PROGRAMAS DE INVERSIN PARA LA GENERACIN DE EMPLEOS PRODUCTIVOS: COMPRAS DEL ESTADO, RUEDAS DE NEGOCIOS, FBRICA DE FBRICAS, MONTA TU NEGOCIO,

PLAN DE SIEMBRA, PROGRAMA DE INTERNALIZACIN DE LOS HIDROCARBUROS, PLAN DE NEGOCIOS PDVSA 2004-2009 Plan de Compras del Estado: El Plan de Compras del Estado est dirigido a reactivar la demanda interna con lo cual se incrementa la capacidad utilizada de la industria nacional, a travs de la convocatoria por parte del Gobierno Nacional a las Ruedas de Negocios. Objetivos: 1. Democratizar la informacin sobre oportunidades de negocio con el estado en Venezuela en un espacio de transacciones abierto entre demandantes y oferentes 2. Activar el sector de la pequea y mediana industria nacional, cooperativas y otras empresas similares aprovechando el potencial del estado venezolano. La I Rueda de Negocios para las compras del Estado, se celebr el 24 de abril de 2003, simultneamente en Barquisimeto, Cuman y Maracay, se congregaron 2.511 participantes que manifestaron su inters en convertirse en proveedores del Estado. En esta oportunidad se puso a disposicin de los participantes una demanda por el orden de los 216,5 millardos de bolvares, de los cuales 129,5 millardos, es decir, casi el 60 por ciento del monto demandado, corresponde al Ministerio de Educacin, Cultura y Deportes, en su Programa de Alimentacin Escolar, programa social de gran importancia para combatir la pobreza. de compra

La II Rueda de Negocios , fue celebrada los das 29 y 30 mayo de 2003 en las ciudades de Caracas, Maracaibo y Puerto Ordaz, se dieron cita ms de 4.000 participantes. La cantidad demandada en esta ocasin es superior a lo efectuado en la I Rueda de Negocios, alcanzando a 616 millardos de bolvares. Casi la mitad de esta cifra corresponde a Petrleos de Venezuela S.A., seguido de la Corporacin Venezolana de Guayana. Lo ms significativo de esta II Rueda de Negocios es la incorporacin de Petrleos de Venezuela al esfuerzo del Gobierno Nacional de emplear su capacidad de compra para lograr la reactivacin de la economa, y as brindar oportunidades de negocios a las PyMES y Cooperativas. Por otra parte, las estimaciones de empleo que se generaran son superiores a las de la I Rueda de Negocios, pues se prev generar 250.000 empleos directos e indirectos a lo largo del segundo semestre del ao 2003.

III Rueda de Negocio, hacia la consolidacin del Plan estratgico de Compras del Estado, se realiz durante los das 17 y 19 de febrero 2004, estuvo dedicada a las PyMIS y Cooperativas de baja tecnologa y se efectu simultneamente en Maracaibo, Puerto Ordaz, San Cristbal, Puerto La Cruz y Caracas, al tiempo de calificar las jornadas de exitosas.

IV Rueda de Negocio realizada el 28,29 y 30 de abril en Maracaibo, Puerto Ordaz, Puerto La Cruz y Caracas.

La V Rueda de Negocio fue realizada en Maracaibo durante los das 14 y 15 de julio. El Estado demand bienes y servicios por 1.4 billones de bolvares a las empresas privadas para Sustitucin de importaciones en un periodo de tres (3) aos, en las siguientes ramas de actividades: AUTOMATIZACIN Y CONTROL Y TELECOMUNICACIONES, EQUIPOS ELECTRICOS, INFORMTICA, EDITORIAL, EQUIPOS DEPORTIVOS, MATERIAL DIDACTICO, METALMECNICA, AGRICOLA, EQUIPOS DE SEGURIDAD, MINERALES NO METLICOS, POLMEROS, PLSTICO,

GOMAS Y QUMICOS. Con la realizacin de las IV y V Ruedas de Negocios el MPC estima que se generarn 400 mil empleos directos.

