Ee - Ff. y Razones Financieras Textiles Grigotá

ESTADO DE RESULTADOS "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos 2007 2008 Ventas Netas (-) Costo de ventas MARGEN
BRUTO Salarios Depreciacin Otros Gastos GASTOS GENERALES INTERESES Beneficio/Perdida Extraordinaria Utilidad antes de impuestos IUE UTILIDAD NETA
2009
2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24
2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22
3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62
BALANCE GENERAL "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos ACTIVOS CAJA Y BANCOS CUENTAS POR COBRAR Neto INVENTARIOS ACTIVO CIRCULANTE Activo Fijo Bruto Depreciacin Acumulada ACTIVO FIJO NETO TOTAL ACTIVOS : CREDITO BANCARIO IMPUESTOS por pagar OTROS GASTOS por pagar PROVEEDORES DEUDA A LARGO PLAZO FONDOS PROPIOS TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2007 2008 2009
32 281 397 710 307 50 257 967 393 4 55 190 95 230 967
28 329 447 804 315 68 247 1,051 428 4 71 212 85 251 1,051
26 439 601 1,066 302 95 207 1,273 479 12 94 303 75 310 1,273
ESTADO DE RESULTADOS "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos 2007 2008 Ventas Netas (-) Costo de ventas MARGEN BRUTO Salarios Depreciacin Otros Gastos GASTOS GENERALES INTERESES Beneficio/Perdida Extraordinaria Utilidad antes de impuestos IUE UTILIDAD NETA
2009
2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24

97
2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22

114
3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62

125
VARIACIN ABSOLUTA 2007 - 2008 2008 - 2009 457 868 283 629 174 239 57 79 3 11 97 138 157 228 5 4 15 47 3 54 1 14 2 17 41 11
BALANCE GENERAL "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos ACTIVOS CAJA Y BANCOS CUENTAS POR COBRAR Neto INVENTARIOS ACTIVO CIRCULANTE Activo Fijo Bruto Depreciacin Acumulada ACTIVO FIJO NETO TOTAL ACTIVOS : CREDITO BANCARIO IMPUESTOS por pagar OTROS GASTOS por pagar PROVEEDORES DEUDA A LARGO PLAZO FONDOS PROPIOS TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2007 2008 2009 VARIACIN ABSOLUTA 2007 - 2008 2008 - 2009 4 2 48 110 50 154 94 262 8 13 18 27 10 40 84 35 16 22 10 21 84 222 51 8 23 91 10 59 222
32 281 397 710 307 50 257 967 393 4 55 190 95 230 967
28 329 447 804 315 68 247 1,051 428 4 71 212 85 251 1,051
26 439 601 1,066 302 95 207 1,273 479 12 94 303 75 310 1,273
VARIACIN PORCENTUAL 2007 - 2008 2008 - 2009 20% 32% 18% 34% 26% 29% 28% 30% 12% 39% 29% 32% 28% 32% 8% 6% 313% -9% 186% -9% 186% -9% 18% 186% 10%
CONCLUSIONES 1.2.3.4.5.6.7.8.Las ventas han crecido a un ritmo alto, 20% y 32%. El costo de ventas ha crecido por encima de las ventas, un 34% lo cual es malo. Los salarios estn creciendo por encima de las ventas. Los otros gastos han crecido por encima de las ventas a un ritmo muy alto. Los intereses han crecido a un ritmo lento.
CONCLUSIONES VARIACIN PORCENTUAL 2007 - 2008 2008 - 2009 -13% -7% 17% 33% 13% 34% 13% 33% 3% -4% 36% 40% -4% -16% 9% 9% 0% 29% 12% -11% 9% 9% 21% 12% 200% 32% 43% -12% 24% 21% 1.2.3.4.5.6.6.7.8.9.10.11.-
entas, un 34% lo cual es malo.
entas a un ritmo muy alto.
ESTADO DE RESULTADOS "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos 2007 2008 Ventas Netas (-) Costo de ventas MARGEN BRUTO Salarios Depreciacin Otros Gastos GASTOS GENERALES INTERESES Beneficio/Perdida Extraordinaria Utilidad antes de impuestos IUE UTILIDAD NETA
2009
PROPORCIONES 2007 2008
2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24

