Estrutura Regimental Ministerio Saude

MINISTRIO DA SADE
ESTRUTURA REGIMENTAL MINISTRIO DA SADE

Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas
Decreto n. 5.841, de 13 de julho de 2006 DOU n. 134, Seo I, de 14 de julho de 2006
3. edio revista e atualizada
Srie E. Legislao de Sade
Braslia DF 2006
2003 Ministrio da Sade. Todos os direitos reservados. permitida a reproduo parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que no seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais de textos e imagens desta obra da rea tcnica. A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada, na ntegra, na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs O contedo desta e de outras obras da Editora do Ministrio da Sade pode ser acessado na pgina: http://www.saude.gov.br/editora Srie E. Legislao de Sade Tiragem: 3. edio revista e atualizada 2006 100 exemplares Elaborao: MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Coordenao-Geral de Modernizao e Desenvolvimento Institucional Esplanada dos Ministrios, bloco G, Edifcio Anexo, 3. andar, ala A, sala 317 70058-900, Braslia DF Tels.: (61) 3315-2020 Fax: (61) 3315-2518 E-mail: cgmdi@saude.gov.br Home page: http://saaintranet.saude.gov/cgmdi Impresso no Brasil / Printed in Brazil Produo, distribuio e informaes: MINISTRIO DA SADE Secretaria-Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora do Ministrio da Sade SIA, trecho 4, lotes 540/610 71200-040, Braslia DF Tels.: (61) 3233-1774 / 3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br
Ficha Catalogrfica Brasil. Ministrio da Sade. Estrutura regimental Ministrio da Sade : quadro demonstrativo dos cargos em comisso e das funes gratificadas / Ministrio da Sade. 3. ed. rev. atual. Braslia : Editora do Ministrio da Sade, 2006. 166 p. (Srie E. Legislao de Sade) ISBN 85-334-1163-4 1. Organizao e administrao. 2. Organizao institucional. I. Ttulo. II. Srie. NLM WA 525
Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2006/0528
EDITORA MS Documentao e Informao SIA, trecho 4, lotes 540/610 CEP: 71200-040, Braslia DF Tels.: (61) 3233-1774/3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora
Equipe editorial: Normalizao: Gabriela Leito Reviso: Vania Lucas e Augusto Csar (estagirio) Capa, projeto grfico e diagramao: Marcus Monici
SUMRIO
APRESENTAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Estrutura Organizacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Decreto n. 5.841, de 13 de julho de 2006. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 PARTE II D ETALHAMENTO DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Detalhamento da Estrutura do Ministrio da Sade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Referncias bibliogrficas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 NDICE REMISSIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Estrutura Regimental Ministrio
da
Sade
APRESENTAO
Esta publicao divulga as mudanas promovidas pelo Decreto Presidencial n. 5.841, de 13 de julho de 2006, que aprovou a estrutura regimental do Ministrio da Sade e o correspondente quadro demonstrativo de cargos em comisso e de funes gratificadas. O texto a reproduo editada do ato presidencial publicado no DOU Seo 1, n. 134, de 14 de julho de 2006. Este ato presidencial define a natureza e a competncia da instituio, a sua estrutura organizacional, a competncia de cada um dos seus rgos os de assistncia direta e imediata ao Ministro; os especficos singulares; bem como os colegiados e as atribuies dos seus dirigentes. O Ministrio da Sade tem como rea de competncia: a poltica nacional de sade, a coordenao e a fiscalizao do Sistema nico de Sade (SUS), a sade ambiental e as aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e ndios, as informaes em sade, os insumos crticos para a sade, a ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos, a vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, medicamentos e alimentos, bem como a pesquisa cientfica e a tecnologia na rea de Sade. O ltimo captulo do decreto, que trata das disposies gerais e transitrias, define a organizao das atividades de controle, avaliao e auditoria no mbito da instituio, esclarece a quem compete adotar procedimentos para ressarcimento dos valores apurados em aes de controle e auditoria, bem como deixa para os regimentos internos a definio do detalhamento dos rgos integrantes da sua estrutura regimental, as competncias das respectivas unidades e as atribuies de seus dirigentes. Com a publicao deste documento, busca-se colocar disposio de dirigentes, de servidores e de outros usurios do Ministrio da Sade uma ferramenta de trabalho, contendo as informaes organizacionais referentes ao processo de mudana, decorrente da edio e implementao do Decreto n. 5.841, de 13 de julho de 2006. Jocelino Francisco de Menezes Subsecretrio de Assuntos Administrativos Ministrio da Sade
da
Sade
PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE
da
Sade
MINISTRIO DA SADE
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Decreto n. 5.841 de 13/7/2006 *Lei n. 10.972, de 2/12/2004
MINISTRO DA SADE
1. Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro; 2. Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade; 3. Assessoria de Comunicao Social; 4. Assessoria Parlamentar; 5. Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial.
