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RESUMO Rosada, Michelle. Sistema de Gesto Ambiental (S.G.A). Indstria de Confeces.

2006 A implantao de sistemas de gesto ambiental tem sido uma das principais alternativas para garantir a melhoria ambiental contnua dos processos. Este trabalho apresenta o modelo de implantao de um Sistema de Gesto Ambiental na indstria de confeces Pratik Esportes da cidade de Umuarama, Paran. Os aspectos ambientais referentes s atividades executadas no local avaliado foram identificados, bem como os impactos ambientais que os mesmos causam, considerando critrios ambientais, mediante a concesso de pontos em relao intensidade destes impactos. Os dados obtidos foram analisados e ordenados em forma decrescente, permitindo a seleo dos aspectos e impactos mais significativos, informando exatamente quais so os aspectos ambientais prioritrios na implantao do Sistema de Gesto Ambiental, e tambm, aqueles que apresentam um risco para acidentes ambientais que devero ser adequadamente atendidos. apresentada tambm a definio dos objetivos e metas, um plano de ao especfico para cada uma das principais atividades poluidoras, e por fim sugestes para operacionalizao do sistema na indstria.

Palavras-chave: Sistema de Gesto Ambiental, Avaliao Ambiental, Impactos Ambientais, Aspectos Ambientais.

1. INTRODUO

A preservao do meio ambiente atrai atenes do mundo inteiro. Um dos primeiros passos para estratgias de controle ambiental deu-se a partir da 1 Conferncia das Naes Unidas na dcada de 70 em Estocolmo, onde vrios pases industrializados criaram ministrios, secretarias e agencias do meio ambiente. A busca do homem por mais conforto aliado a uma melhor qualidade de vida, resultou em um aumento substancial da produo de bens e servios, cuja conseqncia, na maioria dos casos foi uma significativa agresso natureza pelos resduos resultantes dos processos produtivos e do prprio consumo. E, quase sempre, isso levou a uma reduo da qualidade de vida, pelos efeitos da poluio e da degradao ambiental. (MOURA, 2004). As atividades industriais cresceram muito nos ltimos anos e atraram novos problemas. Esses problemas tm atingido dimenses catastrficas podendo ser observadas atravs de alteraes na qualidade do solo, ar e gua. Devido eliminao de rejeitos txicos provenientes de subprodutos gerados pela indstria, a eliminao desses subprodutos um dos mais importantes assuntos em controle de poluio, o que tem levado os pesquisadores a buscar novas tcnicas e ferramentas mais poderosas para diminuir ou eliminar a toxidade dos efluentes lquidos e resduos slidos. O esgotamento dos recursos naturais tambm um assunto preocupante. Os recursos naturais no so infinitos, observando a escassez, inclusive da gua em algumas regies da Terra, no s em pases pobres mas tambm em regies ricas. A crise da gua ser um dos maiores problemas deste sculo passando a ter seu valor cada vez mais elevado. O crescimento populacional acelerado o consumo de produtos industrializados e mais recentemente o surgimento de produtos descartveis, gerou um aumento excessivo

do lixo que tornou-se tambm um grave problema da sociedade moderna. Isso agravado pela escassez de reas para o destino final do lixo. A sujeira despejada no ambiente aumenta a poluio do solo, das guas e do ar, e agrava as condies de sade da populao mundial. O volume de lixo tem crescido assustadoramente. As condies ambientais ruins contribuem para a disseminao de doenas contagiosas, responsveis por cerca de 20% a 25% de mortes em todo o planeta. O uso da gua no potvel e consequentemente a falta de higiene matam 12 milhes de pessoas por ano. A contaminao do ar causa a morte de outras 3 milhes. (Fonte: Jornal O Estado de So Paulo, 08/11/2001 apud MOURA, 2004). As indstrias txteis brasileiras passaram por intenso processo de ajuste a partir do incio da dcada de 90. Diante da combinao de abertura comercial e forte recesso, a maioria das empresas teve de buscar aumentar a eficincia no processo produtivo, com introduo de inovaes tcnicas, melhoria dos sistemas de qualidade, terceirizao de atividades e especializao da produo. Os resultados foram um significativo aumento de produtividade e elevao da importao de insumos. A indstria txtil acompanhada da indstria de confeco constitui fator de grande importncia na economia brasileira, mas ao mesmo tempo uma atividade de grande impacto ambiental, com alterao da qualidade do solo atravs de descartes inadequados de resduos slidos que podem alm de contaminar o lenol fretico, contribuir para criao de vetores e proliferao de doenas. Alm de consumir quantidades considerveis de gua durante o processo de estamparia e produzir grandes volumes de efluentes fortemente coloridos contendo altas cargas de poluentes. As leis ambientais mais rigorosas impem um custo mais alto aos produtos que contribuem com impactos de carter global como efeito estufa, reduo da camada de oznio, poluio do ar, acidentes nucleares, entre outros, tornando o produto no

competitivo no mercado, e em alguns casos so exigidos certificaes ambientais que podem aumentar a competitividade dos produtos, e sua falta pode at exclu-los do mercado. As empresas, sobretudo as que tm interesse de exportao esto sendo obrigadas a se adequarem s normas ambientais por exigncias do mercado internacional. A empresa que polui tende a perder competitividade, em relao a custos, devido a taxaes e interrupes na produo impostas pela fiscalizao ambiental, sendo assim elas vm percebendo que mais barato minimizar a produo de resduos do que implantar processos de tratamentos complexos a custos elevados. A poluio encarada como uma perda no processo produtivo, quase sempre resultado de uso incompleto de recursos naturais e da queima de alguma substancia que poderia ter um outro destino dentro da cadeia produtiva com o reuso ou reaproveitamento. Para que as empresas se adeqem s normas ambientais elas precisam da implantao de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA). Uma empresa bem estruturada que tenha um SGA planejado e bem executado para tratar de seus aspectos ambientais apresenta um menor risco de ter de arcar com multas, aes legais por descumprimento da legislao, menor probabilidade de acidentes ambientais srios e reduo de riscos com funcionrios que lidam com produtos txicos, tero seus custos reduzidos, graas economia de recursos naturais, aumentaro as possibilidades de atingir mercados restritos, obtero com maior facilidade, recursos dos rgos de desenvolvimento e no mnimo, estaro atendendo s regulamentaes municipais, estaduais e federais.

O presente trabalho foi realizado em uma empresa da cidade de Umuarama, cuja a atividade est voltada para confeco de uniformes esportivos, escolares e empresariais, ela apresenta todos os setores necessrios para a produo completa, desde a criao de artes at a estamparia dos produtos. O trabalho apresenta a implantao de um Sistema de Gesto Ambiental, passo a passo, e tem como objetivos: Estudar na prtica todos os passos para a implantao de um Sistema de Gesto Ambiental; Realizar a identificao de aspectos e impactos ambientais na empresa; Verificar as dificuldades de implantao de um sistema de gesto ambiental e Implantar um Sistema de Gesto Ambiental na indstria.

2. FUNDAMENTAO TERICA

2.1 RESDUOS.

Resduos so os resultados de processos de diversas atividades da comunidade de origem: industrial, domstica, hospitalar, comercial, agrcola, de servios e ainda da varrio pblica. Os resduos apresentam-se nos estados slido, gasoso e lquido.

2.1.1. Resduos slidos. Resduos slidos so materiais heterogneos, (inertes, minerais e orgnicos) resultantes das atividades humanas e da natureza. Podem ser parcialmente utilizados gerando, entre outros aspectos, proteo sade pblica e economia de recursos naturais. Os resduos slidos constituem problemas sanitrios, ambientais, econmicos e estticos.

2.1.1.1. Classificao do lixo. a) Quanto s caractersticas fsicas: Seco: papis, plsticos, metais, couros tratados, tecidos, vidros, madeiras, guardanapos e tolhas de papel, pontas de cigarro, isopor, lmpadas, parafina, cermicas, porcelana, espumas e cortias. Molhado: restos de comida, cascas e bagaos de frutas e verduras, ovos, legumes, alimentos estragados, etc... b) Quanto composio qumica: Lixo orgnico: Todo lixo que tem origem animal ou vegetal, ou seja, que recentemente fez parte de um ser vivo. composto por p de caf e ch, cabelos, restos de alimentos, cascas e bagaos de frutas e verduras, ovos, legumes, alimentos estragados, ossos, aparas e podas de jardim. Lixo inorgnico: todo material que no possui origem biolgica, ou que foi produzido atravs de meios humanos. composto por produtos manufaturados como plsticos, vidros, borrachas, tecidos, metais (alumnio, ferro, etc.), tecidos, isopor, lmpadas, velas, parafina, cermicas, porcelana, espumas, cortias, etc. c) Quanto origem: Domiciliar: originado da vida diria das residncias, constitudo por restos de alimentos (tais como cascas de frutas, verduras, etc.), produtos deteriorados, jornais, revistas, garrafas, embalagens em geral, papel higinico, fraldas descartveis e uma grande diversidade de outros tens. Pode conter alguns resduos txicos. Comercial: originado dos diversos estabelecimentos comerciais e de servios, tais como supermercados, estabelecimentos bancrios, lojas, bares, restaurantes, etc. Servios Pblicos: originados dos servios de limpeza urbana, incluindo todos os resduos de varrio das vias pblicas, limpeza de praias, galerias, crregos, restos de

podas de plantas, limpeza de feiras livres, etc, constitudo por restos de vegetais diversos, embalagens, etc. Hospitalar: descartados por hospitais, farmcias, clnicas veterinrias (algodo, seringas, agulhas, restos de remdios, luvas, curativos, sangue coagulado, rgos e tecidos removidos, meios de cultura e animais utilizados em testes, resina sinttica, filmes fotogrficos de raios X). Em funo de suas caractersticas, merece um cuidado especial em seu acondicionamento, manipulao e disposio final. Deve ser incinerado e os resduos levados para aterro sanitrio. Portos, Aeroportos, Terminais Rodovirios e Ferrovirios: resduos spticos, ou seja, que contm ou potencialmente podem conter germes patognicos. Basicamente originam-se de material de higiene pessoal e restos de alimentos, que podem hospedar doenas provenientes de outras cidades, estados e pases. Industrial: originado nas atividades dos diversos ramos da indstria, tais como: o metalrgico, o qumico, o petroqumico, o de papelaria, da indstria alimentcia, etc. O lixo industrial bastante variado, podendo ser representado por cinzas, lodos, leos, resduos alcalinos ou cidos, plsticos, papel, madeira, fibras, borracha, metal, escrias, vidros, cermicas. Nesta categoria, inclui-se grande quantidade de lixo txico. Esse tipo de lixo necessita de tratamento especial pelo seu potencial de envenenamento. Radioativo: resduos provenientes da atividade nuclear (resduos de atividades com urnio, csio, trio, radnio, cobalto), que devem ser manuseados apenas com equipamentos e tcnicos adequados. Agrcola: resduos slidos das atividades agrcola e pecuria, como embalagens de adubos, defensivos agrcolas, rao, restos de colheita, etc. O lixo proveniente de pesticidas considerado txico e necessita de tratamento especial.

Entulho: resduos da construo civil: demolies e restos de obras, solos de escavaes. O entulho geralmente um material inerte, passvel de reaproveitamento.

