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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERIA

ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO No 1

Curso 104561_64

Preparado por Javier Rodrguez Escobar Willington Snchez Dagoberto Caldern Snchez Andrs Amaya Tovar

Presentado a: Vladimir de Jess Vanegas Angulo

CEAD Palmira Programa Ingeniera Industrial

Abril de 2013 COLOMBIA

Act. 6

Trabajo Colaborativo 1

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INTRODUCCION

Los inventarios hacen relacin con el almacenamiento de bienes para un uso posterior ya sea para ser utilizados en produccin de servicio, o guardados para su comercializacin, su propsito fundamental es proporcionar a la empresa los materiales necesarios, para un continuo y regular desenvolvimiento de sus actividades. Los inventarios es uno de los rubros mas importantes dentro de la empresa y del buen manejo de estos puede depender la rentabilidad y la liquidez de ella. De una buena administracin de inventarios se derivan menos costos y ms ventas pero esto depende en parte del manejo de las diferente tcnicas que vemos a continuacin, como el promedio mvil que es importante para la gestin de las empresas, ya que el promedio mvil nos indica cunto vamos a producir el prximo ao a partir de una base de datos histricos, efectuar clculos estimados sobre eventos futuros a travs de los diferentes mtodos. Con la administracin de inventarios la empresa puede realizar sus tareas de produccin y de compra economizando recursos, y tambin atender a sus clientes con ms rapidez, optimizando todas las actividades de la empresa. Sin embargo, se presenta una desventaja: el costo de mantenimiento; ya que se debe considerar el costo de capital, el costo de almacenaje, el costo de oportunidad causando por inexistencia, y otros. Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, deben incrementarse hasta donde el resultado de ahorro sea mayor que el costo total de mantener un inventario adicional. La eficiencia del proceso de un sistema de inventarios es el resultado de la buena coordinacin entre las diferentes reas de la empresa, teniendo como premisas sus objetivos generales.

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DESARROLLO DE ACTIVIDADES

1. Mapa Conceptual

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2. De solucin a las siguientes situaciones problemas: a. Los siguientes datos representan las ventas histricas en unidades de un producto de los ltimos seis (6) aos:
Aos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Demanda (y) 700 900 750 800 1000 950

Utilice la tcnica de regresin lineal para estimar el nmero de unidades que se proyectan de demanda para los aos del 2011 al 2013.

Aos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Totales

x 1 2 3 4 5 6 21

Demanda (y) 700 900 750 800 1000 950 5100

x.y 700 1800 2250 3200 5000 5700 18650

x 1 4 9 16 25 36 91

= ,

= (

( )( , )( ( )( , ) , )(2 ) +

= = +

= ,
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; =

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2 2 2

() = 2 () = () =

+( +( +(

, , ,

)( ) = , )( ) = , )( ) = ,

Mediante el promedio mvil con k = 3 determine el pronstico de demanda para el ao 2015. Explique con sus palabras lo realizado para encontrar la demanda correspondiente al ao 2015. 2 () = +( , )( ) = ,

Al utilizar k = 3, la demanda estimada para el ao 2015 ser igual al promedio de las demandas para los aos 2012, 2013 y 2014, es decir: , + , + , = ,

El pronstico de demanda para el ao 2015 es de 1101 unidades.

b. La empresa Tecnotrnica se encarga de vender y reparar diferentes clases de electrodomsticos (nevera, audio, video, lavadoras) de marcas reconocidas. El nuevo administrador necesita los pronsticos del ao inmediatamente anterior (2010) de las solicitudes de rdenes de servicios generadas desde el sexto mes. El pronstico correspondiente al mes de junio fue de 47 llamadas para ordenar servicios. Aplicando la suavizacin exponencial con = 0.2 el administrador desea que un asesor externo USTED corrobore el pronstico de llamadas de ordenes de servicios que le hizo llegar la recepcionista y adems realice una proyeccin acerca de la cantidad de llamadas que se recibiran en junio del 2011 sabiendo que es el comienzo del ao siguiente de labores. Que informe le desarrollar al gerente USTED al explicarle lo sucedido durante todo el ao anterior (mes a mes), al comparar lo encontrado por usted vs lo relacionado por la recepcionista.
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No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meses del ao Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

No de ordenes 47 45 49 51 46 43 49 52 50 45 48 49 ?

Pronsticos

Solucin: Para llegar a elaborar un pronstico utilizando la suavizacin exponencial, se calcula el promedio ponderado de la demanda ms reciente, y el pronstico calculado para el ltimo periodo, sern suficientes. Entonces la ecuacin correspondiente para llevar a cabo este pronstico es:
Ft 1 Ft ( Dt Ft )

De donde Ft + 1 = Nuevo valor atenuado o valor de pronstico para el siguiente periodo = Constante de atenuacin (0 < < 1) Dt = Nueva observacin o valor real de la serie en el periodo t Ft= Pronstico para el periodo actual (se toma como variable la letra F, porque en ingls pronosticar se escribe Forescasting). Pronstico mes de Agosto 2010 Ft + 1 = * Dt+ (1 - )*Ft = 0,2*45+(1 0,2)*47 = 46,6 Aproximado 47 ordenes