rgos Colegiados
Conselho Nacional de Sade Conselho de Sade Supleme ntar
Gabinete do Ministro
Secretaria-Executiva
1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos; 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Departamento de Informtica do SUS - DATASUS; 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade; 5. Departamento de Apoio Descentralizao; 6. Ncleos Estaduais.
1. Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos; 2. Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico.
Consultoria Jurdica
Secretaria de Ateno Sade
Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade
Secretaria de Gesto Participativa
Secretaria de Vigilncia em Sade
Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos
1. Departamento de Ateno Especializada; 2. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; 3. Departamento de Ateno Bsica; 4. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 5. Instituto Nacional de Cncer. 6. Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro
1. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; 2. Departamento de Gesto da Educao na Sade.
1. Departamento de Apoio Gesto Participativa; 2. Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS; 3. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS ; 4. Departamento Nacional de Auditoria do SUS.
1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica; 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; 3. Instituto Evandro Chagas; 4. Centro Nacional de Primatas 5. Centro de Referncia Prof. Hlio Fraga.
1. Departamento de Cincia e Tecnologia; 2. Departamento de Economia da Sade; 3. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos.
Subordinao Vinculao
Fundaes Pblicas
Fundao Nacional de Sade Fundao Oswaldo Cruz
Autarquias
Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria Agncia Nacional de Sade Suple mentar
Empresa Pblica
Empresa Brasileira de He moderivados e Biotecnologia
Sociedade de Economia Mista

Hospital N. S. da Conceio S/A Hospital Fmina S/A Hospital Cristo Rede ntor S/A
* Cria a Empresa Pblica: Empresa Brasileira de Sangue e Hemoderivados (Hemobrs)
da
Sade
11
DECRETO N. 5.841, DE 13 DE JULHO DE 2006
Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, alnea a, da Constituio, DECRETA: Art. 1. Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, na forma dos Anexos I e II a este Decreto. Art. 2. Os apostilamentos decorrentes da aprovao da Estrutura Regimental de que trata o art. 1o devero ocorrer no prazo de vinte dias, contados da data de publicao deste Decreto. Pargrafo nico. Aps os apostilamentos previstos no caput, o Ministro de Estado da Sade far publicar, no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de publicao deste Decreto, a relao nominal dos titulares dos cargos em comisso do GrupoDireo e Assessoramento Superiores - DAS, a que se refere o Anexo II, indicando, inclusive, o nmero de cargos vagos, sua denominao e respectivo nvel. Art. 3. Os regimentos internos dos rgos do Ministrio da Sade sero aprovados pelo Ministro de Estado e publicados no Dirio Oficial da Unio, no prazo de noventa dias, contado da data de publicao deste Decreto. Art. 4. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Art. 5. Fica revogado o Decreto no 5.678, de 18 de janeiro de 2006. Braslia, 13 de julho de 2006; 185. da Independncia e 118o da Repblica. LUIZ INCIO LULA DA SILVA Paulo Bernardo Silva Arionaldo Bomfim Rosendo
12
da
Sade
ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE CAPTULO I DA NATUREZA E COMPETNCIA

Art. 1. assuntos: I - II - III - IV - V - VI - VII - VIII - O Ministrio da Sade, rgo da administrao direta, tem como rea de competncia os seguintes poltica nacional de sade; coordenao e fiscalizao do Sistema nico de Sade - SUS; sade ambiental e aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e dos ndios; informaes de sade; insumos crticos para a sade; ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos; vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, medicamentos e alimentos; e pesquisa cientfica e tecnologia na rea de sade.
CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 2. O Ministrio da Sade tem a seguinte estrutura organizacional: I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado: a) Gabinete; b) Secretaria-Executiva: 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos;
da
Sade
13
II - III -
2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Departamento de Informtica do SUS - DATASUS; 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade; 5. Departamento de Apoio Descentralizao; e 6. Unidades Descentralizadas: Ncleos Estaduais; c) Consultoria Jurdica; rgos especficos singulares: a) Secretaria de Ateno Sade: 1. Departamento de Ateno Bsica; 2. Departamento de Ateno Especializada; 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; 5. Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro; e 6. Instituto Nacional de Cncer; b) Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade: 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade; e 2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; c) Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos: 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos; 2. Departamento de Cincia e Tecnologia; e 3. Departamento de Economia da Sade; d) Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa: 1. Departamento de Apoio Gesto Participativa; 2. Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS; 3. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS; e 4. Departamento Nacional de Auditoria do SUS; e) Secretaria de Vigilncia em Sade: 1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica; e 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; rgos colegiados: a) Conselho Nacional de Sade; e
14
da
Sade
b) Conselho de Sade Suplementar; IV - entidades vinculadas: a) autarquias: 1. Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria; e 2. Agncia Nacional de Sade Suplementar; b) fundaes pblicas: 1. Fundao Nacional de Sade; e 2. Fundao Oswaldo Cruz; c) sociedades de economia mista: 1. Hospital Nossa Senhora da Conceio S.A.; 2. Hospital Fmina S.A.; 3. Hospital Cristo Redentor S.A; e d) empresa pblica: Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia. Pargrafo nico. O Instituto Nacional de Cncer, unidade integrante da Secretaria de Ateno Sade, vinculase, tcnica e administrativamente, ao Ministro de Estado da Sade.
CAPTULO III DAS COMPETNCIAS DOS RGOS

Seo I Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado Art. 3. Ao Gabinete compete: I - assistir ao Ministro de Estado em sua representao poltica e social, ocupar-se das relaes pblicas, do cerimonial e do preparo e despacho do seu expediente pessoal; II - acompanhar o andamento dos projetos de interesse do Ministrio em tramitao no Congresso Nacional; III - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; IV - providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de atuao do Ministrio; V - exercer as atividades de comunicao social, bem como de relaes internacionais relacionadas com a cooperao em sade, de interesse do Ministrio; e
da
Sade
15
VI - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado. Art. 4. Secretaria-Executiva compete: I - assistir ao Ministro de Estado na superviso e coordenao das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministrio e das entidades a ele vinculadas; II - coordenar e apoiar as atividades de organizao e modernizao administrativa, bem como as relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de oramento, de contabilidade, de administrao financeira, de administrao dos recursos de informao e informtica, de recursos humanos e de servios gerais, no mbito do Ministrio; III - coordenar e apoiar as atividades relacionadas aos sistemas internos de gesto e aos sistemas de informaes relativos s atividades finalsticas do SUS; IV - coordenar e apoiar as atividades do Fundo Nacional de Sade; V - coordenar e apoiar a definio de diretrizes do sistema nacional de informaes em sade, integrado em todo o territrio nacional, abrangendo questes epidemiolgicas e de prestao de servios; VI - auxiliar o Ministro de Estado na definio de diretrizes e na implementao das aes da rea de competncia do Ministrio; VII - assessorar a direo dos rgos do Ministrio na formulao de estratgias de colaborao com organismos financeiros internacionais; VIII - coordenar a elaborao e a execuo de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional; IX - estabelecer metas, acompanhar e avaliar o desempenho dos programas e projetos; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS; e XI - coordenar as aes de descentralizao no SUS. Pargrafo nico. A Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de rgo setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administrao Federal - SIPEC, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica - SISP, de Servios Gerais - SISG, de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira Federal e de Contabilidade Federal, por intermdio das Subsecretarias de Assuntos Administrativos e de Planejamento e Oramento a ela subordinadas. Art. 5. Subsecretaria de Assuntos Administrativos compete: I - planejar, coordenar e supervisionar, no mbito do Ministrio, a execuo das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Recursos Humanos e de Servios Gerais, bem como as atividades de organizao e modernizao administrativa;
16

da
Sade
