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TRMINOS DE REFERENCIA

ACCIN: CONSTRUCCIN DE TECHADO EN LA ESCUELA (PRIMARIA O JARDIN DE NIOS O ESCUELA SECUNDARIA GENERAL O TECNICA) ------------- CON C.C.T. 11---------, UBICADA EN LA CALLE ------------------ EN LA COLONIA O FRACCIONAMIENTO ---------------- (O EN LA LOCALIDAD EN CASO DE NO EXISTIR CALLES CON NOMBRE) EN EL MUNICIPIO ------------------, GTO.

1. OBJETIVO.
LOS PRESENTES TRMINOS DE REFERENCIA TIENEN POR OBJETO ESTABLECER LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA DESARROLLAR PROYECTO INTEGRAL PARA LA CONSTRUCCIN DEL TECHADO EN LA ESCUELA (PRIMARIA O JARDIN DE NIOS O ESCUELA SECUNDARIA GENERAL O TECNICA) ------------- CON C.C.T. 11---------, UBICADA EN LA CALLE ----------------- EN LA COLONIA O FRACCIONAMIENTO ---------------- (O EN LA LOCALIDAD EN CASO DE NO EXISTIR CALLES CON NOMBRE) EN EL MUNICIPIO ------------------, GTO., BAJO LA MODALIDAD DE CONTRATACIN A PRECIO ALZADO Y TIEMPO DETERMINADO.

DESCRIPCIN GENERAL
DENTRO DE LOS ALCANCES DEL CONTRATO SE DEBER DESARROLLAR EL PROYECTO EJECUTIVO, EL CUAL INTEGRAR LO SIGUIENTE: 1. OBRAS DE PROTECCIONES PERIMETRALES. 2. OBRAS PARA DESALOJO DE AGUA PLUVIAL FUERA DEL AREA DEL TECHADO . 3. PROPONER DE ACUERDO A LAS CONDICIONES FISICAS DEL TERRENO LA OBRA COMPLEMENTARIA, PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL TECHADO. 4. PROPONER LA CIMENTACION, ESTRUCTURA Y SUPERESTRCTURA, DE ACUERDO A LOS CRITERIOS BSICOS DE ANLISIS Y DISEO Y A LAS RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO MECANICA DE SUELOS (ver trminos de referencia de mecnica de suelos). LA ETAPA DE CONSTRUCCIN DE ESTE CONTRATO INCLUYE LO SIGUIENTE: 1. TECHADO Y OBRAS DE PROTECCIN Y DESALOJO DE AGUA PLUVIAL, (FUNCIONANDO AL 100 %).

2. DEFINICIONES.
PARA LOS EFECTOS DE LOS PRESENTES TRMINOS, SE ENTENDER POR: I. II. III. IV. V. VI. SOP: SECRETARA DE OBRAS PBLICAS DEL ESTADO DE GUANAJUATO INIFEG: INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE GUANAJUATO. LEY: LA LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS Y SU REGLAMENTO EL CONTRATISTA: LA PERSONA QUE CELEBRE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS DE SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS. LICITANTE: PERSONA QUE PARTICIPE EN CUALQUIER PROCEDIMIENTO DE LICITACIN PBLICA. OBRA PBLICA: TRABAJOS QUE TENGAN POR OBJETO CONSTRUIR, INSTALAR, AMPLIAR, ADECUAR, REMODELAR, RESTAURAR, CONSERVAR, MANTENER, MODIFICAR, Y DEMOLER BIENES INMUEBLES.

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IX.

X.

XI.

XII. XIII.

3. RELACIONES ENTRE EL PROYECTO ARQUITECTNICO, ESTRUCTURAL, DE INSTALACIONES Y LA OBRA. 3.1 ALCANCE DEL PROYECTO EJECUTIVO.
3.1. OBJETIVOS ESPECFICOS Contar con un proyecto ejecutivo y las ingenieras de detalle, con especificaciones claras y precisas para construir el techado con obras exteriores y que se cumpla con los presentes trminos de referencia, las disposiciones del reglamento de construcciones para el municipio de , Guanajuato y de no existir, deber cumplirse con el reglamento de construcciones para el distrito federal y lo dispuesto en sus normas tcnicas complementarias, as como de la normativa vigente aplicable. TECHADO

