Sunteți pe pagina 1din 29

UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE MASTERAT:

RAPORT DE EVALUARE LA SC BETA SRL

Coordonator: Masterand:

Oradea

CUPRINS
CAPITOLUL 1. DEFINIREA PROBLEMEI 1.1. Identificarea ntreprinderii evaluate 1.2. Scopul evalurii 1.3. Definirea valorii estimate 1.4. Data evalurii i data raportului de evaluare 1.5.Ipoteze i condiii limitative CAPITOLUL II ANALIZA DIAGNOSTIC. 2.1 Diagnosticul juridic 2.1.1. Dreptul comercial. 2.1.2. Dreptul civil 2.1.3. Dreptul fiscal.. 2.1.4. Dreptul muncii. 2.1.5. Dreptul mediului. 2.2. Diagnosticul management resurse umane. 2.2.1. Diagnosticul resurselor umane. 2.2.2. Diagnosticul managementului. 2.3. Diagnosticul potenialului tehnic- operaional 2.4. Diagnosticul comercial 2.5. Diagnosticul financiar. CAPITOLUL III METODE DE EVALUARE A SOCIETII COMERCIALE 3.1. Metode de abordare pe baz de active Metoda activului net contabil Metoda activului net contabil corectat 3.2. Metode de abordare pe baz de venit Metoda actualizrii fluxurilor de lichiditi Metoda capitalizrii profitului CAPITOLUL IV. RECONCILIEREA VALORILOR I ESTIMAREA VALORII FINALE

CAPITOLUL I. DEFINIREA PROBLEMEI


1.1. Identificarea ntreprinderii evaluate
Societatea Comercial Beta SRL, cu sediul n localitatea ...., judeul..., are ca obiect de activitate... Adresa este ..... Codul unic de nregistrare al acestei societi este: Numrul Registrului Comerului: J01/243/2006, Capital social.... Stare societate: nregistrat din... ...Alte informatii 1.2 Scopul evalurii i destinatarul raportului ] Diagnosticul realizat are ca scop determinarea valorii unitii la data de ... Scopurile urmrite prin efectuarea diagnosticului sunt: aprecierea rezultatelor financiare obinute; evidenierea modalitilor de realizare a echilibrului financiar; examinarea randamentului capitalului investit; evaluarea riscurilor care planeaz asupra unitii. Rezultatele obinute se vor utiliza pentru: fundamentarea deciziilor de gestiune; elaborarea unui diagnostic global strategic;fundamentarea politicilor de dezvoltare a firmei. Sursele folosite pentru relizarea diagnosticului au fost: - situaiile financiare anuale (200): bilanul, contul de profit i pierdere; - alte materiale de documentare din evidena contabil (balana de verificare). Societatea i desfoar activitatea din anul ... n domeniul....Forma de organizare este societate cu rspundere limitat, iar valoarea capitalului social este de 200 lei, cerina minim pentru constituirea unei S.R.L. 1.3.Definirea valorii estimate Scopul evalurii este estimarea valorii de pia a societii, conform Hotrrii AGA nr. 10/20.05.2008, aa cum este definit n standardele internaionale de evaluare, n cazul vnzrii acesteia. Valoarea de pia este o reprezentare a valorii de schimb, adic suma de bani pe care o proprietate ar aduce-o dac ar fi oferit spre vnzare pe o pia liber , la data evalurii, conform cerinelor care corespund definiiei valorii de pia. Valoarea de pia este suma estimat pentru care o proprietate va fi schimbat, la data evalurii ntre un cumprtor decis i un vnztor hotrt ntr-o tranzacie cu preul determinat obiectiv, dup o activitate de marketing corespunztoare, n care prile implicate au acionat n cunotin de cauz, prudent i fr constrngere. Beneficiarul raportului de evaluare este S.C. Beta S.R.L.. 1.4. Data evalurii i data raportului de evaluare Prezentul raport stabilete valoare de pia a propietilor la data de... 1.5. Ipoteze i condiii limitative Clauza privind factorii de mediu: solicitantul a cerut, n scopul acestei evaluri, ca evaluatorul s presupun c nu exist nici un fel de contaminaii. Evaluatorul nu a efectuat nici un fel de investigaie referitoare la utilizrile trecute i prezente, att pe proprietate ct i pe un teren vecin, pentru a stabile dac exist vreo contaminaie, prin urmare valorile sunt estimate presupunnd c nu extist aa ceva. Evaluatorii nu i asum nici o rspundere pentru existena unui contaminant, iar dac ulterior, se va stabili c acesta exist, prezena lui ar putea diminua valorile prezentate n prezentul raport. Clauza de exonerare privind efectele ascunse: Evaluatorul nu a fcut nici o investigaie i nici nu a inspectat prile acoperite, neexpuse i inaccesibile ale activelor. Expertul nu i asum nici o opinie asupra strii tehnice a prilor neinspectate, iar raportul nu trebuie considerat c valideaz integritatea stucturii sau a sistemului cldirilor.

CAPITOLUL II ANALIZA DIAGNOSTIC


2.1. Diagnosticul juridic Diagnosticul juridic are ca scop verificarea aspectelor juridice legale privind activitatea firmei. Realizarea acestuia presupune anliza elementelor specifice n urmtoarele domenii: dreptul societii comerciale, dreptul civil, dreptul comercial, dreptul fiscal, dreptul muncii, dreptul mediului, litigiile. ntre informaiile legale relevante pentru aprecierea valorii firmei reinem: drepturile i obligaiile proprietarului participaiei evaluate, analiza controlului asupra deciziilor din cadrul firmei(distribuirea dividendelor, politica de investiii, numirea managementului, dizolavrea, fuziunea, lichidarea, cesiunea aciunilor etc.); analiza oricrei restricii legate de transferul aciunilor; documente privind tranzacii anterioare cu participaii la ntreprinderea respectiv. n cadrul diagnosticului juridic, am investigat aspectele juridico- legale referitoare la activitatea societii i la capitalul acesteia, care urmeaz a fi evaluat. Am elaborat diagnosticul juridic al societii pe baza urmtoarelor documente: actul de nfiinare al societii, situaia financiar a acesteia, titlurile de proprietate asupra terenurilor i cldirilor, situaia creditelor, contractele de nchiriere, principalii indicatori economico-financiari ai societii, lista mrcilor i brevetelor aparinnd societii, situaia stocurilor, alte documente cu caracter juridic. De la nfiinare i pn n prezent societatea a achiziionat mijlloace fixe care au fost nregistrate n evidenele contabile ale societii. 2.1.1. Dreptul comercial SC Beta SRL are sediul n Oradea, , fiind nregistrat la Registrul Comerului cu nr. J05/ ... i avnd codul fiscal.... Firma s-a nfiinat n anul 1991 pe baza Legii nr. 31/1990 privind societile comerciale, fiind o firm de comer cu amnuntul funcioneaz pe baza prevederilor legii n vigoare i respect obiectul de activitate nscris n actul constitutiv al societii. Forma de organizare a societii este aceea de societate cu rspundere limitat. Firma are contracte ferme cu furnizorii, precum i cu cei mai importani clieni. Piaa principal de desfacere este format preponderent din persoane fizice reprezentnd o clientel relativ sigur, precum i din societi mici i mijlocii. Principalii furnizori de marf sunt Meda- Trgu- Mure, Furaje CLUJ- Cluj-Napoca, Transilvania- Alba-Iulia. Toi furnizorii sunt ageni economici de mrime mic i mijlocie. 2.1.2. Dreptul civil Societatea deine dreptul de proprietate asupra imobilului n care i desfoar activitatea. Societatea dispune de o suprafa comercial de 10.000 mp, administrat fie direct prin magazinele i depozitele sale, fie prin nchiriere. n patrimoniul firmei se regsesc mijloace de transport utilizate pentru aprovizionare i desfacere, i alte imobilizri corporale, asupra tuturor firma avnd drept de proprietate. Astfel aprovizionarea cu mrfuri se realizeaz cu mijloace de transport proprii, firma deinnd un parc auto fortmat din 6 mijloace de transport. n prezent ,firma are contracte de credite, fiind hotrt s se extind. 2.1.3. Dreptul fiscal Firma Beta SRL este nregistrat la Camera de Comer i industrie a judeului Bihor sub nr. J05/ 2447/ 1992, i avnd codul fiscal 55375. Potrivit Ordonanei de Guvern nr.3/ 1992 privind taxa pe

