DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

Joo Otavio da Silva Jos Marcos Pal Filho Lucas Henrique Souza Munhoz Luiz Alfredo Alves Chiarato Marlon Arthur Leite

NR 18 ORDEM E LIMPEZA: Pesquisa e aplicao em obras de

diferentes portes.

Londrina 2012

Joo Otavio da Silva Jos Marcos Pal Filho Lucas Henrique Souza Munhoz Luiz Alfredo Alves Chiarato Marlon Arthur Leite

NR 18 ORDEM E LIMPEZA: Pesquisa e aplicao em obras de

diferentes portes.

Trabalho apresentado disciplina de Comunicao e Metodologia de Pesquisa em Engenharia, prof. Adriana M. P. Faganello.

Londrina 2012

ERRATA

FOLHA DE APROVAO

Critrios de avaliao
Regular Bom Muito bom timo Excelen te

20 Participou de todas as aulas e assessorias. Contribuiu para a execuo do trabalho com Participao em respeito e organizao com o grupo. Equipe / Teve um envolvimento efetivo em Assessoria todas as fases do trabalho proposto de forma ativa, investigadora, e inovadora. O trabalho foi realizado seguindo as Normas da Normas da ABNT ABNT e o roteiro deste trabalho. Realizaram a reviso bibliogrfica sobre o assunto. Utilizaram todas as formas de citaes estudadas. Atravs do trabalho realizado a equipe contribuiu cientificamente, construindo um conhecimento. Entregou o trabalho de forma organizada e completa, conforme o roteiro especificado.

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Elementos textuais

Construo de conhecimento

Apresentao .

Aos nossos pais, que tanto nos ensinaram e ainda continuam a faz-lo.

AGRADECIMENTOS

A Deus, por ter me concedido, atravs de sua infinita bondade, o potencial de conseguirmos realizar a concluso deste trabalho em meio a tantos afazeres. A construtora Plaenge, aos engenheiros que depuseram do seu tempo, e aos funcionrios das obras visitadas. A nossa famlia pelo o apoio dado e a compreenso de nossa ausncia.

A capacidade definitiva de um homem no esta nos momentos de conforto e convenincia, mas nos perodos de desafios e controvrsias.

Martin Luther King

RESUMO

Analisou-se os itens ordem e limpeza da NR 18, juntamente com o fundamento dos 5S's para entender as exigncias da norma em um canteiro de obras. sabido que atender a tudo que se exigido uma tarefa difcil, independente da influncia, tamanho e investimento feito pela construtora. Sendo assim, elaborou-se uma pesquisa em uma obra de grande, mdio e pequeno porte respectivamente, visando uma comparao entre as mesmas para analisar se o tamanho das construtoras influencia no cumprimento das normas. Constatou-se que essa influncia existe, tendo em vista que a obra de grande porte segue quase que a risca o que lhe exigido, enquanto que as obras de pequeno e mdio porte deixam muito a desejar, com leve vantagem esta, que apesar de estar muito longe do cumprimento total, apresenta uma estrutura um pouco mais organizada e um canteiro mais limpo, oferecendo melhores condies de trabalho para seus empregados.

Palavras-Chave: Ordem, limpeza, norma, comparao, influncia

ABSTRACT

LISTA DE ILUSTRAES

Figura 1 Projeto de implantao de uma canteiro de obra .................................17 Figura 2 Obra de pequeno porte ........................................................................21 Figura 3 Obra de mdio porte ............................................................................21 Figura 4 Obra de grande porte ...........................................................................21

LISTA DE TABELAS Tabela 1 5S e sua traduo ...............................................................................19

LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS EPI Equipamento de proteo individual EPC Equipamento de proteo coletiva NR 18 Norma regulamentadora dezoito MTE Ministrio do Trabalho e Emprego USP Universidade de So Paulo

LISTA DE SMBOLOS Nenhum smbolo.

SUMRIO 1 INTRODUO ................................................................................................15 2 CANTEIRO DE OBRAS ..................................................................................16 3 NR 18 ORDEM E LIMPEZA .........................................................................18 4 FUNDAMENTOS DOS 5SS ...........................................................................18 5 OS CINCO SENSOS .......................................................................................19 5.1 SENSO DE UTILIZAO ..................................................................19 5.2 SENSO DE UTILIZAO ..................................................................19 5.3 SENSO DE LIMPEZA ........................................................................20 5.4 SENSO DE ASSEIO ..........................................................................20 5.5 SENSO DE AUTODISCIPLINA ..........................................................20 6 PESQUISA DE CAMPO ..................................................................................20 6.1 COMPARAO DAS OBRAS ...........................................................22 6.1.1 LIMPEZA ..........................................................................22 6.1.2 ORDEM ............................................................................23 6.1.3 INSTALAES ................................................................24 6.1.4 ALMOXARIFADOS ..........................................................25 6.1.5 PREVENO DE INCNDIO ..........................................26 7 CONCLUSO DA COMPARAO ................................................................27 8 CONCLUSO .................................................................................................29 REFERNCIAS .....................................................................................................30 APNDICE ............................................................................................................31 APNDICE A: Obra de pequeno porte .......................................................31 APNDICE B Obra de mdio porte. ........................................................33 APNDICE C Obra de grande porte. .......................................................35

