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I. INFORMACIN GENERAL Programa Mdulo Nmero de sesiones Fecha de inicio Fecha de Termino Facilitador : : : : : : Gestin de Agronegocios Recursos Humanos en Agronegocios 07

II. INTRODUCCIN Las relaciones laborales en la organizacin pueden determinar los niveles de productividad y competencia de la empresa en el mercado, pues si estas relaciones no son ptimas se limitan los trabajos en equipo y se generan problemas de desempeo. La meta general del desarrollo organizacional es crear organizaciones ms eficaces, en las que se practique el aprendizaje, la adaptacin y la mejora continuos. En este mdulo identificaremos los componentes bsicos de los agronegocios y su relacin con el ambiente en el cual opera. Se dar a conocer los componentes de las organizaciones y su importancia en el proceso administrativo, as tambin, la gestin y administracin de los recursos humanos. Familiarizndose con conceptos como liderazgo, desarrollo, comunicacin, inteligencia emocional, trabajo en equipo, entre otros. III. LOGRO DEL MDULO El participante diferencia acertadamente los procesos y componentes de los agronegocios. IV. RED DE APRENDIZAJE DEL MDULO
Los sistemas de organizacin empresariales.

La estructura y evaluacin organizacional

La gestin de recursos humanos

DIPLOMADO DE DIPLOMADO DE GESTIN GESTIN DE DE RECURSOS EN RECURSOS HUMANOS HUMANOS EN AGRONEGOCIOS AGRONEGOCIOS AGRONEGOCIOS AGRONEGOCIOS

La administracin de personal y construccin de capital humano Liderazgo, desarrollo y comunicacin

Manejo de recursos humanos y trabajo en equipo.

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V. DETALLE DE SESIONES

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Mtodos de evaluacin de las capacidades en la direccin de la empresa.

SESION 1: Los sistemas de organizacin empresariales. LOGRO: . Aplica tcnicas y procedimientos para organizar personas y recursos dinmicamente relacionados entre s o interdependientes, y que se afectan mutuamente para formar una unidad compleja, que tiene lmites que lo separan de su ambiente. Considerando que una actividad de un segmento de la organizacin afecta a la actividad del resto de los segmentos de la misma. Bibliografa recomendada: FRIEND Graham, STEFAN Zehle (2008). COMO DISEAR UN PLAN DE NEGOCIOS. Captulo 6, Analizando la empresa: visin de la empresa en base a recursos. 1era Edicin. El Comercio S.A. Editores (Pgs. 51a la 53). KOONTZ Harold, WEIHRICH Heinz, (1998). ADMINISTRACIN: Una perspectiva global. Capitulo 7. Naturaleza de la organizacin, el espritu empresarial y la reingeniera. 6 ta Edicin. McGraw-Hill. INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V. (Pgs. 246 -247). Link de inters: http://www.slideshare.net/mireya.landacay/sistema-deorganizacin/download http://www.slideshare.net/pguija/organizacin-empresarial-siglo-xxipresentation-664330/download SESION 2: La estructura y evaluacin organizacional LOGRO:
Al culminar el mdulo el participante identifica aquellos factores organizacionales de mayor incidencia positiva o negativa sobre el clima actual, propone sugerencias para mejorar los niveles de motivacin del personal, utilizando la informacin relevante en la elaboracin de planes estratgicos.

