Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
inforegio
37
Primvara 2011
CUPRINS
INTERVIU
PRIN EUROPA
20-21
22-23
REGIO CONTEAZ
24-25
26
LUCRUL N REEA
27-28
29
30
Fotografii (pagini): Coperta: CE Paginile: 3, 5, 6, 9, 10, 13, 20, 21, 22, 23 CE p. 4-5-6-7: iStockphoto p. 8: Ministerul Afacerilor Externe din Ungaria p. 12: 4Biomass p. 12-13-14-15-16-17: Ministerul Dezvoltrii Regionale i Locuinelor din Romnia p. 14-15: ICDPR p. 16: SEEERA.NET p. 11, 17: via donau p. 22-23: Carmen Polo Sanz p. 23 : Margarita Grantcharska p. 24: Caithness p. 25: Longlife Aceast revist este tiprit pe hrtie reciclat n limbile: bulgar, ceh, german, englez, francez, maghiar, romn, slovac, sloven, bosniac, croat, moldoveneasc, srb i ucrainean. Opiniile exprimate n aceast publicaie sunt cele ale autorului i nu reflect neaprat punctele de vedere ale Comisiei Europene.
EDITORIAL
Reprezentnd o reacie unit fa de problemele care afecteaz o cincime din UE i peste 100 de milioane de locuitori, Strategia UE pentru regiunea Dunrii urmeaz exemplul Strategiei UE pentru regiunea Mrii Baltice i valorific bunele practici ale acesteia. Fr fonduri noi din partea UE, fr legi noi promulgate n UE i fr structuri noi la nivelul UE: n schimb, atenia se ndreapt spre crearea de sinergii mai strnse ntre autoritile de la toate nivelurile, pentru a maximiza impactul aciunilor i al finanrii. Regiunea Dunrii are nevoie de rezultate concrete. Obiectivele cheie sunt definite prin patru piloni i se traduc n aciuni concrete prin intermediul a peste 200 de proiecte care sunt conduse de lideri i se conformeaz unor termene limit. Recentele aderri la UE au creat oportuniti n regiune. De exemplu, domeniile de inovare i de cercetare de vrf se numr printre punctele forte ale regiunii: strategia faciliteaz comunicarea reciproc a cunotinelor i crearea de reele pentru susinerea creterii. Este nevoie de o infrastructur i de metode de comunicare moderne pentru a realiza o deschidere a regiunii, att fa de sine, ct i fa de lumea din exteriorul su. Din punctul de vedere al mediului, Dunrea gzduiete cteva dintre cele mai rare specii din Europa, caracterizndu-se printr-o bogat biodiversitate; bazinul este ns vulnerabil n faa polurii cauzate, de exemplu, de metodele nvechite de producere a energiei i de deversarea apelor reziduale. Inundaiile i lipsa apei amenin i ele ecosistemele delicate i oamenii care locuiesc n zon. Strategia ofer un cadru n vederea unor aciuni de cooperare durabile care vizeaz aceste probleme, precum i altele. Pentru ca Strategia s reueasc, este ns nevoie ca oamenii din regiune s adopte aciunile din cadrul Strategiei, astfel nct s construiasc un viitor durabil pentru ei i copiii lor. n aceast ediie a revistei Panorama, vom privi mai ndeaproape tipurile de proiecte pe care le faciliteaz Strategia i vom ntreba civa experi care sunt perspectivele regiunii pentru 2020 i cum privesc ei integrarea Strategiei n aceast viziune. Panorama v ofer o privire de ansamblu, n care sunt definite rolurile-cheie ale diferitor organisme i sprijinul reciproc pe care i-l ofer acestea n vederea obinerii succesului.
Dirk Ahner Director general, Comisia European Direcia General Politica Regional
panorama 37
TRECERE N REVIST
Punerea n practic
Fiecare pilon conine mai multe zone prioritare, care identific aciuni i proiecte detaliate pentru a transforma cuvintele n rezultate n teren. Coordonatorii zonelor prioritare, experi din ministerele i ageniile relevante, vor desfura aciunile i vor constitui principalul canal de comunicare n vederea raportrii i evalurii. La identificarea aciunilor i a proiectelor se ine cont de patru factori: Acestea trebuie s vizeze prioriti deja identificate i s beneficieze de un sprijin clar. Trebuie s aib o influen major n macroregiune (sau ntr-o parte semnificativ a acesteia). Trebuie s fie realiste. Trebuie s fie coerente i s se sprijine reciproc. Strategia se bazeaz pe o abordare integrat, iar aciunile trebuie s fie echilibrate, n vederea identificrii celor mai durabile soluii.
panorama 37
Nu pornim de la zero
Cooperarea a nceput deja s devin mai intens n regiune, n special prin politica de coeziune a UE i prin programul transnaional denumit Sud-estul Europei. Numai fondurile structurale disponibile pentru 2007-2013 reprezint aproximativ 100 de miliarde de euro. Sunt disponibile i alte surse de finanare, cum ar fi cele din partea instituiilor de finanare internaionale, precum Banca European de Investiii, i prin intermediul autoritilor regionale i locale.