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1 INTRODUO Uma obra executada corretamente e cumprida no prazo estabelecido reflexo de um canteiro de obras devidamente planejado e organizado, fator fundamental para o sucesso de todos os envolvidos na execuo. no canteiro de obras que surgem os maiores desafios para as construtoras, pois exatamente onde os problemas acontecem. Este trabalho vai abordar questes de organizao na metodologia de trabalho que visa sensos de educao e conscincia na filosofia dos 5S, nos quesitos de ordem e limpeza de forma ampla, porm, direcionados e aplicados conforme NR 18, regulamento que viabiliza as condies e meio ambiente do trabalho. O desperdcio um dos grandes problemas encontrados na construo civil observados em canteiros de obras (COSTA; ROSA, 1999, p.17). A aplicao dos 5S um conceito educativo e, que faz parte do estudo em questo. Proposta aceitvel pelas construtoras, mas compreendida de maneiras e pesos diferentes. possvel verificar no trabalho abordado realidades distintas entre as construtoras, situaes peculiares, tcnicas prprias de armazenamento de materiais e ferramentas, senso de disciplina dos trabalhadores, a educao empregada por cada uma delas e, acessibilidade nas reas operacionais e nas reas de vivncia. O trabalho consiste na visita "in loco", de pequenas, mdias e grandes construtoras de Londrina e regio, com aplicao de questionrios, analisando as tcnicas e formas de canteiros empregados por cada uma delas. A proposta do trabalho fornecer informaes das situaes apresentadas dos canteiros de obras das construtoras abordadas em estudo sistemtico.

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2 CANTEIRO DE OBRAS

A indstria da construo civil freqentemente citada como exemplo de setor atrasado, com baixos ndices de produtividade e elevados desperdcios de recursos. Um dos principais reflexos desta situao os altos ndices de perdas de materiais. Maia e Souza (2003, p. 02) afirmam que um canteiro de obras constitui de um local estabelecido e aporte de recursos necessrios, que incluem mo de obra, materiais e equipamentos, para executar as etapas de construo, direcionados em preceitos de gesto, racionalizao e segurana dos operrios. Este conceito aponta atributos importantes para planejar um canteiro de obras sem imprevistos que atrasem o cronograma de execuo, o que considerado comum na cultura da construo brasileira. A mo-de-obra da construo com freqncia citada como a responsvel por este quadro de baixo desempenho, sendo comum rotular-se os operrios de displicentes ou incapazes. Entretanto, os operrios, muitas vezes, no sabem o que devem executar e no dispem dos instrumentos adequados e materiais de trabalho, ou mesmo de um local em boas condies para executar seus servios. Assim, uma atitude simplista culpar a mo-de-obra pela ineficincia da construo, existindo diversos estudos que apontam a ausncia de planejamento como uma das principais causas desta situao. O planejamento de um canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout e da logstica das suas instalaes provisrias, instalaes de segurana e sistema de movimentao e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definio do arranjo fsico de trabalhadores, materiais, equipamentos, reas de trabalho e de estocagem. Um exemplo de projeto de canteiro de obra segue na imagem a seguir.

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Figura 1-Projeto de implantao de um canteiro de obra

O processo de planejamento do canteiro visa a obter a melhor utilizao do espao fsico disponvel, de forma a possibilitar que homens e mquinas trabalhem com segurana e eficincia, principalmente atravs da minimizao das

movimentaes de materiais, componentes e mo-de-obra. De outra parte, o planejamento logstico estabelece as condies de infraestrutura para o desenvolvimento do processo produtivo, estabelecendo, por exemplo, as condies de armazenamento e transporte de cada material, a tipologia

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das instalaes provisrias, o mobilirio dos escritrios ou as instalaes de segurana de uma serra circular.

3 NR 18 ORDEM E LIMPEZA

Sampaio (1998, p. 447):

Para ser possvel a preveno de acidentes de trabalho e doenas ocupacionais num canteiros de obras e garantir um ambiente saudvel de trabalho, necessria a adoo de medidas e regras. Destacam-se, entre tantas, a ordem e a limpeza, consideradas as primeiras que devem ser objeto de ateno dos engenheiros, mestres e encarregados. Desde o incio da obra a ordem e limpeza devem ser cuidadosamente planejadas at a entrega do empreendimento ao cliente, pois, quando um canteiro est ordenado e limpo diminuem as confuses e os trabalhos realizados so mais eficazes. Para tanto o canteiro de obras deve apresentar-se organizado, limpo, desimpedido, notadamente nas vias de circulao, passagens e escadarias.

