Faculdade Estcio do Cear Curso: Administrao e Processos Gerenciais Disciplina: GRA 0952 Administrao da Produo

Lista de Exerccio e Respostas (CORRIGIDA) Localizao de empresas

1. Uma banco est com suas agencias superlotadas, necessitando expandir sua atuao para melhorar a prestao do servio. Identificou 03 (trs) possibilidades de locais que possuem o maior estrangulamento das agncias ali localizadas. Para avaliar essas possibilidades, elencou uma relao de fatores Fator Quantidade de clientes na regio Valor do aluguel Possibilidade de aquisio do local Tamanho do local disponvel Custo de implantao da agncia Existncia de estacionamento Existncia de clientes preferenciais na regio A Nota 80 70 60 70 70 60 70 B Nota 50 90 80 80 90 20 50 C Nota 90 50 60 60 20 100 100

O gerente de operaes, responsvel por escolher a localizao da nova agncia, definiu que, ponderadamente, o valor do aluguel duas vezes mais importante que a possibilidade de aquisio, que possui importncia igual ao tamanho do local disponvel e existncia de estacionamento. Esta duas vezes menos importante que o custo de implantao, sendo de igual importncia a quantidade de clientes na regio e existncia de clientes preferenciais. Determine a melhor localizao. Resposta Pelos dados fornecidos na questo, temos:
Fator Quantidade de clientes na regio Valor do aluguel Possibilidade de aquisio do local Tamanho do local disponvel Custo de implantao da agncia Existncia de estacionamento Existncia de clientes preferenciais na regio TOTAL GERAL Peso 1 2 1 1 2 1 1 A Nota Valor 80 80 70 140 60 60 70 70 70 140 60 60 70 70 620 B Nota Valor 50 50 90 180 80 80 80 80 90 180 20 20 50 50 640 C Nota Valor 90 90 50 100 60 60 60 60 20 40 100 100 100 100 550

A cidade com melhor avaliao ponderada a cidade B. 2. A Caf com Letras, livraria e cafeteria localizada no Rio de Janeiro decidiu abrir franquia de sua marca. Os primeiros interessados localizavam-se nas cidades de So Lus (MA), Salvador (BA) e Goinia (GO). A empresa, temendo no conseguir suprir as cidades to distantes do Rio de Janeiro com os produtos da marca prpria da cafeteria, decidiu balizar a deciso de localizao pelo custo de transporte. As distncias entre as cidades so: So Luis Goinia (1.527km), So Luis Salvador (1.599km) e Salvador Goinia (1.643km). O custo de transporte em So Luis de R$ 2,5/kg, Goinia R$ 3,8/kg e Salvador R$ 5,1/kg. As lojas possuiriam capacidade de venda diferentes. As vendas mensais esperadas dos produtos da marca prpria da cafeteria seriam em So Luis de 580kg, em Goinia 620kg e Salvador 650kg. Qual a cidade apresenta melhor relao de custo para o franqueador, de forma a ser a cidade a iniciar a franquia? Resposta Pelos dados fornecidos na questo, temos:

A cidade com melhor momento Salvador, por ser a cidade com menor custo de transporte ponderado. 3. Uma empresa deseja localizar sua fbrica na regio apresentada abaixo. Com os dados da tabela, qual cidade ela deveria escolher? 100km A B 300km 200km 230km C D 50km F Resposta Pelos dados fornecidos na questo, temos: 50km E A B C D E F Localidade Custo Transporte (R$) 8 5 5 8 6 5 Quantidade (T) 10 15 30 20 15 10

