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- 3 cm Margem inferior e direita 2 cm -- Alinhamento do texto: justificado -- Espaamento entre linhas: 1.5 -- Ateno para erros ortogrficos, evitar abreviaes: vc, td, msm, entre outras. Use negrito, itlico ou sublinhado, quando necessitar realar algum dado.
O desafio deve seguir a estrutura de trabalho acadmico e conter entre 10 a 15 pginas. Os alunos devero previamente organizar-se em equipes de 05 a 07 participantes.
Os links disponveis so apenas para pesquisa e complemento para a realizao do seu trabalho, no devem ser copiados da internet. Os grupos devem ser formados inteiramente por estudantes do curso de Tec. em Logstica, ou seja, alunos da mesma sala e mesmo curso.
Nome do Acadmico RA Nome do Acadmico RA Nome do Acadmico RA Nome do Acadmico RA Nome do Acadmico RA
Nome do Acadmico - RA Nome do Acadmico - RA Nome do Acadmico - RA Nome do Acadmico - RA Nome do Acadmico - RA
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Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logstica da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliao da Disciplina Empreendedorismo para a obteno e atribuio de nota da Atividade Avaliativa.
DESAFIO
Por meio deste desafio, o grupo elaborar um plano de negcio de uma empresa fictcia, cujo segmento e demais caractersticas sero escolhidas pelos prprios alunos.
1. DESENVOLVIMENTO
(ETAPA 1) Compreendendo Empreendedorismo. Ler o texto Empreendedorismo no Brasil: as dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais, de Jos Dornelas. Disponvel em: http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-asdicaspara-os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-mais/ Discutir com seu grupo sobre as dicas levantadas pelo autor e identificar as oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil. Elaborar um relatrio de uma pgina. (ETAPA 2) A formao de um novo negcio. Pesquisar sobre o tema Identificao de Oportunidades para
Empreendimentos em livros e outras fontes de consulta disponveis na biblioteca ou localizadas a Internet. Fazer essa atividade individualmente, para, somente depois, discutir com seu grupo. O grupo dever responder as seguintes questes pensando j na criao de um novo negcio, cada integrante um scio dessa empresa fictcia que vocs esto criando. Responder em grupo: a) Qual mercado ela atende? b) Qual o retorno econmico que ela proporcionar? c) Quais so as vantagens competitivas que ela trar ao negcio? d) Qual a equipe que transformar essa oportunidade em negcio? e) At que ponto o empreendedor est comprometido com o negcio? Confrontar as respostas elaboradas acima com a anlise do texto Quando o sonho se transforma em uma oportunidade de negcio no blog do
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Decidir sobre qual ser o ramo do novo negcio e a regio onde ser instalado. Para auxiliar nestas decises, assistir ao vdeo Empreendedorismo tambm se aprende na escola produzido pela Globo Vdeos, disponvel em:
http://video.globo.com/Videos/Player/Noticias/0,,GIM914373-7823EMPREENDEDORISMO+TAMBEM+SE+APRENDE+NA+ESCOLA,00.html Outra boa dica explorar o que o SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas) oferece de apoio, disponvel em: http://www.negociocerto.sebrae.com.br/ E tambm a ferramenta Bssola, disponvel em: http://www.sebrae.com.br/customizado/bussola-sebrae/ Elaborar o relatrio do grupo, de uma pgina, com as respostas das questes e as decises solicitadas
(ETAPA 3) PLANO DE NEGCIOS 1. PLANEJAMENTO (passo 2) Inserir os dados da empresa conforme tpicos abaixo no incio do planejamento:
- Nome da empresa; - Endereo da empresa; - Telefone da empresa; - Endereo eletrnico e site; - Logotipo da empresa (opcional); - Nomes, cargos, endereos e telefones dos proprietrios da empresa; - Ms e ano em que o plano foi feito;
(Para elaborar o plano de negcios vocs devero seguir o guia do SEBRAE, veja o link abaixo e siga cada etapa apontada neste modelo: http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006F F4BA/$File/NT000361B2.pdf
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OBS: vocs podero ser objetivos e sucintos em cada tpico, leiam atentamente o modelo do link acima, tambm encontraro orientaes no Caderno de Atividades a partir da pgina 55, para saber o que inserir em cada tpico
(Neste tpico vocs devero elaborar o layout da empresa, a estrutura fsica que ser arquitetada. Veja pgina 39 do link. OBS: esse tpico OPCIONAL)
(ETAPA 4) Identificando o Plano de Negcios. Elaborar em conjunto com seu grupo um roteiro de execuo do Plano de Negcio desenvolvido na Etapa 3 deste desafio, procurando manter o foco na possibilidade de sucesso do empreendimento. importante que o grupo faa previses de tempo para colocar o plano em prtica por meio de um cronograma de atividades para direcionar a execuo, conforme modelo abaixo: Atividades: 1. (descreva a atividade 1) 2. (descreva a atividade 2) 3. (descreva a atividade 3) 4. (descreva a atividade 4) 5. n ....
Atividad M e 1 2 3 4 n s1 M s2 M s3 M s4 M s5 M s6 M s7 M s8 M s9 Ms 10 Ms 11 Ms 12
NOTA: o alinhamento entre atividade e perodo (ms) pode ser por meio da pintura da clula com uma cor escura como est no modelo ou uma simples marcao com um X. Por exemplo, no modelo acima, a atividade 1 ser realizada durante os meses 1 e 2. Redigir um relatrio de uma a duas pginas contendo o roteiro de execuo, inclusive das formas de financiamento do projeto, a lista de atividades e o cronograma elaborado pelo grupo .
2. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
A disposio de todos os livros, artigos, revistas e outros pesquisados para a elaborao do trabalho.
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Para ter acesso as normas bibliogrficas de trabalhos acadmicos, acesse o site: http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliogr aficas/index.html