II - promover a articulao com os rgos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, e informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas; III - gerir contratos e processos licitatrios para contratao e aquisio de bens e servios; IV - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades de documentao, informao, arquivo, biblioteca, processo editorial e do Centro Cultural da Sade, no mbito do Ministrio; e V - promover a elaborao e consolidar planos e programas das atividades de sua rea de competncia e submet-los deciso superior. Art. 6. Subsecretaria de Planejamento e Oramento compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos sistemas federais de planejamento e de Oramento, de administrao financeira, e de contabilidade no mbito do Ministrio; II - promover a articulao com o rgo central do sistema federal, referido no inciso I, e informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; III - coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas das atividades finalsticas do Ministrio e submet-los deciso superior; e IV - acompanhar e promover a avaliao de projetos e atividades. Art. 7. Ao Departamento de Informtica do SUS - DATASUS compete: I - fomentar, regulamentar e avaliar as aes de informatizao do SUS, direcionadas para a manuteno e desenvolvimento do sistema de informaes em sade e dos sistemas internos de gesto do Ministrio; II - desenvolver, pesquisar e incorporar tecnologias de informtica que possibilitem a implementao de sistemas e a disseminao de informaes necessrias s aes de sade, em consonncia com as diretrizes da Poltica Nacional de Sade; III - definir padres, diretrizes, normas e procedimentos para e contratao de bens e servios de informtica no mbito dos rgos e entidades do Ministrio; IV - definir padres para a captao e transferncia de informaes em sade, visando a integrao operacional das bases de dados e dos sistemas desenvolvidos e implantados no mbito do SUS; V - manter o acervo das bases de dados necessrias ao sistema de informaes em sade e aos sistemas internos de gesto institucional; VI - assegurar aos gestores do SUS e rgos congneres o acesso aos servios de informtica e bases de dados, mantidos pelo Ministrio;
da
Sade
17
VII - definir programas de cooperao tcnica com entidades de pesquisa e ensino para prospeco e transferncia de tecnologia e metodologias de informtica em sade, sob a coordenao do SecretrioExecutivo; e VIII - apoiar Estados, Municpios e o Distrito Federal, na informatizao das atividades do SUS. Art. 8. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade compete: I - planejar, coordenar e controlar as atividades oramentrias, financeiras e contbeis do Fundo Nacional de Sade, inclusive aquelas executadas por unidades descentralizadas; II - promover as atividades de cooperao tcnica nas reas oramentria e financeira para subsidiar a formulao e a implementao de polticas de sade; III - estabelecer normas e critrios para o gerenciamento das fontes de arrecadao e a aplicao dos recursos oramentrios e financeiros; IV - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de financiamento de programas e projetos; V - acompanhar e avaliar a execuo de programas e projetos financiados com recursos do Fundo Nacional de Sade; VI - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de convnios, acordos, ajustes e similares sob a responsabilidade do Ministrio, bem como promover o acompanhamento da aplicao dos recursos transferidos ao SUS; e VII - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de prestao de contas e de tomada de contas especial dos recursos do SUS alocados ao Fundo Nacional de Sade. Art. 9. Ao Departamento de Apoio Descentralizao compete: I - articular os rgos do Ministrio no processo de avaliao de polticas no mbito do SUS; II - subsidiar os processos de elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento do modelo de gesto do SUS, nos trs nveis de governo; III - promover, articular e integrar as atividades e aes de cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal, visando a fortalecer a gesto descentralizada do SUS; IV - formular e propor a adoo de diretrizes necessrias para o fortalecimento dos sistemas estaduais e municipais de sade; V - planejar, coordenar e articular o processo de negociao e de contratualizao, visando o fortalecimento das instncias de pactuao nos trs nveis de gesto do SUS;
18
da
Sade
VI - promover a articulao e a integrao de aes entre os rgos e unidades do Ministrio e os gestores estaduais e municipais do SUS; e VII - participar do processo de negociao e da definio de critrios para a alocao de recursos fsicos e financeiros, nas trs esferas de gesto do SUS. Art. 10. Aos Ncleos Estaduais, por intermdio de suas unidades organizacionais, compete desenvolver atividades tcnico-administrativas e de apoio logstico, bem como praticar os demais atos necessrios atuao dos rgos do Ministrio. Art. 11. Consultoria Jurdica, rgo setorial da Advocacia-Geral da Unio, compete: I - assessorar o Ministro de Estado em assuntos de natureza jurdica; II - exercer a coordenao das atividades jurdicas do Ministrio e das entidades vinculadas; III - fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos a ser uniformemente seguida em sua rea de atuao e coordenao, quando no houver orientao normativa do Advogado-Geral da Unio; IV - elaborar estudos e preparar informaes por solicitao do Ministro de Estado; V - assistir ao Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa, dos atos a serem por ele praticados ou j efetivados, e daqueles oriundos de rgos ou entidades sob sua coordenao jurdica; e VI - examinar, prvia e conclusivamente, no mbito do Ministrio: a) os textos de edital de licitao, bem como os dos respectivos contratos ou instrumentos congneres, a serem publicados e celebrados; e b) os atos pelos quais se v reconhecer a inexigibilidade ou decidir a dispensa de licitao.
