dispararse tanto como quiera. El obje
tivo primordial de la ecuanimidad no es reducir ni canalizar esa
activacin, sino simplemente no responder a ella. Para el cerebro
esta es una conducta muy inusual, porque por evolucin est di
seado para responder a las seales limbicas, especialmente a las
de tonos sentimentales agradables y desagradables. Qu puede
estar pasando, desde un punto de vista neurolgico, para que
ocurra esto? Miremos distintos aspectos de la ecuanimidad y las
partes del cerebro que probablemente estn implicadas.
Comprensin e intencin
Con ecuanimidad ves con claridad la naturaleza transitoria
e imperfecta de las exeriencias, e intentas permanecer desen
cantado -libre de los encantamientos del placer y el dolor-.
En este sentido de la palabra desencantado -bastante budista-,
no ests decepcionado ni insatisfecho con la vida, sino que sim
plemente ves a travs de sus encantos y peligros aparentes, que
por ello no te descentran.
La comprensin y la intencin residen en el crtex prefon
tal. La intencin de mantenerte ecunime depende especialmen
te del crtex cingulado anterior (ceA), en el neuroeje.
Gran frmeza mental
La ecuanimidad signifca tambin ser consciente del flujo
de lo que pasa sin permitir que nada en l te enganche. Esto im
plica descuido del ceA, especialmente en las primeras fases de la
ecuanimidad. A profndizar en la ecuanimidad, los meditado
res informan de la continuidad sin esfuerzo de la atencin ple
na, lo que presumiblemente se correlaciona con una reduccin
1 Ecuanimidad
117
de la actividad del ceA y con la estabilidad autoorganizativa en
los sustratos neuronales de la consciencia.
Un espacio de trabajo global de la consciencia
Otro aspecto de la ecuanimidad es un espacio de trabajo
global de la consciencia anormalmente creciente (Baars 1997), el
complemento neuronal de la sensacin mental de gran espacio
sidad rodeando los objetos de la consciencia. Esto podra expli
carse por l sincronizacin estable de ondas gamma de gran al
cance de millardos de neuronas en grandes reas del cerebro,
disparndose juntas ritmicamente entre 30 y So veces por segun
do. Es interesante que este patrn atpico de ondas cerebrales se
aprecie en monjes tibetanos con mucha prctica meditativa .. . y
mucha ecuanimidad (Lutz et al. 2004).
Anular el sistema de respuesta al estrs
Los sistemas lmbico, EHPA y simptico reaccionan unos con
otros de modo circular. Por ejemplo, si pasa algo amenazador, tu
cuerpo tiende a activarse (sube el ritmo cardiaco, sudan las pal
mas de las manos); el sistema lmbico interpreta estos cambios
corporales como seales de amenaza, por lo que dispara ms re
acciones de miedo, en u circulo vicioso. Activando el sistema
nervioso parasimptico ( SNP) evitas que el sistema de respuesta
al estrs reaccione a sus propias reacciones. Esta es una de las ra
zones de que el entrenamento para la ecuanimidad en escena
rios contemplativos implique mucha relajacin y tranquildad.
Los futos de la ecuanimidad
Con el tiempo, la ecuanimidad
alcanza una profunda quietud interior
que es una caracterstica definitora del
ensimismamiento contemplativo
(Brahm 2006). Tambin se va entrete
jiendo progresivamente en la vida dia
ria, con gran benefcio. Si puedes rom
per el vinculo entre los tonos
s-!!ti1entaes y el ansia, si puedes
"Con ecuanimidad
puedes afrontar las
situaciones con calma
y razn, conservando
al tiempo tu felicidad
interior
El Dalai Lama "
n8 El cerebro de Buda
estar junto a Jo agradable sin perseguirlo, junto a lo desagrada
ble sin rehuirlo y con Jo indiferente sin ignorarlo, entonces ha
brs cortado la cadena del sufimiento, al menos por un tiempo.
Y eso es una bendicin y una libertad increbles.
Desarrollar los factores de la ecuanimidad
La ecuanimidad completa es un estado infecuente tanto
para el cerebro como para la mente, pero en la vida cotidiana se
puede experimentar y desarrollar una ecuanimidad bsica con
algo de prctica. Los factores neuronales subyacentes que he
mos explorado sugieren varios modos de animar el proceso.
Comprensin
Reconoce la naturaleza efmera de las recompensas y que en
realidad no son tan grandes. Mira tambin cmo las experien
cias dolorosas son pasajeras y menos terribles de lo temido. Ni el
placer ni el dolor merecen que los reclames para ti, ni que te
identifques con ellos. Adems,
piensa en cmo cada suceso est
determinado por un sinnmero
de factores que lo precedieron,
o sea que las cosas podran ser
de cualquier otro modo. Esto no
"Me hago rico reduciendo
mis deseos.
Henry David Thoreau "
es fatalismo ni desesperacin: puedes hacer algo por que el futu
ro sea diferente. Pero incluso entonces, recuerda que la mayora
de los factores que forman el fturo estn fera de tus manos.
Puedes hacerlo todo bien, y que a pesar de ello se rompa el vaso,
el proyecto no llegue a ningn sitio, cojas la gripe o un amigo
siga disgustado.
Intencin
Recurdate a ti mismo la importancia de las razones para
tener ecuanimidad: quieres estar ms libre del ansia y del sufi
miento que acarrea. Renueva de modo rutinario tu intencin de
estar ms alerta al tono sentimental, a los espacios que lo ro-
1 Ecuanimidad
119
dean y a dejarlo ser lo que es sin reaccionar. Para ayudarte a
tenerlo en la cabeza, pon una nota que diga ecuanimidad pega
da junto al telfono o el ordenador, o emplea una imagen de un
escenario hermoso y tranquilo.
Firmeza de mente
Los captulos 11 y 12 exploran varias maneras de cultivar una
presencia mental estable. A medida que tu mente se vaya afr
mando, presta especial atencin al tono sentimental neutral. Los
estmulos que evocan un tono sentimental agradable o desagra
dable agitan ms actividad mental que los neutros, porque hay
ms sobre lo que pensar y a lo que responder. Como tu mente
no permanece enganchada con Jos estmulos neutros de modo
natural, tienes que hacer un esferzo consciente para mantener
la atencin en ellos. Sensibilizndote hacia los aspectos neutra
les de la experiencia, tu mente estar ms cmoda quedndose
con ellos, y menos inclinada a buscar recompensas o amenazas.
A mismo tiempo el tono neutral puede llegar a ser un umbral
hacia el sin-acontecimientos, como lo llama mi maestra Chris
tina Feldman: una entrada en la quietud del terreno del ser, que
no cambia nunca, es siempre el mismo.
Consciencia espaciosa
Imagina que Jos contenidos de tu mente van y vienen como
estrellas fgaces por un espacio de consciencia amplio y abierto.
Los tonos sentinlentales de la experiencia son simplemente ms
contenidos movindose por el espacio. Los rodea un espacio sin
lmites, que Jos empequeece y no se ve afectado por ellos lo
ms mnimo. El espacio de la consciencia permite a todos los
contenidos de la mente que estn o no, que vayan y vengan. Los
pensamientos son solo pensamientos, los sonidos son solo soni
dos, las situaciones son solo situaciones y las personas son ellas
mismas, simplemente. Como dijo Ajahn Sumedho durante una
charla en el monasterio Chithurst: Confa en la consciencia, en
estar despierto, ms que en cosas efmeras e inestables>> (2006).
120 El cerebro de Buda
Tranquidad
La tranquilidad implica no actuar a partir del tono senti
mental. Por ejemplo, no te muevas hacia algo solo porque es
agradable. En palabras del Tercer Patriarca Zen: El Gran Cami
no no es difcil para quienes no tienen preferencias (Kornfeld
1996, 13). Reserva un tiempo de cada da, aunque solo sea de un
minuto, para abandonar las preferencias en favor o en contra de
algo. Luego ve extendiendo esta prctica cada vez a partes mayo
res de cada da. Tus acciones sern guiadas cada vez ms por tus
valores y virtudes, y no por los deseos que son reacciones a los
tonos sentimentales positivos o negativos.
La tranquilidad implica activacin parasimptica, que has
aprendido a estimular en el captulo 5. Haz una lista de situacio
nes que disparan en ti una ferte avidez u odio (defnido muy
ampliamente), dispuestas ordenadamente desde los estimulos
suaves hasta los equivalentes a una alarma de incendios. Des
pus vete trabajando la lista, empezando por las ms sencillas,
aportndoles tranquilidad mediante alguna de las tcnicas del
captulo 5, como grandes exhalaciones, estar atento al miedo o
refugindote.
En circunstancias difciles puede mantenerse la paz inte
rior. He aqu dos ejemplos de mundos completamente diferen
tes, pero que tienen en comn algunos aspectos ecunimes.
Piensa en Joe Montana jugando al ftbol americano, guian
do a los 49ers a travs del campo mientras los defensas contra
rios, de 130 kilos, corran a aplastarlo contra el suelo. Sus compa
eros decan que cuanto ms desesperado y enloquecido se
volvia el juego, ms tranquilo estaba Joe. Mi mujer y yo brome
bamos: <<Quedan tres minutos para que acabe la Super Bowl,
tendramos que avanzar 6o metros para ganar ... Joe los ha
puesto donde quiere tenerlos!>>.
Y piensa tambin en Ramana Maharshi, el gran santo indio
que muri en 1950. Hacia el fnal de su vida tena cncer en un
brazo. Le deba doler muchsimo, pero permaneci sereno y
amable hasta el fn. Una vez, mir hacia su brazo con una her-
mesa sonrisa y sLplemente dijo: <Pobre brazo.
7 Ecuanimidad 121
El budismo tiene una metfora para las distintas circuns
tancias de la vida. Se las llama los Ocho Vientos Terrenales: pla
cer y dolor, elogio y vergenza, ganancia y prdida, fama y des
crdito. Estos vientos tendrn menos efecto sobre tu mente
segn vayas ganando ecuanimidad. Tu felicidad se ir haciendo
incondicional progresivamente, sin depender de que atrape una
brisa favorable o no.
Capituo 7: putos cave
- L ecuanimidad signifca no reaccionar a tus reacciones, sean
las que fueren.
- La ecuanimidad crea un parachoques alrededor de los tonos
sentimentales de las experiencias para que no reacciones a
ellas con ansia. La ecuanimidad es como un rompedor del
circuito que bloquea la secuencia mental normal que va del
tono sentimental al ansia al aferrarse al sufimiento.
- La ecuanimidad no es fialdad ni indiferencia ni apata. Es
ts presente en el mundo, pero sin que te disguste. La espa
ciosidad de la ecuanimidad es un gran apoyo para la compa
sin, la amabilidad y la alegra por la felcidad de los dems.
- En la vida diaria y en la meditacin profundiza en tu ecuani
midad estando cada vez ms atento a los tonos sentimenta
les de las experiencias y estando cada vez ms desencantado
con ellos. Van y vienen, no merecen que se los persiga ni que
se los resista.
- La ecuanimidad es un estado cerebral inusual. No se basa en
la inhibicin prefontal del sistema lmbico, sino que se trata
de no reaccionar al sistema lmbico. Para ello se usan proba
blemente cuatro condiciones neuronales: activacin del
crtex cingulado anterior (ceA) y prefontal para la com
prensin y la intencin; frmeza de mente, conseguida en
u primer momento anulando al ceA pero despus por
autoorga.'izaci6n; si.'lcronizacin rpida de ondas gamma
en grardes zonas del ce!ebro para crear la ex"eriencia
122 El cerebro de Buda
mental de gran espacio; y activacin parasimptica para
romper el ciclo de estimulacin mutua lmbico/sNS/EHPA
que hace reaccionar al sistema de respuesta al estrs en crcu
los viciosos.
- Puedes reforzar los factores neuronales de la ecuanimidad
con los mtodos resumidos en este captulo y explicados con
ms detalle todo a lo largo del libro. A hacerlo, tu felicidad se
ir haciendo incondicional y frme.
Parte tres: amor
8. Dos lobos en el coran
Todos los seres sensibles se desarrollaron me
diante la seleccin natural de manera que las
sensaciones agradables les sirvieran de gua,
especialmente el placer obtenido de la sociabi
lidad y del amor a sus familias.
Charles Darwin
Una vez o una historia acerca de una anciana .india estado
unidense, a la que preguntaban cmo haba llegado a ser tan
sabia, tan feliz y t respetada. Respondi: <<En mi corazn hay
dos lobos, el lobo del odio y e lobo del amor. Todo depende de a
cul de ellos d de comer cada da>> .
Esta historia siempre me estremece un poco. Es humillante
y esperanzadora a la vez. Para empezar, el lobo del amor es muy
popular, pero quin de nosotros no alberga tambin un lobo
de odio? Podemos orlo gruir a lo lejos en guerras distantes y,
cerca de casa, en nuestra propia ira y agresividad, incluso dirigi
da a personas a las que queremos. En segundo lugar, la historia
sugiere que todos tenemos la capacidad -en las acciones de
cada da-de animar y reforzar la empata, la compasin y la
amabilidad al tiempo que refenamos y reducimos la mala
voluntad, el desdn y la agresin.
Qu son esos lobos y de dnde vinieron? Y cmo pode
mos alimentar al lobo del amor mientras dejamos hambriento
al del odio? Este captulo trata de la primera pregunta; los dos
siguientes, de la segunda.
126 El cerebro de Buda
La evolucin de la relacin
Aunque se presta ms atencin al lobo del odio, la evolu
cin ha criado con esfuerzo al del amor para que sea ms pode
roso . . . y ms central en tu naturaleza profunda. Durante la
larga marcha desde esponjas diminutas en mares viejsimos has
t la humanidad de hoy, el llevarse bien con otros miembros de
la misma especie ha sido de gran ayuda para la supervivencia.
Durante el viaje de 150 millones de aos de evolucin animal
podra decirse que las ventajas que suponen las habilidades
sociales feron el factor ms influyente en la evolucin del cere
bro. Hubo tres avances, y te benefcias de ellos todos los das.
Vertebrados
Los primeros protomamferos vivieron probablemente hace
unos 180 millones de aos, seguidos por los primeros pjaros de
unos 30 millones de aos despus (estos datos son orientativos,
dada la ambigedad de los restos fsiles). Los mamferos y los
pjaros se enfentaban a desafos a su supervivencia parecidos a
los de los reptiles y peces -entornos duros y predadores ham
brientos-, pero los mamferos y pjaros tienen cerebros mayo
res en relacin a su peso. Por qu?
Los reptiles y los peces no acostumbran a cuidar de su prole
(muchos de ellos incluso se la comen!) y normalmente viven sin
pareja. Por el contrario, los mamferos y los pjaros cran a sus
hijos y en muchos casos forman parejas, algunas de las cuales
duran toda la vida.
En el fo lenguaje de la neurociencia evolutiva, los requisi
tos computacionales>> de elegir un buen compaero, compartir
e alimento y mantener vivos a los pequeos precisaban de
mayor proceso neuronal en los mamferos y los pjaros (Dunbar
y Shultz 2007). Un gorrin o una ardilla tenan que ser ms
listos que una lagartija o un tiburn: ms capaces de planear,
comunicar, cooperar y negociar. Precisamente estas son las habi
lidades que las parejas humanas descubren que son crticas para
ser padres, especialmente si quieren seguir siendo compaeros.
8. Dos lobos en el corazn
127
Priates
El siguiente gran paso en la evolucin del cerebro fue la apa
ricin de los primates hace aproximadamente So millones de
aos. Su caracterstica defnitoria era, y es, la gran sociabilidad.
Por ejemplo, los monos emplean hasta un sexto de la jornada en
cepillar a otros miembros de su grupo. Curiosamente, en uno de
los grupos estudiados (los macacos de Gibraltar), los que cepi
llaban se aliviaban de ms estrs que los cepillados (Shutt et al.
2007). (He intentado emplear este argumento para que mi mu
jer me rasque la espalda con ms fecuencia, pero hasta ahora no
ha colado). La conclusin evolutiva es que para los primates,
machos o hembras, el xito social -que refleja habilidades de
relacin-se traduce en ms descendencia (Silk 2007).
De hecho, cuanto ms sociable es una especie de primates
-y esto se mide en cosas como el tamao del grupo, el nmero
de parejas cepillado ras y la complejidad de las jerarquas-,
mayor es su crtex en comparacin con el resto del cerebro
(Dunbar y Shultz 2007; Sapolsky 2006). Relaciones ms comple
jas requieren cerebros ms complejos.
An ms: solo los grandes monos -la familia ms moder
na de primates, que incluye chimpancs, gorilas, orangutanes y
humanos-han desarrollado clulas fusiformes [ spindle cells],
una clase notable de neuronas que permiten las capacidades
sociales avanzadas (Allman et al. 2001; Nimchinsky et al. 1999).
Por ejemplo, los grandes monos habitualmente consuelan a
otros miembros de su grupo que estn disgustados, aunque esta
clase de conducta es rara en otros primates (de Waal 2oo6).
Los chimpancs ren y lloran, como nosotros (Bard 2006).
Las clulas fusiformes se encuentran solo en el crtex cingu
lado y en la nsula, lo que muestra que esas zonas -y sus fun
ciones de empata y autoconsciencia-han experimentado una
presin evolutiva intensa durante los ltimos millones de aos
(Allman et al. 2001; Nimchinsky et al. 1999). Dicho de otro
modo, los benefcios de las relaciones ayudaron a conducir la
evolucin reciente del cerebro primate.
128 El cerebro de Buda
Huanos
Hace unos 2,6 millones de aos nuestros ancestros homni
dos empezaron a hacer herramientas de piedra (Semaw et al.