valoarea adugat, firma este obligat s calculeze i s verse la termen aceast tax. Firma s-a nfiinat n 1991 pe baza Legii nr.31/ 1990 privind societile comerciale, fiind o firm de comer cu amnuntul. Avnd n vedere legislaia, firma se oblig la nregistrarea i plata tuturor decontrilor legate de asigurrile sociale i protecie social- impozitul pe salarii, contribuia la fondul de sntate, la fondul de omaj, la pensia suplimentar, la fondul de solidaritate social, la asigurrile sociale, la fondul de nvmnt i le vireaz n conformitate cu legile n vigoare. Societatea nu nregistreaz ntrzieri n ceea ce privete plata impozitelor i a contribuiilor. 2.1.4. Dreptul muncii Societatea a ncheiat contracte colective de munc cu cei 63 de angajai permaneni. Stilul de conducere adoptat este de comunicare ntre toate nivelele. S-a observat o atitudine de mulumire n rndul personalului n ceea ce privete att salariul obinut ct i condiiile de munc. 2.1.5. Dreptul mediului n perioada analizat activitatea firmai analizate se desfoar n conformitate cu legislaia impus de mediu. Din perspectiva restriciilor privind efectele activitii asupra mediului, neexistnd litigii cu alte ntreprinderi ori cu autoritile. CONCLUZII Societatea funcioneaz n condiiile stabilite n actul constitutiv i statutul societii. SC BETA SRL nu se afl n litigii nici cu autoritile nici cu alte ntreprinderi. Societatea a ncheiat contracte de munc cu toi angajaii i n-a nregistrat restane la plata impozitelor sau a salariilor. Datorit punctualitii i preciziei cu care erau realizate obligaiile din contracte, firma i-a putut atrage i noi clieni. Seriozitatea societii se observ din contractele pe care le ncheie cu clienii i furnizorii n ceea ce privete vnzarea i cumprarea mrfurilor. Putem afirma c firma analizat are o clientel fidel cu contracte ferme. O importan major a avut-o comercialiazarea mrfurilor calitative, achiziionate de la furnizori importani. Analiznd situaia pricipalilor parteneri ai firmei se constat ea este oarecum stabil din punct de vedere politic, cu tendine de extindere n urmtorii ani. Piaa principal de comercializare este format preponderent din societi mici i mijlocii, reprezentnd o clientel relativ sigur, iar riscul ca dispariia unui client s genereze disfuncionaliti este mic. Din analiza datelor, se observ c firma distribuie mrfuri n toat ara, n marile orae ale rii. 2.2. Diagnosticul management - resurse umane 2.1.1. Diagnosticul resurselor umane Asiguararea, comportamentul i eficiena utilizrii resurselor umane Numrul total de salariai ai societii este de 63 de persoane din care: -direct productivi: 44 -administrativ: 6 -vnzri- distribuie: 13

Vrsta medie a personalului este de 35 de ani, aceast medie oferind flexibilitate n ceea ce privete acumularea de noi metode i tehnici de promovare a produselor. Se observ c organigrama este adecvat cu necesitile reale ale firmei analizate avnd: 1 director economic care se ocup cu aprovizionarea i relaiile cu clienii; 1 contabil care ine evidena actelor; 1 director general adjunct care se ocup de coordonarea transportului, organizarea reelei i activitatea de reclam comercial; 1 director acionariat cruia i revin sarcini de organizarea muncii, administrativ i acionariat; 2 directori comerciali, coordonnd departamentele corespunztoare mrfurilor comercializate de firm; 44 de muncitori care lucreaz 8 ore/zi. Stilul de conducere adoptat este de comunicare ntre toate nivelele. S-a observat o atitudine de mulumire n rndul personalului, n ceea ce privete att salariul obinut ct i condiiile de munc. Asigurarea personalului Numr salariai N N= Nt+1 Nt t 63 0 63 t+1

Numrul de salariai a rmas constant n anul 2006 fa de anul 2005. Structura personalului Dup vechimea n ntreprindere VECHIME t N Pn la 1an 13 1 an- 5 ani 15 Peste 5 ani 35 TOTAL 63 t+1 % 30,63 23,81 55,56 100 N 14 14 35 63 % 22,22 22,22 55,56 100

Se observ c n ntreprindere ponderea majoritar att n anul t ct i n anul t+1 o deine personalul cu o vechime de munc de peste 5 ani i deci un personal cu o nalt calificare. Dup vrst VRST Pn la 25ani 26ani- 35ani 36ani- 45ani T NR 5 22 20 % 7,94 50,79 31,75 6 t+1 NR 6 32 19 % 9,53 50,79 30,16

Peste 46ani TOTAL

6 63

9,52 100

6 63

9,52 100

Se observ c n ntreprindere ponderea majoritar att n anul t ct i n anul t+1 o deine personalul cu o vrst cuprins ntre 26 ani i 36 ani. Productivitatea medie a muncii INDICATORI Numr salariai CA WL WL t 63 4,105,411 65.165,25 - 3303,47 t+1 63 3.897.292 61861,78

Se poate observa la nivelul ntreprinderii o stabilitate a personalului. n anul t a demisionat un angajat i nu a fost angajat nici unul iar n anul t+1 a fost angajat un salariat i n-a demisionat nici unul. n perioada analizat nu au existat situaii conflictuale de genul revoltelor sau grevelor. Productivitatea muncii s-a diminuat datorit scderii CA de la un an la altul i meninerii unui numr de 63 de angajai. Numrul de salariai a rmas acelai de la un an la altul fiind ns bine dimensionat, iar timpul de munc este utilizat corespunztor de ctre salariai. 2.2.2. Diagnosticul managementului Conducerea firmei formeaz echipa managerial. Ea se contituie din directorul general, directorul economic, directorul de personal i contabilul care ine evidena actelor, oameni profesioniti i cu mult experien n domeniu. Stilul de conducere adoptat este de comunicare ntre toate nivelele, avnd loc n fiecare lun o edin la care particip i un reprezentant din partea muncitorilor, unde se discut toate problemele, cutndu-se soluii viabile. S-a observat o atitudine de mulumire n rndul personalului, n ceea ce privete att salariul obinut ct i condiiile de munc. Sub aceast conducere societatea a nregistrat o evoluie cresctoare de la an la an reflectat prin creterea profitului. CONCLUZII Personalul societii este bine calificat, structura pe vrste este aproximativ echilibrat, personalul este capabil s se adapteze la nnoire, absena grevelor, reducerea litigiilor individuale de munc. Conducerea firmei este realizat de ctre profesioniti n domeniu care au nregistrat performane superioare.

2.3. Diagnosticul potenialului tehnic- operaional n esen diagnosticul operaional presupune o analiz detaliat a factorilor de producie, a tehnologiilor de fabricaie a produselor, precum i a organizrii produciei i a muncii, ce poate fi realizat de ctre evaluatori care au i calitatea de experi tehnici. Avnd n vedere faptul c obiectul de activitate al firmei nu este producia vor fi analizai doar indicatorii care vor corespunde obiectului de activitate al firmei i anume comerul cu amnuntul. n perioada analizat valoarea mijloacelor fixe a crescut considerabil de la 1.709.695 RON n t, la 6.201.770 RON n t+1, modificare intervenit n principal din achiziii i aporturi. Firma BETA SRL deine dreptul de proprietate asupra cldirii n care i desfoar activitatea economic. n total societatea dispune de o suprafa comercial de 10.000 mp, administrat fie direct prin magazinele i depozitele sale, fie prin nchiriere. Firma are n proprietate un parc auto de 6 mijloace de transport. INDICATORI: Gradul de uzur al mijloacelor fixe Uz= ( Amortizarea mijloacelor fixe/ Valoarea de inventar a mijloacelor fixe)* 100 Uz= (57.622/ 1709.695)* 100= 3,37% Uz= (67.287/ 6.201.770)* 100= 1,08% Gradul de rennoire al mijloacelor fixe Grmf=(Valoarea mijloacelor fixe noi/Valoarea de inventar a mijloacelor fixe)* 100 Grmf=( 17.234/ 1.709.695)* 100= 6,86% Grmf=( 5.011.437/ 6.201.770)* 100= 80,81% Cifra de afaceri la 1000 lei mijloace fixe 1000 CAMf = CA/ Mf* 1000 1000 CAMf =(4.105.411/ 1.709.695)* 1000= 2401,25 1000 CAMf =( 3.897.292/ 6.201.770)* 1000= 628,41 CONCLUZII n perioada analizat mijloacele fixe au crescut considerabil de la 1.709.695 n t la 6.201.770 n t+1, fapt ce a determinat i scderea gradului de uzur al acestora de la 3.37% n t la 1,08% n t+1.De asemenea a crescut i gradul de rennoire al mijloacelor fixe de la 6,86% la 80,81%. 2.3. Diagnosticul comercial Diagnosticul comercial vizeaz piaa de desfacere a produselor ntreprinderii i piaa ei de aprovizionare. Obiectivul de baz al diagnosticului comercial const n estimarea pieei actuale i poteniale a ntreprinderii i a locului ei pe pia. n cadrul diagnosticului comercial se recomand a fi abordate urmtoarele aspecte eseniale:piaa, produsele/ serviciile; preul; promovarea.

