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"MEJORAMIENTO DEL

MUNICIPALID

PARCONA, ENERO 2012

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

1.

RESUMEN EJECUTIVO a. Nombre del Proyecto CONSTRUCCION DE CANCHA SINTETICA DEL MUNICIPO XXXXXXX b. Objetivo del Proyecto CONSTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA DEL MUNICIPIO XXXXX PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA. c. Balance Oferta Demanda El dficit anual alcanza las xxxxx personas en el ao 2013 llegando a xxxxxx en el ao 2022. d. Anlisis tcnico del PIP Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas. Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de estructura metlica que servir de soporte para el techado de las tribunas con lona especial trmica estructural. Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio. La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones. e. Costos del PIP El costo total de la inversin de la alternativa seleccionada es de S/. 7248,276 (Siete millones doscientos cuarenta y ocho mil doscientos setenta y seis y nuevos soles) f. Beneficios del PIP Los beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio remodelado, se han identificado de la siguiente manera:

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Considerando la remodelacin del estadio, construccin gimnasio y de las pistas de atletismo, se asume que el estadio de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana (6 diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de 900 alumnos a la semana, representado un total de 36,000 alumnos beneficiados al ao. Asimismo se asume que por concepto de campeonatos de la liga, el proyecto podra atender a 1,800 personas al ao g. Resultados de la Evaluacin Social La Alternativa 1 presenta un VACT de S/. 6,355,916 y un ratio C/E de S/. 168.15, mientras que la Alternativa 2 presenta un VACT de S/. 6,735,591 y un ratio C/E de S/. 178.19. La Alternativa 1 origina menores costos por habitante, pues el ratio costo-efectividad para esta alternativa es menor que el de la alternativa 2. Por lo tanto se concluye que la Alternativa seleccionada es la N 1 h. Sostenibilidad del PIP La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura: a) De la inversin del proyecto. El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo. b) De la participacin de los beneficiarios La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. Segn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes colegios de la zona, se puede observar un impacto positivo del proyecto sobre dichos grupos; ya que podran tener un espacio adecuado para las disciplinas que requiere desarrollar el curso de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo, gimnasia, etc. Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos inter-escolares en dicho estadio, as como los juegos magisteriales.

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Asimismo estn dispuestos por una lado a concientizar a los estudiantes para que valoren y cuiden el estadio; adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de los alumnos i. Impacto Ambiental No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin del proyecto, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos. j. Organizacin y Gestin Dentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn en la ejecucin y operacin del mismo tenemos principalmente a los siguientes: Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y financiera como para llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la persona natural o jurdica que se encargar de la elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin (expediente tcnico) y de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las funciones mencionadas. La poblacin del distrito de Parcona organizada en su dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar las coordinaciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano del Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona. Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos que plantea el proyecto. k. Plan de Implementacin El proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA NOMBRE

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CODIG O PRIMERA ETAPA 1. 0 0 1. 0 2. 0 EXPEDIENTE TECNICO Proceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y Aprobacin INFRAESTRUCTURA Global Global 1 1 10 0 10 COMPONENTE / ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDID A ME TA TOT AL AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado en MES MES 28 7

MES 1

MES 91

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA DEL ICA"PIP:

2.01 2.02 2.03 3.00 4.00 4.01 4.02 4.03 SEGUNDA ETAPA 1.00 1.01 1.02 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 2.06 2.07 2.08 3.00 4.00 4.01 4.02 4.03

Procesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora Tribuna Occidente Tribuna Oriente CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Primera Etapa Liquidacin del proyecto y aprobacin EXPEDIENTE TECNICO Proceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y Aprobacin INFRAESTRUCTURA Procesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora Demoliciones Ambientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio Equipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilancia Cerco Deportivo Campo Deportivo CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Segunda Etapa Liquidacin del proyecto y aprobacin Glo bal Glo bal Glo bal m2 Glob al Global Unid ad Glob al Infor me Global Global Persona s Persona Global Unid ad Glob al Infor me

10 0 10 0 10 10 0 10 0 10 0 10

1 8 0 0 1 1 1 3 1

1 1

10 0 10 10 0 100 100 100 100 100 100 100 100

1 1 1 5 9 1 1 3 9 1 1 1 3 1 10 0

100 100

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA NOMBRE

CODIG O

COMPONENTE / ACTIVIDAD

PRIMERTA ETAPA EXPEDIENTE TECNICO 1.00 1.01 1.02 2.00 2.01 Proceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaborar y Aprobacin INFRAESTRUCTURA Procesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora

AVANCE FINANCIERO (Expresado en Nuevos Soles) MES MES MES 2 MES 91 -7 8 1

5 0 0

500 98,092

1,00 0

1,000

MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA" DEL PIP:

2.02 2.03 3.00 4.00 4.01 4.02 5.03 SEGUNDA ETAPA 1.00 1.01 1.02 2.00 2.01 2.02 2.03 2.04 2.05 2.06 2.07 2.08 3.00 4.00 4.01 4.02 4.03

Tribuna Occidente Tribuna Oriente CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto Liquidacin del proyecto y aprobacin EXPEDIENTE TECNICO Proceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y Aprobacin INFRAESTRUCTURA Procesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora Demoliciones Ambientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio Equipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilancia Cerco Deportivo Campo Deportivo CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto Segunda Etapa Liquidacin del proyecto y aprobacin SUB TOTAL POR PERIODO GASTOS GENERALES UTILIDAD TOTAL POR PERIODO 500 77,50 5 3,00 2,809,6 86 204,81 4 179,21 3,193,7 13 1,00 0 134,5 31 522,7 55 459,2 76 464,7 26 140,0 00 30,00 0 5 0 0 5 0 0 95, 092 3,00 0 1,816, 790 1,438, 30,00 0

1,816,790 1,438,622 30,000

500 3,000

500 80,505

1,0 00 134,5 31 522,7 55 459,2 76 464,7 26 140,0 30,000

5 0 0 77,505 6,280,695 465,327 407,161 7,248,276

195,18 5

3,288,4 11 260, 513 227, 3,776,8 73

82,505

195,18 5

82,505

l.

Conclusiones y Recomendaciones El anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra que es necesario contar con una infraestructura adecuada para la prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene la el Estadio Municipal, sealado como: LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE

PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA. Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente Costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.

m.

Marco Lgico

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Resumen de Objetivos

Indicador es

Medios de Verificacin

Supuest os

FIN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

INCREMENTO DE LA PRCTICA DEPORTIVA.DISMINUCIN DE LOS GASTOS ECONMICOSADECUADO USO DEL TIEMPO LIBRE

ENCUESTAS DE OPININ A LA POBLACIN REGISTROS POLICIALES EN LA ZONA.

EFECTIVA PARTICIPACIN CIUDADANA.

PROPOSITO MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.

INCREMENTO DE PERSONAS QUE PRACTIQUEN ALGN DEPORTERECUPERACIN DE LA ZONA SIN UTILIZAR DEL ESTADIO.

ENTREVISTA CON DIRECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES DE POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL LUGAR. ENTREVISTAS A POBLADORES QUE PRACTICAN DEPORTE

MEJORA LA PARTICIPACIN CIUDADANA Y APLICACIN EXITOSA DE POLTICAS PREVENTIVAS DEL GOBIERNO LOCAL Y CENTRALMEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO DE LA JUVENTUD Y POBLACIN LOCAL A LA PRCTICA DE DISCIPLINAS DEPORTIVASLA POBLACION EN GENERAL UTILIZA ADECUADAMENTE LAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO

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COMPONENTES

- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS ORIENTEDISPONIBILIDAD DE GIMNASIODISPONIBILIDAD DE CERCO PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD DEL CAMPO DEPORTIVOCAPACITACION REALIZADA

AL AO 2014 EL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL, ESTARA IMPLEMENTADO, CON TODAS SUS INSTALACIONES COMO TRIBUNAS OCCIDENTE, TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO, CERCO PERIMETRICO, CAMPO DEPORTIVO, CAPACITACION REALIZADAS AL AO 2014, LA POBLACION DEL DISTRITO DE PARCONA, ESTARA HACIENDO USO DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL.

ENCUESTA REALIZADA POR EL INEI.INFORMES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. INFORMES DEL AREA DE SERVICIOS A LA POBLACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA.

