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Amny Vanessa Guerrero Pabn Cd. 1211841 Emprendimiento III http://amnyvanessa.blogspot.com/

CONCEPTOS DE PLAN DE NEGOCIO

CABRERIZO DUMONT, Mara del Mar (2009). NAVEROS ARRABAL, Jos Antonio (2009) manifestaron que, el plan de negocio puede definirse como el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyecto empresarial que se pretende poner en marcha y que abarcar desde la definicin de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a la prctica. Pg. 6

THOMSEN, Mogens (2010) argumenta que, un plan de negocios es una descripcin del negocio que usted quiere iniciar. Tambin es una planificacin de cmo piensa operarlo y desarrollarlo. Despus de elaborar un plan de negocios, usted tendr un buen conocimiento del mundo de los negocios. El mundo en el que aguarda su futuro. Pg. 7

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GONZLEZ MUZ, Luis (2010) define un plan de negocios, como un instrumento clave y fundamental para el xito de los promotores del mismo. Un plan de negocio consiste en disear una serie de actividades relacionadas entre s para el comienzo o desarrollo de una nueva empresa o proyecto. Pg. 24

IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

El punto de partida para emprender, es denominado idea de negocio. Hay distintos mtodos para identificar ideas de negocios. El anlisis del entorno, es la primera tcnica que debe utilizar alguien que quiera emprender una idea, ya que ste estudio permite saber qu necesidades son las ms predominantes en el ambiente que lo rodea y determinar cules seran las ideas ms rentables. Hay bienes y servicios que no superan las expectativas de los clientes, es all donde debe aparecer el ingenio del emprendedor. Alguien que sea capaz de mejorar algo existente, seguramente tendr cabida en el mercado sin necesidad de crear un nuevo producto.

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Los gustos personales, e intereses propios, pueden ser una buena forma de inspiracin, para identificar una idea de negocio, si bien es cierto, que no todos somos iguales, tambin es cierto, que existen grupos que comparten intereses, costumbres y cultura. Lo que podra incitar a la bsqueda de un producto nuevo o a la solucin de un problema que muchas personas estn buscando remediar, no estamos solos en el mundo; mientras nosotros pensamos en algo, otro puede estar pensando en lo mismo. As que ninguna idea es vaga. Se debe tener en cuenta adems, a la hora de identificar una idea de negocio, que sta, se pueda mantener en un tiempo indicado para que cumpla el ciclo de vida normal de un negocio y no se quede simplemente en pensamientos; que la misma, sea diferente ya sea por modificacin de producto o por valor agregado en servicio, y que haya un grupo de clientes interesados en la adquisicin del bien o servicio. Lo ltimo y ms elemental, debe ser que no existen ideas geniales, si detrs de stas, no est el ingenio y la creatividad de alguien que sea capaz de sacarla adelante y de generar valor agregado.

INNOVACIN EN LA IDEA DE NEGOCIO

Las personas tienden a pensar, que por el hecho de reducir precios o prestar buena atencin al cliente, estn innovando. Lo cierto, es que no estn sino implementando tcnicas para atraer pblico.

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Cuando se habla de innovacin, se busca una transformacin en los productos existentes o la creacin de algo nuevo. A la hora de generar una idea de negocio, se dice que para que sta idea sea rentable y competitiva en el mercado, tiene que traer consigo un as bajo la manga, y ste es la innovacin. La innovacin es una de las columnas, que llegan a sostener un nuevo negocio, y es la encargada de la generacin de diferencias frente a la competencia. Es vital analizar si la propuesta innovadora ser duradera, vivimos en un mundo de constante cambio, donde los emprendedores adems de imaginativos, deben ser visionarios, y prever si en un futuro la idea seguir siendo rentable, o planear anticipadamente estrategias para evitar fracasar. En conclusin, la clave para poder innovar, est en establecer objetivamente lo que se quiere, tener claro el factor de xito, e identificar aspectos sobre los cuales se deba trabajar en pro de reforzarlos y generar as un manejo diferente en la dinmica de las empresas, es decir, la innovacin.

CONCEPTOS DE PRODUCTO/SERVICIO

LPEZ PINTO, Bernardo (2010), considera que el producto es todo aquello que se ofrece a un mercado para su adquisicin, uso o consumo y que es capaz de satisfacer una necesidad o deseo. Pg. 137

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LERMA KIRCHNER, Alejandro (2010), manifiesta que producto/servicio es cualquier bien o servicio elaborado por el trabajo humano, y que se ofrece al mercado con el propsito de satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores o usuarios, generando mediante el intercambio un ingreso econmico a los oferentes con una probable ganancia. Pg. 3

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BIBLIOGRAFA

http://books.google.com.co/books?id=VOXvqBv7FX8C&printsec=frontcover&dq=pl an+de+negocio&hl=es&sa=X&ei=Pvd_UZnHJObS0gHP04DADQ&ved=0CC0Q6A EwAA .. Pg. 6 http://books.google.com.co/books?id=575v2O99ID0C&pg=PA7&dq=el+plan+de+n egocios+din%C3%A1mico+%E2%80%93+c%C3%B3mo+iniciar+un+negocio&hl=e s&sa=X&ei=ufd_UdOIEIfm0gHkiIHABQ&ved=0CDYQ6AEwAA#v=onepage&q=el% 20plan%20de%20negocios%20din%C3%A1mico%20%E2%80%93%20c%C3%B3 mo%20iniciar%20un%20negocio&f=false Pg. 7 http://books.google.com.co/books?id=t6NXaAe1EVMC&printsec=frontcover&dq=G u%C3%ADa+pr%C3%A1ctica+para+mejorar+un+plan+de+negocio.&hl=es&sa=X &ei=Ovh_UZyVBqHi0gGEuoCIDQ&ved=0CDAQ6AEwAA Pg. 24 http://books.google.com.co/books?id=fP5OaPViCMYC&printsec=frontcover&dq=L os+pilares+del+marketing.&hl=es&sa=X&ei=u_h_Ub2eHsXQ0wGYpoHACw&ved= 0CDAQ6AEwAA . Pg. 137 http://books.google.com.co/books?id=LoffvfnKz_UC&printsec=frontcover&dq=Des arrollo+de+Nuevos+Productos+%E2%80%93+una+visi%C3%B3n+integral.&hl=es &sa=X&ei=Vfl_UZfdLua50gGl_4GoBA&ved=0CDAQ6AEwAA .. Pg. 3