4 FUNDAMENTOS DOS 5SS

Sampaio (1998, p. 480) observa que a implantao de um programa de qualidade e produtividade em um canteiro de obras, exige amadurecimento para implantao e que, o melhor seria o Programa 5Ss, pela filosofia de limpeza no ambiente de trabalho no sentido fsico e mental. Costa e Rosa (1999, p. 17) afirmam que a origem dos 5Ss nasceu do Japo com o objetivo de eliminar o desperdcio no ambiente produtivo de trabalho, promovendo disciplina e mudana cultural das pessoas frente suas empresas. Sampaio (1998, p. 480) ressalta a importncia da melhoria contnua para os orientais que, se dedicam afinco no programa 5Ss para qualquer porte de obra, ao contrrio dos brasileiros que valorizam apenas obras grandiosas. Costa e Rosa (1999, p. 17) critica a construo civil brasileira pelo desperdcio nos canteiros de

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obras e que, a aplicao dos 5Ss possibilita mudanas sobre os mesmo, alm de um ambiente limpo e organizado que promove o desempenho dos profissionais. O programa 5Ss provm de palavras iniciadas com a letra S que significam: SEIRI, SEITON, SEISOU, SEIKETSU e SHITSUKE. Para traduzir em uma nica palavra em portugus torna sem sentido, pois o idioma japons deriva conceitos diferentes. Para facilitar a compreenso e no perder a essncia do significado e, consequentemente manter o nome original do programa, os 5Ss foram interpretados como sensos, conforme relao na tabela abaixo:

SEIRI SEITON SEISOU SEIKETSU SHITSUKE

Senso de Utilizao Senso de Ordenao Senso de Limpeza Senso de Asseio Senso de Autodisciplina

Tabela 1 5S e sua traduo

5 OS CINCO SENSOS 5.1 SENSO DE UTILIZAO O SEIRI no sentido literal significa separar por grau, tipo ou tamanho. Identificar os materiais realmente necessrios para sua utilizao. Sampaio (1998, p. 482) menciona que saber utilizar perceber que o essencial est presente no trabalho. 5.2 SENSO DE UTILIZAO O SEITON quer dizer combinao ou arranjo de partes, elementos, peas, etc.. Estabelecer um local para achar com facilidade material ou equipamento.

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Costa e Rosa (1999, p. 55) descreve este senso com que os materiais necessrios sejam facilmente encontrados com rapidez, segurana e a qualquer momento. 5.3 SENSO DE LIMPEZA O SEISOU literalmente retirar sujeiras, no sentido de limpar por conscincia e no por obrigao. Sampaio (1998, p. 484) cita que a melhor interpretao para o senso de limpeza deixar as melhores condies de uso possveis, seja qual for o equipamento, instrumento, mquina e ferramenta. 5.4 SENSO DE ASSEIO O SEIKETSU manter as condies de trabalho, fsicas e mentais, favorveis para a sade. Costa e Rosa (1999, p. 63) estabelecem que seja fundamental manter a higiene, sempre introduzindo novos hbitos e boa conduta visando com que os objetivos alcanados no retrocedam. 5.5 SENSO DE AUTODISCIPLINA O SHITSUKE significa treinamento e autodisciplina. Sampaio (1998, p. 486) aponta que o ltimo S exige mais conscientizao dos empregados, pois as tarefas executadas como hbitos no devem ser entendidas como perfeitamente em funcionamento, achando que nada mais pode ser melhorado.

6 PESQUISA DE CAMPO

Para que pudssemos ir a fundo nesta questo de organizao de canteiro de obra foram realizadas visitas em obras que esto em execuo e colhido informaes, para uma comparao. Duas das obras que foram visitadas, se localizam no municpio de Bela Vista do Paraiso, sendo a primeira, menor de todas, possuindo um terreno de 320 m, 80 m de rea construda e apenas 3 funcionrios. O segundo canteiro possui uma rea total de 2.460 m, 553 m de rea construda e conta com 12 funcionrios. A terceira obra visitada se localiza no municpio de Londrina, sendo a maior de todas, com um terreno de aproximadamente 5.000 m, onde esta sendo construdas trs torres de

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19 pavimentos cada uma e sua equipe de trabalho conta com 80 funcionrios da empresa e aproximadamente 150 funcionrios de uma empreiteira. As imagens, a seguir, ilustram as obra.visitadas.

Figura 2 - Obra de pequeno porte

Figura 3 - Obra de mdio porte

Figura 4 - Obra de grande porte

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Para coletar dados foi utilizado um questionrio que de um modo geral aborda cinco itens, dos quais so limpeza, preveno de incndios, instalaes, almoxarifado e ordem. Com isso conseguindo a informao necessria para a comparao dos trs tipos de obras. Os questionrios se encontram no apndice como, apndice A (obra de pequeno porte), apndice B (obra de mdio porte), apndice C (obra de grande porte). 6.1 COMPARAO DAS OBRAS Como j foi dito o questionrio foi aplicado para analisarmos cinco itens fundamentais em um canteiro de obras bem instalado. Para evitar muita repetio e melhorar a leitura foi adotado para a obra de pequeno porte o nome de obra 1, a de mdio porte o nome de obra 2 e a de grande porte o nome de obra 3. 6.1.1 LIMPEZA Na obra 3 os funcionrios recebem treinamento para efetuar a limpeza de seu local de trabalho diariamente e suas empreiteiras so orientadas e responsabilizadas a efetuar a limpeza do local logo aps efetuar o servio que foi contratado. J na obra 2 foi constatado que os funcionrios so orientados pelo engenheiro a limpar a obra em funo de rgos fiscalizadores, enquanto na obra 1 a limpeza do local de trabalho raramente feita tornando o canteiro um lugar desagradvel e perigoso para se trabalhar, o que de acordo Sampaio (1988, p. 478) nas normas: 18.29.1 O canteiro de obras deve apresentar-se organizado, limpo e desimpedido, notadamente nas vias de circulao, passagens e escadarias. 18.29.2 O entulho e quaisquer sobras de materiais devem ser regularmente coletados e removidos. Por ocasio de sua remoo, devem ser tomados cuidados especiais, de forma a evitar poeira excessiva e eventuais riscos. 18.29.3 Quando houver diferena de nvel, a remoo de entulhos ou sobras de materiais deve ser realizada por meio de equipamentos mecnicos ou calhas fechadas. 18.29.5 proibido manter lixo ou entulho acumulado ou exposto em locais inadequados do canteiro de obras.