97
2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22

114
3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62

125
70.5% 29.5% 9.1% 1.1% 14.9% 25.1% 2.9% 0.0% 1.4% 0.4% 1.1%
4.34%
69.1% 30.9% 9.7% 1.0% 16.0% 26.7% 2.6% -0.6% 1.1% 0.3% 0.8%
4.23%
BALANCE GENERAL "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos ACTIVOS CAJA Y BANCOS CUENTAS POR COBRAR Neto INVENTARIOS ACTIVO CIRCULANTE Activo Fijo Bruto Depreciacin Acumulada ACTIVO FIJO NETO TOTAL ACTIVOS : CREDITO BANCARIO IMPUESTOS por pagar OTROS GASTOS por pagar PROVEEDORES DEUDA A LARGO PLAZO FONDOS PROPIOS TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 2007 2008 2009 2007
PROPORCIONES 2008
32 281 397 710 307 50 257 967 393 4 55 190 95 230 967
28 329 447 804 315 68 247 1,051 428 4 71 212 85 251 1,051
26 439 601 1,066 302 95 207 1,273 479 12 94 303 75 310 1,273
3.3% 29.1% 41.1% 73.4% 31.7% 5.2% 26.6%
2.7% 31.3% 42.5% 76.5% 30.0% 6.5% 23.5%
40.6% 0.4% 5.7% 19.6% 9.8% 23.8%
40.7% 0.4% 6.8% 20.2% 8.1% 23.9%
PROPORCIONES 2009 CONCLUSIONES
69.9% 30.1% 9.5% 1.1% 15.9% 26.6% 2.1% 0.9% 2.3% 0.6% 1.7%
3.51%
1.2.3.4.5.6.-
PROPORCIONES 2009 CONCLUSIONES 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-
2.0% 34.5% 47.2% 83.7% 23.7% 7.5% 16.3%
37.6% 0.9% 7.4% 23.8% 5.9% 24.4%
RAZONES FINANCIERAS
Razn de Liquidez: Razn de liquidez:
2,007
Activo corriente Pasivo corriente
1.11 > a 1= + 0.49 > a 1= + 4.98 % efectivo
Prueba cida:
Activo corriente Inventarios Pasivo corriente Disponibilidades x 100 Pasivo corriente
Liquidez Inmediata:
Razn de Endeudamiento Nivel de Endeudamiento:
Pasivo total Activo total

Patrimonio
0.76 debo x cada 1$ 24 % de socios 87 % a corto plazo
Patrimonio:
Total Activo
Concentracin de deuda a corto plazo:
Pasivo corriente x 100 Pasivo Total
Cobertura de intereses:
Utilidad operativa Intereses Pagados
1.5 >a1
Razn de Rotacin o Actividad Rotacin de Inventario: Costo
de mercadera vendida Inventario promedio
91.83 : 3.97 veces
Rotacin de Activos fijos:
Ventas totales Activos fijos 360 das x ctas por cobrar 360 das x ctas por pagar Compras totales
8.70 veces 46 dias 44 dias
Rotacin de cuentas por cobrar:
u
Rotacin de cuentas por pagar:
Razn de Rentabilidad o Rendimiento
Margen Bruto:
Utilidad Bruta x 100 Ventas Totales Utilidad Operativa x100 Ventas Totales
: %
29.5
Utilidad operativa:
: %
4.34
Margen Neto: Utilidad Neta x 100 Ventas Totales

Rendimiento sobre el patrimonio (ROE):
: %
1.07
Utilidad Neta x 100 Patrimonio
: % : %
10.43
Rendimiento sobre Activos (ROA):
Utilidad Neta x 100 Activos Totales
2.48
2,008
2,009
1.12
1.20
0.50
0.52
3.92 % efectivo
2.93
0.76 debo x cada 1$ 24 % de socios 89 % a corto plazo 1.6
0.76
24
92
1.7
87.67 4.16
88.10 4.14
10.91
17.21
45
45
42
44
30.9
30.1
4.23
3.51
0.81
1.75
8.67
20.08
2.07
4.89
VENTAS NETAS 3,562.00 menos Costo de Ventas 2,490.00 menos