Seo II Dos rgos Especficos Singulares Art. 12. Secretaria de Ateno Sade compete: I - participar da formulao e implementao da poltica de assistncia sade, observados os princpios e diretrizes do SUS;
da
Sade
19
II - definir e coordenar sistemas de redes integradas de aes e servios de sade; III - estabelecer normas, critrios, parmetros e mtodos para o controle da qualidade e avaliao da assistncia sade; IV - supervisionar e coordenar as atividades de avaliao; V - identificar os servios de referncia para o estabelecimento de padres tcnicos de assistncia sade; VI - elaborar e propor normas para disciplinar as relaes entre as instncias gestoras do SUS e os servios privados contratados de assistncia sade; VII - coordenar, acompanhar e avaliar, em mbito nacional, as atividades das unidades assistenciais do Ministrio; VIII - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, Municpios e do Distrito Federal; IX - coordenar a formulao e a implantao da poltica de regulao assistencial do SUS; X - promover o desenvolvimento de aes estratgicas voltadas para a reorientao do modelo de ateno sade, tendo como eixo estruturador as aes de ateno bsica em sade; e XI - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo. Art. 13. Ao Departamento de Ateno Bsica compete: I - normatizar, promover e coordenar a organizao e o desenvolvimento das aes de ateno bsica em sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, no mbito da ateno bsica em sade; III - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes da ateno bsica em sade; IV - acompanhar e propor instrumentos para organizao gerencial e operacional da ateno bsica em sade; e V - prestar cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao de aes de ateno bsica em sade.
Art. 14. Ao Departamento de Ateno Especializada compete: I - elaborar, coordenar e avaliar a poltica de mdia e alta complexidade, ambulatorial e hospitalar do SUS; II - criar instrumentos tcnicos e legais para a implantao de modelos de gesto;
20
da
Sade
III - criar instrumentos tcnicos e legais para o desenvolvimento de gesto de redes assistenciais; IV - elaborar parmetros e indicadores gerenciais para a gesto das redes assistenciais; V - coordenar e acompanhar as aes e servios de sade das unidades hospitalares prprias; e VI - regular e coordenar as atividades do Sistema Nacional de Transplantes de rgos. Art. 15. Ao Departamento de Aes Programticas Estratgicas compete: I - coordenar, de modo articulado com outros rgos do Ministrio, a formulao de contedos programticos, normas tcnico- gerenciais, mtodos e instrumentos que reorientem o modelo de ateno sade; II - promover o desenvolvimento de estratgias que permitam a organizao da ateno sade, com nfase na ateno bsica, visando favorecer o acesso, a eqidade e a integralidade das aes e servios prestados; III - prestar cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes programticas estratgicas; IV - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes programticas estratgicas; e V - desenvolver mecanismos indutores que fortaleam a lgica organizacional de sistemas de sade, articulados entre os trs nveis de gesto do SUS.