P La V Ronda de Negocios supone mayor complejidad tcnica por lo que si las empresas, cooperativas y microempresas interesadas no cumplen a cabalidad los requerimientos estatales se les brindar asesora tcnica, acompaamiento para reacondicionar sus lneas de produccin o ejecutar la reingeniera para conciliar la oferta y la demanda. P Para la V Rueda de Negocios se dise un plan especial para que las empresas se autoclasificarn en las categoras A, B, C. Las fabricas o prestadoras de servicios en el primer rengln se supone estaran prestas para ejecutar algn proyecto de inmediato por la experiencia que han desarrollado, mientras que los otros dos grupos estarn integrados por las empresa que requieren financiamiento y las que deben ser reactivadas o sometidas a un programa de reconversin. P Para el Zulia se dise un Plan Especial de Desarrollo, cuyo objetivo es avanzar hacia la sustitucin selectiva de importaciones, as como incrementar el componente nacional y apuntar hacia la reindustrializacin y la reduccin de la brecha tecnolgica en un lapso de 3 aos, para ello las dependencias pblicas has dispuesto 1,4 billones, especialmente la Corporacin para el Desarrollo de la Regin Zuliana (Corpozulia), organismo que administra un fondo de 50 millones de dlares para financiamiento. P PDVSA invirti 480 millardos de bolvares (de los 888 millardos) en adquisiciones al sector metalmecnica de occidente.

Monta tu Negocio Monta tu negocio es un proyecto diseado por el Ministerio de la Produccin y el Comercio, a travs del despacho del Viceministro de Industria, para promover el desarrollo de la micro-industria (empresa manufacturera a pequea escala). El propsito es generar bienes y servicios de calidad, a precios competitivos, que satisfagan las necesidades de la poblacin, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. El proyecto se enmarca en la poltica de reindustrializacin del Plan de Desarrollo Endgeno, para contribuir a elevar la densidad industrial del pas. Fbrica de fbricas El programa Fbrica de fbricas se propone apoyar y financiar la creacin sistemtica de nuevas empresas, que aprovechen las ventajas competitivas y la vocacin natural de cada regin y sean capaces de integrarse en redes productivas de bienes y servicios de calidad, para satisfacer demandas y mercados especficos, generndose ncleos de desarrollo endgeno: dinamizacin social y econmica. Objetivos Reactivar los parques industriales y las economas regionales Recuperar y generar nuevos empleos Promover Pymes en reas rentables y poco competidas Sustituir importaciones Desarrollar una nueva cultura emprendedora Plan de Siembra: Plan de siembra y produccin orientado a incrementar la oferta de rubros estratgicos para atender la demanda alimentaria.

MAT-Corporacin Venezolana Agraria-FONDAFA disponen de 600 millones de dlares para desarrollar el Plan Siembra. Para agosto de 2004 se haban ejecutado 229 millones de dlares (38%). Beneficiados: 23.715 productores beneficiados por crditos, poseen menos de 30 hectreas (95% de los productores beneficiados). 1.190 productores beneficiados por crditos tienen entre 31 y 150 hectreas.

Programa de Internalizacin de los Hidrocarburos: Durante la cuarta Repblica se implementaron Convenios de Asociacin, de carcter privatizador, reforzando el estilo monoproductor de la economa venezolana al orientar inmensos recursos hacia actividades que generan poco empleo, bajo nivel de valor agregado y atienden mercados fluctuantes. Este sector genera un bajo nivel de empleo en el pas, cercano al 1% del total, tiene una contribucin al Producto Interno Bruto prxima al 25% y aporta ms del 70% del valor de las exportaciones (...) El binomio concentracin y monoproduccin dibuja el mapa social y econmico de la Venezuela actual. El trnsito del modelo rentista al productivo ha estado permanentemente mediatizado, tanto por el tipo de insercin internacional como por las polticas econmicas implantadas en nuestro pas (La propuesta de Hugo Chvez para transformar a Venezuela. Una revolucin democrtica)

