Rflexions sur la (R)volution nergtique

Mouldi M ldi Miled Mil d

Janvier 2009

PLAN
Contexte C t t Mondial M di l Politiques P liti E Energtiques ti Principaux Pi i i indicateurs di t usuels l Le L contexte t t Tunisien T i i Axes A de d rflexion fl i Conclusion C l i
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CONTEXTE MONDIAL
DEMANDE
Entre 2000 et 2030 : Doublement de la demande, d :
g p : 2005 : 6,5 Milliards - 2020 :7,5 - 2050 : 9,5 milliards Dmographie besoins exponentiels des pays : G7 :USA, Canada, Japon, Allemagne, Angleterre, France, Italie BRIC : Brsil, Russie, Chine, Inde 11 autres pays mergents :Egypte, Egypte Bangladesh Bangladesh, Indonsie Indonsie, Iran, Core, Mexique, Nigeria, Pakistan, Philippines, Turquie, Vietnam Le reste du monde

OFFRE
3Domination des combustibles fossiles 3Rarfaction progressive des ressources Ptrole Gaz Estimations des rserves : ptrole :2050 ; gaz :2070 LHomme est en train de brler en quelques centaines d dannes (200 250 ans) ) des d combustibles b ibl f fossiles il que la nature a mis des millions dannes synthtiser 9Inertie des systmes y de p production 9incertitudes autour des investissements

CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES
Accroissement de leffet de serre (CO2)

Changements climatiques Impacts quasi-imprvisibles pour lespce humaine ?

CONSQUENCE :
C ne peut pas continuer !! Une rvolution nergtique sinstalle dans le monde : N Nous vivons i en ce moment une transition ii nergtique

POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q
Les grandes lignes Autour de l lnergie nergie fossile Matrise de la consommation (URE) Energies Renouvelables La substitution nergtique La recherche
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POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q
Autour des nergies fossiles : Nouvelles dcouvertes Optimisation des ressources prouves Maitrise du march et des prix

POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q
Maitrise de la consommation :U.R.E Quatre lments :

le cadre lgislatif, rglementaire et fiscal; le dispositif institutionnel et organisationnel de promotion et d d'animation; animation; les programmes d'action sectoriels ou transversaux, nationaux et locaux; les moyens et mcanismes de financement. financement
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POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q
Approche sectorielle : Dans les secteurs :
Industriel I d i l Tertiaire Services Facteur de comptitivit - Nouvelle culture.

Dans les transports :

Industrie automobile :moteurs et habitacles (voitures ( hybrides, voitures lectriques) Politique nationale des transports La planification urbaine et territoriale.
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POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q

Les mnages 9Equipements mnagers : labellisation 9LBC 9Education sociale Lhabitat : 9la conception des btiments 9Le choix des matriaux
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POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q
Les nergies renouvelables :

solaire, olienne, biomasse, gothermie, gothermie hydraulique, y q etc

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POLITIQUES ENERGETIQUES Q Q

La substitution nergtique : ptrolegaz ptrole t l biocarburants bi b t nuclaire pour la production lectrique La recherche : E.R Hydrogne y g Les bio-carburants (Les algues) gestion de lnergie g lectrique q ; ;transport, p , La g emmagasinage
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PRINCIPAUX INDICATEURS USUELS :

Tep

: tonne-quivalent-ptrole :1000 m3 de gaz / 41800 Gj / 11630kw 11630kw-h h / 7,33 barils de ptrole Intensit nergtique :Consommation en tep/PIB Ratio de consommation nergtique par tte dhabitant
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LE CONTEXTE TUNISIEN
1 L valeurs 1-Les l des d principaux i i i indicateurs di t
Max : 6500 ktep (85)

Production nergtique (ressources) :

Min : 5000 Ktep (95)

Annes80:Moy3800Ktep Annes90:Moy5000Ktep Annes2000:Moy7500Ktep

Consommation nergtique :

Hypothsevolution: 2010:8200Ktep 2020:10700Ktep p 2030:12800Ktep

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LE CONTEXTE TUNISIEN
Annes70:0.260 Annes80:0.410 Annes90:0.420

Intensit nergtique Tep / 1000 DT de PIB

A 2000:~0.360 Annes 0 360 Hypothsesdvolution : 2010:0.280 2020:0.220 2030:0.160

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LE CONTEXTE TUNISIEN
2 Autour des nergies fossiles 2-Autour Lexploitation L l it ti d des rserves prouves Les efforts dexploration Exploitation de rserves qui taient rputes non rentables. La situation gographique de la Tunisie : du transit du gaz algrien, et ventuellement de ceux du ptrole et du gaz libyen, libyen vers lEurope l Europe. Inversion des courbes dvolution de la demande et de loffre l offre en nergie primaire .
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LE CONTEXTE TUNISIEN
11,0 , 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 Dficit MTep