Art. 16. Ao Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas compete: I - definir a poltica de regulao do Ministrio em relao aos Sistemas Estaduais de Sade; II - subsidiar e avaliar as aes de regulao assistencial implantadas pelos Estados, Municpios e Distrito Federal; III - acompanhar e avaliar: a) a prestao de servios assistenciais de sade, no mbito do SUS, em seus aspectos qualitativos e quantitativos; e b) a transferncia de recursos financeiros do Ministrio a Estados, Municpios e ao Distrito Federal; IV - prestar cooperao tcnica aos gestores do SUS para a utilizao de instrumentos de coleta de dados e informaes; V - subsidiar a elaborao de sistemas de informao do SUS; VI - realizar estudos para o aperfeioamento e aplicao dos instrumentos de controle e avaliao dos servios de assistncia sade; VII - avaliar as aes, mtodos e instrumentos implementados pelo rgo de controle e avaliao dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal;
da
Sade
21
VIII - estabelecer normas e definir critrios para a sistematizao e padronizao das tcnicas e procedimentos relativos s reas de controle e avaliao; IX - definir, dentro de sua rea de atuao, formas de cooperao tcnica com os Estados, Municpios e o Distrito Federal para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operativa dos servios de assistncia sade; X - subsidiar os Estados, Municpios e o Distrito Federal na poltica de contratualizao com os prestadores de servios de sade do SUS; e XI - definir, manter e atualizar cadastro nacional de estabelecimento de sade. Art. 17. Ao Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro compete: I - integrar operacional e assistencialmente os servios de sade vinculados ao Ministrio da Sade, ampliando sua eficincia e eficcia; II - articular e coordenar a implementao das polticas e projetos do Ministrio da Sade nas unidades assistenciais sob sua responsabilidade; III - implementar aes de gesto participativa e controle social nos servios de sade sob sua responsabilidade; e IV - atuar de forma integrada com os demais servios de sade localizados na cidade do Rio de Janeiro, na Regio Metropolitana e nos demais Municpios do Estado, com vistas ao fortalecimento e qualificao das redes assistenciais nesses territrios. Art. 18. Ao Instituto Nacional de Cncer compete: I - assistir ao Ministro de Estado na formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento do cncer; II - planejar, organizar, executar, dirigir, controlar e supervisionar planos, programas, projetos e atividades, em mbito nacional, relacionados preveno, ao diagnstico e ao tratamento das neoplasias malignas e afeces correlatas; III - exercer atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos, em todos os nveis, na rea de cancerologia; IV - coordenar, programar e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em cancerologia; e V - prestar servios mdico-assistenciais aos portadores de neoplasias malignas e afeces correlatas. Art. 19. Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade compete: I - promover a ordenao da formao de recursos humanos na rea da sade;
22

da
Sade
II - elaborar e propor polticas de formao e desenvolvimento profissional para a rea da sade e acompanhar a sua execuo, bem como promover o desenvolvimento da Rede de Observatrios de Recursos Humanos em Sade; III - planejar, coordenar e apoiar as atividades relacionadas ao trabalho e educao na rea da sade, bem como a organizao da gesto da educao e do trabalho em sade, a formulao de critrios para as negociaes e o estabelecimento de parcerias entre os gestores do SUS e o ordenamento de responsabilidades entre as trs esferas de governo; IV - promover a articulao com os rgos educacionais, entidades sindicais e de fiscalizao do exerccio profissional e os movimentos sociais, bem como com entidades representativas da educao dos profissionais, tendo em vista a formao, o desenvolvimento profissional e o trabalho no setor da sade; V - promover a integrao dos setores da sade e da educao no sentido de fortalecer as instituies formadoras de profissionais atuantes na rea; VI - planejar e coordenar aes, visando integrao e ao aperfeioamento da relao entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere a planos de formao, qualificao e distribuio das ofertas de educao e trabalho na rea da sade; VII - planejar e coordenar aes, destinadas a promover a participao dos trabalhadores de sade do SUS na gesto dos servios e a regulao das profisses de sade; VIII - planejar e coordenar aes, visando promoo da educao em sade, ao fortalecimento das iniciativas prprias do movimento popular no campo da educao em sade e da gesto das polticas pblicas de sade, bem como promoo de informaes e conhecimentos relativos ao direito sade e ao acesso s aes e aos servios de sade; e IX - fomentar a cooperao internacional, inclusive mediante a instituio e a coordenao de fruns de discusso, visando soluo dos problemas relacionados formao, ao desenvolvimento profissional, gesto e regulao do trabalho em sade, especialmente as questes que envolvam os pases vizinhos do continente americano, os pases de lngua portuguesa e os pases do hemisfrio sul. Art. 20. Ao Departamento de Gesto da Educao na Sade compete: I - participar da proposio e do acompanhamento da educao dos profissionais de sade, da Poltica Nacional de Educao Permanente no SUS e da Poltica Institucional de Desenvolvimento dos trabalhadores do Ministrio;