2.1.1.2. Classes dos Resduos. Classe 1 Resduos Perigosos: so aqueles que apresentam riscos sade pblica e ao meio ambiente, exigindo tratamento e disposio especiais em funo de suas caractersticas de inflamabilidade, corrosividade, reatividade, toxicidade e patogenicidade. Classe 2 Resduos No-inertes: so os resduos que no apresentam periculosidade, porm no so inertes; podem ter propriedades tais como: combustibilidade, biodegradabilidade ou solubilidade em gua. So basicamente os resduos com as caractersticas do lixo domstico. Classe 3 Resduos Inertes: so aqueles que, ao serem submetidos aos testes de solubilizao (NBR-10.007 da ABNT), no tm nenhum de seus constituintes solubilizados em concentraes superiores aos padres de potabilidade da gua. Isto significa que a gua permanecer potvel quando em contato com o resduo. Muitos destes resduos so reciclveis. Estes resduos no se degradam ou no se decompem quando dispostos no solo (se degradam muito lentamente). Esto nesta classificao, por exemplo, os entulhos de demolio, pedras e areias retirados de escavaes.

2.2. Implantao de um Sistema de Gesto Ambiental.

A implantao de um sistema de gerenciamento ambiental, basicamente composto de 3 conjuntos de atividades:

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a) Anlise da situao atual da empresa: verificar onde estamos, tudo o que acontece na empresa, todos os processos de fabricao, os setores, os resduos produzidos, a matria-prima utilizada, tipo de servio, produto final, e tambm verificar os requisitos da legislao. Fazer o diagnstico do problema, levantamento dos impactos ambientais principais gerados na empresa; b) Estabelecimento de Metas: estudar as possibilidades fsicas, recursos financeiros e recursos humanos, e a partir da poltica ambiental da empresa, definir um prazo para atingirmos o objetivo. c) Estabelecimento de Mtodos: como alcanar os objetivos no prazo estipulado. (Moura, 2004)

2.2.1. Poltica Ambiental da empresa. Poltica Ambiental declarao da organizao, expondo suas intenes e princpios em relao ao seu desempenho ambiental global, que prov uma estrutura para ao e definio de seus objetivos e metas ambientais. (ASSUMPO, 2006). A direo da empresa quem defini a sua poltica ambiental, sempre assegurando que: Seja adequada a natureza, escala de impactos ambientais e de suas atividades, produtos e servios; Tenha comprometimento com melhoria contnua; Atenda legislao e normas ambientais aplicveis ao ramo de atividade; Seja de fcil reestruturao para posterior reviso dos objetivos e metas; Seja documentada, revisada, comunicada todos os funcionrios e disponvel para o pblico.

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2.2.2. Comprometimento da empresa. Dentro do comprometimento da empresa esto os seguintes tpicos: Diagnstico ambiental, comprometimento da diretoria e envolvimento da equipe.

2.2.2.1. Diagnstico ambiental. Esta fase muito importante, nela feita a verificao da situao atual do desempenho ambiental da empresa, dever ser aplicada antes da implantao de um sistema de gesto ambiental, pois ser possvel identificar e medir os gastos, os ganhos e vantagens obtidas com a adoo do SGA. Entretanto, h a necessidade de uma avaliao macroscpica e global do problema, para que se possam prever decises de mdio e longo prazo. O diagnstico feito com uma anlise interna e externa, sendo identificadas as vulnerabilidades e potencialidades de ambas as situaes. As variveis externas, podem trazer ameaas e tambm oportunidades, ocorre a identificao dos dados relacionados ao ambiente externo mas que afetam as suas atividades. As variveis internas apresentam vulnerabilidades e tambm potencialidades, e referem-se a dados internos obtidos em documentos, relatos, estudos de pesquisa e opinies, medidas, registros, etc.

2.2.2.2 Comprometimento da diretoria. Se houver interesse da empresa em implantar um Sistema de Gesto Ambiental, muito importante que a diretoria da mesma d apoio ao programa. Os seguintes pontos devem ser considerados:

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Conscientizao da direo quanto aos problemas ambientais gerados, os locais que so afetados, o produto final (se usa embalagem reciclvel);

Divulgao do programa e das metas ambientais aos funcionrios atravs da direo;

Apoio financeiro ao programa para melhoria dos processos produtivos, estudos e projetos entre outros;

Reconhecimento dos bons resultados, e sugestes para implantao de melhorias. (Moura, 2004)

2.2.2.3. Envolvimento da equipe. A questo ambiental na empresa no s de responsabilidade das pessoas que trabalham no setor de meio ambiente, outros setores da empresa tambm devem estar envolvidos no projeto. (Moura, 2004)

2.2.3. Aspectos e impactos ambientais. O objetivo de identificar os aspectos ambientais para evidenciar as atividades e os produtos que possuam riscos de provocar acidentes ambientais. Efeitos adversos no meio ambiente podem ser causados pela disposio incorreta de produtos, materiais ou formas de energia ou pelo resultado de atividades desenvolvidas por pessoas. Essa anlise para auxiliar na identificao e avaliao dos processos produtivos e produtos, diagnosticando se esto de acordo com a poltica ambiental, com a legislao ou outros compromissos assumidos pela empresa. A avaliao feita no incio e depois repetida ao longo do projeto para coleta de dados e comprovaes de melhorias.

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Deve ser preparada uma lista com todos os aspectos e impactos ambientais para que se possa verificar a severidade de cada um e dar prioridade aos de emergncia. Aspectos Ambientais so todos os elementos das atividades de uma organizao (processos), seus produtos ou servios, que podem interagir com o meio ambiente. Impactos Ambientais so quaisquer mudanas no meio ambiente (adversas ou benficas) que ocorrem como resultado das atividades, produtos ou servios de uma organizao. (MOURA, 2004). A relao entre Aspecto e Impacto uma relao de causa e efeito. Para a identificao dos aspectos e impactos ambientais deve-se pensar em um Agente da Poluio (efluente, rudo, resduo, etc...).

Agente da poluio Aspecto Ambiental

+ +

Evento Evento

= =

Aspecto Ambiental Impacto Ambiental

2.2.3.1. Identificao dos aspectos e impactos ambientais. Para que o processo industrial seja bem analisado ele deve ser subdividido em partes menores. O fluxograma de processo uma ferramenta que nos ajuda a entender os processos da empresa e tambm a identificar os aspectos e impactos ambientais, dando a possibilidade de verificarmos a entrada de matria-prima, energia e consumo de gua e a sada de resduos slidos, lquidos, gasosos e de rudos por setor. Deve ser formulada uma lista com todos os impactos e aspectos ambientais possveis na empresa, deve ser formulada atravs de analisando todos os setores separadamente. observao do fluxograma,

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2.2.3.2. Perigos e riscos. Entende-se nesse estudo perigo como uma circunstncia que prenuncia um mal pra algum ou para alguma coisa. O perigo , portanto, uma caracterstica inerente a uma substncia, instalao, atividade ou procedimento, que representa um potencial de causar danos a pessoas ou instalaes. O risco a incerteza associada ao perigo, h a possibilidade de acontecer no futuro algo que cause uma reduo da segurana, a probabilidade de perda ou danos em pessoas, sistemas ou equipamentos. (MOURA, 2004)

2.2.3.3. Classificao e priorizao dos impactos ambientais. O grande problema na implantao de um SGA, o de definir uma prioridade para a soluo dos impactos ambientais. Teremos sempre vrios impactos ambientais identificados e a necessidade de definirmos uma ordem de execuo, j que no ser possvel a realizao de todas ao mesmo tempo e tambm no existiro recursos financeiros nem tempo para a realizao de todas as atividades, devemos dar prioridades as que a empresa tem maior condio de realizar e pelas mais urgentes. Neste caso devem ser observadas as planilhas para a avaliao dos impactos onde sero apresentados os aspectos que produzem o impacto ambiental, suas caractersticas, a avaliao (mostrando a probabilidade de ocorrncia, gravidade e abrangncia) e um resultado demonstrando o grau de significncia do impacto possibilitando identificar a prioridade atravs da matriz de risco.

Caractersticas. As caractersticas dos impactos so medidas atravs dos seguintes indicativos:

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a) Situao: refere-se a um indicativo para mostrar se o impacto esperado, continuado ou referente a situaes mais difceis de serem observadas, para isto foi divido a operao da indstria em duas etapas, Regime Normal (N) onde o impacto ocorre durante o funcionamento rotineiro da indstria, ou em situaes de manuteno, e Eventual (E), os impactos no existem em condies normais da indstria, mas podem ocorrer em condies de partida da planta, ou seja ao ligarmos uma mquina. b) Incidncia: indicativo de responsabilidade do impacto, se for de responsabilidade da empresa ela Direta (D), se for de responsabilidade de fornecedores de material ou servios terceirizados, ela Indireta (I). c) Temporalidade: indicativo que permite avaliarmos quando o impacto foi gerado, se no Passado (P), Atual (A) ou no Futuro (F).

Avaliao. A avaliao do impacto medida com indicativos numricos que so os seguintes: a) Gravidade: este item visa definir o grau do impacto gerado avaliando o tipo de poluio produzida, custo de recuperao aps o incidente, entre outros. A gravidade classificada em: Catastrfica ou muito alta (7): pode causar a morte de uma ou mais pessoas, como resultado dos produtos e processos envolvidos. Liberao de quantidades significativas de contaminantes para o meio ambiente (solo, gua e atmosfera). Esgotamento de recurso natural. Extino de um espcie. Eventos que causem prejuzos (reparos) de substituio da ordem de 25% (ou superiores) em relao ao valor da instalao. Recuperao aps um acidente ou avaria com prazo superior a 6 meses.

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Crtica ou alta (4): pode causar ferimentos ou doenas graves. Srio prejuzo ao meio ambiente. Exposio a agentes txicos acima de valores estabelecidos por critrios. Contaminao interna da planta, do solo e de guas, em nveis cerca de 10% acima dos valores permitidos pela legislao ambiental. Contaminao elevada do ar. Consumo exagerado de recursos naturais. Custos de recuperao da instalao entre 2% e 25% do custo total. Recuperao da instalao entre 3 e 6 meses.

Marginal ou baixa (2): pode causar ferimentos ou doenas de baixa gravidade. No conformidade com requisitos internos. Prejuzo moderado ao meio ambiente. No conformidade com a poltica ambiental da empresa. Possvel prejuzo a reputao da empresa. Contaminao interna planta e mnima contaminao do solo. Consumo moderado de recursos naturais. Interrupes de partes da instalao para reparos por um perodo inferior a 90 dias. Custos de recuperao da ordem de 1% do valor da instalao.

Desprezvel (1): impacto baixo ou muito baixo sobre o meio ambiente. Evento dificilmente detectado. No causa ferimentos ou doenas. Recuperao de parte avaliada em perodo inferior a 15 dias. Custos de recuperao inferiores a 1% do valor da instalao. b) Abrangncia: este item visa pontuar o alcance do impacto em termos

geogrficos. Pontuaes altas referem-se a impactos que atingem reas externas. Seu indicativo numrico, sendo classificada em: Baixa (1): impacto restrito ao local da ocorrncia, as proximidades do gerador; Mdia (2): impacto que extrapola o local da ocorrncia, mas que permanece dentro dos limites da empresa; Alta (3): impacto que extrapola os limites da empresa, atingindo reas externas.

