02/04/2013

ENTREPRENEURIAT Cours n2

S6 FSR.2013

LEntrepreneuriat : les FCS

Les Facteurs Cls de Succs 1) Le facteur humain : adquation homme-projet 2) Le positionnement stratgique 3) Les aspects juridiques et financiers du projet

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

02/04/2013

Dfinition de LEntrepreneur
Un entrepreneur : Observe lenvironnement Identifie les opportunits qui se prsentent au plan conomique ou social Runit les moyens ncessaires Met en uvre lactivit et En retire un bnfice matriel ou social.

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

Dfinition de LEntrepreneur
3 qualits principales indispensables pour tre un entrepreneur performant: Une base de connaissances Un nombre de comptences Un ensemble de traits de caractre.

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

02/04/2013

Dfinition de LEntrepreneur
Les connaissances : lopportunit daffaire le march la clientle La concurrence les processus de production les questions techniques la gestion dentreprise les assistances-conseils disponibles
Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 5

Dfinition de LEntrepreneur
Comptences techniques, par exemple
Ingnierie Informatique Menuiserie Mcanique Restauration Marketing (y compris la vente) Gestion financire Organisation Planification Leadership

Comptences en gestion :

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

02/04/2013

Dfinition de LEntrepreneur
Les traits de caractres Ou Les qualits de lentrepreneur
E Energique N Ngociateur T Tenace R Rassembleur E Empathie (capable d) P Planificateur R Risques (preneur de) E Endurant N Novateur A Autonome N Niveau de comptence T Travailleur
7

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme

Qui suis-je ? quest-ce que je cherche ? Quest-ce que je veux pour moi dans 5, 10 ans ? est-ce que je possde les qualifications ou lexprience ad hoc ?
Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 8

02/04/2013

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme POSEZ-VOUS LES BONNES QUESTIONS : Quelles sont vos motivations dominantes ? Quelles sont vos VALEURS (ou critres hautement valoriss) ? Dans quel environnement souhaitez-vous travailler ?

Motivations

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme

Critres et valeurs
Les VALEURS sont les principes moraux, qui se classent diffremment en fonction des particularits de l'individu ou de la socit.

Motivations

Valeurs = CRITERES HAUTEMENT VALORISES Exemples de valeurs

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

10

02/04/2013

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme Les valeurs de Schwartz :

Motivations

1. Le pouvoir 2. Laccomplissement 3. Lhdonisme 4. la stimulation 5. Lautonomie 6. LUniversalisme 7. La bienveillance 8. La tradition 9. le conformisme 10. La scurit
Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 11

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme Vos attentes et ambitions professionnels : la reconnaissance sociale l'altruisme la rmunration envisage la scurit la formation la mobilit fonctionnelle ou gographique (locale, nationale, internationale) le temps de transport les responsabilits le travail en quipe l'autonomie, etc.
12

Motivations

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

02/04/2013

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme

Dispositions naturelles, facults reconnues :

Aptitudes physiques Aptitudes relationnelles Aptitudes intellectuelles Aptitudes dexpression

Aptitudes

Forces et faiblesses Qualits / dfauts atouts / points amliorer

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 13

Etes-vous entrepreneur ?
Connais-toi toi-mme

Estime de soi

Listez vos qualits, vos dfauts, vos capacits, vos limites, vos besoins Prenez conscience de vos qualits ne rejetez pas vos dfauts : acceptez-les, travaillez les et faites en vos points forts Acceptez-vous comme vous tes
Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 14

02/04/2013

Prise de dcision - exercice

PROBLEME : Vous dirigez une petite entreprise de 4 employs (2 travaillent temps plein, 2 mi-temps). Tous vos employs sont dignes de confiance, sauf un qui travaille temps plein mais arrive souvent en retard et demande frquemment des jours de congs supplmentaires. Cette situation cre un problme vis-vis des autres salaris. DIRECTIVE : remplissez le tableau ci-aprs en donnant 3 solutions diffrentes avec les avantages, les inconvnients et les consquences ventuelles de chaque solution.
Entrepreneuriat - CG - FSR 2013 15

Prise de dcision - exercice

SOLUTIONS Avantages potentiels Inconvnients potentiels Rsultats possibles des solutions

Entrepreneuriat - CG - FSR 2013

16