1997). Desde entonces el tamao del cerebro se ha triplicado, a
pesar de que consume aproximadamente diez veces los recursos
metablicos de una cantidad de msculo equivalente (Dunbar y
Shultz 2007). Este aumento ha forzado al cuerpo femenino a
evolucionar tambin, para que nios con cerebros mayores pu
dieran atravesar el canal del parto (Simpson et al. 2008). Tenien
do en cuenta estos costes biolgicos, este rpido crecimiento ha
debido aportar grandes benefcios a la supervivencia, y la mayo
ra de lo aadido se emplea en el proceso social, emocional, lin
gstico y conceptual (Balter 2007). Por ejemplo, los humanos
tienen muchas ms neuronas fsiformes que los otros grandes
monos, y estas neuronas crean una especie de superautopista de
informacin que va del crtex cingulado y la nsula -dos zonas
cruciales para la inteligencia social y emocional-a otras partes
del cerebro (Allman et al. 2001). Un chimpanc adulto es mejor
que un nio de dos aos para entender el mundo fsico, pero,
con respecto a las relaciones, el cachorro humano es mucho ms
inteligente (Herrmann et al. 2007).
Este proceso de evolucin neuronal puede parecer simple y
remoto, pero en muchos sentidos no encajaba en las luchas a
vida o muerte cotidianas de seres como nosotros. Hasta el co
mienzo de la agricultura hace unos 10.000 aos, nuestros ances
tros pasaron millones de aos en bandas de cazadores recolecto
res, normalmente compuestas por menos de 150 miembros
(Norenzayan y Sharif 2008). Se reproducan dentro de suban
da al tiempo que buscaban comida, evitaban a los predadores y
competan con otras bandas por la escasez de recursos. En un
entorno as de duro, normalmente los individuos que coopera
ban con otros miembros de su banda vivan ms aos y tenan
ms des. cendencia (Wilson 1999). Adems, las bandas con equi
pos de trabajo bien compenetrados ganaban a las bandas con
equipos menos compenetrados a la hora de obtener recursos,
sobrevivir y pasar sus genes (Nowak 2006).
8. Dos lobos en el corazn
129
Hasta las ventajas evolutivas pequeas en una sola genera
cin se acumulan de modo significativo con el tiempo (Bowles
2006), del mismo modo que un pequeo ahorro repetido cada
da se convierte en una cifa signifcativa a final de mes. 10o.ooo
generaciones despus de que se inventaran las herramientas, los
genes que fomentaron las habilidades relacionales y las tenden
cias cooperativas se abrieron paso en el acervo gentico humano.
Hoy vemos los resultados en el soporte neuronal de muchas ca
ractersticas esenciales de la naturaleza humana, incluyendo el al
truismo (Bowles 2006; Judson 2007), la generosidad (Harbaugh,
Mayr y Burghart 2007; Moll et al. 2006; Rilling et al. 2002), la pre
ocupacin por la reputacin (Bateson, Nettle y Robert 2006), el
sentido de la justicia (de Quervain et al. 2004; Singer et al. 2006),
el lenguaje ( Cheney y Seyfarth 2008 ), el perdn (Nowak 2006) y
la moralidad y la religin (Norenzayan y Sharif 2008).
Circuitos de empatia
Procesos evolutivos poderosos han conformado tu sistema
nervioso para producir las capacidades e inclinaciones que fo
mentan las relaciones cooperativas; han nutrido un lobo grande
y amistoso en tu corazn. Apoyndose sobre esta sociabilidad
general, las redes de neuronas relacionadas sostienen la empa
tia, la capacidad de sentir el estado interior de otra persona, ne
cesaria para cualquier clase de proximidad real. Si no hubiera
empata, pasaramos por la vida como las hormigas o las abejas,
fotndonos los hombros con otras personas, pero fndamen
talmente solos.
La humana es, con mucho, la especie ms emptica del pla
neta. Nuestras notables capacidades descansan sobre tres siste
mas neuronales que simulan las acciones, emociones y pensa
mientos de otra persona.
Acciones
Las redes de los sistemas perceptual-motores de tu cerebro
se encienden tanto cuando realizas una accin como cuando ves
El cerebro de Buda
a otro realizarla, dndote una sensacin de lo que l est experi
mentando en su cuerpo (Oberman y Ramachandran 2007). En
efecto, esas neuronas refejan la conducta de otros, de ah que se
las llame neuronas espejo.
Emociones
La nsula y !os circuitos vinculados a ella se activan cuando
experimentas emociones fertes como el miedo o la ira; tam
bin se encienden cuando ves a otros con los mismos sentimien
tos, especialmente personas por las que te preocupas. Cuanto
ms consciente seas de tus estados emocionales y corporales,
ms se activan tu nsula y crtex cingulado anterior . . . y mejor
eres leyendo los estados de los dems (Singer et al. 2004). En
efecto, las redes lmbicas que producen tus sensaciones tambin
te hacen sentir las de los dems. Por eso, una discapacidad para
expresar emociones -como la resultante de un derrame cere
bral-empeora fecuentemente el reconocimiento de las emo
ciones de otras personas (Niedenthal2007).
Pensamientos
Los psiclogos emplean la expresin teora de la mente para
designar la capacidad de pensar acerca de los pensamientos inte
riores de otra persona. La teora de la mente depende de las es
tructuras de los lbulos prefontal y temporal, que desde un
punto de vista evolutivo son muy recientes ( Gallagher y Frith
2003). La capacidad de elaborar una teora de la mente aparece a
los tres o cuatro aos, y no se desarrolla del todo hasta que se
completa la mielinizacin -l aislamiento de los axones que
trasportan la seal neuronal-del crtex prefontal, alrededor
de los 20 aos de edad (Singer 2006).
Estos tres sistemas -seguir las acciones, emociones y pen
samientos de otras personas-se ayudan entre s. Por ejemplo,
la resonancia sensomotora y lmbica con las acciones y emocio
nes de otros te da muchsimos datos para procesar en modo teo
ra de la mente. Despus, cuando ya has elaborado una hipte
sis informada, con fecuencia a los pocos segundos, puedes
comprobarla en tu cuerpo y tus sentimientos. Estos sistemas,
8. Dos lobos en el corazn 131
trabajando juntos, te ayudan a entender, de dentro afuera, cmo
es ser otra persona. En el prximo captulo trataremos varias
maneras de reforzarlos.
Amor y compromiso
A medida que el cerebro humano evolucionaba y creca, la
niez se alargaba ( Coward 2008). En consecuencia, las bandas
de homnidos deban encontrar modos de mantener a sus
miembros conectados durante muchos aos para sostener la
aldea necesaria para criar un nio>> -como dice un proverbio
africano-y as perpetuar los genes de la banda ( Gibbons 2008 ).
Para lograrlo, el cerebro consigui circuitos y neuroquica po
derosos para generar y conservar amor y compromiso.
Este es el cimiento fsico sobre el que tu mente ha construi
do las experiencias de romance, dolor de corazn y afecto pro
fndo, y tus lazos con los miembros de la familia. Por supuesto,
en el amor hay mucho ms que cerebro: cultura, gnero y psico
loga personal son tambin jugadores principales. A pesar de
ello, mucha investigacin en neuropsicologa del desarrollo ha
arrojado luz sobre por qu el amor puede salirnos tan mal. . . y
cmo arreglarlo.
El amor da gsto
El amor romntico se encuentra en todas las culturas, lo
que apunta a que se halla profndamente enraizado en nuestra
naturaleza biolgica, incluso en nuestra naturaleza bioqumica
(Jankowiak y Fischer 1 992). Aunque las endorfnas y la vasopre
sina estn plicadas en la neuroqumica de la vinculacin y el
amor, el principal protagonista es probablemente la oxitocina
(Young y Wang 2004). Esta hormona neuromoduladora crea
sensaciones de cuidado y cario; se encuentra tanto en hombres
como en mujeres, aunque ms en estas ltimas. La oxitocina
empuja al contacto visual ojo a ojo ( Guastella, Mitchell y Dads
2008); aumenta la confanza (Kosfeld et al. 2005); calma la exci
tacin de la amgdala y promueve conductas de acercamiento
132 El cerebro de Buda
(Petrovic et al. 2008), y apoya las conductas amistosas en las
mujeres cuando estn estresadas (Taylor et al. 2000).
Redes neuronales diferentes manejan los encaprichamien
tos y el compromiso a largo plazo (Fisher, Aron y Brown 2006).
Los principios de una relacin romntica normalmente estn
dominados por recompensas intensas, a menudo voltiles, apor
tadas bsicamente por redes neuronales basadas en la dopamina
(Aron et al. 2005). Ms adelante la relacin va cambiando pro
gresivamente hacia logros ms difusos y estables que se apoyan
en sistemas de oxtocina y otros relacionados. Aunque en pare
jas antiguas que continan muy enamorados contina habien
do cosquilleos de dopamina estimulando los centros de placer
del cerebro de cada miembro ( Schechner 2008).
Perder el amor duele
Adems de buscar el placer del amor, intentamos evitar el
dolor de que acabe. Cuando a un amante le dejan plantado, par
te de su sistema Hmbico se enciende: la misma parte que se acti
va cuando se hacen inversiones de alto riesgo que pueden aca
bar muy mal (Fisher, Aron y Brown 2006). El dolor fsico y el
dolor social se basan en sistemas neuronales solapados (Eisen
berger y Lieberman 2004): el rechazo hiere, literalmente.
Los nos y el compromiso
Combinados con otras infuencias -psicolgicas; cultura
les y situacionales-, estos factores neurobiolgicos llevan, est
claro, a tener bebs. Aqu tambin la oxitocina favorece la unin,
sobre todo en la madre.
Los nios evolucionaron para ser amados y los padres para
ser amadores, porque la vinculacin fuerte ayuda a sobrevivir en
la vida salvaje. El sistema de compromiso se apoya en varias re
des neuronales -las que manejan la empata, la autoconscien
cia, la atencin, la regulacin de la emocin y la motivacin
para tejer conexiones fuertes entre un nio y sus padres (Siegel
2001). Las experiencias recurrentes que tiene un nio con quie
nes le cuidan atraviesan esas redes neuronales, dndoles forma,
y tambin infuyen en el modo en que el nio se relaciona con
8. Dos lobos e el corazn
otros y se siente a s mismo. Con suerte todo le va bien, pero
estas experiencias ocurren a una edad en que los nios son muy
vulnerables, y sus padres estn normalmente estresados y agota
dos (Hanson, Hanson y Pollycove 2002), lo que en principio
causa problemas. La relacin padre-hijo humanos es nica en
el reino animal, y tiene la ferza especial de formar cmo cada
uno de nosotros busca y epresa amor de adulto; en el captulo
siguiente exploraremos cmo trabajar con lo que haya podido
afectarte en este sentido.
El lobo del odio
Nuestro pasado evolutivo nico nos ha hecho maravillosa
mente cooperativos, empticos y amorosos. Entonces, por qu
nuestra historia est tan llena de egosmo, crueldad y violencia?
Los factores econmicos y culturales juegan un papel en
ello, desde luego. Pero la historia es bsicamente la misma en
distintas clases de sociedades (cazadora-recolectora, agraria e in
dustrial; comunista y capitalista; oriental y occidental): lealtad y
proteccin entre nosotros y miedo y agresin hacia ellos. Ya he
mos visto cmo esta postura hacia nosotros est arraigada en
nuestra naturaleza. Investiguemos ahora cmo se desarrollan el
miedo y la agresin hacia ellos.
Atipticos y brutales
Durante millones de aos nuestros antepasados estuvieron
expuestos a hambrunas, predadores y enfermedades. Para em
peorar las cosas, el clima alternaba pocas abrasadoras con otras
de fo helador, lo que forzaba an ms la competicin por
recursos escasos. Unas condiciones tan duras hicieron que la
poblacin de homnidos y humanos se mantuviera constante,
a pesar de que haba una tasa potencial de crecinliento del dos
por ciento anual (Bowles 2006).
En aquellos entornos duros, para nuestros ancestros era
ventajoso, desde el punte de vista reproductivo, ser cooperador
con 1st bande . . h qEe S( pertenecfd) pe!0 ag!esi contra las
134 El cerebro de Buda
dems (Choi y Bowles 2007). La cooperacin y la agresin evo
lucionaron sinrgicamente: las bandas que cooperaban ms
tenan ms xito en la agresin, y la agresin entre las bandas
peda cooperacin dentro de las bandas (Bowles 2009).
Tambin la agresin y el odio fncionan sobre muchos sis
temas neurolgicos, como la cooperacin y el amor:
Buena parte de la agresividad, si no la mayor, responde a sen
tirse amenazado, lo que incluye hasta sensaciones sutiles de
incomodidad o ansiedad. Como la amgdala est preparada
para registrar las amenazas y cada vez est ms sensibilizada
por lo que percibe, muchas personas se van sintiendo cada vez
ms amenazadas. Y por tanto, cada vez ms agresivas.
Cuando se activa el sistema SNS/EHPA (sistema nervioso
simptico 1 eje hipotlamo-pituitario-adrenocortical) si vas
a luchar en vez de huir, la sangre fluye a los msculos de tus
brazos para golpear; la piloereccin (piel de gallina) hace que
tu pelo se erice para resultarle ms intimidatorio a un ata
cante o predador potencial, y el hipotlamo puede, en situa
ciones extremas, disparar reacciones de rabia.
La agresividad se correlaciona con testosterona alta, tanto
en hombres como en mujeres, y con serotonina baja.
Los sistemas lingsticos de los lbulos frontal y temporal
izquierdos trabajan junto al procesado visual-espacial del
hemisferio derecho para clasificar a otros como amigos o
adversarios, que merecen consideracin o resultan insignif
cantes.
La agresin caliente, con mucha activacin SNS/EHPA, a
menudo sobrepasa la regulacin prefontal de las emocio
nes. La agresin fa implica poca activacin SNS/EHPA y
parte de una actividad prefontal sostenida; piensa en el di
cho la venganza es un plato que se sirve fo>> .
El resultado de estas dinmicas neuronales nos es familiar:
cudanos bien a nosotros, y teme, desprecia y atcalos a ellos. Por
ejemplo, la investigacin sugiere que la mayora de las bandas
cazadoras-recolectoras contemporneas -que nos dan muchas
8. Dos lobos en el corazn
pistas del entorno social en el que evolucionaron nuestros an
cestros-estn metidas en conflictos con otros grupos. Aunque
estas escaramuzas no sean tan aparatosas y amenazadoras como
la guerra moderna, lo cierto es que son mucho ms letales:
aproximadamente uno de cada ocho hombres cazadores-reco
lectores muere en ellas, mientras que en las guerras del siglo x
muri uno de cada cien (Bowles 2006; Keely 1997).
Nuestro cerebro tiene todava estas capacidades e inclina
ciones. Estn vivas en las camarillas de la escuela, en la poltica
de la ofcina y en la violencia domstica. (La competicin salu
dable, la asertividad y la defensa valiente de personas y causas
que te preocupan son cosas muy diferentes de la agresin). En
mayor escala, nuestras tendencias agresivas alimentan el prejui
cio, la opresin, las limpiezas tnicas y la guerra. Con fecuencia
se manipulan estas tendencias, por ejemplo demonizando a ellos
en la justifcacin clsica del control autoritario. Pero estas ma
nipulaciones no tendran tanto xito, ni muchsimo menos, sin
el legado de agresin de unos grupos a otros de nuestra historia
evolutiva.
Qu queda fera?
El lobo del amor ve un horizonte vasto, con todos los seres
incluidos en el crculo de nosotros. Ese crculo se encoge para el
lobo del odio, de modo que nosotros son solo una nacin o tri
bu o amigos o familia -y, en el caso extremo, uno mismo nada
ms-, rodeados por masas amenazadoras de ellos. De hecho, a
veces el crculo es tan pequeo que una parte de la mente odia a
otra parte. Por ejemplo, he tenido clientes que no podan mirar
se en el espejo porque pensaban que eran muy feos.
Hay un dicho zen, <<nada queda fuera. Nada queda fuera de
tu consciencia, nada queda fuera de tu prctica, nada queda fue
ra de tu corazn. A medida que se encoge el crculo, aparece na
turalmente la pregunta: qu queda fuera? Podran ser personas
del otro lado del mundo con una religin distinta o personas de
la casa de aliado de otra ideologa. O parientes difciles o viejos
amigos que te hicieron dao. Podra ser cualquiera a quien consi
deraras menos que t o como un medio para tus fnes.
El cerebro de Buda
En cuanto colocas a alguien fera del crculo de nosotros, la
mente 1 el cerebro empieza automticamente a devaluar a esa
persona y a justifcar que se la trate peor (Eferson, Lalive y Feh
2008). Esto pone en marcha al lobo del odio, una pizca separa
do de la agresin activa. Presta atencin al nmero de veces al
da que categorizas a alguien como no como yo, especialmente de
modo sutil: no es de mi formacin, no es de mi estilo, y as.
Sorprende que sea tan rutinario. Fjate en lo que le pasa a tu
mente cuando desechas esa distincin conscientemente y en su
lugar te centras en lo que tienes en comn con esa persona, en lo
que os hace a ambos un nosotros.