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c) Freqncia ou probabilidade de ocorrncia do impacto considerado: um item de muita importncia no julgamento de um impacto ambiental. Os pontos atribudos devero estar de acordo com a freqncia que os mesmos ocorrem ou aqueles que, em situaes de risco potencial, apresentem grande probabilidade de ocorrncia. Seu indicativo numrico e as classificaes sugeridas so: Muito alta (5): ocorre frequentemente ou alta probabilidade; Alta (4): ir ocorrer muitas vezes na vida da empresa; Mdia (3): ir ocorrer algumas vezes ao longo da vida da empresa; Baixa (2): no se espera que ocorra, embora haja alguma possibilidade ao longo da vida da empresa; Muito baixa (1): pode-se assumir que no ir acontecer ao longo da vida da empresa.

Resultado Parcial. Podemos obter um resultado parcial da avaliao do aspecto/impacto considerado, que nos dar uma pontuao dos itens avaliados at esta fase, multiplica-se o valor do ndice atribudo freqncia/probabilidade, pela soma dos ndices gravidade e abrangncia.

Filtro de Significncia. Este item nos permite verificar alguns requisitos especiais, como por exemplo, o cumprimento da legislao. a) Requisitos legais: no cumprir a legislao grave em qualquer empresa, pois alm de sujeita-la a sanes diversas, existe a questo da repercusso na sociedade na eventualidade de um acidente ambiental. E tambm por comprometer a certificao.

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Modelo de pontuao: Atende aos requisitos: 1 No atende aos requisitos: 5 b) Demanda de partes interessadas: so os indivduos ou grupos interessados pelo desempenho ambiental de uma organizao, ou seja, vizinhos, membros de ONGs, rgos ambientais, mdia e outros. Modelo de pontuao: No h demanda: 1 H demanda: 2

Resultado da Avaliao. O resultado da avaliao ser obtido por meio de um clculo, somando os pontos atribudos a Requisitos Legais com os pontos do item Partes interessadas. O valor obtido multiplicado pelo valor obtido em Resultado Parcial.

Grau de Significncia. O grau de significncia ir refletir por meio de um enquadramento os pontos obtidos pelos clculos, separando os impactos em quatro categorias, podendo atribuir prioridades para soluo. Modelo de enquadramento: Efeito crtico (C): entre 350 e 260 pontos prioridade 1; Efeito significativo (S): inferior a 260 pontos e igual ou superior a 170 pontos prioridade 2; Efeito reduzido (R): inferior a 170 pontos e igual ou superior a 80 pontos prioridade 3; 19

Efeito desprezvel (D): inferior a 80 pontos prioridade 4. Realizado esse trabalho obtem-se um conhecimento grande dos impactos

ambientais gerados na empresa, e esse conhecimento levar a cincia da prioridade de soluo de cada um. (MOURA, 2004)

2.2.4. Requisitos legais. Para que no existam riscos de que a empresa deixe de cumprir requisitos legais, por falta de conhecimentos ou desorganizao de seus registros, necessrio que seja realizado um controle organizado de acesso a todos com lista de leis, arquivamento de cpias em pastas, ou arquivos eletrnicos.

2.2.5. Objetivos e metas. Objetivo ambiental: propsito ambiental global, decorrente da poltica que uma organizao se prope a atingir, sendo quantificado sempre que possvel. Meta ambiental: requisito de desempenho detalhado, quantificado sempre que possvel, aplicvel organizao ou partes dela, resultante dos objetivos ambientais e que necessita ser estabelecido e atendido para que tais objetivos sejam atingidos. (MOURA, 2004) A norma ISO 14001 prev que a organizao deve estabelecer e manter objetivos e metas ambientais documentados, em cada nvel e funo pertinentes da organizao. Os objetivos e metas devem ser especficos, coerentes com a poltica ambiental da empresa, devem levar em conta os requisitos legais e outros cdigos de conduta subscritos voluntariamente pela organizao e devem colaborar para tornar realidade o comprometimento com a preveno da poluio, estabelecido na Poltica Ambiental. Os objetivos so sempre metas de alto nvel (gerais), enquanto as metas refletem exigncias 20

mais objetivas, mensurveis sempre que possvel. Tambm possvel que um objetivo, para que seja alcanado, tenha a necessidade de ser desdobrado em vrias metas. Devem tambm ser previstos sempre como coisas alcanveis, e no utpicas ou impossveis de serem atingidas com os recursos disponveis, levando em conta as condies financeiras e comerciais da empresa. (MOURA, 2004)

2.2.6. Plano de ao e programa de gesto ambiental. Programas de gesto ambiental so planos de ao para atingir as metas estabelecidas por meio de indicadores definidos quando da elaborao do mesmo. A organizao deve estabelecer e manter programas para atingir seus objetivos e metas, atribuir responsabilidades em cada funo e nvel pertinente da organizao, estipular os meios e o prazo dentro do qual eles devem ser atingidos. Para projetos relativos a novas situaes, o programa deve ser revisado, para assegurar que a gesto ambiental se aplique corretamente a esses projetos. Os programas de gesto ambiental representam as aes prticas a partir da poltica ambiental e do levantamento de aspectos e impactos ambientais. Cada programa deve ser desdobrado para atingir a amplitude necessria e envolver as pessoas que possam contribuir com a sua implementao. No plano de ao um dos primeiros passos a anlise crtica da poltica ambiental, uma vez determinados os aspectos e impactos significativos, torna-se necessrio analisar se a poltica requer algum ajuste. Nos programas devem estar os desdobramentos das metas fixadas nas atividades necessrias para o seu alcance. Sempre que houver modificao de um processo, novos projetos, substituio de matria prima ou servios novos, os programas devem ser analisados e modificados se necessrio.

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O plano de ao deve ser detalhado o mais completamente possvel em atividades, visando facilitar a compreenso de todos e a conseqente implementao do mesmo. Uma forma bastante prtica de elaborao do plano de ao, construir um quadro com colunas, onde sejam abordadas as perguntas bsicas denominadas 5W1H: What: O que tem que ser feito. Quais so os aspectos ambientais, impactos ambientais, objetivos e metas que sero tratados? When: Quando ser feito. Quais os prazos de execuo de cada atividade planejada? Where: Onde sero executadas as aes programadas. Em qual unidade da empresa? Why: Porque sero realizadas as aes. Quais so os requisitos legais ou corporativos que determinam realizao das aes? Who: Quem tem a responsabilidade de realizar aquela ao? How: Como ser realizada a ao necessria para atingir a meta. Qual o mtodo que ter que ser seguido para se chegar ao resultado pretendido? (MOURA, 2004)

2.3. Operacionalizao de um Sistema de Gesto Ambiental.

Para a operacionalizao do plano a empresa precisa da mobilizao de alguns recursos como: Recursos financeiros, recursos humanos, comunicao, treinamento de funcionrios, sistema de arquivamento de documentos e registros bem organizado e plano de emergncia e monitoramento.

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2.3.1. Alocao de recursos financeiros. A diretoria da empresa dever definir um oramento a ser respeitado na implantao do programa de gesto ambiental, sem o qual no ser possvel cumprir o que foi programado no plano de ao. A fixao desse oramento ser resultado das prioridades estabelecidas. (MOURA, 2004)

2.3.2. Estrutura de responsabilidade. As funes, responsabilidades e autoridades devem ser definidas, documentadas e comunicadas a fim de facilitar um Sistema de Gesto Ambiental eficaz. A diretoria deve fornecer recursos essenciais para a operacionalizao e o controle do sistema de gesto ambiental, abrangendo os recursos humanos, qualificaes especficas, tecnologia e recursos financeiros. Os representantes nomeados pela diretoria, devem ter funes, responsabilidades e autoridade definidas para: a) Assegurar que os requisitos do sistema de gesto ambiental sejam estabelecidos, implementados e mantidos de acordo com esta norma; b) Relatar a diretoria o desempenho do sistema de gesto ambiental, para anlise crtica, como base para o aprimoramento do sistema de gesto ambiental. (ASSUMPO, 2006)

2.3.3. Treinamento, conscientizao e competncia. A empresa deve identificar as necessidades de treinamento, estabelecer e manter procedimentos que faam com que seus empregados, em cada nvel e funo, estejam conscientes: a) Da importncia da conformidade com a poltica ambiental;

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b) Dos impactos ambientais significativos, reais ou potenciais, de suas atividades e dos benefcios ao meio ambiente resultantes da melhoria do seu desempenho ambiental; c) De suas funes e responsabilidades em atingir a conformidade com a poltica ambiental.

2.3.4. Comunicao. Com relao aos seus aspectos ambientais e sistema de gesto ambiental, a empresa deve estabelecer e manter procedimentos para: a) Comunicao interna entre vrios nveis e funes da organizao; b) Recebimento, documentao e resposta a comunicaes pertinentes as partes interessadas externas; c) As partes interessadas e os funcionrios necessitam saber sobre o que ocorre na empresa naquilo que lhes afeta e relativamente ao sistema de gesto ambiental; d) Se a empresa dispuser de uma pessoa ou rea de relacionamento com o pblico ou imprensa, pode utilizar-se desse recurso; e) Caso contrrio deve promover na organizao para que as informaes cheguem s pessoas certas de forma correta e no tempo necessrio. Detalhes para o gerenciamento de informaes:

a) Comunicaes internas: podem ser efetuadas atravs de emails, comunicaes internas, memorandos internos, reunies gerenciais, reunies com funcionrios, boletins internos, quadros de avisos, etc; b) Comunicaes externas: sites na internet (para registro de reclamaes e possibilidade para contatos), manual de gesto ambiental (disponvel para

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distribuio), participao freqente em palestras tcnicas em Universidades, escolas, congressos e seminrios, programa portas abertas, etc. Para definio dos meios de comunicao, deve-se elaborar um procedimento documentado. (ASSUMPO, 2006)

2.3.5. Documentao. O objetivo da documentao descrever os principais elementos do SGA, registrar a poltica ambiental, objetivos, metas, programas, funes-chave e definies de responsabilidades. Os principais documentos e as Instrues de Trabalho. mais comum os documentos serem impressos em papel, porm cada vez mais crescente o uso de arquivos eletrnicos em computadores PC, pelas inmeras vantagens de economia. Entretanto, necessrio o controle e atualizaes destes arquivos, sob risco de uso de documentos que j perderam validade e foram substitudos, bem como existir um bom controle de back-ups. (MOURA, 2004) Os documentos devem ser legveis, escritos em linguagem clara e simples, evitando o uso de grias. Deve ainda ser observados alguns aspectos como: Localizao rpida, principalmente no decorrer de uma auditoria; Reviso quando necessrio; Data de aprovaes; Remoo de documentos obsoletos; Existncia de arquivos com cpias seguras, e back-ups de arquivos eletrnicos. O objetivo principal de qualquer sistema de documentao permitir a obteno da informao necessria. (MOURA, 2004)

