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ORDRE DU JOUR
Lecture du rapport du Conseil d'Administration et des Commissaires aux Comptes ; Approbation des comptes et conventions; Quitus aux Administrateurs; Affectation et rpartition du rsultat; Ratification de la cooptation dun Administrateur; Nomination des Administrateurs Fixation de lindemnit de fonction allouer aux Administrateurs; Questions diverses.
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ACTIVITES DE LA SOCIETE
La Socit a ralis, au cours de lexercice 2009, un chiffre daffaires hors taxe de 85,772 milliards de Francs CFA contre 144,926 milliards de Francs CFA en 2008, soit un recul de 40,82% d essentiellement la cession de notre activit huile Sania (Groupe SIFCA). Pour une meilleure comparaison des donnes, le tableau cidessous fait apparatre lvolution de notre chiffre daffaires hors activit huile. Les ventes sont rparties entre celles ralises en Cte dIvoire et celles faites lexportation.
Exportations
55 831
35 183
46 636
33 609
+ 19,72%
+ 4,68 %
Autres Produits (Matires premires et Prestations de Service) Total Gnral 110 242
2 016
3 865
- 47,84 %
85 772
91 729
77 839
+20,18 %
+ 10,19 %
1 849,0
1 574,0
8 208,0
77 839,0
85 772,0
CA 2008
Exportations
Autres produits
Ventes locales
CA 2009
9 318,0 9 195,0
Exportations
Volume 2008
Ventes locales
Volume 2009
ACTIVITE DE LA SOCIETE : PERFORMANCES DE NOS PRODUITS ET MARQUES Produits dentretien mnager Lanne 2009 a t trs prouvante pour la catgorie des produits dentretien mnager. Bien quelle ait toff son portefeuille avec Fanico, Idal Plus et Croco (marques acquises de Cosmivoire), cette catgorie a enregistr une rgression en volume sur ses anciennes marques, notamment les savons durs BF et Maximousse et un maintien sur la poudre laver OMO. Sur les savons durs, cette contre performance rsulte de la faible demande sur les marchs lexportation du fait de la perception prix lev de nos marques par les consommateurs face la prolifration des savons moindre cot. Pour ce qui concerne OMO, la baisse des prix en fin de second trimestre ainsi que le relancement effectu durant le dernier trimestre auront considrablement permis de freiner la chute des ventes et stabiliser nos performances.
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Produits alimentaires
Nous notons pour la catgorie alimentaire, une rgression provenant, essentiellement, de la mayonnaise et des marques "other foods" (Solor et Blue Band Ptissire). Toutefois, Blue Band, enregistre une progression satisfaisante grce la campagne d'ducation ralise sur les marchs locaux et exports ainsi qu' l'introduction du format blue Band Original 250grs au local. Les ventes de th ont, galement, bien progress en comparaison celles de lanne 2008 grce la campagne Sounakari ralise pendant la priode du jene musulman.
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ACTIVITE DE LA SOCIETE : APPROVISIONNEMENT EN MATIERE PREMIERE Notre matire premire principale, la stearine de palme, drive de lhuile de palme, est approvisionne par la socit SANIA. Le prix de la stearine est li au mme mcanisme de fixation de prix que celui de lhuile de palme brute. Le cours moyen sur lanne 2009 tait de 648 $/T, soit une baisse de 41% par rapport au prix moyen 1100 $/T de lexercice 2008. Cependant, le cours moyen CAF Rotterdam de lhuile de Palme brute a connu de fortes variations passant de 545 $/T fin dcembre 2008 773 $/T fin juin et 691 $/T fin dcembre 2009.
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ACTIVITE DE LA SOCIETE : POLITIQUE QUALITE-SECURITE ET ENVIRONNEMENT Au chapitre de la qualit : ---Souci permanent de satisfaction des clients et des consommateurs. Au titre de lanne 2009, aucun incident qualit na t enregistr sur les produits mis sur le march; ---Poursuite de nos efforts de perfectionnement et de suivi de notre Politique Qualit. DEPUIS 2007 : SITE CERTIFIE ISO 9001
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Au chapitre de la scurit :
Scurit, lment majeur de la stratgie dUnilever, fait lobjet dune politique formule et communique largement dans lentreprise. Existence des comits de scurit concourant lamlioration des conditions de travail, la formation en scurit de lensemble du personnel.