Irnicamente, una respuesta a <<Qu queda fera(, es preci
samente el lobo del odio, al que se niega o minimiza con fecuen
cia. Por ejemplo, a m me cuesta admitir cunto disfuto cuando
el chico de la pelcula mata al malo. Nos guste o no, el lobo del
odio est vivo y ferte en cada uno de nosotros. E fcil escuchar
historias de asesinatos horrorosos en la otra punta del pas, o de
terrorismo y tortura por el mundo -y maneras ms suaves de
maltrato cotidiano ms prximas-, y sacudir la cabeza pregun
tndonos: qu les pasa a esos, qu es lo que no les fnciona bienl
Pero esos son en realidad nosotros. Todos tenemos el mismo ADN
fndamental. Negar la eistencia de agresividad en nuestra dota
cin gentica es una clase de ignorancia -que es la raiz del sufi
miento- . De hecho, como hemos visto, el intenso conficto en
tre grupos ayud a la evolucin del altruismo dentro del grupo:
el lobo del odio ayud a nacer al lobo del amor.
El lobo del odio est incrustado profundamente en el pasa
do evolutivo humano y en el cerebro de cada persona hoy, pre
parado para aullar ante cualquier amenaza. Ser realista y sincero
sobre el lobo del odio -y su origen evolutivo, impersonal
aporta compasin para uno mismo. Tu lobo del odio tiene que
ser domesticado, desde luego, pero no es culpa tuya que mero
dee por las sombras de tu mente y probablemente te aflija a ti
ms que a nadie. Adems, reconocerlo provoca una alerta muy
til para cuando ests en situaciones en las que te sientes maltra
tado y e lobo del odio empieza a agitarse.
8. Dos lobos en el corazn 137
Cuando miras el telediario de la noche, o incluso solo con
or a los nios discutir, a veces parece que el lobo del odio domi
na la existencia humana. De modo muy parecido a como los pi
cos de excitacin SNS/EHPA (sistema nervioso simptico 1 eje hi
potlamo-pituitario-adrenocortical) destacan ante el teln de
fondo del estado relajado que se corresponde con la activacin
parasinlptica, las nubes oscuras de la agresin y el conflicto
destacan contra el cielo por el que pasan, mucho ms grande, de
conexin y amor. De hecho, la mayor parte de las interacciones
son cooperativas. Los humanos y otros priniates refenan al
lobo del odio rutinariamente y reparan sus daos, para regresar
a un continuum de reaciones razonablemente positivas (Sapol
sky 2006). En la mayor parte de las personas, la mayor parte del
tiempo el lobo del amor es mayor y ms ferte que el del odio.
Amor y odio: ambos viven y tropiezan en cada corazn,
como cachorros de lobo en la madriguera. No se puede matar al
lobo del odio: la aversin implicada en el intento creara el mis
mo efecto que se intenta destruir. Pero puedes vigilarlo muy
atentamente, mantenerlo atado y limitar su alarma, rigidez,
agravios, resentimientos, desprecios y prejuicios. Y mientras
tanto, alinlentar y cuidar al lobo del amor. Exploraremos cmo
hacerlo en los prximos dos captulos.
Captuo 8: putos cave
< Cada uno de nosotros tiene dos lobos en el corazn, uno de
amor y otro de odio. Todo depende de a cul demos de co
mer cada da.
< Aunque se presta ms atencin al lobo del odio, el del amor
es ms grande y fuerte, y su desarrollo durante millones de
aos ha sido un factor de gran importancia para dirigir la
evolucin del cerebro. Por ejemplo, los mamferos y los pja
ros tienen cerebros mayores que los reptiles y los peces, en
gran medida para gestionar las relaciones con las parejas y la
descendencia. Cuanto ms sociable es una especie de pri..ra
tes, !.aor cerebro tiene.
El cerebro de Buda
" El tamao del cerebro humano se ha triplicado en tres millo
nes de aos; mucha parte de este crecimiento est dedicado a
capacidades relacionales como la empata y el planear colec
tivamente. En el duro ambiente que nuestros ancestros tu
vieron que enfentar, la cooperacin ayudaba a la supervi
vencia; por eso en tu cerebro se han integrado factores que
promueven la cooperacin, como altruismo, generosidad,
preocupacin por la reputacin, sentido de la justicia, len
guaje, capacidad de perdonar, y moralidad y religin.
" La empata reside en tres sistemas neuronales que simulan
las acciones, emociones y pensamientos de otros.
" A medida que el cerebro creca, los humanos necesitaban una
infncia ms larga para desarrollarlo y entrenarlo; y al pro
longarse la niez, nuestros ancestros necesitaban encontrar
modos nuevos de ligar a padres con hijos y otros miembros
de la banda para conservar la aldea necesaria para criar un
nio. Esto se consigue con muchas redes neuronales, como
los sistemas de recompensa basados en dopamina y oxitoci
na, y los sistemas de castigo a los que el rechazo social pone en
marcha de modo muy parecido a como lo hace el dolor fsico.
" Mientras tanto, el lobo del amor tambin evolucionaba. Eran
fecuentes los episodios de violencia muy letal entre bandas
de cazadores-recolectores. La cooperacin dentro del grupo
le ayudaba a triunfar en estos conflictos, y las recompensas
obtenidas -alimento, pareja, supervivencia-realzaban esa
cooperacin. La cooperacin y la agresin -amor y odio
evolucionaron sinergticamente. La inclinacin hacia ellos,
as como sus capacidades, perviven dentro de nosotros.
" El lobo del odio reduce el crculo de nosotros, a veces hasta el
punto de que solo uno mismo queda dentro de l. El cerebro
clasifca rutinariamente en nosotros y ellos, y luego automti
camente prefere nosotros y devala ellos.
" Irnicamente, a veces al lobo del odio se le deja fera del cr
culo de nosotros. Pero no se le mata, y negarlo lo nico que
consigue es dejarlo crecer en la sombra. Necesitamos reco
nocer al lobo del odio y apreciar el poder del amor, y luego
contener al primero mientras cuidamos del segundo.
9 Compasin y asercin
Si pudiramos leer la historia secreta de
nuestros enemigos, encontraramos en la vida
de cada uno penas y sufrimiento sufcientes
para desarmar cualquier hostilidad.
Henry Wadsworth Longfellow
Fui miembro de la direccin de un centro de meditacin
durante nueve aos, y con fecuencia me sobresaltaba el modo
en que los maestros expresaban sus opiniones. Eran compasivos
respecto a las preocupaciones ajenas, pero cuando decan lo que
pensaban lo hadan con claridad y a menudo con ferza, sin
dudarlo. Y luego lo dejaban estar, sin discutirlo ni ponerse a la
defensiva. Esta combinacin de benevolencia y claridad era muy
poderosa. Cumpla su fncin al tiempo que nutra el amor en
la sala.
Esto era la compasin y la asercin trabajando juntas. Son
las alas que hacen despegar cualquier relacin y la mantienen
volando. Se apoyan entre s: la compasin aporta cario a la
asercin, y esta te ayuda a estar cmodo mientras das compa
sin porque sabes que se satisfarn tus necesidades. La compa
sin ampla el crculo de nosotros al tiempo que la asercin
protege y apoya a todos los que estn dentro. Ambas nutren al
lobo del amor. En este captulo exploraremos modos sagaces
de usar tus habilidades innatas para ser compasivo y asertivo, y
empezaremos con la compasin.
Para ser compasivo de verdad, debes empezar por sentir
algo de lo que le est pasando a la otra persona. Debes tener
empata, que sortea las tendencias automticas del cerebro a
crear un nosotros y un ellos. As que empezaremos por aqu.
140 El cerebro de Buda
Empatia
La empata es el cimiento de cualquier relacin signifcati
va. Cuando alguien empaliza contigo, te da la sensacin de que
tu ser interior existe de verdad para esa persona, que eres un T
para su Yo, con sentimientos y necesidades que son tenidos en
cuenta. La empata te asegura que el otro entiende tu funciona
miento interior al menos en cierto grado, en especial tus inten
ciones y emociones. Somos animales sociales que, como dice
Dan Siegel, necesitamos sentirnos sentdos (Siegel2007).
Supongamos que eres el que est ofeciendo empata. La
empata es respetuosa y apaciguadora, y normalmente provoca
que nos devuelvan buena voluntad. Con fecuencia lo que la
otra persona te pide no es ms que empata, y si se da el caso de
que necesita hablar de algo ms contigo, puedes abordarlo con
la mejor de las disposiciones por ambas partes. Adems, ser em
ptico te da mucha informacin sobre la otra persona, como lo
que est pensando de verdad y lo que le interesa profndamen
te. Si, por ejemplo, es crtica contigo, bucea en sus deseos pro
fndos, especialmente en los ms tiernos y antiguos. As obten
drs una imagen ms completa, lo que muy probablemente
reduzca tu fustracin o ira hacia ella. Ella, a su vez, probable
mente sienta este cambio en ti y se haga ms comprensiva.
Dicho con claridad: la empata no equivale a acuerdo ni a
aprobacin. Puedes empatizar con alguien que te gustara que se
portara de modo diferente. La empata no signifca que renun
cies a tus derechos, y saber esto puede ayudarte a sentir que est
bien ser emptico.
En la prctica espiritual, la empata ve cmo todos estamos
relacionados entre nosotros. Tiene atencin plena [mindfl
ness] y curiosidad, con una cualidad de no s bien que evita que
quedes atascado en tus propias ideas. La empata es virtud en
accin, la contencin de patrones reactivos para estar presente
con otra persona. Conlleva no hacer dao, porque una falta de
empata disgusta a los dems y abre la puerta a hacer dao sin
intencin, La cmpatia contiene una generosidad i1herente: das
l dls2skin a qut otra persona te co:1mue;.a.
9 Compasin y asercin
Rotuas de la empatia
A pesar de todos sus benefcios, la empata desaparece rpi
damente en l a mayora de los confctos y se disipa lentamente
en muchas relaciones duraderas. Por desgracia, una empata
inapropiada erosiona la confanza y difculta la resolucin de
problemas interpersonales. Recuerda una ocasin en que te sen
tiste mal comprendido (o, peor an, en que la otra persona ni
siquiera quera comprenderte). Una historia de roturas de la
empata tiene efectos: cuanto mayor sea lo que est en juego y
ms vulnerable la persona, mayor es el dao. Por ejemplo, que
un nio reciba poca empata de quienes le cuidan puede llevar a
un vnculo afectivo[attachment] inseguro. A mayor escala, las
quiebras de la empata llevan a la explotacin, el prejuicio y a
terribles atrocidades. El lobo del odio no tiene empata.
Cmo ser emptico
Tu capacidad natural de ser emptico puede mejorarse, re
forzarse y emplearse con habilidad. Veamos cmo trabajar con
los circuitos de empata del cerebro.
Prepar el escenario
Ten una intencin consciente de ser emptico. Por ejemplo,
cuando me doy cuenta de que mi mujer quiere tener una de esas
conversaciones -hay algo que l a molesta, y probablemente soy
yo-, intento emplear unos segundos en recordarme que tengo
que ser emptico a fondo y que da gusto ser emptico. Estos pe
queos pasos activan el crtex prefontal para ponerte en situa
cin, enfocar tu atencin y primar las redes neuronales relacio
nadas con la empata; tambin calienta al sistema limbico para
dirigir tu cerebro hacia las recompensas de la empata.
Despus relaja cuerpo y mente, y brete a la otra persona
tanto como te parezca correcto. Usa los mtodos de la seccin
siguiente para sentirte lo bastante fuerte y seguro para recibir
completamente a la otra persona. Recurdate a ti mismo que lo
que haya en su mente est all, y que tu ests aqu presente pero
separado del chorro de sus pensamientos y sensaciones.
El cerebro de Buda
Sigue prestando atencin a la otra persona, esta te con ella.
Esta clase de atencin, mantenida, es poco fecuente y otras per
sonas la agradecen mucho. Coloca en tu mente un pequeo
guardin que vigile la continuidad de tu atencin, esto estimula
r al crtex cingulado anterior, que controla la atencin (habla
remos ms de este guardin en el captulo 12). En cierto modo,
la empata es una especie de meditacin con atencin plena
enfocada en el mundo interior de otra persona.
Date cuenta de las acciones de los dems
S consciente de los movimientos, posturas, gestos y accio
nes de otras personas. (El objetivo es poner en marcha las fun
ciones espejo-motoras de tu cerebro, no analizar su lenguaje
corporal). Imagina que ests haciendo esas mismas cosas,
cmo te sentiras? Si es apropiado, copia algunos de sus movi
mientos y observa cmo te sientes.
Siente las sensaciones de los dems
Sintoniza contigo mismo. Siente tu respiracin, tu cuerpo y
tus emociones. Como hemos visto, esto estimula tu nsula y la
prepara para sentir las sensaciones internas de otros.
Observa con atencin la cara y ojos de la otra persona.
Nuestras emociones fundamentales se manifestan con las mis
mas expresiones en todas las culturas del mundo (Elnan 2007).
A menudo solo pasan un momento por la cara, pero si ests
atento puedes verlas. Es la base biolgica del antiguo dicho:
La cara es el espejo del alma.
Reljate. Deja que las emociones de la otra persona resue
nen en tu cuerpo.
Sigue la pista de los pensamientos de los dems
Imagina activamente qu puede estar pensando y deseando
la otra persona. Imagina lo que podra estar pasando bajo la
superfcie y qu podra estar tirando de ella en distintas direc
ciones. Ten en cuenta lo que sabes o lo que puedes adivinar
razonablemente de ella, como su historia personal, niez, tem
peramento, personalidad, puntos sensibles, acontecimientos
9. Compasin y asercin
14
3
recientes de su vida y la naturaleza de su relacin contigo: qu
efectos puede tener todo esto? Considera tambin lo que has
experimentado al sintonizar con sus acciones y emociones. Pre
gntate cosas como qu puede estar sintiendo en lo ms pro
fndo?, qu ser lo ms importante para l?, qu puede querer
de m? Pero s respetuoso y no saques conclusiones precipita
das; qudate en e estado mental de no s>>.
Verifica
Hasta donde se pueda, verifica con la otra persona que ests
siguiendo la pista adecuada. Por ejemplo, podras decir cosas
como <<Parece que ests sintiendo , es as?>>, o
<<No estoy seguro, pero tengo la sensacin de que .
O bien: <<Parece que lo que te molestaba era _____ _
Queras 1>>.
Ten cuidado de no hacer preguntas de un modo discutidor
o acusador, adelantando tu propio punto de vista. Y no estro
pees la empatia que hay entre los dos con desacuerdos que ten
gas. Mantn la empata separada de tu asertividad y procura ser
claro al pasar de una a otra. Por ejemplo, podras decir algo
como <<Entiendo que queras que te prestara ms atencin cuan
do visitamos a mis parientes y que lo pasaste mal. Lo entiendo
y lo siento. Voy a tener ms cuidado con esto en el fturo. [Pau
sa] Pero, vers, parecas feliz charlando con la ta Lo la y no me
dijiste que quisieras ms atencin. Si pudieras decirme directa
mente lo que te gustara en el momento, me resultara ms fcil
drtelo . . . , que es precisamente lo que quiero hacen>.
Recibe empata
Cuando te apetezca recibir empata, recuerda que es ms
probable que te la ofrezcan si eres <<sentible>>: s abierto, presen
te y sincero. Podras pedirla directamente, recuerda que algunas
personas pueden no darse cuenta de que recibir empata es
importante para ti (y para muchos otros). Estate dispuesto a
decir lo que te gustara recibir. Suele ayudar el decir que lo que
quieres es empatia, no necesariamente acuerdo ni aprobacin.
Cuando sientas que la otra persona entiende lo que quieres, al
144 El cerebro de Buda
menos en parte, deja que la experiencia de recibir empata se
hunda en tu memoria implcita, emocional.
Sentirse cmodo con la proximidad
La empata te abre a otras personas y por tanto te acerca a
otros, as que para ser tan emptico como sea posible es necesa
rio que ests cmodo en la proximidad. Pero esto puede resul
tarte muy exgente. Durante nuestra evolucin, los encuentros
con los dems eran arriesgados. Y, adems, la mayora del dolor
psicolgico proviene de relaciones estrechas -specialmente las
de la primera infancia, cuando se forman con ms facilidad las
redes de memoria y las reacciones emocionales estn menos re
guladas por el crtex prefontal-. As que es natural ser caute
loso a la hora de acercarse a alguien. Los mtodos que siguen
pueden ayudarte a sentirte ms seguro mientras te conectas ms
profundamente con otros.
Cntrate en t experiencia interna
Parece que en las zonas media e inferior del cerebro hay una
red central que evolucion para integrar muchas capacidades
socioemocionales (Siegel 2007). Esta red es estimulada por las
relaciones importantes, especialmente por sus aspectos emocio
nales. Dependiendo un tanto de tu temperamento (a algunos
nos afectan las relaciones ms que a otros), puede que te sientas
inundado por toda la informacin que fuye por esa red. Para
tratar con elo, cntrate ms en tu experiencia que en la de la
otra persona (por ejemplo, sigue la pista de unas cuantas respi
raciones o agita los dedos de los pies y fjate en la sensaciones).
Observa cmo sigues estando entero, sin problemas aunque es
ts cerca emocionalmente. Esto reduce la sensacin de amenaza
de la proximidad y, por tanto, el deseo de retirarse.
Atiende a la conscienca misma
Presta atencin a la consciencia misma, distinta de la sensa
cin (potencialmente intensa) de la otra persona contenida den-
9 Compasin y asercin 14
5
tro de la consciencia; simplemente date cuenta de que ests
atento y explora cmo es eso. Desde un punto de vista tcnico, la
memoria de trabajo de la consciencia parece basarse sobre todo
en sustratos neuronales de la parte dorsolateral (superior y exte
rior) del crtex prefontal, en contraste con los circuitos de la
regin ventromedial (inferior central) que procesan contenido
socioemocional. A prestar atencin a la consciencia, probable
mente activas esos circuitos dorso laterales ms que sus vecinos
ventromediales.
