DA Retail libera capital con Slimstock

Cuando Gert Bos se convirti en Director de Logstica en DA Retail, se enfrent a un reto enorme: la disponibilidad era muy baja y consecuentemente las buenas relaciones con los clientes estaban en riesgo. Adicionalmente, no haba dinero para ms inversiones en inventario y los costes operativos eran demasiado altos. Demasiados empleados pasaban demasiado tiempo gestionando el inventario y las referencias obsoletas estaban deteriorando el negocio. DA se enfrentaba a la tormenta perfecta.

Slimstock Slim4 nos ha abierto el camino hacia el crecimiento

Un trabajo hecho para Gert Bos. Gracias a su experiencia, saba exactamente dnde buscar ayuda. Antes de comenzar, contact a Slimstock para discutir su situacin. Sus predecesores en DA haban visto muchos proyectos de consultora ir y venir, pero al final los nicos resultados eran informes que indicaban que las cosas se podan hacer mejor, pero que nadie realmente era capaz de mejorar. Era la hora de hacer cambios. Queramos metas realistas y que los resultados fuesen alcanzados a tiempo. La disponibilidad tendra que ir del 91 al 95%, liberarse un 25% del capital invertido y el tiempo requerido para reaprovisionar tendra que ser cortado por la mitad, comenta Gert Bos. Hicimos un estudio de factibilidad. Durante un fin de semana analizamos la situacin de inventario junto con Slimstock y llegamos a la conclusin de que las metas eran alcanzables. Sin embargo, estbamos en medio de una reorganizacin (se estaban aadiendo dos almacenes a nuestras instalaciones en Zwolle), no haba nadie en DA que pudiese gestionar el proyecto. As que hicimos a Slimstock responsable de lograr nuestras metas: En dos meses Slimstock Slim4 tendra que estar operativo y tres meses despus el nivel del servicio tendra que estar por encima del 95% con la misma inversin. En los tres meses posteriores tendra que realizarse una reduccin de la inversin en stock. Vimos resultados rpidamente. Durante seis meses tuvimos un consultor de Slimstock trabajando dos das por semana mientras los gerentes de DA se concentraban en la integracin de nuestros almacenes. El equipo responsable se comport admirablemente y una vez finalizado el perodo pactado estbamos encantados con los resultados. El nivel de servicio est ahora por encima del 95%. Disponibilidad incrementada Nuestros clientes estn satisfechos con la disponibilidad y el nivel de servicio se ha convertido en un argumento de venta. Nuestros gerentes tienen tiempo ahora de realizar su trabajo de manera ms proactiva y han ganado visibilidad. Finalmente, El capital invertido en stock se ha reducido al nivel deseado!