Tema II Intreprinderea: concept, rol, obiective, tipologie. Teorii privind intreprinderea.

Societatea comerciala Intreprinderea este componenta fundamentala a oricarei economii de piata, principalul producator de bogatie. Firma produce bunuri economice si presteaza servicii.

Economia capitalista de piata este o economie in care raportul dintre cerere si oferta determina prioritatile in realizarea b si serviciilor. Piata este unul dintre principalele mijloace de reglare a economiei. Exista 4 reguli de joc ale pietei: preturilor, financiara, comertului deschis, intreprinderilor. Ce face un age c atunci cand isi doreste un b ec? Il cumpara prin piata sau il produce prin intreprindere. Se disting costuri specifice pietei si specifice firmei:

Exista situatii in care firma produce totul de la A la Z. cu cat firma are o talie mai mare cu atat cresc costurile sale putand fi mai putin eficienta. De ce au aparut si exista intreprinderile? Principalul motiv rezida in faptul ca firmele exista pentru a coordona si a motive activitatea economica a oamenilor (Robinson), ele fiind o alternative mai ieftina decat piata. Firmele reprezinta modalitati de organizare a activitatilor si de intrebuintare a resurselor, in scopul producerii unui b sau prestarii unui serv. In demersul sau de analiza a naturii firmei moderne, Chandler a pornit de la considerentul potrivit caruia mana vizibila a managementului a inlocuit mana invizibila a mecanismului de piata. In cautarea unei definitii a intreprinderii trebuie plecat de la sistemul si mecanismul economiei de piata: in afara intreprinderii productia este directionata de miscarile de preturi si coordonata printr-o serie de tranzactii de schimb efectuate pe piata, iar in interiorul intrepr aceste tranzactii de piata dispar, in locul mec si structurii de piata apare intreprinzatorul (el este acela care organizeaza, coord si directioneaza toate activ firmei).

Conform lui M Dobb intreprinzatorul joaca rolul unei cellule dintr-un organism. R Coase considera ca principalele motive ale aparitiei firmelor intr-o economie de schimb specializata sunt: o posib de a fi propriul stapan, costurile implicate de utilizarea mecanismului de preturi. Prin faptul ca operarea prin intermediul mecanismului de piata implica unele costuri, se motiveaza crearea firmelor prin atribuirea responsibilitatii in ceea ce priveste alocarea resurselor unui antreprenor. Prin urmare, efectuarea de tranzactii antreneaza costuri denumite costuri de tranzactii. Teorii privind intreprinderea:

Conform Teoriei costurilor de tranzactie, acestea sunt in opinia lui Coase, costuri antrenate de efectuarea de tranzactii pe piata. Marimea acesto costuri e influentata de natura tranzactiei si modul de organizare a tranzactiei. Obiectivul firmei il reprezinta adoptarea celui mai efficient mod de organizare a active in termenii costurilor de tranzactie. Se disting 2 tipuri principale de costuri de tranzactie: c de coord si c de motivare. Sursele costurilor de tranzactie:

In opinia lui Coase firma este un sistem de relatii care iau nastere atunci cand organizarea resurselor depinde de un antreprenor. Antreprenorul este pers care intr-un sistem competitive preia rolul mecanismului de preturi in ceea ce priveste alocarea resurselor. Talia unei firme creste pe masura ce antreprenorul coord tot mai multe tranzactii. Cel mai puternic stimulant pentru expansiunea continua si nelimitata a firmei il reprezinta posibilitatea obtinerii unei pozitii de monopol. De ce mai exista tranzactii pe piata si nu se realizeaza intreaga productie prin intermediul unei singure firme de mari dimens? Deoarece cu cat firma se dezvolta mai mult cu atat mai mare este probabilitatea unei cresteri a costului organizarii unei tranzactii suplimentare, odata cu crest nr mare de tranz incheiate de catre antreprenor, creste si probabilit alocarii mai putin eficiente a resurselor de catre acesta. O firma manifesta tendinta de expansiune cu atat mai mult cu cat: costurile de organiz sunt mai mici si cu cat cresterea acestora este mai lenta, scade mai mult sau creste mai putin pretul de aproviz al fact de productie. Talia firmei e infl de urm elem: specializare, standardizare, formalizare, configuratie, traditionalism. O alta teorie privind intreprinderea este teoria agentului care porneste de la urm presupozitii:

Nu toti ag ec de aceeasi cantitate si calitate a inform Viitorul nu e cunoscut cu certitudine Informatia se obtine contra cost Exista o asimetrie informationala intre doi actori economici legati printr-un contract = o relatie intre actori in cadrul careia unul e principal si pretinde ceva celuilalt care este agent fara a cunoaste totul despre activitatea agentului. De ex in scandalul Enron managerii corporatiei au ascuns adevarul operand falsuri in evidentele contabile. Trb indeplinite 3 conditii pentru a stabili o relatie intre 2 actori economici: principalul trb sa plateasca agentul, rezultatele depend atat de activitatea agentului cat si riscurile necunoscute, active a gnu poate fi direct observata de catre principal.

Problema principalului este de a gasi o forma a contractului implicit o modalitate de plata care sa-l determine pe agent sa actioneze conform asteptarilor sale, sa evident caract agentului. De ex actionarii unei firme (principalul) il obliga pe manager (agentul) sa cumpere o parte din actiuni sau ii fixeaza salariul in functie de perfomante. Teoria agentului include un cadru de ipoteze mai realist, innoieste studiul comportamentului firmelor si al relatiilor salariale. Teoria agentului prezinta si unele limite: conduce la formularea unor contracte complexe, reduce relatiile ec la semnarea contractelor intre ag ec etc. Compania Enron (SUA) Compania Enron a fost infiintata in anul 1985 si a dat faliment in anul 2001. Aceasta activa in domeniul energiei, avand sediul la Houston, Texas. Cazul Enron a fost cel mai important scandal corporatist din vremurile noastre. Prabusirea corporatiei Enron a condus si la colapsul renumitei firmei de consultanta Arthur Andersen. Numit manager general al Enron in 1986 K Lay a schimbat complet strategia de afaceri a corporatiei, deschizand numeroase filiale in paradisurile fiscale pentru a evita impozitele din SUA. De asemenea, filialele facilitau transferurile gratuite de valuta straina, garantand anonimatul. Astfel, profitul pe care il raporta Enron putea fi marit artificial pentru a asigura o crestere rapida a valorii actiunilor. Enron parea cu mult mai rentabila decat era in realitate, dand iluzia faptului ca obtinea profituri de miliarde de $, desi inregistra pierderi. Practicile contabile necinstite, camuflarea pierderilor prin interm firmelor OffShore, lacomia managementului, donatiile generoase acordate oam politici americani, au condus la declansarea celui mai mare scandal corporatist din America. In anul 1999, Lay a primit un pachet de compensantii in val de 42,4 milioane $. Conform teoriei sistemelor, intrepr reprez un sistem. sistemul intrepr este o realitate cu mai multe dimens aflate in stransa interdependenta.

Sistemul reprezinta un grup de elemente intercorelate interdependente care se afla in interactiune permanenta si a caror organizare si coord vizeza indeplinirea unui obiectiv. In calitatea sa de sistem complex intrepr isi stab anumite obiective:

Dimensiunea sistemului-intreprindere: Economica: firma creeaza valoare si utilitate Sociala: firma e locul unde se intalnesc indivizi, grupuri care sunt inserati intr-o retea formala de fluxuri fizice si informationale; este influentata de cultura firmei Umana: omul e cea mai importanta resursa a firmei dezv profess trb sa aiba loc in parallel cu dezv pers Politica: firma este si un camp al infruntarilor, al conflictelor legate de ambitii personale . Puterea juridica si financiara exercitata de detinatorii de capital, puterea izvorata din competentele managerilor, puterea consumatorilor Ecologica: produse verzi

Dimens firmei se regasesc in functiunile acesteia: marketing, cercetare-dezvoltare, productie, financiar-contabila. 3 principale finalitati ale firmei in calitatea sa de sistem:

