MARIO HERNANDEZ. Su oficina est en un segundo piso en la carrera 68D con calle 13, con vista a la fbrica.

En la pared derecha hay 49 diplomas y las fotos de una mujer desnuda en un trote bastante sensual. Afirma que ha tenido todos los negocios, menos casas de citas y moteles, pero el que ms plata le ha dado, el que le deja dar premios anuales al diseo y tener una empresa donde su esposa les puede dar clases de yoga a las empleadas, es el negocio del cuero. Mario Hernndez tiene dificultad pronunciando la "R", habla dos tonos ms alto que un narrador de ftbol y no le gusta usar corbata. A la entrada del interior 7, donde opera la planta, hay un detector de huellas digitales -como los de los aeropuertos estadounidenses- y a la entrada de su oficina tiene el cuadro de un ngel renacentista que aprieta una cartera parecida a un carriel. Todo el da toma t verde en una taza trada de China -uno de sus lugares favoritos y "el mejor lugar para conseguir materiales de equipaje"-, cuando viaja al gigante asitico, me dice, lleva crema de ajiaco y se la prepara a los chinos. Sale borracho de esas reuniones y regresa con ms de media maleta llena de t. En Caracas, en el vuelo de regreso, lleva ms maletas de lo permitido pero apenas pasa su pasaporte, el oficial de aduana le pide que se tome una foto con l. Debe cambiar su nombre cuando va a Venezuela porque segn l, parece un rockstar. Su marca, MH, es una de las ms reconocidas en este pas, porque mientras la gente de los estratos ms altos compra Louis Vuitton, los dems, que tambin quieren accesorios de lujo, compran la marca de las mariposas. Mario Hernndez lleg a Bogot de Capitanejo, Santander, cuando tena 14 aos, hurfano de pap a los 10. Comenz a trabajar como mensajero y nunca estudi. A los 21 aos decidi que quera ser independiente y comenz a montar negocios. Dice que no hay ninguno fcil y que a uno siempre le parece mejor el negocio y la mujer del vecino. Uno de sus primeros brotes empresariales fue "la tienda de la esquina", en la carrera 15 con calle 98. Venda leche, huevos, pan, dulces y cerveza. Fue la primera tienda en abrir desde las seis de la maana hasta las diez de la noche, e incluso fue la primera que abri un Viernes Santo y eso le cost su reputacin en las emisoras de radio cristianas. Despus abri una firma de finca raz llamada Hernndez y Mayorga pero la termin vendiendo porque no le gustaba andar cobrndole a la gente. Mont una boutique en la carrera 15 con calle 82 donde hacan ropa a la medida y tuvo sus primeras experiencias con el cuero. Unos de sus distribuidores eran Carlos Gmez y su esposa. Despus de un tiempo, Carlos quiso irse a vivir a Ccuta y le fio a Mario su fbrica para poder viajar. A este nuevo local quiso ponerle La Tienda del Cuero. Mand a hacer sus letreros y se dio cuenta de que ese nombre ya exista y por eso le puso Cuerolandia. Durante dos aos abrieron ocho almacenes. Y tambin, para no perder el tiempo ni la costumbre de meterse

en todas partes, abri un pub ingls en la carrera 4 con calle 19 llamado Los Vitrales. La fbrica de cuero a la que le compraban la materia prima para la boutique le perteneca a un seor judo, estaba quebrada y le compr 40%. En tres aos compr el ciento por ciento y as naci Marroquinera S.A. Se dedic al cuero porque segn l -y es difcil ponerlo en duda- tiene una sensibilidad especial para las cosas bonitas, para las proporciones y los colores. Trajo la compaa suiza de zapatos Bali y asegura que la razn por la que nunca le ha ido bien con zapatos es porque sus socios no lo han sabido aprovechar. Mont una tienda en Nueva York en la 3ra Avenida. Llevaba solamente cosas negras y cafs. Termin perdiendo plata porque no vendi mucho, pero fue as como entendi que las estaciones tenan una moda y unos colores. Siempre ha tenido claro que la clave del xito para una marca es dominar primero el mercado nacional. Para ese entonces, Marroquinera S.A. era un nombre muy genrico y difcil de pronunciar para el mercado; adems, solo cubra lo hecho en cuero. Contrat a la agencia espaola de publicidad Vierkas. En Madrid le mostraron cmo sus accesorios eran un artculo de lujo asequible y que por lo tanto deban estar garantizados por su fundador, por eso, en 1997, se tom la decisin de ponerle a la marca Mario Hernndez. Se quedaron sin distribuidores por el cambio de nombre y cuando hizo las mariposas su fabricante le dijo: "No s quin est ms loco, usted por hacer esto o yo por hacerle caso". La locura habra sido no hacerlo. Hay un artesano italiano que se llama Leonardo Cloetta que lo ayuda y viaja tres veces al ao a Colombia. La familia de Leonardo lleva en la industria del cuero desde 1492 y l le ha dado los secretos del cuero. La razn por la cual se ha enamorado de este material es que logra ser complicado y bonito a la vez. Al venir de un animal nico, cada piel es un mundo completamente diferente. La textura, el color y el olor dependen del clima, la alimentacin, la forma como matan el animal y de la tcnica de secado de la piel. Es un material costoso que le permite crear lo que ms le gusta a l: carteras. Para l este accesorio es parte de la identidad de una mujer porque todo lo que se mete ah cabe en una bolsa de Carulla. Don Mario, como le dicen todos sus empleados, ve a su empresa como una universidad. Sus empleados entran como aprendices y salen como maestros. l mismo, cuando comenz, no saba nada de cuero y se iba a las ferias a aprender y termin haciendo lo que para l es la mejor estrategia que se debe tener en la vida: ser como el mico, copiar y mejorar. En su empresa hay cerca de 380 empleados, una cartera puede pasar casi por 300 manos desde los diseadores, los confeccionadores, hasta los que les ponen los herrajes. En su fbrica hay 80% de mujeres y 20% de hombres. Aparte de los salarios entrega mercados a sus empleados y organiza jornadas antiestrs. Para l, su xito est en que piensa primero en sus empleados y que la plata no es una preocupacin. En este momento trabajaban en el diseo de unas carteras que