Mrfurile respect n mare parte cerinele pieei. Analiznd situaia principalilor parteneri ai firmei, se constat c ea este oarecum stabil, cu tendine de extindere n urmtorii ani. Piaa principal de desfacere este format preponedrent din societi de dimensiuni mici i mijlocii i persoane fizice, reprezentnd o clientel relativ sigur, iar riscul ca dispariia unui client s genereze disfuncionaliti este foarte mic. Din analiza datelor se observ c firma distribuie mrfuri n toat ara n marile orae ale rii. n relaiile cu clienii si societatea ncheie contracte la termen, n care se prevede plata pe diferite termene de la 10 zile la 90 de zile, n multe cazuri pe msura vnzrii acestora, cu posibilitatea returnrii mrfurilor nevndute ntr-o anumit perioad de timp negociat de la caz la caz. Datorit punctualitii cu care sunt realizate obligaiile din contract, firma i-a putut atrage i noi clieni. Seriozitatea societii se poate observa din contractele pe care le ncheie cu clienii i furnizorii. Principalii furnizori de marf sunt: Meda- Trgu- Mure, Furaje CLUJ- Cluj-Napoca, Transilvania- Alba-Iulia etc. Toi furnizorii cu care coopereaz firma sunt persoane juridice. Toi furnizorii sunt ageni economici de mrime mic i mijlocie. Furnizorii sunt ntr-un numr destul de mare, astfel nct renunarea la unul din ei s nu afecteze circuitul mrfurilor. Referitor la strategia de promovare a mrfurilor societii, aceasta se face cunoscut clienilor prin: Practicarea unei reclame i publiciti comerciale participative i agresive care s determine creterea volumului activitii economice i formarea unei imagini pozitive despre societate. n acest sens sunt utilizate toate mijloacele cunoscute: radio, TV,cataloage, reviste, ziare; Acordarea de faciliti la vnzare; Vitrinele magazinelor dn reeaua proprie de comercializare. 2.5. Diagnosticul financiar Elemente Activ stabile Active imobilizate Active financiare Active circulante Stocuri Creane Casa i conturi la bnci Elemente Resurse stabile Capitaluri proprii Datorii de peste 1 an Resurse ciclice Furnizori Alte datorii T 1.756.174 1.756.174 133.628 1.680.471 1.454.425 216.705 9.341 T 1.096.369 1.096.369 640.864 1.832.920 1.679.555,04 153364,96 t+1 6.240.165 6.240.165 73.525 1.636.8636 1.341.948 259.502 35.386 t+1 5.741.986 5.741.986 334.323 1.874.065 1.380.537,98 493527,02

o Indicatori ai situaiei financiare Specificaie Simbol Capital social Cs Rezerve Rez Profit net Pn Repartizarea Rep profitului Capital propriu Cpr Furnizori i Fz asimilate Capital permanent Cpm TOTAL PASIV Pt Indicator Rata stabilitii financiare Rata autonomiei financiare globale Rata de ndatorare globale
80 70 60 50 40 30 20 10 0

t 610.520 372.703 121.838 121.838 1.096.369 8.241.560

Structur 17,1% 10,43% 3,41% 3,41% 30,7% 69,2%

t+1 610.520 386.006 223.107 223.107 5.741.986 2.208.388

Structur 7,67% 4,85% 2,8% 2,8% 72,22% 23,57% 76,42% 100% t+1 76,32% 72,22% 27,78%

1.737.233 48,56% 6.076.309 3.570.273 100% 7.950.526 Formul t Cpm/ Pt* 100 48,66% Cpr/ Pt* 100 30,71% Dt/ Pt* 100 69,29%

t t+1 Rata stab. Rata Rata ndat Fin. autonom. glob. Fin glob.

Capitalul propriu a nregistrat o evoluie cresctoare att n mrimi absolute ct i ca pondere n totalul pasivelor. Este mai mic dect capitalul permanent, acest lucru evideniind contractele pe termen lung pe care le are societatea. Capitalul permanent a nregistrat n perioada analizat o evoluie cresctoare mrindu-i ponderea n totalul pasivelor de la 48,65% n t la 76,42% n t+1. Evoluia n mrimi absolute a foat de asemenea cresctoare datorit creterii rezervelor. Rata stabilitii financiare reflect ponderea surselor stabile de finanare n totalul surselor de finanare. Ea nregistreaz o cretere de la un an la altul datorit creterii considerabile a capitalului permanent n raport cu pasivele totale, adic a creterii ponderii Cpm n totalul surselor de finanare. Aceast situaie reprezint o evoluie favorabil din punct de vedere economic, datorit creterii Cpr ntr-un ritm mai rapid Dtml. Rata autonomiei financiare globale arat proporia din patrimoniul ntreprinderii finanat pe baza surselor proprii, exprimnd gradul de independen financiar a ntreprinderii. Rata autonomiei

10

financiare globale nregistreaz o cretere, crescnd astfel nivelul autonomiei financiare ca urmare a creterii Cpr ntr-un ritm mai rapid dect a Pt, aspect potitiv din punct de vedere economic. Rata de ndatorare global msoar ponderea datoriilor n totalul surselor de finanare. Ea nregistreaz o scdere de la o perioad la alta, ca urmare a modificrii Dt ntr-un ritm mai rapid dect a Pt, aspect pozitiv din punct de vedere economic observndu-se c rata este mai mic de 60% n 2005 i puin peste 66% n 2006. o Indicatori ai echilibrului financiar Nr.crt Indicator Simbol 1 Imobilizri nete In 2 Stocuri St 3 Creane Cr 4 Disponibiliti bneti Db 5 Cheltuieli n avans Chav 6 Capital propriu Cpr 7 Credite pe termen mediu i Ctml lung 8 Capital permanent Cpm 9 Activ total= Pasiv total At=Pt 10 Situaia net SN= At- Pt 11 Fond de rulment FR= Cpm- In 12 Fond de rulment propriu FRP=Cpr- In 13 Fond de rulment mprum. FRI=FR- FRP 14 Nevoia de fond de rulment NFR=(St+Cr+Chav)(Dex+Vav) 15 Trezoreria net TN=FR- NFR 16 SN= SN1- SN0 17 FR= FR1- FR0 18 NRF= NFR1- NFR0 19 TN= TN1- TN0 t 1.756.174 1.454.425 216.705 9.341 133.628 133.628 640.954 1.737.323 3.570.273 1.096.369 -18.851 -659.805 640.954 267.022 t+1 6.240.165 1.341.942 259.502 35.380 73.525 5.741.986 334.323 6.076.309 7.950.526 5.741.986 -163.856 -498.178 334.323 208.536