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ACCIN: CONSTRUCCIN DE TECHADO EN LA ESCUELA (PRIMARIA O JARDIN DE NIOS O ESCUELA SECUNDARIA GENERAL O TECNICA) ------------- CON C.C.T. 11---------, UBICADA EN LA CALLE ------------------ EN LA COLONIA O FRACCIONAMIENTO ---------------- (O EN LA LOCALIDAD EN CASO DE NO EXISTIR CALLES CON NOMBRE) EN EL MUNICIPIO ------------------, GTO. LA SOP proporcionar a EL CONTRATISTA los criterios bsicos de anlisis de diseo para el techado para que el contratista conjunte la informacin respetando la planta arquitectnica del sistema techado y sus instalaciones, estructura, albailera y acabados. Lo anterior deber ser revisado y precisado con la informacin que se levante en la visita al plantel en coordinacin con la personal de la SOP, siendo responsabilidad de el contratista la revisin, modificacin, adecuacin y/o complementacin de las partidas respectivas, definiendo los criterios del proyecto estructural, siendo validadas todas las modificaciones por parte de la SOP. El contratista deber realizar un levantamiento a detalle de la infraestructura existente, tanto de lo arquitectnico como de las instalaciones, a fin de prever las afectaciones que se pudieran producir y considerar todo lo necesario para su reubicacin y/o demolicin, elaborando los respectivos planos del estado actual y de intervencin por partida. 3.1.1 EL PROYECTO INTEGRAL CONTAR CON PROYECTO ESTRUCTURAL. LA SOP proporcionar al CONTRATISTA los criterios bsicos de anlisis y diseo para que el contratista pueda desarrollar una propuesta estructural ejecutiva para el techado de los espacios indicados. Ver alcances en anexos: Requisitos generales para el desarrollo y presentacin del proyecto ejecutivo estructural y Criterios bsicos de anlisis y diseo. El sistema estructural ser a base de marcos con columnas de acero y vigas metlicas de alma abierta. Toda la estructura se rigidizar por medio de elementos como contra-venteos, separadores y tensores. Los elementos de cubierta sern a base de largueros (descritos en los Criterios bsicos de anlisis y diseo) simplemente apoyados en los elementos estructurales principales. Sobre estos elementos se colocar una lmina pintro calibre 24. La cimentacin ser a base de zapatas aisladas centrales de concreto, sin elementos de liga; de dimensiones y armados suficientes para garantizar seguridad estructural y correcto funcionamiento y desempeo de la estructura. La propuesta de cimentacin se deber ajustar a las condiciones del terreno as como a las recomendaciones del estudio de mecnica de suelos. La documentacin entregable para la revisin del proyecto estructural por parte de la SOP ser la siguiente: (1) memoria de clculo, (2) planos estructurales y (3) catlogo de conceptos con su volumetra. Estos documentos se debern apegar a los Requisitos generales para el desarrollo y presentacin del proyecto ejecutivo estructural. Se deber entregar una propuesta estructural para la solucin de la obra exterior tomando en cuenta las condiciones del terreno, la ubicacin de construcciones existentes y las recomendaciones del estudio de mecnica de suelos.

3.1.5. LA INSTALACIN PLUVIAL EXTERIOR. Se disear un sistema para el desalojo de agua pluvial tanto para la cubierta como para las reas exteriores del proyecto. El sistema ser independiente de la descarga de aguas negras. En el caso de que en el sitio del proyecto no exista un sistema separado de recoleccin de aguas sanitarias y pluviales,

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ACCIN: CONSTRUCCIN DE TECHADO EN LA ESCUELA (PRIMARIA O JARDIN DE NIOS O ESCUELA SECUNDARIA GENERAL O TECNICA) ------------- CON C.C.T. 11---------, UBICADA EN LA CALLE ------------------ EN LA COLONIA O FRACCIONAMIENTO ---------------- (O EN LA LOCALIDAD EN CASO DE NO EXISTIR CALLES CON NOMBRE) EN EL MUNICIPIO ------------------, GTO. se realizar la conduccin de las aguas pluviales hasta algn punto de vertido que favorezca el desalojo sin afectar otros predios. Para las reas exteriores, se deber plantear una solucin mediante escurrimientos superficiales hacia la calle; si no fuera posible lo anterior, se debern proponer bocas tormenta y rejillas que capten el agua pluvial, para posteriormente ser enviadas hacia algn punto en especfico mediante una red de tuberas y registros. Dicho punto en especfico puede ser un tanque tormenta o un cuerpo receptor. En caso de que sea necesario un tanque tormenta, la captacin ser empleada para riego de reas verdes, por lo que se deber desarrollar dicha propuesta; considerar un by-pass para los excedentes de agua captada adems del equipo necesario para la extraccin de dichas aguas captadas. Si no pudiera proponerse la captacin del agua por razones de espacio u operacin, se deber conectarse al ltimo registro sanitario de la red interior. Previamente, se deber ratificar el punto final de descarga con personal de SOP/PROYECTOS. Para las azoteas en edificios, se debern de proponer coladeras con cuerpo de hierro fundido que capten el agua y sea desalojada mediante tubera hacia el exterior. Si la propuesta arquitectnica y la topografa del terreno lo permiten, las descargas se realizarn de manera superficial o hacia registros rebosadero; de lo contrario, debern descargar al registro ms prximo de la red exterior. Para las cubiertas metlicas se debern contemplar canalones para captar la lluvia y evitar que el agua caiga de forma directa desde el techado hacia el suelo. El canaln deber de tener las pendientes necesarias para el desalojo del rea total del techado as como las bajadas necesarias de acuerdo a la geometra de la cubierta. Se debern contemplar canastillas o coladeras en las bajadas para disminuir la basura que pueda caer dentro de las bajadas y evitar su obstruccin. Estas canastillas debern ser prefabricadas y debern de ser unidas mediante accesorios y adaptadores a la tubera, contemplando tambin las preparaciones en los canalones para evitar filtraciones y escurrimientos fuera de la bajada. No se aceptarn canastillas ni rejillas realizadas en obra. Para el diseo del sistema pluvial se debern considerar las isoyetas de la SCT para el estado de Guanajuato. Considerar una precipitacin con duracin de 5 minutos y un periodo de retorno de 10 aos para el diseo de las coladeras y redes en edificios, y una precipitacin con duracin de 10 minutos y un periodo de retorno de 10 aos para el diseo de bocas tormenta, rejillas, tanque tormenta y red exterior. En aquellos planteles que haya instalaciones pluviales existentes, se deber realizar un levantamiento topogrfico para identificar los elementos, las trayectorias, los dimetros y los materiales empleados. Se deber dictaminar su estado actual y definir cmo sern incorporados a la nueva propuesta. en caso de que se consider su cancelacin o desmantelamiento, se deber justificar esta situacin. El material para la tubera pluvial se considerara a criterio del especialista, cuidando que la tubera propuesta cumpla con la normatividad nacional vigente y sea la adecuada para la situacin en la que sea instalada. Si la tubera estar expuesta sta deber ser metlica y deber de tener las protecciones contra la intemperie necesarias. A continuacin se plasma una lista de los alcances mnimos que deber contener la propuesta en general: 1. MEMORIA DESCRIPTIVA:

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2. MEMORIA DE CLCULO:

Aqu se plasma la metodologa y anlisis empleados para la definicin de los elementos que conformarn al sistema, conforme a lo definido previamente en la memoria descriptiva: Clculo de coladeras y canastillas requeridas en azoteas y cubiertas. Clculo de dimetros para descarga de aguas pluviales en edificios. Clculo de dimetros de red exterior, si fuese necesario. Clculo de niveles para redes exteriores, si fuese necesario (deber indicarse el nivel de conexin al punto de descarga propuesto). Clculo de volumen para tanque tormenta, si fuese necesario. Anlisis de prdidas por friccin, si fuese necesario. Clculo del equipo de bombeo, si fuese necesario. Clculo de dimetros para la red de riego si fuese necesario. Anlisis necesarios de elementos existentes que sean considerados en la propuesta.

3. PLANOS DE PROYECTO: En estos documentos se representa grficamente lo propuesto y analizado en la memoria. En cada plano debern especificarse la simbologa empleada, materiales, pruebas, tipos de unin y otros aspectos representativos de cada instalacin. Cada tramo de toda instalacin debe contener como mnimo de informacin, el dimetro propuesto; a excepcin de las redes pluviales exteriores, cuyos tramos adems debern indicar longitudes y pendientes propuestas: Planta e isomtrico de redes interiores (en las plantas donde existan canalones y coladeras para el desalojo de aguas pluviales, se deber especificar el rea tributaria que desaloja cada una de las coladeras propuestas). Planta de redes exteriores indicando niveles de piso terminado y arrastre en los registros y pozos de visita, si fuese necesario.

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3.2 ALCANCE DE LA OBRA


3.2.1 OBJETIVO ESPECIFICO Que la empresa, ejecute el desarrolle el proyecto integral para la construccin del techado, con los acabados, las albaileras y las instalaciones que se indiquen en el proyecto ejecutivo, en el tiempo y el costo ofertado en su propuesta tcnica y econmica.

4. DESARROLLO.
4.1 PROYECTO EJECUTIVO

CONSIDERACIONES.
El contratista deber presentar calendario de ejecucin de proyecto de acuerdo al tiempo estipulado en estos trminos, en el cual se presente los tiempos de ejecucin para cada una de las partidas que lo conformen as como su ruta crtica, en el cual se indicar como mnimo una entrega de informacin y/o un taller cada semana o lo necesario para contar con el proyecto totalmente validado dentro de los 15 das naturales posteriores a la fecha de inicio segn contrato. Este calendario es una fraccin del programa general de este contrato, por lo que deber estar relacionado con el calendario de obra. Cualquier retraso en el proyecto imputable al contratista, incidir directamente en el de obra, lo cual ser responsabilidad del mismo sabiendo que el tiempo de ejecucin de este contrato es inamovible y tendr que realizar en su organizacin interna lo necesario para cumplir en tiempo y forma.

4.1.1 DEL PROYECTO ESTRUCTURAL


La contratista deber considerar de manera enunciativa ms no limitativa lo siguiente: a) b) que se trata de una obra de construccin nueva, donde se realizaran diversos aspectos de acuerdo a la descripcin general. que se debern observar los requerimientos y condiciones generales proporcionados por la SOP para analizar y disear la estructura (Requisitos generales para el desarrollo y presentacin del proyecto ejecutivo estructural y Criterios bsicos de anlisis y diseo).

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i)

j)

En este orden de conceptos, el contratista al elaborar su propuesta aplicara las consideraciones anteriores, reiterando que las especificaciones generales y particulares que se determinen como alcance del proyecto ejecutivo, en cuanto a los materiales, procedimientos constructivos, y dems insumos, sean vigentes en el mercado. De igual manera el contratista deber presentar el catlogo de conceptos, separado por partidas y por componente del proyecto ejecutivo del conjunto de acuerdo al catlogo de costos de la SOP (CC-SOP).