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Au chapitre de lenvironnement :
Notre Socit sengage : Prvenir la pollution des eaux; Rduire les nuisances sonores; Amliorer la gestion des dchets; Amliorer de faon continue ses performances environnementales. DEPUIS 2004 : SITE CERTIFIE ISO 14001 En matire de dveloppement durable, la socit a mis en place des actions et investissements pour : Limiter les missions en CO2 lies son activit ; Rduire les missions atmosphriques par lutilisation du gaz; Optimiser de sa consommation en ressources naturelles, notamment par la rduction de sa consommation en eau, ( alimentation du 14 rseau incendie Arrosage des Espaces Verts) en lectricit et gaz naturel.
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Pour amliorer le suivi du personnel et la gestion des Ressources Humaines, la Direction des Ressources Humaines a t scinde en deux Dpartements savoir : (1) La gestion des activits transactionnelles (gestion administrative des diffrents dossiers du personnel : attestation de travail, attestation de congs, paie du personnel). (2) Le dveloppement des carrires et une mission de support au personnel. Leffectif de la Socit intgrant les dparts et les recrutements na pas vari par rapport lanne 2008 et comprend 34 cadres et 572 employs-ouvriers. A la fin de lexercice 2009, 14 cadres nationaux se trouvaient lextrieur de la Cte dIvoire, dont 1 en Asie et les 13 autres dans des pays Africains.
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Programme de lutte contre le paludisme, ax sur la sensibilisation et la distribution de moustiquaires imprgnes, b) La formation au secourisme qui a permis certains travailleurs dobtenir leur brevet au secourisme, c) Le programme de sport dentretien dispens par un spcialiste sur le site de Vridi. II. Les programmes qui se sont dploys au cours de lanne 2009 a) Nol pour les enfants des travailleurs. b) Le ramassage du personnel en quart jusque l limit aux quipes de nuit a t tendu lensemble des trois (03) quarts ; ce qui a permis de rduire les difficults lies au transport.
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Diminution du chiffre daffaires de 40,82% par rapport lanne 2008. Cette baisse est, essentiellement, due la cession de lactivit huile. Les charges dexploitation sont passes de 132,993 Milliards en 2008 81,450 Milliards de FCFA en 2009 soit une baisse de 38,76% et ceci sexplique par ce qui suit : Les achats (matires premires, marchandises et autres) ont connu une baisse de 33,99%, essentiellement due lhuile de palme brute dont nous nassurons plus la transformation. Les transports sont en baisse de 30,50% pour la mme raison que cidessus.
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Le budget Services Extrieurs est pass de 13,024 milliards 14,976 milliards soit une hausse de 1,952 milliards, essentiellement, due au soutien des marques (+1,030 milliards) et aux frais dentretien de loutil de production (0,922 milliards). Les impts et taxes sont en hausse de 0,870 milliards due une constitution de provisions pour risques. Les autres charges sont en baisse de 0,833 milliards essentiellement sur les lments de dprciation dactif. Les frais de personnel sont en hausse (+1,172 milliards) due au cot des dparts.
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Malgr la baisse du chiffre daffaires compense en partie par la baisse du niveau des achats, notre rsultat dexploitation est rest positif 4,667 milliards de FCFA. Aprs la prise en compte, des produits et charges dexploitation, du rsultat hors activits ordinaires, du rsultat financier et des impts BIC, le rsultat net de la socit est positif de 4,334 milliards de FCFA.
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2009
Total Produits Total Charges Rsultat d'exploitation Rsultat Hors Activits Ordinaires Rsultat Financier Rsultat Avant Impts Impts sur le rsultat Rsultat Net
2008 145 737 132 993 12 744 59 346 -2208 69 882 -8 410 61 472
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Lactif du bilan est pass de 108,223 60,469 milliards de FCFA, et sexplique comme suit : Une hausse du poste Autres Immobilisations Financires due la titrisation dun crdit de TVA par le Trsor de Cte dIvoire.
Une baisse des stocks due une consommation des matires et emballages acquis de Cosmivoire en 2005 (REDBACK) et la rduction gnrale des approvisionnements rsultant dune meilleure optimisation du niveau de nos stocks. Une baisse des crances clients due un plus grand recouvrement des crances. Une baisse du poste Trsorerie Actif due lutilisation des ressources gnres par lopration RedBack pour payer les dividendes. Notre socit se trouve dans une situation structurelle de crdit de TVA depuis plusieurs annes. Le solde de crdit de TVA d par lEtat au 31 Dcembre 2009 slve 7,680 milliards de FCFA.