Plan de Negocios PDVSA 2004 2009 El Plan de Negocios 2004-2009 de Petrleos de Venezuela estima inversiones por el orden de los 37 millardos de dlares, lo cual representa

el 35% del total (unos 110 millardos de dlares) requerido por el sector de petrleo y gas en Amrica Latina. Se prev que la demanda mundial de petrleo se incrementar a un ritmo de 2% anual, es decir, de 81 millones de barriles diarios en el 2003 a 112 millones de barriles diarios en el 2025. El consumo de gas natural, por su parte, prcticamente se duplicar en el mismo perodo al pasar de 90 a 176 millardos de pies cbicos diarios. En el caso de Amrica Latina tambin se prev un fuerte crecimiento de la demanda petrolera en un 2% anual hasta el 2025, al pasar de 7,5 a 11 millones de barriles por da. Asimismo, se espera que el consumo de gas natural en la regin se incremente al sorprendente promedio de 5% por ao, pues pasara de 15 a 43 millardos de pies cbicos diarios. Hay que tener en cuenta que Venezuela tiene reservas de petrleo para ms de 285 aos al ritmo de produccin actual, mientras que el resto de la regin, sin incluir Mxico, apenas tienen reservas para 8 aos. En este contexto, Venezuela es y ser uno de los ms importantes proveedores internacionales de hidrocarburos, pues nuestras abundantes reservas y fortalecida industria petrolera nos colocan en una posicin muy slida para hacer frente a la creciente demanda. En la actualidad, los hechos y cifras demuestran nuestra fortaleza y sostenibilidad: produccin de 3,1 millones de barriles diarios; refinacin de 1,1 millones de barriles diarios en el sistema Venezuela-Isla; y exportaciones de 2,2 millones de barriles diarios,

Plan de Negocios de PDVSA, el cual plantea incrementar la participacin del PIB petrolero en el PIB nacional en un 50% , superando el histrico 30

 40% y enfocando los recursos hacia el Plan Nacional de Desarrollo y el desarrollo social endgeno. Venezuela estima incrementar su capacidad de produccin de crudo de 3,8 a ms de 5 millones de barriles diarios en marco del Plan de Negocio 2004-2009 de PDVSA. En el 2003, la empresa tuvo una ganancia neta de 3,8 millardos de dlares sobre ingresos mundiales de 46 millardos de dlares. Destina una inversin de 3.196 MM $ para proyectos de refinacin, petroqumica e industrializacin. Plantea el desarrollo astillero en Venezuela (plataformas costa afuera), y de la industria del gas. La Misin Nueva PDVSA para fortalecer las Universidades e Institutos Nacionales. Es importante destacar las propuestas de Venezuela con respecto a PetroCaribe, PetroSur y PetroAndina, en el marco de la iniciativa de PetroAmrica, con el objetivo de integrar los esfuerzos de empresas estatales en reas tales como desarrollo de infraestructura, refinacin conjunta y coordinacin del suministro de hidrocarburos en la regin, de modo de abaratar los costos de la energa y apoyar la integracin regional sobre la base de la cooperacin y la solidaridad. Desarrollar las alianzas en petrleo.

Tales propulsores productivos permitirn continuar la dinmica de crecimiento que se plantea el gobierno nacional para los prximos tres aos. Los propulsores se constituyen, entre otros, como motores de crecimiento para lograr una dinmica estable. Con estos instrumentos, la reactivacin se puede llevar a cabo con tres impulsores fundamentales, a saber: La inversin pblica, las misiones sociales y la inversin privada.

La inversin pblica como palanca de desarrollo operar mediante los siguientes impulsores bsicos:

Un plan de compras gubernamentales dirigido a reactivar la demanda interna con lo cual se incremente la capacidad utilizada de la industria nacional.

Un plan de siembra y produccin orientado a incrementar la oferta de rubros estratgicos para atender la demanda alimentara.

Un programa acelerado de internalizacin de los hidrocarburos para incrementar el valor agregado por la transformacin de esta materia prima dentro del territorio nacional.

El Plan de Negocios de PDVSA. Un programa de financiamiento extraordinario, a travs del fondo PDVSA y el Sistema Financiero Pblico para orientar recursos del Estado al financiamiento del sector privado, mediante un sistema crediticio preferencial para la reactivacin, reconversin y reindustrializacin del pas.