ACTIVIDADES

EXPEDIENTE TECNICO 1RA ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO 2DA ETAPA- TRIBUNAS OCCIDENTE- TRIBUNAS ORIENTE- CAPACITACION 1RA ETAPA- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA- UTILIDAD 1RA ETAPA- SUPERVISION 1RA ETAPA- TOTAL POR 1RA ETAPA- DEMOLICIONESAMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE- AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE- GIMNASIOEQUIPAMIENTO DEL GIMNASIO

COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/. 7,248,276- EXPEDIENTE TCNICO I ETAPA S/. 98,592EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA S/. 81,005- TRIBUNAS OCCIDENTE S/.1817,790- TRIBUNAS ORIENTE S/. 1438,622CAPACITACION 1RA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA S/. 260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/. 227,949SUPERVISION 1RA ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR 1RA ETAPA S/. 3970,258DEMOLICIONES S/. 134,531- AMBIENTES TRIBUNA

LICITACION Y PROCESOS DE SELECCIN ACTIVIDADES DE EJECUCION DE OBRA VERIFICACION, DE OBRA INSITU ENTREGA DE OBRA.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, CUENTA CON LAS CONDICIONES PRESUPUESTARIAS, COMO LO INDICA EN EL COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, ENCARGADO DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ADECUADAMENTE CAPACITADO.POBLACION EN GENERAL, BENEFICIARIA, GOSANDO DE LOS BENEFICIOS DE LAS INSTACIONES DEL DISPONIBILIDAD OPORTUNADE RECURSOS FINACIEROS, PARA CUBRIR TODAS LAS ACTIVIDADES PUBLICACION DE PROCESO PARA ASEGURAR EXISTENCIA DE PROVEEDORES NACIONALES PARA LA CONSTRUCCION

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Y CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CERCO PERIMETRICO- CAMPO DEPORTIVO- CAPACITACION 2DA ETAPA- GASTOS GENERALES 2DA ETAPAUTILIDAD 2 DA ETAPASUPERVISION 2DA ETAPATOTAL POR 2DA ETAPA

GIMNASIO S/. 464,726EQUIPAMIENTO DE GIMNASIO Y CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA S/.140,000 CERCO PERIMETRICO S/. 413,559CAMPO DEPORTIVO S/.564,333CAPACITACION 2DA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA S/.204,814UTILIDAD 2 DA ETAPA S/.179,213- SUPERVISION 2DA ETAPA S/.81,805- TOTAL POR 2DA ETAPAS/. 3276,218

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2. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA-ICA-ICA Departamento /Regin: Provincia: Distrito: Regin Geogrfica: Altitud: 2.2 Localizacin Ica Ica Parcona Costa (x)

Sierra ()

Selva (

) 403 m.s.n.m.

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MAPAS DE UBICACION GEOGRAFICA MACROLOCALIZACION

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MICROLOCALIZACION

Estadio Municipal Hugo Sotil

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El Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona se encuentra ubicado entre la Avenida Ral Porras Barrenechea y Prolongacin Jos Matas Manzanilla, a tres cuadras de la Municipalidad Distrital de Parcona. 2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Parcona Gobierno Local Municipalidad Distrital de Parcona 25-1619 Av. Jhon Kennedy Nro. 500 CESAR EDUARDO GUILLEN VASQUEZ Municipalidad Distrital de Parcona SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

Unidad Formuladora: Sector Pliego Telfono Direccin Persona Responsable Unidad Ejecutora:

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Sector Pliego Telfono Direccin Persona Responsable

Gobierno Local Municipalidad Distrital de Parcona 25-1619 Av. Jhon Kennedy Nro. 500 ING. CESAR JOSE BUSTIOS TUPPIA

2.4 Participacin de los involucrados La principal entidad involucrada es la Sub-Gerencia de Servicios al Distrito, Comunales, Sociales y Medio Ambiente de la Municipalidad de Parcona, Entidad que se encargar del financiamiento del proyecto. (Se adjunta acta de compromiso con los montos de operacin y mantenimiento) Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, en especial futbol, fulbito, atletismo, voley, basketball, etc. en el distrito de Parcona, quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas. La dirigencia del distrito de Parcona, en forma reiterada ha planteado la ampliacin y remodelacin del Estadio Municipal, ante la precariedad de la infraestructura actual (ver Anexo N 02 Informe Tcnico de Oficio N 003-A-2011 CODIDECI-PARCONA). Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo. En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:

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GRUPOS DE INVOLUCRAD OS Poblacin

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES

ESTRATEGIAS Y COMPROMISOS

ACUERDOS

del distrito de Parcona

Deficientes condiciones para realizar prcticas deportivas.

Que la poblacin se interese por la prctica de disciplinas deportivas.

Fomentar promover prctica actividades deportivas

y la de

Municipalida d del Distrito de Parcona

Inadecuada infraestruct ura deportiva Inadecuada infraestructura para llevar a cabo el curso de educacin fsica (atletismo, ftbol) y para realizar juegos inter- escolares o juegos magisteriales

Direccin Regional de Educacin

Dotar de condiciones adecuadas a la poblacin para efectuar la prctica de disciplinas Contribuir al desarrollo fsico de los estudiantes mediante un adecuado ambiente para el desarrollo del curso de Educacin Fsica

Fomentar y promover la prctica de actividades deportivas especialmente en la Programar que el curso de Educacin Fsica se realice en las instalaciones del estadio, as como cualquier tipo de juegos o disciplinas deportivas (atletismo, ftbol, etc)

Impulsar una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local Se encargar de la operacin, mantenimiento, conservacin y limpieza de las Concientizar a los estudiantes para que valoren y cuiden el estadio; adicionalmen te podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de

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"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA" Instituto Peruano del Deporte (IPD) Inadecuada infraestructura para realizar las diferentes prcticas deportivas Que los equipos de las ligas del distrito cuenten con ambientes adecuados para su preparacin fsica y con una sede adecuada para los campeonatos Contribuir a mejorar la salud de las personas mediante la prctica de ejercicios como alternativa de prevencin y disminucin de enfermedades Realizar sus prcticas deportivas, para lo cual contarn con una adecuada infraestructu ra. Promover el ejercicio fsico de las personas a fin de contribuir a mantener su salud Impulsar una cultura de respeto a los bienes pblicos, Adicionalmente Velar por la conservacin y mantenimiento de las instalaciones. Impulsar una cultura de respeto a los bienes pblicos . Adicionalmente, velar por la conservacin y mantenimiento de las instalaciones.

Centro Salud Parcona

Incremento de enfermedades cardiovasculares, cncer teniendo como uno de los causales la vida sedentaria de la poblacin

2.5 Marco de referencia La solucin a la problemtica se encuentra dentro de los lineamientos del sector educacin al orientarse al fortalecimiento a la cultura y el deporte. La Municipalidad Distrital de Parcona - Ica; conocedores de la problemtica existente con respecto a la carencia de un adecuado estadio municipal, considera prioritaria la ejecucin de las obras de

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infraestructura. La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan de desarrollo del Distrito de Parcona y el PIP fue aprobado en el Proceso del Presupuesto Participativo 2012. Dentro de los objetivos estratgicos de la Municipalidad Distrital de Parcona, encontramos los siguientes: El distrito es una comunidad limpia con un medio ambiente seguro, sano ordenado, verde y con los servicios que corresponden a todo un distrito moderno El distrito es una comunidad educativa. Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el sano esparcimiento y ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local. Nuestro inters en resolver el problema es que la poblacin no cuenta con una adecuada infraestructura deportiva, para la prctica deportiva y sano esparcimiento. El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica sectorial, y en el contexto regional ya que es responsabilidad del Estado dirigir y supervisar la educacin, cultura y el deporte. Frente a esta situacin La Municipalidad Distrital de Parcona, concordante con los lineamientos, debe: Fomentar la cultura deportiva, en particular en la poblacin juvenil y en la niez, ya que en estas edades los jvenes y nios estn propensos a dedicarse en sus tiempos libres a actos inmorales de carcter delincuencial. Desarrollar competencias y habilidades deportivas. Promover la cultura de prevencin, mediante la educacin para la prevencin del medio ambiente; as como promover campaas tendientes a fortalecer la colectividad nacional y cultural de la poblacin. Fomentar y promover la prctica de actividades deportivas y recreativas, especialmente en la niez y la juventud. Coordinar con las ligas deportivas de la provincia, para programar y controlar la realizacin de actividades deportivas. Promover la organizacin de Comits Municipales de Deportes y la construccin, habilidad y uso de instalaciones deportivas.

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Estos objetivos exigen mejorar la infraestructura deportiva a fin de contribuir a mantener el inters por la prctica del deporte como son: futbol, fulbito, bsquet, vley y otros. En tal sentido cualquier inversin en infraestructura se encontrar enmarcado dentro de los Lineamientos de Poltica de desarrollo para la poblacin, lo que contribuye a la viabilidad del proyecto.

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Es por esta razn que la Municipalidad de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local. Asimismo, dentro del contexto local, se enmarca en los lineamientos de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, que en su artculo N 79: Organizacin del espacio fsico y uso del suelo, dentro de sus funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales dice: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin del distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva. La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan integral de desarrollo del Distrito de Parcona, considerada en los servicios de Promocin Cultural, Turstica, Deporte y Educacin Asimismo, el presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador Funcional Programtico: Funcin: 21 Cultura y Deporte Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura. Programa: 046 Deportes Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo. Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

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3. IDENTIFICACION 3.1 Diagnstico de la situacin actual a) El rea de influencia El Distrito de Parcona creado polticamente por Ley 14046 del 17 de Marzo del ao de 1962 est ubicado en la parte Este de la provincia de Ica, a 3 Kilmetros de la misma ciudad. El distrito de Parcona limita con los siguientes distritos: Norte: con el distrito de la Tinguia (el eje de las calles: Ciro Alegra, La Paz y Garcilaso de la Vega. Sur: con el distrito de los Aquijes (camino carreteros Chinarro y Orongo, empalme con la carretera Panamericana). Este: con el distrito de los Aquijes Oeste: distrito de Ica El distrito de Parcona tiene una extensin aproximada de 1,739 Has. que constituye el 0,22% de la extensin total de la provincia de Ica (789,405) y 0,08% de la superficie departamental (2132,783 Has.)