Energie
Preurile din regiune sunt ridicate pentru c se import mult energie, transporturile sunt costisitoare, iar pieele sunt fragmentate. Aa cum a demonstrat criza gazului din ianuarie 2009, aprovizionarea cu energie este nesigur, iar metodele curente de producie reprezint surse de poluare semnificative. Cu toate acestea, regiunea se mndrete cu cunotine vaste n domeniul eficientizrii i al surselor de energie regenerabil, a cror promovare i mediatizare s-ar putea dovedi a fi extrem de util.
Transporturi
Conectate prin canalul Main-Dunre, Rinul i Dunrea leag 11 ri nordice de Marea Neagr, reprezentnd magistrala principal a regiunii. Cile de navigaie interne nu sunt ns utilizate la ntregul lor potenial, pe toat lungimea acestei rute importante: volumele de marf transportate pe Dunre reprezint doar 10-20% din cele transportate pe Rin. De asemenea, trebuie facilitate transporturile multimodale. Graniele de stat din regiune s-au modificat considerabil n trecutul apropiat. Un rezultat al acestei situaii este lipsa investiiilor n legturile transfrontaliere pentru toate modalitile de transport, dar n special pentru cele feroviare i rutiere. Printre proiectele propuse n cadrul acestei zone prioritare se numr: ndeprtarea epavelor i dragarea albiei; realizarea unor conexiuni feroviare mai rapide ntre orae; investiii n transporturile multimodale pentru promovarea soluiilor ecologice de mobilitate.
Printre aciuni se numr dezvoltarea i implementarea proiectelor pentru magistrala de gaz nord-sud i dezvoltarea capacitilor de stocare. Sursele de energie regenerabil vor fi stimulate prin proiectul 4Biomass i prin pregtirea Planului de aciune pentru energie regenerabil n regiunea Dunrii.
Aeroportul Gyr-Per, folosit n principal de ctre cltorii de afaceri n regim charter, Ungaria
panorama 37
TRECERE N REVIST
Ecosistemul
Regiunea Dunrii este un ecosistem cu interlegturi i interdependene, care ofer bunuri i servicii ecologice nepreuite (alimente, fibre i ap proaspt, reglarea cantitii de ap dintr-un anumit teritoriu i protejarea solului). n aceast regiune se afl o mare parte a zonelor slbatice ale Europei i ofer conexiuni ecologice eseniale pentru sntatea mediului european n ansamblu. Dezvoltarea industrial, despduririle i poluarea apas ns greu asupra regiunii.
Printre aciunile propuse se numr: realizarea unor fii-tampon de-a lungul fluviului pentru captarea nutrienilor; utilizarea tehnologiilor de ultim or pentru tratarea locurilor cu deeuri periculoase; valorificarea deplin a datelor rezultate din proiectul DANUBE FLOODRISK, sprijinirea restabilirii zonelor mltinoase ca mod de a spori protecia mpotriva inundaiilor i implementarea reelei zonelor protejate, DANUBEPARKS.
Gestionarea apei
Acest aspect este de importan central pentru regiune i se refer la ap din punct de vedere calitativ i cantitativ. Printre provocri se numr: reducerea polurii cu substane organice, cu nutrieni i cu substane periculoase, precum i ndeprtarea acestora sau adaptarea la ntreruperile provocate de cile de transport.
Riscuri de mediu
Exist numeroase locuri cu riscuri naturale i industriale n bazinul dunrean; dac mai adugm i problemele generate de schimbrile climatice, este evident c analiza potenialului de risc, starea de pregtire i mecanismele de intervenie rapid ocup toate un loc central n cadrul Strategiei. Situaia de urgen cauzat de poluarea cu nmol rou din 2010 a subliniat importana vital a unei colaborri rapide i eficace.
panorama 37
Construirea prosperitii
Regiunea Dunrii se caracterizeaz prin diferene socioeconomice semnificative, dar i prin existena unor legturi puternice ntre ri. Sprijinind Strategia Europa 2020, pilonul de asigurare a prosperitii definete peste 50 de aciuni i proiecte concrete care vizeaz reducerea diferenelor prin: dezvoltarea societii bazate pe cunoatere prin cercetare, educaie i tehnologiile informaiei; sprijinirea competitivitii ntreprinderilor, inclusiv dezvoltarea de clustere i reele; investirea n oameni i abiliti. Printre aciunile pentru consolidarea prosperitii se numr: reunirea i coordonarea fondurilor de cercetare pentru a stimula cercetarea i dezvoltarea n regiunea Dunrii; stabilirea unor centre comune de cercetare pentru studii avansate; dezvoltarea unor programe comune pentru nvmntul profesional i vocaional; utilizarea mai intens, n ntreaga regiune, a serviciilor de e-guvernare i e-sntate pentru ceteni; combaterea srciei i a excluderii sociale a comunitilor marginalizate, cum ar fi cea a romilor.