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ACTIF
Chiffres en millions
FCFA
2009
2008
Actif Immobilis Charge repartir Immobilisations Incorporelles Immobilisations Corporelles Immobilisations Financires Total Actif Immobilis Actif Circulant Stocks Crances & Emplois Assimils Total Actif Circulant Total Trsorerie Actif TOTAL GENERAL ACTIF
60 469
108 223 24
108 223
2008
800
Charges rpartir
1 931
Immo Financires
546
Immo Corporelles
614
Immo Incorporelles
2 475
8 695
Stocks
38 155
60 469
2009
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PRESENTATION DES COMPTES : BILAN PASSIF 2009 Total Capitaux Propres Dettes Financires Provisions financires pour risques et charges Dettes Financires diverses Total Dettes Financires Provisions Rglementes Total ressources Stables Passif Circulant Fournisseurs Autres Dettes Total Passif Circulant Banques, credits de trsorerie Banques, dcouverts Trsorerie Passif TOTAL GENERAL PASSIF 14 107 11 107 25 214 15 500 107 15 606 60 469 19 648 3 257 464 3 721 15 927
2008 72 796
108 223
108 223
2008
87
Banques,dcouverts
130
1 547
Fournisseurs
15 500
Banques, dcouverts
45 8 104
Autres dettes
56 869
60 469
2009
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Lexercice 2009 sest achev par un bnfice net de 4 333 756 081 FCFA. Le compte Report nouveau prsentait un solde crditeur au dbut de cet exercice de FCFA 946 217 487. Le rsultat bnficiaire de lexercice sera dabord affect au compte Report Nouveau pour dterminer le rsultat distribuable sous forme de dividendes. Aprs affectation du rsultat de lexercice en compte Report nouveau, celui-ci prsente un solde crditeur de FCFA 5 279 973 568. Proposition du Conseil : le nouveau Report nouveau devra tre reparti comme suit : 4 332 514 000 FCFA en dividendes bruts (soit 2 690 FCFA par action) et, Le solde, soit 947 459 568 FCFA en rserves.
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Unilever Cte dIvoire dtient des actions dans le capital de plusieurs socits en Afrique. Les participations dUnilever Cte dIvoire et les rsultats dfinitifs de ces socits sont les suivants au 31 Dcembre 2009 : - Unilever Cte dIvoire Export Participation dUnilever Cte dIvoire : 100 % Rsultat : -108,119 millions FCFA - Unilever Niger Participation dUnilever Cte dIvoire : 56,28 % Rsultat : - 208,130 millions FCFA
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PERSPECTIVES 2010
Les perspectives 2010 demeurent incertaines, malgr un dbut damlioration des fondamentaux conomiques mondiaux. Dans la zone UEMOA, nous continuons dobserver une pauprisation des populations avec comme incidences une rduction importante du pouvoir dachat des mnages. Notre priorit 2010 reposera sur deux axes majeurs. Tout dabord, nous devons offrir aux consommateurs des produits de qualit des cots comptitifs. Ensuite, nous aurons au travers de campagnes marketing, accrotre la consommation des produits dans les catgories dans lesquelles nous intervenons, car actuellement leurs niveaux de consommation sont les plus bas au monde.
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PERSPECTIVES 2010
Cette stratgie ne pourra tre ralisable quavec une politique agressive de contraction des cots. La consolidation effective de la production de savon sur le site de Vridi dici fin septembre 2010 et lamlioration de notre circuit de distribution tant en Cte dIvoire que dans les pays lexportation, devrait nous y aider. La bonne application de ces diffrentes actions nous permettra daccrotre le niveau des ventes et ainsi reconqurir nos parts de march perdues depuis deux ans, mais aussi, augmenter notre taille du march dans les catgories o nous oprons.
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Dmission de M. Marc Desenfans de ses fonctions dAdministrateur Cooptation de Monsieur Serge Agnro par le Conseil dAdministration du 30 juillet 2009.
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Nous pensons, Mesdames, Messieurs, vous avoir apport les informations qui vous permettront dapprouver les rsolutions qui vont tre soumises au vote de la prsente Assemble. Les activits et rsultats que nous vous avons prsents reposent sur la comptence et les efforts des membres du Personnel auxquels nous adressons tous nos remerciements pour le dvouement dont ils font preuve dans lexercice de leurs fonctions. LE CONSEIL DADMINISTRATION
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MERCI
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