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Notamos que tanto na obra 1, quanto na obra 2 e 3, os equipamentos e maquinas so limpos diariamente e mantidos em timo estado de conservao pelos funcionrios. 6.1.2 ORDEM Nas obras 2 no so utilizados uniformes, sendo a obra 3 a nica que exige o uso de tal. Por ser uma obra que conta com a presena de apenas trs funcionrios e no possuir uma empresa que regulamenta seu uso, na obra 1 normal ver os empregados trabalhando com roupas do dia-a-dia. J no caso da obra 2, os funcionrios no usam o uniforme porque a empreiteira para a qual trabalham no o fornece, no sendo tambm, responsabilidade do engenheiro encarregado forneclo. Na obra 3, por contar com muitos funcionrios, foram vistos dois tipos de uniforme, os da prpria construtora e o da empreiteira que foi contratada para o auxlio da construo. Os EPIs - equipamentos de proteo individual - so de suma importncia em qualquer obra, porque como o prprio nome j diz, zela pela proteo do trabalhador, evitando, na maioria dos casos, acidentes graves. Mesmo sabendo da importncia dos EPIs, os funcionrios da obra 1 e obra 2 no os usam por desleixo, visto que os mesmos no so muito bem vistos, mas todos os empregados assinaram um termo de responsabilidade alegando que receberam o equipamento e o treinamento necessrio. Na obra 3, o uso dos EPIs obrigatrio, ningum consegue entrar na obra se no estiver devidamente equipado, alm de contar com um tcnico em segurana de trabalho e dois estagirios que fiscalizam os funcionrios o tempo todo. O cronograma de uma obra auxilia na execuo da mesma, evitando desperdcio de tempo e fazendo com que cada um saiba suas metas e seus prazos, como no caso da obra 3 onde todos os funcionrios, tanto da construtora como da empreiteira, passam por uma integrao pela qual so orientados dos prazos e compromissos de cada um. Mesmo com tais vantagens, na obra 1 no existe um cronograma e o engenheiro nem faz questo de elabor-lo, acreditando que os pedreiros saibam as etapas a serem seguidas, o que nem sempre d certo e pode acarretar em imprevistos oramentrios. Na obra 2, apenas o mestre de obras e os

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seus encarregados sabem o cronograma que ir ser seguido, j os demais empregados seguem ordens diretas e as executam. Sampaio (1988, p. 479) ressalta que todos os funcionrios devem ser instrudos para a utilizao correta das instalaes sanitrias. Fugindo norma, as obra 1 e a obra 2 no possuem no local nem as instalaes necessrias para limpeza de seus funcionrios, o que pode acarretar em alguma situao vexatria para os mesmos aps sua sada do trabalho, sendo o engenheiro e a empreiteira os responsveis. Ao contrrio das demais, a obra 3 possui os vestirios adequados ao nmero de empregados, sendo esses equipados com chuveiro com gua quente. Porm, cabe a construtora ou empreiteira responsvel orientar seus funcionrios da opo de tomar ou no tomar banho antes de sarem do local de trabalho. 6.1.3 INSTALAES Sampaio (1998, p. 479) ressalta a importncia em instruir corretamente o pessoal de obra sobre a utilizao adequada das instalaes sanitrias e adjacncias. Os sanitrios devem ser dotados de cuidados especiais de tal forma que os ocupantes no possam ser vistos do exterior e estejam protegidos da ao do tempo e locais que caiam objetos, alm de iluminao e ventilao suficientes conforme legislao vigente. Ter como apoio de estudo as consideraes de Sampaio (1988) para as instalaes sanitrias, possvel analisar discrepncias entre as construtoras averiguadas conforme informaes levantadas em questionrio. A instalao sanitria do canteiro de obras da obra 1 de alvenaria provisria trata-se de um banheiro rstico e precrio em que um buraco feito por trado utilizado como sanitrio. Na obra 2 o banheiro um provisrio de tapume que utiliza uma rede de esgoto existente, sem pormenores. A obra 3 acerca-se de instalao sanitria dentro das normas estabelecidas providos de banheiros em alvenaria, azulejados at o teto nas paredes do boxe e nas demais at altura de 1,50 metros, divididos em masculino e feminino. As particularidades sanitrias entre as Construtoras so distintas partindo do pressuposto ressaltado por Sampaio (1998) que coloca alguns cuidados importantes para que o pessoal de obra usufrua de banheiro adequado nas condies mnimas de utilizao. possvel notar que as obra 1 e 2 esto desprovidas de informaes