4.1.2 DE LAS INSTALACIONES


La empresa deber cumplir de manera enunciativa ms no limitativa con los alcances siguientes: a) b) desarrollar los proyectos de las instalaciones tomando en cuenta las necesidades establecidas en los presentes trminos de referencia y en el anteproyecto arquitectnico. ejecucin direccin y control de la construccin de las instalaciones conforme al proyecto ejecutivo e ingeniera de detalle para entregar totalmente terminadas y funcionando las instalaciones motivo de este contrato. cuando sea necesario y por razones plenamente justificadas, deber considerar que las ingenieras de detalle se desarrollar durante el proceso constructivo, sin cargo para la SOP, por lo que el contratista deber considerar esta actividad en su proposicin. conforme a lo especificado en el proyecto ejecutivo el contratista es el nico responsable de la cuantificacin de los insumos necesarios (material, mano de obra, equipo, herramienta

c)

d)

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4.1.3. DEL PROYECTO ARQUITECTNICO


La contratista deber cumplir de manera enunciativa ms no limitativa con los alcances siguientes: a) deber de respetarse la geometra, dimensiones y acabados indicados en el proyecto. b) la contratista presentar todos los detalles arquitectnicos necesarios que permitan de manera clara observar y entender el contenido del proyecto. c) al mismo tiempo presentar detalles constructivos que indiquen claramente cmo se realizarn los trabajos, como ejemplo enunciativo ms no limitativo, se relacionan los siguientes: detalle del sistema constructivo del techado cimentacin, estructura. d) deber de respetarse las alturas. e) deber de presentar relacin de todos los planos generados. f) el ante proyecto entregado es perfectible, por lo que es importante mantener contacto constante con la SOP durante el proceso de desarrollo del mismo, el cual deber de realizarse no mayor a los quince das naturales una vez firmado el contrato.

4.2

EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS

4.2.1 DEL PROYECTO EJECUTIVO


Para efectos de evaluacin tcnica de las propuestas, el contratista deber cumplir con lo estipulado en el artculo 38 de la LEY DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS.

4.3

DESARROLLO DE LA OBRA.

4.3.1 CONSIDERACIONES.
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4.3.2 DE LA OBRA.
a) para iniciar la ejecucin de los trabajos de obra en cualquier partida, se deber contar con el proyecto ejecutivo validado por la direccin de proyectos de obra civil, asignado por la empresa contratista (los especialistas responsables en seguridad estructural e instalaciones (calculistas y/o diseadores) y por el director responsable de obra y autorizado por la direccin de proyectos de la SOP. b) el contratista ser responsable de la obtencin del permiso de construccin ante el municipio. c) al 50% del desarrollo del proyecto ejecutivo se evaluar el avance del proyecto con el fin de determinar si se est en condiciones idneas para el inicio de los trabajos de ejecucin de la obra, lo cual se revisar por cada partida o actividad a desarrollar, mismas que debern de cumplir con la interrelacin entre ellas. d) la ejecucin, direccin y control de la obra ser conforme al proyecto ejecutivo, los frentes de ataque y el horario de trabajo se debern determinar con la supervisin de obra, principalmente en las reas de intervencin de la obra existente. e) por tratarse de un contrato a precio alzado y tiempo determinado el contratista deber entregar la obra, terminada y a satisfaccin de la SOP y del INIFEG, en el tiempo, costo y con la calidad especificada en el contrato y sus anexos. f) conocer la ubicacin y caractersticas del terreno y las construcciones e instalaciones existentes, donde se ejecutar la obra, as como los parmetros climatolgicos (lluvia), por lo que el contratista tomara en consideracin para su propuesta, las limitaciones y restricciones que esto pudiera ocasionar durante la ejecucin de la obra.

g) conocer, verificar, complementar, analizar y en su caso rectificar la informacin proporcionada por la SOP: anteproyecto arquitectnico. h) los elementos que sean desmantelados debern ser entregados al PLANTEL para su resguardo, en el sitio que ste indique. i) j) ejecutar, controlar y finiquitar la obra conforme a lo especificado en los documentos del contrato. contar con un programa de ruta crtica signado por la empresa al nivel de actividades y subactividades, autorizado por la direccin de obra civil de la SOP.

k) al concluir la obra el contratista deber entregar un lbum fotogrfico tamao carta conteniendo el expediente fotogrfico del desarrollo cronolgico de la obra, con un reporte por semana de fotografas digitalizadas de los aspectos ms relevantes, con una resea sinttica del proceso constructivo que representan; la informacin se entregar en forma impresa y en disco magntico. l) el contratista ser el nico responsable de la ejecucin de los trabajos y deber sujetarse a todos los reglamentos y ordenamientos de las autoridades competentes en materia de construccin, seguridad, uso de la va pblica, proteccin ecolgica y de medio ambiente que rijan en el mbito federal, estatal municipal; las responsabilidades, daos y perjuicios que resulten por su inobservancia sern a cargo del contratista.

m) el contratista deber ubicar el sitio de tiro que indique el municipio para realizar los acarreos ocasionados durante la ejecucin de la obra.

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4.3.3 DE LAS INSTALACIONES.


a) b) los contratistas tendrn a su cargo la responsabilidad total de las instalaciones. los materiales, equipos de instalacin permanente y dems insumos propuestos por el contratista, no se podrn cambiar durante la ejecucin de las instalaciones.

5. RESPONSABILIDADES 5.1 DE LA SOP.


a) la direccin de obra civil de la SOP ser la responsable del seguimiento tcnico administrativo y control de los trabajos en obra, as como el coordinador entre el contratista y la direccin de proyectos durante el desarrollo del proyecto ejecutivo hasta su validacin de acuerdo al calendario previamente autorizado.

b) la direccin de proyectos de la SOP ser la responsable de revisar el proyecto ejecutivo, y los planos y la informacin estarn sometidos a su validacin.