da
Sade
23
II - buscar a integrao dos setores da sade e da educao para o fortalecimento das instituies formadoras no interesse do SUS e adequao da formao profissional s necessidades da sade; III - promover o desenvolvimento da rede de escolas do governo vinculadas ao Ministrio da Sade e s Secretarias Estaduais e Municipais de Sade e de redes colaborativas de Educao em Sade Coletiva; IV - colaborar com a ampliao da escolaridade bsica dos trabalhadores da rea da sade que no dispem de ensino fundamental, educao especial e qualificao profissional bsica, prioritariamente nas reas essenciais ao funcionamento do SUS; V - propor e buscar mecanismos de acreditao de escolas e programas educacionais, bem como mecanismos de certificao de competncias, que favoream a integrao entre a gesto, a formao, o controle social e o ensino, tendo em vista o atendimento s demandas educacionais do SUS; VI - estabelecer polticas para que a rede de servios do SUS seja adequada condio de campo de ensino para a formao de profissionais de sade, bem como processos formativos na rede de servios do SUS para todas as categorias profissionais; e VII - estabelecer polticas e processos para o desenvolvimento profissional em programas institucionais, multiprofissionais e de carter interdisciplinar, tendo em vista a ateno integral sade. Art. 21. Ao Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade compete: I - planejar e coordenar estudos de anlise das necessidades quantitativas e qualitativas de profissionais com perfil adequado s necessidades de sade da populao; II - atuar junto aos gestores estaduais e municipais do SUS para a soluo dos problemas de pessoal do setor pblico e do setor privado; III - promover e participar da articulao de pactos entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere aos planos de produo e qualificao e distribuio dos profissionais de sade; IV - desenvolver articulaes para a construo de plano de cargos e carreiras para o pessoal do SUS, bem como apoiar e estimular esta ao nas esferas estadual e municipal; V - planejar, coordenar e apoiar o desenvolvimento de poltica de carreira profissional prpria do SUS, bem como poltica de carreira profissional para o setor privado; VI - planejar e coordenar as aes de regulao profissional tanto para novas profisses e ocupaes, quanto para as j estabelecidas no mercado de trabalho; VII - propor e acompanhar sistemas de certificao de competncias profissionais visando regulao dos processos de trabalho em sade; e
24

da
Sade
VIII - articular sistema permanente de negociao das relaes de trabalho com os gestores federal, estaduais e municipais, setor privado e as representaes dos trabalhadores. Art. 22. Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos compete: I - formular, implementar e avaliar a Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade; II - formular, implementar e avaliar polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; III - viabilizar a cooperao tcnica aos Estados, Municpios e Distrito Federal, no mbito da sua atuao; IV - articular a ao do Ministrio, no mbito das suas atribuies, com as organizaes governamentais e no-governamentais, com vistas ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico em sade; V - formular, implementar e avaliar as Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo hemoderivados, vacinas, imunobiolgicos e outros insumos relacionados, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade; VI - estabelecer mtodos e mecanismos para a anlise da viabilidade econmico-sanitria de empreendimentos em sade; VII - participar da formulao e implementao das aes de regulao do mercado, com vistas ao aprimoramento da Poltica Nacional de Sade; e VIII - formular, fomentar, realizar e avaliar estudos e projetos, no mbito das suas responsabilidades. Art. 23. Ao Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos compete: I - subsidiar a Secretaria na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - participar da formulao e implementao, assim como coordenar a gesto das Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo sangue, hemoderivados, vacinas e imunobiolgicos, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; III - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, Municpios e do Distrito Federal, no mbito da sua atuao; IV - coordenar a organizao e o desenvolvimento de programas, projetos e aes, em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito de suas competncias; V - formular, propor diretrizes e coordenar o desenvolvimento de aes intersetoriais voltadas produo de insumos para a sade de interesse nacional;
da
Sade
25
