Metodologia Pesquisa Salarial

Objetivo do trabalho: O trabalho de Pesquisa Salarial (Estudo de Remunerao) objetiva avaliar a competitividade de uma empresa em termos de remunerao em relao a um determinado mercado. Assim sendo, a pesquisa salarial visa fornecer subsdios para que a empresa possa tomar a deciso de manter ou rever sua poltica de administrao salarial. Etapas: 1) Diagnstico Inicial/Entendimento da Situao A etapa de entendimento e diagnstico de necessidades, consiste num maior detalhamento e entendimento da situao atual da empresa, visando identificar as expectativas e necessidades desta, a fim de que o projeto proposto esteja alinhado s mesmas.

Esta etapa visa permitir um conhecimento detalhado da empresa, sua estrutura organizacional, seus objetivos e caractersticas principais, bem como definir as subetapas e parmetros precisos para o planejamento e execuo do projeto, tais como:

! Anlise e avaliao do contexto mercadolgico; ! Anlise das polticas e prticas aplicadas; ! Anlise da estrutura funcional;
2) Pesquisa Salarial 2.1) Planejamento Nesta etapa ocorre uma reunio entre a empresa cliente e os consultores responsveis pelo projeto, objetivando a definio do cronograma de atividades e as respectivas responsabilidades entre as partes. Nesta etapa ainda, so fornecidos Consultoria, o organograma organizacional e as descries e perfis dos cargos envolvidos na pesquisa. 2.2) Definio de Mercado A empresa cliente em conjunto com os consultores da HAY define o painel de empresas a serem convidadas para o estudo, levando em considerao o porte, segmento de atividade e regio.

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2.3) Questionrio de Coleta De posse das descries e perfis dos cargos, a consultoria formata o questionrio de coleta contendo detalhadamente as informaes necessrias para a pesquisa. 2.4) Convite/Agenda Aps a definio de empresas a serem convidadas, a consultoria contata as empresas realizando o convite de participao em nome da empresa cliente, informando que ao trmino dos trabalhos, os participantes recebero um relatrio final. Tambm agendada a data para visita do consultor e coleta dos dados. 2.5) Coleta de Dados Nesta fase, ocorre a visita do consultor s empresas participantes onde acontece a coleta ocorre o entendimento da estrutura para comparao dos cargos e coleta de dados conforme questionrio de coleta (Empresa Patrocinadora x Empresa Participante). Podem ser utilizadas trs metodologias para comparao dos cargos: Job Matching, que consiste na comparao do contedo dos cargos, levando em considerao as atividades, responsabilidades, experincia exigida e nvel hierrquico das empresas aos nveis especficos da empresa cliente Grade Matching que tem como base a equiparao dos diversos nveis de cargos das empresas pesquisadas Pontos Hay, comparao por pontos. O banco de dados da Hay, com mais de 300 empresas participantes, primariamente analisado por pontos Hay. 2.6) Tabulao e anlise das informaes salariais Aps a coleta de dados, estes so inseridos no sistema de tabulao da Hay para emisso de relatrios analticos e relatrio final. Os trabalhos de anlise, comparao e validao da consistncia das amostras de dados, seguem rigorosos padres de comparao, sendo os critrios de apresentao das informaes definidos a fim de privilegiar o sigilo, a coerncia lgica e a simplicidade de interpretao. Preliminarmente todas as informaes salariais obtidas passam por severa anlise crtica, onde so eliminadas da amostragem aquelas tecnicamente consideradas distorcidas, extremas, e no comparveis estrutura bsica da empresa, bem como no so considerados para a tabulao estatstica os cargos que apresentaram amostras inferiores a 4 freqncias. As informaes salariais apresentadas foram compostas na denominao de Salrio Base (SB), compreendendo o salrio mensal mais adicionais, tais como: gratificao de funo, adicional de periculosidade, adicional de insalubridade, adicional por tempo de servio, adicional noturno, mdia de comisses, etc...

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As medidas estatsticas apresentadas para comparao da empresa frente ao mercado pesquisado, so: 10 Percentil - representa a linha divisria acima da qual esto 90% dos valores de mercado e abaixo da qual esto os outros 10%. Primeiro Quartil - representa a linha divisria acima da qual esto 75% dos valores de mercado e abaixo da qual esto os outros 25%. Mediana - representa a linha divisria acima da qual esto 50% dos valores de mercado e abaixo da qual esto os outros 50%. Mdia Aritmtica) - a medida de tendncia central baseada na soma dos valores de mercado, dividida pelo nmero de informaes de mercado. Terceiro Quartil - representa a linha divisria acima da qual esto 25% dos valores de mercado e abaixo da qual esto os outros 75%. 90 Percentil - representa a linha divisria acima da qual esto 10% dos valores de mercado e abaixo da qual esto os outros 90%.

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