DISONANCIA COMO CONSECUENCIA DE TOMAR DECISIONES:Si un individuo elige una de entre muchas posibles formas de actuar, es casi seguro

que experimente disonancia, pues la alternativa elegida rara vez es por completo positiva y las alternativas rechazadas rara vez son por completo rechazadas. Sus cogniciones respecto a cualesquiera aspectos negativos de la alternativa elegida son disonantes con la cognicin de que a eligi.De igual manera sus cogniciones respecto a cualequiera aspectos positivos de las alternativas no elegidas son disonantes con la cognicin de haberlas rechazado. En cosecuencia, cuanto ms atractiva sea la alternativa rechazada en relacin con la alternativa ecogida, mayor disonancia.. La teora de la disonancia dice que, tras de tomarse una decisin, la persona tratar de convencerse a s misma que la alternativa escogida es incluso ms atractiva (en relacin con la no escogida) de lo que anteriormente supusiera DISONANCIA SURGIDA DE LA TENTACION: Si un individuo comete un acto que el mismo considera inmoral para obtener una recompensa, saber que el acto es inmoral es disonante con la cognicin de haberlo cometido. Una forma de reducir tal disonancia sera cambiar sus actitudes respecto a lo moral del acto. Tras de haber cometido un acto inmoral las actitudes de la persona sern ms indulgentes de lo que lo fueron anteriormente. Por otro lado, si la persona resiste la tentacin y no comete el acto, su cognicin de haber perdido una recompensa es disonante con la cognicin respecto a su conducta. Una vez mas, puede reducir la disonancia cambiando sus actitudes respecto a lo moral del acto. En este caso, la teoria dice que despues de haber resistido una persona la tentacin de cometer un acto inmoral, sus actitude respecto a lo moral sern mas severas de lo que lo fueran anteriormente. Esto reducir la disonancia, pues ayudara a justificar el hecho de haber rehusado la recompensa. La magnitud de la disonancia experimentada por la persona que comete un acto inmoral ser mayor, desde luego, si la recompensa obtenida al cometer el acto es pequea. Y a la inversa, la magnitud de la disonancia de la persona que evito cometer el acto inmmoral ser mayor si la recompensa perdida al no comprometerse en dicho acto es grande. DISONANCIA INTRODUCIDA POR UN "FAIT ACCOMPLI": Muy a menudo las personas se encuentran ante la necesidad de soportar alguna situacin desagradable. La cognicin de que la situacin es o ser desagradable es disonante con la cognicin de tener que soportarla. Una forma de reducir la disonancia es convenciendose a si mismo de que la situacin no es tan desagradable como pareca DISONANCIA RESULTANTE DEL ESFUERZO: Si la situacin del individuo le permite continuar el esfuerzo para alcanzar alguna meta, pero no llega a alcanzarla, experimentar disonancia. Su cognicin de estar gastando esfuerzo ser disonante con su cognicin de no haber obtenido recompensa. Una forma de reducir la disonancia sera encontrar en la situacin algo a que darle valor ACTIVACION Y REDUCCION DE LA DISONANCIA EN CONTEXTOS SOCIALES. La teora de la disonancia se preocupa de procesos psicolgicos que, de algn modo, continuan en el organismo individual. Las nociones centrales de la teora son en extremo simples: la existencia simultanea de cogniciones que no se adaptan entre si por alguna razn (disonancia) ocasiona un esfuerzo por parte de la persona para hacerlas encajar mejor de algun modo (reduccion de la disonancia)

ALGUNAS DERIVACIONES DE LA TEORIA DE LA DISONANCIA. En esencia la teoria es muy sencilla, puede usarsela para predecir una amplia gama de conducta humana.

DISONANCIA SURGIDA DE NO ESTAR DE ACUERDO CON OTROS: Al enfrentarse la persona a una opinion opuesta a la propia y sostenida por gente como ella, experimenta disonancia. Las cogniciones respecto a las opiniones propias son disonantes con la cognicin de que esas personas mantiene opiniones ditintas. Es imposible evitar la aparicin de disonancia, a no ser que se evite del todo cualquier interaccin social. Puede sentirse mucha atraccin por una persona o un grupo de gente por compartirse los intereses, e incluso las opiniones. Pero inevitablemente surgirn desacuerdos en temas de importancia para la persona INTERACCION DE GRUPO COMO FUENTE DE DISONANCIA: DISONANCIA RESULTANTE DEL ACATAMIENTO FORZADO: En muchas circunstancias el grupo forzar a la persona a manifestarse abiertamente de un modo contrario a sus creencias. Al ocurrir esto la persona experimenta disonancia. La cognicin de haber ejecutado el acto es disonante con sus opiniones y creencias. Una forma de reducir la disonancia sera cambiar las creencias, para hacerlas coincidir mas con la conducta manifestada DISONANCIA SURGIDA DE ANTICIPAR DEFICIENTEMENTE EL AMBIENTE SOCIAL: Por lo comn el individuo no tiene un buen control sobre su ambiente social.Esto se manifiesta en su parcial inhabilidad para predecir la naturaleza de los grupos a los que se expone. Una persona puede aceptar una cita a ciegas, unirse a un club o aceptar ir a un coctel y hallar que la gente es menos placentera de lo pensado.. Si no le cost tiempo o esfuerzo exponerse al grupo, experimenta poca disonancia o ninguna, pero si le costo mucho llegar a interactuar con esa gente experimentar disonancia. Sus cogniciones respecto a la inversin de tiempo y esfuerzo disonarn con sus cogniciones respecto a os aspectos negativos del grupo. En tal caso la persona podra reducir la disonancia de dos maneras: a) Devaluar el grado de inversin hecho. b) Sobrevalorar al grupo haciendo hincapie en los aspectos positivos de ste y negandose a ver sus aspectos negativos

INTERACCION DE GRUPO COMO MEDIO DE REDUCIR LA DISONANCIA.Cuando la persona experimenta disonancia, puede usar sus interacciones con otra gente como medio de reducirla. Dos procesos se implican aqui:

2) Puede reducir la disonancia persuadiendo a otros de que tambien deben creer en auello de lo que el desea persuadirse 1) Puede reducir la disonancia al recibir apoyo de gente que ya cree en aquello de lo que el desea persuadirse