EE. RR.
Utilidad Neta 62.25 dividida entre Ventas 3,562.00 Margen de Utilidad Neta 1.75
Salarios 340.00 menos Depreciacin 39.00 menos Otros Gastos 568.00 menos Interses 74.00 menos/mas Ben/Perd. Extraord. 32.00 menos IUE 20.75
multiplicado por
Ventas 3,562.00 Activos Circulantes 1,066.00 ms Activos Fijos Netos 207.00

B.
divididas entre Activos Totales 1,273.00
Rotacin de Activos Totales 2.80
Pasivos Circulantes 888.00 ms Deuda a Largo Plazo 75.00 Patrimonio 310.00 Patrimonio 310.00 Pasivos Totales 963.00 ms Activos Totales 1,273.00 dividido entre
Rendimiento sobre los Activos (ROA) 4.89
multiplicado por
Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE) 20.08
Multiplicador del Apalancamiento Financiero 4.11

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ESTADO DE RESULTADOS "TEXTILES GRIGOT" Expresado en miles de bolivianos 2007 2008 Ventas Netas (-) Costo de ventas MARGEN

2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24

2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22

3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62

2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24

2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22

3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62

entas, un 34% lo cual es malo.

entas a un ritmo muy alto.

PROPORCIONES 2007 2008

2,237 1,578 659 204 25 333 562 65 32 8 24

2,694 1,861 833 261 28 430 719 70 15 29 7 22

3,562 2,490 1,072 340 39 568 947 74 32 83 21 62

3.3% 29.1% 41.1% 73.4% 31.7% 5.2% 26.6%

2.7% 31.3% 42.5% 76.5% 30.0% 6.5% 23.5%

40.6% 0.4% 5.7% 19.6% 9.8% 23.8%

40.7% 0.4% 6.8% 20.2% 8.1% 23.9%

PROPORCIONES 2009 CONCLUSIONES

PROPORCIONES 2009 CONCLUSIONES 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.-

2.0% 34.5% 47.2% 83.7% 23.7% 7.5% 16.3%

37.6% 0.9% 7.4% 23.8% 5.9% 24.4%

Razn de Liquidez: Razn de liquidez:

Activo corriente Pasivo corriente

1.11 > a 1= + 0.49 > a 1= + 4.98 % efectivo

Activo corriente Inventarios Pasivo corriente Disponibilidades x 100 Pasivo corriente

Razn de Endeudamiento Nivel de Endeudamiento:

Pasivo total Activo total

0.76 debo x cada 1$ 24 % de socios 87 % a corto plazo

Pasivo corriente x 100 Pasivo Total

Utilidad operativa Intereses Pagados

Razn de Rotacin o Actividad Rotacin de Inventario: Costo

de mercadera vendida Inventario promedio

91.83 : 3.97 veces

Rotacin de Activos fijos:

8.70 veces 46 dias 44 dias

Rotacin de cuentas por cobrar:

Razn de Rentabilidad o Rendimiento

Margen Neto: Utilidad Neta x 100 Ventas Totales

Utilidad Neta x 100 Patrimonio

Rendimiento sobre Activos (ROA):

Utilidad Neta x 100 Activos Totales

0.76 debo x cada 1$ 24 % de socios 89 % a corto plazo 1.6

VENTAS NETAS 3,562.00 menos Costo de Ventas 2,490.00 menos

Ventas 3,562.00 Activos Circulantes 1,066.00 ms Activos Fijos Netos 207.00

divididas entre Activos Totales 1,273.00

Rotacin de Activos Totales 2.80

Rendimiento sobre los Activos (ROA) 4.89

Rendimiento sobre el Patrimonio (ROE) 20.08

Multiplicador del Apalancamiento Financiero 4.11

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