30.000,00

107.800,00

A cidade com melhor momento a B, por ser a cidade com menor custo de transporte ponderado. 4. Uma empresa que possui quatro lojas de artigos esportivos em centros comerciais locais decidiu manter todos os estoque de produtos em um nico depsito. Cada loja no ter grandes estoques como acontece atualmente, manter apenas o necessrio para 3 dias de vendas e solicitar reposio ao depsito. A localizao de cada loja A (5, 1), B (5,3), C (1,2) e D (5, 3). O custo de transporte o mesmo para todas as lojas, mas o tamanho e volume de vendas diferem. Em termos de caminhes de produtos vendidos a cada semana, tem-se: Lojas A B C D Vendas por semana 12 8 5 10 Qual a localizao de custo mnimo do depsito? Resposta Pelos dados fornecidos na questo, temos:

LH = (60+40+5+50)/12+8+5+10 LH = 4,43 km LV = (12+24+10+30)/12+8+5+10 LV = 2,17 km

3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5

B/D Local escolhido

5. Uma revenda de cosmticos necessitar mudar sua localizao. Ela abastecida com materiais de dois fornecedores F1 e F2, e deve distribuir seus produtos acabados em 3 mercados consumidores principais M1, M2 e M3. A tabela abaixo apresenta os dados de localizao horizontal e vertical para cada mercado e fornecedor. Determine qual a posio da empresa e demonstre em grfico sua localizao. Fornecedor/ Consumidor F1 F2 M1 M2 M3 Quantidade (T) 100 100 50 50 50 Custo de transporte (R$/T.km) 0,5 0,5 1 1 1 Localizao Horizontal 100 900 100 300 700 Vertical 900 900 100 500 300

Resposta Pelos dados fornecidos na questo, temos:

LH = (5.000+45.000+50.000+150.000+35.000)/(50+50+50+50+50) LH = 420 km LV = (45.000+45.000+5.000+25.000+15.000)/(50+50+50+50+50) LV = 540 km

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 0

F1

F2

Local M2 escolhido M3 M1
200 400 600 800 1000

6. Com base no exerccio anterior, responda: a) Retirando o mercado consumidor M3, qual a variao na localizao da empresa? Resposta

LH = (5.000+45.000+5.000+15.000)/(50+50+50+50) LV = (45.000+45.000+5.000+25.000)/(50+50+50+50)

LH = 350 km LV = 600 km

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 0

F1 Local escolhido M2

F2

M1
200 400 600 800 1000

b) O que possvel concluir sobre o modelo do centro de gravidade a partir da comparao entre os resultados da questo 05 e 06 (a)? Resposta A retirada de um consumidor alterou a localizao da empresa, mas permaneceu na mesma regio geogrfica, prxima ao consumidor 2. A partir dessa comparao possvel concluir que qualquer alterao na localizao dos fornecedores ou consumidores impacta na localizao da empresa. c) Quais as vantagens e desvantagens do mtodo? Resposta O mtodo permite uma grande flexibilidade de localizao, pois o resultado geogrfico, sem obrigatoriamente estar associado a uma cidade ou centro urbano. Como desvantagem o mtodo leva em considerao, no clculo, apenas relacionados a custo e volume de produo/distribuio, no identificando outras influenciar na deciso. O mtodo, por trazer apenas uma localizao espacial, pode sem a infra-estrutura necessria, gerando acrscimo de custo para implantao.

apresenta um ponto fatores quantitativos variveis que podem apontar para um local

7. Um fabricante de cervejas deseja pretende expandir sua base de produo para exportar seu produto para o Mercosul. Na definio estratgica da melhor localizao da unidade fabril, foram identificadas 5 possveis cidades A, B, C, D e E. As cidades B, C e D correspondem aos locais onde esto concentrados os principais fornecedores e as cidades A e E os principais clientes. A localizao geogrfica das cidades A (150,200), B (250,500), C (550,450), D (700,300) e E (400,50). Os custos de transporte das localidades variam, assim como a quantidade de cerveja, em litros produzida e principais matrias-primas consumidas, conforme tabela abaixo: Fornecedor/Cons umidor A B C D E Quantidade (l) 30.000 55.000 60.000 25.000 45.000 Custo de transporte (R$/l.km) 3,5 2,0 1,5 1,0 1,0

a) Calcule a melhor localizao utilizando o mtodo do centro de gravidade. Resposta

