MAPAS CONCEPTUALES

Mapa conceptual individual mio Liderazgo

Capacidad de

Analizar e influenciar a los dems hacia Un mismo fin

Los dems hacas un Mismo fin

Motivndolos

Comprometindolos

Hacia La Accin

hacerlos ms responsables

Por su Desempeo Para lograr estabilidad Atreves de ser

Carismtico

Preocuparse por Los dems

cooperativo

Buen trabajo de Equipo

TOMA DE DECISIONES
Diana h ES El proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las alternativas para resolver las diferentes situaciones en la vida.

Como

Laboral Familiar A su vez

Empresarial

Se clasifican
En

Decisiones programadas
Son

Decisiones no programadas Son

Aquellas que se toman frecuentemente, es decir son respectivas y se convierten en una rutina alternativa.

Aquellas que se toman ante problemas o situaciones que se presentan a poca frecuencia

Para esto Es necesario

Comprender Conocer Analizar

TRABAJO EN EQUIPO
Es Que Nacen de una necesidad de complementariedad

para
Lograr objetivos no alcanzables individualmente

Es un conjunto De personas

que Es encabezado Por un lider, luchan por un objetivo a realizar

para

Y asi Trabajar en conjunto y hacerse Responsables de los resultados.

Unificar criterios Con efecto colaborativo

para

para

Esto se hace

con de
Una buena organizacin y disciplina. Division de tareas realizandolas individualmente para aportar ideas

para y
Fijarsen en una meta comun para Lograrla.

Teniendo espiritu de trabajo,

Como se hace

con
Una buena union y cooperacion

y
Recociendo los Derechos y Deberes de todos

ADMINISTRACION

Es

Un Proceso Administrativo

Conformado

Por 4 Funciones

Planeacin

Organizacin

Ejecucin

Control

Consiste

Consiste

Consiste

Consiste

En Establecer Objetivos a lograr. Diana v

En Comprometer Personas

En convertir en Realidad la accion

En asegurarse Del desempeo eficiente

A Que Que Trabajen juntas con el propsito A sido planteada preparada y organizada Para

De

Alcanzar los objetivos de la empresa

Alcanzar una Meta especifica

MERCAD
Es
El conjunto de intercambios de bienes y servicios.

O
se hace
Un estudio del mercado.

donde
Vendedores y compradores entran a estrechan relaciones comerciales.

Entre
Individuos o empresas. Teniendo en

para Se hace
Analiza y estudia el producto y su competencia. Una distribucin en los canales de mercado del consumidor.

Y as
Distributivo del consumidor.

Atraves
De una buena publicidad, anuncios y campaas.

Para Cuenta la planificacin del producto, del precio, promocin y plaza.

Para as

Satisfacer el uso de su necesidad.

Ser llevados a los mayoristas y minoristas.

ORGANIZACIN

Es Una unin de una o dos ms personas que Por se unen. b

Un mismo bien comn. Como Como

Entidad, sistema que est diseado para que los recursos estn coordinados. La importancia Es

Actividad es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos.

De carcter continuo, expresin, y nuevos productos. Sus Caractersticas Son

Estudiar problemas, busca soluciones independiente de la Los tipos de organizacin unidad tcnica especializada. Son

Organizacin Formal. Es

Organizacin informal. Es

La que determina estndares de interrelaciones.

La que forma relaciones de amistad y compaerismo.

Planeacin Es Proceso para decidir acciones Que deben realizarse a futuro.

Anlisis situacin interna Consiste en Las fortalezas y debilidades que se tiene respecto a la disponibilidad de recurso Estos de Tipos de planeacin Dafo anlisis y estudio situacin de una empresa

Anlisis situacin externa permite Fijar las oportunidades y amenazas de una organizacin se originan

Estrategia les Les Establece objetivos generales Se

Tctica como lo voy hacer

Operacional transforma materia prima En productos y servicios

Forma Procesos de planeacin los Objetivos se forman jerrquicamente Se

Elaboran Para cronogramas; detalles minuciosos de las actividades de la organizacin

As poder realizar un anlisis del presupuesto. Ingresos y costos