Catedrtica: Ing.

Katia Quezada

Asignatura: administracin general

Trabajo realizado por:

Lesny Noreida Sambula diego 20122600006

Azalia sarai Alachan Ruz

20022000268

Fecha de entrega:30 de noviembre del 2012

Nombre de la empresa: AGROTOR S.A Actividad que realiza la empresa

La extraccin y manufactura de aceites, grasas y derivados de palma africana
Misin Elaborar productos que ofrezcan al consumidor, plena satisfaccin y aspiraciones consiguiendo su confianza, preferencia y lealtad, asegurando as un crecimiento sostenido en pro de un liderazgo, obteniendo los beneficios y contribuciones esperadas por nuestros accionistas. Visin Ser lder en agroindustria y produccin de bienes de consumo masivo. Poltica

En Agrotor S.A., empresa lder en la extraccin y manufactura de aceites, grasas y derivados de palma africana Objetivos

Lograr la satisfaccin de nuestros clientes. Entregar productos que cumplan los requisitos y especificaciones de los clientes. Garantizar la seguridad y salud ocupacional del personal. Cumplir con los parmetros legales en las descargas de aguas residuales y emisiones atmosfricas. Aprovechar y gestionar adecuadamente los residuos slidos. Usar racionalmente el agua. Cumplir con los requisitos legales aplicables y otros requisitos. Mejorar continuamente la eficacia de los procesos de gestin integrado.

Tipo de direccin
Autocrtico-vertical

El jefe impone las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien disea, planifica y asigna el trabajo. El grado de autoridad es muy elevado y suele generar ambientes de trabajo tensos. (Basados en la informacin obtenida en las entrevistas a empleados y ciertos fejes definimos q la direccin de esta empresa es autocrtico ya que las disposiciones, normas fueron tomadas por el accionista mayoritario vice presidente de operaciones directamente y posteriormente notificada por los diferentes jefes de departamento y puestas en practico por todos los empleados en general) Esta empresa emplea 5 tipos de control

Control sobre los Procedimientos.

Es una gua que detalla la manera exacta cmo se debe realizar una cierta actividad. sirve para

determinar si realmente estn cumpliendo con el objetivo que persiguen, o si es necesario cambiarlos, quiz porque las condiciones han variado.
Control sobre el Personal.

Desde este punto de vista, se mantiene un control constante sobre la calidad de los individuos que operan dentro de la empresa (a todo nivel) y la motivacin del personal. Y que est dispuesto a cumplir con su tarea, a comprometerse y responsabilizarse de ella. Control de produccin Esta se deriva de la necesidad de dirigir la produccin y combinar los equipos y recursos existentes con el fin de obtener de ellos una alta productividad. Este control es muy importante ya que esta empresas posee varias "lneas o series de productos" (es decir, los artculos que la empresa ofrece en venta). Este tambin se Control de Calidad, tiene como objetivo verificar si el producto que elabora la empresa y que sale al mercado este en buenas condiciones, de acuerdo con las especificaciones de la ISO y las especificaciones demandas por el mercado, los clientes, etc. Sin duda alguna, este control es vital, porque es el responsable en ltimo trmino de la calidad del producto. Control sobre las Ventas Generalmente, el Departamento de Ventas elabora un plan o programa de ventas este se fija segn la cantidad de productos que se vendern en el ao, semestral, trimestral o mensual. Tambin determina el volumen de venta de cada unidad (distribuidores, vendedores, etc.).Mediante el presupuesto de ventas se determina la planificacin, se establecen las normas o standard de control.

Control sobre las Existencias. Este es uno de los controles en la que la empresa pone mucho nfasis ya que esta determina la realizacin de la siguiente produccin y dicta la cantidad de lo que se debe producir y mas importante les da una pauta de cul es el producto ms demandado en el mercado: es de vital importancia para la Produccin, en el caso de la existencia de Materias Primas y otros elementos que se utilizan en el proceso de produccin. A travs de este estudio se determinan las cantidades que deben tenerse en existencia de cada materia prima, de modo que la produccin no sufra alteraciones por falta de materias primas.

Variables
Control de la poltica interna Si bien se rige por polticas internas dada por la misma empresa no tiene control sobre las polticas dictadas por la ISO la cual demanda una cierta calidad en producto y cuidado del medio ambiente, ni sobre las polticas gubernamentales