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para melhor adequao de seus sanitrios, enquanto a obra 3 provida de melhores condies sanitrias que atendem seus operrios. Essas diferenas remetem as questes de porte, informao e fiscalizao. Porte, pois quanto maior a construtora maior a exigncia no mercado da construo civil, o que para pequenas e mdias construtoras algo difcil de mensurar, pois nem todas sabem a posio que ocupam nesse mercado. No quesito informao a obra 3 est amparada de profissionais qualificados que esto atentos as exigncias mnimas estabelecidas para instalaes sanitrias, para as obra 1 e 2 as informaes existem mas no so colocadas em prtica por falta desse profissional qualificado ou por questes de poltica da construtora. No item fiscalizao a obra 3, naturalmente, possui uma participao maior de obras conseqentemente mais vista pelos rgos fiscais; nas obra 1 e 2, participao de obras menores, menor fiscalizao. 6.1.4 ALMOXARIFADOS O almoxarifado um ambiente muito importante em um canteiro de obras, pois as ferramentas e os materiais para execuo do servio em sua maioria ficam armazenados neste local, por isso, sua organizao de extrema importncia para que no haja grandes problemas em cumprir o cronograma. Porm no existe um padro pr-estabelecido que determine o tamanho, o dimensionamento e a organizao adequada desta rea em um canteiro de obras, por isso suas caractersticas podem mudar de acordo com as atividades desenvolvidas, com as quantidades e tipos de produtos que sero estocados, a periodicidade das aquisies, a quantidade de equipamentos que vo ser acomodados no local e a magnitude do servio a ser feito. A obra 1, possui um almoxarifado relativamente pequeno, pois o espao fsico do terreno no permite maiores acomodaes, fazendo com que o mestre de obra faa pedidos ao depsito de materiais de construo, todas as vezes que se faz necessrio, causando alguns atrasos, por causa do tempo que leva at a chegada do pedido no local, e a falta de espao torna mais difcil a organizao, fazendo com que as entregas sejam mal acomodadas e muitas vezes amontoadas. Situao semelhante foi encontrada na obra 2, onde o mestre de obra fica encarregado de fazer a listagem de produtos que precisam ser comprados para dar continuidade na construo e passa para que o engenheiro responsvel possa providenciar os mesmos, porm quanto a parte de organizao se difere da primeira construo

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visitada, pois quando o pedido chega no deposito, ele organizado de forma a deixar mais fcil o acesso e manuseio dos materiais . Em contra partida aos dois ltimos depsitos citados, a obra 3possui um almoxarifado com materiais suficientes para atender a necessidade em que se encontra a construo. Isso s possvel graas ao projeto piloto que est focado em fazer pedidos de acordo com a necessidade de uso e em reduzir o tempo de entrega estipulado pelos fornecedores. Com relao a armazenagem de ferramentas e equipamentos,incluindo os de pequeno porte, as obras 1 e 2 no possuem local apropriado e seguro para guardlos, durante o dia elas ficam espalhadas pelo canteiro onde esto sendo usadas, mas aps o expediente, os pedreiros levam praticamente tudo que foi utilizado no servio, deixando no local apenas os equipamentos de grande porte, que so mais difceis de serem transportados diariamente, pois seria muito arriscado deixar tudo desprotegido, mas isto se faz necessrio tendo em vista que nenhum vigia guarda as dependncias da construo durante a noite. Uma situao totalmente diferente foi encontrada na obra 3. O almoxarifado possui um local especifico para guardar as ferramentas e equipamentos, deixando todos organizados e limpos, e o controle de entrada e sada deles tambm feito, todas as vezes que algum funcionrio o solicita. Alm de possuir um lugar apropriado para guard-los, a obra ainda conta com vigia durante as noites e fins de semana, tornando possvel e seguro guardarem os pertences dos funcionrios e as ferramentas da construtora em seu interior. 6.1.5 PREVENO DE INCNDIO Foi observado que as obras 1 e 2 no possuem extintores de incndio instalados no local e os funcionrios no do muita importncia para o uso de equipamentos de proteo individual (EPIs) e equipamentos de proteo coletiva (EPCs) na obra, no entanto na obra 3 por possuir profissionais voltados a segurana do trabalho obrigatrio o uso de EPIs diariamente pelos funcionrios e tambm deve haver a disposio de todos os funcionrios os EPCs necessrios em caso de acidente. De acordo com Mistrio do Trabalho e Emprego (MTE): 18.26.1 obrigatria a adoo de medidas que atendam, de forma eficaz, s necessidades de preveno e combate a incndio para os diversos setores, atividades, mquinas e equipamentos do canteiro de obras.