Consolidarea regiunii
Pilonul de consolidare a regiunii urmrete: dezvoltarea capacitii i a cooperrii instituionale; conlucrarea pentru promovarea securitii i combaterea crimei organizate.
Sunt propuse diferite aciuni pentru dezvoltarea acestui pilon, inclusiv: cursurile i schimbul de bune practici privind administrarea finanelor publice; nfiinarea unui Forum al societii civile din regiunea dunrean; dezvoltarea unor recomandri comune pentru amenajrile teritoriale.
ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/danube/ index_en.htm
panorama 37
INTERVIU
Jnos Martonyi
Ministrul afacerilor externe, Ungaria
Ungaria deine preedinia Consiliului Uniunii Europene i se concentreaz asupra cercetrii, dezvoltrii i inovrii aspecte cheie ale Strategiei Dunrii. n calitate de ministru al afacerilor externe, Dr. Martonyi este interesat n mod special de Strategie: Cum considerai c va arta regiunea n 2020?
Strategia UE pentru regiunea Dunrii contribuie la identificarea unei soluii coordonate i pe termen lung pentru problemele care nu se pot rezolva doar la nivel naional. Abordarea Strategiei de ctre Ungaria urmeaz dou direcii care reflect viziunea noastr asupra regiunii n 2020. Pe de o parte, am dori s crem o regiune a Dunrii n care s se poat tri. A doua idee de baz este de a vedea, pn atunci, o regiune cu adevrat dezvoltat i prosper. Strategia este un instrument excelent pentru promovarea unor bune relaii de vecintate n Europa Central. Aceasta este o oportunitate istoric. Desfurnd aciuni comune, vom putea stabili relaii mai apropiate n numeroase domenii. Am convingerea c aceast colaborare n cadrul Strategiei Dunrii poate contribui la mbuntirea major a relaiilor dintre statele noastre.
Aciunile i proiectele pentru realizarea acestei revitalizri au fost stabilite n comun de ctre statele participante i Comisie, beneficiind de contribuii majore din partea organizaiilor profesionale, a sferei academice i a societii civile, printre altele. Strategia reprezint un mecanism de cooperare bine pregtit pentru toate prile interesate. Sunt sigur c proiectele dezvoltate n comun vor fi transpuse n modaliti practice de realizare a acestei viziuni.
Care considerai c este valoarea adugat a Strategiei pentru regiunea Europei Centrale, din care facei parte?
Exist i ri din afara UE care particip la Strategie. Dac reuim s implementm mpreun proiecte comune, aceasta poate fi o ans remarcabil de a le integra n politicile comune ale Uniunii. Sunt sigur c, n urmtorii zece ani, vom vedea o regiune a Dunrii mult mai bine integrat, puternic facilitat de aceast Strategie. O regiune stabilizat i integrat, avnd legturi mai puternice cu Balcanii de Vest i cu rile incluse n Politica european de vecintate, ofer avantaje nu numai Europei Centrale, ci ntregii Uniuni.
Am convingerea c aceast colaborare n cadrul Strategiei Dunrii poate contribui la mbuntirea major a relaiilor dintre statele noastre.
panorama 37
Johannes Hahn
Comisarul european pentru politica regional
Comisarul Hahn i exprim propriile idei privind viitorul Strategiei Dunrii. Cum considerai c ar trebui s arate regiunea n 2020?
n 2020, regiunea Dunrii ar trebui s se caracterizeze printr-o calitate sporit a vieii pentru cetenii si, cu mai multe oportuniti economice, mai multe companii tinere inovatoare care s creeze locuri de munc, un mediu mai bun i un climat cultural prosper. Doresc ca toat lumea s aib anse la un loc de munc decent i o via bun n regiunea n care locuiete.
Exist trei elemente principale: un sprijin politic puternic, o list de aciuni concrete i o metod de colaborare.
panorama 37
INTERVIU
Hans-Peter Hasenbichler
Fiind responsabil pentru gestionarea integrat a cilor navale de pe tronsonul austriac al Dunrii (navigaie, ecologie, protecie mpotriva inundaiilor), via donau organizeaz, de asemenea, activiti de inovare i dezvoltare asociate. Cum considerai c va arta regiunea n 2020?