-285.875 -372.392 4.645.617 -145.005 -58.486 -86.519

SITUAIA NET este pozitiv n cei doi ani luai n considerare i reflect buna gestiune financiar a ntreprinderii, adic societatea a nregistrat profit n exerciiile anterioare sau are constituite rezerve. SN a nregistrat o cretere de la 1.096.369 n t la 5.741.526 n t+1 datorit creterii rezervelor n perioada curent fa de cea anterioar. FONDUL DE RULMENT reprezint valoarea absolut a surselor permanente utilizate pentru finanarea activelor ciclice. Societatea nregistreaz n ambele perioade un FR negativ, ceea ce reflect dezechilibrul financiar pe terman lung adic faptul c aceasta i finaneaz imobilizrile din cantractarea creditelor pe termen scurt. FR nregistreaz o scdere de la -18.851 n t la -163.856 n t+1, aspect negativ din punct de vedere economic. De asemenea FRP negativ reflect faptul c societatea nui poate finana singur invetiiile i contracteaz noi datorii financiare. NEVOIA DE FOND DE RULMENT reflect activele ciclice ce trebuiesc finanate din FR, respectiv activele cu lichiditate sub un an care urmeaz s fie finanate din surse cu exigibilitate mai mare e un an. NRF este pozitiv n ambele perioade ceea ce reflect un surplus de stocuri i creane n raport cu sursele temporale de mobilizat. Acesta poate fi un aspect favorabil pentru societate dac este rezultatul unei politici de investiii privind creterea stocurilor i a CA i un aspect negativ dac este 11

rezultatul unei amnri a ncasrii creanelor i a urgentrii plii datoriilor. Indicatorul a nregistrat o scdere de la 267.022 n t la 208.536 n t+1, aspect negativ din punct de vedere economic. TREZORERIA NET reflect imaginea disponibilitilor monetare i a investiiilor financiare pe termen scurt, aprute n evoluia curent a ncasrilor i plilor. TN este negativ pe ambele perioade analizate, ceea ce reflect dezechilibrul financiar al societii pe termen scurt, adic faptul c societatea apeleaz la credite bancare pe termen scurt pentru ai finana achiziiile de stocuri.TN nregistreaz o tendin descresctoare de la -285.873 n t la -372.392 n t+1, aspect negativ din punct de vedere economic datorit scderii FR i totodat a NFR. o Rate de lichiditate i sovabilitate Nr.crt 1 2 3 4 5 6 7 8 Indicator Stocuri Creane Disponibiliti bneti Active circulante Rata de lichiditate curent Rata de lichiditate imediat Rata de lichiditate rapid Rata solvabilitii totale
1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 Rata Lich Rata lich Rata lich Rata Curent imed rapid sovabil. global t t+1

Simbol St Cr Db Ac=St+ Cr+ Db Ac/ dts Db/ Dts Ac- St/ Dts At/ Dt

T 1.454.425 216.705 9.341 1.680.471 0,91 0,005 0,12 0,96

T+1 1.341.942 259.502 35.380 1.636.836 0,87 0,01 0,15 0,99

RATA DE LICHIDITATE CURENT reflect capacitatea ntreprinderii de a-i acoperi obligaiile pe termen scurt prin transformarea tuturor activelor circulante n lichiditi. Rata de lichiditate curent nregistreaz valori apropiate de 1 dar subunitare i o evoluie descresctoare de la 0,91 n t la 0,77 n t+1, evoluie negativ din punct de vedere economic, datorit valorii negative nregistrate de FR. RATA DE LICHIDITATE IMEDIAT msoar capacitatea ntreprinderii de rambursare a datoriilor pe termen scurt utiliznd disponibilitile existente, Rata de lichiditate imediat nregistrez n perioada anailzat valori foarte mici, i o uoar cretere de la 0,005 n t la 0,01 n t+1, aspect negativ din punct de vedere economic; societatea i minimizeaz valoarea ncasrilor sale nedeinnd ns stocuri i creane uor lichidabile.

12

RATA DE LICHIDIATE RAPID exprim capacitatea ntreprinderii dee a-i onora datoriile pe termen scurt din Ac care pot fi transformate rapid n lichiditi, adic creane i disponibiliti. Rata de lichiditate rapid nregistreaz de-alungul perioadei analizate valori sub limita de 0,5 i o cretere nesemnificativ, aspect negativ din punct de vedere economic, acest lucru reflectnd probleme n onorarea plilor scadente datorit n primil rnd faptului c societatea nu dispune de stocuri consistente. RATA SOLVABILITII GLOBALE exprim n ce msur Dt sunt acoperite de ctre At ale ntreprinderii. Rata solvabilitii globale nregistrez valori situate sub 1,5 de-alungul perioadei analizate i o cretere nesemnificativ, acest lucru reprezentnd un aspect negativ din punct de vedere economic,evideniind riscul de insolvabilitate. Soldurile intermediare de gestiune Nr.crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Specificaie +Vnzri de mrfuri - Cheltuieli privind mrfurile =Marja comercial +Producia exerciiului -Cheltuieli cu materiale i servicii =Valoarea adugat -Impozite i taxe +Subvenii de exploatare -Cheltuieli totale cu personalul +Alte venituri din exploatare -Alte cheltuieli de exploatare =Excedentul brut de exploatare +Venituri din provizioane -Cheltuieli privind amortiz.i provizioanele =Rezultatul din exploatare +Venituri financiare -Cheltuieli financiare =Rezultatul net +Venituri extraordinare -Cheltuieli extraordinare =Rezultatul brut -Impozit pe profit =Rezultatul net Simbol Vmf Chmf MC Qex Chms VA Imp Sbv Chp Ave Ace EBE Vpv Cha RE Vf Chf RC Vextr Chextr RB IP RN t 3.057.645 2.195.828 861.817 1.047.766 734.431 1.175.152 107.589 769.479 131.521 125.016 298.084 57.622 246.967 1.318 74.444 173.841 173.841 52.003 121.838 t+1 2.547.439 1.798.922 748.517 1.349.853 651.924 1.446.446 148.084 859.068 17 11.528 439.294 68.642 359.141 13.494 106.566 266.069 266.069 42.962 223.107

MARJA COMERCIAL nregistreaz valori pozitive pe ansamblul perioadei analizate i o uoar evoluie descresctoare de la 961.817 n t la748.517 n t+1 datorit scderii considerabile a veniturilor din vnzarea mrfurilor. PRODUCIA EXERCIIULUI este format n ambele perioade din producia vndut. Indicatorul prezint tendine favorabile de cretere de la 1.047.766 n t la 1.349.853 n t+1. VALOAREA ADUGAT reprezint creterea de valoare realizat de ntreprindere prin utilizarea factorilor de producie munc i capital, peste valoarea materiilor prime, subansamblelor, lucrrilor i 13

serviciilor executate de teri. Indicarorul nregistreaz valori pozitive cu tendine favorabile de cretere de la 1.175.152 n t la 1.446.446 n t+1 datorit creterii cotei de adaos comercial medii practicate de societate. EXCEDENTUL BRUT DE EXPLOATARE reflect capacitatea potenial de autofinanare a investiiilor, de achitare a datoriilor ctre bugetul de stat i de remunerare a investiiilor de capital. EBE nregistreaz valori pozitive i o tendin favorabil cresctoarede la 298.084 n t la 359.141 n t+1 datorit n principal creterii adaosului comercial practicat de societate. REZULTATUL DIN EXPLOATARE este de fapt n cazul societii profit din exploatare ce reflect mrimea absolut a rentabilitii activitii de exploatare. Profitul de exploatare crete de la 246.967 n t la 359.141 n t+1 datorit n principal creterii EBE. REZULTATUL CURENT este de fapt determinat de rezultatul activitii de exploatare i de rezultatul activitii financiare. n ambele perioade societatea nregistreaz profit care absoarbe pierderea rezultat din activitatea financiar. REZULTATUL NET este pozitiv n t i t+1, profitul net al societii nregistrnd o tendin favorabil de cretere de la 121.838 n t la 223.107 n t+1. Profitul net urmeaz a se distribui acionarilor societii sub form de dividende n raport cu numrul aciunilor deinute, sau urmeaz a se reinvesti n societate. o Ratele de gestiune Nr.crt. Indicatori 1 Cifra de afaceri 2 Imobilizri nete 3 Stocuri 4 Creane 5 Disponibiliti bneti 6 Active circulante 7 Furnizori i asimilate 8 Durata de rotaie a activelor circulante 9 Durata de rotaie a stocurilor 10 Durata de rotaie a disponibilitilor 11 Durata de ncasare a creanelor 12 Durata de plat a furnizorilor Formula CA In St Cr Db Ac Fz Ac/ CA* 360 St/ CA* 360 Db/ CA* 360 Cr/ CA* 360 Fz/ CA* 360 t 4.105.411 1.756.174 1.454.425 216.705 9.341 1.680.470 1.038.690 147,4 127,5 0,82 19 91 t+1 3.897.292 6.240.165 1.341.942 259.502 35.380 1.636.836 1.046.214 151,2 123,9 3,3 23,9 96,6