Balance nergtique
2007 : quilibre 2008-2010 : excdent

Ressources Demandes Excdent

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LE CONTEXTE TUNISIEN
g :ralisations et 3-La politique nationale de maitrise de lnergie perspectives
1985 : Premiers pas (loi finances 2004)

Bref historique :

2001 : 20 dcisions prsidentielles 2004 : loi matrise de lnergie 2008 : nouvelles mesures et nouveaux textes

A dit E Audits Energtiques ti CES : Prosol ESCO

Les champs dapplication :

Rglementation thermique Certification nergtique C Cognration

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LE CONTEXTE TUNISIEN

85 : AME

Le cadre institutionnel :

98 : ANER 2004 : ANME

Subventions

Incitations financires :

Fiscalits Douane

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LE CONTEXTE TUNISIEN
4-Les Energies renouvelables et leurs exploitations
Solaire :
gisement trs favorable : Rayonnement solaire : de 4.2 KWh/m2/j 5.4 KWh /m2/j insolation de 2500 3250 h/an Utilisations : E.C.S Electrification rurale Zones isoles :Militaire, tlcom o page et dessalement dessa e e t Pompage
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LE CONTEXTE TUNISIEN
Eolien : gisement favorable :

Potentiels 3000 MW Viresse moyenne globale 2 6 m/s

Utilisations traditionnelles :
Pompage Parcs oliens de la STEG (200 MW) Potentielles :IGCE Certaines zones rurales (Ksar guilane)

Biomasse :
gisement limit Utilisations nergtiques : quasi inexistantes
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LE CONTEXTE TUNISIEN

Gothermie :
g gisement non explor p Utilisations
agricoles gi l Balnothrapie

Hydraulique :
gisement puis Utilisations modestes
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LE CONTEXTE TUNISIEN
5-La substitution nergtique

Le gaz naturel :Plan national de raccordement des foyers et des industriels

Le nuclaire :Projet de centrale lhorizon 2020 Les biocarburants :Projets pilote base de colza ou de jatropha

GPL : pour les voitures

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LE CONTEXTE TUNISIEN
6-La 6 La recherche

Structures :

T h Technopole l d de Borj-Cedria B jC d i Universits et coles dingnieurs CITET et autres centres

Thmes :

Solaire thermique et photovoltaque Climatisation et dessalement solaire Production et stockage de lhydrogne Petit olien Pile combustible
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AXES DE REFLEXION
1-Les atouts :

Un systme de maitrise de lnergie l nergie bien implant et expriment Des gisements importants en E.R Une situation gographique favorable (Proximit avec lEurope) Des structures de recherche existantes Un veil progressif
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AXES DE REFLEXION
2 Les faiblesses : 2-Les

Gisements et atouts peu exploits (solaire et olien) Dcisions non, ou mal, appliques (matrise de lnergie) Bilan conomique peu clair : balance, compensation, vrit des prix Verrouillage institutionnel : Administration, STEG, environnement Recherche mal organise
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AXES DE REFLEXION
Emergence dun secteur conomique nouveau Pour une drgulation rgule du secteur de lnergie : March, infrastructures, etc. Lassouplissement progressif de la situation de p monopole Un code de promotion et dencouragement des investissements . Cadre institutionnel La rorganisation. rorganisation La rvision des conditions de lexploitation du rseau lectrique national
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AXES DE REFLEXION
La maitrise de lnergie
Application de ce qui est dcid

Structures administratives comptentes et dissmines Renforcer le Fonds National pour la Maitrise de lEnergieFNME et en largir g le champ p dapplication pp ( (De 20 MD en 2005 16 MD en 2009). Renforcer les attributions, attributions et les ressources de l lAgence Agence Nationale de Maitrise de lEnergie (ANME)

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AXES DE REFLEXION
Les Energies Renouvelables

Se concentrer sur les gisements permanents : solaire, olien, biomasse, gothermie ? Se fixer des objectifs chiffrs (30 ou 40% de couverture des besoins ?) Se donner les moyens : Rglementaires / Institutionnels / Financiers Gagner la comptition rgionale : Maroc, Algrie, Egypte Jordanie, Egypte, Jordanie Israel. Israel
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AXES DE REFLEXION
La recherche L h h Une Recherche-Dveloppement ouverte sur le Monde en osmose avec le contexte national, partenaire des industriels, Priorits :Energies renouvelables - URE Le nuclaire : luranium l uranium extrait du phosphate ! Le secteur des transports (transports publics, urbains, Terre / Mer) Urbanisme et les p procds de construction
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CONCLUSION
PEUT ET DOIT

MIEUX FAIRE

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