Plan Trvium

INTRODUCCION

La gestin del conocimiento se caracteriza por ser usado en las empresas para poder atrapar los conocimientos y habilidades de los empleados, un tipo de gestin del conocimiento es el plan trvium el cual admite mltiples puntos de vista ya que estos pueden provenir de experiencias que dan como resultado conocimientos.

DESARROLLO

El Plan Trvium, es una propuesta de gestin de conocimientos que admite una gran diversidad del pensamiento y busca explicar que es necesario entender que el conocimiento es algo intangible y estratgico para cualquier organizacin. Este plan es muy til ya que permite que los empleados puedan expresar todos sus puntos de vista sobre conocimientos, pues pudieron haberlos obtenido en experiencias de otros empleos, y es necesario que ellos lo expresen porque esos conocimientos no se pueden transmitir de una manera formal ya que son intangibles. En este tipo de gestin de conocimiento se pueden gestionar los saberes del talento humano hasta transformarlo en un valioso capital humano y porque no en un capital intelectual hasta lograr que la gente y las organizaciones u empresas logren alcanzar inteligencias para dar respuestas segn las exigencias que tengan. Se dice que el plan trvium puede ser una herramienta muy importante para hacer una comprensin del complejo desarrollo de la inteligencia humana y puede darse a travs de tres vas como la Capacitacin continua, un Mentor que pueda dar orientaciones acertadas al momento que se requiera y permanente Entrenamientos de tecnologas. En cuanto a la capacitacin, esta debe ser continua para desarrollar los conocimientos de las personas, cultivar y desarrollar el saber. Por la va de mentor se dan orientaciones o asesoramiento que debe impartir una persona con experiencia a otra durante un tiempo no determinado.

El entrenamiento tecnolgico permanente, adiestramiento y prcticas que tienen las personas de las nuevas tecnologas. Se han realizado estudios que han llegado a conclusiones donde revelan que en las prcticas las organizaciones utilizan solo un 20% de su conocimiento de su gente, es por eso que con la combinacin de estas vas se lograra obtener un mayor porcentaje. Es necesario reconocer que hoy en da la gente por varias vas ha aprendido a diversificar su conocimiento y experiencia para fortalecer sus habilidades, y su creatividad y de esta manera aumentar su capacidad para analizar, comprender y dar respuestas a los cambios que se estn generando en la nueva economa.

CONCLUCIONES

El Plan Trvium, es una propuesta de gestin del conocimiento que est abierta a la diversidad del pensamiento Busca explicar que es necesario entender el conocimiento como algo intangible y estratgico para lograr cambios dentro de cualquier organizacin. La revolucin de saberes significa que todas las organizaciones deben poner a trabajar a toda su gente en equipo para que compartan sus conocimientos y expresen sus opiniones. El plan trvium puede ser utilizado en los campos econmicos, artsticos, cientficos y tecnolgicos.

METACOGNICION

El plan trvium permite capturar los conocimientos y habilidades de los trabajadores solo que en este tipo de gestin de conocimiento a los trabajadores se les permite expresar sus opiniones ya que son de suma importancia o pueden serlo porque pueden tener varias experiencias de trabajo que puedan ayudarle a desempear el empleo que tengan.