Conform teoriei organizatiilor intrepr reprez o institutie dominanta a societatii umane moderne. Maj oamenilor este prinsa in asa numita capcana a organizatiilor, iar omul contemporan e un om organizational. Organizatia este un sistem uman in care un numar de persone indeplineste o diversitate de sarcini pentru a atinge un obiectiv comun. Se evidentiaza o serie de trasaturi commune specifice tuturor organizatiilor: exist mai multor pers care desf active in comun, stabilirea unor obiective etc. Conform lui R Scott, teoria organizatiilor a parcurs in evolutia sa 4 etape: t organiz ca sisteme inchise si rationale (Taylor, Fayol, Weber, Simon: organiz sunt instrumente proiectate in scopul indeplinirii unor sarcini specifice), t organiz ca sisteme inchise si naturale (Mayo, McGregor, Barnard, Roethlisberger: organiz sunt organisme sau colectivitati locale), t organiz ca sisteme deschise si rationale ( Burns, Stalker, Lorch, Williamson: se axeaza pe studierea schimbarilor reciproce dintre organizatie si mediul

sau), t organizatiilor ca sisteme deschise si naturale (North, Singh, Weick: prin actiunile desf in cadrul organizatiilor oamenii produc noi structuri constrangeri si oportunitati). Pe plan economic, organiz imbraca forma intreprinderilor care furnizeaza b si serv necesarii satisfacerii nevoilor umane si sociale. In calitatea sa de organiz intreprinderea prezinta cateva trasaturi caracteristice: adduce la un loc si combina diverse resurse, este o entitate autonoma dpdv decisional, are o finalitate economica clar precizata. Kaisha (intrepr japoneza): reprez a doua familie a japonezului, a oferit mult timp si inca mai ofera salariatilor posibilitatea de a fi angajati de-a lungul a intregii vieti active in cadrul aceleiasi firme, participa la o competitie dura si permanenta cu celelalte intrepr japoneze ceea ce: contribuie in mod decisiv la o dezv economica sustinuta a tarii, incurajeaza dorinta de independ a firmei si creeaza o retea de relatii sociale. Firmele japoneze sunt conduse si organizate pornind de la cultura japoneza de aceea numeroase caracteristici ale sistemului managerial nipon sunt impregnate de cultura tarii sin u pot fi transferate in alte tari. Dupa cel de-al doilea razboi mondial renasterea sist ec japonez a fost posibila datorita asa-numitului capitalism uman bazat pe 3 principii: Resursele umane constituie cel mai import factor de productie si essenta valorii de piata a tuturor b produse Oamenii spre deosebire de alte resurse sunt trestii ganditoare fiind capabile de analiza Oamenii sunt finite emotionale a caror productivitate poate creste, scadea in functie de nivelul motivarii influentat de mediul de munca. In cadrul intrepr japoneze atat managementul cat si angajatii considera ca sunt parti ale aceluiasi grup. Urmarind atingerea unei prosperitati cat mai inalte a firmei care conduce implicit la o mai mare prosperitate a ambelor parti. (guler alb management si guler albastru angajati). Deciziile adoptate in cadrul firmei umaniste sunt independ de factorii externi in conditiile in care managementul firmei si angajatii isi controleaza singuri destinul. R Ozaki considera ca nu exista un cuvant in lb engl care poate descrie relatia indestructibila dintre management si angajati care formeaza impreuna un grup. El propune sintagma suveranitate comuna management-angajat. Deoarece fiecare firma reprez un grup de oameni inseamna ca aceasta este o organiz sociala. In esenta intrepr este atat o organiz econ cat si una sociala. Capitalismul uman afirma faptul ca aspectele economice si sociale ale activitatii umane din cadrul firmei sunt organic integrate si ca firma nu poate atinge eficienta economica daca angajatii nu sunt motivati si satisf de munca lor. Spre deosebire de modelul intrari-iesiri al firmei teoria partilor interesate sustine ca fiecare persoana care participa in active firmei o face in scopul obtinerii de beneficii. In esenta o intrepr constituie o entitate organizationala prin interm careia numerosi indivizi doresc sa isi atinga scopurile. De aceea firma poate fi considerate drept un vehicul pentru interesele acestora. In conceptia lui Freeman partile interesate sunt: acele grupuri fara de care organiz ar inceta sa existe, acele grupuri care sunt vitale pt supravietuirea unei organiz. Printer cele mai importante parti interesate se numara: actionarii, consumatorii, partenerii de afaceri, angajatii, furnizorii, distribuitorii, comunitatile locale, guvernele, mijl de comunicare in masa.