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2.3.6. Controle operacional. Se algumas atividades ou operaes existentes na empresa no forem devidamente controladas e supervisionadas, o atendimento Poltica Ambiental e o atendimento dos objetivos e metas ambientais podem ficar comprometidos. Essas operaes e atividades devem receber um controle operacional mais intenso. Devem estar relacionadas e identificadas como tais e devem estar acompanhadas de um procedimento documentado detalhado. Nesses procedimentos documentados ou Instrues de Trabalho devem estar previstos os procedimentos e situaes que podem determinar um possvel desvio ao atendimento da poltica ambiental ou dos objetivos e metas ambientais. Critrios par definio das atividades que necessitam de controle: Risco ambiental inerente atividade; Complexidade dos mtodos ou dos procedimentos; Experincia e grau de maturidade profissional dos trabalhadores envolvidos com a atividade; Capacidade e possibilidade de superviso da atividade. (ASSUMPO, 2006)

2.3.7. Resposta s emergncias. A empresa deve estabelecer e manter procedimentos para indicar as aes a serem tomadas em acidentes e situaes de emergncia. Esses procedimentos devem ser revistos e atualizados, sobretudo aps uma eventual e indesejvel ocorrncia de acidentes, esses procedimentos devem detalhar as responsabilidades das pessoas, prever o material requerido para dar cobertura rpida s aes emergenciais, de forma a reduzir as conseqncias do acidente. Ao serem preparados esses procedimentos, estaremos aumentando o nosso nvel de conhecimento do problema e identificando situaes de

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risco que podem ser reduzidas, com modificaes nos processos instalaes de dispositivos de segurana e melhor treinamento dos operadores. (MOURA, 2004) Alm dos procedimentos para evitar o acidente deve tambm ser previstas as aes de cada equipe no caso de acidentes ou situaes de emergncia. Na eventualidade de um acidente, so recomendadas uma srie de aes, entre elas, informar s autoridades e pedir auxlio ao Corpo de Bombeiros. Tambm importante lembrar que em um acidente com produtos qumicos recomendvel aes fsicas como barreiras de conteno, e no aes qumicas que podem causar reaes. Os principais passos, em uma situao de acidente so as seguintes: Notificao do acidente; Identificao e caracterizao dos produtos; Avaliao dos riscos dos produtos; Isolamento do local; Solicitao de apoio; Monitoramento ambiental do local do acidente; Melhor definio de rea para isolamento; Identificao e disponibilizao dos Equipamentos de Proteo Individual (EPIs) ao pessoal de socorro; Salvamento de vidas humanas; Aes para evitar a propagao do acidente; Aes de salvamento do material da empresa; Aes de descontaminao; Aes de rescaldo; Aes de recuperao ambiental; 27

Relatrio detalhado do evento. 2.3.8. Verificao. As normas determinam a necessidade de procedimentos para monitorar e medir

as caractersticas de suas operaes que produzam impactos sobre o meio ambiente, verificao de cumprimento dos requisitos especficos e registros dos resultados. Esta fase importante para realizar a confrontao daquilo que foi planejado com aquilo que foi realmente executado. A verificao relevante para determinar a eficcia do sistema gerencial, e avaliar os sistemas e equipamentos da empresa. (MOURA, 2004)

2.3.9. Monitoramento e medio. Monitoramento o acompanhamento contnuo do processo, tanto gerencial quanto tcnico, de modo a que a empresa disponha a todo instante de um conhecimento completo sobre o desempenho de seu sistema de gesto ambiental. Controlar significa tomar as aes para que as atividades e operaes sejam realizadas de acordo com um padro estabelecido, realizando os ajustes necessrios quando o sistema comea a se afastar desse padro. Para que essa fase apresente resultados confiveis, necessria a existncia de indicadores de desempenho, ou seja, formas de medir e comparar. Qualquer medida somente pode ser considerada se ela tiver sido realizada com instrumentos de medida calibrados e aferidos. (MOURA, 2004)

2.3.10. Registros. Os registros ambientais so constitudos por todos os documentos e dados coletados durante todo o processo de implantao e operao do sistema de gesto

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ambiental, incluindo os documentos de planejamento, treinamento, valores medidos das variveis fsicas e qumicas da planta, calibraes e aferies de instrumentos, comunicaes, relatrios de auditores, etc. Eles so, na verdade, a prova de que a empresa est com seu SGA atuante durante todo o tempo. Os registros devero ser legveis, correlacionveis s atividades a que se referem e arquivados em papel ou banco de dados sob forma eletrnica. Esse elemento da norma prev a preocupao com os documentos de elevada relevncia que podem um dia ser teis para esclarecer dvidas. Tem ntima ligao com as preocupaes, com as responsabilidades trabalhistas, civil e criminal da empresa. (MOURA, 2004)

2.4. No Conformidades e Aes Corretivas e Preventivas.

No-conformidades: no atendimento a um requisito especfico. Aes preventivas: aes que visam conter o efeito de determinado fato. O fato ocorre, e h a necessidade de programar aes para conter seus efeitos. Aes corretivas: aes para atuarem na causa-raiz de determinado problema com o objetivo de eliminar definitivamente o efeito causado. S devem ser caracterizadas como corretivas, aps a identificao da causa-raiz e a constatao da mesma atravs de evidncias objetivas que a caracterizem como tal. (ASSUMPO, 2006). As fontes para identificao de no-conformidades podem ser atravs do monitoramento ambiental, auditorias, sugestes de funcionrios, reclamaes

procedentes de partes interessadas. A combinao das no-conformidades com a subseqente implementao de aes corretivas e preventivas, e a constatao da eliminao da causa do problema so a caracterizao da melhoria contnua.

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No-conformidades, geralmente so conseqncias das seguintes condies ou situaes: Insuficiente comunicao; Procedimento incorreto ou no previsto; Mau funcionamento de equipamentos; Treinamento insuficiente ou incompleto; Interpretao incorreta do procedimento. Geralmente de responsabilidade do gestor ambiental a tarefa de quando, deparada uma no-conformidade, convocar a equipe do sistema de gesto ambiental para iniciar as tarefas de determinao das aes. Isso deve estar definido em um procedimento documentado. (ASSUMPO, 2006) A necessidade de tomada de aes preventivas frequentemente mais difcil de ser identificada. Isso porque a no-conformidade ainda no ocorreu, e por isso mesmo, fica mais difcil visualiz-la. Por ser mais difcil identificar as aes preventivas, sugerimos o uso de algumas planilhas preparadas quando se faz anlise de risco. Uma planilha bem simples de preparar a planilha denominada E se!. E se acontecer essa determinada ocorrncia, qual a conseqncia? E recomendaes. (MOURA, 2004)

2.5. Auditoria.

Segundo a Norma ISO 14.010 a auditoria ambiental um processo sistemtico e documentado de verificao, realizado para obter e avaliar, de forma objetiva, evidencias de auditoria para determinar se as atividades, eventos, sistema de gesto e condies ambientais especificados, ou as informaes relacionadas a estes esto em 30

conformidades com os critrios de auditoria, e para comunicar os resultados deste processo ao cliente. Critrios de auditoria so os procedimentos, prticas e requisitos que so utilizados pela empresa ou auditor como padres para avaliar as prticas operacionais da empresa auditada, sua documentao e outras atividades previstas na contratao da auditoria. Uma forma eficiente de avaliao da efetividade do SGA feita por meio da realizao de auditorias, que podem ser internas ou externas. As auditorias internas, tambm chamadas de auditorias de primeira parte, so realizadas por pessoas da prpria empresa. selecionado um grupo de pessoas com bom conhecimento da empresa e de seus processos. muito difcil que uma s pessoa possa reunir todas as informaes para realizar uma auditoria, por esse motivo ela realizada em grupo. Auditores internos devem ser independentes do departamento ou funo da rea auditada, para evitar as influncias indesejveis. As auditorias externas, tambm chamadas de auditorias de terceira parte so realizadas por pessoas ou empresas externas, o que permite s vezes a participao de pessoal mais especializado e, principalmente, isento quanto aos relacionamentos internos da empresa, que podem prejudicar a confiabilidade dos resultados. As auditorias de segunda parte so aquelas feitas por um cliente na empresa fornecedora, como parte de um contrato, para inspeo de fabricao e anlise do sistema de qualidade da empresa. Existe um tipo especial de auditoria externa chamada de auditoria de certificao, que realizada por empresas credenciadas pelo INMETRO para atribuir certificados de cumprimento das normas de gesto ambiental. As auditorias tambm podem ser divididas quanto ao seu objeto:

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Auditorias de produto; Auditorias de processo; Auditorias de sistema. As auditorias so realizadas por meio do exame de documentos e registros,

entrevistas, inspees da fbrica, reunies, medies e ensaios, etc., em um processo chamado evidncias de auditoria, devendo ser finalizada com relatrios apresentados aos diretores e gerentes da empresa. (MOURA, 2004) A comparao dos objetivos e metas, e requisitos legais, com os valores reais alcanados permite concluir sobre o desempenho ambiental do setor que, consolidado aos outros setores fornece um retrato da situao da empresa. Um dos objetivos mais importantes das auditorias de sistemas de gesto realizar uma avaliao da eficcia do sistema de gesto em atingir seus objetivos especficos. Eficaz aqui entende-se como aquilo que d bom resultado.

2.6. Reviso do SGA.

Aps o SGA ser implementado, dever ser feita uma anlise cuidadosa das imperfeies e melhorias possveis a serem includas no programa. As revises so possibilitadas pelos registros de todos os passos, sucessos e fracassos, sobretudo dos relatrios das auditorias ambientais, que realizam as avaliaes de uma maneira sistemtica, tcnica e isenta. A anlise crtica, feita pela diretoria, com determinada freqncia, permite que seja conhecida a eficcia e pertinncia do sistema de gesto ambiental da empresa, permitindo que a atualizao da poltica ambiental, objetivos e metas. Essa reviso,

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realizada com responsabilidade, uma das medidas mais importantes para obteno de um processo de melhoria contnua. As revises devero ser peridicas, sendo elaboradas em pocas prdeterminadas e programadas. Nessa ocasio, devero ser avaliadas as modificaes da legislao, os eventuais acidentes e incidentes, os relacionamentos e desejos das partes interessadas e as mudanas tecnolgicas que tenham ocorrido com relao aos produtos da empresa, equipamentos e processos produtivos. Sempre com a viso de melhoramento contnuo, passo a passo, com o estabelecimento de novos nveis de controle. (MOURA, 2004)

3. METODOLOGIA

3.1. Fluxograma e Descrio do Processo de Produo.

Para a implantao do SGA foi realizada uma visita indstria para conhecimento dos setores, processos de produo, materiais utilizados, instalaes, maquinrios, resduos produzidos e outros. O segundo passo foi a montagem de um Fluxograma com sua descrio abrangendo todo o sistema de produo e sada de resduos.

3.2. Informaes sobre a Indstria.

Foram coletados todos os dados tcnicos possveis da indstria, tais como: localidade, distncia de corpo de bombeiros, gastos com energia eltrica e gua, quantidade de funcionrios, etc. 3.3. Poltica Ambiental.

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A poltica ambiental da empresa foi realizada pela diretoria juntamente com o gestor ambiental, estando sempre disposio dos funcionrios e/ou interessados para que todos possam compreender as intenes e princpios ambientais adotados pela direo.