Usa las imgenes mentales
Usa imgenes mentales, lo que estimula el hemisferio dere
cho de tu cerebro. Por ejemplo, si estoy con una persona que se
emociona intensamente, puedo imaginarme como un rbol
bien enraizado, con las emociones y actitudes de la otra persona
soplando a travs de mis hojas y sacudindolas . . . , pero el viento
acaba por cesar y mi rbol sigue en pie. O imagino que hay una
valla entre nosotros o, si fera necesario, un cristal de un palmo
de grosor. Adems de los benefcios que proporcionan estas
imgenes en s mismas, activar el hemisferio derecho potencia
una sensacin de que la totalidad es mayor que cualquiera de sus
partes, incluyendo esa parte de tu experiencia que podra resul
tar incmoda en la proximidad.
Estate plenamente atento a tu mundo interior
Tanto si ests acompaado como si ests solo, parece que
estar plenamente atento a tu mundo interior ayuda a sanar
carencias importantes de empata que hubieras podido sufir
de joven (Siegel 2007). Esencialmente, la atencin plena a tu
propia experiencia activa muchos de los mismos circuitos que
son estimulados en la niez por la atencin cariosa que le pres
tan a uno. As que te ests dando aqu y ahora lo que debiste
tener de nio; con el tiempo, este inters y atencin van pene
trando en ti, ayudndote a sentirte ms seguro cuando ests
prximo a otros.
El cerebro de Buda
No sufas
Puedes cultivar deliberadamente la compasin, lo que esti
mular y reforzar su sustrato neuronal, que incluye el ceA y la
nsula (Lutz, Brefczynski-Lewis et al. 2008). Para preparar los
circuitos neuronales de la compasin, trae a tu mente la sensa
cin de estar con alguien que te quiere, al tiempo que convocas
emociones cordiales como la gratitud o el cario. Despus apor
ta empata a los problemas de la otra persona. Abrirse a su sufri
miento (que puede ser ligero) permite que la empata y la buena
voluntad despeguen de modo natural (estos pasos fluyen juntos
en la prctica).
Despus, en tu mente, formula deseos explcitos, como
<<Que no sufras>>, <<Que descanses>>, Que te vaya bien con el
mdico>>. O experimenta calladamente sensaciones y deseos
compasivos. Tambin puedes centrarte en una compasin uni
versal, sin un objetivo concreto, de modo que, como dice el
monje tibetano Mathieu Ricard, la benevolencia y la compa
sin dominen la mente como un modo de sen> (Lutz, Brefczyns
ki-Lewis et al. 2008).
Tambin puedes incorporar prcticas compasivas en la
meditacin. A principio, presta atencin a las fases de la com
pasin. A ir profundizando en la meditacin, hndete en la
sensacin compasiva ms all de las palabras, la sensacin de
llenar tu corazn y tu pecho y cuerpo, siendo cada vez ms
absorbente e intensa. Puedes sentir cmo irradias compasin
en todas direcciones: adelante y atrs, a izquierda y derecha,
arriba y abajo.
Comoquiera y dondequiera que experimentes la compa
sin, estate plenamente atento a la experiencia y absrbela de
verdad. Recordar cmo es te har ms capaz de volver en el futu
ro a este maravilloso estado mental.
Intenta cada da tener compasin por cinco clases de perso
nas: alguien a quien te sientes agradecido (un benefactor),
alguien a quien quieres o es tu amigo, una persona neutral,
alguien con quien tienes difcultades . . . y contigo mismo. Por
ejemplo, yo a veces miro a un extrao que pasa (una persona
9
Compasin y asercin 147
neutral), me hago una idea sensible de l o de ella y accedo a una
sensacin de compasin. Tambin puedes aportar compasin a
animales o plantas, o a grupos de personas (como nios, enfer
mos, socialistas o populares . . . ). La compasin es para todo el
mundo.
Puede que sea difcil ofecer compasin a una persona dif
cil, pero hacerlo referza la leccin importante de que estamos
juntos en nuestro sufimiento. Cuando te das cuenta de hasta
qu punto todo est conectado, y de que muchos factores <<a
contracorriente>> empujan a todo el mundo, la compasin se
despierta naturalmente. La imagen budista a este respecto es la
de la joya de la compasin sobre el loto de la sabidura, la unin
del cario y la perspicacia [insight].
S asertivo
Ser asertivo quiere decir explicar tu verdad y perseguir tus
propsitos en lo esencial de las relaciones. Segn mi experien
cia, se encuentra en la virtud unilateral y en la comunicacin efec
tiva. Veamos qu significa esto, interactuando con un amigo,
amante o pariente.
Virtud unilateral
La palabra virtud puede sonar muy elevada, pero en reali
dad es algo mundano. Nada ms quiere decir vivir segn tu bon
dad interior. Cuando eres virtuoso, no importa lo que hagan los
dems, su conducta no te controla a ti. Como terapeuta he visto
muchas parejas en las que cada persona dice esencialmente la
misma cosa: <<Te tratar bien despus de que t me trates bien>>.
Estn metidas en un atasco que ninguna desea, porque ambas
permiten que sea la otra quien determine su conducta.
En cambio, cuando eres virtuoso unilateralmente, te diri
ges hacia tu propio inters iluminado, tanto si la otra persona
coopera como si no. Da gusto ser bueno, disfrutar la dicha de la
ausencia de culpa>> con la mente descargada de la culpabilidad o
el remordimiento. Actuar conforme a tus principios promueve
El cerebro de Buda
la paz interior reduciendo disputas que de otro modo iran pe
sando en tu cabeza. Aumenta las probabilidades de que otros
te traten bien en correspondencia. Y si llegara el caso, te coloca
en el punto de la superioridad moral.
El hacer lo que se debe
parte tanto de la cabeza
como del corazn. Tu crtex
prefontal (cabeza>>) forma
valores, planes y da instruc
ciones al resto del cerebro.
Tu sistema lmbico ( cora
zn>>) aporta la ferza inte
rior que empleas para hacer
lo correcto cuando cuesta,
y apoya virtudes centradas
en el corazn como e cora
je, la generosidad y el per-
dn. Incluso razonamientos
"Para lograr esta cualidad
de laperspicacia profnda,
debemos tener una mente
tranquila y maleable. Lograr
este estado mental requiere
que antes desarrollemos la
capacidad de regular nuestro
cuerpo y habla de modo que
no causen conficto.
Venerable Tenzin Palmo "
morales que parecen de la <<cabeza>> se basan fuertemente
en procesos emocionales; por eso a las personas con el sistema
lmbico daado les cuesta mucho tomar algunas decisiones
ticas (Haidt 2007).
A la virtud en la mente la sostiene la regulacin en el cere
bro. Y ambas, virtud y regulacin, implican encontrar un equili
brio centrado en objetivos centrales saludables, un equilibrio
que permanece dentro de lmites y cambia suavemente, no con
brusquedad o caticamente. Para encontrar tu lugar de equili
brio personal, apliquemos la naturaleza de un equilibrio saluda
ble a la virtud. Luego desarrollars tu propio cdigm>. Durante
esta exploracin escucha atentamente tanto a tu cabeza como a
tu corazn, esto signifcara ser asertivo virtuosamente.
El equilibrio de la virtud
Primero identifca tus objetivos centrales. En las relaciones,
cules son tus principios y propsitos? Por ejemplo, un valor
moral fundamental es no herir a nadie, t incluido. Si tus nece
sidades no encuentran satisfaccin en una relacin, eso te daa.
9 Compasin y asercin 149
Si eres mezquino o castigador, daas a otros. Otro objetivo
potencial puede ser indagar la verdad sobre ti y sobre la otra per
sona.
En segundo lugar, qudate dentro de unos lmites. La sec
cin del Habla Correcta del Noble ctuple Sendero ofece bue
nas instrucciones para la comunicacin que se queda dentro de
las fonteras: Di solo lo que tiene buena intencin, lo que es
verdadero, benefcioso, adecuado al momento, expresado sin
aspereza n malicia e, idealmente, lo desable>>. Hace aos decid
no hablar ni actuar nunca llevado por la ira. El mismo da de la
decisin deb faltar a mi propsito docenas de veces de manera
suave, como hablando o actuando con exasperacin, sarcasmo,
muecas, suspiros y as. Pero con el tiempo he llegado a tenerlo
engranado y es una prctica muy poderosa. Le obliga a uno a ir
ms despacio en las interacciones, a evitar que las cosas empeo
ren derramando la gasolina de la ira en u fego contenido y a
sentir bien adentro la ira contra el problema autntico (que pue
de ser el sentirse herido o preocupado o culpable . . . ). Despus te
sientes contento contigo mismo: conservaste el control y no
aadiste tu propia reactividad a una situacin tensa. Claro, el
principio de mantenerse dentro de los lmites tambin se aplica
a los dems. Si alguien viola tus fonteras -por ejemplo, tratn
dote sin respeto o gritndote cuando le has pedido que no lo
haga-, est empujando el equilibrio de vuestra relacin ms
all de los lmites, y tu cdigo no tiene que incluir el aguantarlo.
(Veremos cmo defenderse uno a s mismo en la siguiente sec
cin sobre la comunicacin efectiva).
Cdigo personal
Escribe ahora tu cdigo personal de virtudes relacionales
unilaterales. Puede tener un puado de palabras o una lista ms
etensa de cosas a hacer y a evitar. Sea como fere, intenta em
plear u lenguaje que sea poderoso y motivador, que tenga sen
tido para tu cabeza y te llegue al corazn. No hace falta que sea
perfecto para que sea til, y siempre puedes revisarlo ms tarde.
Por ejemplo, podra incluir afrmaciones como estas:
150 El cerebro de Buda
Escucha ms y habla menos.
No grites ni amenaces a otros, ni dejes a otros que te lo
hagan a ti.
Cada da, haz tres preguntas seguidas a tu mujer sobre
cmo le van las cosas.
Llega a casa temprano todos los das, para cenar con la
familia.
Di lo que necesitas.
S carioso.
Respeta tu palabra.
Cuando acabes, visualzate a ti mismo comportndote de
acuerdo con tu cdigo sin importar lo que pase. Imagina las
buenas sensaciones y otras recompensas que te aportar. Apro
vchalo para motivarte a ti mismo a vivir verdaderamente respe
tando el cdigo. Y despus, cuando vivas realmente segn el c
digo y las cosas vayan bien, aprovchalo tambin.
Comunicacin efectiva
Podra decirse mucho sobre cmo comunicar con efcacia.
Tras treinta y tantos aos trabajando con personas, como tera
peuta o consultor de gestin (y algunas lecciones dolorosas
como marido y padre), me parece que los puntos esenciales son
los siguientes:
Permanece en contacto con tus deseos y sentimientos ms
profundos. El mundo es como un parait gigante, con
capas ms tiernas, infantiles y esenciales, bajo otras ms
duras, adultas y superfciales. A partir de esta atencin ple
na interior, ve clarificando tus objetivos en la interaccin.
Por ejemplo: nicamente quieres que te escuchen?, hay
algo en particular que quieres estar seguro de que nunca va
a ocurrir de nuevo?
Asume tu responsabilidad en conseguir que tus necesida
des en una relacin se satisfagan. Fjate en la recompensa,
9 Compasin y asercin 151
sea lo que fere, y recurdalo. Si la otra persona tiene asun
tos propios importantes, lo mejor es turnarse, tratando
un asunto cada vez y no mezclarlos.
Habla principalmente para expresar tus ideas, pero no para
lograr un objetivo particular de la otra persona. Claro, es
razonable esperar algn resultado de ello, pero si lo expre
sas para arreglar, cambiar o convencer a otra persona, el xi
to de la comunicacin depende de cmo reacciona, y por
tanto queda fuera de tu control. Adems, la otra persona es
probable que est ms abierta a t si no se siente presionada
a cambiar de algn modo.
Permanece fel a tu cdigo personal. A fnal, lo que la otra
persona recordar sobre todo no es lo que dijiste, sino cmo
lo dijiste. Cuida tu tono, evita el lenguaje quisquilloso,
exagerado o incendiario.
Cuando hables, refrete a tu propia experiencia -sobre
todo a tus emociones, sensaciones corporales y deseos y
esperanzas-, ms que a sucesos, como las acciones de la
otra persona, y tus opiniones sobre ellos. Nadie puede con
tradecir tu exeriencia, es la que es, y t eres el exerto
mundial en la materia. Cuando compartas tu experiencia,
hazte responsable de ella y no culpes al otro. Si es conve
niente, trasmite capas ms profundas, como los anhelos de
amor que yacen bajo los celos. Aunque esta apertura con
fecuencia da miedo, estas capas ms profndas contienen
aquello a lo que es ms importante llegar, tanto para ti
como para el otro. Como estas capas son universales, las
tenemos todos, y son relativamente poco amenazadoras,
su exosicin aumenta las posibilidades de que la otra per
sona baje la guardia y oiga lo que tienes que decir. Reco
miendo fervientemente el enfoque que Marshall Rosenberg
explica en Comunicacin no violenta, que consta esencial
mente de tres partes: cuando pasa x [hechos que se descri
ben tal cual, no opiniones], me siento y [especialmente las
emociones ms profndas y tiernas], porque necesito z [ne
cesidades y deseos fndamentales] .
152 El cerebro de Buda
Intenta experimentar tu verdad segn la enuncias. Esto au
menta tu atencin plena interior y probablemente ayude a
la otra persona a empatizar contigo. S consciente de cual
quier tirantez en los ojos, garganta, pecho, estmago o bajo
vientre, e intenta relajarlos para que tu experiencia fuya
ms libremente.
Utiliza el poder de la emocin corporal: adopta la postura
correspondiente a un sentimiento o actitud -aunque
no sea la tuya habitual-para colaborar en su expresin
(Niedenthal2007). Por ejemplo, si normalmente hablas
estirado hacia atrs, intenta hacerlo un poco inclinado ha
cia adelante; si tiendes a rechazar la tristeza, suaviza los ojos;
si te resulta difcil ser asertivo, alza los hombros para abrir
el pecho.
Si crees que podras dispararte y perder los modales por la
interaccin, ayuda a tu crtex prefontal a ayudarte -una
reciprocidad interesante!-eligiendo anticipadamente tus
puntos clave, incluso escribindolos. Para conservar lim
pios tus palabras y tono, imagina que se est grabando
un video con tu interaccin: acta de modo que no te aver
gence al verlo despus.
Si ests resolviendo un problema con alguien, establece los
hechos, si puedes. Normalmente esto reduce los desacuer
dos y aporta informacin til. Pero cntrate sobre todo en
el fturo, no en el pasado. La mayora de las disputas se re
feren a lo que pas, lo malo que era, quin dijo qu, cmo
se dijo, detalles agotadores y as. En vez de eso, intenta con
venir en cmo sern las cosas a partir de ahora. S todo lo
claro que puedas y, si sirve de ayuda, pon las cosas por escri
to. Explcita o tcitamente estis llegando a acuerdos entre
los dos que deben tomarse como compromisos serios.
Asume la mxima responsabilidad, dentro de lo razonable,
en los temas que compartas con el otro. Identifca lo que
puedes corregir por tu lado y corrgelo unilateralmente,
aunque la otra persona siga reprochndotelo. Ve atendien
do sus quejas legtimas, una a una, Est bien dedicar algo
9. Compasin y asercin 153
sobre todo en ser honrado, benvolo y cada vez ms habili
doso. Todo esto se hace muy pocas veces, desde luego, pero
es lo ms inteligente. No puedes controlar cmo te trata a ti
la otra persona, pero s cmo la tratas t, y a esto es a lo que
debes tender. Y hacer lo que se debe con independencia de
su conducta es una buena manera de animarla a tratarte
bien a su vez.
Da tiempo al tiempo. Segn pase el tiempo -semanas y
meses, no aos-, cada vez estar ms clara la verdad de la
otra persona. Por ejemplo: respeta tus fonteras?, mantie
ne los acuerdos?, puede reparar los malentendidos?, cul
es su curva de aprendizaje de la autocomprensin y de habi
lidades interpersonales (las pertinentes en el tipo de rela
cin)?, cules son sus verdaderas intenciones (reveladas
con el tiempo)?
A veces, cuando acabas por ver a otra persona con claridad,
te das cuenta de que la relacin tiene que cambiar para ajus
tarse a lo que puedes esperar de ella. Esto puede ocurrir de
dos maneras: una relacin que es mayor que sus cimientos
reales es un escenario para la decepcin y el dao, mientras
que si es menor se estn perdiendo oportunidades. En am
bos casos, cntrate en tu propia iniciativa, especialmente
despus de que hayas hecho esferzos razonables para ani
mar cambios en la otra persona.
Por ejemplo, normalmente no puedes conseguir que
un compaero de trabajo deje de ser despectivo contigo,
pero puedes encogen> la relacin -de modo que se
aproxime al tamao de sus cimientos-reduciendo al
mnimo tus contactos con l, haciendo un trabajo magnf
co por tu cuenta, creando alianzas con otras personas
y favoreciendo que la calidad de tu trabajo sea visible. Si,
por el contrario, hay un gran cimiento de amor en tu vida
de pareja pero tu compaero no es especialmente carioso,
puedes intentar <<agrandar la relacin por tu cuenta, pres
tando especial atencin a cundo expresa cario mediante
sus actos, y empapando tu corazn en eso; o llevndolo a
situaciones cidEs (cenas con arrgos, algtnas clases de
154
El cerebro de Buda
conciertos, un grupo de meditacin . . . ) y quizs siendo ms
carioso t mismo.