POBLACION CENSADA 2007 Y TASA DE CRECIMIENTI POBLACIONAL

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Fuente: http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/ La poblacin del distrito de Parcona representa el 20% de la poblacin provincial, siendo el distrito ms poblado de la provincia de Ica. Parcona tiene bajo su jurisdiccin los siguientes centros poblados 1. Centro poblado Acomayo 2. Centro poblado 28 de Julio 3. Centro Poblado Pasaje Tinguia / Valle Cuenta con las siguientes urbanizaciones:

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1. Urb. Los ngeles 2. Urb. Santa Rosa 3. Urb. Len de Vivero 4. Urb. San Jorge 08 pueblos jvenes 1. El Tambo 2. Elian. Karp. 3. 12 de Marzo 4. Micaela Bastidas 5. San Jernimo 6. Andrs Avelino Cceres 7. Villa el Salvador 8. Horno Viejo Por sexo: el 47.88% del total de la poblacin corresponde al sexo masculino y el 52.122% al sexo femenino, como se aprecia en el siguiente cuadro:

Por edad: Segn el Censo del 2007, el 74% de la poblacin se encuentra en el rango de 5 a 49 aos de edad.

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"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

Vivienda: El distrito de Parcona en el ao 2007 contaba con 6,026

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viviendas, de las cuales el 90.78% eran casa independientes, mientras que el resto de viviendas eran quintas, vecindad u otros tipos de viviendas, como se puede observar en el siguiente cuadro.

El material predominante de las paredes de las viviendas es el material noble con el 46.67%, seguido de adobe con el 39.73%.

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Educacin: De acuerdo a los datos obtenidos por el INEI, en el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda en el ao 2007, los habitantes de Parcona poseen en su mayora el nivel educativo secundario con el 39.16% seguido del nivel primario con el 23.62%

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Servicios Bsicos: El 70.45% de las viviendas del distrito de Parcona cuentan con servicio de agua potable dentro de la vivienda, el 66.35% con servicio de desage dentro de la vivienda y el 79.26% con servicio elctrico tal como se muestra en los cuadros siguientes:

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Actividad Principal de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA): La actividad principal de la poblacin econmicamente activa del distrito de Parcona es el Comercio por menor y la agricultura con el 19.29% y 18.88% respectivamente.

Considerando los resultados del Censo 2007 se estima que para el ao 2011 el distrito de Parcona cuente con una poblacin estimada de

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53.000 personas, de los cuales el 97% corresponde al rea urbana y el 3% al rea rural, con un crecimiento poblacional de 1.57%. Asimismo considerando la distribucin por edades, tendramos que en el ao 2011 39,220 habitantes estaran en el rango de 5 a 49 aos de edad. b) rea de Estudio El estadio de Parcona se encuentra ubicado entre la Calle Ral Porras Barrenechea y Prolong. Jos Matas Manzanilla, en la actualidad cuenta con un campo de ftbol en condiciones regulares, cerco externo de ladrillos y malla metlica alrededor del campo, cuenta con una tribuna de concreto en el lado Oeste sin techar con capacidad para 600 personas y una tribuna sin terminar; cabe sealar que la cancha no cuenta con alumbrado, y la infraestructura existente no permite albergar a las personas que ven los partidos de manera adecuada y asimismo, existen reas sin aprovechar, que pueden ser utilizadas para la prcticas de otros deportes.

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Las autoridades del distrito de Parcona han planificado su estadio con un rea suficiente para las prcticas deportivas fomentando con ello la recreacin y el sano esparcimiento. Es por ello, que se busca mejorar y aprovechar al mximo dicha infraestructura. Condiciones internas Si bien el distrito de Parcona cuenta con un estadio ubicado en la zona urbana del distrito, no cuenta con infraestructura integral que permita la prctica de ms actividades deportivas.

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De otro lado, el informe tcnico de oficio No. 003-2011-CODIDECI- PARCONA elaborado por el Comit Distrital de Defensa Civil, indican que el cerco perimtrico, los servicios higinicos, la malla olmpica, las instalaciones elctricas, el gramado del estadio, los camerinos y las tribunas no cumplen con las condiciones mnimas de seguridad establecidas en la normatividad de seguridad de Defensa Civil. (Ver Anexo No. 02) Del servicio brindado La inexistencia de infraestructura adecuada se puede apreciar en el estado de la cancha y en las instalaciones que no se encuentran totalmente terminadas, donde parte de la poblacin practica el ftbol de manera poco saludable e inadecuada. En consecuencia, el rea en cuestin, no brinda un servicio adecuado en favor de la comunidad.

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Los servicios en que intervendr el PIP El proyecto brindar los siguientes servicios: Campo de Ftbol para las prcticas que requiere el curso de Educacin Fsica en los colegios, prcticas que requieren los clubes deportivos de la liga distrital, para los partidos de la Copa Per, para campeonatos interescolares. Pista Atltica para las prcticas que requiere el curso de Educacin Fsica en los colegios, as como para actividades fsicas de prevencin de la salud de la poblacin. Campo para exhibiciones deportivas promovidas por el IPD. Gimnasio que permita promover el desarrollo fsico de la poblacin. c) Los involucrados en el PIP Los grupos que sern beneficiados con el proyecto son: Poblacin en general De llevarse a cabo el proyecto la poblacin contar con un local con las instalaciones adecuadas para que puedan recrearse al espectar los partidos realizados en el estadio. Asimismo, en coordinacin con el Centro de Salud de Parcona se coordinaran actividades que permitan

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promover el ejercicio fsico de las personas a fin de contribuir a mantener su salud. Colegios Segn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes colegios de la zona, se puede observar un impacto positivo del proyecto sobre dichos grupos; ya que podrian tener un espacio adecuado para las disciplinas que requiere desarrollar el curso de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo, gimnasia, etc. (Ver Anexo No. 01) Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos inter-escolares en dicho estadio, as como los juegos magisteriales. Asimismo estn dispuestos por un lado a concientizar a los estudiantes el estadio; para que valoren y cuiden

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adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de los alumnos. Liga Distrital de Parcona De acuerdo a lo conversado los equipos de la liga contaran con un campo ideal para sus prcticas deportivas, contando con camerinos, servicios higinicos, etc. Y asimismo con mucha mayor razn el estadio sera una sede obligada en la programacin de los partidos de la Copa Per. Municipalidad de Parcona La Municipalidad de Parcona cumplira con el objetivo de promover la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes. Se encargara del mantenimiento, conservacin y limpieza de las instalaciones. 3.2 Definicin del problema y sus causas El problema identificado es LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA., ello debido a la mala infraestructura del estadio municipal. El abandono se d por la carencia de iniciativas y desinters de la poblacin, adems de la falta de apoyo de los gobiernos local y regional, quienes tienen la obligacin buscar el bien comn de sus habitantes. Las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas instalaciones de manera inadecuada, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas. De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema: Causas: 1. Deficiente infraestructura del Estadio Municipal. 2. Deficiente espacio para la prctica del deporte.

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3.

Carencia de iniciativas de la poblacin mantenimiento de la infraestructura deportiva.

desinters

de

las organizaciones deportivas por el

4. Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva. Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuacin: Causas Indirectas:

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Deficiente infraestructura del Estadio Municipal Carencia de iniciativas de la poblacin y desinters de las organizaciones deportivas por el mantenimiento de la infraestructura deportiva. Causas Directas: Deficiente espacio para la prctica del deporte Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva. Efectos: 1. Disminucin del nimo por la prctica deportiva. 2. Incremento de los gastos econmicos. 3. Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas. 4. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables. Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el siguiente:

Efectos Directos: Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas. Efectos Indirectos:

Incremento los Gastos econmicos. Disminucin del nimo por la prctica deportiva. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables.

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja la calidad de vida de la poblacin.

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Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:

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GRAFICO 1 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto final: Baja la calidad de vida

Efecto Indirecto: Disminuye el nimo por la prctica deportiva

Efecto Indirecto: Incremento de los Gastos econmicos

Efecto Indirecto: Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables

Efecto Directo: Prctica deportiva en instalaciones Inadecuadas

Problema Central:
LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.

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Causa Directa: Deficiente espacio para la prctica del deporte

Causa Directa:
Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.

Causa indirecta: Deficiente Infraestructura del Estadio Municipal

Causa Indirecta: Carencia de iniciativas de la


poblacin y desinters de las organizaciones deportivas por el mantenimiento de la infraestructura deportiva.

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3.3 Objetivo del proyecto PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.

LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA

A.

OBJETIVOS GENERAL

Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto. Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son: 1. Existencia de adecuada infraestructura deportiva. Ampliacin de la tribuna de occidente y la construccin de la tribuna de oriente, con su respectiva cobertura (techado) Construccin de cerco perimtrico, SS.HH. y ambientes debajo de cada tribuna, los cuales servirn de camerinos y ambientes administrativos para las ligas deportivas del distrito. Campo deportivo con gras natural, pista atltica, infraestructura y equipamiento del gimnasio, as como la iluminacin del campo deportivo. 2. Existencia de iniciativas de la poblacin e inters de las organizaciones deportivas Inters, conocimiento y mayor motivacin de la poblacin sobre la importancia de la prctica deportiva en el desarrollo integral de la persona Medios de primer nivel: 1. Eficiente espacio para la prctica deportiva 2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica deportiva Fines Directos: Los fines que se persigue son: 1. Prctica deportiva en instalaciones adecuadas. Fines Indirectos:

1. Aumento del nimo por la prctica deportiva. 2. Disminucin de los gastos econmicos. 3. Buen uso del tiempo libre que conduzca a estilos de vida saludables. Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin.