Rolurile intreprinderii - economic: a produce si a vinde b - social si uman: a satisface nevoile consumat a promova progresul tehnicostiintific - ecologic: a contribui la protectia mediului. Intreprinderea este o entitate socio-economica si juridica, autonoma dpdv financiar in care careia se organiz si se coord proc de productie si de munca ale unor grupuri umane care produc pt piata bunuri si serv in scopul obtinerii unui profit cat mai mare. Intreprinderea poate fi analizata atat la nivel microeconomic(maximix profitului proprietarilor firmei) cat si la nivel mezoeconomic(maximize venitului obtinut intr-o zona) si macroeconomic(maximizarea avutiei nationale). Drucker: Fara client nu exista afacere. Printre obiectivele principale ale firmei se numara: - cresterea cotei de piata - reducerea costurilor - maximize profitului - cresterea calitatii b Intrepr sunt de talie mica, mijlocie, mare si f mare. IMM-urile sunt cele mai numeroase. Tipologia intrepr: forma de proprietate (de stat: capitaliste, socialiste, private:individuale, de grup, mixte), sectorul economic de activitate (din sect primar, sect secundar si sect tertiar), apartenenta nationala (nationale, multinat, mixte), aria de activitate (cu arie de activit locala, regionala, nationala, internat, globala). Potrivit legislatiei romanesti exista: Regii autonome si societati comerciale. Societatea comerciala este o intrepr pe care una sau mai multe personae o organiz prin actul constitutive in vederea realizarii de beneficii afectandu-I b necesare pt indepl de acte si fapte de comert corespunzator obiectivului statuar de activitate. Conform codului civil din 2011 societatile pot fi: simple, in participatie, in nume colectiv, in comandita simpla, cu raspundere limitata, pe actiuni, in comandita pe actiuni, cooperative. Conform codului civil in vigoare 2011 orice pers juridical trb sa aiba: o organiz de sine statatoare si un patrimoniu propriu. Persoane juridice sunt entitatile prevazute de lege precum si alte organizatii legal infiintate care desi nu sunt declarate de lege persoane juridice indeplinesc toate conditiile. Pers juridice sunt: de drept public si drept privat. Pers juridica se infiinteaza: prin actul de infiintare al organului competent in cazul autoritatilor si al institutiilor publice, al unitatilor administrative-teritoriale, precum si al operatorilor economici care se constituie

de catre stat sau de catre unitatile administrative terit., prin actul de infiint al celor care o constituie autorizat in cond legii, in orice alt mod prevazut de lege. Inreg pers juridice inseamna inscrierea inmatricularea sau orice alta forma de publicitate prevazuta de lege facuta in scopul dobandirii personalitatii juridice sau a luarii in evidenta a pers juridice legal infiintate. Contractul de societate=2 sau mai multe pers se oblige reciproc sa coopereze pentru desfasurarea unei activitati si sa contribuie la aceasta prin aporturi banesti in bunuri in cunostiinte specifice cu scopul de a imparti beneficiile sau de a se folosi de economia c ear putea rezulta: fiecare asociat contribuie la suportarea pierderilor proport cu participarea la distributia beneficiului daca prin contract nu s-a stabilit altfel, societatea se poate constitui cu sau fara pers juridica. Compania P&G (schema 16)

Principii P&G: - acordam respectul cuvenit tuturor oamenilor - interesele companiei si cele individuale sunt inseparabile - ne concentram strategic in munca noastra - inovatia este piatra de temelie a succesului nostrum - suntem orientate spre mediul extern - apreciem valoarea individuala - urmarim sa fim cei mai buni - interdependenta reciproca este un mod de viata