tienen pinturas originales de artistas colombianos, siguiendo una de sus reglas: innovar y crear. Mario Hernndez admira el comunismo. El hombre que en este momento realiza el curso de Alto Gobierno en la Universidad de los Andes y lee a Jeffrey Sachs, cree que el mundo tiene que cambiar y que los que mejor futuro tienen son los comunistas, incluyendo a Venezuela y a China. No sabe si ese constituye el mejor camino, pero lo que s sabe es que el mundo no est bien. Afirma que Chvez es muy bueno con la gente y que la infraestructura de China se ... considera la mejor del mundo. En su vida es consciente de que su marca est hasta ahora empezando, Louis Vuitton lleva ms de 150 aos y l quiere ser tan importante como ellos. Tambin quiere que el Premio Mario Hernndez, que premia a estudiantes de diseo universitarios con una beca en el Instituto de Design en Madrid o Barcelona y hasta ahora lleva tres entregas, sea equivalente al Premio Nobel. Cuando le pregunto por qu usa tanto las mariposas, sonre y responde: -Si quieres cumplir un deseo, susrraselo a una mariposa.

ARTURO CALLE UN LDER 100% COLOMBIANO

Don Arturo ha sido durante aos, uno de los grandes lderes que ha dado este pas, que tiene una filosofa clara y constante de crecer y hacer crecer a Colombia. Es por esta razn que, sin lugar a dudas es un hombre que a lo largo de su trayectoria empresarial y su vida se ha convertido en un ejemplo a seguir para muchos colombianos, por su experiencia y sus sabias reflexiones, con las cuales ha enseado a muchas personas a ver una oportunidad nica e irrepetible en cada cosa que se hace. Naci en Medelln, Antioquia en el barrio Manrique, pocos aos despus junto con su familia se traslad a la poblacin de Robledo, donde vivi en una finca campestre con sus padres y sus hermanos. Su juventud fue la consolidacin de su audacia y sagacidad, recuerda con cario que su familia rezaba porque toda esa templanza la utilizar para hacer el bien, porque tena un futuro promisorio, sus tos le decan si escoge seguir por el camino del bien va a ser una persona que va a llegar muy lejos y no se equivocaron al dar este concepto. SU INICIO EN LA VIDA LABORAL Don Arturo empez desde muy joven en el rea mecnica industrial de Hilanderas Pepalfa, una fbrica de medias en donde durante dos aos y medio ahorr todo lo que gano y se retir para cumplir con su meta de ser independiente. Fue desde ese instante, que el seor Arturo Calle Calle en bsqueda de oportunidades, incursion en el mundo de la ropa masculina, all aprendi e hizo escuela en la parte comercial. Al poco tiempo el seor Hctor Correa, le ofreci a don Arturo un pequeo local ubicado en San Victorino. Este primer almacn tena una extensin de 8 mts2 y le cost $17.000 pesos de la poca, los cuales pag con los ahorros que haba hecho y con la ayuda de un prstamo de $4.000 pesos que le ayud a conseguir su mam con unos familiares. Este ha sido el nico prstamo que ha tenido el seor Arturo Calle. Un tiempo despus, el almacn llamado La Camisita desapareci debido a que fue demolido. As que don Arturo compr un almacn ms grande, que llevaba el nombre de El Dante. Con este ltimo trabajo de 2 a 3 aos y tiempo despus por sugerencias de un conocedor de las estrategias de mercadeo de la poca, decidi cambiarlo por ARTURO CALLE, un nombre corto e imponente. Don Arturo no se conform con este almacn y fue ah donde consigui un almacn 20 veces ms grande; entonces tena el pequeo y uno de 150 metros, despus compr un tercer almacn, un cuarto y as sucesivamente. SU DESARROLLO EMPRESARIAL

Don Arturo, compraba sus productos a los fabricantes de la poca, sin embargo el mercado era muy limitado puesto que no se poda innovar en el diseo, ofrecer mejores precios y decidir directamente el grado de calidad de las prendas; fue as como vio la necesidad de no depender ms de terceros para surtir sus almacenes. En ese momento el crecimiento de la compaa empez a solidificarse an ms, ya tena varios almacenes, entonces pens en fabricar directamente las prendas que venda, busco empresas de manufactura y confeccin con las que se asoci directamente y por medio de maquila se producan los primeros diseos con la marca ARTURO CALLE, garantizando a sus clientes buenos precios, excelente calidad y diversidad de productos, caractersticas que sumadas a un buen servicio al cliente se convirtieron en la clave para el xito.

