Dinmica de Grupos

Los expertos dan a conocer sus diversos puntos de vista sobre un tema en especfico. Exponen a la aundiencia sus opiniones opuestas.

Informar

al grupo por medio de una discusin. puntos de vista generales, divergentes, y

Confrontar

opuestos.
Adquirir

tema.

informacin sobre diferentes enfoques del

Conocer criterios diferentes sobre el mismo tema.

Integrantes: Cuatro a seis. Tiempo: Cada participante tiene la palabra por 10 minutos (no mas de 50 60 minutos). Lugar: Miembros de la mesa redonda en una plataforma, que puedan ser vistos por los espectadores. Coordinador en el centro de los miembros, a la derecha e izquierda agrupados en bandos de oposicion.

Planeamiento: El coordinador se reune con los expertos para determinar el timepo de la exposicin, y orden de intervencin. Realiza preguntas de interes, enfoca la discusin hacia el tema en cuestin cuando este se desvia, rectifica criterios y sintetiza argumentos.

Desarrollo:
Presentacion de los

expositores.
Comunicar

al publico de su participacin por medio de preguntas.

Ofrece

y concede la palabra alternando a los participantes.

Al llegar el tiempo estimado de

la presentacin da por termina la discusin.

Da un breve resumen de esta e

invita al auditorio para realizar sus preguntas. * No se permite discusin entre los miebros de la mesa redonda con el auditorio.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Mas ideas y conocimiento Intervencion entre los integrantes. Tecnica utilizada por politicos para exponer sus ideas y puntos de vista. Expone diversos puntos de vista. Obliga a discutir un tema en especifico. Fomenta las relaciones humanas Desarrolla la habilidad de comunicacion. Se pueden establecer puntos de acuerdo.

Discusion monopolizada por una o dos personas. No reomendada para le medio escolar (se debe conocer profunamente el tema para defenderlo y apoyar con argumentos solidos).

Esta tcnica ayuda a los participantes a representar determinadas situaciones por medio de la dramatizacin, de una manera espontanea, haciendo que el objetivo sea la comprensin y vivencia de la situacin representada.

Mostrar el comportamiento de grupo de los miembros participantes. Realizar la retroalimentacin de un compaero para comprenderle mejor. Resolver problemas de interaccin grupal.

Participantes: de 25 -30 personas Tiempo: 30 - 60 minutos aproximadamente Lugar: Una sala con sillas o pupitres

El animador presenta el asunto a escenificar con mxima precisin y da inicio al debate, se proponen objetivos, la situacin a representarse y que se interesa comprender. Se elegirn a los personajes necesarios (1 o mas) para representar la escena y se define el rol a interpretar. Se elige el escenario. Se buscan observadores para que tomen en cuenta ciertos aspectos de conducta verbales y no verbales para tomarlos en consideracin en las conclusiones. El animador procede a coordinar los comentarios y la discusin de la representacin.

Inversin de roles

Reemplazo de roles entre dos personas. Se busca que dentro de un conflicto las partes vean el punto de vista de contrario y as facilitar la resolucin de los problemas.

Ventajas:
Verse a s mismo desde el punto de vista de los dems. Mayor comprensin y flexibilidad ante los puntos de vista de los otros, de sus necesidades y de sus motivos.

Ponerse en los zapatos del otro.

Soliloquio Es un monologo, en donde se habla consigo mismo, con la finalidad de que los espectadores conozcan los sentimientos y pensamiento del personaje. Ventajas Permite el reconocimiento y la toma de conciencia de los sentimientos y pensamientos del protagonista cuando se representa as mismo o si trata de una situacin en especifico. Si se acta junto con otras personas facilita al protagonista ver el punto de vista de los otros sobre el mismo acontecimiento.

Role Playing
Ante una situacin o conflicto de la vida real, dos o mas personas actan siguiendo un rol asignado, de manera que este sea lo mas autentico posible. Ventajas Ayuda a comprender mejor la conducta y actitudes de quien vive la situacin realmente.

Que se confunda con una representacin teatral. Que se discuta sobre ancdotas, sobre la actuacin, el vestuario etc. Que se escojan para determinados papeles a personas demasiado idneas para ellos. Que el tema principal se pierda entre los subtemas.

70 Ejercicios Prcticos de Dinmica De Grupo Silvino Jose Fritzen.