Tema III Crearea si amplasarea intreprinderilor. Forme moderne de organizare a intreprinderilor. Organizarea si conducerea intreprinderilor Intr-o economie de piata livera bazata pe libertatea initiativei private sip e concurenta crearea de intreprinderi reprez un process normal influentat de: conditiile mediului econ-social, politic, tehnologic si abilitatile intreprinzatorului. Etapele infiintarii unei intrepr: - stabilirea obiectului de activitate - studiul tehnico-economic - evaluarea viabilitatii intreprinderii - alegerea formei juridice - organizarea interna a firmei de exemplu stabilirea structurii organizatorice

Cu alte cuvinte principalii pasi pe care trb sa ii parcurga o persoana care doreste sa isi infiinteze propria intreprindere sunt: - sa stab afacerea pe care vrea sa o faca - sa doreasca sa o infiinteze - sa se gandeasca la modul la care va porni aceasta intrepr - sa se gand la greutatile pe care le va ingreuna cu aceasta intrepr - sa se gand la oamenii pe care ar putea sa ii ajute - sa presupuna si sa prevada ce se va intampla daca va reusi sau daca nu in aceasta intrepr. Efortul de gandire strategica indispensabila oricarei creatii se axeaza pe calitatea si gasirea unei pozitionari judicioase a intreprinderii in cadrul mediului sau extern. O abordare globala a mediului intreprinderii e indispensabila daca intreprinzatorul doreste luarea in considerare a tuturor elementelor pe care se fundamenteaza o decizie de infiintare a intreprinderii. Strategia de creare a intrepr cupri 2 etape: --- alegerea domeniului de activitate. Domeniul de activitate strategic al intrepr constituie un ans omogen de b si serv destinate unei piete specifice avand concurenti determinati si pt care e posibila formularea unei strategii. Aceasta notiune se situeaza pe o pozitie intermediara intre notiunea de ramura de activitate sic ea de segment de piata. Intentiile creatorului de intreprindere vizand domeniul in care doreste sa se lanseze in afacere trb sa faca obiectul unei analize profunde care ii va permite sa le confirme sau sa le infirme de ex intreprinzatorul poate sa fie tentat de un dom de activ aflat in voga precum tehnologia informationala care beneficiaza de o imagine favorabila fara ca el sa dispuna de capac minimale necesare infiintarii intrepr. Obiectivele fundam ale intreprinzatorului, profilul sau psihologic, compententele sale si mijl de care dispune trb sa fie compatibile cu exigentele pe care trb sa le indepl intreprinderile perfomante din resp domeniul de activ: independ sa constituie un obiectiv primordial sau intreprinzatorul e dispus sa accepte asocierea cu diversi parteneri de afaceri care sa ii furnizeze resursele de care are nevoie pt initierea si dezv afacerii dar care il fac dependent de vointa lor; intreprinz vrea sa construiasca o afacere importanta sau sa se limiteze la o intrepr de mici dimens de tip familial; gustul riscului face pe intreprinz sa abordeze aspecte legate de inovatie de cercetarea si prospectarea pietei sau da dovada de o anume aversiune fara de risc. Cercetarea mediului economic are scopul de a evidentia caracteristicile import ale acestuia si de a identifica fact cheie de care depinde reusita unui intreprinz care intentioneaza sa se lanseze intr-un dom de activitate. Aspecte import: stabilitatea pietei, gradul de accesibilitate pe piata, intens concurentei, gradul de dependenta a intreprinderii, rentabilitatea. - alegerea segmentului de piata pentru lansarea, selectarea unei clientele tinta identificate cu precizie corespunde unei strategii a intrepr care vizeaza concentrarea tuturor fortelor sale asupra unui grup particular de consummator. Proc de analiza strategica in cazul crearii unei intrepr pune in evidenta 3 piloni fundam: competentele si know-how-ul colectivului de conducere, misiunea intreprinderii, organizarea intreprinderii. Atingerea cu success a obiectivului impune intrepr luarea in consid a urm aspecte: - a da dovada de buna autocunoastere pt a reusi

a stii sa inovezi pt a putea crea a crea fara a inova in mod oblig a pregati un bun plan pt o implantare reusita a cauta atunci cand are nevoie ajutoare.