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18.26.5 Os canteiros de obra devem ter equipes de operrios organizadas e especialmente treinadas no correto manejo do material disponvel para o primeiro combate ao fogo 18.26.2 Deve haver um sistema de alarme capaz de dar sinais perceptveis em todos os locais da construo. 18.26.4 Nos locais confinados e onde so executados pinturas, aplicao de laminados, pisos, papis de parede e similares, com emprego de cola, bem como nos locais de manipulao e emprego de tintas, solventes e outras substncias combustveis, inflamveis ou explosivas, devem ser tomadas as seguintes medidas de segurana: a) proibir fumar ou portar cigarros ou assemelhados acesos, ou qualquer outro material que possa produzir fasca ou chama; b) evitar, nas proximidades, a execuo de operao com risco de centelhamento, inclusive por impacto entre peas; c) utilizar obrigatoriamente lmpadas e luminrias prova de exploso; d) instalar sistema de ventilao adequado para a retirada de mistura de gases, vapores inflamveis ou explosivos do ambiente; e) colocar nos locais de acesso placas com a inscrio "Risco de Incndio" ou "Risco de Exploso"; f) manter cola e solventes em recipientes fechados e seguros; g) quaisquer chamas, fascas ou dispositivos de aquecimento devem ser mantidos afastados de frmas, restos de madeiras, tintas, vernizes ou outras substncias combustveis, inflamveis ou explosivas.

7 CONCLUSO DA COMPARAO Aps a anlise criteriosa realizada em trs canteiros de obra na regio de Londrina e Bela Vista do Paraso, constataram-se algumas discrepncias entre os mesmos. A obra de pequeno porte possui um espao fsico menor, por isso a quantidade de funcionrios reduzida, sendo condizente com a quantidade de servios a serem executados. Suas instalaes deixam a desejar, e poucas exigncias da legislao so cumpridas como deveriam, tendo influencia negativa no

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andamento do servio e na segurana dos trabalhadores. O canteiro de mdio porte possui instalaes levemente superiores, porem, ainda deixa a desejar nas questes relativas limpeza, organizao e otimizao de espao. Nos dois locais foi identificada uma falha que pode ser considerada gravssima, a entrada de pessoas liberada sem controle algum, podendo facilmente ocorrer acidentes em seu interior. O canteiro da grande construtora totalmente planejado, a ordem e limpeza fazem parte do dia a dia da obra, materiais e equipamentos possuem seus locais especficos para armazenamento,o controle de fluxo de pessoas rigoroso e as normas so seguidas a risca, proporcionando um ambiente de trabalho mais seguro e eficiente. O Brasil est se desenvolvendo cada vez mais, e isso torna nosso pas um imenso canteiro de obras, mas por outro lado, a fiscalizao se torna mais difcil, principalmente em obras pequenas, onde quase impossvel que sejam implantadas e obedecidas todas as normas existentes. Por isso a cobrana maior nas grandes construes, que envolvem muitos profissionais e possuem uma quantia de investimentos mais elevada. Esta pesquisa no foi desenvolvida com o intuito de apontar quem est certo ou errado, nosso objetivo mostrar de forma clara, as realidades distintas, existentes entre obras de diferentes tamanhos e tipos na construo civil encontradas em nossa regio.

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8 CONCLUSO Normas foram feitas para serem cumpridas, entretanto no quesito de ordem e limpeza de um canteiro de obras, h muita tolerncia e at falta de fiscalizao de acordo com o tamanho e a influncia da construtora que a realiza. Uma obra de grande porte cumpre quase que na totalidade as normas, devido a fiscalizao constante e intolerncia da mesma e at a prpria presso que a sociedade exerce em cima da construtora, que no quer perder sua credibilidade diante de tal. Nas obras de pequeno e mdio porte encontram-se muitas irregularidades e uma certa indiferena quanto a isso por parte do responsvel e dos empregados, j que a fiscalizao quase nunca ocorre e, quando ocorre, a tolerncia muito grande.

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REFERNCIAS

COSTA, Maria Lvia da Silva; ROSA, Vera Lcia do Nascimento; 5S no Canteiro;Tula Melo; SP; 2002.

SAMPAIO, Jos Carlos de Arruda;Manual de Aplicao NR18; PiniSP; 1988.

MAIA, Alexandre Costa; SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de; Mtodo para conceber o arranjo fsico dos elementos do canteiro de obras de edifcios : fase criativa; Boletim Tcnico da Escola Politcnica da USP Departamento de Engenharia de Construo Civil; So Paulo 2003; Disponvel em:

http://publicacoes.pcc.usp.br/PDF2003&2004_1/BT%20-%20338.pdf

MINISTRIO DO TRABALHO E EMPREGO (MTE); Norma Regulamentadora N 18 (NR-18): Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo; Ultima atualizao ou alterao: Portaria SIT n. 318, de 08 de maio de 2012. Disponvel em: http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C812D3226A41101323 B2D85655895/nr_18.pdf

SAURIN, Tarcisio Abreu; FORMOSO, Carlos Torres; Planejamento de Canteiros de Obra e Gesto de Processos; Recomendaes Tcnicas HABITARE Volume 3;
Porto Alegre 2006; Disponvel em: www.habitare.org.br/pdf/publicacoes/capitulos_rt_3.pdf

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APNDICE

APNDICE A: Obra de pequeno porte. 1) O almoxarifado possui somente o necessrio para a fase atual que se encontra a obra? SIM (X) ( ) NO.:

Obs.: o mestre de obra vai pedindo direto da loja de matrias de construo o material necessrio. 2) Em que baseado a organizao do almoxarifado? (X) Por ordem de chegada ( ) Etapa em que se encontra a obra ( ) Frequncia de utilizao ( ) Tamanho de materiais ( ) Fragilidade ( ) Outros Obs.: com o exemplo o cimento que armazenado em um local fcil para sua locomoo. 3) Os funcionrios so orientados a limpar o local de trabalho aps a execuo dos servios? SIM ( ) Por treinamento (integrao) ( ) (X) NO SIM ( ) Por hbito ( ) Obs.: pois em obras deste porte raramente se v a presena do engenheiro responsvel, sendo solicitado quando o mestre-de-obras possui duvidas. Normalmente quando limpo o pedreiro faz por hbito. 4) fcil o acesso aos locais de trabalho, aos extintores de incndio e aos equipamentos de emergncia? SIM ( ) (X) NO

Obs.: no possui extintores de incndio instalados no local. 5) As ferramentas possuem local prprio para serem guardadas, incluindo as de pequeno porte? SIM ( ) NO (X)

Obs.: por no possuir um vigia noturno a obra esta sujeito a furtos e por isso todas as ferramentas caras e importantes so levas pelo pedreiro. S ficam no local as ferramentas de grande porte.

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Onde ficam? As ferramentas de grande porte ficam dentro de um barraco improvisado feito de alvenaria provisria logo na entrada da obra, totalmente despojadas e encaixadas para que possa sobrar espao para mais coisas. 6) Os equipamentos e mquinas esto sempre conservados e limpos? SIM (X) NO ( )

Obs.: as mquinas sempre esto bem cuidadas em timo estado de conservao. 7) So utilizados uniformes? SIM ( ) NO (X)

Obs.: por ser uma obra de trs funcionrios, e no possuir uma empresa que regulamente o uso de uniforme, os mesmo no utilizam, sendo utilizado roupas de uso dirio. 8) De que modo feita a instalao sanitria na obra? - Banheiro qumico ( ) - Alvenaria provisria (X) - Banheiro container ( ) - Tapume ( )

Obs.: um banheiros bem rstico e precrio com um buraco feito por um trado, que utilizado com sanitrio. 9) Todos os funcionrios utilizam EPIs adequados? SIM ( ) NO (X) Por qu?

Obs.: o uso de equipamentos no muito bem visto pelos funcionrios, mas todos assinaram um termo de responsabilidade alegando que receberam o equipamento e o treinamento, mas no utilizam por desleixo. 10) A obra possui vestirio? SIM ( ) NO ( X) Por qu?

Obs.: todos os funcionrios j vm com a roupa de servio no precisando de vestirios. 11) Todos so orientados a tomar banho ou apenas a se trocarem antes de deixar o local de trabalho? SIM ( ) NO (X)

Obs.: no local no possui as instalaes necessrias.

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12) Todos os funcionrios possuem conscincia do cronograma a ser seguido? SIM ( ) NO (X)

Obs.: por se tratar de uma obra de pequeno porte o engenheiro nem faz questo da elaborao de cronograma, pois sabe que o pedreiro sabe das etapas a serem seguidas. Nem sempre isso funciona. A obra de livre acesso para qualquer pessoa, sua organizao razovel porm sua limpeza questionvel. A entrevista foi marcada com o engenheiro responsvel, mas o questionrio foi respondido pelo mestre-de-obras da construo.

APNDICE B Obra de mdio porte. 1) O almoxarifado possui somente o necessrio para a fase atual que se encontra a obra? SIM (X) ( ) NO.:

Obs.: o mestre de obra vai pedindo ao engenheiro o material necessrio quando preciso. 2) Em que baseado a organizao do almoxarifado? ( ) Por ordem de chegada ( ) Etapa em que se encontra a obra ( ) Frequncia de utilizao (X) Tamanho de materiais ( ) Fragilidade ( ) Outros Obs.: com o exemplo o cimento que armazenado em um local de livre acesso para sua locomoo. 3) Os funcionrios so orientados a limpar o local de trabalho aps a execuo dos servios? SIM (X) Por treinamento (integrao) ( ) SIM ( ) Por hbito (X) Obs.: o engenheiro recomenda a limpeza para que possa evitar acidentes e tambm problemas com rgo fiscalizadores, mas o mestre-de-obras possui o hbito de limpar a obra por cada etapa realizada, do seu modo. 4) fcil o acesso aos locais de trabalho, aos extintores de incndio e aos equipamentos de emergncia?

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SIM ( )

(X) NO

Obs.: no possui extintores de incndio instalados no local. 5) As ferramentas possuem local prprio para serem guardadas, incluindo as de pequeno porte? SIM ( ) NO (X)

Obs.: por no possuir um vigia noturno a obra esta sujeito a furtos e por isso todas as ferramentas caras e importantes so carregadas dentro do veculo da firma empreiteira. S ficam no local as ferramentas de grande porte. Onde ficam? As ferramentas de grande porte ficam dentro de um barraco improvisado feito de madeira prensada logo na entrada da obra, totalmente despojadas e encaixadas para que possa sobrar espao para mais coisas. 6) Os equipamentos e mquinas esto sempre conservados e limpos? SIM (X) NO ( )

Obs.: as mquinas sempre esto bem cuidadas em timo estado de conservao. 7) So utilizados uniformes? SIM ( ) NO (X)

Obs.: a empreiteira no fornece uniforme, no sendo a responsabilidade deste do engenheiro que esta executando a obra. 8) De que modo feita a instalao sanitria na obra? - Banheiro qumico ( ) - Alvenaria provisria (X) - Banheiro container ( ) - Tapume ( )

Obs.: por se tratar de uma reforma e ampliao de um prdio os funcionrios utilizam um banheiro que j existia no local, mais este vira ser demolido e ento ser feito um banheiro provisrio de tapume utilizando uma rede existente. 9) Todos os funcionrios utilizam EPIs adequados? SIM ( ) NO (X) Por qu?