Pn n 2020, Dunrea va fi o magistral ecologic i economic pentru ntreaga regiune dunrean. Mai mult, integrarea politic n cadrul UE a rilor din vestul Balcanilor va fi nregistrat deja un progres important, aducnd astfel stabilitate i prosperitate economic n ntreaga regiune. n ceea ce privete sistemul de transport, viziunea noastr corespunde cu obiectivul strategiei Europa 2020 a UE de a reduce emisiile de gaze cu efect de ser cu cel puin 20%, n comparaie cu nivelurile din 1990 i de a spori randamentul energetic cu 20% pn n 2020. O proporie nsemnat a traficului de marf va fi transferat de pe cile rutiere pe Dunre, valorificnd potenialul transporturilor cilor navale interne, ceea ce presupune reducerea consumului de energie, a emisiilor de CO2 i a costurilor de transport i creterea capacitii navale.
Hans-Peter Hasenbichler este directorul general al via donau, compania austriac de gestionare i dezvoltare a cilor navale.
n strns cooperare cu Comisia Internaional pentru Protecia Fluviului Dunrea (ICPDR), via donau promoveaz diseminarea unei abordri integrate a planificrii proiectelor privind cile navale, crend condiiile necesare pentru dezvoltarea unei navigaii interne durabile ntr-un mediu riveran intact. mpreun cu Romnia, Austria va coordona zona prioritar a Strategiei Pentru sporirea mobilitii i stimularea transporturilor multimodale/Cile navale interne n cadrul pilonului Conectarea regiunii Dunrii. Noi vedem n acest rol o oportunitate important de a dezvolta navigaia pe Dunre ntr-o manier ecologic.
Cum se poate realiza obiectivul Strategiei de a spori transporturile de marf pe fluviu cu 20% pn n 2020, fa de 2010?
Pe de o parte, ntreinerea de zi cu zi a cilor navale trebuie optimizat din perspectiva bugetelor restrnse pentru proiectele de infrastructur; pe de alt parte, trebuie meninut caracterul navigabil corespunztor al Dunrii, prin ndeprtarea blocajelor care nc exist. n acest scop, trebuie s consolidm cooperarea transfrontalier n domeniul gestionrii cilor navale (acest proces a demarat deja n cadrul proiectului NEWADA, finanat de UE). n plus fa de cile navale i aspectele privind infrastructura porturilor, sunt necesare i msuri n domenii precum politica de transport, modernizarea flotei, aplicaii telematice (serviciile de informaii riverane), inovarea, logistica sau educaia i formarea. AFLAI mai multe www.via-donau.org/index.php
10 panorama 37
Philip Weller ocup funcia de secretar executiv al Comisiei Internaionale pentru Protecia Fluviului Dunrea (ICPDR), la Viena, n Austria.
Philip Weller
Philip Weller administreaz ICPDR, care este forumul celor 14 ri dunrene principale i al Comisiei Europene pentru implementarea angajamentelor asumate n ceea ce privete mbuntirea calitii apei i a gestionrii bazinului dunrean. Cum considerai c va arta regiunea n 2020?
Regiunea Dunrii se caracterizeaz printr-o mare diversitate din punct de vedere geografic, ecologic, cultural i al dezvoltrii economice. Apa este cea care conecteaz regiunea, iar pe mine m intereseaz mai ales cum vor fi apele Dunrii i ale afluenilor acesteia n 2020. n ultimii 20 de ani s-au nregistrat mbuntirea semnificativ a calitii apelor Dunrii. innd cont de munca pe care o depun rile pentru implementarea Planului de management al bazinului hidrografic al Dunrii, sunt convins c aceste ape vor deveni chiar mai curate i mai sntoase pn n 2020. Epurarea adecvat a apei reziduale n toate comunitile, utilizarea de detergeni de rufe i de vase fr fosfai, producia agricol care s protejeze resursele de ap i canale ocolitoare pentru peti n cadrul hidrocentralelor i al altor baraje toate acestea vor avea un rol important.
panorama 37 11
PRIN EUROPA
Aceast ediie a revistei Panorama aduce n atenie proiecte din ntreaga regiune a Dunrii, care urmresc promovarea obiectivelor fiecruia dintre cei patru piloni.
12
panorama 37
Stephensplatz, Viena
panorama 37
13
PRIN EUROPA
Fr formaliti suplimentare
Raimund Mair, expert tehnic n cadrul ICPDR privind managementul bazinului hidrografic, reamintete tradiia puternic de cooperare internaional i transsectorial din aceast zon. Nu este nevoie de instituii noi, dar Strategia aduce mai bine n atenie problemele privind calitatea apei prin reunirea organizaiilor existente. Generarea de energie hidroelectric este privit adesea ca fiind ecologic, dar are i ea un impact asupra mediului, n special asupra habitatelor acvatice. Aceste dezbateri ocup un loc central n activitatea ICPDR, rezultatul fiind formularea unor acorduri de lucru privind metodele de aciune optime.