GRAFICO 2 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin ltimo: Mejora la calidad de vida de la poblacin

Fin Indirecto: Aumenta del nimo por la prctica deportiva

Fin Indirecto: Disminucin de los gastos econmicos

Fin Indirecto: Buen uso del tiempo libre

Fin Directo: Prctica deportiva en instalaciones adecuadas

Objetivo Central:
MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA

Medio de primer nivel: Eficiente espacio para la prctica deportiva

Medio de primer nivel: Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica deportiva

Medio fundamental 1: Existencia de infraestructura deportiva

Medio fundamental 2: Existencia de iniciativas e inters de la poblacin

De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la solucin del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible. En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:

Existencia de una adecuada infraestructura deportiva

ACCIONES

Ampliacin de la Tribuna de Occidente Construccin de la Tribuna de Oriente Demolicin edificio zona sur Construccin de Gimnasio Construccin de Cerco Perimtrico Mejoramiento de Campo Deportivo

3.4 Alternativas de solucin Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas: Alternativa tribunas, 01 estructura 1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 gimnasio, 01 campo deportivo, con metlica para las tribunas que servir de soporte

arco doble de

para cobertura con lona especial trmica Contempla la demolicin de un edificio existente en estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas. la zona sur del tribuna en el

lados oriente,

"MEJORAMIENTO DEL

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRI ICA"

Alternativa tribunas, 01 estructura para cobert Contempla la estadio, con sector orient construccin gimnasio de incluidos can occidente y parte baja de Las tribunas metlica que trmica estru Se contempl trabajos card video vigilanc La construcci en la norma de concreto a Reglamento La distribuci alternativa 0

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

4.

FORMULACION Y EVALUACION 4.1 Definicin del Horizonte del Proyecto Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de mejoramiento del Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del proyecto. El cronograma de actividades se detalla a continuacin: Cuadro 2 Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II

FASES I II

ACTIVIDADES PREINVERSION INVERSION Expediente tcnico. Mejoramiento del Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona - Ica

Alternativa I DURACIO N 1 1 2 1 1 2 1 0 1 0

Alternativa II DURACIO N 1 1 2 1 1 2 1 0 1 0

III

POST INVERSION (aos). Operacin y mantenimiento.

4.2 Anlisis de la Demanda 4.2.1 Poblacin de referencia

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"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, cuyos datos se muestran a continuacin: Cuadro 3 Poblacin y zona afectada DESCRIPCIN Cantidad de manzanas Cantidad de viviendas Promedio de personas por predio Poblacin base al 2010 Tasa de crecimiento FUENTE: Elaboracin Propia CANTIDAD 1 3 3,120 5 15,600 1.57%

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Esta informacin ha sido utilizada como base para la encuesta cuyos resultados se muestran en el Anexo N 02. Asimismo, podemos considerar los clubes de ftbol pertenecientes a la Liga Distrital de Parcona (10), los cuales para sus prcticas y partidos de la liga requieren utilizar las instalaciones del estadio. Cuadro 4 Equipos Liga Distrital Parcona EQUIPOS A. Independiente Estrella del Sur Estrella Roja C. 18 de febrero F. Len de Vivero Jos Gmez Cruzeiro FC Simn Bolvar Barcelona FC Mariano Melgar En la zona tambin existen colegios estatales y privados que se veran beneficiados con la remodelacin del estadio y la construccin de pistas de atletismo, ya que contaran con un ambiente idneo para el desarrollo del curso de Educacin Fsica. As tenemos que en el ao 2010 hay en la zona 3 colegios secundarios que cuentan con un total de 1981 alumnos distribuidos en 64 secciones, tal como puede verse en el cuadro siguiente: Cuadro 5

5454

Colegios Secundarios en Parcona

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COLEGIO JOSE MARIA ARGUEDAS SANTA ROSA VICTOR M. MAURTUA

DIRECCION JOSE BALTA S/N VICTOR MANUEL MAURTUA 456 SIMON BOLIVAR 9 CUADRA S/N TOT AL

SECCION ES 25 5 34 64

ALUMN OS 4 7 2 8 12 17 198 1

La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, en el Cuadro 3 podemos ver que la

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"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

poblacin base al 2010 es de 15,600 personas y la tasa de crecimiento poblacional del distrito es de 1.57%.

Cuadro 6 AO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 POBLACI 16,093 16,346 16,602 16,862 17,126 17,394 17,670 17,947 18,229 18,515 18,806 Poblacin proyectada para los 10 aos de vida del proyecto

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FUENTE: Elab. Propia

Asimismo, segn informacin de la Liga Distrital de Parcona se cuenta con un total de 10 clubes que podran realizar sus prcticas y entrenamientos en el estadio, adems de realizar los partidos programados por la Liga Distrital. Cabe sealar que en la zona existen 03 colegios secundarios que podran aprovechar las instalaciones para realizar las actividades que requiere el curso de Educacin Fsica, que en el ao 2010 significaban un total de 1,981 alumnos distribuidos en 64 secciones. Poblacin demandante efectiva Para fines del estudio se est considerando por un lado los requerimientos de los estudiantes de los colegios secundarios en el rea de influencia y por otro lado los requerimientos de los equipos de la Liga Distrital de Parcona. Proyeccin de la poblacin demandante A continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de 2,229 estudiantes:

5757

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Cuadro 7 DEMANDA/AO POB. REFERENCIA POB. DEMANDANTE 201 3 2,0 76 2,0 76 Proyeccin de la poblacin demandante (Estudiantes Secundaria) 201 201 201 201 201 201 202 202 202 4 5 6 7 8 9 0 1 2 2,1 2,1 2,1 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3 2,3 08 41 75 09 44 79 15 51 88 2,1 08 2,1 41 2,1 75 2,2 09 2,2 44 2,2 79 2,3 15 2,3 51 2,3 88

EFECTIVA FUENTE: Elaboracin propia

CUADRO 8 N Equipos 10 Poblacin demandante Liga Distrital Num. Personas 2 5 Fuente: Elaboracin propia

4.2.2 Anlisis de la Demanda COLEGIOS SECUNDARIOS Para estimar la demanda de los Colegios Secundarias se ha considerado lo siguiente: el curso de Educacin Fsica requiere por seccin 02 horas acadmicas (90 minutos), si asumimos que cada seccin tiene en promedio 30 alumnos, tendramos para el ao 2013 un total de 69 secciones que requeriran los servicios del estadio, y para el ao 2022 tendramos un total de 80 secciones x atender. Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de secciones que requieren la infraestructura para el curso de educacin fsica durante 02 horas acadmicas, la cual se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 9

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Demanda Semanal de secciones x curso de Educacin Fsica

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"
DEMANDA/AO DEMAND A EFECTIV A 2013 69 2014 70 2015 71 201 6 7 3 201 7 7 4 201 8 7 5 201 9 7 6 202 0 7 7 202 1 7 8 202 2 8 0

Bajo el supuesto de 30 alumnos x seccin y considerando la demanda semanal proyectada, tendramos en el ao 2013 un total de 83,031 alumnos que utilizaran las instalaciones del estadio para el curso de educacin fsica y en el ao 2022 llegaran a un total de 95,528 alumnos. EQUIPOS LIGA DISTRITAL Para el caso de los equipos de la liga distrital, si asumimos al menos una sesin de entrenamiento a la semana, tendramos un total de 10 sesiones de entrenamiento requeridas a la semana, lo cual representara mensualmente un total de 40 sesiones. Si consideramos un promedio de 25 personas por equipo, tendramos

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un total de 1,000 personas que demandaran mensualmente los servicios del proyecto. Cabe sealar que tambin habra que considerar los partidos que se daran el da domingo, donde se estila realizar los partidos de campeonato en un solo da (por trminos de presupuesto). Lo cual significa que en el caso de campeonato al menos 12 domingos al ao con un promedio de 06 partidos x da, que equivalen a un total de 72 partidos al ao, lo que representa un total de 1,800 personas adicionales. En trminos de espectadores actualmente tenemos capacidad para 600 personas x 12 domingos seran 7,200 personas al ao. Cuadro 10 Proyeccin Demanda Total
DEMANDA/A O Demanda Colegios Demanda Equipos Demand a Campeonato TOTAL 201 3 83,0 31 12,0 00 1,8 00 96,8 31 201 4 84,3 35 12,0 00 1,8 00 98,1 35 201 5 85,6 59 12,0 00 1,8 00 99,4 59 201 6 87,0 04 12,0 00 1,8 00 100,8 04 201 7 88,3 70 12,0 00 1,8 00 102,1 70 201 8 89,7 57 12,0 00 1,8 00 103,5 57 201 9 91,1 66 12,0 00 1,8 00 104,9 66 202 0 92,5 97 12,0 00 1,8 00 106,3 97 202 1 94,0 51 12,0 00 1,8 00 107,8 51 202 2 95,5 28 12,0 00 1,8 00 109,3 28

4.3 Anlisis de la Oferta Actualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada para la prctica de deportes, el estadio municipal tiene limitaciones en cuanto a la posibilidad de atender la demanda de la poblacin, solo cuenta con la cancha de ftbol que permite nicamente atender los requerimientos mnimos de los equipos de la liga distrital y no est en capacidad de atender a los colegios o a la poblacin que desee practicar algn deporte. Hay que considerar que se est suponiendo el da sbado para llevar a cabo las labores de mantenimiento de la cancha de ftbol, y durante la semana solo se dara un riego superficial al grass. Consideraremos que en la actualidad el estadio solo puede atender los requerimientos de los equipos de la liga distrital, lo que significa una atencin 1,000 personas al mes (12,000 personas al ao). Cuadro 11

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Proyeccin Oferta Total OFERTA/AO OFERTA ACTUAL 201 3


12,0 00

201 4
12,0 00

201 5
12,0 00

201 6
12,0 00

201 7
12,0 00

201 8
12,0 00

201 9
12,0 00

202 0
12,0 00

202 1
12,0 00

202 2
12,0 00

4.4 Balance Oferta Demanda El dficit anual alcanza las 84,831 personas en el ao 2013 llegando a 97,328 en el ao 2022.

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"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

Cuadro 12 BALANCE OFERTA-DEMANDA


A O OFERTA (-) DEMANDA DEFICIT 2013 12,0 00 96,8 31 84,8 31 2014 12,0 00 98,1 35 86,1 35 2015 12,0 00 99,4 59 87,4 59 2016 12,0 00 100,8 04 88,8 04 2017 12,0 00 102,1 70 90,1 70 2018 12,0 00 103,5 57 91,5 57 201 9 12,0 00 104,9 66 92,9 66 202 0 12,0 00 106,3 97 94,3 97 2021 12,0 00 107,8 51 95,8 51 202 2 12,0 00 109,3 28 97,3 28

4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin Alternativa 1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo, con arco doble de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona especial trmica Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas. Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de estructura metlica que servir de soporte para la cobertura con lona especial trmica estructural. Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio. La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones. Alternativa 2: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo, con arco simple de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona

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especial trmica Contempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas.