3.4. Questionrio para Diagnstico Ambiental Inicial.

Aps a primeira visita empresa foi respondido um questionrio para que pudesse realizar a primeira avaliao, que demonstrou como estava o desempenho ambiental da empresa antes da implantao do SGA. Esse questionrio contm perguntas relacionadas variveis externas e internas da indstria, quais so as ameaas, as vulnerabilidades, as potencialidades, interesses da comunidade e rgos ambientais, se a empresa est atendendo legislao, quais so os recursos materiais, econmicos e tecnolgicos que a empresa dispe, entre outras.

3.5. Comprometimento da Diretoria e Envolvimento da Equipe.

Para obter o comprometimento da diretoria foi necessrio que os responsveis pela empresa soubessem da importncia de um SGA, que alm de estar contribuindo para a melhoria do meio ambiente o SGA traz vantagens como: Melhoria da imagem e do desempenho da empresa, conquista de novos mercados, reduo de custos, reduo de riscos, facilidade na obteno de financiamentos e de certificaes, etc.

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Na questo do envolvimento da equipe, houve necessidade da ajuda da direo, com incentivos para os que os funcionrios mudem seus hbitos, disponibilizao de horrios para reunies e palestras, disposio de recursos para treinamento e etc. Foram atribudas responsabilidades ambientais por setor, e cada setor teve um responsvel para supervisionar essas responsabilidades.

3.6. Identificao dos Aspectos e Impactos Ambientais.

Com base nos principais aspectos ambientais foi formulada uma lista com todas as atividades que geram esses aspectos, depois revisto o fluxograma para verificao se no foi passada por despercebido alguma atividade que gere algum outro impacto ambiental.

3.7. Perigos e Riscos.

Nessa etapa foi feita uma avaliao de tudo que venha gerar perigo ou risco tanto durante o processo de produo, quanto com o descarte de efluentes lquidos e resduos slidos. Foi tambm observada a instalao, como esto dispostos os extintores e as sadas de emergncia.

3.8. Classificao e Priorizao dos Impactos Ambientais.

Com auxlio da Planilha de Avaliao dos Aspectos e Impactos Ambientais foi possvel conhecer o grau de significncia de cada atividade, podendo assim juntamente

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com a verificao de recursos financeiros disponveis fazer a priorizao dos impactos a serem tratados. Modelo da Planilha de Avaliao dos Impactos Ambientais:

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3.9. Objetivos e Metas. PLANILHA DE AVALIAO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS Setor: Empresa: Caractersticas Gravidade Temporalidade Situao Incidncia Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado parcial Abrangncia Filtro de Significncia Requisitos Legais 37 Partes Interessadas Atividade:

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Responsvel:

Assinatura:

A definio de objetivos e metas foi feita atravs dos resultados da identificao e priorizao dos impactos ambientais juntamente com anlise dos recursos financeiros disponveis, para que os mesmos possam ser alcanados e no se tornarem irreais.

3.10. Plano de Ao e Programa de Gerenciamento Ambiental.

necessrio montar um programa de gerenciamento ambiental para cada objetivo e meta a serem atingidos. O Gerenciamento Ambiental trata dos impactos ambientais individualmente. Para cada gerenciamento feito um plano de ao que diz o que tem que ser feito,

quando, onde, porque sero executadas essas aes, quem realizar essas aes, como ser realizado o gerenciamento e que medidas devem ser tomadas para se chegar ao resultado pretendido.

3.11. Operacionalizao.

Para a operacionalizao do Sistema de Gesto Ambiental foram necessrias algumas aes em conjunto com a diretoria: Designao de um representante especfico para gerenciar o SGA e formar a equipe; Definio clara das funes dos funcionrios e colaboradores envolvidos, bem como das responsabilidades; Documentao e comunicao do andamento do plano a todos os interessados; Controle operacional de todos os setores para a verificao do cumprimento da Poltica Ambiental. Arquivamento de todos os registros da empresa, que compreendem todos os documentos, planilhas, Poltica Ambiental, editais, material de treinamento e outros. Este tpico ainda est em desenvolvimento e somente alguns item foram obtidos resultados.

4. RESULTADOS

4.1. Fluxograma.

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Aps visita na indstria, pde-se produzir um fluxograma com sua descrio para facilitar a visualizao do processo de produo e identificao dos aspectos e impactos da indstria.

4.2. Descrio do Fluxograma.

Entrada do pedido: o pedido do produto vem em duas vias, a primeira vai para o corte e a segunda para o escritrio.

Recebimento de Matria-prima: gera resduos slidos provenientes das embalagens, (caixas de papelo, sacos de tecido, plstico e outros).

Escritrio: So confeccionados os desenhos para a estamparia, neste local h grande consumo de energia eltrica e de papel, gera resduos slidos como: papel, lmpadas fluorescentes, cartuchos de tinta vazios, tonner, lminas de estilete e outros.

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Corte: O tecido cortado conforme os moldes especficos, gera resduos slidos como: moldes antigos de papel, retalhos de tecidos, lmpadas fluorescentes, lminas das mquinas de corte e outros.

Costura: montagem das peas, processo que consome grande quantidade de energia eltrica e gera resduos de retalhos de tecidos, linhas, cones de linhas, lmpadas fluorescentes, agulhas e sobras de aviamentos.

Estamparia: aps o recebimento dos desenhos vindos do escritrio so fabricadas as matrizes, e atravs delas se d a estampa (tcnica de impresso de tecido que consiste em se aplicar uma pasta corante ou pigmento em reas especficas do tecido de modo a formar desenhos). Esse setor consome grande quantidade de energia eltrica, gua, papel e matria-prima. Gera alm de resduos slidos como: embalagens de tintas, papel de transfer, lmpadas fluorescentes (de iluminao e do processo de gravao das matrizes), tambm efluentes lquidos contaminados por produtos qumicos.

Arremate: reviso no acabamento do produto e empacotamento geram resduos slidos como: linhas, e sobras de aviamentos.

4.3. Informaes sobre a Indstria.

4.3.1. Localizao. A indstria est localizada na rua Mandaguari, 5527, centro na cidade de Umuarama, estado do Paran, proximidades ao Supermercado Bom Preo. A distncia do Corpo de Bombeiros de 2000 metros

4.3.2. Unidade.

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A mdia de consumo de energia eltrica de ..... com picos de ........., e o consumo de gua em mdia de ............. com mnima de ............e mxima de .............. A capacidade de armazenamento de gua de.

4.3.3. Riscos potenciais da unidade. No setor de costura as mquinas podem apresentar aquecimento exagerado assim como na estamparia os beros de estampa tambm podem aquecer alm do limite. O manuseio e armazenamento com produtos qumicos inflamveis na estamparia tambm pode gerar riscos de incndio ou exploso. E por fim os riscos de ferimentos com as mquinas de corte tambm colocam a segurana dos funcionrios que manuseiam essas mquinas em risco.

4.4. Poltica Ambiental.

A poltica ambiental foi elaborada juntamente com a diretoria da empresa, visando a melhoria da qualidade ambiental da mesma. Ela foi elaborada com a finalidade de servir de parmetros para a implantao do SGA e para realizaes de auditorias. Seque abaixo modelo desse documento.

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Empresa Pratik Esportes

O objetivo principal de nossa empresa o atendimento das necessidades de nossos clientes, entre as quais hoje se inclui a qualidade de vida, somente possvel com o respeito ao meio ambiente.

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Temos forte compromisso com a segurana, tanto dos usurios de nossos produtos, como de nossos funcionrios, procurando seguir as melhores prticas. Temos um firme compromisso com a qualidade ambiental e com a adoo de procedimentos de melhoria contnua dos nossos processos e servios, dentro da tica de desenvolvimento sustentvel. Para isso, realizaremos as seguintes atividades que resultaro em benefcios empresa, funcionrios, clientes, fornecedores e o pblico em geral: Implantao de um Sistema de Gesto Ambiental; Cumprimento da legislao federal, estadual e municipal relativas ao meio ambiente; Realizao de melhorias na indstria que resultem em economias de energia e outros recursos naturais (gua, matria-prima, etc.), e quando necessrio modificando os processos com vistas a reduzir a poluio; Minimizar, ao mximo possvel, a produo de resduos, reutiliz-los e recicllos quando possvel, ou encaminha-los cooperativas de reciclagem; Capacitar, valorizar, educar e conscientizar os funcionrios na busca da melhoria contnua do desempenho do Sistema de Gesto Ambiental; Acompanhar o desenvolvimento tecnolgico visando garantir o retorno econmico do empreendimento, proteger o meio ambiente, e oferecer produtos competitivos dentro do mercado consumidor; Atualizao e publicao anual de objetivos e metas. Firmar o compromisso de todos os funcionrios para o cumprimento dessa Poltica.

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Dar preferncia aquisio de matrias-primas e insumos de fornecedores com compromissos ambientais semelhantes aos nossos, com Sistema de Gesto Ambiental em funcionamento. Esta nossa poltica ser divulgada a todos os nossos colaboradores, bem como

ao pblico externo.

Assinado:________________________________ Franceliza Faria Scia-gerente.

Aprovada pela Administrao em reunio de __/__/__

4.5. Diagnstico Ambiental Inicial.

Tabela 1: Questionrio para Diagnstico Ambiental Inicial. NO CONFORME X X 44

QUESITO

1) existente um Sistema de Gesto Ambiental? 2) A Poltica Ambiental existente e documentada (datada e assinada

CONFORME

pela diretoria da Organizao)? 3) Toda a diretoria da empresa acredita que o desenvolvimento de um SGA que atenda aos padres nacionais e internacionais prioritrio? 4) Os Aspectos Ambientais esto identificados? 5) Os Requisitos Legais e Outros Requisitos esto identificados? 6) As atividades da empresa esto de acordo com os Requisitos Legais e Outros Requisitos? 7) A empresa corre o risco de arcar com multas ou sofrer processos ambientais? 8) H exigncias de clientes, comunidade ou ONGs na questo ambiental? 9) H disponibilidade de cooperativas de reciclagem na regio? 10) H disponibilidade de matrias-primas menos poluentes? 11) As matrias-primas citadas acima so utilizadas na empresa? 12) H o controle de substancias perigosas na empresa? 13) Esto definidos e estabelecidos os Objetivos e Metas Ambientais? 14) Existem Programas de Gerenciamento Ambiental desenvolvidos? 15) As funes e responsabilidades dentro do SGA esto definidas e estabelecidas? 16) existente a definio quanto ao treinamento, conscientizao e competncia? 17) Os recursos financeiros do projeto so definidos anteriormente visando adequao ambiental do empreendimento? 18) A empresa monitora periodicamente seus efluentes lquidos e o corpo receptor? 19) A empresa possui algum sistema de racionalizao no consumo de gua? 20) A empresa possui algum sistema de racionalizao no consumo de energia? 21) Meta da empresa reduzir continuamente a gerao de resduos slidos, reutiliz-los e/ou recicl-los? 22) A empresa possui um inventrio atualizado de todos os seus resduos para destin-los adequadamente ou comercializ-los? 23) existente definio para comunicaes internas e externas? 24) A empresa possui organizado os controles de documentos? 25) Existe algum tipo de controle operacional? 26) Existem procedimentos para preparao e atendimento a emergncias? 27) A empresa atribui responsabilidades ambientais aos seus fornecedores e prestadores de servio? 28) Todos os funcionrios conhecem os principais Aspectos e Impactos Ambientais? 29) Existem planos de monitorao e medio dos Aspectos Ambientais? 30) A empresa parceira e apia atividades e projetos na defesa do meio ambiente? Fonte: Stuy/2006.