5.2 DE LOS CONTRATISTAS 5.2.1 DEL PROYECTO EJECUTIVO


a) designar bajo su responsabilidad, a los profesionales especialistas para el buen desarrollo del proyecto ejecutivo. b) el contratista y su equipo de profesionales debern trabajar plenamente en comunicacin y coordinacin con la SOP, durante el desarrollo del proyecto. c) que deber considerar en su propuesta econmica un residente de obra de tiempo completo desde el inicio y hasta el trmino de la obra, el cual ser el responsable de ver que se cumplan todos y cada uno de los requerimientos del proyecto ejecutivo hasta su finiquito, coordinando internamente a todos los especialistas involucrados en el proyecto y siendo este el representante de la contratista ante la SOP. d) el contratista al iniciar el proyecto ejecutivo, con base en el programa calendarizado de actividades autorizado, deber cumplir con las entregas parciales programadas, considerando para el pago, la cdula de avance y pagos programados y en su caso la aplicacin de la penas convencionales, cuando se den los supuestos de incumplimientos pactados en el contrato. e) de acuerdo con los alcances del proyecto ejecutivo, la empresa contratista deber contar con personal capacitado, debidamente acreditado y especializado en todas las reas como son: arquitectos o ingenieros con la especialidad en diseo de estructuras, instalaciones: pluviales, requeridas por el proyecto. de los cuales debe entregar copia de las cdulas profesionales e integrarlas al expediente tcnico.

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g) desarrollar el proyecto ejecutivo para cumplir con las demandas de los servicios y requerimientos de espacios, claros y alturas establecidas en el anteproyecto arquitectnico, tomando en cuenta las condiciones del sitio y las disposiciones legales reglamentarias aplicables, enunciadas en el apartado 8 de estos trminos de referencia. h) elaborar los planos ejecutivos de obra, y de las instalaciones, con los detalles constructivos, diagramas de flujo, cuadros de cargas, isomtricos, especificaciones, memorias de clculo, presupuesto, catlogo de conceptos, nmeros generadores y procedimiento constructivo. i) concebir como producto final el proyecto ejecutivo que ser aplicado en la fase de construccin y a futuro, as como la ingeniera de detalle que se requiera.

j) todos los planos, memorias de clculo y descriptivas del proyecto ejecutivo, invariablemente debern ser signadas por los especialistas responsables en seguridad estructural e instalaciones (calculistas y/o diseadores) y por el director responsable de obra. k) el contratista tomar en cuenta el tiempo para sus actividades determinado en el punto 7.1.1. Para el desarrollo del proyecto y la ingeniera de detalle y en el punto 7.1.2. Para la ejecucin de la obra. En este orden de conceptos, el contratista al elaborar su propuesta aplicara las consideraciones anteriores, reiterando que las especificaciones generales y particulares que se determinen como alcances del proyecto ejecutivo, en cuanto a los materiales, procedimientos constructivos y dems insumos, debern ser vigentes en el mercado nacional.

5.2.2 DE LA CONSTRUCCIN DE LA OBRA.


A) el contratista al iniciar la obra, con base en el programa calendarizado de actividades autorizado, deber cumplir con los trabajos programados, considerando para el pago, la cedula de avance y pagos programados, y en su caso la aplicacin de la penas convencionales, cuando se den los supuestos de incumplimientos pactados en el contrato. B) garantizar la calidad de los materiales y dems insumos propuestos en el proyecto ejecutivo, durante el desarrollo de la construccin mediante pruebas de laboratorio y certificados de calidad de los materiales. C) contemplar en la propuesta, los tcnicos responsables de la obra en todas sus especialidades de acuerdo a lo que especifica el reglamento de construccin del municipio o en su defecto el de construcciones para el distrito federal, para la firma del proyecto ejecutivo. director responsable de obra especialista responsable en seguridad estructural. especialista responsable en instalaciones. D) al concluir la obra, el contratista se obliga a entregar los planos signados de obra terminada por los especialistas responsables en seguridad estructural e instalaciones (calculistas y/o

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ACCIN: CONSTRUCCIN DE TECHADO EN LA ESCUELA (PRIMARIA O JARDIN DE NIOS O ESCUELA SECUNDARIA GENERAL O TECNICA) ------------- CON C.C.T. 11---------, UBICADA EN LA CALLE ------------------ EN LA COLONIA O FRACCIONAMIENTO ---------------- (O EN LA LOCALIDAD EN CASO DE NO EXISTIR CALLES CON NOMBRE) EN EL MUNICIPIO ------------------, GTO. diseadores) y por el director responsable de obra; en dichos planos debern estar asentados todos los cambios o modificaciones que se hayan dado durante la ejecucin de los trabajos, los cuales se entregarn previo al acto de recepcin fsica de la obra. E) en caso de que las modificaciones impliquen una propuesta de solucin, esta deber ser presentada por el proyectista responsable de cada partida, firmando el correspondiente formato de control de cambios. F) al trmino de la obra el contratista se obliga a entregar a la SOP las plizas de garanta de todos los equipos suministrados, las que tendrn vigencia a partir de que la SOP y el INIFEG reciba la obra.

5.2.3 DEL DIRECTOR RESPONSABLE DE OBRA Y RESPONSABLES DE LAS INSTALACIONES.


A) las funciones del director responsable de obra, sern las establecidas en l reglamento de construccin del municipio de , Guanajuato, o bien lo indicado en el ttulo tercero, captulo i, articulo 32 y 35 y para el corresponsable en seguridad estructural, lo indicado en el ttulo tercero, captulo ii, artculo 36, y 39 del reglamento de construcciones para el Distrito Federal, y aclarando que no los exime de la responsabilidad de carcter civil, penal o administrativa que pudiera derivarse de su intervencin en la obra adjudicada al contratista con quin la SOP formalice el contrato y para la cual haya otorgado su responsiva.