14

140 120 100 80 60 40 20 0 Dur.rot.stocuri Dur.plata.fz Dur.inc.creante t t+1

DURATA DE ROTAIE A STOCURILOR reflect perioada de timp care se scurge ntre monentul achiziiei mrfurilor de la furnizori i momentul desfacerii lor pe pia. n perioada analizat societatea a nregistrat durate de rotaie a stocurilor cu mult peste limita de 30 de zile, ceea ce poate evidenia existena unor stocuri greu vandabile. Dst a nregistrat o uoar tendin de diminuare de la 127,5 zile n t la 123,9 n t+1 datorit diminurii soldului stocurilor. DURATA DE NCASARE A CREANELOR se situeaz sub limita maxim recomandat de 30 de zile, prezentnd ns o uoar tendin de cretere nefavorabil de la 19 zile n t la 23,9 zile n t+1 datorit creterii soldului creanelor i scderii CA de la un an la altul. DURATA DE PLAT A FURNIZORILOR a fost mai mare de 30 de zile pe ambele perioade nregistrnd o tendin favorabil de cretere de la 91 de zile n t la 96,6 zile n t+1, datorit creterii datoriei fa de furnizori i diminurii CA. RAPORTUL ntre durata de ncasare a creanelor i durata de plat a furnizorilor este favorabil deoarece societatea i pltete furnizorii mai trziu dect i incaseaz creanele. o Ratele de rentabilitate Nr.crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Indicatori Venituri din exploatare Cheltuieli de exploatare Rezultatul din exploatare Rezultatul brut Capitalul propriu Excedentul brut de exploatare Capitaluri investite Rata rentabilitii veniturilor Rata rentabilitii costurilor Rata rentab.eco. brute Rata rentab.eco.nete Rata rentabilitii financiare Formula Ve Che Re= Ve- Che Rn Cpr EBE Ci= Tnc+NFR+D Rv=Re/ Ve Re=Re/ Che Reb= EBE/ Ci Ren=Re/ Ci Rf=Rn/ Cpr t 4.236.932 3.986.965 246.967 121.838 1.096.369 298.084 2.253.064 0,06% 0,06% 13,23% 10,96% 11,11% t+1 3.897.309 3.538.168 359.141 223.107 5.741.986 439.294 7.790.590 0,09% 0,1% 5,63% 4,6% 3,88%

15

RATA RENTABILITII ECONOMICE msoar eficiena utilizrii mijloacelor materiale i financiare ale societii i trebuie s fie superioar ratelor inflaiei pentru ca investitorii s fie remunerai cel puin la nivelul ratei medii a dobnzii din economie. n t rata de rentabilitate este superioar ratei inflaiei influennd creterea real din activitatea de exploatare. n t+1 rata de rentabilitate este ns inferioar Ri nregistrnd o scdere considerabil. RATA RENTABILITII FINANCIARE reflect randamentul utilizrii capitalurilor proprii i trebuie fie superioar ratei medii a dobnzii de pe piaa interbancar pentru a face atractive aciunile i pentru a crete cursul lor bursier. Societatea a nregistrat o rat a rentabilitii financiare superioar Ri i ratei dobnzii n t i inferioar acesteia n t+1. o Pragul de rentabilitate Nr.crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Specificaie Cifra de afaceri Costuri variabile Costuri fixe Marja costurilor variabile Marja CV n procente Punct mort Rata riscului de exploatare Indicele de securitate Indicator de poziie absolut Indicator de poziie relativ Simbol CA CV CF MCV=CA- CV MCV%=MCV/CA* 100 Capr=CF/ MCV% RRE=Capr/CA* 100 Is= CA-RRE Ipoz=CA-Capr I%=Ipoz/ Capr t 4.105.411 3.524.347 465.418 581.064 14,1% 3.300.836 80,4% 0,19 804.575 0,24 t+1 3.897.292 3.027.087 511.081 870.205 22,3% 2.291.843 58,8% 0,41 1.605.449 0,7

CF= 5%(cheltuieli cu materiile prime i materialele consumabile+alte chelt.materiale+alte chelt.dinafar+chelt.privind mrfurile)+ 20%Cheltuieli cu personalul+ 100%chelt.cu amortizarea i rovizioanele+ 5%Cheltuieli privind prestaiile externe; CV=95%(cheltuieli cu materiile prime i materialele consumabile+alte chelt.materiale+alte chelt.dinafar+chelt.privind mrfurile)+ 80%Cheltuieli cu personalul+ 100% Cheltuieli cu alte impozite,taxe vrsminte asimilate+ 100%Cheltuieli cu despgubiri,donaii i active cedate. PRAGUL DE RENTABILITATE DIN EXPLOATARE evidentiaza nivelul de activitate sau CA care absoarbe in totalitate chelt. din exploatare ale unei perioade iar rezultatul este nul. El mai este denumit si punct mort evidentiind nivelul minim de activitate la care trebuie sa se situeze firma pentru a nu lucra in pierdere. Cu cat nivelul punctului mort este mai redus vis- a- vis de CA realizata cu atat nivelul de exploatare va fi mai mic. INDICELE DE SECURITATE evidentiaza marja de securitate de care dispune firma. Cu cat aceasta marja de securitate va fi mai mare cu ata riscul de exploatare va fi mai redus.In anul t deoarece Is=0,19, iar rata riscului de exploatare 80,4% putem spune ca situatia firmei este relativ stabila adica se confrunta cu un risc de exploatare mediu.In anul t+1 Is= 0,41 iar rata riscului de exploatare 58,8% putem spune ca situatia firmei este confortabila adica se confrunta cu un risc de exploatare redus. POZIIA ABSOLUT denumita si flexibilitate absoluta avidentiaza capacitatea firmei de a-si adapta productia la cerintele pietei. Este de dorit ca acest indicator sa fie cat mai mare pentru a evidentia o 16

flexibilitate ridicata a firmei. In cazul societatii pozitia absoluta este destul de ridicata cu o tendinta favorabila de crestere. POZIIA RELATIV denumita si coeficient de valabilitate inregistreaza valori mai mari cand riscul este minim. o Analiza riscului de faliment Nr.crt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Specificaie Cifra de afaceri Profit brut Profit net Active circulante Activ total R1= Pb/ At R2=CA/ At R3=Capitaliz.bursier/ Itml R4=Profit reinvestit/ Itml R5=Ac/ At Z=3,3R1+ R2+ 0,6R3+ 1,4R4+ 1,2R5 Simbol CA Pb Pn Ac At t 4.105.411 173.841 121.838 1.680.471 3.436.645 0,05 1,19 1,71 0 0,48 2,94 t+1 3.897.292 266.069 223.107 1.636.836 7.877.001 0,03 0,49 17,17 0 0,2 11,12

In anul t societatea a inregistrat un scor situat intre 1,8 si 3 ceea ce dezvaluie o situatie dificila a acessteia cu performante vizibil diminuate. Aflata in aceasta situatie, societatea isi poate relansa activitatea daca adopta o strategie finaciara corespunzatoare.In t+1 situatia societatii se modifica aceasta inregistrand un scor z cu mult peste 3 datorita in special cresterii R 3 pe seama cresterii capitalurilor proprii si reducerii imprumuturilor. CONCLUZIILE DIAGNOSTICULUI FINACIAR PUNCTE FORTE Structura activelor corespunde obiectului de activitate al societii; Structura corespunztoare a capitalului potrivit obiectului de activitate al societii; Creterea VA de la o perioad la alta Progresul profitului brut de la un an la altul Surplusul surselor permanente peste nevoile permanente de acoperit Progresul de la un an la altul al unor indicatori cum sunt: SN, RN, CAF i DCR; DCR i DFZ se afl n limitele unor decontri normale; Poziionarea societii ntr-o zon destul de favorabil din punct de vedere al riscului de faliment. PUNCTE SLABE Scderea CA de la un an la altul; Scderea vitezei de rotaie a stocurilor; Lichiditate sczut; Gradul de ndatorare destul de ridicat in anul t+1; 17

Dezechilibrul financiar pe termen lung al societii reflectat de FR negativ i dezechilibrul financiar pe termen scurt reflectat de TN negativ; MSURI PENTRU MBUNTIREA STRII FINANCIARE Diminuarea Dtl n vederea stabilirii echilibrului financiar pe termen mediu i lung; Creterea lichiditii Ac; Asigurarea unui nivel al At care s poat susine un nivel ridicat al CA; O structur adecvat a patrimoniului: Mf, Stocuri, Creane; Dimensionarea corespunztoare a stocurilor i asigurarea ritmicitii n aprovizionare.