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Pronstico mes de Septiembre 2010 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*49+(1 0,2)*46,6 = 47,08 Aproximado 47 ordenes Pronstico mes de Octubre 2010 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*51+(1 0,2)*47,08 = 47,86 Aproximado 48 ordenes. Pronstico mes de Noviembre 2010 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*46+(1 0,2)*47,86 = 47,49 Aproximado 47 ordenes. Pronstico mes de Diciembre 2010 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*43+(1 0,2)*47,86 = 46,59 Aproximado 47 ordenes. Pronstico mes de Enero 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*49+(1 0,2)*46,59 = 47,07 Aproximado 47 ordenes. Pronstico mes de Febrero 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*52+(1 0,2)*47,07 = 48,06 Aproximado 48 ordenes. Pronstico mes de Marzo 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*50+(1 0,2)*48,06 = 48,45 Aproximado 48 ordenes. Pronstico mes de Abril 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*45+(1 0,2)*48,45 = 47,76 Aproximado 48 ordenes. Pronstico mes de Mayo 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*48+(1 0,2)*47,76 = 47,81 Aproximado 48 ordenes. Pronstico mes de Junio 2011 Ft + 1 = * Dt+(1 - )*Ft = 0,2*49+(1 0,2)*47,81 = 48,05 Aproximado 48 ordenes.

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No Meses del ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

No de ordenes 47 45 49 51 46 43 49 52 50 45 48 49 ?

Pronsticos 47 47 46,60 47,08 47,86 47,49 46,59 47,07 48,06 48,45 47,76 47,81 48,05

Pronostico Aproximado 47 47 47 48 47 47 47 47 48 48 48 48 48

Se puede concluir que: En junio de 2011 La cantidad de llamadas que se recibiran son de 49. A manera de explicacin sera: Que el error que existe es de 28.2, comparando este dato con lo registrado por la recepcionista, tomndolo como un valor real de llamadas respecto al pronstico realizado y utilizando el mtodo de suavizacin Exponencial. Cabe resaltar que el efecto de la estimacin inicial del promedio sobre las
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estimaciones sucesivas del mismo estas disminuyen a lo largo del tiempo porque, utilizando la suavizacin exponencial, las ponderaciones asignadas y las demandas histricas sucesivas, que se utilizan para calcular el promedio, estas exponencialmente disminuyen.

c. Productos EL CAMPO S.A. como uno de los proveedores de productos de alimentos campesinos a un almacenen de grandes superficies ha presentado su propuesta de precios de descuentos por cantidad para incentivar a los almacenes a que compren cantidades de mantequilla tipo campesina. El plan de precios que establece y propone es el siguiente:
Cantidad de mantequilla en tarro de 250 grs 0 199 200 399 400 o ms Precio por unidad 2500 2450 2374

Productos el campo ha estimado que la demanda anual para este artculo es de 38.993 unidades, el costo que implica hacer esos pedidos es de $1875 y su costo anual de manejo representa el 25% del precio unitario del tarro de mantequilla. Qu cantidad de tarros de mantequillas tipo campesina tendr que pedir el almacn de grandes superficies para minimizar su total de costos? 1) Cuantos tarros de 250 grs debera comprar el almacn de grandes superficies en cada pedido? Q 2.374 = = 496.36 Q 2.450 = = 488.60 Q 2.500 = = 483.69 La cantidad de mantequilla tipo campesina factible que productos EL CAMPO S.A debe solicitar en cada pedido es de: 496 por que se encuentra dentro del rango a su precio de $2.374

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1. Cuntos tarros de 250 grs. debera comprar el almacn de grandes superficies en cada pedido? Debera comprar 483 tarros de mantequilla tipo campesina. Calcular la EOQ a la primera solucin factible y a la mayor magnitud de cambio de precio en cada nivel de precios ms bajo, la cantidad que nos resulte ms bajo ser la ptima. C = * (0.25) (2374) + (1875) + (483.69) * (38.993) = 19.155.213 C = * (0.25) (2450) + (1875) + (200) * (38.993) = 8.225.409 C = * (0.25) (2500) + (1875) + (199) * (38.993) = 8.189.190 La mejor cantidad de compra es de 0 hasta 199 unidades, con la cual se obtiene el mayor descuento y el costo total en el ao es de 8.189.190 que es menor costo total obtenido. 2. Cul es el total de los costos anuales asociados a la mejor cantidad de pedido? $ 19.155.213.

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CONCLUSIONES Los mtodos determinanticos se caracterizan por el valor futuro es cierto, este pude ser afectado por una variacin pero es despreciable, en cuanto los modelos estocsticos se caracterizan por que una o ms variables pueden presentar variacin de valores futuros, y cada uno de ellos tiene una cierta probabilidad de ocurrir. Es importante que el estudiante de Ingeniera de la UNAD adquiera, comprenda e intrprete los conceptos contenidos en el curso de Mtodos Probabilsticos, y desarrolle competencias que le permitan modelar matemticamente de fenmenos especficos propios de la ingeniera

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BIBLIOGRAFIA

Ortegn, W. (2012). Modulo Metodos Probabilisticos. Santa Marta: UNAD.

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