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empresariales (Compras, Produccin, Distribucin, Finanzas. y Relaciones Industriales) en pos de un objetivo comn. La ausencia de presupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a ventas, produccin y utilidades. Mediante de el se comparan unos resultados reales frente a los presupuestos.
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a utilizar y comprender el presupuesto para que ellos a su vez transmitan dicha apreciacin a sus colaboradores. Si el presupuesto no es participativo se puede caer en el riesgo de que no sea efectivo.
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SECUENCIA DE LAS CEDULAS PRESUPUESTARIAS PARA CUANTIFICAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS DE LA COMPAA
Con Base a los Objetivos trazados, de las polticas y la informacin recopilada se comienzan a elaborar las siguientes cdulas presupuestales:
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SECUENCIA DE LAS CEDULAS PRESUPUESTARIAS PARA CUANTIFICAR LOS OBJETIVOS PLANTEADOS DE LA COMPAA
Ventas Produccin: unidades Consumo y Costo de Materias Primas Compras de Materias Primas Mano de Obra por Maquila Y Directa de Fabrica Costos Indirectos de Fabricacin Costos Estndares de los Productos
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