6. INDICADORES DE MEDICIN. 6.1 MEDIOS DE VERIFICACIN Y PAGO. 6.1.1 DEL PROYECTO EJECUTIVO.
a) durante el desarrollo del proyecto ejecutivo el contratista deber coordinarse con la direccin de proyectos y la direccin de obra civil de la SOP, en las fechas establecidas en el contrato a efecto de evaluar el avance del proyecto, el que deber ser de acuerdo al programa autorizado. la revisin del avance del proyecto ejecutivo se realizar en las oficinas de la direccin de proyectos de la SOP ubicada en el conjunto administrativo pozuelos, circuito superior no.5 tercer piso. para realizar la revisin del avance del proyecto ejecutivo el contratista deber presentar la documentacin que avale el avance de los trabajos de acuerdo al programa establecido en el contrato y autorizado por la SOP. el contratista al iniciar el proyecto ejecutivo con base en el programa calendarizado de actividades autorizado, deber cumplir con las entregas parciales programadas, considerando para el pago, la cedula de avance y pagos programados y en su caso la aplicacin de las penas convencionales, cuando se den los supuestos de incumplimiento pactados en el contrato. ser obligacin y responsabilidad del director responsable de obra, responsables respectivos, peritos y calculistas validar los proyectos antes de iniciar los trabajos de obra.

b)

c)

d)

e)

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6.1.2 DE LAS OBRAS.


Requisitos y condiciones para efectos de medicin y pago en la fase de construccin y equipamiento de instalacin permanente.

REQUISITOS.
El contratista, con base en la informacin y documentacin que genere en la fase del proyecto ejecutivo, deber elaborar lo siguiente: a) con base en el programa propuesto, debern presentar a la supervisin de obra, el programa desglosado en actividades principales de obra y subactividades, considerando planos, especificaciones y normas de construccin, estableciendo en ste, los estimados de obra que habrn de sustentar el pago que se programe en la cdula de avances y pagos programados. El desglose de las actividades principales que se proponga debe integrarse de tal forma que se pueda evaluar con objetividad el avance fsico-financiero de los trabajos. b) documentar el o los porcentajes estimados de avance de obra ejecutada en el perodo de que se trate, considerando las partidas, actividades y subactividades. c) el contratista al concluir el proyecto ejecutivo, ratificar o rectificar los porcentajes estimados de avance de obra establecidos para cada partida, actividad y subactividad que haya consignado en su propuesta de licitacin, las que en su caso sern objeto de reprogramacin, de los programas siguientes: programa a detalle calendarizado de ejecucin general de los trabajos, indicando quincenalmente el porcentaje de avance de cada actividad y subactividad. programas cuantificados y calendarizados en actividades y subactividades de suministro o utilizacin quincenal de los siguientes rubros: 1. 2. de la mano de obra, expresadas en jornales e identificando categoras. de la maquinaria y equipo de construccin y montaje, expresados en horas efectivas de trabajo, identificando su tipo y caractersticas. de los materiales ms significativos, expresados en unidades convencionales y volmenes requeridos. de utilizacin del personal profesional tcnico, administrativo y de servicio encargado de la direccin, supervisin y administracin de los trabajos.

3.

d)

la partida, actividad o subactividad que se considere para pago, invariablemente deber estar ejecutada al 100% con base a las especificaciones de construccin establecidas en el proyecto aprobado por la SOP.

CONDICIONES:
A) invariablemente el pago que se efecte a la empresa, de la partida, actividad o subactividad de trabajo ejecutado, se constatar que se haya realizado, contando con el visto bueno del representante de la empresa y la autorizacin de la direccin de obra civil de la SOP a travs de croquis, planos o bitcora de obra.

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METODOLOGA.
Para determinar la forma de medicin de las partidas, actividades y subactividades de obra ejecutada, se deber aplicar lo siguiente: Durante la ejecucin de los trabajos, se verificar que cada actividad se encuentre terminada al 100% y que esta, se haya realizado en tiempo de acuerdo al programa de ejecucin pactado, el que deber ser congruente con el determinado en la cdula de avance y pagos programados, acompandose con documentacin de apoyo, como controles de calidad, pruebas de laboratorio, certificados de calidad de los materiales, fotografas, etc., croquis y planos que contengan la representacin esquemtica de los avances alcanzados en el periodo de que se trate.

MODIFICACIONES AL PROYECTO EJECUTIVO.


a) durante la fase de construccin, la supervisin de obra verificar que el contratista ejecute los trabajos conforme al proyecto ejecutivo autorizado, por lo tanto no se permitir la ejecucin de trabajo alguno que implique cambio o modificacin a ste, salvo los que expresamente autorice la direccin de obra civil, con el visto bueno de la direccin de proyectos de la SOP, por circunstancias que se deriven de caso fortuito o de fuerza mayor. si por caso fortuito los contratistas tuvieran necesidad de realizar cambios o modificaciones al proceso constructivo autorizado en su propuesta, este, lo deber someter a consideracin de la residencia de obra, y en caso de ser aprobado, el contratista deber ejecutarlo sin cargo para la SOP. derivado de los trabajos realizados por caso fortuito el contratista deber entregar previo a la presentacin y autorizacin de su estimacin la documentacin que justifique la ejecucin de los mismos a la direccin de obra civil de la SOP.

b)

c)

7. FECHAS RELEVANTES

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7.1

RELACIN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO INTEGRAL A PRECIO ALZADO

7.1.1 DEL PROYECTO EJECUTIVO


Plazo de ejecucin del proyecto ejecutivo: 75 das naturales, por lo que existir un traslape de actividades de proyecto y obra, la que arrancar desde el inicio del contrato.

