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El concepto del Erizo ( La sencillez en tres crculos) La fbula griega El erizo y el zorro, seala que el zorro sabe muchas cosas, pero el erizo sabe una cosa muy grande. Comparacin de algunas personas con los zorros, los cuales persiguen muchos fines al mismo tiempo y ven el mundo en toda su complejidad, son dispersos y difusos y se mueven en muchos niveles, sin integrar nunca sus ideas en un solo concepto unificador. Pero adems habla de la Comparacin de algunas personas con los erizos, los cuales simplifican un mundo complejo en una sola idea organizadora, un principio bsico que todo lo unifica y lo gua. Por complejo que sea el mundo, el erizo reduce todos los retos y dilemas a ideas simples. Para un erizo todo lo que no se relacione en alguna forma con su idea no viene al caso. La diferencia estratgica se basa en: Primero. Las compaas sobresalientes basan su estrategia en una honda comprensin en tres dimensiones (tres crculos). Segundo, traducen esa comprensin en un concepto sencillo, cristalino, que las gua en todos sus esfuerzos. Primer crculo: en que puedo ser uno el mejor del mundo; segundo crculo: qu mueve su motor econmico; tercer crculo: qu le apasiona. Las empresas que nunca salieron de buenas a sobresalientes fue por lo siguiente: Primero: nunca se plantearon las preguntas acertadas que se esbozan en los tres crculos. Segundo: fijaron sus metas y estrategias ms por jactancia que por comprensin.

CAPITULO VEL CONCEPTO DEL ERIZOZorros o Erizos? Todo est en la manera de ver el mundo y como queremos cumplir nuestras metas. Loszorros quieren alcanzar muchos fines al mismo tiempo y ven el mundo en toda su complejidad. Encambio los erizos simplifican un mundo confuso en una sola idea organizada.El zorro elabora muchas estrategias para atrapar al erizo, pero al final el erizo siempre hace lo mismo, seenrosca y no puede ser atrapado, es decir, el se centra en una estrategia, lo que sabe hacer mejor, sufuerte, lo que siempre le da resultado y lo que sabe hacer perfectamente.Los lderes de las compaas sobresalientes siempre presentan sus ideas de una manera simple y fcil deentender. Luego se enfocan en una meta sencilla y hacen todo lo posible para cumplirla, de la mismaforma que lo hace los erizos como poseen una sola estrategia, son muy capaces cuando la desempean Para entender este concepto el autor propone tres conceptos:1. Entender en que se puede ser el mejor y en que no: la gran mayora de empresas quisieranllegar a ser las mejores, pero son pocas las que lo logran, por qu? La razn es simple noentiende claramente para que tienen el potencial de ser las mejores y en que no tienenpotencial para hacerlo, este aspecto es lo que les diferencias a las empresas sobresalientes delas empresas de comparacin. Pero tenemos que tener muy claro que no es lo mismo tener unacapacidad bsica de ser el mejor. Una capacidad bsica puede llegar a ser una tradicin familiaro muchos aos dentro de negocio pero no por eso quiere decir que es la mejor compaa. Parallegar a ser el mejor se requiere tener una rgida norma de excelencia.2. Qu mueve su motor econmico? Para que una empresa llegue a ser sobresaliente tiene tenerbien claro cul es la fuerza motriz de su economa y crear un modelo de acuerdo a esacomprensin. En la investigacin realizada se llego a la conclusin de que una compaa notiene que estar dentro de una gran industria para volverse sobresaliente, las empresas quellegaron a ser sobresalientes se encontraban en todo tipo de industrias pero lo que les hizollegar a ser grandes fue que llegaron a una profunda intuicin de su economa. Sin embargo elautor seala que no es necesario tener un denominador econmico porque si, lo importante eslograr una percepcin que conduzca a una economa ms vigorosa y sostenible. La compaa decomparacin con mayor rendimiento fue Hasbro pero no se pudo sostener porque no semantuvo dentro de los tres anillos del concepto del erizo.3. Entender la pasin: Es muy importante entender que es lo que le apasiona a uno y a los que lerodean porque no se puede fabricar pasin ni ordenar a la gente que se apasione. Este tercercirculo se puede concentrar en lo que la compaa representa ya que es muy importante quelos empleados se apasionen con lo que estn haciendo porque como la pasin es una hondagenuina no ser difcil para ellos desempear muy bien su trabajo. La mayora de las empresasque pasaron de buenas a sobresalientes tardaron 4 aos en aclarar su pasin.Dentro de este concepto existen dos estados, el estado pre-erizo y el estado post-erizo, el primero esandar a tientas en medio de la niebla pero a medida que se avanza todo se va aclarando; el segundo

estomar rpidamente decisiones as se encuentre en un posicin difcil, ya que el camino est despejado yclaro, llegar a este camino es ms fcil si se organiza un Consejo

COMENTARIO Para llegar al aplicar con claridad el concepto del erizo en una empresa primero tenemos que aplicarlaen nuestra vida diaria porque muchos de nosotros podemos estar viviendo como zorros. Queremoshacer muchas cosas que parecen estar desconectadas. A veces vivimos en un mundo de desorden llenode muchas piezas equivocadas. Tratamos de cumplir una serie de metas, las cuales no tienen nada quever la una con la otra, y ninguna cumplimos bien y sin excelencia. Si logramos vivir con el concepto delerizo tendremos un balance en nuestra vida y terminaramos todos lo que nos proponemos sin dejarcosas en el aire. As encontraremos que es lo que realmente nos apasiona y no sera una molestia irtodos los das a trabajar sin tener la paga adecuada