SU COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Don Arturo es uno de los pioneros en Colombia en prcticas de responsabilidad social, esto se debe a que desde su infancia aprendi de sus antepasados a ser un hombre generoso; adems, l es un smbolo de generacin de empleo y desarrollo para el pas, gracias a que en sus empresas hay ms de 4.500 empleos permanentes por medio de contratos a trmino indefinido, adicionalmente en temporada se logra llegar a los 6.000 colaboradores directos.

Indirectamente, hace parte del desarrollo del pas, por medio de la generacin de cerca de 12.000 empleos, entre los que se cuentan proveedores que hacen parte de la operacin diaria de la compaa. Algunos Premios, Condecoraciones y Reconocimientos - Premio Portafolio, Ganador categora Lder Empresarial, diciembre de 2011 - Premio Emprendedor del Ao 2011- Categora toda una vida de emprendimiento Otorgado por Ernst & Young. - Merco Lderes 2011 como el No.9 entre los 100 mejores del pas y 1 puesto en el Sector Textil en el 2008, 2009, 2010 y 2011 - Premio el Colombiano Ejemplar. febrero 2009 - Diario la Repblica, EL EMPRESARIO DEL AO 2008. - Lderes de la U- Legis- Revista Semana, homenaje por ser un gran emprendedor y empresario ejemplo para las nuevas generaciones. octubre 2005. - Premio Portafolio, Mencin de honor mejor lder empresarial. noviembre 2004. - Condecoracin ORDEN DE LA DEMOCRACIA SIMON BOLIVAR orden a la Cruz Gran Caballero. - Orden del Zurriago, Ejecutivo Antioqueo, reconocimiento a la meritoria labor cumplida en beneficio de Colombia y el departamento de Antioquia.

Beatriz Fernndez, junto con su esposo, crearon hace 30 aos Crepes&Waffles, una marca muy colombiana que hoy tiene cerca de 50 sucursales en diferentes pases a travs de franquicias. Actualmente tiene puntos de venta en Bogot, Medelln, Cali, Cartagena, Pereira y Barranquilla, y a nivel internacional est en Ecuador, Panam, Espaa, Mxico, Per y Venezuela. Lo que empez como una idea para salir adelante se convirti en un negocio exitoso y ejemplar que hoy se consolida como uno de los restaurantes ms visitados por los colombianos.

La empresaria Beatriz Fernndez comparti con los estudiantes experiencias y curiosidades donde cuenta cmo lleg la receta de los waffles a sus manos, a un par de semanas de haber abierto el restaurante en el parqueadero de la casa de su pap en 1980. Fue as como cit la frase de la seora que sin explicacin alguna se meti a su cocina: Chinita, tus waffles son horrorosos. Cuenta que la seora abri la nevera, revolvi y esculc, de pronto se volte y sin ninguna interrupcin le dijo las siguientes palabras: 'Yo soy experta en waffles, mi chinita, y voy a traerte mi receta secreta, frmula que todava utilizan hoy. Aqu el men de Crepes & Waffles Nunca la volvi a ver, ella simplemente deca Esa persona debe ser Dios. Fue hasta 14 aos despus que la volvi a ver en uno de sus restaurantes en el World Trade Center, una vez la reconoci le dio un abrazo y coment que no tena forma de agradecerle lo que haba hecho por ella, afirma que esa generosidad es parte de esta historia y de ste xito.

Comparti cmo ha llevado a la prctica un modelo empresarial de gestin humana y de responsabilidad social con sus empleados, que no es muy comn en todas las empresas. Su creatividad y deseo de innovar han sido clave para mantener lo que hoy en da es Crepes & Waffles, sin perder su identidad inicial. Pendiente de detalles tales como no dejar envejecer la marca, de cuidar cada elemento propio del restaurante, sorprender con nuevas propuestas, y como dice Beatriz alimentar el alma y el espritu, se ha ganado el mrito a ser la empresaria del ao 2010.

Cada maana Beatriz Fernndez alienta a sus empleados a travs de avantel con mensajes de superacin, de amor, de Dios y de la vida en general; a un ritmo de Colombia con el himno de Crepes & Waffles, comienzan cada da llenos de alegra, color y sabor.

Actualmente Crepes & Waffles es una empresa que se ha destacado por su posicionamiento y competitividad tanto en Colombia como en el exterior, a la vez que se ha encargado de brindarles un desarrollo personal y laboral a sus empleados con programas y cursos inspirados en su filosofa de hacer ARTE.