Fr fonduri noi
Strategia aduce mai bine n atenie modul de alocare a fondurilor deja existente. Prin contactele sale transsectoriale, ICPDR promoveaz gndirea corelat ntre politicile i obiectivele de mediu i dezvoltarea economic. AFLAI mai multe www.icpdr.org
Legislaia puternic a UE
ICPDR este responsabil cu coordonarea implementrii Directivei-cadru privind apa n bazinul Dunrii. Comisia ICPDR coordoneaz 14 ri partenere, att din UE, ct i din zonele nvecinate, caracterizate prin situaii economice i politice diverse. Un semn al reuitei sale este angajamentul politic demonstrat de fiecare ar fa de Convenia privind protecia fluviului Dunrea i Planul de management aprobat de ctre toi partenerii la sfritul anului 2009.
14
panorama 37
panorama 37
15
PRIN EUROPA
NOI PARTENERIATE NTRE CONTACTELE DIN DOMENIUL CERCETRII PENTRU COOPERAREA CU EUROPA DE SUD-EST
Spaiul European de Cercetare se extinde dincolo de graniele UE, datorit cooperrii tot mai intense cu rile din vestul Balcanilor. Integrnd tiina, tehnologia i inovaia ca prioriti n Strategia Dunrii, cooperarea din domeniul cercetrii va stimula i alte colaborri. Iniiativele WBC-INCO.NET i SEEERA.NET Plus, ambele proiecte finanate n cadrul PC7, sunt exemple bune n acest sens.
Economiile bazate pe cunoatere se dezvolt n vestul Balcanilor. Cooperarea i colaborarea dincolo de cercetarea de baz, n vederea cercetrii aplicate, reprezint un rezultat al aplicaiilor comerciale care contribuie la creterea durabil i la prosperitate. WBC-INCO.NET asigur coordonarea politicilor de cercetare i inovare n vestul Balcanilor i cu rile din UE. Cooperarea este susinut de Platforma de orientare n domeniul cercetrii pentru rile din vestul Balcanilor, lansat n 2006. Proiectul reprezint instrumentul-cheie pentru cooperarea multilateral n i cu vestul Balcanilor n domeniul STI (tiin, tehnologie i inovare). SEE-ERA.NET Plus reunete ministere i agenii de finanare din rile din vestul Balcanilor i susine solicitrile de propuneri de cercetare: La cea mai recent solicitare comun, au fost selectate 23 de proiecte n care sunt implicate 107 instituii; fondurile alocate de 14 ri sunt suplimentate de CE. AFLAI mai multe www.see-era.net www.wbc-inco.net
16
panorama 37
Beneficii comerciale
Meninerea traficului de nave n perioadele cu ap sczut i reducerea costurilor de ntreinere a fluviului contribuie la satisfacerea cererii tot mai mari pentru comer, reducnd n acelai timp taxele vamale. Fluviul devine astfel mai competitiv n raport cu alte forme de transport i reacioneaz la oportunitile comerciale tot mai mari.
Beneficii ecologice
O parte a noii abordri durabile privind ingineria fluviului include restaurarea , refcndu-se n acelai timp legtura dintre Dunre i acei aflueni al cror curs este ntrerupt n prezent. Aceste condiii, similare mai mult cu cele naturale, protejeaz i stabilesc noi habitate pentru flor i faun, crend un mediu mai atractiv pentru toi utilizatorii fluviului.
Durata proiectului:
Proiecte pilot: 1996 aproximativ 2013 Proiectul de inginerie integrat a fluviului (Integrated River Engineering Project): dup 2013, perioad de construcie de aproximativ 8-9 ani
Toi utilizatorii fluviului se reunesc pentru a contura cel mai bun viitor
Buget total:
225 de milioane de euro (costuri primare) Pentru implementarea prii principale i a ultimelor dou proiecte-pilot care au n comun acelai buget de stat i aceeai decizie de finanare TEN-T.
panorama 37
17
Dezbatere
Se va nfiina un Forum anual pentru dezbaterea activitii, consultarea asupra aciunilor revizuite i dezvoltarea unor abordri noi. La acesta vor lua parte rile, instituiile UE i prile interesate (n special organismele interguvernamentale, sectorul privat i societatea civil).