Durante todos estos procedimientos ten presente la imagen
completa, a vista de pjaro. Fjate en lo transitorio de la
cuestin que ests tratando y en la cantidad de cosas que lle
varon a ella. Mira el dao colateral, e sufimiento que
resulta de aferrarse a tus deseos y opiniones, o de tomarse
las cosas personalmente. A largo plazo, la mayor parte de lo
que discutimos con los dems no importa tanto.
Por encima de todo, intenta conservar tu orientacin fun
damental hacia la compasin y la amabilidad. Puedes disen
tir radicalmente de otras personas, y al mismo tiempo abra
zarlos en tu corazn. Por ejemplo, considerando todo lo
que ha pasado en Tibet desde la invasin china de 1950, fja
te en cmo ha hablado el Dalai Lama del gobierno chino:
mi amigo, el enemigo>> (Brehony 2001, 217). O piensa en
Nelson Mandela, encarcelado durante 27 aos, la mayor
parte de ese tiempo haciendo trabajos forzados en una can
tera y recibiendo correo una vez cada seis meses. Se dice que
perdi la esperanza de recobrar contacto con las personas a
las que quera, as que decidi querer a sus guardianes, sin
abandonar su oposicin al apartheid. A los guardianes les
resultaba difcil maltratarlo siendo tan encantador, as que
sus jefes tenan que estar todo el tiempo cambindolos, pero
Mandela tambin quera a los nuevos. Hasta el punto de
que en su toma de posesin como presidente de Surfica,
uno de sus antiguos guardianes estaba sentado en la prime
ra fla.
Captulo 9: puntos clave
.. La compasin es la preocupacin por el sufimiento de los
seres, t mismo incluido. La asercin es la expresin de tu
verdad y la bsqueda de tus propsitos en cualquier clase de
relacin. Ambas van junta. La compasin infunde calor y
9 Compasin y asercin 155
cario en tu asercin, que a su vez te ayuda a ser firme
contigo y con otros, y a sentir confianza en que satisfars tus
necesidades al tiempo que eres compasivo.
" La empata es la base de la compasin verdadera, porque te
hace consciente de las difcultades que experimentan los
dems y de su sufimiento. La empata tambin apoya las
relaciones de otros modos, como ayudndote a entender
el fncionamiento interior de otra persona. Un fallo de
la empata provoca un trastorno. Cuando estos fallos se repi
ten con frecuencia con personas vulnerables, como los
nios, pueden ser muy dainos.
" La empata implica la simulacin de acciones, sensaciones y
pensamientos de otra persona. Simula sus acciones imagi
nando cmo te sentiras si las hicieras t. Simula sus sensa
ciones fjndote en tus propias emociones y observando
cuidadosamente su cara y ojos. Simula sus pensamientos
teniendo en cuenta lo que sabes de ella y conjeturando lo que
ocurre en su mundo interior.
" Estar cmodo en la proximidad referza la empata y la com
pasin. A pesar de ello, la herencia evolutiva de la humani
dad (formada cuando las mayores amenazas provenan mu
chas veces de otras personas) combinada con experiencias
personales (especialmente las de la infancia) pueden hacer
que un individuo no se sienta cmodo en la proximidad.
Hay modos de mejorar la situacin, como centrarse en la
experiencia interna propia en vez de en la de la otra persona,
prestar atencin a la consciencia misma, usar las imgenes
mentales y estar plenamente atento a tu mundo interior.
" La compasin se apoya en el citex cingulado anterior y en
la nsula. Cultivando la compasin referzas los circuitos de
estas regiones.
.. Se referza la compasin recordando la sensacin de estar
con alguien que te quiere, evocando emociones cordiales
como la gratitud, siendo emptico, abrindose al sufimien
to de otros seres y desendoles el bien. Siente compasin por
cinco clases de personas: benefactores, amigos, gente indife
rente, gente difcil y t mismo.
El cerebro de Buda
' Ser asertivo con habilidad implica virtud unilateral y comu
nicacin efectiva. Virtud implica vivir guiado por princi
pios, a partir de tu bondad innata. La virtud de tu mente
descansa sobre la regulacin en tu cerebro; ambas, virtud y
regulacin, necesitan conservar un equilibrio centrado
en propsitos saludables, mantenerse dentro de mrgenes
saludables y cambiar suavemente.
' Tras considerar tus objetivos en las relaciones, qu signifca
mantenerse dentro de unas fonteras y cmo interactuar
armoniosamente con otros, establece tu cdigo personal de
virtudes relacionales. Vivir segn este cdigo por tu cuenta,
con independencia de lo que hagan los dems, aumenta tu
independencia y autocontrol en las relaciones, es agradable
en s mismo, te coloca en un terreno moralmente superior y
es la estrategia que ms probabilidades tiene de inducir a la
buena conducta de los dems contigo.
' Los puntos clave de una comunicacin efcaz incluyen: cn
trate en enunciar tu verdad en lugar de en cambiar a otras
personas; mantn e contacto con tu exeriencia, especial
mente con las capas ms profndas; establece los hechos,
no los juicios u opiniones; asume la mxima responsabili
dad, dentro de lo razonable, por los problemas que otras
personas tengan contigo y atiende sus quejas razonables; haz
lo que puedas para que una relacin se corresponda con sus
cimientos; recuerda la visin global, a vista de pjaro, y man
tn la compasin y la amabilidad.
1 o. Aabilidad sin fonteras
Toda l alegra de este mundo proviene de
querer que los dems sean felices, y todo el
sufimiento de este mundo viene de querer
ser feliz uno solo.
Shantideva
Si la compasin es el deseo de que los seres no sufan, la
amabilidad es el deseo de que sean felices. La compasin respon
de sobre todo al sufimiento, pero la amabilidad est en juego
todo el tiempo, incluso cuando a los dems les va bien. La ama
bilidad se expresa sobre todo en pequeos actos cotidianos,
como dejar una buena propina, leer un cuento ms a un nio
estando cansado o ceder el paso a otro conductor al circular.
La amabilidad est relacionada con el amor, como indica su
nombre. La amabilidad y el amor abarcan desde la ayuda ocasio
nal a un extrao hasta el profundo amor que uno siente por un
hijo o una pareja. En ingls, las palabras amable [kind] y parien
te [kin] tienen la misma raz; la amabilidad incorpora personas
al crculo de nosotros y alimenta al lobo del amor.
La amabilidad depende de intenciones y principios prefon
tales, emociones y recompensas basadas en el sistema lmbico,
neuroqumicos como la oxitocina y las endorfinas, y de la excita
cin del tronco cerebral. Estos factores ofecen varias maneras
de alimentar tu amabilidad, que exploraremos en este captulo.
Deseales el bien a los dems
Trabajo fecuentemente con nios y he pasado mucho
tiempo en escuelas. Me gustan de veras estos consejos que una
El cerebro de Buda
vez encontr en un jardn infantil: <<S agradable. Comparte tus
juguetes. Son intenciones excelentes para ser amable, y no
necesitas mucho ms para gobernar tu vida!
Cada maana, toma la decisin de ser amable y amante ese
da. Imagina las buenas sensaciones que derivarn de tratar a la
gente con amabilidad; aprovecha esas sensaciones como recom
pensas que conducen de forma natural tu mente y cerebro hacia
la amabilidad. Los resultados pueden ondear hasta muy lejos.
Un modo de enfocar y epresar intenciones amables es
mediante estos deseos tradicionales, que puedes pensar, escribir
y hasta cantar:
-que ests seguro
-que ests sano
-que seas feliz
-ue la vida te sea benigna
Puedes modifcarlos si te apetece, empleando cualquier
palabra que evoque en ti sentimientos fuertes de amor y amabi
lidad, como:
-que ests protegido de dao interior y exterior
-que tu cuerpo est fuerte y vital
-que ests verdaderamente en paz
-ue prosperes t y todos a Jos que estimas
-que ests seguro, sano, feliz y la vida te sea benigna
Tambin puedes ser muy concreto:
-que consigas el trabajo que quieres
-Susana, que tu madre te trate bien
-que metas un gol en el partido de hoy, Carlos
-que est en paz con mi hija
La prctica de la amabilidad [loving-kindness] se parece a l
prctica de la compasin en varias cosas. Implica tanto deseos
como sensaciones; en el cerebro esa prctica moviliza al lengua
je prefontal y a l red de intenciones, y tambin a la emocin
10. Amabilidad sin fronteras 159
lmbica y a las redes de recompensa. Convoca a la ecuanimidad
para mantener abierto el corazn, sobre todo ante un dolor o
una provocacin grandes. La amabilidad est destinada absolu
tamente a todo el mundo: considera a todos los seres nosotros en
tu corazn. Hay cinco clases de personas a las que puedes ofe
cer amabilidad: benefactores, amigos, personas indiferentes,
personas difciles y a ti mismo. Cuando eres amable con otro,
tambin te benefcias a ti mismo; da gusto ser amable, y a la vez
anima a otros a tratarte bien.
Hasta puedes ser amable con partes de ti mismo. Por ejem
plo, es conmovedor y poderoso ser amable con el nio que hay
dentro de ti. Tambin puedes ser amable con partes de ti que de
searas que feran diferentes, como el ansia de atencin, una dis
capacidad para aprender o el miedo en algunas situaciones.
La meditacin de la amabilidad [loving-kindness]
Puedes meditar sobre la amabilidad misma; produce una
sensacin clida que es ms jugosa que la respiracin y por eso a
muchas personas les resulta ms fcil prestarle atencin. Una
prctica es expresar tus deseos amables como fases concretas
(como las de la seccin anterior) y luego decirlas mentalmente
una por una, quizs con el ritmo de la respiracin (o sea, una
frase con cada respiracin). O puedes usar las fases ms bien
como una gua suave, volviendo a ellas cuando tu atencin se
distraiga. Sea como fere, mantn la sensacin de amabilidad,
en la que hay una buena voluntad, generosidad y nimo sin
fonteras. Puedes usarla para profndizar en la concentracin:
en lugar de concentrarte en la respiracin, te hundes en la ama
bilidad. A mismo tiempo, la amabilidad te est invadiendo;
djala entrar en la memoria implcita, enredando sus dulces
hebras en el tejido de tu ser.
Es natural que no resulte fcil intentar ofecer amabilidad a
personas <<difciles>>. Empieza por establecer un espacio tranqui
lo y calmado dentro de tu mente. Y luego ve hacindolo, empe
zando con una persona que te resulte solo un poco difcil, como
por ejemplo u compaero de trabajo algo molesto, pero que
tambin tiene buenas cualidades.
160
El cerebro de Buda
La amabilidad en la vida diaria
A lo largo del da, incorpora deliberadamente amabilidad a
tus acciones, palabras y, sobre todo, pensamientos. Intenta
poner ms cosas relacionadas con la amabilidad en las mini pel
culas que pasan por el fondo de tu mente, en el simulador. A ir
disparando>> cada vez ms las redes neuronales del simulador
con mensajes de amabilidad, ese sentimiento y esa postura
hacia los dems estar ms cableada en t cerebro.
Haz experimentos aportando amabilidad a alguien durante
una temporada -puede que un familiar durante una tarde, un
compaero de trabajo durante un encuentro-y observa los
resultados! Mi maestro, jack Kornfield, a veces anima a la gente
a darse a s mismos amabilidad durante un ao, lo cual es una
prctica poderosa.
Una llamada al amor
Todos los grandes maestros de todas las fes y tradiciones
nos han pedido que seamos amorosos y amables. La amabidad
no tiene que ver con ser agradable de un modo sentimental o
superfcial: es una valoracin apasionada y sin temor de todo y
de todo el mundo, sin excepcin. El amor es la joya del loto y es
tan importante como la sabidura. El amor es un camino de
prctica profundo en s mismo, como muestra la referencia de
Buda a la liberacin de la mente por amabilidad.
Convertir en bondad la mala voluntad
Es relativamente fcil ser amable cuando los dems te tra
tan bien o por lo menos no te hacen dao. Lo duro es encontrar
tu camino hacia la amabilidad incluso cuando te han tratado
mal. Los Cuentos de fatak describen la vida (supuesta) de Buda
en forma de distintos animales, cuando los animales podan ha
blar. He adaptado una de esas historias, en la que era un gorila,
como ejemplo de una amabilidad incondicional:
10. Amabilidad sin fronteras 161
Un da un cazador fue al bosque, se perdi y cay en un
agujero profundo del que no poda salir. Durante varios
das pidi ayuda, cada vez ms hambriento y dbil. Por lti
mo, el Buda-gorila le oy y vino. Vio las paredes del aguje
ro, empinadas y resbaladizas, y le dijo al hombre: Para
sacarte sin dao, echar primero piedras y practicar con
ellas.
El gorila fue echando pedruscos en el agujero, cada vez
ms grandes, y sacndolos, hasta que estuvo preparado para
sacar al hombre. Con gran trabajo, tirando de piedras y lia
nas, empuj al hombre hasta afera y luego sali l mismo.
El hombre mir en derredor, feliz de estar fuera del
agujero. El gorila yaca a su lado, jadeando. El hombre dijo:
Gracias, gorila. Puedes guiarme para salir del bosque?. El
gorila contest: <<S, hombre, pero antes tengo que dormir
un poco para recuperar ferzas.
Mientras el gorila dorma, el hombre lo miraba y em
pez a pensar: <<Tengo mucha hambre. Puedo encontrar
solo la salida del bosque. Este no es ms que un animal.
Puedo golpearle con una de estas piedras, matarlo y comr
melo. Por qu no lo hago?.
As que el hombre levant
uno de los pedruscos tan alto
como pudo y lo tir con fuerza
contra la cabeza del gorila. El
gorila grit de dolor y se sent
rpidamente, aturdido por el
golpe, con la sangre corrindole
por la cara. A mirar al hombre y
comprender lo que haba pasa-
"El odio nunca es
vencido por el odio.
Al odio se lo vence con
amor. Esta es una ley
etera.
Dhammapada "
do, sus ojos se llenaron de lgrimas. Sacudi su cabeza con
pena y dijo: <<Pobre hombre. Nunca sers feliz.
Refexones sobre la buena y la mala voluntad
Esta historia siempre me ha conmovido mucho. Nos da
mucho que pensar:
162
El cerebro de Buda
La voluntad, buena y mala, se refere a la intencin. El gori
la tena la intencin de ayudar, el hombre la de matar.
Las intenciones se expresan mediante la accin y la inac
cin, las palabras y los hechos, y -especialmente-me
diante los pensamientos. Cmo te sientes cuando otra per
sona hace mentalmente conjeturas sobre ti? Y cuando las
haces t? La mala voluntad hace que se vean muchas pelcu
las en el simulador, esas pequeas historias sobre otras per
sonas. Recuerda que, mientras pasa la pelcula, las neuro
nas se estn cableando.
La mala voluntad intenta justifcarse a s misma: Este no es
ms que un animal. En el momento, la racionalizacin
suena aceptable, como los susurros de Wormtongue en El
Seor de los anillos. Solo despus nos damos cuenta de
cmo nos la hemos jugado a nosotros mismos.
La amabilidad del gorila era su recompensa. No estaba ago
biado por la ira o el odio. El primer dardo le cay en forma
de pedrusco; no haba necesidad de aadir ms dao con
el segundo dardo de la mala voluntad.
Tampoco hay necesidad de que e gorila intente vengarse.
Saba que el hombre nunca sera feliz como resultado de sus
acciones. Stephen Gaskin (2005) describe e karma como
golpear bolas de golf en la ducha. Con fecuencia nuestros
intentos de vengarnos se convierten en bolas rebotando
hacia quien las tir.
Desprenderse de la mala voluntad no significa pasividad
ni silencio, ni permitir que uno mismo o los dems sufan
dao. Al gorila no lo intimid el hombre y dijo lo que
haba que decir. Hay mucho margen para decirle la verdad
al poder, y para la accin efectiva, sin sucumbir a la mala
voluntad. Piensa en Mahatma Ghandi o en Marti Luther
King. De hecho, es probable que tus acciones sean ms efec
tivas con la mente clara y el corazn apacible.
Domar a lobo del odio
He aqu un buen nmero de mtodos para cultivar la bue
na voluntad y abandonar la mala. Algunos te atraern ms que
10. Amabilidad sin fronteras
otros. No se trata de practicarlos todos, sino de saber muchas
maneras distintas de domar al lobo del odio.
Cultiva emociones positivas
En general, desarrolla y alimenta emociones positivas como
la felicidad, la satisfaccin y la paz. Por ejemplo, busca cosas con
las que estar feliz y aprovecha su bondad cuando sea posible. Los
sentimientos positivos calman el cuerpo, tranquilizan la mente,
crean un hueco que hace de parachoques frente al estrs y pro
mueven relaciones de apoyo . . . todo lo cual reduce la mala vo
luntad.
S consciente de lo primordial
Ten en cuenta los factores que estimulan tu sistema nervio
so simptico, como el estrs, el dolor, la preocupacin o el ham
bre, y te empujan hacia la mala voluntad. Intenta desactivarlos
de partida, comiendo antes de hablar, tomando una ducha,
leyendo algo inspirador o charlando con un amigo.
Evita la discusin
No discutas salvo que no tengas ms remedio. Incluso
dentro de tu mente, intenta no enredarte en Jos flujos mentales
de otras personas. Piensa en la turbulencia neurolgica que sos
tienen sus pensamientos, en el remolino increblemente compli
cado, dinmico y en su mayor parte arbitrario de conexiones
neuronales que momentneamente encajan de un modo cohe
rente y luego vuelven al caos. Molestarse con los pensamientos
de otras personas es como molestarse con la espuma de una
cascada. Intenta desacoplar tus pensamientos de Jos de la otra
persona. Di te a ti mismo: Est all y yo estoy aqu. Su mente
est separada de la ma>>.