Bibliografa recomendada: EVANS James, LINDSAY William, (2006). ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LA CALIDAD. Captulo 6. Medicin de la satisfaccin de los empleados y la eficiencia de la administracin de recursos humanos (HRM). 6 ta Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. (Pgs. 291 -296). FRAZIER Greg, GAITHER Norman, (2000). ADMINISTRACIN DE
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PRODUCCIN Y DE OPERACIONES. Captulo 16. Medicin del trabajo. 8 tva Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. (Pgs. 599 a 604). Link de inters: 1. http://www.arearh.com/rrhh/clima_laboral.htm 2. http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=831 SESION 3: La gestin de recursos humanos LOGRO: Los participantes emplean e implementan herramientas concretas de gestin que les permite interactuar de manera asertiva con su equipo de trabajo y con sus Clientes internos y externos. Obtienen y coordinan las personas de una organizacin, consiguiendo las metas establecidas, relativas al logro de los resultados. Garantizando el equilibrio entre los requerimientos del Cliente, el clima organizacional y los objetivos de la empresa. Bibliografa recomendada: AMOROS Eduardo ( 2007 ). ADMINISTRACION DE PERSONAL: Una Visin del Norte del Per. TRABAJOS DE INVESTIGACIN_CASOS PRACTICOS. Evaluacin del proceso de reclutamiento y seleccin de personas en Comercial ROGER de Chiclayo ( Por: Asenjo Herrera Ingrid). Anlisis del proceso de evaluacin de desempeo en la PANADERA PANOTTIS de Chiclayo ( Por: Cardozo Lindao, Yolanda Milagros).Universidad Catlica Santo Toribio de Mogrovejo_Chiclayo.( Pgs. 5 a la 22 ) Link de inters: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/gestione mpresarialrecursoshumanos/ http://www.concienciarural.com.ar/articulos/informacion-general/laimportancia-del-proceso-de-busqueda-y-seleccion-depersonal/art326.aspx SESION 4: La administracin de personal y construccin de capital humano LOGRO: Emplea y controla tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, que les permitan alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con la organizacin. Bibliografa recomendada: AGUILAR VALDS Alfredo, GUERRA Guillermo. (2002). ECONOMA DEL AGRONEGOCIO. Captulo 6. Recursos Humanos en el Agronegocio. 5 ta.
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Edicin. Editorial LIMUSA S.A. de C.V. Mxico. (Pgs. 127 a la 131).

Garca Santilln, A. y Edel Navarro, R.: (2008) El Capital Humano en las Organizaciones, Experiencias de investigacin. Captulo II. Impacto de la capacitacin en la productividad del capital humano de la empresa Cyrpsa, sucursal Veracruz. Captulo IV. La importancia del Anlisis y Descripcin de Puestos de Trabajo en los procesos de seleccin de personal (ESTUDIO DE CASO En la Oficina de Hacienda del Estado de Veracruz) 1 era. Edicin. Imagen Grfica E.I.R.L . Editores ( Cap. II: Pgs. 25 a la 27 ; 34 a la 39, Cap. IV: 120 a la 130). Vol. I, Edicin electrnica. Texto completo en www.eumed.net/libros/2007c. Link de inters: http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/rh/admonrhpvz.htm http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/gestion-del-capitalhumano-y-trabajo.htm SESION 5: Liderazgo, desarrollo y comunicacin LOGRO: Emplea herramientas de liderazgo y de comunicacin que potencian su capacidad profesional, desarrollando de una manera eficaz competencias de liderazgo personal y liderazgo de grupo, bajo una necesidad de constante crecimiento personal y mejora de las relaciones organizacionales. Bibliografa recomendada: BAEHLER James R. ( 1996 ). GUA AL XITO GERENCIAL. Captulo 10. El liderazgo. Captulo 11. Comunicacin Oral. Captulo 12. Comunicacin Escrita. 8 ava. Edit. Interamericana S.A. Espaa. ( Cap. 10: Pgs. 81 a la 89; Cap. 11: Pgs.91 a la 98; Cap. 12: Pgs. 99 a la 109) EVANS James, LINDSAY William, (2006). ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LA CALIDAD. Captulo 5. Liderazgo y planeacin estratgica. 6 ta Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. (Pgs. 208 a la 214). Link de inters: http://redalyc.uaemex.mx/pdf/141/14107411.pdf http://www.eumed.net/libros/2009b/558/FACTORES%20DE %20LIDERAZGO.htm

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SESION 6: Manejo de recursos humanos y trabajo en equipo . LOGRO: Disea un modelo de gestin que refleja lo que es el trabajo en equipo, empleando alternativas orientadas a disminuir las dificultades de relacin entre las personas o entre las reas de trabajo, procurando mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y socio-ambiental. AGUILAR VALDS Alfredo, GUERRA Guillermo. (2002). ECONOMA DEL AGRONEGOCIO. Captulo 7. tica y responsabilidad social del agronegocio. 5 ta. Edicin. Editorial LIMUSA S.A. de C.V. Mxico. (Pgs. 137 a la 148). EVANS James, LINDSAY William, (2006). ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LA CALIDAD. Captulo 6. Prcticas de recursos humanos. 6 ta Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. (Pgs. 256 a la 266). Link de inters: http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/sensibilizacionformacion-equipos-trabajo-alto-desempeno.htm http://www.mailxmail.com/curso-trabajo-equipo-1 http://www.wikilearning.com/curso_gratis/recursos_humanoslos_equipos_de_trabajo_caracteristicas_principales_diferencias_con/15 225-15

