1.

REA GESTIN: PARA CONDUCIR EL NEGOCIO El rea de gestin tiene por funcin la direccin de la empresa por la cual una o arias personas tratan de lograr los objetivos que la organizacin se ha marcado. Es la prctica que permite tener el control de la empresa utilizando informacin precisa y relevante de las distintas reas y tomando acciones adecuadas segn la estrategia y objetivos de la empresa. Las tareas propias de la direccin son la planificacin, la organizacin, la coordinacin y el control. 2. REA DE RECURSOS HUMANOS: PARA CONTRATAR Y ADMINISTRAR EL PERSONAL Es el rea encargada de seleccionar, contratar, remunerar, capacitar, etc., al personal de la empresa. La actividad humana es un elemento del que no se puede prescindir en el mundo de la empresa. El inters de las empresas por sus trabajadores ha ido evolucionando a lo largo de la historia. En la actualidad, numerosas organizaciones empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su xito, por lo que en muchas de ellas se han creado los departamentos de Recursos Humanos. 3. REA COMERCIALIZACIN (MARKETING): PARA DECIDIR QU VENDER Y CMO HACERLO La funcin comercial engloba un amplio grupo de actividades, que podemos dividir en dos: 1) Las actividades de venta del producto o servicio que se realiza. 2)Las actividades de compra de los materiales necesarios para la produccin del bien o servicio en cuestin.

Dentro de este rea se incluyen las actividades de marketing para conocer las necesidades del mercado, determinar productos y servicios que satisfacen las necesidades de los consumidores potenciales, fijar precios, promover y distribuir. 4. REA CONTABILIDAD Y FINANZAS: PARA REGISTRAR Y CONTROLAR La contabilidad y finanzas son un conjunto de tcnicas que se utilizan para registrar la informacin cuantitativa expresada en unidades monetarias (pesos, dlares, o cualquier moneda) de las transacciones que realiza una entidad econmica, con objeto de facilitar a los diversos interesados el tomar decisiones en relacin con dicha entidad econmica. 5. REA PRODUCCIN: PARA ELABORAR PRODUCTOS Y/O PRESTAR SERVICIOS La Produccin es el conjunto de acciones que transforman insumos o materia prima en bienes o servicios, a travs de recursos humanos, fsicos y tcnicos. Esta funcin es conocida tambin como funcin tcnica. Incluye todo el conjunto de actividades a travs de las cuales la empresa crea los productos o presta los servicios que son el objeto de su actividad. Las empresas deben ocuparse de la Investigacin, el desarrollo y la innovacin, producir o prestar el servicio inherente a su propia actividad y realizar los correspondientes controles de calidad necesarios para comprobar que sus productos o servicios llegan al mercado en ptimas condiciones. 6. REA ADMINISTRACIN: PARA CONTROLAR TODA LA DOCUMENTACIN El rea de administracin se encarga de controlar toda la documentacin de la empresa. Es una funcin importante que tambin engloba un conjunto amplio de actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestin de documentacin y de los trmites burocrticos. 7. REA ASPECTOS LEGALES: PARA FORMALIZAR EL NEGOCIO Es el marco que regula las acciones de las empresas, tales como contratos y otras exigencias legales y establece los impuestos que stas deben pagar al estado. Estas reas permiten que la empresa opere y lo ms importante, que los productos lleguen a los consumidores. No es necesario tener una persona o un equipo en cada rea, de hecho en las empresas pequeas, muchas de estas reas son

cubiertas por el dueo de la misma. Lo importante es tener claro que la operacin de cualquier negocio abarca acciones en todas estas reas.

EN EL ESQUEMA DE PKT LES PUSE COMO SERIA LA DISTRIBUCION EN LO QUE PENSE DIVIDIRLA EN DOS SW CON DOS SERVIDORES UNO ESPECIAL PARA PRODUCCION Y EL OTRO PARA LAS DEMAS AREAS, RESPECTO UN POCO EL DISEO PASADO SOLO AGREGUE DEACUERDO AL DOCUMENTO ANTERIOR MASOMENOS COMO QUEDARIAN LAS AREAS Y SI CADAAREA SOLO FUERA CONTROLADA POR UNA PERSONA