FR FONDURI NOI DIN PARTEA UE, FR LEGI NOI N UE, FR STRUCTURI NOI LA NIVELUL UE Comisia pregtete Strategia pe considerentul c aceasta nu implic niciun tratament special pentru regiune n ceea ce privete bugetul sau termenele juridice. n spe: Strategia nu ofer fonduri noi din partea UE. Se pune accent pe utilizarea mai eficient a fondurilor existente. Strategia nu necesit nicio modificare a legislaiei UE, deoarece UE emite legi pentru UE-27, nu pentru o anumit macroregiune. Dac se convine asupra acestui lucru, se pot face modificri la nivel naional sau la alte niveluri, pentru a veni n sprijinul obiectivelor specifice. Strategia nu creeaz instituii suplimentare la nivelul UE. Organismele existente sunt responsabile de implementare, iar acestea trebuie s coopereze ct mai strns posibil.
18 panorama 37
Coordonarea politicii
Comisia coordoneaz politica mpreun cu Grupul la nivel nalt, constituit din reprezentani ai rilor n cauz. Dac apar divergene de opinie, Comisia poate organiza i un dialog constructiv, fiind un actor independent.
Implementarea
Fiecare dintre aciunile identificate n cadrul Strategiei au un obiectiv formulat, concretizat prin proiecte pentru care s-au stabilit lideri, repere temporale i sume de finanare. Fiecare zon prioritar este coordonat de rile din regiune. Aceti coordonatori ai zonelor prioritare asigur implementarea Planului de aciune, convenind asupra planificrii, cu valori-int, indicatoare i repere temporale i asigurndu-se c promotorii de proiect, programele i sursele de finanare coopereaz n mod eficace. De asemenea, coordonatorii ofer asisten tehnic i consultan. Acetia consult Comisia, precum i ageniile UE i organismele regionale relevante.
Facilitarea
Facilitarea reprezint rolul Comisiei , asistat de Punctele naionale de contact. Obiectivul este asigurarea progresului proiectului. Punctele naionale de contact vor permite coordonarea la nivel de ar, identificnd contactele relevante i, mai ales, vor promova aspectele practice ale activitii.
Raportarea i evaluarea
Acestea sunt activiti ale Comisiei, n parteneriat cu Coordonatorii zonei prioritare i cu alte pri interesate. Coordonatorii zonei prioritare vor monitoriza progresul pentru a vedea dac aciunile i proiectele i ating obiectivele. Pe baza acestor concluzii, Comisia ntocmete un Raport i recomandri oficiale, care vor fi validate n discuia cu prile interesate n cadrul unui Forum anual.
FINANAREA: TREBUIE S SE ACORDE ATENIE COMBINRII GRANTURILOR CU MPRUMUTURILE. Strategia este implementat prin mobilizarea i alinierea finanrii existente la obiectivele sale, acolo unde este cazul, n acord cu cadrele generale. ntr-adevr, sunt deja disponibile multe resurse prin numeroase programe ale UE (de exemplu, 100 de miliarde de euro din partea fondurilor structurale pentru perioada 2007-2013, precum i fonduri IPA i ENPI). De asemenea, exist finanare prin instituiile internaionale de finanare, precum BEI: 30 de miliarde de euro din perioada 2007-2009, precum i resurse naionale, regionale i locale.
panorama 37 19
Baz comun
Protecia mediului
Ca aspect cu relevan transversal, obiectivele de mediu nu numai c formeaz un pilon al Strategiei, ci sunt relevante i pentru ceilali trei piloni conectivitatea, prosperitatea i capacitatea instituional. DG Mediu a UE se concentreaz asupra implementrii acquis-ului UE n materie de mediu i a politicii sale n regiunea Dunrii. Direcia intervine pentru a promova coeziunea teritorial, integrarea mediului n celelalte politici sectoriale i rolul societii civile.
20
panorama 37
Ca i Strategia Mrii Baltice, Strategia UE pentru Dunre este o platform pentru testarea modelului macroregional i a cooperrii teritoriale eficiente, afirm europarlamentarul romn Silvia-Adriana icu, care prezideaz forumul. Ne ateptm ca Strategia s contribuie n mod semnificativ la o mai bun coordonare ntre autoritile i organizaiile active n regiunea Dunrii i s ofere zonei prosperitate, dezvoltare durabil, locuri de munc i securitate.