Obs.: o uso de equipamentos no muito bem vindo pelos funcionrios, mas todos assinaram um termo de responsabilidade alegando que receberam o equipamento e o treinamento, mas no utilizam por desleixo.

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10) A obra possui vestirio? SIM ( ) NO ( X) Por qu?

Obs.: todos os funcionrios j vm com a roupa de servio no precisando de vestirios. 11) Todos so orientados a tomar banho ou apenas a se trocarem antes de deixar o local de trabalho? SIM ( ) NO (X)

Obs.: no local no possui as instalaes necessrias.

12) Todos os funcionrios possuem conscincia do cronograma a ser seguido? SIM ( ) NO (X)

Obs.: apenas o mestre-de-obras e os seus encarregados sabem o cronograma que ir ser seguido, os demais funcionrios seguem ordens diretas e a executam. A obra cercada, porm no h controle sobre o fluxo de pessoas que circulam em seu interior. Com relao a organizao, deixa um pouco a desejar, assim como na limpeza e questes relacionadas a qualidade de trabalho, tambm foi constatado a ausncia do uso de EPI pelos funcionrios. No dia da visita, o engenheiro responsvel estava ausente, e a entrevista foi realizada com o mestre-de-obras da construo.

APNDICE C Obra de grande porte. 1) O almoxarifado possui somente o necessrio para a fase atual que se encontra a obra? SIM (X) ( ) NO.:

Obs.: a construtora possui um projeto piloto implantando dois programas: reduo do lead time e materiais no formato Just-in-time. 2) Em que baseado a organizao do almoxarifado? ( ) Por ordem de chegada (X) Etapa em que se encontra a obra ( ) Frequncia de utilizao ( ) Tamanho de materiais ( ) Fragilidade ( ) Outros Obs.:formato Just-in-time, material necessrio no momento exato de sua utilizao.

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3) Os funcionrios so orientados a limpar o local de trabalho aps a execuo dos servios? SIM (X) Por treinamento (integrao) (X) SIM ( ) Por hbito ( ) Obs.: a construtora orienta e d suporte as empreiteiras que, se responsabilizam pela limpeza do servio que foi contratada. 4) fcil o acesso aos locais de trabalho, aos extintores de incndio e aos equipamentos de emergncia? SIM (X) ( ) NO

5) As ferramentas possuem local prprio para serem guardadas, incluindo as de pequeno porte? SIM (X) NO ( )

Onde ficam? As ferramentas ficam em um local apropriado, todas separadas e classificadas, controladas quando saem e quando entram no almoxarifado. 6) Os equipamentos e mquinas esto sempre conservados e limpos? SIM (X) NO ( )

Obs.: cada empreiteira se responsabiliza por seu equipamento e mquina 7) So utilizados uniformes? SIM (X) NO ( )

Obs.: os funcionrios da construtora possuem uniformes e os das empreiteiras possuem uniformes delas. 8) De que modo feita a instalao sanitria na obra? - Banheiro qumico ( ) - Alvenaria provisria (X) - Banheiro container ( ) - Tapume ( )

Obs.: os banheiros so de alvenaria e azulejados at o teto nas paredes do boxe e nas demais at altura de 1,50m; divididos em masculino e feminino. 9) Todos os funcionrios utilizam EPIs adequados? SIM (X) NO ( ) Por qu?

Obs.: na obra ningum entra se no estiver devidamente cercado pelos Equipamentos de Proteo Individual; rigorosamente cobrado.

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10) A obra possui vestirio? SIM (X) NO ( ) Por qu?

11) Todos so orientados a tomar banho ou apenas a se trocarem antes de deixar o local de trabalho? SIM (X) NO ( )

Obs.: o banheiro possui chuveiro com gua quente e vestirio para se trocarem, mas cabe cada construtora orientar seu funcionrio a opo de tomar banho ou no antes de sarem do trabalho. 12) Todos os funcionrios possuem conscincia do cronograma a ser seguido? SIM (X) NO ( )

Obs.: todos os funcionrios (construtora/empreiteira) passam por uma Integrao pela qual so orientados dos prazos e compromissos de cada um. A obra toda cercada e o controle de entrada e sada de pessoas rigoroso. Todos os funcionrios usam uniforme, e EPI. A organizao muito boa, o ambiente bem limpo e o caminho para circulao de pessoas e maquinas acessvel. As instalaes para os funcionrios so todas de boa qualidade. A entrevista foi realizada com o estagirio de engenharia civil da obra.