ALCANCES DEL PROYECTO EJECUTIVO


PLAZO DE EJECUCIN DEL PROYECTO EJECUTIVO: 15 DIAS (INSERTOS EN EL TIEMPO TOTAL DEL CONTRATO)

I. PRIMERA FASE
1.- ESTUDIOS PRELIMINARES. 1.1. Realizar levantamiento topogrfico del sitio en particular. 1.2. Realizar levantamiento arquitectnico del estado actual. 1.3. Realizar planta de conjunto. 1.4. Tramitar permiso de construccin. 2. PROYECTO ARQUITECTNICO-CONSTRUCTIVO. 2.1 verificacin, anlisis y complementacin del anteproyecto arquitectnico. 2.2 desarrollo del proyecto arquitectnico del techado, fachadas cortes. 2.3 desarrollo del proyecto arquitectnico constructivo del techado con detalles (trazo, acabados, detalles constructivos, cubiertas). 2.4 especificaciones tcnicas y normas de calidad de los materiales. 2.5 elaboracin de catlogo de conceptos y nmeros generadores. 2.6 elaboracin de planos de trazo. 2.7 memoria descriptiva. 3.- PROYECTO ESTRUCTURAL. 3.1. Desarrollo del proyecto estructural del techado (cimentacin, estructura y super-estructura). 3.3. Desarrollo del proyecto estructural de obra exterior. 3.2. Elaboracin de memoria descriptiva y de clculo. 3.3. Especificaciones tcnicas y normas de calidad de los materiales. 3.4. Elaboracin de catlogo de conceptos y nmeros generadores. 3.5. Elaboracin de planos de estructuras (plantas, cortes). 3.6. Elaboracin de planos de cimentaciones (plantas, cortes). 3.7. Elaboracin de planos de detalles constructivos y especificaciones generales y particulares. 3.9. Elaboracin de plano de plataformas (plantas, secciones, muros de contencin, especificaciones de los materiales) 3.10. Descripcin del procedimiento constructivo.

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7.1.2

DE LA OBRA CIVIL

El plazo de ejecucin ser de 75 das naturales, de los cuales los primeros 15 das existir un traslape con las actividades de proyecto ejecutivo, el contratista, para el inicio de obra, deber contar con la validacin como mnimo del proyecto estructural y un avance considerable del proyecto de instalaciones que permita definir lo necesario para la ejecucin de los trabajos. Por lo anterior, el contratista deber realizar las acciones necesarias para que la ejecucin del proyecto ejecutivo y de la obra se efectu en tiempo y forma dentro de los plazos establecidos, debiendo considerar el incremento para proyecto y/u obra, de la plantilla de trabajadores, del equipo, herramienta, maquinaria y/o de los turnos laborables. PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA CIVIL (75) DAS NATURALES (TIEMPO TOTAL DEL CONTRATO)

II. SEGUNDA FASE


1. PRELIMINARES 1.1. TECHADO i 1.1.1. trazo y nivelacin topogrfico 1.1.2. excavaciones 1.1.3. Carga y acarreos dentro de la obra y fuera del plantel. 1.1.4. rellenos 1.1.5. Demoliciones de elementos de concreto (firmes, guarniciones, escalones, banquetas, andadores, rampas, etc.) 2. ESTRUCTURA EN TECHADO 2.1. Zapatas de concreto reforzado (incluye cimentacin. 2.2. Dados de concreto 2.3. Anclas, grout y placas base para desplate de columnas 2.4. Columnas metlicas HSS (tubular hueco) 2.5. Armaduras o vigas de alma abierta apoyadas sobre columnas de acero 2.6. Vigas de acero ipr colocadas sobre los ejes de columnas en su sentido logitudinal para rigidizar. 2.7. Largueros a base de perfil CF sobre armaduras 2.8. Tensores en cubiertas 2.9. Tensores en fachadas

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NOTAS ACLARATORIAS: 1. PLAZO DE EJECUCIN DEL PROYECTO INTEGRAL : 75 das naturales en los cuales, dentro de los primeros 15 das naturales se deber tener el proyecto ejecutivo, 75 das para ejecucin de la obra, por lo que existir un traslape de actividades de proyecto y obra, para ejecutar los trabajos objeto de la licitacin, inclusive los complementarios, debindose entregar la obra a ms tardar el (..) de ()de 201( ) 2. para la fase de desarrollo del proyecto ejecutivo un plazo de 15 das naturales, contados a partir de la fecha de inicio del contrato. 3. ejecucin del proyecto ejecutivo y de la obra se efectu en tiempo y forma dentro de los plazos establecidos, debiendo considerar el incremento para proyecto y/u obra, de la plantilla de trabajadores, del equipo, herramienta, maquinaria y/o de los turnos laborables. 4. el contratista deber considerar en la solucin de las instalaciones la calidad de los materiales indicados en las especificaciones de materiales anexas en estos trminos de referencia. 5. las actividades y sub actividades enunciadas en los alcances del proyecto ejecutivo, fase i y fase 2, no son limitativas, quedando a responsabilidad del contratista complementarlos al 100% para que el