18

CAPITOLUL III METODE DE EVALUARE A SOCIETII COMERCIALE


3.1. Metoda activului net contabil Metoda activului net contabil se bazeaz pe urmtoarea formul: ANC= ATC- DTC Unde: ANC= valoarea activului net contabil ATC= valoarea activului total corectat DTC= valoarea datoriilor totale corectate Aceast metod trebuie s nu ia n considerare non-valorile ce apar n bilanul contabil, respective cheltuielile effectuate n avans etc. Sunt necesare cteva corecii asupra activului. Exemple Not: Aceste valori sunt pentru exemplificare, nu sunt cuprinse ca atare in bilantul cu valori corectate, dar in raportul pe care il elaborati trebuie sa existe corelatie intre valorile obinute i valoarea corectata folosit pentru calculul ANCC. Evaluarea cldirilor Metoda costului de inlocuire pt cladiri Avem un spaiu comercial la parterul unui bloc cu suprafaa construit desfurat 80 + 2x23 = 80 + 46= 126 m2. Cldirea are finisaje superioare; placaje de gresie pe 60% din suprafa; aer condiionat pe 50% din suprafa i central termic proprie; iluminat fluorescent pe toat suprafaa; instalaie de ap; canalizare. Are o nlime de 3,8 m, o vechime 15 ani i o durat de via 50 de ani. Valoarea din bilan trebuie considerat 60% din valoarea imobilizrilor corporale. a) Construcii i instalaii =1.674.773 lei/m2 * 126 m2 = 211.021.398lei. b) Corecii: - pentru finisaje superioare se adaug 110 lei/m2: 110 lei/m2 * 126 m2 = 13.860 lei; - pentru gresie se adaug 15 lei/m2: 126 m2 * 60% = 75,60 m2; 15 lei/m2 * 75,60 m2 = 1134 lei; - pentru aer condiionat se adaug 360 lei/m2: 126 m2 * 50% = 63 m2; 63 m2 * 360 lei/m2 = 22.680 lei; - pentru instalaii electrice de iluminat fluorescent se adaug 90 lei/m2: 126 m2 * 90 lei/m2 = 11.340 lei; - pentru nlime se scad pentru fiecare 0,10 m 16 lei/m2: 7 * 16 lei/m2 * 126 m2 = 14.112 lei.

19

Preul cldirii noi la 01.01.1965 este: 211.021.398lei + 13.860 lei + 1134 lei + 22.680 lei + 11.340 lei 14.112 lei = 211.056.300 lei. c) Indicele: 2,3537601 lei. 211.056.300 lei * 2,3537601lei = 4967758978 lei. d) Estimarea uzurii: Uzura fizic =
Durata consumata 15 * 100 = * 100 = 30%. Durata de viata 50

Valoarea uzurii: 4.967.758.978 lei * 30% = 1.490.327.693 lei. Valoarea cldirii: 4.967.758.978 lei 1.490.327.693 lei = 3.477.431.285 lei. Activul net contabil pentru cldire: 60% * 211.021.398= 126.612.839 lei. Valoarea evaluat a cldirii este: 3.477.431.285 lei. Corecie: 3.477.431.285 lei 126.612.839 lei = 3.350.818.446 lei. metoda capitalizrii directe se bazeaz pe capacitatea proprietilor de a produce beneficii prin nchirierea lor. Capitalizarea veniturilor presupune transformarea venitului anual reprezentativ i mentenabil pe termen lung n valoarea proprietii care genereaz acel venit. Aceast transformare se realizeaz cu ajutorul ratei de capitalizare. Evaluarea terenului: metoda comparaiei directe. n cazul terenurilor elementele adecvate pentru ntocmirea grilei de comparaie sunt: localizarea, suprafaa terenului, front la strad, acces la utiliti etc. Baza de comparaie este preul pe metru ptrat de teren exprimat n moneda n care se ofer pe pia terenurile. Elemente de comparaie Front la strad Amplasare Utiliti Suprafa (mp) Pre ofert (euro) Corecie pre ofert % (euro) Pre corectat (euro) Situaia juridic Corecie Condiii de finanare Proprietatea evaluat 18 Median Complete 600 Comparabila 1 15 Similar Complete 700 49 -15% -7 42 Liber de sarcini La pia Liber de sarcini 0% La pia Comparabila 2 30 Similar Complete 600 52 -15% -8 44 Liber de sarcini 0% La pia Comparabil a3 30 Mai bun Complete 1.100 66 -15% -10 56 Liber de sarcini 0% La pia Comparabil a4 27 Mai bun Complete 1.000 61 -15% -9 52 Liber de sarcini 0% La pia

20

Corecie Localizare Corecie Pre corectat Suprafaa Diferen suprafa Corecie 0% euro Pre corectat Front stradal Corecie Pre corectat Acces la utiliti Corecie Pre corectat Numr corecii Total corecii brute Punctaj numr corecii Punctaj corecie brut Total puncte

Median 600

0% Similar 0 42 700 100 0%

0% Similar 0 44 600 0 0% 44 30 -3 41 Complete 0 41 2 11 3p 3p 6p

0% Mai bun -14 42 1.100 500 4% +3 45 30 -3 42 Complete 0 42 4 30 2p 2p 4p

0% Mai bun -14 38 1.000 400 4% +3 41 27 -3 38 Ap, electricitate +5 43 5 34 1p 1p 2p

18 Complete

42 15 0 42 Complete 0 42 1 7 4p 4p 8p

Comparabila 1: pre = 40 + 23 = 63 euro/mp; Comparabila 2: pre ofert = 40 + 23 + 3 = 66 euro/mp; Comparabila 3: pre ofert = 40 + 23 + 3 + 14 = 80 euro/mp; Comparabila 4: pre ofert = 40 + 23 + 3 + 14 5 = 75 euro/mp. - corecie pentru preul de ofert (15%): C1: 15% * 63 euro/mp = 9 euro/mp; C2: 15% * 66 euro/mp = 10 euro/mp; C3: 15% * 80 euro/mp = 12 euro/mp; C4: 15% * 75 euro/mp = 11 euro/mp. - corecie pentru amplasare (comparabilele 2 i 3): pre ofert C2 = 66 euro/mp; pre ofert C3 = 80 euro/mp; 80 euro/mp 66 euro/mp = 14 euro/mp (corecie pentru amplasare). - corecie pentru suprafa (pentru fiecare 200 mp n plus/n minus la suprafaa terenului se aplic o corecie de 2%) 4% * 80 euro/mp = 3 euro/mp. - corecie pentru front stradal (comparabilele 1 i 2): pre ofert C1 = 63 euro/mp; pre ofert C2 = 66 euro/mp; 21