LH = (15.750.000+27.500.000+49.500.000+17.500.000+18.000.000) / (105.000+110.000+90.000+25.000+45.000) LH = 342 km LV = (21.000.000+55.000.000+40.500.000+7.500.000+2.250.000) / (105.000+110.000+90.000+25.000+45.000) LV = 336,67 km

600 500 400 300 200 100 0 100 200 300 400 500 600 700 800

B Local escolhido A E

C D

b) Calcule a melhor localizao utilizando o mtodo dos momentos. Resposta Como o problema mostra apenas as distncias horizontais e verticais (x,y) e necessita-se das distncias entre as localidade, aplica-se o Teorema de Pitgoras (z2 = x2 + y2) Considerando o trecho A-B. Tem-se que: Xab = Xa Xb = 150 250 = -100. Yab = Ya Yb = 200 500 = -300. A distncia entre A e B, uma reta entre as duas localidades, corresponde a Z, o que se busca. Aplicando o Teorema de Pitgora, temos: Zab2 = Xab2 + Yab2 = (-100)2 + (-300)2 = 10.000 + 90.000 = 100.000 Os demais trechos esto na tabela abaixo Zab = V 100.000 = 316,23.

A cidade com melhor momento a B, por ser a cidade com menor custo de transporte ponderado.

c) Existe diferena de localizao entre os dois mtodos? Explique como eles se complementam. Resposta: Sim existe diferena, pois o mtodo dos momentos direciona para uma cidade dentre as opes e o mtodo do centro de gravidade para uma posio geogrfica, independente de ser uma cidade ou no. Porm, como ambos possuem o mesmo ponto de clculo custo de transporte, ambos indicaram a cidade B e suas proximidades como a melhor localizao. Calculando a distncia entre a localizao pelo mtodo do Centro de gravidade e as cidades A e B, teramos:

O local escolhido pelo mtodo do centro de gravidade mais prximo a cidade B (187,46 km) que a cidade A (235,67 km), indicando que se neste ponto no fosse possvel instalar a unidade pretendida, o centro urbano mais econmico seria a cidade B. Eles se complementam no sentido de que o mtodo do centro de gravidade indicar uma posio geogrfica de localizao, e o mtodo dos momentos a cidade real prxima desse ponto. 8. Um advogado, apesar de no trabalhar tanto quanto gostaria, deseja triplicar o tamanho de seu escritrio nos prximos 05 (cinco) anos. Explique como isso pode ser conseguido e as vantagens e desvantagens das perspectivas de gerir a demanda e acompanhar a demanda. Resposta Ele pode triplicar o tamanho do escritrio contratando um nmero maior de advogados para, assim, aumentar sua capacidade produtiva e atender a uma demanda maior. Sob o ponto de vista da demanda, indicado que os novos advogados contratados e os atuais tragam seus cliente ou invistam na prospeco de novos casos. Como um escritrio de advocacia corresponde prestao de servio, as alternativas de gerir a demanda e acompanhar so indicadas. A primeira, gerir demanda, tem a vantagem de no haver oscilao na mo-deobra contratada esta permaneceria a mesma e os advogados se esforariam em captar novos clientes. A desvantagem a captao em si. Como se trata de uma prestao de servio especfica, obter novos clientes passa pelo desenvolvimento de aes de marketing que nem sempre so bem conduzidas por profissionais da rea de direito. A alternativa de acompanhar a demanda, por outro lado, no exige aes intensas de busca de novos clientes como a alternativa de gesto, porm, ocasiona uma oscilao na mo-de-obra que pode comprometer o desempenho de todo o escritrio. Sem a permanncia de pessoal qualificado pela oscilao de volume de servio, o escritrio pode ter seus ganhos comprometidos.