AFLAI mai multe TEN-T: http://ec.europa.eu/transport/infrastructure/index_en.htm Programul LIFE: http://ec.europa.eu/environment/life/index.htm Instrumentul de asisten pentru preaderare (IPA): http://ec.europa.eu/enlargement/how-does-it-work/ financial-assistance/ipa/index_en.htm
panorama 37
21
Regio conteaz
Diseminarea rezultatelor
Este important i publicarea rezultatelor concrete ale unei strategii macroregionale n cel mai scurt timp posibil. Aceasta ajut la sublinierea valorii unei politici macroregionale n faa publicului i a factorilor de decizie, motivndu-i n acelai timp pe toi cei implicai n strategie. Rezultatele preliminare ale proiectelor din cadrul Strategiei pentru regiunea Mrii Baltice au fost schiate la o conferin din octombrie 2010. Printre acestea s-au numrat nouti privind progresul nregistrat n reducerea emisiilor navelor, sporirea capacitii de intervenie n cazul scurgerilor de petrol n mare i transferul unei proporii mai mari din traficul rutier n cel maritim. O macroregiune trebuie s fie flexibil i s includ att proiecte noi, ct i proiecte existente la nivel naional i regional, explic persoana de contact a Comisiei. Impactul trebuie s fie vizibil. Mai mult, numeroase pri interesate privesc strategiile macroregionale nu doar ca pe un ablon pentru rezolvarea problemelor proprii, ci i ca pe o nou metod de lucru pentru sporirea eficienei i obinerea de rezultate.
Implicarea general
Strategia pentru regiunea Dunrii beneficiaz de bunvoina i cooperarea sporit create ntre toate serviciile Comisiei n procesul EUSBR. n plus, rile din regiunea Mrii Baltice sunt grupate n jurul unei mri, n timp ce rile din regiunea Dunrii sunt nirate de-a lungul fluviului. Aadar, acestea trebuie s coopereze ntr-o manier uor diferit i nu au toate aceleai prioriti. Acest aspect evideniaz i faptul c nu se poate crea un ablon al UE pentru macroregiuni. Totui, s-a conturat o concluzie-cheie: macroregiunile vor juca un rol important n aprofundarea coeziunii regionale europene.
Definirea procesului
O concluzie clar este importana procesului, afirm un membru al echipei Comisiei Europene care supravegheaz Strategia pentru regiunea Dunrii. Pentru coordonare i cooperare, este vital s se implice de la nceput oamenii potrivii din rile, regiunile i asociaiile potrivite. Acetia trebuie s dirijeze procesul, unele ri prelund conducerea n anumite aspecte i crend reelele de cooperare adecvate. Acest proces se refer la utilizarea procesului de guvernare la niveluri multiple din UE. De asemenea, acest lucru nseamn obinerea unui angajament politic la cel mai nalt nivel din partea statelor membre, astfel nct toat lumea din cadrul Strategiei s i ndeplineasc promisiunile. Strategia pentru regiunea Mrii Baltice are 15 zone prioritare, n timp ce Strategia pentru regiunea Dunrii are 11, accentul fiind pe legturile de transporturi i energie, mediu, dezvoltarea socio-economic i securitate. Coordonatorii zonelor prioritare pentru regiunea Dunrii au fost identificai rapid i ntr-un mod mai structurat, evideniind beneficiile de care s-a bucurat deja aceast macroregiune n urma studierii macroregiunii din nord.
22
panorama 37
Finanare de 50 de miliarde de euro prin politica de coeziune Finanare de 100 de miliarde de euro prin politica de coeziune (2007-2013) (2007-2013)
panorama 37
23
Proiect
Fapte i cifre Aproape 1 milion de euro a fost investit n serviciile competitive de sntate din ianuarie 2008 pn n decembrie 2010, n cadrul Programului pentru regiunile nordice periferice.
Juha, ar fi pcat ca lucrurile s se opreasc aici. Exist planuri pentru perioada de dup finalizarea proiectului?
Ne concentrm acum cu fermitate asupra caracterului durabil. Ne pregtim s achiziionm mpreun echipamente i software de specialitate. Vom putea astfel s oferim servicii flexibile n regiunile mai greu accesibile.
Care crezi c ar fi principalele concluzii desprinse privind derularea unui proiect finanat n cadrul politicii regionale?
Cred c ar fi trebuit s fim i mai ateni la selectarea serviciilor din etapa-pilot, deoarece acesta reprezint pasul cel mai important, n special din punctul de vedere al dezvoltrii serviciilor durabile. Att David, ct i Juha sunt de acord c un rol fundamental n acest proiect transnaional l-a avut comunicarea eficient. Proiectul a demonstrat importana perspectivei umane, explic Heaney. A fost dificil s fim att de muli parteneri, dar rsplata a fost nelegerea aspectelor transnaionale. AFLAI mai multe www.ehealthservices.eu
24
panorama 37
Proiect
Fapte i cifre Aproximativ 2,4 milioane de euro sunt investite n proiectul Longlife, care a nceput n prima parte a anului 2009 i este programat s se deruleze pn la sfritul anului 2011.
Care considerai c ar fi principalele concluzii desprinse privind derularea unui proiect n cadrul politicii regionale?