El Plan de Inversiones de la Corporacin Venezolana de Guayana. con significativa

Un plan destinado a potenciar el desarrollo endgeno,

democratizacin del capital, dentro del concepto estratgico de cluster y en funcin del equilibrio territorial, aprovechando las ventajas y potencialidades regionales para crear ncleos sostenibles de pequeos y medianos empresarios. Las misiones sociales representan un instrumento estratgico de la fase de transicin, por el cual se enfrentan, mediante un va rpida, las expresiones ms extremas de desigualdad, discriminacin y pobreza, que originan la insuficiencia alimentara, el acoso de la enfermedad, el analfabetismo, el desempleo y la ausencia de mecanismos de participacin ciudadana, que hasta 1.998 haban convertido al pas en una gigantesca fabrica de exclusin social.

Aunque enfrentamos en este momento una fase de transicin, la estrategia de desarrollo del Gobierno Nacional ha dado prioridad absoluta al objetivo de la inclusin social, en el sentido de ofrecer oportunidades reales a las mayoras marginadas de la poblacin, para incorporarlas dignamente al quehacer productivo de la nacin. La poltica de inclusin social trasciende el enfoque asistencialista del modelo rentstico, que por la va de la ddiva o el aporte compensatorio de recursos insuficientes, pretenda paliar la pobreza generalizada que generaban sus polticas econmicas. El nuevo enfoque asume que el verdadero mecanismo de superacin de la pobreza es la capacitacin, la creacin de fuentes de trabajo, la defensa del salario real, la creacin de ingreso social a travs de servicios pblicos accesibles, para elevar la calidad de vida de la poblacin ms pobre. Con las misiones sociales se aspira a un proceso de adiestramiento productivo, atencin a la salud, alimentacin, prestacin de servicios bsicos y en general a la creacin de condiciones iniciales para la incorporacin de toda la poblacin a una funcin socialmente productiva. La tercera palanca del nuevo modelo de desarrollo econmico y social es la inversin privada, en la cual se concentra el ncleo fundamental de la formacin bruta del capital del pas, en una economa donde este sector representa ms del 75% de la creacin de la oferta agregada interna. Una evidente lnea estratgica de la poltica econmica es la creacin de un entorno favorable para evitar que contine la filtracin del ahorro interno hacia el exterior. En la misma orientacin se inscribe la atraccin de inversin extranjera, que en

asociacin con capital nacional y con la aportacin de innovaciones tecnolgicas y acceso a los mercados internacionales debe promoverse para lograr la modernizacin productiva en el ms corto plazo posible. La recapitalizacin productiva del pas exige poner en accin los siguientes impulsores bsicos:

Un rgimen de inversiones que exprese el compromiso institucional de la administracin del Estado y de la inversin privada nacional.

Un plan de desarrollo tecnolgico orientado a la modernizacin del aparato productivo, en funcin de una mayor competitividad interna y externa.

Una audaz ampliacin de la intermediacin financiera y de promocin del mercado de capitales para masificar las fuentes de fondos requeridos a largo plazo por el incremento de la tasa de inversin.

La implementacin de una agresiva poltica comercial que reorganice profundamente las pautas de comercializacin interna y el marco de las relaciones econmicas internacionales del pas, para construir una plataforma competitiva favorable al desarrollo industrial y agrcola de la nacin.

Una fiscalidad proactiva a favor del estmulo al inversionista y en compensacin al riesgo, al asumir la decisin de realizar inversiones nuevas, en regiones y sectores, deprimidos o en ramas industriales y agrcolas tecnolgicamente avanzadas.

Un rgimen aboral que rescate la negociacin entre ambos factores de produccin (capital y trabajo), en funcin del inters comn del desarrollo econmico nacional y de una racional distribucin factorial del ingreso nacional, determinada por la productividad y la mayor equidad.

El desarrollo de una economa social apoyada por la capacitacin, asistencia tcnica y un sistema de microfinanciamiento especializado.