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Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco simple de estructura metlica que servir de soporte para la cobertura con lona especial trmica estructural. Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio. La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones. 4.6 Costos a precios de mercado 4.6.1 Costos en la situacin Sin Proyecto En la situacin sin proyecto actualmente tendramos costos por concepto de limpieza y mantenimiento del campo de ftbol, servicio de guardiana, lo cual se estima en S/. 29,700 anuales, segn detalle: Guardiana (02 personas) Mantenimiento estadio Utiles limpieza y mantenimiento S/. S/. 22,500.00 6,000.00 S/. 1,200.00

4.6.2. Costos en la situacin Con Proyecto Cuadro 13 COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 1
DESCRIPCION UNID CANT COSTO TOTAL Alternativa N 01 SIN IMPUES TO CON IMPUES TO

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I. ESTUDIOS
Expediente Tcnico I ETAPA Expediente Tcnico II ETAPA % % 3 3 68,648. 66 81,005. 41 83,552. 83 98,592. 34

II. INVERSION TANGIBLE PRIMERA ETAPA


Tribuna Occidente Tribuna Oriente Capacitacin INVERSION TOTAL PRIMERA ETAPA Gastos

Perso nas Perso nas Glb %

18 00 18 00 1 1,540,499. 83 1,219,170. 91 25,423. 73 220,773. 1,817,789. 80 1,438,621. 67 30,000. 00 260,512.

8 7

PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA POR ETAPAS

6565

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"
3,366,150. 75 G l G l G l m 2 G l m l m 2 % G l % % 1 1 1 5 9 1 3 9 7875 114,009. 41 443,860. 37 389,217. 03 393,835. 29 118,644. 07 350,474. 13 478,248. 25 173,571. 56 25,423. 73 151,875. 11 68,648. 66 2,776,456. 27 6,142,6 3,972,057. 88 134,531. 10 523,755. 24 459,276. 10 464,725. 64 140,000. 00 413,559. 47 564,332. 94 204,814. 44 30,000. 00 179,212. 63 81,005. 41 3,276,218. 39 7,248,2

SEGUNDA ETAPA Demoliciones Ambientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio Equipamiento Gimnasio y Sist. Videovigilancia Cerco Perimetrico Campo Deportivo Gastos Generales Capacitacin Utilidad Supervisin INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA

8 1 7
3

T O T A L (S/.

07

76

La inversin total a precios de mercado para la alternativa 1 asciende a S/. 7'248,276 (Siete millones doscientos cuarenta y ocho mil doscientos setenta y seis y 00/100 Nuevos Soles). Cuadro 14 COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 2
DESCRIPCI ON UNID CA NT COSTO TOTAL Alternativa N 02 SIN IMPUES CON IMPUES

6666

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

I. ESTUDIOS
Expediente Tcnico I ETAPA Expediente Tcnico II ETAPA % % 3 3 68,648. 66 81,005. 41 92,322. 43 108,940. 47

II. INVERSION TANGIBLE PRIMERA ETAPA


Tribuna Occidente Tribuna Oriente Capacitacin Gastos INVERSION TOTAL PRIMERA ETAPA SEGUNDA ETAPA Demoliciones

Perso nas Perso nas Glb %

18 00 18 00 1 1,686,659. 83 1,365,330. 91 25,423. 73 244,159. 3,719,857. 95 1,990,258. 60 1,611,090. 47 30,000. 00 288,107. 4,389,432. 38 134,531.

8 7

114,009.

PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA - POR ETAPAS

6767

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

Ambientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio Equipamiento Gimnasio y Sist. Videovigilancia Cerco Perimetrico Campo Deportivo Gastos Generales Capacitacin Utilidad Supervisin

G l b

1 1 5 9 1 1 3 9 0 78 75

443,860. 37 389,217. 03 393,835. 29 118,644. 07 350,474. 13 478,248. 25 173,571. 56 2,776,456. 27 6,496,3

523,755. 24 459,276. 10 464,725. 64 140,000. 00 413,559. 47 564,332. 94 204,814. 44 3,276,218. 39 7,665,6

G l b

m 2

8 1

INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA

T O T A L (S/.)

14

51

La inversin total a precios de mercado para la alternativa 2 asciende a S/. 7'665,651 (Siete millones seiscientos sesenta y cinco mil seiscientos cincuenta y uno y 00/100 Nuevos Soles) CUADRO 15 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO
DESCRIPCIN MATERIALES Mantenimiento Estadio Utiles limpieza y mantenimiento Sub total de materiales IGV 18% Costo de materiales MANO DE OBRA Sub total 14,237. 29 2,521. 00 16.758. 29 3,016. 49 33,750. 00 TOTAL

6868

19,7 75 33,7 50

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA" COSTO TOTAL A PRECIO DE 53,5 25

ALTERNATIVA 1

COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL

50,530

Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 1 ascienden a S/. 53,525 (Cincuenta y tres mil quinientos veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)

6969

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

CUADRO 16 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL


DESCRIPCIN MATERIALES Mantenimiento Estadio Utiles limpieza y mantenimiento Sub total de materiales IGV 18% Costo de materiales MANO DE OBRA COSTO TOTAL A PRECIO DE Sub total 16,271. 19 3,151. 26 19,422. 25 3,496. 04 33,750. 00 TOTAL

22,9 18 33,7 50 56,6 68

A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2

COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL

53,199

Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 2 ascienden a S/. 56,668 (Cincuenta y seis mil seiscientos sesenta y ocho y 00/100 Nuevos Soles). 4.6.3 Costos Incrementales Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han

7070

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica. ALTERNATIVA 1 CUADRO 17 FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO: ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION Costo con proyecto Costo sin proyecto Costos Incrementales Flujo Descontado 0 7,248,27 6 7,248,27 6 7,248,27 6 1 53,5 25 29,70 0 23,82 5 21,65 9 2 53,52 5 29,70 0 23,82 5 22,71 6 3 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,08 0 4 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,26 4 5 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,37 5 6 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,45 0 7 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,50 3 8 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,54 3 9 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,57 4 1 0 53,52 5 29,70 0 23,82 5 23,59 9

Elaboracin: Propia

CUADRO 18 FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL: ALTERNATIVA 1


DESCRIPCION Costo con proyecto Costo sin proyecto Costos Incrementales Flujo Descontado 0 6,142,6 07 6,142,6 07 6,142,6 07 1 50,53 0 28,60 2 21,92 8 19,93 5 2 50,5 30 28,6 02 21,9 28 20,9 08 3 50,5 30 28,6 02 21,9 28 21,2 42 4 50,53 0 28,60 2 21,92 8 21,41 2 5 50,53 0 28,60 2 21,92 8 21,51 4 6 50,53 0 28,60 2 21,92 8 21,58 2 7 50,5 30 28,6 02 21,9 28 21,6 31 8 50,5 30 28,6 02 21,9 28 21,6 68 9 50,53 0 28,60 2 21,92 8 21,69 7 1 0 50,5 30 28,6 02 21,9 28 21,72 0

Elaboracin: Propia

7171

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

ALTERNATIVA 2 CUADRO 19
DESCRIPCION Costo con proyecto Costo sin proyecto Costos Incrementales Flujo Descontado 0 7,665,6 51 7,665,6 51 7,665,6 51 1 56,66 8 29,70 0 26,96 8 24,51 6

FLUJO DE3COSTOS A PRECIO DE MERCADO: ALTERNATIVA 2 2 4 5 6 7 8 9 1


56,66 8 29,70 0 26,96 8 25,71 3 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,12 5 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,33 3 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,45 9 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,54 3 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,60 3 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,64 9 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,68 4 0 56,66 8 29,70 0 26,96 8 26,71 2

Elaboracin: Propia

CUADRO 20
DESCRIPCION Costo con proyecto Costo sin proyecto Costos Incrementales Flujo Descontado 0 6,496,3 14 6,496,3 14 6,496,3 14 1 53,1 99 28,6 02 24,5 97 22,3 61

FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL: ALTERNATIVA 2 2 3 4 5 6 7 8 9 1


53,19 9 28,60 2 24,59 7 23,45 3 53,19 9 28,60 2 24,59 7 23,82 8 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,01 8 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,13 3 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,21 0 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,26 5 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,30 6 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,33 8 0 53,19 9 28,60 2 24,59 7 24,36 4

Elaboracin: Propia

4.7 Evaluacin Social a) Beneficios Sociales o Beneficios Sin proyecto En la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe infraestructura adecuada para este fin. o Beneficios Con Proyecto Los beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio remodelado, se han identificado de la siguiente manera:

7272

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

Considerando la remodelacin del estadio, construccin gimnasio y de las pistas de atletismo, se asume que el estadio de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana (6 diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de 900 alumnos a la semana, representado un total de 36,000 alumnos beneficiados al ao. Asimismo se asume que por concepto de campeonatos de la liga, el proyecto podra atender a 1,800 personas al ao. o Beneficios Incrementales Estn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.