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8. NORMAS Y REGLAMENTOS QUE DEBERN OBSERVARSE PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO ESTRUCTURAL, DE INSTALACIONES Y EJECUCIN DE OBRA.
Para la realizacin del proyecto ejecutivo, del techado el contratista debe conocer y aplicar los siguientes ordenamientos:

ley de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento. reglamento de construccin del municipio de . reglamento de construcciones para el distrito federal y sus normas tcnicas complementarias. manual de obras civiles de la comisin federal de electricidad, para diseo por sismo y para diseo por viento. Especificaciones para estructuras de acero Manual of Steel Construccin LRFD-05 normativa del INIFED vigente. norma NMX-R-021-SCFI-2005 calidad de infraestructura fsica educativa- requisitos. norma NMX-S/N-SCFI-2006 supervisin de obra de infraestructura fsica educativa-requisitos. normas y especificaciones para estudios, proyectos, construccin e instalaciones del instituto nacional de la infraestructura fsica educativa. normatividad que aplique en la localidad de la construccin de la obra.

9. ANEXOS 9.1 INFORMACIN PROPORCIONADA POR EL CONVOCANTE (ANEXOS)


los presentes trminos de referencia. criterios bsicos de anlisis y diseo del techado en digital. Requisitos generales para el desarrollo y presentacin del proyecto ejecutivo estructural trminos de referencia geotcnicos.

10. PRODUCTO ESPERADO Y FORMA DE PRESENTACIN.


10.1 DEL PROYECTO EJECUTIVO.
un proyecto ejecutivo que permita construir la obra, con el mnimo de imprevistos, con las soluciones prcticas, dentro de la seguridad y del procedimiento constructivo especificado, apegado a la normatividad, y reglamentos vigentes, que satisfaga las condiciones indicadas en el proyecto ejecutivo.

10.1.1 EL PROYECTO CONTENDR:


A) los planos estructurales y de instalaciones as como las ingenieras de detalle necesarios donde se plasmar el procedimiento constructivo, las especificaciones de los materiales y detalles constructivos, para ejecutar la obra.

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10.1.2 PRESENTACIN.
10.1.2.1 el proyecto ejecutivo (de acuerdo a las especificaciones y alcances de este documento) ser entregado a la SOP de acuerdo a lo siguiente: a) planos originales en papel bond 90x60 cms. de acuerdo a especificaciones de la SOP, en dos juegos. b) respaldo en disco magntico cd (por dos tantos), de todo el proyecto ejecutivo. 10.1.2.2 catlogo de conceptos y nmeros generadores de obra civil y de instalaciones, planos de la estructura e ingenieras, incluyendo volmenes de obra, as como especificaciones de materiales, impreso en papel opaco blanco (en dos tantos) y respaldo magntico (en tres tantos). 10.1.2.3 toda la informacin generada durante la fase del proyecto estructural ejecutivo y de las instalaciones, se entregar en forma impresa y respaldada en disco compacto cd, considerando los siguientes programas: a) planos y croquis autocad versin 2006 en adelante b) textos word windows versin 6.0 en adelante c) clculo excell windows versin 6.0 en adelante los cds debern entregarse debidamente etiquetados con los siguientes datos: a) b) c) d) e) f) g) nombre de la empresa nombre de la obra tipo de obra ubicacin fecha de elaboracin responsable tcnico ndice del contenido del cd

11.1.2.4 todos los planos que se entreguen a la SOP debern ser originales, siendo responsabilidad del contratista la reproduccin y entrega de los planos necesarios para la ejecucin de la obra completamente signados.

11.2 DE LA OBRA
Una estructura segura, funcional y que se ejecute en el tiempo, con la calidad y el costo propuesto en el proyecto ejecutivo y en los trminos establecidos en el contrato.

12. CARACTERSTICAS DEL PERSONAL DE LA EMPRESA.


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ingenieros y arquitectos con experiencia en el diseo de estructuras, instalaciones y en diseo arquitectnico, con 2 aos de experiencia, como mnimo. el superintendente debe ser un ingeniero o arquitecto con experiencia en la coordinacin de proyectos como el de la presente obra, con 2 aos de experiencia, como mnimo. el responsable de la direccin de la obra debe ser ingeniero o arquitecto, con 2 aos de experiencia como mnimo y haber participado en obras similares a las del objeto del contrato. el residente de obra debe ser ingeniero o arquitecto, con 2 aos de experiencia como mnimo y haber participado en obras similares a las del objeto del contrato.

De los responsables de la obra en todas sus especialidades, anexar copia de su carnet como parte de su currculo:

director responsable de obra especialista responsable en seguridad estructural. especialista responsable en instalaciones.

El contratista en su propuesta tcnica deber anexar el currculo y copia de la cedula profesional emitida por la direccin general de profesiones de los tcnicos que intervengan en el proyecto.
ATENTAMENTE

EL QUE SUSCRIBE MANIFIESTA (REPRESENTANTE LEGAL DEL LICITANTE) CONOCER LOS TRMINOS DE REFERENCIA Y ESTAR DE ACUERDO EN SU CUMPLIMIENTO

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