66 euro/mp 63 euro/mp = 3 euro/mp. - corecie pentru utiliti (comparabilele 3 i 4): pre ofert C3 = 80 euro/mp; pre ofert C4 = 75 euro/mp; 75 euro/mp 80 euro/mp = -5 euro/mp. Preul proprietii evaluate va fi 42 euro/mp. Se ia 30% din valoarea imobilizrilor corporale pentru terenuri: 30% *2791288 = 837.386 lei. Terenul nostru are preul de ofert 42 euro/mp. 42 euro/mp * 600 mp = 25.200 euro 25.200 euro * 4,10 lei/euro = 103.320 lei. Corecie: 103.320 lei 837.386lei = -734.066 lei. Evaluarea utilajelor, echipamentelor, instalaiilor, etc.: Metodele utilizate n evaluarea acestor imobilizri corporale sunt: metoda costului de nlocuire i metoda cost-capacitate. 1. Evaluarea imobilizrilor financiare Imobilizrile financiare sunt: primare: aciuni, obligaiuni; derivate: contracte futures, forward. Activele financiare sunt tratate ca i active n afara exploatrii, ele nu contribuie la activitatea de exploatare a societii evaluate. n bilanul firmei nu avem imobilizri financiare, astfel procesul de evaluare nu se poate efectua. 2. Evaluarea activelor circulante a) evaluarea stocurilor: Valoarea stocurilor = min (cost, valoarea realizabil net). Valoarea stocurilor n bilan este 3.036.008 lei. - 10% din total stocuri sunt mai vechi de 1 an: 10% * 3.036.008 lei = 303.600,8lei, adic 650 buci * 4,1 lei/bucat = 2.664,60 lei = valoarea de intrare; - valoarea de intrare este 4,1 lei; - valoarea la zi = 4,1 lei + 20% * 4,1 lei = 4,92 lei; - cost producie = 4,1 lei * 30% * 4,1 lei = 5,33 lei; - valoarea actualizat a stocului = min (4,92; 5,33) = 4,92 lei; - valoarea stocului total: 650 buci * 4,92 lei = 3.198 lei. - corecie: 3.198 lei 303.600,8lei lei = -300402 lei. b) evaluarea creanelor: n categoria creane intr: clieni, facturi de ncasat i clieni inceri. Nu se iau n considerare creanele cu vechime mai mare de un an i debitorii aflai n incapacitate de plat. Valoarea lor se diminueaz procentual n funcie de perioada de ntrziere. Valoarea creanelor n bilan este 1416132 lei. - 40% din valoarea creanelor este mai veche de 1 an i o vom considera nerecuperabil: 40% * 1416132 lei = 566452 lei; - 60% din valoarea creanelor este n termenul de ncasare: 1416132lei 566452,8 lei = 849679 lei.

22

evaluarea disponibilitilor bneti: Se aplic corecii doar la disponibilitile n moned strin. Evaluarea acestora se face la cursul zilei sau la un curs mediu.
c)

3. Evaluarea datoriilor Datoriile se mpart n: - precis determinabile: credite bancare, furnizori, impozite, taxe, etc; - certe, care trebuie estimate: impozit pe profit, pe cldiri, datorii ctre salariai; - poteniale: despgubiri, daune, obligaii de mediu. Valoarea acestora se determin pe baza informaiilor primite de la societate. INDICATORI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 CLDIRI MAINI,UTILAJE,MIJLOACE DE TRANSPORT ALTE IMOBILIZRI CORPORALE TOTAL IMOBILIZRI CORPORALE IMOBILIZRI FINANCIARE TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE STOCURI DE MATERII PRIME SEMIFABRICATE,PRODUSE FINITE AMBALAJE MRFURI CLIENI ALTE CREANE CONTURI LA BNCI N LEI TOTAL ACTIVE CIRCULANTE CHELTUIELI NREGISTRATE N AVANS TOTAL ACTIVE DATORII ACTIV NET ANC= 3.643.703,8 VALOAREA CONTABIL 1.086.231 86.995,83 3.451.723 4.624.949,83 38.395 4.624.949,83 1.341.948 194.382,21 115.119,79 35.386 1.686.836 6.311.785,83 2.208.540 4.103.245,83 CORECII 1.306.231 63.004,17 791.723 734.949,83 791.723 672.945 672.945 62.004,73 397.537,2 459.542,03 VALOAREA CORECTAT 1.080.000 150.000 2.660.000 3.890.000 38.395 3.890.000 2.014.893 194.382,21 115.119,79 35.386 2.359.781 6.249.781 2.606.077,2 3.643.703,8

23

3.2. Abordarea pe baz de venit A. Metoda actualizrii fluxurilor de lichiditi( DCF) n t n VDCF= CF/( 1+a)+ Vr/ (1+a) I=1 VDCF= valoarea ntreprinderii prin metoda DCF CF= cash- flow a= rata de actualizare Vr= valoarea rezidual i= aul de previziune n= interval de previziune(numr de ani) Vr= CF sau PN/ k Vr= CF sau PN/ k-g INDICATOR N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 VENITURI 3.910.803 4.105.938,83 4.310.822,33 3.525.942,27 4.751.809,79 4.988.962,09 TOTALE din exploatare 3.897.309 4.092.174,45 4.296.783,17 4.511.622,33 4.737.203,45 4.974.063,62 financiare 13.494 13.763,88 14.039.,16 14.913,94 14.606,34 14.898,47 excepionale CHELTUIELI 3.644.734 3.757.311,15 3.883.815 4.105.343,87 4.121.367 4.277.694,71 TOTALE de exploatare 3.538.168 3.723.878,75 3.867.104,85 4.015.343,87 4.121.367 4.277.694,71 financiare 106.566 33.432,4 16.710,15 excepionale REZULTATUL 266.069 348.627,18 427.007,33 510.598,4 630.442,79 710.997,38 BRUT IMPOZIT 42.571 55.780,35 68.321,17 81.695,74 100.870,85 113.759,58 ( 16%) REZULTATUL 233.498 292.846,83 358.686,16 428.902,66 529.571,94 597.237,8 NET Se estimeaz o cretere a veniturilor din exploatare cu 5% pe an, cretere cu baz n lan De asemenea se etimeaz o cretere cu 2% pe an a veniturilor financiare, cretere cu baz n lan Ponderea cheltuielilor de exploatare din totalul veniturilor de exploatare a fost n anul N de 91,94%, iar n perioada de prognoz se estimeaz o cretere a eficienei costurilor de exploatare astfel: N+1: 90% N+2: 89% N+3: 88% N+4: 87% N+5: 86% Firma deine un credit de 334.324 n anul N i se estimeaz meninerea ponederii acestuia n veniturile exploatrii Rata de actualizare este de 16%, iar dinamica estimat dup anul N+5 este de +1% constant

24

Fluxurile din activitatea de investiii sunt 0 pe ntreaga perioad de prognoz Valoarea net de realizare a activelor redundante este de 1.500.000 Creditul va fi achitat astfel: -n decembrie anul N+1 se achit 167.161,5 RON -n decembrie anul N+2 se achit restul de 167.161,5 RON Rata dobnzii este de 10% pe an Cheltuieli financiare/ an= 334.324* 0,1= 33.432,4 Pentru c se achit la sritul anului N+1 167.161,5 RON, cheltuielile financiare pe anul N+2 vor fi 167.161,5* 0,1= 16.716,15 N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 NFR 208.536 218.931,33 229.875,49 241.371,79 253440,38 266.112,4 Variaie -58.486 10.395,33 11.484,16 11.496,3 12,068,59 12.672,02 NFR Profit net 233.498 292.846,83 358.686,16 428.902,65 529.571,24 579.237,8 Flux de 291.984 282.451,5 347.202 417.406,35 517.502,65 566.565,78 exploatare Amortizare Investiii Flux de investiii NFR/ Venituri din exploatare=208.536/ 3.897.309= 5,35% NRFN+1=4.092.174,45* 0,0535= 218.931,39 NRFN+2=4.296.738,17* 0,0535= 229.875,49 Intrri de credite Rambursri credite Flux de finanare Flux de numerar Factor de actualizare Indicator Flux numerar Valoarea rezidual Vra 291.984 0,862 167.161,5 -167.161,5 115.290 0,743 N+1 85.660,47 167.161,5 -167.161,5 180.040,5 0,641 N+2 115.405,96 417.406,35 0,552 N+3 230.408,31 517.502,65 0,476 N+4 246331,26 566.565,78 0,410 N+5 232.291,97