7373

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

c) Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Para realizar la evaluacin del proyecto se utilizar la metodologa costo efectividad (CE). Metodologa Costo - Efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promedio donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales Alternativa 1: Cuadro 21 Costo efectividad de la alternativa 1 DESCRIPCIN VACT Beneficiados en promedio COSTO EFECTIVIDAD VALOR

S/. 6,355,916 37,8 00 S/. 168.15 Elaboracin: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 18

En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 168.15 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una lnea de corte para evaluar las alternativas. Alternativa 2:

7474

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA ICA"

Cuadro 22 Costo efectividad alternativa 2

DESCRIPCIN VACT Beneficiados en promedio COSTO EFECTIVIDAD

VALOR

S/. 6,735,591 37,8 00 S/. 178.19 Elaboracin: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 20

En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/. 178.19 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.

7575

Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros 21 y 22 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa deber ser elegida. 4.8 Anlisis de Sensibilidad El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se han elegido como variables inciertas al nmero de usuarios del estadio y a la inversin total, determinndose que estas varen entre +10, 20, 30 y 40%. Los resultados se detallan en los siguientes cuadros:

Cuadro 23 Anlisis de Sensibilidad Variable incierta: Usuarios

Variac % 140 130 120 110 0 90 80 70 60

Beneficiari os 52,9 20 49,1 40 45,3 60 41,5 80 37,8 00

COSTO EFECTIVIDAD Alt 1 Alt 2 120. 127. 10 28 129. 137. 34 07 140. 148. 12 49 152. 161. 86 99 168. 178. 15 19

Cuadro 24 Anlisis de Sensibilidad Variable incierta: Inversin Total


Inversin Total Variac % Alt. 1 Alt. 2 COSTO EFECTIVIDAD Alt 1 Alt 2

140 130 120 110 0 90 80 70 60

8,812,959 8,198,698 7,584,437 6,970,177 6,355,916 5,741,655 5,127,394 4,513,134 3,898,873

9,334,11 7 8,684,48 5 8,034,85 4 7,385,22 3 6,735,59 1

233.15 216.90 200.65 184.40 168.15 151.90 135.65 119.40 103.14

246.93 229.75 212.56 195.38 178.19 161.00 143.82 126.63 109.45

De los cuadros anteriores se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible.

4.9 Anlisis de Sostenibilidad La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura: a). De la inversin del proyecto. El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo. b). De la participacin de los beneficiarios La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. 4.10 Impacto Ambiental No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin del proyecto, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos. a) Identificacin de Impactos Para la identificacin de los impactos se tendr en cuenta la correlacin sistmica de causa efecto entre los componentes del proyecto y los componentes del medio fsico, biolgico, socioeconmico y cultural, tanto en el sentido positivo y negativo.

Matriz de Identificacin de Impactos ETAPAS FISICO BIOLGICO SOCIOECONOMIC O

Construccin - Campamento, traslado maquinarias, equipos materiales. - Demoliciones - Excavacin zanjas - Trabajos de y de de - Alteracin de la estructura del suelo. Generacin y arrastre de polvo debido a excavaciones y relleno de zanjas. Alteracin de la cubierta vegetal por tala de rboles. Alteracin de la fauna existente. - Alteracin del trfico vehicular - Afectacin del comercio. - Generacin de empleo. - Molestias por

concreto simple y armado - Revestimiento, pintura, acabados. - Trmino de obra Operacin - Puesta en servicio del Estadio Municipal.

por uso de maquinaria. - Contaminacin del suelo por residuos de - Contaminacin qumica y bacteriolgica del suelo.

- Riesgos de accidentes.

- Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del rea del proyecto. Creacin de lugares de oferta de bienes y servicios. Aumento del valor de la propiedad.

- Generacin b) Evaluacin de Impactos La evaluacin de los impactos se realiza mediante la aplicacin de la matriz de interrelacin, aplicando criterios de evaluacin y ponderacin cualitativos. Los criterios de evaluacin de los impactos potenciales positivos y negativos y los que ocurrirn en las diferentes etapas del proyecto sern evaluados mediante lo siguiente: TIPO DE IMPACTO (TI) Positivo (+) Negativo (-) MAGNITUD DEL IMPACTO (M) Alta (A) Medio (M) Baja (B) DURACION DEL IMPACTO (D) Inmediato (I) Temporal (T) MITIGABILIDA D DEL IMPACTO (G) Baja (B) Moderada (M) Alta (A)

8080

Una vez examinado cada impacto y de acuerdo a los criterios establecidos se determina la significancia de los mismos. El valor segn la escala cualitativa puede ser Alta, Media o Baja, dependiendo de los valores asignados. La interpretacin de cada celda de la matriz de los impactos positivos tiene el siguiente significado. M: Magnitud +MD/S S: Significancia M: Magnitud -MDG/S G: Mitigabilidad S: Significancia MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS IMPACTOS POTENCIALES D: Duracin D: Duracin

8181

ETAPA DE CONSTRUCCIN Estruct uras Provisi onales EFECTOS AMBIENTALES Ruido M E D I O F I S I C O Ai re Nivel de polvo Humos y gases Calidad del suelo Tierra Cambio de uso Erosin Recursos hdricos Agua Calidad de agua Paisaje Vegetacin MEDIO BIOLOGICO M EDI O SOC IOE CON OM Fauna Incremento nivel de vida Social Riesgos de accidentes Generacin de empleo Alteracin del comercio Econmic o Cambio del valor del suelo +BT/M +BT/M -BTA/B +MT/M -BTM/B -BTA/B +MT/M -BTA/B +MT/M +BT/M -BTA/B +MT/M -BTA/A -BTA/B -MTB/M -ATB/A -BTB/B -BTM/B -BTA/B +AP/B -BTM/B -BTA/B Necesa rias -BIA/B -BIA/B E q ui p os y m a q -BTA/B -BTA/B -BTA/B -BTA/B -MTM/B -BTA/B Ne ces ida d de su elo pa ra Mov imie nto de tierr a T r a s l a d o d -ATA/B Inst alac in de estr uct ura s -BTA/B -BTA/B Residu os Limpi eza concl uida la obra y repos icin -BTA/B -BTA/B

ETAPA DE FUNCIONAMIEN TO Dispo nibili dad del servic io Puesta en servicio y mantenim iento

-BTA/B -BTA/B

-BIA/B

+AP/A

+AP/A -BTA/B +MP/M

+MP/M +AP/A +AP/M

ICO

41

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

c) Medidas de Mitigacin La ejecucin del proyecto generar impactos negativos que requieren ser mitigados con la implementacin y aplicacin de polticas, estrategias y acciones tendientes a eliminar o minimizar los impactos adversos, mejorando la calidad ambiental, aprovechando las oportunidades existentes, tendiendo no slo a eliminar o minimizar los impactos adversos sino considerar en el desarrollo de estas acciones maximizar la de los impactos benficos. Las medidas de ingeniera sern la solucin para la mitigacin de los impactos adversos del proyecto, teniendo en cuenta para esto las consideraciones planteadas en la presente evaluacin de impacto y la seleccin del material, equipos alternativos con el objeto de eliminar o reducir los impactos adversos. Cada medida de mitigacin propuesta en la presente Evaluacin de Impacto Ambiental deber ser considerada como una actividad, de la misma forma como se considerar las dems actividades que llevar a cabo el presente proyecto. Las medidas de mitigacin planteadas no deben ser evaluadas solamente con respecto a su objetivo final, se tomarn en cuenta los impactos secundarios no previstos, medidas de mitigacin opcionales deben ser considerados tan pronto como se vayan identificando y presentando impactos ambientales significativos durante la ejecucin del proyecto. Para la identificacin de estos impactos secundarios y la mitigacin de los mismos se deber nombrar un supervisor con experiencia y capacitado en acciones de gestin ambiental. Se aplicarn medidas preventivas y presentan en el Cuadro N 24. d) Recomendaciones Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades: a. Calidad de Aire y Ruidos Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas. Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se

8383

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA" - Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar - Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern - Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para noche. pintura sin plomo. Esta actividad se realizar la salud de las personas. contar con silenciadores. evitar la generacin de ruidos molestos durante

8484

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

b. Paisaje - El material excedente llevadas al botadero

deber

ser

dispuesto

lugares

de almacenamiento temporal, para finalmente ser

de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima Metropolitana. - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin. - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos. c. Socio-econmico - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restriccin del paso de los transentes. - Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras trabajos civiles. - Control de generacin de partculas. - Control de los niveles de ruidos. - Uso de equipos de seguridad por - Sealizacin de las zonas peligrosas. el personal que trabaja directamente en la obra.

- Restriccin del paso a los transentes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes.