In opinia lui M Didier crearea unei intrepr depinde in primul rand de creatorul sau. Una din formele: Reusita=O ide + Clienti + Concurenti + Cifre + Sansa Un exemplu celebru il reprez compania Americana 3M. conducerea companiei nu a prevazut succesul benzii de lipit scotch. Inginerul care a conceput-o voia sa o vanda altor beneficiary din industrie dar avand acasa cateva esantioane fiicele lui le-au folosit imediat pt a-si prinde parul in timpul noptii in acest fel datorita intamplarii produsul a cunoscut imediat un mare success. Amplasarea firmei trb sa fie: convenabila si economica. In cazul a doua amplasamente care au aceleasi costuri, alegerea poate fi determinate de alti factori de natura non-economica ( existenta locurilor de parcare, lipsa poluarii etc). Criterii de amplasare: - infrastructura - solul - legislatia - mediul politic - mediul economic: boom, recesiune - pretul pamantului - prestigiul zonei etc Factorul imobil = oamenii devin atasati de zona in care s-au nascut si au crescut, nedorind sa se mute in alte locuri. Inertia industriala = tendinta mentinerii unei industrii intr-o zona mult timp dup ace motivele initiale pentru amplasarea ei acolo au incetat sa mai fie importante. Localizarea excesiva a industriei = concentrarea excesiva a unor industrii interconectate care face ca un regres al principalei industrii sa determine regresul general al zonei. Metode utilizate pt determinarea solutiei optime de amplasare a intreprinderii: - m costului total: se minimizeaza costul total - m triunghiului classic si a distributiei medii - m razei de desfacere - m analizei indicatorilor econ-financiari - m electre: stab criteriilor de apreciere si determ utilitatilor fiecarui criteriu De ex amplasarea unui magazine trb sa aiba in vedere: - oferta de b - structura populatiei - potentialul pietei - fluxurile de circulatie - comport consumatorilor

La sf anilor 1970 N Ceausescu a decis sistematiz urbana a mun Buc. Prin distrugerea vechilor artere comerciale si pietonale a fost modificata circ oamenilor si a marfurilor in capitala Rom. Fostul boulevard Victoria socialismului astazi Unirii se numara printre ex elocvente ale modului in care masurile de acum circa 30 de ani au produs efecte profunde asupra econ rom. Amplasarea unei firme in Cluj: aeroport, centru bancar, universitar, oras istoric, nod rutier, nod cale ferata, agricultura, climat favorabil. Amplasarea unei firme in Cta: port maritim, aeroport, climat favorabil, cale ferata, agricultura, centru univ, bancar. Amplasarea capacitatilor de productie din industria auto la nivel global este puternic infl de expans anumitor piete. Pt urmatorul deceniu viitorul industriei auto este strans legat de tarile care formeaza asa numitul grup BRIC (brazilia, ru, India, china). Piata auto din Brazilia va creste moderat in 2009-2014. Productia e concentrata in partea de sud. Piata auto din Rusia si India va suferi o contractie in per 2009-2014. Piata auto din China va cunoaste o crestere impresionanta. Un numar crescand de corporatii a inceput sa ia in considerare mutarea cartierelor lor in alte tari. Factori: globalizarea, tehnologia, mediul legislativ. Compania Sears, Roebuck and Co (SUA) A fost infiintata in 1893 iar in 2010 a inreg o CA de 43,3 mld USD si un profit de 133 mil USD. Vinde ceasuri, bijuterii, mobila, incaltaminte etc. Schema 6