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

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4.6. Comprometimento da Diretoria e Envolvimento da Equipe.

Nessa etapa foi explicado ao responsvel pela empresa a importncia de melhora no desempenho ambiental, tanto para atender aos requisitos legais como tambm para obter vantagens como: melhoria da imagem da empresa; eliminao de desperdcios, consequentemente a reduo de custos; facilidade com financiamentos e obteno de certificaes e de financiamentos. A idia era de se realizar um estudo somente no setor de estamparia, porm mais tarde, com a melhor compreenso do funcionamento de um SGA, a diretoria teve prpria iniciativa de realizar o estudo em toda a indstria. Na questo do envolvimento da equipe de incio, no houve muita colaborao com o estudo sendo que apenas os responsveis por setores participaram.

4.7. Identificao dos Aspectos Ambientais.

A realizao da lista de Aspectos Ambientais, e das suas atividades correspondentes, foi possvel aps a visita para diagnstico na indstria de confeces Pratik Esportes. A anlise do diagnstico ambiental e do fluxograma de processo.

Tabela 2: Aspectos Ambientais e suas Atividades Correspondentes. ASPECTO AMBIENTAL ATIVIDADE Lanamento de esgotos sanitrios

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Lavagem de piso Lanamento de efluente da estamparia LIBERAO DE EFLUENTES LQUIDOS Lanamento de leo solvel Efluentes com solvente Sobras do arremate Retalhos de tecido Descarte de plstico Descarte de cones de linha Descarte de madeira Descarte de papel / papelo Descarte de lixo comum Descarte de vidro Descarte de materiais cortantes Lmpada Baterias e pilhas Borra de tinta GERAO DE RESDUOS SLIDOS Nylon Diversos com tinta Tonner e cartucho de tinta Resina Solvente Barricas de papelo Fita adesiva Tinta Equipamentos eletrnicos Baldes plsticos Embalagens Latas de alumnio com solvente Energia eltrica CONSUMO DE RECURSOS NATURAIS E ENERGTICOS gua Fonte: Stuy/2006.

4.8. Perigos e Riscos.

Foi observado na indstria: Produtos inflamveis na estamparia; Possibilidade de aquecimento de motores das mquinas de costura; Falta de sinalizao de sada de emergncia; Risco de ferimentos com materiais cortantes.

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4.9. Requisitos Legais.

Com relao ao ramo de atividade da indstria e com os impactos ambientais que ela gera ou possa gerar foram encontrados os seguintes requisitos legais: Leis: 6.229, de 17.07.1975 Dispe sobre normas e o Padro de Potabilidade de gua, regulamentados pelo Ministrio da Sade, abrangendo: definies,

caractersticas de qualidade de gua potvel, amostragem e mtodo de anlise. 9.433, de 08.01.1997 Institui a Poltica Nacional de Recursos Hdricos e cria o Sistema Nacional de Gerenciamento de Recursos Hdricos (Lei das guas, alterada pela Lei n. 9.984 de 18.07.2000). 9.605, de 12.02.1998 Lei de Crimes Ambientais Dispe sobre as sanes penais e administrativas derivadas de condutas e atividades lesivas ao meio ambiente. 9.966, de 28.04.2000 Dispe dobre a preveno, o controle e a fiscalizao da poluio causada por lanamento de leo e outras substncias nocivas ou perigosas em guas sob jurisdio nacional e d outras providncias. Decretos-lei: 1.413, de 14.08.1975 Dispe sobre o controle da poluio do meio ambiente provocada por atividades industriais. Decretos: 24.643, de 10.07.1934 Cdigo de guas. 50.877, de 29.06.1961 Dispe sobre o lanamento de resduos txicos ou oleosos nas guas interiores ou litorneas.

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76.389, de 03.10.1975 Dispe sobre as medidas de preveno e controle da poluio industrial, de que trata o decreto-lei n. 1.413 de 14.08.1975.

79.367, de 09.03.1977 Estabelece padro de potabilidade de gua.

Portaria: 157, de 26.10.1982 Min. Interior Estabelece normas ao lanamento de efluentes lquidos contendo substncias no degradveis de alto grau de toxidade, decorrente de quaisquer atividades industriais. Resolues: 1, de 08.03.1990 CONAMA Estabelece normas a serem obedecidas, no tocante emisso de rudos em decorrncia de qualquer atividade. 2, de 08.03.1990 CONAMA - Institui, em carter nacional, o Programa Silencioso, visando controlar o rudo excessivo que possa interferir na sade e bem-estar da populao. 5, de 05.08.1993 CONAMA Dispe sobre os procedimentos mnimos para o gerenciamento de resduos. 257, de 30.07.1999 CONAMA Trata de descarte de pilhas e baterias. 263, de 12.11.1999 CONAMA Trata do descarte de pilhas e baterias, complementando a Resoluo n. 257/1999. 275, de 25.04.2001 CONAMA Estabelece cdigo de cores para diferentes tipos de resduos na coleta seletiva. 306, de 05.07.2002 CONAMA Estabelece os requisitos mnimos e o termo de referncia para realizao de auditorias ambientais.

4.10. Classificao e Priorizao dos Impactos Ambientais.

49

Atravs da Planilha de Avaliao dos Impactos Ambientais, e melhor conhecimento do processo de produo, foi possvel analisar os impactos ambientais por setor.

50

PLANILHA 1: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR ALMOXARIFADO. Setor: Almoxarifado Atividade: Recebimento e armazenamento de Data: 17/10/2006 produtos. Empresa: Pratik Esportes Caractersticas Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial Filtro de Significncia Partes Interessadas Requisitos Legais Grau de Significncia Resultado Avaliao Planilha n 01

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Situao Incidncia Temporalidade Gravidade Abrangncia

Comentrios

Descarte de Gerao de embalagens resduos plsticas slidos. Descarte de Gerao de embalagens resduos de tecido. slidos. Descarte de Gerao de embalagens resduos de papelo. slidos. Descarte de Gerao de lmpadas. resduos slidos.

Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo.

N D A 2

20

140 R/3

N D A 2

20

140 R/3

N D A 2

20

140 R/3

N I A 4

21

50

D/4

No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. Eletricista terceirizado se encarrega de devolver para a empresa fornecedora. 51

PLANILHA 2: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR ESCRITRIO.

52

Setor: Escritrio. Empresa: Pratik Esportes

Atividade: Desenvolvimento e criao de artes.

Data: 17/10/2006 Planilha n 02

Caractersticas

Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial

Filtro de Significncia Partes Interessadas Requisitos Legais Grau de Significncia Resultado Avaliao

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Situao Incidncia Temporalidade Gravidade Abrangncia

Comentrios

Criao de Artes/uso do computador Impresso

Consumo de Diminuio de energia Recursos N D A 2 eltrica Naturais.

25

50

D/4 A arte arquivada na estamparia D/4 para posterior reutilizao. No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. Eletricista terceirizado se encarrega de devolver para a empresa fornecedora. feito a recarga e por fim vendido para empresas que reaproveitam as peas. feito a recarga e por fim vendido para empresas que reaproveitam as peas. No feito a destinao adequada, e os fornecedores no se responsabilizam pela 53 destinao final. No feito a destinao adequada, e os fornecedores no

Consumo de Diminuio de papel. Recursos N D A 1 Naturais. Descarte de Gerao de Contaminao sobras de resduos do solo. N D A 1 papel. slidos. Descarte de Gerao de lmpadas. resduos slidos. Descarte de Gerao de tonner. resduos slidos. Descarte de Gerao de Cartucho de resduos tinta. slidos. Descarte de Gerao de Equipamen- resduos tos slidos. eletrnicos. Descarte de Gerao de baterias. resduos Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo. N I A 4 N D A 4 N D A 2

20

40

20

147 D/4

3 3 3

3 3 3

21 21 15

1 1 1

1 2 2

50 63 45

D/4 D/4 D/4

N I A 2

10

60

D/4

PLANILHA 3: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR CORTE.

54

Setor: Corte. Empresa: Pratik Esportes

Atividade: Corte de tecido atravs de moldes.

Data: 17/10/2006 Planilha n 03

Caractersticas

Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial

Filtro de Significncia Requisitos Legais Partes Interessadas Grau de Significncia Resultado Avaliao

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Situao Incidncia Temporalidade Gravidade Abrangncia

Comentrios

Uso da mquina de corte. Confeco de moldes de papel. Descarte de retalhos de tecidos.

Consumo de energia eltrica Consumo de papel. Gerao de resduos slidos.

Diminuio de Recursos N D A 2 Naturais. Diminuio de Recursos N D A 2 Naturais. Contaminao do solo. N D A 2 Contaminao do solo. Contaminao do solo. N D A 4 Contaminao do solo.

3 3

5 3

25 15

1 1

1 1

50 30

D/4 D/4 Os retalhos esto sendo reaproveitados, os maiores so vendidos para fabricao de bolsas, tapetes, e os menores so doados para fabricao de estopa. Eletricista terceirizado se encarrega de devolver para a empresa fornecedora. Os discos ficam armazenados em caixas at que se acumule uma certa quantidade, so embalados com papelo e descartados no lixo comum. No feita a separao e coleta 55 de resduos slidos reciclveis, a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal.

25

75

D/4

Descarte de Gerao de lmpadas. resduos slidos. Descarte de Gerao de discos de resduos lminas da slidos. mquina de corte. Descarte de Gerao de moldes de resduos papel. slidos

N I A 4

21

50

D/4

21

147 R/3

N D A 2

15

105 R/3

PLANILHA 4: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR COSTURA E ARREMATE.

56

Setor: Costura e Arremate Empresa: Pratik Esportes

Atividade: Onde so costuradas, montadas e revisadas as peas. Caractersticas Filtro de Significncia Partes Interessadas Requisitos Legais

Data: 17/10/2006 Planilha n 04

Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Grau de Significncia

Situao Incidncia Temporalidade Gravidade Abrangncia

Resultado Avaliao

Comentrios

Descarte de Gerao de sobras de resduos aviamentos slidos. Descartes de retalhos de tecidos pequenos. Descarte de cones de linha (material plstico) Descarte de lmpadas. Gerao de resduos slidos.. Gerao de resduos slidos.

Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo.

N D A 2

25

N D A 2

25

No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a 150 R/3 destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. Os retalhos da costura e arremate esto sendo doados para 50 D/4 fabricao de estopa. Os cones de linha so doados para escolas para aproveitamento D/4 em aulas de artesanato. Eletricista terceirizado se D/4 encarrega de devolver para a empresa fornecedora. So descartados no lixo comum.