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SESION 7: Mtodos de evaluacin de las capacidades en la direccin de la empresa. LOGRO: Afronta de manera efectiva los problemas cotidianos, maneja y modifica su entorno ms prximo. Aplicando destrezas gerenciales, comportamientos y conductas sostenidas, por procesos aprendidos a travs de la experiencia y convertidos en hbitos mediante comportamientos repetitivos, para lograr los resultados que se esperan. Bibliografa recomendada: CAMEJO Armando. EL MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIN DEL DESEMPEO EN LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS (http://www.eumed.net/entelequia/pdf/2008/e08a09.pdf ) EVANS James, LINDSAY William, (2006). ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LA CALIDAD. Captulo 13. Herramientas para la mejora de los procesos. 6 ta Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. (Pgs. 663 a la 671). Link de inters: http://imagenes.mailxmail.com/cursos/pdf/9/competencias-laboralesalternativa-desarrollo-organizacional-8699-completo.pdf http://www.spc.gob.mx/materialDeApoyo/ceneval/guias/GUIA %20%20Negociacion%20Sep%2006.pdf http://www.wikilearning.com/monografia/medicion_y_desarrollocompetencias_gerenciales/15989-4

VI. METODOLOGA El mdulo se desarrollar utilizando una metodologa activa y aplicativa. Se realizarn casos en clase, se propondrn casos para debate grupal y se analizarn lecturas propuestas.

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VII. EVALUACIN

PF = EC (30%) + TG (40%) + EF (30%)

Leyenda : PF : Promedio final EC : Evaluacin continua (Controles individuales,otros) TG : Tapajos grupales EF : Evaluacin Final de lectura, trabajos

Sesion es
1 2 3 4 5

Evaluacin
TG-1 EC-1 TG-2 TG-3 EC-2

Pes o
15% 15% 15% 10% 15%

EF

30%

(*) El docente a cargo del mdulo podr variar el orden y los pesos de las evaluaciones, lo cual ser comunicado oportunamente a los participantes.

VIII. BIBLIOGRAFA RECOMENDADA AGUILAR VALDS Alfredo, GUERRA Guillermo. (2002). ECONOMA DEL AGRONEGOCIO. Captulo 7. tica y responsabilidad social del agronegocio. 5 ta. Edicin. Editorial LIMUSA S.A. de C.V. Mxico. AMOROS Eduardo ( 2007 ). ADMINISTRACION DE PERSONAL: Una Visin del Norte del Per. TRABAJOS DE INVESTIGACIN_CASOS PRACTICOS. Evaluacin del proceso de reclutamiento y seleccin de personas en Comercial ROGER de Chiclayo ( Por: Asenjo Herrera Ingrid). Anlisis del proceso de evaluacin de desempeo en la PANADERA PANOTTIS de Chiclayo ( Por: Cardozo Lindao, Yolanda Milagros).Universidad Catlica Santo Toribio de Mogrovejo_Chiclayo. BAEHLER James R. ( 1996 ). GUA AL XITO GERENCIAL. Captulo 10. El liderazgo. Captulo 11. Comunicacin Oral. Captulo 12. Comunicacin Escrita. 8 ava. Edit. Interamericana S.A. Espaa.

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CAMEJO Armando. EL MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIAS Y LA EVALUACIN DEL DESEMPEO EN LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS (http://www.eumed.net/entelequia/pdf/2008/e08a09.pdf ) EVANS James, LINDSAY William, (2006). ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LA CALIDAD. Captulo 6. Medicin de la satisfaccin de los empleados y la eficiencia de la administracin de recursos humanos (HRM). 6 ta Edicin. International Thomson Editores, S.A. de C.V. FRIEND Graham, STEFAN Zehle (2008). COMO DISEAR UN PLAN DE NEGOCIOS. Captulo 6, Analizando la empresa: visin de la empresa en base a rtecursos. 1era Edicin. El Comercio S.A. Editores. GARCA Santilln, A. y EDEL Navarro, R.: (2008) El Capital Humano en las Organizaciones, Experiencias de investigacin. Captulo II. Impacto de la capacitacin en la productividad del capital humano de la empresa Cyrpsa, sucursal Veracruz. Captulo IV. La importancia del Anlisis y Descripcin de Puestos de Trabajo en los procesos de seleccin de personal (ESTUDIO DE CASO En la Oficina de Hacienda del Estado de Veracruz) 1 era. Edicin. Imagen Grfica E.I.R.L . Editores KOONTZ Harold, WEIHRICH Heinz, (1998). ADMINISTRACIN: Una perspectiva global. Capitulo 7. Naturaleza de la organizacin, el espritu empresarial y la reingeniera. 6 ta Edicin. McGraw-Hill. INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V.

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