RESOUDRE UN CAS PRATIQUE JURIDIQUE METHODE La rsolution dun cas pratique consiste rechercher, prsenter & rsoudre les

s problmes juridiques soulevs dans le cas qui est expos. Il sagit dans un premier temps de traduire juridiquement ces situations de faits puis de donner un avis argument sur une question juridique. 1. Analyser la situation Identifier les faits lorigine du problme Il faut reprer les informations importantes qui permettent de comprendre ce qui s est pass et ce qui pose problme. On rsume, de manire neutre et dans lordre chronologique, les informations ncessaires la comprhension de la situation.

Il est important ici de ne pas mler ces faits des lments de droit, encore moins des solutions.
Exemple : La socit Bau a embauch Mme Co pour une dure de 3 mois afin dassurer le remplacement de Mme N. Aucun crit na t remis la salarie. Qualifier les faits juridiquement Ltape prcdente vous permet de reprer les faits et d identifier les parties, vous pouvez alors les qualifier juridiquement. Exemple : Il sagit de qualifier le recrutement de Mme Co & ses consquences ; La socit Bau a embauch (contrat de travail) Mme Co pour une dure de 3 mois (dure dtermine) afin dassurer le remplacement (cas de recours) de Mme N. Deux mois aprs son recrutement, aucun crit na t remis la salarie. 2. Identifier le problme juridique Il faut identifier le problme de droit (la question juridique), soulev par la situation. On le prsente de manire gnrale & abstraite (sans rfrence concrte la situation tudie), ventuellement de manire interrogative. Exemple : Labsence dcrit peut-elle avoir des consquences sur la qualification juridique du contrat de travail de Mme Co ? 3. Dterminer la ou les rgles de droit applicable De la qualification juridique des faits rsultent les rgles de droit qui paraissent les plus adaptes la rsolution du cas. Il faut noncer de manire gnrale la ou les rgles de droit qui doivent tre appliques la situation afin de pouvoir ensuite proposer une solution. Vous trouverez tout ou partie de ces rgles dans les documents mis votre disposition en annexe, quil conviendra, ventuellement de complter par vos connaissances personnelles. Exemple : Selon larticle L.1242-12 du Code du travail, le CDD doit tre obligatoirement tabli par crit.

4. Proposer une solution argumente Cette phase va sattacher tirer les consquences de lanalyse prcdente. Il sagit dappliquer concrtement les rgles de droit aux faits et de proposer une solution argumente et concrte au problme, justifie par lapplication de la rgle aux vnements et/ou ventuellement une alternative : Lorsque plusieurs solutions semblent possibles, le choix de lune delles doit tre justifi ; La solution nest fonde que sil est dmontr que, dans le cas despce, les conditions dapplication de la rgle sont runies.

Il conviendra dutiliser le syllogisme juridique comme mthode de raisonnement.

Exemple Puisque la rgle nonce par larticle L. 1242-12 du Code du travail est : Le contrat de travail dure dtermine est tabli par crit et comporte la dfinition prcise de son motif. A dfaut, il est rput conclu pour une dure indtermine. Il comporte notamment : 1 Le nom et la qualification professionnelle de la personne remplace ; 2 La date du terme et, le cas chant, une clause de renouvellement lorsqu'il comporte un terme prcis ; 3 La dure minimale pour laquelle il est conclu lorsqu'il ne comporte pas de terme prcis ; () Et que les faits sont : La socit Bau a embauch Mme Co pour une dure de 3 mois afin d assurer le remplacement de Mme N. deux mois aprs son recrutement, aucun crit na t encore remis la salarie. On peut conclure que : Mme Co pourra intenter une action en justice devant la juridiction comptente prudhommes) afin dobtenir la qualification juridique de son CDD en CDI.
(conseil de

Dans une note adresse Olivier Girard et Estelle Tielle : 1. Analysez les montages juridiques possibles que vous connaissez, leurs avantages & inconvnients au regard du projet. 2. Schmatisez la technique juridique prsente dans larticle L. 1251-64 du Code du travail. Vous semble-t-elle adapte la situation ? En quoi fait-elle voluer les rgimes juridiques du travail ? 3. Proposez une solution juridiquement fonde. metteur Date Destinataires Note relative au choix du statut dun interprte Vous souhaitez avoir recours un interprte pour raliser la traduction de vos guides audio en anglais et en espagnol. Vous trouverez ci-dessous : 1. Les montages juridiques possibles et leur intrt et contraintes au regard de votre projet ; 2. Le cas particulier du portage salarial ; 3. Ma proposition. 1. Les montages juridiques possibles et leur intrt au regard de votre projet. Deux rgimes juridiques du travail soffrent vous : le recours un interprte salari qui ferait partie de votre entreprise ou le recours un interprte indpendant qui relve dune profession librale.
(En labsence de consignes prcises, on fait le choix de prsenter lanalyse sous la forme dun tableau compar atif. Une analyse littrale est bien entendu possible. ct darguments juridiques, des arguments dopportunit trouvent aussi leur place ).

Principes

Intrt pour votre projet

Inconvnients Contraintes

Interprte salari Un contrat de travail qui implique la subordination : possibilit pour vous de donner des ordres et den contrler lexcution. Le pouvoir rglementaire vous permet de fixer les horaires, les dlais dexcution En cas de manquement du salari, vous pouvez le sanctionner. La nature de la prestation de travail est fixe par lemployeur (cahier des charges). La rmunration est ngocie, mais votre pouvoir de ngociation est suprieur celui du salari. Ltat de subordination permet de rguler en direct en cas de modification du projet par exemple, de surcrot ou de baisse dactivit Intgration dans lentreprise permet de mieux percevoir ses attentes en termes de rsultat. Un salari ne peut pas tre facilement licenci : une procdure prcise doit tre suivie, les indemnits sont parfois lourdes. Il convient de rflchir la prennit de cette fonction dans votre entreprise. Coteux : sassurer auparavant de la productivit du salari et de la rentabilit de lopration.

Interprte profession librale Une prestation de services rmunre par des honoraires. Un cahier des charges fixe la nature de la prestation, sa dure, ses chances. Honoraires fixs par linterprte.

Intervention limite dans le temps par un contrat. Cot matris car connu lavance. Facilit de rompre si mcontent de la prestation : prvoir une clause en ce sens. Le cahier des charges doit tre trs prcis mais il constitue une contrainte. Na pas la culture de lentreprise. Nest pas disponible dans linstant : rgulations plus dlicates.

2. Le cas particulier du portage salarial

Le portage salarial fonctionne juridiquement comme le contrat de travail temporaire. Le salari port est rmunr par lentreprise de portage mais reoit les ordres de lentreprise cliente pour une mission d termine. Le cot de lopration est souvent trs lev. La relation de travail est donc clate entre trois partenaires. Le recours cette solution est li des proccupations de flexibilit. 3. Ma proposition Deux critres, mon avis, sont dterminants pour oprer un choix : Les besoins de rgulation par rapport au projet : si le cahier des charges est encore imprcis et ncessite de nombreuses rgulations, le recours au salariat est le mieux adapt. La dure du projet : sil est infrieur un an, le recours un indpendant est le mieux adapt. En effet, le recours un CDI serait alors inadapt, sachant que le CDD est exclu par la loi (cas de recours exhaustivement numrs).

Jespre que cette analyse rpond votre attente et suis votre disposition pour toute demande co mplmentaire. Signature de lmetteur