N D A 2 Contaminao do solo. Contaminao do solo. N D A 4 Contaminao do solo. Contaminao

20

60

Gerao de resduos slidos. Descarte de Gerao de agulhas. resduos slidos e ferimentos em pessoas. Descarte de Gerao de embalagens resduos plsticas. slidos Descarte de Gerao de

N I A 4

35

70

21

147 R/3 No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, a 105 R/3 57 destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. No feita a separao e coleta

N D A 2

15

PLANILHA 5: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR ESTAMPARIA.

58

Setor: Estamparia

Atividade: Construo e gravao de telas, fabricao de folhas de transfer, serigrafia em tecidos, impresso de transfer em tecidos, limpeza e lavao de telas. Caractersticas Filtro de Significncia Partes Interessadas Requisitos Legais

Data: 17/10/2006

Empresa: Pratik Esportes Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial

Planilha n 05

Agente

Incidncia

Situao

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Grau de Significncia

Temporalidade Gravidade Abrangncia

Resultado Avaliao

Comentrios

Limpeza e Consumo de lavagem de gua e telas descarte de efluentes lquidos. Lavagem de utenslios de estamparia. Consumo de gua e descarte de efluentes lquidos.

Diminuio de Recursos Naturais e contaminao de N D A 4 gua superficial. Diminuio de Recursos Naturais e contaminao de N D A 4 gua superficial. Contaminao do solo. N D A 4 Contaminao do solo. Contaminao

35

245 S/2

35

245 S/2

Descarte de Gerao de borra de resduos tinta. slidos. Descarte de Gerao de fita adesiva resduos ultilizada. slidos. Descarte de Gerao de

35

245 S/2

N I A 2

25

175 S/2

A gua utilizada para esse fim tratada e o seu efluente fortemente colorido devido as tintas que ficam nas telas. O efluente diretamente despejado no esgoto sem tratamento algum. A gua utilizada para esse fim tratada e o seu efluente fortemente colorido devido as tintas que ficam nas telas. O efluente diretamente despejado no esgoto sem tratamento algum. A borra de tinta que fica no fundo dos potes retirada atravs de prvia limpeza em utenslios e telas descartada em lixo comum sem tratamento. No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, 59 a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal. No feita a separao e coleta

Descarte de Gerao de lmpadas. resduos slidos Aqueciment Consumo de o dos energia beros de eltrica. estampa. Descarte de Gerao de papel de resduos transfer e slidos artes antigas.

Contaminao do solo. Diminuio de Recursos Naturais. Contaminao do solo.

N I A 4

35

70

Eletricista terceirizado se D/4 encarrega de devolver para a empresa fornecedora.

N D A 4

35

140 R/3 No feita a separao e coleta de resduos slidos reciclveis, 105 D/3 a destinao final o Aterro Sanitrio Municipal.

N D A 2

15

60

PLANILHA 6: AVALIAO DOS ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS SETOR REFEITRIO E SANITRIOS.

61

Setor: Refeitrio e Sanitrios Empresa: Pratik Esportes

Atividade:

Data: 17/10/2006 Planilha n 06

Caractersticas

Avaliao ProbabilidadeFreqncia ou Resultado Parcial

Filtro de Significncia Partes Interessadas Requisitos Legais Grau de Significncia Resultado Avaliao

Agente

Aspectos Ambientais

Impactos Ambientais

Situao Incidncia Temporalidade Gravidade Abrangncia

Comen

Utilizao de eletrodomsticos. Descarte de sobras de alimentos. Descarte de embalagens de alimentos. Descarte de lmpadas.

Consumo de energia eltrica. Gerao de resduos slidos. Gerao de resduos slidos.

Diminuio de Recursos N D A 2 Naturais. Contaminao do solo. N D A 2 Contaminao do solo. Contaminao do solo. Contaminao do solo e de pessoas.

3 3

5 5

25 25

1 1

2 2

75 75

Consumo D/4 eltrica.

baixo

A destinao fin D/4 Sanitrio Municip

N D A 2

25

75

D/4

A destinao fin Sanitrio Municip

Gerao de resduos slidos. Descarte de Gerao de Lixo resduos sanitrio. slidos e contaminao.

N I A 4

21

N I A 4

35

Eletricista ter D/4 encarrega de de empresa forneced A destinao fin Sanitrio Municip 105 R/3 50

Aps a avaliao dos impactos ambientais, foi encontrado o grau de significncia de cada um, e feita uma lista com a seqncia de atividades a serem tratados por prioridade.

Tabela 3: Prioridade de Tratamento de Atividades Poluidoras.

62

RESULTADO DA AVALIAO

ATIVIDADE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Limpeza de telas Limpeza de utenslios de serigrafia Descarte de borra de tinta Descarte de latas de solvente Descarte de fitas adesivas Descarte de aviamentos Descarte de bobinas de fitas adesivas Descarte de lminas das mquinas de corte Descarte de agulhas Descarte de sobras de papel. Descarte de embalagens plsticas Descarte de embalagens de tecido Descarte de embalagens de papelo Descarte de baldes plsticos Aquecimento de bero Descarte de molde de papel Descarte de embalagens plsticas de acabamento Descarte de bobina de durex Descarte de papel Descarte de nylon Descarte de papel de transfer Descarte de lixo sanitrio Descarte de quadros de madeira Descarte de bateria Descarte de retalhos de tecido Uso de mquina de costura Uso de eletrodomsticos

Estamparia Estamparia Estamparia Estamparia Estamparia Costura e arremate Estamparia Corte Costura e arremate Escritrio Almoxarifado Almoxarifado Almoxarifado Estamparia Estamparia Corte Costura e arremate Costura e arremate Costura e arremate Estamparia Estamparia Refeitrio e sanitrios Estamparia Escritrio Corte Costura e arremate Refeitrio e

245 245 245 196 175 150 150 147 147 140 140 140 140 140 140 105 105 105 105 105 105 105 90 84 75 75 75

GRAU DE SIGNIFICNCIA / PRIORIDADE S/2 S/2 S/2 S/2 S/2 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 R/3 D/4 D/4 D/4 63

SETOR

sanitrios Refeitrio e 28 Descarte de sobra de alimentos 75 D/4 sanitrios Refeitrio e 29 Descarte de embalagens de alimentos 75 D/4 sanitrios 30 Descarte de estopa com solvente Estamparia 70 D/4 Estamparia / 31 Descarte de lmpadas 70 D/4 costura 32 Descarte de tonner Escritrio 63 D/4 33 Descarte de equipamentos eletrnicos Escritrio 60 D/4 Costura e 34 Descarte de cones de linha 60 D/4 arremate 35 Criao de artes Escritrio 50 D/4 36 Uso de mquina de corte Corte 50 D/4 Almoxarifado / escritrio / 37 Descarte de lmpadas 50 D/4 corte / refeitrio e sanitrios Costura e 38 Descarte de retalhos pequenos 50 D/4 arremate 39 Descarte de cartuchos de tinta Escritrio 45 D/4 40 Impresso Escritrio 40 D/4 41 Confeco de moldes Corte 30 D/4 Costura e 42 Descarte de etiquetas adesivas 30 D/4 arremate S = Efeito significativo. R = Efeito representativo. D = Efeito desprezvel. Fonte: Stuy/2006.

4.11. Objetivos e Metas.

Tabela 4: Objetivos e Metas. OBJETIVO Reduzir o desperdcio e consumo de recursos naturais e de matria-prima. META - Melhorar o aproveitamento de papel no escritrio. - Desligar monitores dos computadores quando no estiverem sendo utilizados. - Apagar as luzes quando o setor no estiver sendo utilizado. - Realizar melhor limpeza prvia em telas e utenslios para melhor aproveitamento de tintas e economia de gua.

64

Realizar o gerenciamento de resduos slidos.

Realizar o tratamento de efluentes lquidos.

- Melhorar o aproveitamento do tecido no corte. - Reduo da quantidade de embalagens de produtos acabados. - Treinamento com funcionrios para separao de reciclveis e no reciclveis at o final do ano de 2006. - Instalao de lixeiras para separao at dezembro de 2006. - Contato com cooperativas de reciclagem para a coleta do material assim que comear a separao. - Reduzir os lanamentos de efluentes em 10% at o prximo trimestre. - Implantar o sistema de tratamento de efluentes lquidos at o primeiro semestre de 2007. - Reutilizar a gua tratada para limpeza de telas e utenslios aps a implantao do sistema de tratamento de efluentes lquidos.

Fonte: Stuy/2006.

4.12. Plano de Ao e Programa de Gesto Ambiental.

Reduzir o desperdcio e consumo de recursos naturais e matria-prima. Primeiramente deve-se minimizar o consumo de gua e energia eltrica nos processos

de fabricao. Deve-se tambm instruir os funcionrios para melhor aproveitamento da matria-prima, como: tecido, tintas e papel; para que isso ocorra h a necessidade de educao dos funcionrios atravs de reunies, mini-cursos, palestras e comunicados em edital. Com essas prticas, consequentemente haver uma diminuio na gerao de efluentes lquidos e resduos slidos. Gerenciamento de Resduos Slidos. Para que se possa dar uma destinao adequada a qualquer tipo de resduo, este deve ser identificado e classificado. Tabela 5: Gerenciamento de Resduos Slidos.

65

QumicaComposio

FsicaCaracterstica

Papel reciclvel 1 Papel no reciclvel 2 Tonner e cartuchos de tintas.

Seco Seco

Orgnico Orgnico

Indstrial Industrial

3 3

Seco

Inorgnico

Industrial

Pilhas e baterias

Seco

Inorgnico

Industrial

Carcaas de computadores e ar condicionados

seco

inorgnico

Industrial

Plstico Lmpadas Fluorescentes

Seco Seco

Inorgnico Inorgnico

Industrial Industrial

2 1

Destinar alguma cooperativa de reciclagem. Disposio em aterro sanitrio. A destruio e o descarte devem ser feitos pelo servio de limpeza urbana local. Outra opo a recarga para reutilizao ou venda para empresas que reutilizam as peas. As pilhas que respeitam o limite de componentes txicos estabelecidos pela Resoluo do CONAMA n 257/99, podem ser descartadas no lixo comum. J as que no respeitam esse limite, so devolvidas aos fornecedores para que os mesmos possam encaminhar para aterros industriais. podem ser vendidas para desmonte. Em cidades como Curitiba-PR e So Paulo-SP existem empresas que recebem esses materiais para o reaproveitamento ou reciclagem. Destinar alguma cooperativa de reciclagem. Devem ser encaminhadas para o fornecedor para que o mesmo encaminhe para o tratamento adequado. As que quebrarem acidentalmente devero ser

Sugesto de Gerenciamento.

SlidoResduo

Origem

Classe

66

Retalhos de Seco Inorgnico Industrial 2 Tecidos Agulhas, lminas de estiletes e de Seco Inorgnico Industrial 1 mquinas de corte. 1 Papel reciclvel: Caixa de papelo, Jornal, Revista, Impressos em geral, Fotocpias, Rascunhos, Envelopes, Papel timbrado, Embalagens longa-vida, Cartes, Papel de fax. 2 Papel no-reciclvel: Papel sanitrio, Copos descartveis, Papel carbono, Fotografias, Fitas adesivas, Etiquetas adesivas. Fonte: Stuy/2006.

separadas das demais e acondicionadas em recipientes adequados. Venda para confeco de bolsas e tapetes.