Am constatat c se poate forma o reea transnaional care s prezinte un risc limitat pentru partenerii participani, n ciuda piedicilor ntmpinate pe drum. Pe de alt parte, a spune c partenerilor mici le-ar putea fi dificil s deruleze un asemenea proiect, fiind puin probabil ca acetia s aib activele circulante necesare.
panorama 37
25
Lucrul n reea
26
panorama 37
Capitale > 250 000 loc. 200 000 - 250 000 loc. 150 000 - 200 000 loc.
Strategia rmne deschis alturrii de noi parteneri n viitor
4 panorama 37 panorama 37 5
Stuttgart
Jihozpad
Moldova
Freiburg
Niedersterreich Niederbayern szakBratislavsk kraj Zpadn Magyarorszg Wien Schwaben Oberbayern szakObersterreich Slovensko Tbingen Alfld KzpBurgenland Magyarorszg (A) KzpDunntl Steiermark Salzburg Vorarlberg NyugatTirol DlDunntl Alfld Krnten DlDunntl Sjeverozapadna Zahodna Slovenija Hrvatska Sredinja Vzhodna i Istona Slovenija (Panonska) Hrvatska
Odes'ka
Sud-Vest Oltenia
Jadranska Hrvatska
Bosna I Hercegovina
Yuzhen tsentralen
REGIOgis
Republica Ceh
Muntenegru
Bosnia i Heregovina
Republica Slovac
Germania
Romnia
Moldova
Slovenia
Bulgaria
Rata omajului
Procentajul de omeri
30 25 20 15 10 5 Bosnia i Heregovina Bulgaria Republica Ceh Republica Slovac Croaia Moldova Germania (RD) Romnia Muntenegru Ucraina (RD) Slovenia Ungaria Austria Serbia 0
4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 Sursa: Estimri ale Bncii Mondiale 2009 2010
2008
2009
2010
Bosnia i Heregovina
Germania (RD)
Muntenegru
Romnia
Bulgaria
Croaia
Republica Ceh
Bosnia i Heregovina
Baden-Wrttemberg
Bulgaria
Muntenegru
Croaia
Romnia
Slovacia
Regiunea Dunrii
Republica Ceh
Slovenia
Ungaria
Bavaria
Austria
Serbia
Agricultur
Moldova
Industrie
Servicii
panorama 37
Slovenia
Slovacia
Ungaria
Austria
Serbia
16 14 12 10 08 06 04 02 00
60 40 20 00 -20
Ungaria
Ucraina
Croaia
Austria
Serbia
Dup cum indic i harta, regiunea se caracterizeaz prin dispariti foarte accentuate. Aici se afl att unele dintre cele mai de succes regiuni ale UE, dar i unele dintre cele mai srace. Strategia UE pentru regiunea Dunrii va aborda aceste dispariti, reunind toate oportunitile din regiune, ca de exemplu turismul (a se vedea graficul de mai jos).
EVENIMENTuL Conferina privind ntreprinderile mici i mijlocii, piaa intern Conferina din Europa Central i de Sud-Est intitulat Strategia UE pentru regiunea Dunrii cu accent deosebit pe managementul terenurilor i al apelor i pe mediul nconjurtor Summitul Dunrii de la Vukovar ntrunire informal a minitrilor responsabili cu coeziunea teritorial Regiunile pentru schimbarea economic i premiile RegioStars Conferina privind navigaia pe Dunre pn la Porile de Fier cursul inferior al Dunrii o nou destinaie turistic i de afaceri Ziua Dunrii Open Days: Investiii pentru viitorul Europei: Regiunile i oraele asigur o cretere inteligent, durabil i incluziv
28 aprilie 28-29 aprilie 29 aprilie 19-20 mai 23-24 iunie 24-26 iunie 29 iunie 10-13 octombrie
Gdll (HU) Vukovar (HR) Gdll (HU) Bruxelles (BE) Belgrad-Vidin (SRR-BG)
Bruxelles (BE)
Pentru informaii suplimentare privind aceste evenimente, consultai seciunea Agend de pe site-ul Inforegio: http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/agenda/ Site-ul preediniei maghiare: www.eu2011.hu
Ediia de var a revistei Panorama, care va aprea n iunie, va fi dedicat aspectelor privind transporturile din cadrul politicii regionale. Avei vreo preferin pentru anumite teme privind
KN-LR-11-037-RO-C
politica regional care s fie tratate ntr-un numr viitor din Inforegio Panorama? Anunai-ne printr-un mesaj la adresa:
regio-panorama@ec.europa.eu
doi:10.2776/37213 Uniunea European, 2011 Reproducerea este autorizat cu condiia menionrii sursei.
Comisia European, Direcia General Politica Regional Comunicare, informare, relaii cu rile tere Raphal Goulet Avenue de Tervueren 41, B-1040 Bruxelles E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm 6 panorama 37