8585

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

CUADRO 24: MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS POTENCIALES


IMPACTO S AMBIENTAL ES Alteracin de la Calidad del aire por la emisin de material AI RE particulado y gases Aumento de los niveles de ruido ACTIVIDAD CAUSANTE Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION - Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas. - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y e usar pintura sin plomo. - Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche. - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin. - El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad. - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos. - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restriccin del paso de los transentes. - Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire) - Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire). - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra - Sealizacin de las zonas peligrosas. - Restriccin del paso a los transentes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes. LUGAR DE APLICACION En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

CO E AM

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza. Obras preliminares, movimiento de tierras, implementacin de los Arcos, parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central Construcciones provisionales, instalacin de la loza, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Alteracin del paisaje PAISAJE

SOCIOECONOMI CO

Riesgos a la salud de las personas

En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases. En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Riesgos en la seguridad de las personas

44

4.11 Seleccin de alternativa Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la ms recomendable por los siguientes aspectos: Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa dos. Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos. Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de espacios para la prctica de actividades deportivas. Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la variable ms incierta para el proyecto. 4.12 Plan de implementacin El proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA NOMBRE

8787

CODIGO

COMPONENTE / ACTIVIDAD

PRIMERA ETAPA EXPEDIENTE TECNICO 1. 0 Proceso de seleccin para 0 la contratacin del consultor Elaboracin y 1. Aprobacin 2. INFRAESTRUCTURA 0 Procesos de seleccin para la 0 Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora 2. Tribuna Occidente 0 1 Tribuna Oriente CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto 4. Primera Etapa 0 Liquidacin del proyecto y 1 aprobacin SEGUNDA ETAPA 1. EXPEDIENTE TECNICO 0 Proceso de seleccin para 0 la contratacin del consultor Elaboracin y 1. Aprobacin 2. INFRAESTRUCTURA 0 Procesos de seleccin para la 0 Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora 2. Demoliciones 0 Ambientes Tribuna 1 Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio 2. Equipamiento de Gimnasio y 0 Sistema de videovigilancia 2 Cerco Deportivo 2. Campo Deportivo 0 DEL PIP: 3. 0 4. 0 0

UNID AD DE MEDI Glob al Glob

M E T A T 1 1 1 18 00 18 00 1 1 1 3 1

M E S 10 0 10 10 0

AVANCE FISICO PROGRAMADO (Expresado MES M en 2E S 7

MES 91

Perso na s Perso na s Glob al Unid ad Glob al Infor me

1 0 0 1 1 0 10 0 1 0 0 1

Glob al Glob

1 1 1 1 1 1 5 9 1 1 3

10 0 10 10 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0

Glo bal Glo bal Glo bal m2 Glob al

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8888

3.00 4.00 4.01 4.02 4.03

CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto Segunda Etapa Liquidacin del proyecto y aprobacin

Glob al Unid ad Glob al Infor me

1 1 1 3 1

1 0 10 0 1 0 0 1

CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA NOMBRE

CODIG O

COMPONENTE / ACTIVIDAD

PRIMERTA ETAPA 1. EXPEDIENTE TECNICO 0 Proceso de seleccin para 0 la contratacin del consultor Elaborar y 1. Aprobacin 0 2. INFRAESTRUCTURA 0 Procesos de seleccin para la 0 Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora 2. Tribuna Occidente 0 1 Tribuna Oriente 2. 0 3. 0 4. 0 0 4. 0 1 CAPACITACION SUPERVISION Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto

AVANCE FINANCIERO (Expresado en Nuevos Soles) MES MES MES MES 291 8 7 1

PRESU PU

5 0 0

500 98,092

1,00 0 1,816, 79 0 1,438, 62 30,0 00 5 0 0 94, 192 3,00 0 5 0 0

1,000

1,816,79 0

1,438,62 30,000

500 3,000

Liquidacin del proyecto y aprobacin SEGUNDA ETAPA 1. EXPEDIENTE TECNICO 0 Proceso de seleccin para 0 la contratacin del consultor Elaboracin y 1. Aprobacin 0 2. INFRAESTRUCTURA 0 Procesos de seleccin para la 0 Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora 2. 0 Demoliciones 1 Ambientes Tribuna 2. 0 2 2. 0 3 2. 0 4 Occidente Ambientes Tribuna Oriente Gimnasio Equipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilancia Cerco Deportivo Campo Deportivo

500 80,505

1,00 0 134,5 31 522,7 55 459,2 76 464,7 26 140,0 00

1,000 134,531 522,755 459,276 464,726 140,000 413,559 564,333

3. 0 4. 0 DEL PIP:

CAPACITACION SUPERVISION 30,00 0 30,000

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4.0 1 4.0 2

Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto Segunda Etapa Liquidacin del proyecto y aprobacin SUB TOTAL POR PERIODO GASTOS GENERALES UTILIDAD TOTAL POR PERIODO 194,28 5 194,28 5 3,288, 41 1 260, 513 227, 3,776, 87 3

5 0 0

500 73,30 5 3,00 73,305 3,000

82,505

2,805,4 86 204,814 179,213

6,276,49 5 465,327 407,161 7,243,17 6

82,505

3,189,5 13

4.13 Organizacin y Gestin Dentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn en la ejecucin y operacin del mismo tenemos principalmente a los siguientes: Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y financiera como para llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la persona natural o jurdica que se encargar de la elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin (expediente tcnico) y de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las funciones mencionadas. La poblacin del distrito de Parcona organizada en su dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar las coordinaciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano del Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona. Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos que plantea el proyecto. 4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

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Resumen de Objetivos

Indicador es

Medios de Verificacin

Supuest os

FIN MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

INCREMENTO DE LA PRCTICA DEPORTIVA.DISMINUCIN DE LOS GASTOS ECONMICOSADECUADO USO DEL TIEMPO LIBRE

ENCUESTAS DE OPININ A LA POBLACIN REGISTROS POLICIALES EN LA ZONA.

EFECTIVA PARTICIPACIN CIUDADANA.

PROPOSITO MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.

INCREMENTO DE PERSONAS QUE PRACTIQUEN ALGN DEPORTERECUPERACIN DE LA ZONA SIN UTILIZAR DEL ESTADIO.

ENTREVISTA CON DIRECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES DE POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL LUGAR. ENTREVISTAS A POBLADORES QUE PRACTICAN DEPORTE

MEJORA LA PARTICIPACIN CIUDADANA Y APLICACIN EXITOSA DE POLTICAS PREVENTIVAS DEL GOBIERNO LOCAL Y CENTRALMEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO DE LA JUVENTUD Y POBLACIN LOCAL A LA PRCTICA DE DISCIPLINAS DEPORTIVASLA POBLACION EN GENERAL UTILIZA ADECUADAMENTE LAS INSTALACIONES DEL

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COMPONENTES

- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS ORIENTEDISPONIBILIDAD DE GIMNASIODISPONIBILIDAD DE CERCO PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD DEL CAMPO DEPORTIVOCAPACITACION REALIZADA

AL AO 2014 EL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL, ESTARA IMPLEMENTADO, CON TODAS SUS INSTALACIONES COMO TRIBUNAS OCCIDENTE, TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO, CERCO PERIMETRICO, CAMPO DEPORTIVO, CAPACITACION REALIZADAS AL AO 2014, LA POBLACION DEL DISTRITO DE PARCONA, ESTARA HACIENDO USO DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL.

ENCUESTA REALIZADA POR EL INEI.INFORMES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. INFORMES DEL AREA DE SERVICIOS A LA POBLACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA.

ACTIVIDADES

EXPEDIENTE TECNICO 1RA ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO 2DA ETAPA- TRIBUNAS OCCIDENTE- TRIBUNAS ORIENTE- CAPACITACION 1RA ETAPA- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA- UTILIDAD 1RA ETAPA- SUPERVISION 1RA ETAPA- TOTAL POR 1RA ETAPA- DEMOLICIONESAMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE- AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE- GIMNASIOEQUIPAMIENTO DEL GIMNASIO Y CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CERCO PERIMETRICO- CAMPO

COSTO TOTAL DE LA OBRA: S/. 7,248,276- EXPEDIENTE TCNICO I ETAPA S/. 98,592EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA S/. 81,005- TRIBUNAS OCCIDENTE S/.1817,790- TRIBUNAS ORIENTE S/. 1438,622CAPACITACION 1RA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA S/. 260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/. 227,949SUPERVISION 1RA ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR 1RA ETAPA S/. 3970,258DEMOLICIONES S/. 134,531- AMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE S/.523,755AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE

LICITACION Y PROCESOS DE SELECCIN ACTIVIDADES DE EJECUCION DE OBRA VERIFICACION, DE OBRA INSITU ENTREGA DE OBRA.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, CUENTA CON LAS CONDICIONES PRESUPUESTARIAS, COMO LO INDICA EN EL COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, ENCARGADO DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ADECUADAMENTE CAPACITADO.POBLACION EN GENERAL, BENEFICIARIA, GOSANDO DE LOS BENEFICIOS DE LAS INSTACIONES DEL DISPONIBILIDAD OPORTUNADE RECURSOS FINACIEROS, PARA CUBRIR TODAS LAS ACTIVIDADES PUBLICACION DE PROCESO PARA ASEGURAR EXISTENCIA DE PROVEEDORES NACIONALES PARA LA CONSTRUCCION

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DEPORTIVO- CAPACITACION 2DA ETAPA- GASTOS GENERALES 2DA ETAPAUTILIDAD 2 DA ETAPASUPERVISION 2DA ETAPATOTAL POR 2DA ETAPA

CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA S/.140,000 CERCO PERIMETRICO S/. 413,559CAMPO DEPORTIVO S/.564,333CAPACITACION 2DA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA S/.204,814UTILIDAD 2 DA ETAPA S/.179,213- SUPERVISION 2DA ETAPA S/.81,805- TOTAL POR 2DA ETAPAS/. 3276,218

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50

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5. Conclusiones y Recomendaciones El anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra que es necesario contar con una infraestructura adecuada para la prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene la el Estadio Municipal, sealado como: LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA. Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente Costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.