Tratamento de Efluentes Lquidos. Existem vrios processos de tratamento de efluentes, todos so enquadrados em um

dos quatro tipos de tratamento: a) Fsico, b) Qumico, c) Fsico-Qumico e d) Biolgico. Para a escolha do processo mais adequado, deve ser levado em conta a eficincia, o espao fsico exigido e o custo de implantao. As pequenas e mdias empresas devem procurar fazer associaes entre si para troca de tecnologias ambientais, uso conjunto de equipamentos e instrumentos de medidas, como uma forma de reduzir custos. Devem procurar obter apoio de associaes de classe, cooperao com grandes organizaes de clientes, SEBRAE, Universidades e Centros de Pesquisas.

4.13. Operacionalizao.

Alguns itens dessa etapa j foram realizados e obtidos resultados, como: Nomeao de gestor ambiental;

67

Distribuio de tarefas e responsabilidades aos funcionrios; Treinamento e conscientizao de funcionrios (Editais e material para treinamento). (anexo)

68

NOMEAO DE GESTOR AMBIENTAL

Para a Coordenao Geral do Sistema de Gesto Ambiental da unidade, com base na Estrutura de Certificao de ISSO 14.001, atravs deste documento, fica nomeado o funcionrio abaixo referido e assinado, denominado RESPONSVEL PELA GESTO AMBIENTAL com as seguintes atribuies e responsabilidades: Colaborao na identificao e escalonamento segundo o risco dos Aspectos Ambientais, e na definio dos Objetivos e Metas Ambientais. Colaborao para a elaborao, atualizao e acompanhamento do Programa Ambiental estabelecido. Colaborao na fixao e acompanhamento dos Controles Ambientais da unidade. Assessoramento Ambiental contnuo diretoria e aos demais setores da unidade e aos Auditores quando das Auditorias Ambientais. Colaborao para elaborao dos Documentos Ambientais relevantes ao Meio Ambiente. Informao e atualizao para Diretoria sobre o desempenho do Sistema de Gesto Ambiental da unidade, bem como a solicitao de Anlise Crtica correspondente. Para o efetivo cumprimento de tais atividades, os necessrios meios pessoais, tcnicos e financeiros ficam a sua disposio. GESTORA AMBIENTAL: Michelle Stuy Rosada

Franceliza Faria Scia-gerente

Michelle Stuy Rosada Gestora Ambiental

Data: __/__/__. (ASSUMPO, 2006)

69

DELEGAO DE RESPONSABILIDADES AMBIENTAIS

Ao Senhor....................................... so delegados os deveres e responsabilidades ambientais para a rea..........................................., tendo sob sua responsabilidade neste Setor, as seguintes atividades: Promover aes para que sejam identificados e escalonados os Aspectos Ambientais bem como promover a definio dos Objetivos e Metas Ambientais. Promover atos para que seja elaborado, atualizado e acompanhado o Programa Ambiental. Promover atos para que sejam fixados e acompanhados os Controles Ambientais. Promover aes para que sejam elaborados, atualizados os Documentos Relevantes para o Meio Ambiente. Observar e cumprir os Requisitos Legais e Definies Normativas para a proteo do Meio Ambiente com o objetivo do atendimento da Poltica Ambiental da unidade. Para tais compromissos, os adequados meios tcnicos, pessoais e financeiros ficam a sua disposio.

Franceliza Faria Scia-gerente

Michelle Stuy Rosada Gestora Ambiental

Data: __/__/__. (ASSUMPO, 2006)

70

5. CONSIDERAES FINAIS

O presente trabalho encontra-se em processo de implantao na indstria Pratik Esportes, onde j foram identificados, avaliados e priorizados os aspectos e impactos ambientais e definidos os objetivos e metas. Est agora em processo de estudo dos planos de aes e programas de gesto ambiental. A avaliao dos custos para implantao extremamente importante no s para a obteno de recursos necessrios para viabilizao, mas tambm para controle e acompanhamento do sistema. A primeira dvida em implantar o Sistema de Gesto Ambiental na empresa, foi com relao aos gastos para a realizao. Sempre a idia que prevalece a de que qualquer providencia a ser tomada traz aumento de despesas e acrscimo dos custos no processo de produo. O motivo que levou a empresa a se interessar pela implantao do S.G.A. foi de querer evitar possveis multas e penalizaes vindas dos rgos ambientais. Depois de analisado os recursos financeiros disponveis na empresa, possvel que nem todos os objetivos e metas sejam alcanados dentro do prazo, devido ao fato de que a verba destinada a implantao do S.G.A. ainda no suficiente para atender algumas exigncias, como por exemplo, o Sistema de Tratamento de Efluentes Lquidos que tem um custo alto e o espao fsico pequeno, que aumenta ainda mais os custos.

71

De incio no houve uma boa receptividade por parte dos funcionrios em relao a implantao do S.G.A. Implantar algo novo em uma empresa j em funcionamento muito difcil, ainda mais quando necessrio realizar mudanas de hbitos. O quadro de funcionrios bem diversificado em grau de escolaridade e nvel de instruo, por esse motivo os treinamentos e palestras devem ser diferenciados. Um dos itens do SGA, que deve ser dado uma ateno especial o arquivamento de documentos e registros, pois eles podem livrar a indstria de multas ou penalidades, dependendo da gravidade do acontecido. Um simples documento pode esclarecer uma questo em um processo judicial e dar outras definies ao caso, evitando perdas ou prejuzos financeiros a empresa. Mesmo um documento caracterizando uma no-conformidade pode ser de elevada valia em um processo judicial, desde que, acompanhe um plano de ao e um documento que caracterize a eficcia das aes implementadas. A responsabilidade da empresa pode ser diminuda ou at eliminada. Outro fator significativo a disponibilidade de recursos que a empresa direciona para a gesto ambiental, pois sem eles fica difcil realizar processos, modificar equipamentos, ou pesquisar novos mtodos. Na verdade todos os itens da integrao da rea ambiental so importantes, e dependem da competncia de seu responsvel, e da disponibilidade da diretoria em transformar a causa ambiental em um princpio bsico da empresa.

5.1. Sugestes Futuras.

5.1.1. Operacionalizao.

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Deve ser dada ateno em alguns itens importantes que ainda no foram abordados na operacionalizao do S.G.A., exemplos: Previso de recursos que estaro disponveis para a manuteno sistema; Treinamento constante dos funcionrios por meio de reunies, conversas, mini-cursos, palestras e avisos em editais; Documentao e comunicao do andamento do plano a todos os interessados; Controle operacional de todos os setores para a verificao do cumprimento da Poltica Ambiental; Implantao de procedimentos para possveis perigos e riscos; Verificao contnua do SGA, para identificao do que est conforme o planejado, e o que no est de acordo com o planejamento prvio; Acompanhamento contnuo do processo, realizando avaliaes e medies para controlar aes que possam no estar em conformidade para realizao de medies pode haver a necessidade de contratao de servios externos como o de laboratrios de anlise de efluentes; Arquivamento de todos os registros da empresa, que compreendem todos os documentos, planilhas, Poltica Ambiental, editais, material de treinamento e outros.

5.1.2. No conformidades e aes corretivas e preventivas. Com a verificao e monitoramento do SGA, podem aparecer aes em no conformidade, para elas sero aplicadas aes corretivas ou preventivas. O primeiro passo identificar a causa da no conformidade, o porqu dela ter ocorrido e em seguida corrigir a falha, j as aes preventivas devem ser utilizadas tabelas para reconhec-las.

73

O modelo escolhido a Tabela E Se?, que prev o acontecimento da no conformidade, qual a sua conseqncia e a recomendao para que ela no ocorra.

Tabela 6: E Se? E Se? Conseqncias E se houver um curto Poder ocorrer circuito nas instalaes incndio ou exploso. eltricas no depsito de produtos inflamveis? Recomendaes um Verificao de toda a instalao eltrica, e armazenamento correto dos produtos inflamveis, mantendo-os longe dos fios de energia.

5.1.3. Auditoria. Aps todo o SGA em funcionamento deve ser realizada uma auditoria interna com os funcionrios responsveis pelos setores juntamente com o gestor ambiental. A auditoria dever ser realizada atravs de observao em todos os registros arquivados, inspees no processo produtivo, entrevistas com funcionrios e resultados de medies de laboratrios. Deve ser feita uma comparao com os objetivos e metas da empresa, com a Poltica Ambiental, e com requisitos legais. Os resultados devem ser apresentados para a diretoria em forma de relatrio. H tambm a possibilidade de contratao de auditoria externa, onde uma equipe especializada, isenta de relacionamentos internos realizar a auditoria.

74

5.1.4. Reviso do SGA. Atravs dos relatrios de auditoria e registros deve ser feita uma anlise das irregularidades e melhorias possveis do Sistema de Gesto Ambiental. As revises devem ser peridicas, sendo programadas anteriormente. Nas revises tambm devem ser atualizadas a legislao e h a possibilidade de mudanas na Poltica Ambiental da empresa, os objetivos e metas tambm podem ser revistos e colocados em estudos novos objetivos em busca da melhoria do desempenho ambiental da empresa.

75

8. REFERNCIAS ABIT ASSOCIAO BRASILEIRA DA INDSTRIA TXTIL E DE CONFECO. Meio Ambiente. Consulta na internet no endereo eletrnico: http://www.abit.org.br/content/area/PublicacaoHTML.asp? nCodAreaConteudo=10&nCodPublicacao=723 em 31/07/2006. AMBIENTE BRASIL. Resduos. Consulta na internet no endereo http://www.ambientebrasil.com.br/composer.php3? base=residuos/index.php3&conteudo=/residuos/rosto.html em 01/08/2006. eletrnico:

AMBIENTE BRASIL. Gesto. Consulta na internet no endereo eletrnico: http://www.ambientebrasil.com.br/composer.php3? base=./gestao/index.html&conteudo=./gestao/artigos/industria.html em 01/08/2006 ASSUMPO, Luiz Fernando Joly. Sistema de Gesto Ambiental: Manual prtico para implementao de SGA e Certificao ISSO 14.001. 1 Edio. (ano 2004), 3 tir./Curitiba: Juru, 2006. HENKELS, Carina. A Identificao de Aspectos e Impactos Ambientais: Proposta de um mtodo de aplicao. Consulta na internet, endereo: http://www.producao.ufrgs.br/arquivos/disciplinas/409_Texto9_Identific_Aspectos_e_Impact os_Ambientais.pdf em 28/10/2006. MOURA, Luiz Antnio Abdalla de. Qualidade e Gesto Ambiental. 4 Edio, So Paulo: Editora Juarez de Oliveira, 2004. NET RESDUOS. Resduos. Consulta na internet no http://www.netresiduos.com/cir/rsurb/lampadas.htm em 31/07/2006. endereo eletrnico:

76

NORMAS DA ABNT. Regras da ABNT. Consulta na internet no endereo eletrnico: http://www.monografia.net/abnt/index.htm em 24/11/2006. SILVEIRA, Maria Marta de Castro . Sistema de Gesto Ambiental (SGA) Tipologia do empreendimento: Indstria Txtil. Consulta na internet, endereo eletrnico: http://www.amda.org.br/downloads/Maria_M_C_Silveira_SGA_Monografia.pdf em 08/05/2006.

77