Intrepr trb analizata ca o entitate functionala globala alcatuita din parti integrate care ii permit sa opereze in incercarea de a-si indeplini obiectivele: elem componente (directie generala, structura organizatorica, mediul sau, reglare automata). Un plan managerial de pastrare si supraveghere a sanatatii intrepr este bazat pe gasirea rasp la: Care sunt variabilele care infl intrepr? Care este rolul pe care trb sa il indepl fiecare variabila? 2 seturi de variabile care se afla la baza perfomantelor intrepr: - externe: consumatorii, furnizorii, concurentii, societatea, guvernul, actionarii etc - interne: structurale (obiective, structura, management informational), umane (cultura firmei, leadershipul), structurale si umane (strategia firmei, solutionarea probl). In opinia lui Dyer, Davies si Giauque princip subsisteme interdependente ale sist intreprindere sunt: social, tehnic, administrativ. Subsist social al firmei se afla intr-o continua dinamica fiind alcatuit din: metoda de adoptare a deciziei, organizarea etc. Subsist tehnic are in vedere pozitionarea unica a echipamentelor, materialelor, oam, proc. Subsist social se afla in stransa leg cu cel tehnic. Pozitionarea oam determina modalitatile de a comunica unii cu ceilalti iar sarcinile si fluxurile de lucru influenteaza tiparul managerial utilizat si modul de adoptare a deciziilor.

Conditiile actuale ale mediului extern al intreprinderii a determinat cresterea importantei organizarii si conducerii activitatilor acesteia. Printre cei mai importanti factori care stau la baza obtinerii succesului de catre intreprindere se numara: valorile firmei, angajatii, tehnologia, comunicarea etc. Conceptual de organizare a intrepr cunoaste mai multe acceptiuni: ansamblul actiunilor intreprinse in vederea utilizarii cu maximum de eficienta a resurselor de care dispune firma si aprovizionarea firmei cu tot ceea ce este necesar pt functionarea sa. Organizarea intrepr imbraca 2 forme principale: organizarea procesuala care consta in descompunerea proceselor de munca fizica si intelectuala in elem componente si organiz structurala care vizeaza gruparea functiunilor, actiunilor si sarcinilor in fct de anumite criterii. Structura organizatorica = ansamblul posturilor astfel constituite incat sa asigure premisele organizatorice adecvate indeplinirii obiectivelor stabilite de catre firma. Struct organizatorica: formala si informala. Se reprezinta graphic sub forma de organigrama. Printre cele mai intalnite structuri organizatorice ale intreprinderii se numara: structura ierarhica: fiecare angajat este subordonat unui singur sef structura functionala: unii angajati isi desf activit in cadrul unor compartimente functionale structura ierarhic-functionala: compartimente functionale si operationale. Retelele de intrepr: costurile si investitiile. M Porter este cel care a definit clusterele (=ciorchinele) adica concentrarea de imm-uri inalt competitive. Tipuri de intreprinderi: companie corporatie concern cartel fuziune holding preluare a unei intreprinderi trust conglomerate Cele mai puternice trusturi din SUA in 1903: Steel, Tobacco, Seather, Western Union Telegraph. Standard Oil Company Primul trust din istoria SUA a fost opera primului rege American al petrolului Rockefeller si a luat forma unei concentrari de tip monopolist in industria petrolifera. Uluitoarea performanta inregistrata de fostul modest contabil din Cleveland s-a datorat unui complex de trasaturi dintre care merita evidentiate: ambitie, incredere in sine, o lipsa de scrupule in atingerea scopurilor. Il atrage pe Vanderbilt regele cailor ferate in afacere. Peste ceva timp este data in vileag amicitia lor si condamnata dur de opinia publica. I-a impiedicat pe cei care voiau sa construiasca conducte prin care ar fi transportat petrolul, si a preluat el aceasta initiative ajungand la 90% din totalul retelei de conducte

petroliere.Il angajeaza pe Lee purtator de cuvant. Isi arata interesul fata de oameni si ii ajuta atat pe angajatii sai cat si pe nevoiasi. Daimler-Chrysler Achizitia: o firma cumpara si controleaza o alta firma. Fuziunea: doua sau mai multe firme isi unesc operatiunile dand nastere unei noi firme. 1998 prima mare megafuziune din industria auto a avut loc intre compania germana Daimler benz si compania Americana Chrysler. Megafuziunea viza: patrunderea pe piata Americana/europeana a lui Damler/Chrysler. Acest mariaj a luat sfarsit. Cauzele esecului: erori manageriale, relatii de munca diferite, stiluri de conducere diferite, concurenta asiatica. Cosmote achizitioneaza Zapp. Pcte slabe: a fst obligat sa aiba tarife mici pt a-si mari cota de piata.