S cuidadoso al atribuir intenciones
Ten cuidado al atribuirle intenciones a otras personas. Las
redes prefrontales del cerebro atribuyen intenciones a otros de
modo rutinario, pero se equivocan con fecuencia. La mayor
parte de las veces t tienes un papel pequeo en los dramas de
El cerebro de Buda
otras personas: no se dirigen a ti en particular. Mira esta parbo
la del maestro taoista Chuang Tzu (que he adaptado):
Imagina que ests relajado en una canoa en un rio y que de
pronto algo la golpea con fuerza y te tira al agua. Te levantas
chorreando y ves que dos adolescentes con gafas de buceo te han
hecho volcar con disimulo. Cmo te sentiras?
Ahora imagina la misma situacin: la canoa, la cada repen
tina al agua, pero esta vez cuando te levantas chorreando lo que
te encuentras es un enorme tronco sumergido que te ha golpea
do arrastrado por la corriente. Cmo te sientes ahora?
Para la mayor parte de las personas la segunda situacin no
es tan mala: te ha alcanzado un primer dardo (has cado al
agua}, pero no aparece el segundo dardo en forma de sentirse
herido o airado porque le incordien a uno personalmente. La
verdad es que muchas personas son como los troncos: est bien
apartarse de su camino si puedes - reducir e impacto-, pero
no apuntan hacia ti. Piensa tambin en las muchas cosas que les
han llevado a hacer lo que hayan hecho (mira el ejercicio de las
Diez Mil Cosas).
Las Diez Mil Cosas
Haz este ejercicio a la velocidad que desees, con los ojos abier
tos o cerrados.
Relaja y prepara la mente, centrndola en la respiracin.
Elige una situacin en la que sientas que alguien se ha portado
mal contigo. Observa tus reacciones hacia esa persona, especialmen
te las ms profundas. Eplrate a ti mismo en busca de cualquier
mala voluntad.
Ahora reflexiona sobre algunas de las varias causas -/as diez mil
cosas-que han llevado a esa persona a actuar como lo hizo.
Ten en cuenta /os factores biolgicos que pudieran afectarle,
como dolor edad, carcter innato o inteligencia.
10. Amabilidad sin fronteras
Ten en cuenta las realidades de su vida: raza, sexo, clase, oficio,
responsabilidades, tensiones diarias.
Ten en cuenta lo que sepas de su niez. Y los acontecimientos im
portantes de su vida adulta.
Ten en cuenta sus procesos mentales, personalidad, valores, mie
dos, puntos sensibles, esperanzas y sueos.
Ten en cuenta a sus padres, a partir de lo que puedas conjeturar
razonablemente sobre elos; ten en cuenta tambin los factores que
han podido conformar sus vidas.
Reflexiona sobre los sucesos histricos y otras fuerzas mayores
que formaron el ro de causas que fluyen a travs de su vida.
Mira otr vez en tu interior. Han cambiado tus sentimientos
hacia esa persona ahora? Han cambiado tus sentimientos hacia ti
mismo?
Ofcete compasin a t mismo
En cuanto te sientas maltratado, date compasin a ti mis
mo: es un cuidado de urgencia para el corazn. Prueba a poner
te la mano en la mejilla o en el corazn para estimular la expe
riencia corporal de recibir compasin.
Investiga los gatillos
Inspecciona el gatillo escondido de tu mala voluntad, como
la sensacin de alarma o amenaza. Mrala con realismo. Ests
eagerando de algn modo lo que pas? Te ests centrando en
la nica cosa negativa en medio de una docena de cosas buenas?
Pon las cosas en perspectiva
Pon en perspectiva lo que haya pasado. Los efectos de la
mayora de los sucesos se desvanecen con el tiempo. Forman
parte de una globalidad mayor, la mayor parte de la cual suele
estar bien.
166 El cerebro de Ruda
Practica la generosidad
Usa las cosas que te exasperan para practicar la generosi
dad. Piensa en permitir que las personas consigan lo que se
ganan: su victoria, su trocito de dinero o tiempo, su ventaja.
S generoso con la paciencia y la renuncia.
Considera la mala voluntad como una desgracia
Considera tu mala voluntad como una desgracia para ti
mismo y as estars motivado para librarte de ella. La mala vo
luntad molesta y tiene consecuencias negativas sobre la salud;
por ejemplo, la hostilidad habitual aumenta el riesgo de padecer
enfermedades cardiovasculares. Tu mala voluntad siempre te
har dao a ti mismo, pero fecuentemente no tiene efecto
contra la persona hacia quien est dirigida; como dicen en los
programas de mejora personal: El resentimiento consiste en
que yo tomo veneno y espero que t te mueras>>.
Estudia la mala voluntad
Elige un da y examina realmente hasta la ltima traza de
mala voluntad que experimentes. Mira lo que la causa y cules
son sus efectos.
Qudate en la consciencia
Qudate en la consciencia, observando la mala voluntad
pero no identificndote con ella, mirando cmo se levanta y
desaparece como cualquier otra experiencia.
Acepta la herida
Ser herido es parte de la vida. Da por descontado que la
gente alguna vez te tratar mal, deliberada o accidentalmente.
Por supuesto, esto no quiere decir que les autorices a hacerlo ni
que dejes de ser asertivo. Simplemente aceptas los hechos de la
vida. Siente e dao, la ira, el miedo, pero deja que pasen a tra
vs de ti. La mala voluntad puede llegar a ser un modo de evitar
encararte con tus sentimientos y dolores profundos.
1 o. Amabilidad sin fronteras
Relaja el sentido del yo
Relaja el sentido del yo. Experimenta con abandonar la idea de
que realmente hay u yo a quien se ataca o hiere (vase el cap. 13).
Afronta el maltrato con amabilidad
Tradicionalmente se ha visto la amabilidad como el antido
to directo contra la mala voluntad, as que decdete a emplearlo
para afontar las situaciones de maltrato. Un sutra famoso en el
budismo pone el nivel alto: Incluso si unos asaltantes fueran a
cortarte miembro a miembro con una sierra de doble mango,
deberas responder as: 'Nuestras mentes no se vern afectadas,
no emitiremos malas palabras; lo soportaremos compasivamen
te por su bienestar, con una mente de amabilidad, sin odio inte
rior' (Nanamoli y Bodhi 1995, 223).
La verdad es que yo no llego a tanto, pero si es posible per
manecer amable mientras a uno lo tratan terriblemente -y hay
relatos de personas en circunstancias horrorosas que lo demues
tran-, deberamos ser capaces de levantarnos de situaciones
menos penosas, como estar en medio de un atasco.de trfco o
ser decepcionado de nuevo por un adolescente.
Exprsate
Hasta donde sea til, di tu verdad y defindete con hbil
asertividad. Tu mala voluntad te est diciendo algo. Se trata de
entender el mensaje -quiz que otra persona no es un amigo
verdadero o que necesitas ser ms claro con relacin a tus fon
teras-sin que te arrastre la ira.
Ten fe en la justicia
Como en la historia del gorila, ten fe en que los dems paga
rn lo que han hecho algn da. T no tienes que ser el sistema
de justicia.
No des lecciones airado
Entiende que algunas personas no aprendern la leccin
por mucho que lo intentes. As que por qu buscarte proble
mas esforzndote en ensearles sin posibilidad de xito?
168 El cerebro de Buda
Perdona
Perdonar no signifca cambiar de opinin sobre lo que se ha
hecho mal. Sigrfca librarse de la carga emocional de haber sido
maltratado. Normalmente, el mayor beneficiario de tu perdn
eres t mismo. (Para ms informacin, vase Te Art ofForgive
ness, Lovingkindness, and Peace, de )ack Kornfeld, y Forgive for
Good, de Fred Luskin).
Amabidad por todo el mundo
Vista nuestra antigua tendencia a reducir el campo del
amor a u pequeo crculo de nosotros rodeado de ellos, es
bueno cultivar e hbito de agrandar e crculo, ensanchndolo
al fnal hasta incluir a todo el mundo. He aqu algunas sugeren
cias para hacerlo:
Agrandar la categora de nosotros
S consciente de los procesos mentales automticos que ha
cen que te identifques con un grupo particular (por sexo, raza,
religin, orientacin sexual, partido poltico, nacin . . . ) y mires
a los miembros de otros grupos como los otros. Cntrate en las
similitudes entre nosotros y ellos, no en las diferencias. Reconoce
que todo est conectado con todo lo dems, que nosotros es todo
e ancho mundo -que, en sentido profndo, todo el planeta es
t hogar y la gente que lo habita tu familia extensa-. Crea deli
beradamente categoras mentales que te incluyan con personas a
las que normalmente miras como no-yo; por ejemplo, cuando
ves a alguien en sil a de ruedas, piensa en cmo todos somos
minusvlidos de un modo u otro.
Esta te plenamente atento a los procesos automticos de
valorar a tu propio grupo mientras se minusvalora a los dems
(Eferson, Lalive y Feh 2008). Date cuenta de cun a menudo
estas valoraciones no tienen una base racional. Ten cuidado con
las pequeas maneras en que tu mente considera a otros como
personas inferiores a ti, como ello en vez de yo. Cntrate en las
cosas buena-s S:bre las personas de otros 0 u pos. Mira a las per-
10. Amabilidad sin fronteras
sonas ms como individuos que como representantes de un
grupo, lo que reduce prejuicios (Fiske 2002).
Reduce la sensacin de amenaza
169
Estate plenamente atento a cualquier sensacin de amena
za. Esta sensacin evolucion para protegernos en entornos que
eran mucho ms peligrosos que cualquier cosa con la que la
mayora de nosotros se enfenta hoy. En realidad, hasta dnde
es probable que otras personas te hagan dao(
Benefcio mutuo
Busca oportunidades de intercambio cooperativo con
miembros de otros grupos (por ejemplo, compartir el cuidado
de los nios o hacer negocios). Cuando las personas dependen
unas de otras para su bienestar y llegan a experimentarse unas a
otras como fables y honradas, es mucho ms difcil verlas como
enemtgas.
Calentar el corazn
Refexiona sobre el sufimiento que soporta tanta gente.
Refexiona tambin sobre cmo debieron ser los dems cuando
eran nios pequeos: esto activar la calidez y buena voluntad
que naturalmente sentimos por los nios pequeos.
Recuerda la sensacin que tienes acerca de alguien que te
quiere, lo que estimula tus capacidades para ocuparte de los
dems. Luego, trae a la mente la experiencia de ocuparte de ve
ras de alguien que es un nosotros para ti; esto empuja a tus cir
cuitos neuronales a ocuparse de alguien que podra ser un ellos.
Luego extiende la sensacin de nosotros para que incluya a todo
ser viviente de tu planeta, como en la meditacin de amabilidad
que tratamos a continuacin.
170 El cerebro de Buda
Meditacin en amabilidad [l ovi ng-ki ndness]
Aqu est el desarrollo de una meditacin en amabilidad:
Encuentra una postura que te ayude a estar relajado y alerta. Es
tabiliza la respiracin y establece algo de ecuanimidad, algo de espa
ciosidad mental y equilibrio.
S consciente de fas sensaciones de la respiracin en la zona del
corazn. Invoca fa sensacin de estar con alguien a quien quieres.
Sigue sintiendo ese amor. Sintelo fluyendo por tu corazn, qui
zs acompasadamente con la respiracin. Siente cmo tiene una vida
propia, que fluye por tu corazn, sin dirigirse a una persona concreta.
Siente cmo la amabilidad se extiende hacia afuera, hacia las
muchas personas que sabes que son neutrales en relacin contigo.
Desales lo mejor. Desales que sufran menos. Que sean felices de ver
dad.
Puede que sientas esta amabilidad como calor o luz. O como un
pozo que se desparrama, con suaves ondas que cada vez llegan ms
lejos para incluir a ms gente.
Siente tu amabilidad saliendo para incluir hasta a personas difci
les: tiene vida y fuerza propias. Comprende que hay muchos factores
que afectaron a estas personas difciles y les llevaron a convertirse en
un problema para ti. Deseas que incluso personas que te maltrataron
sufran menos. Que tambin ellas sean felices de verdad.
La paz y la fuerza de esta amabilidad fluye hacia afuera cada vez
ms lejos para incluir a personas que sabes que existen, aunque no las
conozcas personalmente. Siente amabilidad por toda la gente que
vive en tu pas, tanto si ests de acuerdo con ella como si no, tanto si
te gustan como si no.
Dedica unos minutos a intentar extender tu amabilidad a los mi
/lardos de personas con las que vivimos sobre la Tierra. Amabilidad
para alguien que ahora est riendo. Amabilidad para alguien que llo
ra. Amabilidad para alguien que se est casando. Amabilidad para al
guien que cuida de un nio enfermo o de un padre. Amabilidad para
alguien preocupado. Amabildad para un recin nacido. Amabilidad
para un agonizante.
10. Amabilidad sin fronteras
171
Tu amabilidad fluye cmodamente, quizs acompasada con tu
respiracin. Se extiende a todos los seres vivos de fa Tierra. A todos fes
deseas bien. A todos los animales, en el mar, sobre fa tierra, en el aire:
que todos tengan salud y estn a gusto. Desear el bien a todas fas
plantas de todas clases: que tengan salud y estn a gusto. Desear el
bien a los microorganismos de todas clases: amebas, bacterias, hasta
a los virus: que todos estn bien y a gusto.
De modo que todos los seres sean nosotros.
Que todos los nios sean mos.
Todo lo viviente, mis parientes.
Toda la Tierra, mi hogar.
Captulo 10: puntos cave
" Si la compasin es el deseo de que alguien no sufra, la amabi
lidad es el deseo de que sea feliz. Tiene una cualidad amato
ria, por eso el trmino amabilidad. Cuando practicas la ama
bilidad, domas al lobo del odio y alimentas al del amor.
" Hay muchos modos de hacerlo, como formar la intencin
de ser amable, traducir esta intencin en buenos deseos es
pecfcos, meditar en amabilidad, centrarse en la amabilidad
en la vida diaria y usar al mismo amor como camino de
prctica.
" Es fcil ser amable con quienes te tratan bien. Lo difcil es
conservar tu amabilidad cuando te tratan mal, conservar la
buena voluntad delante de la mala voluntad.
" Ayuda recordar que la amabilidad es su propia recompensa,
que las consecuencias a menudo alcanzan a otros sin que t
tengas que hacerles justicia y que t puedes ser asertivo sin
caer en la mala voluntad.
" Hay muchas maneras de convertir la mala voluntad en bue
na voluntad y domar al lobo del odio. Ten cuidado con las
172 El cerebro de Buda
intenciones que atribuyes a otros; no te tores las cosas per
sonalmente; considera tu mala voluntad una desgracia para
ti mismo de la que naturalmente quieres librarte; decide
afontar el maltrato con amabilidad; comunica y s asertivo;
y perdona.
- Amplia e crculo de nosotros para incluir tanta parte del
mundo coro sea posible. Ten cuidado con las categoras au
tomticas coro ellos y nosotros, y mira modos en que ellos
sean realmente nosotros; date cuenta de cundo te sientes
amenazado y piensa si hay alguna amenaa verdadera; ca
lienta conscientemente tu corazn hacia otros; practica ama
bilidad para todo el mundo.
Parte cuatro: sabidura
1 1. Los cimientos de la atencin
plena
La educacin de la atencin sera una educacin
por excelencia.
William )ames
Cada vez con ms frecuencia omos la expresin atencin
plena [mindflness] , pero qu signifca en realidad? Estar aten
to plenamente signifca en esencia tener un buen control sobre
la atencin: puedes colocarla donde t quieras y dejarla all fja,
hasta que quieres dedicarla a otra cosa.1
Cuando tu atencin est fja, tambin lo est tu mente: no
se encuentra distrada ni secuestrada por cualquier cosa que lle
gue a la consciencia, sino estable, asentada e imperturbable. La
atencin es como una luz direccional, y lo que ilumina entra en
tu mente y da forma a tu cerebro. Por eso, desarrollar un mayor
control sobre tu atencin quiz sea !amanera ms poderosa de
reformar tu cerebro y, por tanto, tu mente.
Puedes entrenar y reforzar tu atencin exactamente del mis
mo modo que cualquier otra habilidad mental (Jua, Krompin
ger y Baime 2007; Tang et al. 2007); este captulo y el siguiente
te mostrarn muchas maneras de hacerlo. Empecemos explo
rando cmo presta atencin tu cerebro.
l Como otros trminos de este libro, mindfulness es una palabra preexistente en ingls,
que podra traducirse por atencin o concentracin, pero que cobra un nuevo sentido a
ser usada por los budistas para traducir trminos del pali o del snscrito. Hemos usado
atencin plena para lo que tambin podra defnirse comoconsciencia plena enfocada en
el momento presente (N. del T.).
El cerebro de Buda
Tu cerebro plenamente atento
Para mantener vivo un animal-specialmente un animal
complicado como nosotros-, el cerebro gestiona e flujo de
atencin equilibrando tres necesidades: conservar informacin
en la mente, cambiar los contenidos de la consciencia y encon
trar la cantidad adecuada de estimulacin.
