Sunteți pe pagina 1din 2

eMag, o poveste virtuala care bate realitatea

Povestea eMag este una care demonstreaza clar faptul ca o afacere poate avea succes in Romania chiar fara a fi nevoit sa faci tranzactii cu statul. Este nevoie insa de o cunoastere foarta buna a domeniului respectiv, de munca si perseverenta. Deasemenea, ar fi gresit sa nu pui accent pe inovatie, pe dinamism. La sfarsitul lunii iulie a fost facut anuntul referitor la una dintre cele mai importante tranzactii din peisajul economic romanesc: gigantul sud-african Naspers a cumparat magazinul virtual eMag. Mai exact 70% din actiunile Dante International, compania care detinea site-ul de comert electronic. Pe o piata romaneasca aflata in pragul colapsului, aceasta preluare poate parea unora hazardata. Daca ne uitam insa pe cifre ... situatia este cu totul alta. In primul rand, cifra de afaceri a eMag a fost, in 2011, de 145 milioane de euro in crestere cu 42% (!) fata de anul anterior, situandu-se pe pozitia 1 intr-un clasament virtual al magazinelor virtuale din Europa de sud-est. Profitul operational, tot in 2011, a fost de 3 milioane de euro. Mai valoros decat Oltchim? In urma tranzactiei din vara acestui an, Naspers detine controlul companiei eMAG, Iulian Stanciu 21,6%, iar Radu Apostolescu pastreaza 8,4% din actiuni. Un alt actionar, Sebastian Ghita, cel care a ridicat Asesoft, si-a vandut toata participatia, iesind din afacere. S-a spus ca intrarea sud-africanilor in actionariat a fost determinata de pozitia eMAG in retail-ul regional, intentia grupului fiind de a se extinde in regiune, Bulgaria in primul rand. Mai este de mentionat ca, in a doua parte a anului 2010, Naspers a cumparat o participatie de 83% din capitalul GECAD ePayment International, companie controlata de Radu Georgescu iar in 2009 a preluat controlul site-ul autovit.ro. Chiar daca valoarea tranzactiei nu a fost data publicitatii s-a vorbit despre o suma uluitoare: 100 milioane de euro. Ca este sau nu reala, devine clar ca eMag este cotat mai bine decat giganti industriali precum Oltchim evaluarea eMag s-a situat undeva la suma de 140 milioane de euro. Un succes anuntat eMag a fost infiintat in urma cu 11 ani de trei oameni: Bogdan Vlad, Dan Teodorescu si Radu Apostolescu. Punctul de cotitura in istoria eMag s-a inregistrat in 2006 atunci cand magazinul batea palma cu Gecad pentru implementarea unui serviciu securizat de plati on-line. Acest lucru avea sa aduca in scurt timp cifre de afaceri uluitoare si o explozie a comenzilor primite. Problemele cele mai mari pe care le aveau la vremea respectiva tineau de partea de infrastructura, de exemplu, serviciile de curierat. Acestea nu puteau face fata cerintelor acestui model de comert. Principiul de la care porneau sefii eMag era simplu si tinea de ...educatie. Educatia detinatorilor de carduri trebuie sa porneasca in primul rand de la emitentii acestor instrumente de plata si nu de la alti clienti firmele care proceseaza tranzactia si incaseaza banii, declara la vremea respectiva Radu

Apostolescu. Nu in ultimul rand, reprezentantii marilor producatori sunt cei care trebuie sa acorde o atentie deosebita acestui canal de vanzare, care creste exploziv, in detrimentul comertului clasic, si trebuie sa-si reanalizeze politicile de vanzari. (...) Plata online cu cardul este ultima veriga importanta care va intregi si in practica un concept de comert electronic pur. Aceasta modalitate de plata aduce avantaje importante atat clientului cat si magazinului online si este indispensabila dezvoltarii mai departe a acestui model de comert in Romania, a mai spus responsabilul eMAG. La nivelul anului 2008, magazinul virtual avea deja un rulaj de 74 milioane de euro si aloca resurse importante pentru extindere. Problema consta in faptul ca incepea criza. Nu a contat prea mult asta, devenind in scurt timp cel mai mare retailer IT&C din Romania. Un alt moment important a fost reprezentat de prima schimbare de actionariat. La inceputul anului 2009, pachetul de control al eMag a fost preluat la de compania locala de distributie IT&C Asesoft Distribution, detinuta la vremea respectiva de oamenii de afaceri locali Sebastian Ghita si Iulian Stanciu. La momentul actual s-a ajuns intr-un punct considerat de neatins in urma cu 11 ani. Pentru a va face o idee in acest sens va spunem ca in primul an de existenta s-au inregistrat doar 122 de comenzi. Dupa 10 ani de activitate, eMag vindea 1,3 milioane de produse (de 1.5 ori mai mari decat vanzarile tuturor magazinelor online din Portugalia si de 12 ori mai mari decat celor din Bulgaria) si avea 500 de angajati. Potrivit reprezentantilor companiei este clar ca povestea nu se va sfarsi aici. Exista planuri de dezvoltare, exista proiecte de expansiune in regiune. Nu putem decat sa credem ca, avand in vedere istoricul de afaceri al eMag, chiar asa se va intampla. Naspers, gigant in emisfera sudica Cu operatiuni in peste 130 de state, grupul Naspers a inregistrat o cifra de afaceri de 5,3 miliarde de dolari in ultimul an fiscal si este cotat la Johannesburg Stock Exchange, cu o capitalizare bursiera de 21,6 miliarde de dolari. In China si Rusia, Naspers detine cele mai accesate platforme online - Tencent (cu peste 800 de milioane de utilizatori inregistrati) si Mail.ru (care atrage peste 70% din traficul de internet din Rusia). La nivel local, Naspers detine PayU Romania, platformele online autovit.ro, mercador.ro, compari.ro si este unul dintre actionarii Fashion Days. 1

http://m.finantistii.ro/companii/emag-o-poveste-virtuala-care-bate-realitatea-75156