9999

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6. ANEXOS. 1. ANEXO N 1: VISITA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE PARCONA 2. ANEXO N 2: ANALISIS DE ENCUESTA-PROYECCION DE RESULTADOS 3. ANEXO N 3: INFORME DE DEFENSA CIVIL. 4. ANEXO N 4: COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 5. ANEXO N 5: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 01 6. ANEXO N 6: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 02 7. ANEXO N 7: RELACION DE INSUMOS 8. ANEXO N 8: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS. 9. ANEXO N 9 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS. 10. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL CLCULO ESTRUCTURAL. 11. PLANOS: 1. Distribucin Planta 1er nivel 2. Distribucin Planta 2do nivel 3. Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna occidente. 4. 5. 6. 7. Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna occidente. Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna Oriente. Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna Oriente. Cortes Tribuna occidente

8. Elevaciones de tribunas Occidente y Oriente. 9. Estructuras-Cimentacin 10. Estructuras-Cimentacin 11. Estructuras-Detalle de Gradas y Losas Curvas. 12. Aligerados 13. Aligerados tribunas. 14. Detalle de Arco Metlico.

100100

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101101

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102102

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

ANEXO No. 02 ANALISIS DE ENCUESTA A fin de analizar las preferencias por las prcticas deportivas de la poblacin en la zona de influencia del proyecto Area Urbana (15,600 personas), se procedi a efectuar una encuesta bajo los siguientes supuestos: Poblacin directamente afectada : 15,600 personas (Area Urbana) Poblacin a muestrear: 8,424 personas cuyas edades se encuentran entre 15 y 49 aos (54% del total) Nivel de confianza: 95% Proporcin : 50% Precisin: 10% Proporcin esperada de prdidas: 10% Tamao muestra estimado: 106 personas La encuesta realizada nos permiti estimar las preferencias deportivas de la poblacin, frecuencia de prctica, gasto en prcticas deportivas; para lo cual se entrevistaron a personas en el rango de 15 a 49 aos de edad, de acuerdo a la siguiente proporcin determinada por su participacin en el grupo de edad: 15-24 aos (43% = 46 encuestas), 25 a 34 aos (31% = 33 encuestas y de 35 a 44 aos (26% = 27 encuestas) DEPORTE QUE PRACTICAN (ABSOLUTO)? grupo Ning edad futb Fulbi basqu gimn otro uno TOT ol to et asio s AL 15-24 14 25 3 3 1 46 25-34 12 15 2 4 33 5 35-44 4 18 5 27 8 13 TOTAL 30 58 5 12 1 1 0 DEPORTE QUE PRACTICAN (PORCENTAJE)? grupo fut fulb basq gimn edad bol ito uet asio 15-24 3 5 7 7 0 4 % % 25-34 35-44 % % 6 1 TOTAL 2 4 5 1 3 3 % 2 6 4 % 1 otr Ning os uno 2 0 % % 0 1 1 1 % 5 % 2 TOT AL 10 0% 10 10 0% 0

Como se puede ver en los resultados el deporte con ms preferencia es el Fulbito (44%), en segundo lugar el Ftbol (26%), tercer lugar el Gimnasio (11%), Basquet (5%) y otros (atletismo) 1% y un 12% que no practica deporte. 103103

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

Este orden de preferencia se mantiene tanto en el grupo de 15-24 aos de edad como en el grupo de 25 a 34 aos de edad. Y en el grupo de 35 a 44 aos el orden pasa de Fulbito (67%), segundo lugar gimnasio (19%) y en tercer lugar ftbol (15%). En el caso de los que no practican ningn deporte ello se debe principalmente a su ritmo de trabajo (estilo de vida) y edad. Con respecto a la frecuencia en que practican dichos deportes, tenemos: grupo edad futbol fulbito baske gimnasi otros t o 15-24 semanal interdiari seman interdiari 2 veces 25-34 o al o semana
semanal 2 veces semana seman al interdiari o

104104

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

35-44

semanal

semanal

2 veces semama

En el caso de Ftbol y Basquet la frecuencia mayoritaria es semanal, en el caso del fulbito el grupo de 15-24 aos lo practica en forma interdiaria, el grupo de 25-34 lo practica 02 veces x semana y el grupo de 35 a 44 aos semanal (fin de semana), en el caso del gimnasio la practica mayormente es interdiaria. En el caso del lugar donde practican el deporte, en el caso de fulbito se practica en canchas comunes, salvo el caso del grupo de 25-34 aos que alquilan cancha en Ica, en el caso del ftbol el grupo de 15-24 mayormente juega en el estadio, el de 25-34 alquilan canchas y el grupo de 35-44 practica en su centro de trabajo. Para el caso del bsquet, el grupo de 15-24 aos utiliza las instalaciones de los colegios, el grupo de 25-34 aos en canchas de bsquet. En el caso de los que practican gimnasio, mayormente utilizan las instalaciones de los gimnasios de Ica y en el caso de atletismo utilizan la pista del estadio de Ica. grupo edad futbol fulbito baske Gimnasi otros t o 15-24 estadi cancha cole I estadio Ica o cancha gio c 25-34 35-44 cancha alq Ica can a alq cancha cha Los que realizan sus prcticas en Ica, manifestaron que ello se deba debido a que no haba instalaciones adecuadas en Parcona para poder practicar su deporte favorito. Con respecto al gasto que efectan al practicar su deporte, en el caso de ftbol mayormente gastan S/. 5.00 cada vez q juegan, salvo el caso del grupo de 25-34 que gasta S/. 10.00. En el fulbito el grupo de 25-34 gasta S/. 10.00 y el de 35-44 aos gasta S/. 5.00, en el caso de bsquet gastan S/. 5.00. En el gimnasio el gasto es mensual debido a que se inscriben por meses, donde el grupo de 15-24 aos gasta S/. 80.00 mensual y los otros grupos S/. 100.00 mensuales grup futbol fulbit bask gimnasio otros o o et eda 15-24 5, S/. 80 10,00 0 mensual 25-34 10, 5, 35-44 0 00 0 S/. 100 5, 10, 0 mensual Si llevamos todos los valores a trminos mensuales, tendramos el siguiente resultado: 105105

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

fulbit bask gimnasio otros o et 15-24 S/ S/. S/. 20.00 80 80,00 25-34 S/. S/. S/. 40,00 20,00 S/. 35-44 40,00 100 S/. Con respecto a la pregunta si estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio, los grupos de 15-24 y de 25-34 aos mayormente estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio para la prctica del ftbol (siempre y cuando tengan las instalaciones adecuadas: iluminacin, camerinos, SS.HH.), salvo el grupo de 35-44 que mayormente juega en su trabajo.

grupo edad

futbol

106106

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

Con respecto al gimnasio la mayora est dispuesta a utilizar las instalaciones, dependiendo del costo y del tipo de mquinas con que cuente el gimnasio. grupo edad futbol fulbito baske gimnasi Otros t o 15-24 s si, S costo i i 25-34 35-44 si, s maquina i Con respecto a las razones por las que van las personas al gimnasio, vemos que 67% mayormente va a quemar caloras para mantenerse en forma, y el 33% va por ganar masa muscular. Esto nos d una idea del tipo de equipamiento que debera tener el gimnasio (bicicletas estacionarias, fajas de carrera, sala de aerbicos, pesas y mquinas de ejercicios) grupo edad mas que TOTA a mar L 3 15-24 musc 2 calor 1 25-34 2 2 4 35-44 5 5 TOTAL 4 8 12

107107

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

PROYECCION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTA Considerando que la poblacin demandante se estima en 8,424 personas, tenemos la grupo proyeccin de las preferencias por prcticas deportivas: edad futb fulbi basq gimna otro ol to uet sio s 15-24 1.1 1.9 2 2 79 03 69 3 3 25-34 7 9 1 3 9 5 5 1 35-44 3 8 4 2 1 0 TOTAL 2.2 3.7 3 9 79 18 30 9 5 Ningu no 3 9 6 4 1.0 45 TOTA L 3.6 23 2.6 11 2.1 90 8. 42

Asimismo, considerando la frecuencia de juego y los servicios que prestar el proyecto (cancha de ftbol, gimnasio y pista atltica, tendramos la siguiente proyeccin mensual y anual de la demanda por dichos servicios, los cuales se asume que creceran al mismo ritmo de la tasa poblacional (1.57%). grupo edad futbo gimna otros TOTA l sio L 15-24 7.8 4.4 2. 632 76 12 83 25-34 6.9 3.1 3. 56 64 79 35-44 4.5 1.2 3. 44 96 24 TOTAL 8.8 9.8 6 19. 72 72 3 376 ANUAL(x 12) 106. 118. 7.5 232. 464 464 84 512 108108

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

Cabe sealar que de concretarse el proyecto, los usuarios que alquilan las instalaciones para practicar su deporte, tendran un ahorro por el menor costo que pagaran por utilizar las instalaciones del estadio y adicionalmente por el menor costo por desplazamiento en que incurriran por acudir al estadio municipal de Parcona.

109109

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

ANEXO N3

110110

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

111111

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

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115115

INSPECCION DE DEFENSA CIVIL

116116

117117

118118

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE

62

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ANEXO 4

122122

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

123123

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

ANEXO 9

124124

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

125125

"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"

126126

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127127

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ANEXO 10

128128

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129129

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