Conservar la informacin
Antes que nada, el cerebro debe ser capaz de conservar in
formacin en el primer plano de la consciencia -como un mo
vimiento sospechoso entre la hierba en la sabana aficana hace
100.000 aos, o un nmero de telfono que acabas de or-. Mi
asesor de conferencias, Bernard Baars, desarroll la influyente
teora de que existe un espacio de trabajo global de consciencia
[global workspace of consciousness], ms llanamente, la pizarra
mental (Baars 1997). Comoquiera que lo llames, es un espacio
que aloj a informacin entrante, informacin antigua que reco
bras y operaciones mentales con ambas.
Actualizar la consciencia
En segundo lugar, tu cerebro tiene que actualizar la pizarra
con nueva informacin, la que procede del entorno y la de tu
propia mente. Por ejemplo, supn que vislumbras una cara fa
miliar en medio de una habitacin llena de gente, pero no pue
des identifcarla. Cuando al f recuerdas cmo se llama -Pepi
ta Snchez, amiga de una amiga-actualizas la imagen de su
cara con esa informacin.
Buscar estimulacin
En tercer lugar, tu cerebro incluye de partida un deseo de
estimulacin que probablemente evolucion para aguijonear a
nuestros ancestros para que siguieran buscando alimentos,
parejas y otros recursos. Esta necesidad es tan intensa que,
en una cmara de privacin sensorial (en la cual uno flota en
agua salada caliente, en una oscuridad y un silencio absolutos),
el cerebro a veces empieza a alucinar, inventando imgenes solo
por tener nueva informacin que procesar (Lilly 2006).
11. Los cimientos de la atencin plena
177
Un acto de equilibrio neuronal
Tu mente est continuamente alternando estos tres aspec
tos de la atencin. Veamos cmo fnciona.
Cuando mantienes algo en la mente, como en una presenta
cin en el trabajo o en la sensacin de respirar, las regiones cor
ticales que soportan la memoria de trabajo (una parte clave de la
pizarra mental) estn relativamente estables. Para que sigan as,
una especie de puerta protege la memoria de trabajo del resto de
informacin que corretea por el cerebro. Cuando la puerta est
cerrada, permaneces centrado en una cosa. Si un estimulo nue
vo llama a la puerta -puede ser una idea alarmante o el sonido
de un pjaro- , la puerta se abre, dejando pasar la nueva infor
macin para actualizar la memoria de trabajo. Luego la puerta
se cierra tras ella, dejando fuera ms informacin. (La realidad
es ms complicada, claro: vase Buschman y Miller 2007; Dehae
ne, Sergent yChangeu 2003).
Mientras los contenidos de la memoria de trabajo son mo
deradamente estimulantes, se produce un chorro constante de
dopamina que mantiene la puerta cerrada. Si la estimulacin se
reduce apreciablemente, la pulsacin de las neuronas que libe
ran dopamina se reduce tambin, lo que permite que se abra la
puerta y penetre nueva informacin. Por otro lado, un pico en el
flujo de dopamina -provocado por nuevas oportunidades o
amenazas-tambin abre la puerta (Braver, Barch y Cohen
2002; Cohen, Aston-Jones y Gilzenrat 2005; O'Reilly 2006).
Es un sistema ingeniosamente sencillo que produce resulta
dos complejos. Pondr un ejemplo adaptado de Todd Braver y
Jonatban Cohen (2000 ), imagina un mono mascando pltanos
en un rbol. La comida constante mantiene sus niveles de dopa
mina estables y su atencin fja en este rbol. Pero cuando em
piezan a acabarse los pltanos, caen las recompensas y por tanto
los niveles de dopamina, y en la memoria de trabajo comienzan
a entrar ideas sobre comida en ese rbol de all. Y si otro mono
llega amistosamente a una rama vecina, un pico de dopamia
tambin abre la puerta de la consciencia.
Este sistema inducido por la dopamina interacta con otro
sistema neuronal -basado en los ganglios basales-que inten-
El cerebro de Buda
ta equilibrar las recompensas de la bsqueda de estmulos ( nue
va comida! nuevas parejas!) con sus riesgos (exposicin a pre
dadores, rivales . . . ). Los ganglios basales son una especie de
estimulostato>> que registra e estnulo proveniente de los sen
tidos o de la propia mente. Mientras la cantidad de estimula
cin supera cierto umbral, no se necesita disparar la bsqueda
de ms. Pero cuando no lo hace, los ganglios basales indican a tu
cerebro que consiga ms ahora . . . y hete aqu que te vuelves pro
vocador en una conversacin aburrida o te pierdes en el pensa
miento mientras meditas.
Diversidad neurolgica
Las personas diferimos mucho unas de otras en lo que se re
fere a mantener la informacin, actualizar la consciencia y bus
car estimulacin (vase la tabla). Por ejemplo, el rango normal
de temperamento incluye a quienes les encanta la novedad y la
excitacin y a quienes preferen la tranquilidad y lo predecible.
Personas en cualquiera de los dos extremos de este rango tienen
problemas con fecuencia, sobre todo en las situaciones con
temporneas que precisan de atencin sostenida en cosas que
puede que no sean muy interesantes (en clase o en la ofcina, por
ejemplo). Alguien cuya consciencia se actualiza muy fcilmente
-que tiene una puerta a la memoria de trabajo abierta de par
en par-tiene problemas para fltrar todos los estnulos irrele
vantes y distractivos.
Sean cuales fueren tus inclinaciones naturales, tu atencin
tambin est infuida por tu cultura y experiencias en la vida.
Por ejemplo, la cultura contempornea occidental presiona y
con fecuencia abruma al cerebro con ms informacin de la
que est preparado para admitir de manera rutinaria. Nuestra
cultura tambin habita al cerebro a un chorro extraordinaria
mente rico en estmulos -piensa en los video juegos y en los
centros comerciales-, de modo que una gota de ese chorro
puede parecer aburrida. En esencia, la vida moderna toma la
saltarina y distrada mente de mono con la que todos empeza-
11. Los cimientos de la atencin plena 17
9
Resultados de tendencias diferentes en los tres aspectos
de la atencin
tendencia
segn la clase
clase de atencin y sus resultados
de atencin conservar la informacin actualizar la consciencia buscar estimulacin
obsesividad fltros porosos hiperactividad
alta
sobreenfocado distractibilidad bsqueda de
sobrecarga
emociones
sensorial
buena flexibilidad entusiasmo
meda
concentracin mental
adaptabilidad
capacidad de asimilacin
dividir la
acomodacin
atencin
fatiga de opiniones fjas atasco
concentracin
ausencia apata
memoria de
curva de aprendi- letargo
trabajo pequea
zaje plana
baja
m os y le va dando esteroides. Adems de este goteo, otros facto
res afectan a tu atencin, como la motivacin, el cansancio, un
bajo nivel de azcar, la enfermedad, la ansiedad o la depresin.
Cu es tu perf persona?
Cada uno de nosotros tiene un perfl personal de capacida
des de atencin, formado por el temperamento, las experiencias
de la vida, las influencias culturales y otros factores. Considera
da en su conjunto, cules son las fortalezas y debilidades de tu
atencin?, qu te gustara mejorar?
Un escollo es ignorar este perfl o, an peor, estar avergon
zado de l e intentar meter tu llave cuadrada particular en la ce
rradura redonda genrica. Otro, no poner nunca en difcultades
a tus inclinaciones naturales. Entre ambos extremos hay un ca
mino medio en el que adaptas tu trabajo, tu situacin familiar y
tus prcticas espirituales a tu propia naturaleza, de modo que
con el tiempo desarrollars mejor e control de tu atencin.
180 El cerebro de Buda
Adopta u estio adecuado para ti
En otras pocas y culturas que tenan niveles de estimula
cin relativamente bajos se desarrollaron muchos mtodos
tradicionales para educar la atencin como, por ejemplo, la
prctica contemplativa. Qu ocurre con las personas de hoy,
acostumbradas a estmulos mucho ms potentes, especialmente
las que estn en e extremo ms animado del rango tempera
mental? He visto a esta clase de personas abandonar la medita
cin porque no conseguan encontrar un modo que encajara
con su propio cerebro.
Por lo que se refere a sus efectos naturales, la diversidad
neurolgica es mucho ms signifcativa que las variables de gne
ro, raza u orientacin sexual. Si las tradiciones contemplativas
quieren aumentar la diversidad de sus practicantes, tienen que
encontrar ms modos de acoger distintas clases de cerebros. An
ms: aqu, en Occidente, necesitamos especialmente individuali
zar las prcticas meditativas porque en la ocupada vida moderna
se preferen mtodos con objetivos defnidos y efcientes.
Tanto si lo que quieres es estar ms centrado en el trabajo o
cuando hablas con tu pareja o durante la meditacin, date per
miso para adaptar tu enfoque a tu naturaleza personal. S com
pasivo con tus difcultades para la atencin plena: no tienes la
culpa, y la emocin positiva de la compasin podr incremen
tar los niveles de dopamina y ayudarte a fjar la mente.
Luego piensa cul de los tres aspectos de la atencin es ms
difcil para ti: conservar algo en la consciencia, ftrar las distrac
ciones o gestionar el deseo de estimulacin. Por ejemplo, te
cansas rpidamente cuando intentas concentrarte?; parece que
tienes los ftros perforados, as que te distraes con la mayor par
te de lo que ves u oyes a tu alrededor?; o eres la clase de persona
que necesita una dieta de estimulacin rica? (O te sucede una
combinacin entre estas cosas?).
En lo que queda de captulo exploraremos mtodos genera
les de ganar mayor control sobre tu atencin. Despus, en el ca
ptulo siguiente, emplearemos e entrenamiento supremo de la
atencin plena (la meditacin) para mejorar tu perf personal y
tus habilidades de atencin.
`
1
11. Los cimientos de la atencin plena 181
Establece intenciones
Emplea el poder de tu crtex prefontal para establecer in-
tenciones de estar ms atento.
Establece un propsito definido al empezar cualquier acti
vidad que requiera centrarse. Haz invocaciones como Que
mi mente sea frme>>. O simplemente convoca una sensa
cin silenciosa de determinacin.
Adopta la sensacin corporal de ser alguien que conoces y
que es extremadamente centrado. Eso acostumbra a los sis
temas empticos de tu cerebro a simular interiormente la
naturaleza de atencin plena de esa otra persona.
Renueva tus intenciones. Por ejemplo, si ests en una reu
nin, cada pocos minutos puedes volver a tomar la decisin
de permanecer centrado. Uno de mis amigos emplea un
aparatito que puede ajustarse para que vibre en intervalos
determinados: se lo pone en e bolsillo y cada diez minutos
recibe un discreto toque de atencin.
Haz el propsito de que estar atento sea tu estado natural,
desarrollando el hbito de la atencin plena diaria.
Consejos para procurar la atencin plena diaria
Ve ms despacio.
Habla menos.
Cuando puedas, haz una cosa cada vez. Reduce la multitarea.
Cntrate en tu respiracin mientras haces las actividades coti
dianas.
Reljate hasta expresar calma ante los dems.
Aprovecha sucesos rutinarios -la llamada del telfono, ir al
bao, beber agua . . . -como campanillazos para volver a una
sensacin de estar centrado.
En !as comidas, emplea un momento en pensar de dnde
\:len- e! f;;!7lento, PG' ejemp:o, p;edes centrarte en e! trigo
El cerebro de Buda
del pan, imaginndolo crecer en el campo, imaginando que
se cosecha, almacena, muele, cuece en barras y se lleva a un
mercado, antes de que llegue a tu mesa. Puedes ir muy lejos
en solo unos segundos. Tambin podras imaginar a algunas
de las personas que ayudaron a convertir el trigo en tu pan, y
pensar en el utillaje y la tecnologa empleados, y tambin en
nuestros ancestros remotos, que tuvieron que descubrir poco
a poco cmo cultivar los granos silvestres.
Simplifica tu vida, abandona placeres pequeos en favor de
otros mayores.
Permanece despierto y atento
El cerebro no puede estar del todo atento si no est del todo
despierto. Por desgracia, la persona media est falta de sueo,
suele dormir una hora menos de lo necesario. Intenta dormir lo
sufciente (depende de tu naturaleza y de factores como la fati
ga, la enfermedad, problemas de tiroides o depresin). En otras
palabras, cudate. Luchar para estar atento cuando ests cansa
do es como espolear un caballo agotado para que corra colina
arriba.
Suponiendo que ests razonablemente descansado, otros
factores pueden mejorar el estado despejado:
sentarse en postura erecta ofrece una informacin de retor
no [feedback] interior a la formacin reticular -una enre
dada red de nervios en el tronco cerebral que est implica
da en la vigilia y la consciencia-dicindole que necesitas
estar vigilante. Esta es la razn neurolgica que justifca la
demanda del profesor de sentarse erguidos, y tambin la
clsica instruccin de meditacin de sentarse derecho, de
un modo digno.
Ilumina la mente>> es una fase tradicional que se emplea
para aadir claridad y energa a tu consciencia. De hecho,
11. Los cimientos de la atencin plena
para resistirse a la somnolencia, a veces se sugiere que visua
lices luz, literalmente. Neurolgicamente, este iluminado
probablemente implique una descarga de norepinefina por
el cerebro; este neurotransmisor -tambin disparado por
la cascada de respuesta al estrs-es una seal general que
fomenta el estado de alerta.
El oxgeno es al sistema nervioso lo que la gasolina a tu co
che. Aunque solo pese un 2oo de tu peso total, t cerebro
consume el2oo del oxgeno que t consumes. Haciendo
varias inhalaciones profundas aumentas la saturacin de
oxgeno de la sangre y aceleras el cerebro.
Tranquiliza la mente
Cuando la mente est tranquila, pocas cosas emergen para
distraerte y es ms fcil permanecer atento plenamente. En el ca
ptulo 5 exploramos maneras de apagar las hogueras>>; estas
mismas maneras ayudan a tranquilizar la mente relajando
el cuerpo y calmando las emociones y deseos. El mtodo que
presentamos ahora se centra en detener el clamor del pensa
miento verbal, esa voz que parlotea incesantemente al fondo de
tu cabeza.
S consciente de tu cuero como totalidad
Algunas partes del cerebro estn vinculadas por una inhibi
cin recproca: cuando una parte se activa, suprime la actividad
de otra. Hasta cierto punto, ambos hemisferios tienen esta rela
cin; as, cuando estimulas el derecho al implicarte en activida
des en que est especializado, los centros verbales del hemisferio
izquierdo resultan eficazmente acallados,
El hemisferio derecho, visual-espacial, tiene la mayor parte
de la responsabilidad en representar el estado de tu cuerpo, as
que la consciencia del cuerpo puede ayudar a cortar la chchara
del cerebro izquierdo. La activacin del hemisferio diestro au
menta an ms cuando sientes el cuerpo como un todo, que em
plea el procesamiento global, gestltico, de ese hemisferio.
El cerebro de Buda
Para practicar la consciencia de todo el cuerpo, empieza por
la respiracin como un todo; en lugar de permitir que la aten
cin vaya de sensacin en sensacin, como hace normalmente,
intenta exerimentar tu respiracin como sensaciones unifca
das en tu estmago, pecho, garganta y nariz. Es normal que esta
sensacin gestalt unifcada se desmorone despus de uno o dos
segundos; cuando pase eso, simplemente intenta volverla a crear.
Luego expande la consciencia para incluir el cuerpo como un
todo, sentido como una nica percepcin, como una nica co
sa. Tambin esta sensacin tiende a desmoronarse rpidamente,
sobre todo al principio. Cuando ocurra, simplemente vuelve a
reconstruirla, aunque sea durante unos pocos segundos. Lo ha
rs mejor con la prctica, e incluso sers capaz de hacerlo en si
tuaciones corrientes como una reunin.
Adems de sus benefcios para acallar la mente verbal, la
consciencia del cuerpo completo apoya la determinacin de la
mente [singleness of mind] . Este es un estado meditativo en el
que todos los aspectos de la experiencia se juntan como un todo
y la atencin es muy frme. Como veremos en el prximo cap
tulo, este es uno de los factores de la absorcin contemplativa
profnda.
Silenciar los centros verbales
Enva una instruccin suave a los centros verbales, algo as
como <<Shh, ahora es el momento de callar y relajarse. Ahora
mismo no hay nada importante de qu hablar. Ms tarde ten
drs mucho tiempo de hablar, durante el resto del da. A ha
cerlo, empleas el poder de la intencin prefrontal para inducir a
la actividad verbal a un silencio relativo. Cuando las voces de la
cabeza empiecen a murmurar otra vez, vuelve a darles la ins
truccin. Por ejemplo: No es momento de chchara, tu ronro
neo me molesta, puedes hablar cuando acabe esta reunin 1 se
sin 1 partida de golf. O podras ocupar los centros verbales de
tu cerebro con otras actividades verbales como repetir un dicho
favorito, un mantra o una oracin en el fondo de tu mente.
Si te apetece acuerda una cita contigo mismo para dejar
q: !u rente !\nrone de verdad cuan d. hayas acabado con la
11. Los cimientos de la atencin
actividad en la que estabas centrado. Asegrate de cumplir con
la cita: es extraamente divertido y con toda seguridad intere
sante amplifcar el chorro verbal de tu mente, te ayuda a ver lo
arbitrario y carente de signifcado que es en su mayor parte.
Mantente como consciencia misma
A medda que se estabiliza la atencin plena, descansars
cada vez ms en la propia consciencia. La consciencia contiene
objetos mentales, una expresin general para cualquier conteni
do mental, incluidas percepciones, pensamientos, deseos, re
cuerdos, emociones, etctera. Aunque los objetos mentales pue
den bailar animadamente entre s, la consciencia misma no
resulta alterada nunca. La consciencia es una especie de pantalla
sobre la que se proyectan los objetos mentales, como los reflejos
sobre un estanque de gansos, como reza el dicho zen.
