TERMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACION DE SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DENOMINADO CREACION DEL ESTADIO MUNICIPAL SURCUBAMBA, DISTRITO DE SURCUBAMBA - TAYACAJA - HUANCAVELICA.

1. ASPECTOS GENERALES 2. OBJETIVOS DE LOS TERMINOS DE REFERENCIA 3. MAECO NORMATIVO PINCIPAL 4. INFORMACION DISPONIBLE 5. ENTIDAD RESPONSABLE 6. ALCANCES DEL ESTUDIO DEL PERFIL 7. DECLARACION DEL IMPACTO AMBIENTAL 8. PRESENTACION DEL ESTUDIO 9. ASPECTOS DE COORDINACION 10. VALOR REFERENCIAL 11. PLAZO DE EJECUCION 12. ANEXOS

TERMINOS DE REFERENCIA
1. ASPECTOS GENERALES Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), estn sujetos a una evaluacin tcnicoeconmica a fin de identificar su rentabilidad social y su sostenibilidad administrativa, operativa y financiera a largo plazo, siguiendo la secuencia de planificacin e implementacin definido en los planeamientos de la Ley N 27923 y su Reglamento, mediante los cuales se cre el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) para optimizar las inversiones destinadas a los PIP. En el contexto general descrito, la Municipalidad Distrital de Surcubamba ha previsto contratar la formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil denominado CREACION DEL ESTADIO MUNICIPAL SURCUBAMBA, DISTRITO DE SURCUBAMBA TAYACAJA - HUANCAVELICA. 2. OBJETIVOS DE LOS TERMINOS DE REFERENCIA Objetivo Principal Los presentes Termino de Referencia tienen como objetivo principal definir los alcances y el marco de referencia para elaborar el Perfil de modo que permita formular y evaluar, acotar y establecer y desarrollar en forma detallada los aspectos tcnicas, econmicos, ambientales y organizacionales. Objetivo Especfico Tomar como referencia el Anexo SNIP 5A que comprende los contenidos mnimos para estudios de pre inversin a nivel de Perfil, aprobado mediante Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01. Para la gestin de la declaratoria de Viabilidad ante la OPI, de igual manera se tomara en cuenta los lineamientos de la Directiva N 0012011-EF/68.01Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 3. MARCO NORMATIVO PRINCIPAL La Ley N 27293 del 27/06/2000 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Directiva N 003-2011.EF/68.0.1Para la gestin de la declaratoria de Viabilidad ante la OPI, de igual manera se tomara en cuenta los lineamientos de la Directiva N 001-2011-EF/68.01Resolucin Jefatural N 008-2002-EF/68.01 Directiva N 004-2003-EF/68.01 Resolucin N 007-2003-EF/68.01 y su modificatoria Resolucin N 001-2004EF/68.01 Resolucin Ministerial N 007-2005-EF/15 Resolucin Ministerial N 559-2006-EF/15 Resolucin Ministerial N 163-2007-EF/15 Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 Ley N 29236

Resolucin Directoral N 001-2009-EF/68.11 Decreto Supremo N 038-2009-EF Resolucin Ministerial N 133-2009-EF/10 Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 Resolucin Directoral N 003-2009-EF/68.01 Resolucin Directoral N 004-2009-EF/68.01 4. INFORMACION DISPONIBLE Para el desarrollo de los servicios a contratar, La Municipalidad Distrital de Surcubamba dispone de la siguiente informacin. Para todos los postores: Informacin adjunta a las Bases: A) Los presentes Trminos de Referencia Adicionalmente se deber tomar en cuenta toda la normatividad tcnica emitida por el Municipio para la implementacin, ejecucin, supervisin y administracin de las distintas etapas del PlP. 5. ENTIDAD RESPONSABLE DEL ESTUDIO DEL PERFIL Los estudios de pre inversin sern elaborados por una consultora especializada en los estudios similares a los requeridos en los presentes Trminos de Referencia, para lo cual deber considerarse la participacin de un equipo de profesionales. La Municipalidad contratante ser la responsable de la Administracin del contrato para la elaboracin de los estudios solicitados. Desde el punto de vista ambiental, el consultor deber efectuar las labores de reconocimiento que permitan formular la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto, en la que se debe identificar, describir y evaluar los impactos positivos y negativos del proyecto, el Plan de Medidas de Mitigacin y Plan de Monitoreo. Los costos de las medidas de mitigacin debern ser incorporados al costo del proyecto (en la etapa de inversin u operacin) en las diversas alternativas analizadas. La DIA ser desarrollada por personal calificado en este tipo de estudios. Los costos del estudio, edicin, logsticas, etc. Ser, efectuados por el consultor y debern estar considerados en su propuesta. 6. ALCANCES DEL ESTUDIO DEL PERFIL Sobre la base de la informacin obtenida, el consultor desarrollar las siguientes actividades: Diagnstico de la situacin actual que permita: Identificar el problema y las causas que motivan la implementacin del proyecto. Identificar los objetivos del proyecto. Identificar, evaluar y ordenar las posibles alternativas para resolver el problema identificado. Establecer y seleccionar las alternativas de solucin identificadas, segn el diagnstico, que permitan:

Sustentar detalladamente los aspectos relacionados con la localizacin del proyecto, la oferta y cobertura de la demanda correspondiente a los nuevos usuarios. Sustentar detalladamente el planteamiento y evaluacin de la mejor alternativa. Reducir el rango de variacin de los costos y beneficios a fin de minimizar los riesgos para la decisin de inversin. Seleccionar la mejor alternativa de solucin. Establecer los aspectos tcnicos, econmicos, financieros, administrativos y ambientales de la mejor alternativa tecnolgica, que permitan: Definir y sustentar la viabilidad de la alternativa seleccionada. Para el desarrollo de los estudios solicitados, el Consultor deber evaluar y validar, la informacin, metodologas, criterios conclusiones y recomendaciones obtenidas. Deber considerar toda la informacin primaria y sustentar o acreditar las fuentes de informacin y los procedimientos de clculo. Las actividades requeridas para la FORMULACION DEL ESTUDIO DEL PERFIL, estarn referidas a lo siguiente: 1. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos: A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Descripcin tcnica del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Conclusiones y Recomendaciones K. Marco Lgico 2. ASPECTOS GENERALES Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio. 2.1. Nombre del Proyecto Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, el bien o servicio sobre el que se intervendr y ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto.

2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas. 2.3. Participacin de los involucrados Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. La fuente de informacin es el diagnstico de involucrados. 2.4. Marco de referencia En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local. 3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnstico de la situacin actual Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis: a) El rea de influencia y rea de estudio; se debe analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados. b) Los servicios en los que intervendr el PIP Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados. c) Los involucrados en el PIP Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el

ciclo del proyecto. Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda de los servicios que se intervendr. 3.2. Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos. De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora, en las causas del problema central. 3.3. Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines. 3.4. Alternativas de solucin Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes). Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado. Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de solucin deben: i. Tener relacin con el objetivo central; ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes; iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente. 4. FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto. Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.2. Anlisis de la Demanda Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post-inversin.

b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante. c. Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios) d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada. 4.3. Anlisis de la Oferta Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual: a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles. b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto. Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada. Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados. 4.4. Balance Oferta Demanda Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla. 4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir: a. Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto. b. Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente. Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda:

a. Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo. b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad). c. Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad). 4.6. Costos a precios de mercado. La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin. Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 4.7. Evaluacin Social Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales. a. Beneficios sociales Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. b. Costos sociales Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP. Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto. c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando. Metodologa costo/benecio

Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). Metodologa costo/efectividad Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados. Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente. d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres. Se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos, considerando los costos y beneficios incrementales asociados con dichas medidas., 4.8. Anlisis de Sensibilidad Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.9. Anlisis de Sostenibilidad Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. 4.10. Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil. 4.11. Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 4.12. Cronograma de actividades Identificar las principales actividades requeridas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos. 4.13. Organizacin y Gestin En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar las capacidades tcnicas,

administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post. 5. CONCLUSION Fundamentar los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas de solucin y explicar las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas de solucin planteadas. Describir la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad. 6. RECOMENDACIONES Se deber fundamentar qu contenidos mnimos, variables o aspectos tcnicos ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtencin de su viabilidad. Asimismo, se deber recomendar la informacin primaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del uso de recursos pblicos en su financiamiento. Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es tomando en consideracin como stos afectaron a los indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada, como resultado del anlisis de sensibilidad. 7. ANEXOS Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil. 1. DECLARACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Se deber tomar en cuenta el acuerdo establecido en el D.S. N 011-2009-EM, sin ser limitativo, se desarrolla las siguientes actividades: Efectuar el reconocimiento del lugar de intervencin. Describir, analizar y caracterizar el medio ambiente fsico, bitico y social en el que se va desarrollar el proyecto Conducir una alternativa de anlisis acorde con el nivel de estudio requerido y la regulacin vigente, incluyendo la alternativa sin - proyecto y hacer una comparacin de las alternativas y sus impactos ambientales. Identificar y evaluar los impactos directos e indirectos, positivos y negativos producidos por el proyecto. Incluir medidas de prevencin, mitigacin y/o correccin de impactos sobre la base de la identificacin y evaluacin de posibles acciones o riesgos no previstos o ajenos al desarrollo y operacin normal del proyecto asociado con cada una de sus actividades.

2. PRESENTACION DEL ESTUDIO El entregable del estudio de pre inversin ser impreso en papel bond tamao A4 y A3 respectivamente, corresponde a 2 ejemplares (en fsico), de igual manera en formato digital (en CD rum), Texto en Microsoft Word, Hojas de Clculo en Excel, Metrados y Presupuestos en S10, cronograma de ejecucin de obras en MS-PROJECT, lminas y planos en AUTOCAD; y su respectivo panel fotogrfico, pasarn hacer propiedad de la institucin contratante para dicho servicio. 3. ASPECTOS DE COORDINACION Debern ser un profesionales con amplia experiencia en formulacin y evaluacin de proyectos de pre inversin, con diplomados y cursos de especializacin en el SNIP. 4. VALOR REFERENCIAL El valor referencial para el desarrollo del estudio de pre inversin ser por la suma de S/. 30,000 (Treinta Mil Nuevos Soles). 5. PLAZO DE EJECUCION El plazo mnimo para la formulacin del estudio de pre inversin es de 30 das calendarios. 6. ANEXOS Adjuntar el formato SNIP 03 Adjuntar encuestas, Adjuntar Mapas, Planos, Adjuntar fotografas del lugar de intervencin, Adjuntar convenios con los involucrados, poblacin beneficiaria y otros que crea conveniente.