N de 251.690,21

3.541.036, 13 1.541.824, 81 Val active 1.500.000 redundante

25

Valoarea rezidual = Flux de numerar N+5/Rata de actualizare Flux de actualizare=Factor de actualizare* Flux de numerar Vra=Vr* Factor de actualizare N+5 Valoare active redundante=1.500.000 Valoare societate= Flux de actualizare+ Valoare rezidual actualizat+ Active redundante Valoare societate= 3.203.515,05 B. Metoda capitalizrii profitului var 1 Indicatori CA Alte venituri din exploatare Total V din exploatare Cheltuieli variabile Cheltuieli fixe din care: -amortizare -alte chelt.fixe Total chelt. de exploatare Rezultat din exploatare Rezultat financiar Rezultat extraordinar Rezultat brut Impozit Rezultatul net N 3.897.292 17 3.897.309 3.027.087 511.081 67.287 443.794 3.538.168 359.141 -93.027 266.114 42.578,24 223.535,76 N+1 4.209.075,36 17 4.209.092,36 3.277.691,16 517.809,7 74.015,7 443.794 3.277.691,16 931.401,2 -148.092,79 783.308,41 125.309,35 657.979,06 N+2 4.545.801,39 17 4.545.801,35 3.548,998,06 517.809,7 74.015,7 443.794 4.066.808,3 478,993,05 -76.151,31 402.841,74 64.454,68 338.387,06 N+3 4.909.465,5 17 4.909.482,5 3.842.736,84 517.809,7 74.015,7 443.794 4.300.546,54 548.935,96 -87.280,82 461.655,14 73.864,82 387.790,32 N+4 5.302.222,74 17 5.302.239,74 4.166.062,45 517.809,7 74.015,7 443.794 4.683.872,15 618.367,59 -98.320,45 520.047,14 83.207,54 436.839,6 N+5 5.726.400,56 17 5.726.417,56 4.516.526,65 517.805,7 74.015,7 443.794 5.034.332,2 692.085,36 -110.041,57 582.043,79 93.127,01 488.916,78

n urma diagnosticului financiar se fac urmtoarele estimri: CA crete n medie cu 8% anual; Datorit creterii previzibile a preurilor la materii prime i materiale consumabile se estimeaz o cretere a cheltuielilor variabile la 1000 lei CA cu 2 lei n primii 3 ani i cu 3 lei n urmtorii 2 ani; Amortizarea activelor va nregistra o cretere cu 5% ca urmare a modificrii unor cote de amortizare; Rezultatul financiar va crete cu 10%, ca pondere n rezultatul exploatrii n primul an;

26

Impozitul pe profit pltit de societate este de 16% 1000 CV CA = CV/CA=3.027.087/3.897.292* 1000=776,7 1000 N+1: CV CA= 776,72+2=778,72 778,72=CV/4,209,075,36 CV=3.277.691,16 Ponderea Rezultatului financiar n Rezultatul de exploatare(N)= 93.027/ 359.141* 100=-25,9% N+1:- 15,9%* 931.401,2= -148.092,79 N+2:-15,9%* 478.993,05= -76.151,31 N+3:- 15,9%* 548.935,96= -87.280,82 N+4:-15,9%* 618.367,59= - 98.302,45 N+5:-15,9%* 693.085,36= -110.041,57 ----------Valoarea ntreprinderii: V= PN / c, unde: PN= profitul net mediu anual c=13% c= rata de capitalizare ----PN=(657.979,06+ 338.387,06+ 387.790,32+ 436.839,6+ 488.916,78)/ 5 =461.982,56 V= 461.982,56/ 0,13= V= 3.553.712 C. Metoda capitalizrii profitului var 2 Metoda bazat pe randament are ca scop determinarea valorii de rentabilitate a ntreprinderii(Vr): Vr= CB/ i Unde: CB= capacitatea beneficiar( egal cu media aritmetic a profiturilor nete previzionate) i= rata de capitalizare Perioada de previziune este de 5 ani.Se consider anul N anul de baz( 2005), iar urmtorii ani reprezint anii de previziune Presupunem c CA va crete n medie cu 8% anual; Cheltuielile materiale cresc proporional cu CA deoarece crete i producia exerciiului; Cheltuielile cu lucrrile i serviciile executate de teri vor crete cu 5% anual; Cheltuielile cu impozite, taxe i vrsminte asimilate vor rmne constante n termeni reali, deoarece se remarc n politica statului o tendin constant n ceea ce privete impozitele directe(taxa pe cldiri etc.) Cheltuielile salariale vor crete cu 2%, societatea vrnd s-i stimuleze salariaii n condiiile creterii CA i presupunnd i a productivitii muncii; Cheltuielile cu amortizrile vor crete cu 5% n primul an datorit modificrii unor cote de amortizare; Cheltuielile financiare se vor diminua n urmtorii 2 ani, urmnd s devin nule ca urmare a achitrii integrale a creditului dup primele dou exerciii previzionate; Se estimeaz c veniturile financiare rmn constante; Firma pltete impozit pe profit de 16%; Rata de capitalizare este de 16%.
Indicatori N N+1 N+2 N+3 N+4 N+5

27

CA Producia exerciiului Total venituri din exploatare Cheltuieli materiale Chelt.cu servicii i lucrri exec.de teri Chelt cu impozite i taxe Chelt. cu personalul Chelt cu amortizarea i provizioanele Total chelt de exploatare Rezultatul din exploatare Venituri financiare Cheltuieli financiare Rezultatul financiar Profitul brut Impozit/profit Profit net

3.897.292 1.349.853 3.897.309 160.686 1.411.174

4.209.075,36 1.571.223 4.209.092,36 173.540,88 1.481.732,7

4.545.801,39 1.723.451 4.545.801,35 187.424,19 1.555.819,34

4.909.465,5 1.942.318 4.909.482,5 202.418,08 1.633.610,31

5.302.222,74 2.033.151 5.302.239,74 218.611,53 1.715.290,83

5.726.400,56 2.411.789 5.726.417,56 236.100,45 1.801.055,37

148.084 859.068 68.642 3.358.168 359.141 13.494 106.566 -93.027 266.114 42.578,24 223.535,76

148.084 876.249,36 72.074,1 3.626.821,44 582.270 13.494 33.432,4 -19.668,12 562.602,8 90.016,45 472.586,35

148.084 893.774,35 72.074,1 3.916.967,16 628.834,19 13.494 13.494 692.651,97 110.824,32 581.737,65

148.084 911.649,84 72.074,1 4.230.324,53 697.157,97 13.494 13.494 692.651,97 110.824,32 581.737,65

148.084 929.882,84 72.074,1 4.568.750,49 733.489,25 13.494 13.494 746.983,25 119.517,32 627.465,92

148.084 948.480,5 72.074,1 4.934.250,53 792.167,03 13.494 13.494 805.661,03 128.905,76 676.755,27

CB=(PNN+1+ PNN+2+ PNN+3+ PNN+4+ PNN+5)/ 5= CB=576.905,66 Vr=576.905,66/ 0,16= Vr= 3.605.660,35 Prezentul raport de evaluare a fost elaborat n vederea estimrii valorii de pia a societii SC BETA SRL aa cum este definit de standardele internaionale de evaluare, n vederea vnzrii acesteia. Din aceste considerente, cea mai bun metod de evaluare a fost metoda bazat pe randament datorit faptului c n urma aplicrii acesteia s-a obinut cea mai mare valoare de rentabilitate i anume 3.605.660,35. Firma S.C. BETA SRL este o societate profitabil. Oricare ar fi metoda folosit, firma analizat are o valoare pozitiv i destul de substanial, astfel nct s atrag orice investitor.

28

CAPITOLUL IV. RECONCILIEREA VALORILOR I ESTIMAREA VALORII FINALE


Reconcilierea evaluatorului nseamn decizia evaluatorului, considernd experiena acestuia i normele privind cea mai bun practic, privind alegerea uneia din gama de valori rezultate din aplicare a diverselor medele de evaluare. Evaluatorul propune valorile de pia pemtru fiecare activ n parte, precum i diferenele care urmeaz a se nregistra n contabilitate, ntre valoarea rmas a proprietiilor imobiliare i valoarea just rezultat din reevaluare. Conform Standardelor Internaionale de Evaluare, n procesul de reconciliere, concluzia asupra valorii se va baza pe definiia valorii, scopul i destinaia evalurii i toate informaiile relevante de la data evalurii, necesare pentru ndeplinirea misiunii. Concluzia asupra valorii se va baza i pe estimrile valorii rezultate din metodele de evaluare aplicate. Deasemenea evaluatorul trebuie s-i foloseasc raionamentul su professional n procesul de evaluare, atunci cnd apreciaz importana i credibilitatea fiecrei valori estimate. Evaluatorul trebuie s prezinte raionamentul i justificarea pentru metodele de evaluare folosite i pentru importana acordat metodelor n uema crora a rezultat valoarea final/ reconciliat.

29