En tu cerebro, los patrones neuronales representados den
tro de la consciencia son muy variables, pero las capacidades re
presentacionales mismas -la base de la experiencia subjetiva de
la consciencia-generalmente son muy estables. En consecuen
cia, descansar en la consciencia misma aporta una hermosa sen
sacin de claridad y paz interior. Estas sensaciones normalmen
te son ms profundas en la meditacin, pero puedes cultivar una
sensacin mayor de soportar la consciencia durante el da. Em
plea la siguiente reflexin guiada para ayudarte a ello.
Descansar en la consciencia
Reljate con los ojos abiertos o cerrados. Instlate en el estar sin
ms, con la respiracin del cuerpo en calma. Observa las sensaciones
de tu respiracin yendo y viniendo. Establece una sensacin clara de
obseron diferente de !o que es observado.
186
El cerebro de Buda
Observa el flujode objetos mentales sin implicarte en l; no persi
gas zanahorias mentales ni eludas los palos. Ten pensamientos y de
ms, pero no seas ellos; no te identifiques con el contenido de la cons
ciencia. Observa lapelcula sin meterte en lapantalla.
Permite que las experiencias vengan y vayan sin intentar influir
en ellas. Con relacin a los objetos mentales es fcil que aparezcan
cosas agradables y desagradables, acepta tales preferencias como
ms objetos mentales. Fiate que todos los objetos mentales tienen la
misma naturaleza: vienen y van.
Cntrate en el momento presente. Deja el pasado y el futuro. Re
cibe cada momento sin intentar conectarlo con el siguiente. Manten
te como una presencia, sin recordarni planear. No hay presin, bs
queda de nada. Nada que tener nada que hacer, nada que ser.
Observa las grietas entre los objetos mentales, una manera pal
pable de discerir el campo dela consciencia de sus contenidos. Por
ejemplo, piensa deliberadamente en un pensamiento concreto, como
Se respira>> y luego observa qu est presente inmediatamente antes
y despus del pensamiento. Fiate en que hay una especie de pacfica
disposicin, una capacidad sin emplear una disponibilidad frtil.
Observa las cualidades espaciales de la consciencia: no tiene
fronteras, est quieta y en silencio hasta que aparece algo, es lo bas
tante grande para contener cualquier cosa, siempre presente y fiable,
nunca se altera por los objetos mentales que la atraviesan como estre
llas fugaces. Pero no confundas cualquier concepto de la consciencia
-<ue no es ms que otro objeto mental-con la consciencia misma.
Vuelve a regresaral ser simplemente, simplemente presente, abrindo
te al infinito, sin fronteras.
Explora suavemente otras cualidades de la consciencia; parte de
tu propia experiencia y no de las conceptualizaciones de la conscien
cia. Hay en ella una especie de luminosidad? Tene una compasin
sutil? Son los objetos mentales nada ms que modificaciones de la
propia consciencia?
11. Los cimientos de la atencin
Captuo 1 1 : putos cave
- Lo que pasa por tu atencin esculpe tu cerebro. Por tanto, el
controlar tu atencin puede ser la manera ms efectiva de
dar forma a tu cerebro y, por tanto, a tu mente. Puedes entre
nar y reforzar la atencin como cualquier otra de tus capaci
dades mentales; la atencin plena [mindflness] es una aten
cin bien controlada.
- La atencin tiene tres aspectos: conservar la informacin en
la consciencia, actualizar la consciencia con informacin
nueva y buscar la cantidad de estimulacin adecuada.
- La informacin se usa en la memoria de trabajo, que tiene
una especie de puerta basada en la dopamina. Una estimula
cin constante mantiene cerrada la puerta, que se abre por
un aumento o disminucin de la estimulacin. Esto permite
que entre nueva informacin en la memoria de trabajo y que
se cierre la puerta tras ella.
- Adems los ganglios basales buscan cierta cantidad de esti
mulacin. Si el fujo de estimulacin que recibes est por en
cima de esta cantidad, todo va bien, pero si el chorro se redu
ce hasta un hilillo, los ganglios basales activan otras partes
del cerebro para encontrar ms estimulacin.
- Cada persona tiene distintas fortalezas y debilidades en los
tres aspectos de la atencin, lo que es coherente con la diver
sidad neurolgica. Cada uno tiene su propio perfl. Es com
pasivo y sensible adaptar a tu perfl tu trabajo, tu vida en casa
y tus prcticas espirituales, y mejorar tu atencin con el
tiempo.
- Algunas maneras genricas de mejorar tu atencin son: po
ner intencin en ello, permanecer despierto y alerta, acallar
la mente y permanecer como consciencia.
12. La maravillosa concentracin
La perspicacia penetrante, junto con la calma
tolerante, elimina completamente los estados
de afliccin.
Shantideva
La atencin plena aporta perspicacia y sabidura, y el mejor
modo de aumentar tu atencin plena es meditando. No pasa
nada porque no hayas meditado nunca; ahora mismo, en nego
cios, escuelas y hospitales de todo el mundo, la gente est apren
diendo prcticas meditativas para ser ms productivos, prestar
mejor atencin, curarse antes y sentir menos tensin. Empleare
mos la meditacin para exlorar muchos mtodos para entre
nar tu atencin; tambin podrs aplicar estos mtodos a toda
clase de situaciones no meditativas.
El poder de la meditacin
La concentracin que ganas en la meditacin transforma el
foco de tu atencin en un rayo lser. La concentracin es el aa
do natural de la perspicacia, como puedes ver en esta metfora
budista tradicional: Nos encontramos en un bosque de igno
rancia y necesitamos un machete aflado para abrir un camino
hasta la comprensin liberadora; la perspicacia es la hoja aflada
y la concentracin es lo que le da ferza>>. Todas las tradiciones
valoran los niveles ms profundos de concentracin contempla
tiva. Por ejemplo, el Noble ctuple Sendero budista incluye la
190 El cerebro de Buda
Concentracin Sabia, que consiste en desarrollar cuatro estados
de la mente muy centrados, llamados jhanas. (Para conocerlos
hace falta una prctica concreta, este captulo no es una gua de
jhanas).
Las difcultades de la meditacin
La meditacin es una manera excelente de probar tu aten
cin para reforzarla precisamente porque va a contracorriente
de las tendencias que hemos desarrollado durante la evolucin.
Piensa en las prcticas de atencin centrada, en las que
llegas a estar absorto en un objeto, como la respiracin. Los ani
males que fjaban su atencin en una cosa durante muchos
minutos seguidos descartaban todos los dems estmulos y,
abandonada la necesidad de estimulacin -quizs absortos en
la luz del sol filtrndose entre las hojas-, no se daban cuenta de
las sombras y deslizamientos amenazadores en las proximida
des, as que no pasaban sus genes. La expresin tradicional para
la atencin asustadiza es mente de mono>>, que es despectiva,
pero que designa precisamente lo que permiti que nuestros
ancestros siguieran vivos.
O piensa en la meditacin de consciencia abierta, en la que
practicas una consciencia no selectiva de todo lo que llega a tu
mente, sin engancharte en ello; es tan contraria a nuestra natu
raleza evolutiva como la anterior. Se espera de las sensaciones,
emociones, deseos y otros objetos mentales que atraigan tu
atencin, y por tanto que respondas a ellos. Dejarlos pasar sin
meterse en ellos no es natural.
Darse cuenta de estas difcultades ayuda a aportar algo de
buen humor y compasin por uno mismo a los esfuerzos por
meditar.
Cinco factores de concentracin
Durante miles de aos hubo personas que investigaron
cmo reforzar la atencin en el laboratorio de la prctica con
templativa. Por ejemplo, el budismo ha identifcado cinco facto
res clave para preparar la mente:
12. La maravillosa concentracin
191
atencin aplicada: empezar dirigiendo la atencin a un ob
jeto, como el principio de la respiracin
atencin sostenida: mantenerse centrado en el objeto de
atencin, como permanecer consciente de una inhalacin
completa de principio a fn
xtasis: inters intenso en el objeto; a veces se lo experi
menta como una avalancha de sensaciones maravillosas
dicha: alegra del corazn formada por felicidad, satisfac
cin y tranquilidad
determinacin de la mente: unifcacin de la consciencia
en la que todo se experimenta como una totalidad; pocos
pensamientos; ecuanimidad, una sensacin intensa de estar
presente
A partir de los apoyos generales para la atencin plena que
tratamos en el captulo anterior, exploremos ahora cmo desa
rrollar los sustratos neuronales de estos cinco factores. Con la
prctica, la mayora de las personas ahonda naturalmente en la
concentracin (Lutz, Slager et al. 2008). Tanto si eres nuevo en la
meditacin como si ya forma parte importante de tu vida, es
magnfco saber que hay cosas que puedes hacer dentro de tu ce
rebro para afnar tu mente, incluso hasta llegar a la absorcin
profnda meditativa.
Para no alargaros, nos referiremos a la meditacin senta
dos y centrados en la respiracin, pero puedes adaptar estas su
gerencias a otras prcticas (yoga, cnticos . . . ) y a otros objetos de
atencin (un mantra, amabilidad). A medida que tu mente se
vaya afrmando, lleva esta estabilidad y enfoque a otro tipo de
prcticas contemplativas (meditacin perspicaz, oracin, inves
tigacin de la transitoriedad) y a las actividades cotidianas.
Las tres secciones siguientes tratan de la atencin aplicada y
mantenida, y de las distintas debilidades que tenemos a este res
pecto. Despus exploraremos el xtasis, la dicha y la determina
cin de la mente. Acabaremos con una meditacin guiada que
reunir los cinco factores.
192 El cerebro de Buda
Mantener la atencin en su objeto
Con estas sugerencias profundizars en tu fjacin con el
contenido de la consciencia, lo que contribuir a conservar ce
rrada la puerta a la memoria de trabajo (de lo que hemos habla
do en el captulo anterior):
Imagina un vigilante pequeito que observa lo bien que ob
servas la respiracin y te da un toque cada vez que flaquea
tu atencin. Este vigilante vive sobre todo en el crtex cin
gulado anterior (ceA) y compara el rendimiento real con el
objetivo buscado; el ceA es la parte de tu cerebro ms impli
cada en dirigir y mantener la atencin.
Emplea los centros lingsticos de tu cerebro en contar las
respiraciones. Por ejemplo, en el fondo de tu mente, cuenta
suavemente cada respiracin de uno a diez, y vuelve a em
pezar. Si pierdes la cuenta, simplemente empieza otra vez en
el uno. (Tambin puedes contar al revs, de diez a uno, y si
pierdes la cuenta empezar por el diez). Si eres ambicioso,
intenta contar diez grupos de diez respiraciones, un cente
nar, sin perder la cuenta; si quieres, empieza con las manos
cerradas y ve estirando un dedo por cada cuenta de diez.
Esta puede ser una manera muy buena de empezar una
meditacin, que lleve tu mente a un sitio asentado rpida
mente.
Alternativamente, anota suavemente tu experiencia, por
ejemplo pensando <<dentro, fera a cada respiracin. Si te
ayuda, clasifica tambin otros objetos mentales: pensa
mientos>>, recuerdos, preocupaciones, tareas pendien
tes, etc.
Reafrma tu implicacin en la respiracin convirtindola en
algo clido, querido. Las emociones que se sienten hacia
algo intensifcan la atencin hacia ello naturalmente y ade
ms implican a la totalidad del cerebro; por tanto, ms re
des neuronales se ven implicadas en el objeto de atencin.
l
12. La maravillosa concentracin 19
3
Dejar fera las distracciones
He aqu algunos modos de conservar en tu mente un espa
cio relativamente tranquilo, dejando fuera a intrusos distractivos:
Dedica unos pocos minutos al principio de la meditacin
para abrirte y explorar los ruidos y otros estmulos de tu al
rededor; haz lo mismo con tu mundo interior. Es paradji
co, pero invitar a las distracciones a pasar las hace marchar
se. Rechazando el segundo dardo de la resistencia a ellas
reduces la atencin que les dedicas. Adems, el cerebro tien
de a habituarse a los estmulos constantes y tras un ratito
deja de percibirlos.
Del mismo modo, aceptar algo completamente suele ayu
dar a que pase rpidamente por la mente. Es como si al
guien llama a tu puerta: si le ignoras, seguir llamando,
mientras que si le abres, entra, dice lo que tenga que decir y
normalmente se va. Puedes contribuir a que las distraccio
nes pasen usando el mtodo blando de notacin de que he
mos hablado (tomas nota, por ejemplo, de ruido de trf
co . . . irritacin). Permitir que algo entre completamente
en la conciencia deja que tambin emerja completamente
su patrn latente de actividad neuronal. Habiendo entrega
do su mensaje, la coalicin neuronal ya no tiene que presio
nar, ya no necesita competir con otras coaliciones por el
centro del escenario. Y, como ha llegado y entregado su co
municacin, ahora ser objeto de los poderosos procesos
que siguen intentando actualizar la memoria de trabajo . . .
que normalmente borrarn la pizarra mental para dejar si
tio a una coalicin nueva.
Despus de que disminuya la sensacin de distraccin,
vuelve a centrarte en tu objeto de atencin (o en la clase de
meditacin que ests haciendo). Si la distraccin vuelve,
siempre puedes abrirte a ella otra vez por unos minutos.
Alternativamente, aleja suavemente los pensamientos dis
tractivos en los primeros pasos de su evolucin y vuelve a la
respiracin. Ests rompiendo la formacin de coaliciones
19
4
El cerebro de Buda
neuronales antes de que acaben de consolidarse completa
mente.
Recurdate que puedes pensar en otras cosas ms tarde; di te
que tienes una cita para meditar y que tienes que cumplir
con ella. Esto hace que el crtex prefrontal ejerza su influen
cia de arriba a abajo sobre el fujo de percepcin y pensa
miento ( Engle, Fries y Singer 2001).
Fjate en que todo lo que pasa por la mente es un espectcu
lo pasajero, con actores efmeros constantemente expulsa
dos del escenario por otros nuevos. Por qu quedar engan
chado en uno de ellos cuando sabes que pronto lo rempla
zar otro?
Si falla todo lo dems, convierte a la distraccin en el objeto
de tu atencin durante este periodo. Una vez, mientras me
intentaba concentrar en la respiracin, me distraa todo el
rato un acondicionador de aire ruidoso. Despus de un
tiempo, me rend y me fj en ese sonido . . . y poco a poco
acab absorto en l.
Gestionar el deseo de estimulacin
Los mtodos siguientes aumentan la estimulacin de la me
ditacin; son especialmente tiles para las personas con tempe
ramento enrgico. Se trata de emplearlos solamente cuando se
los necesita para fjar la mente, no como un modo de eludir la
disciplina de la meditacin.
La mente aumenta la atencin en respuesta a la novedad.
As que observa las cualidades de cada respiracin. Consi
gue informacin nueva prestando atencin a los detalles,
como la sensacin en puntos distintos del labio superior.
Cntrate en las mltiples sensaciones de un rea grande de
tu cuerpo, como e pecho. O percibe cmo la respiracin
crea sensaciones por todo tu cuerpo, como los sutiles movi
mientos de cabeza y caderas.
12. La maravillosa concentracin 19
5
Divide la respiracin en trozos pequeos, con lo que encon
trars ms cosas de las que darte cuenta. Inhalacin, exhala
cin y la pequea pausa entre ellas, ya son tres partes. Pue
des dividir cada inhalacin y exhalacin an ms. (Puedes
aplicar mtodos similares a la meditacin caminando y a
otras prcticas).
Ha meditacin caminando, que proporciona ms estmu
los que estando sentado tranquilamente. O emplea prcti
cas afnes para meditar, como el yoga o el tai chi.
brete a sensaciones de satisfaccin, de tener bastante.
Aumentan la estimulacin y trasmiten el mensaje de que ya
ests lleno y no necesitas lograr nada ms.
Como el tono neutral no es estimulante, empuja a la mente
a seguir buscando accin. As que fjate en lo que hace tu
mente con los objetos mentales neutros y aumenta la esti
mulacin anotando sencillamente neutral.
El xtasis y la dicha
Veamos ahora los dos factores siguientes de absorcin: el
xtasis y la dicha. Las sensaciones positivas como estas ayudan a
concentrar la atencin causando una liberacin alta de dopami
na al sustrato neuronal de la memoria de trabajo. Como vimos
en el captulo anterior, la puerta a la memoria de trabajo -y por
tanto al campo de la consciencia-se abre tanto cuando la do
pamina cae como cuando sube de golpe. Un suministro cons
tante y alto de dopamina, como el que dan las sensaciones posi
tivas, evita las cadas. Adems, cuando las neuronas que liberan
dopamina se encuentran cerca de su lmite mximo de disparo,
es difcil que haya una subida repentina, no pueden subir
mucho ms. As que, cuanto ms agradables e intensas sean tus
sensaciones, ms dopamina liberan . . . y tu atencin se concen
tra ms.
En otras palabras, si vas a meterte a fondo en la contempla
cin meditativa, o si simplemente intentas mantener los ojos
abiertos en una reunin de tarde, la felicidad puede ayudarte.
El cerebro de Buda
En mi caso, he encontrado que intensifcar las emociones positi
vas durante la meditacin es una prctica maravillosa: te sientes
esplndidamente, aumenta la concentracin y alimenta una
sensacin intensa de bienestar durante todo el da.
He aqu unas maneras de intensifcar el xtasis y la dicha.
Prubalas primero en la meditacin y despus experimenta con
ellas en situaciones cotidianas.
Observa al xasis y a la dicha cuando aparecen por su cuen
ta.