VI - formular e coordenar as aes de fomento produo estatal de medicamentos, como suporte s aes governamentais em sade e de balizamento do mercado farmacutico nacional; VII - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, nos diferentes nveis da ateno sade, obedecendo os princpios e diretrizes do SUS; VIII - formular e propor diretrizes para as reas e temas estratgicos com vistas implementao da Poltica Nacional de Sade; IX - coordenar a aquisio e distribuio de insumos estratgicos para a sade, em particular para a assistncia farmacutica; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS, no limite de suas atribuies; XI - orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes envolvidos no processo de assistncia farmacutica e insumos estratgicos, com vistas sustentabilidade dos programas e projetos em sua rea de atuao; XII - elaborar e acompanhar a execuo de programas e projetos relacionados produo, aquisio, distribuio, dispensao e uso de medicamentos, no mbito do SUS. Art. 24. Ao Departamento de Cincia e Tecnologia compete: I - participar da formulao, implementao e avaliao da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade, tendo como pressupostos as necessidades demandadas pela Poltica Nacional de Sade e a observncia aos princpios e diretrizes do SUS; II - promover a articulao intersetorial, no mbito do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia; III - definir normas e estratgias para desenvolver mecanismos de controle e avaliao da incorporao de tecnologias, promovendo a difuso de conhecimentos cientficos e tecnolgicos em sade, com vistas sua adoo por instituies e servios de sade, no seu mbito de competncias; IV - promover, em articulao com instituies de cincia e tecnologia e agncias de fomento, a realizao de pesquisas estratgicas em sade; V - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial, assim como orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes de Estados, Municpios e do Distrito Federal, no mbito da Cincia e Tecnologia em Sade; VI - elaborar, divulgar e fomentar a observncia de diretrizes de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico relacionados com impactos causados por fatores ambientais sobre a sade;
26
da
Sade
VII - acompanhar as atividades da Secretaria-Executiva da Comisso Nacional de tica em Pesquisa, instituda no mbito do Conselho Nacional de Sade; VIII - coordenar a elaborao, a execuo e avaliao de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos; IX - implantar mecanismos de cooperao para o desenvolvimento de instituies de cincia e tecnologia que atuam na rea da sade; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais, no mbito do SUS; e XI - definir estratgias de atuao do Ministrio da Sade no campo da biossegurana, em articulao com rgos e instituies afins. Art. 25. Ao Departamento de Economia da Sade compete: I - subsidiar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos, bem como seus demais Departamentos, na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - analisar a viabilidade de empreendimentos pblicos no setor da sade; III - subsidiar as decises da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos, bem como de seus demais Departamentos, no tocante a aspectos econmicos dos programas e projetos formulados no seu mbito de atribuio; IV - analisar e propor polticas para reduo de custos na rea da sade, bem como para ampliar o acesso da populao a medicamentos e outros insumos necessrios implementao das aes de assistncia farmacutica; V - coordenar e realizar pesquisas sobre componentes econmicos do SUS, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos; VI - propor e coordenar a implantao de banco e registros nacionais de preos visando a aquisio de insumos estratgicos para a sade; e VII - participar das aes de regulao de mercado, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos. Art. 26. Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa compete: I - formular e implementar a poltica de gesto democrtica e participativa do SUS e fortalecer a participao social;
da
Sade
27
II - articular as aes do Ministrio da Sade, referentes gesto estratgica e participativa, com os diversos setores, governamentais e no-governamentais, relacionados com os condicionantes e determinantes da sade; III - apoiar o processo de controle social do SUS, para o fortalecimento da ao dos conselhos de sade; IV - promover, em parceria com o Conselho Nacional de Sade, a realizao das Conferncias de Sade e das Plenrias dos Conselhos de Sade, com o apoio dos demais rgos do Ministrio da Sade; V - incentivar e apoiar, inclusive nos aspectos financeiros e tcnicos, as instncias estaduais, municipais e do Distrito Federal, para o processo de elaborao e execuo da poltica de educao permanente para o controle social no SUS; VI - apoiar estratgias para mobilizao social, pelo direito sade e em defesa do SUS, promovendo a participao popular na formulao e avaliao das polticas pblicas de sade; VII - contribuir para a eqidade, apoiando e articulando grupos sociais que demandam polticas especficas de sade; VIII - promover a participao efetiva dos gestores, trabalhadores e usurios na eleio de prioridades e no processo de tomada de decises na gesto do SUS; IX - formular e coordenar a Poltica de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS, por meio da anlise de seu desenvolvimento, da identificao e disseminao de experincias inovadoras, produzindo subsdios para a tomada de decises e a organizao dos servios; X - formular e coordenar a Poltica de Ouvidoria para o SUS, implementando sua descentralizao e cooperao com entidades de defesa de direitos do cidado; XI - realizar auditorias e fiscalizaes no mbito do SUS e coordenar a implantao do Sistema Nacional de Auditoria do SUS, nas trs esferas de Governo; XII - promover, em parceria com a Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade, a articulao dos rgos do Ministrio da Sade com o Conselho Nacional de Sade; XIII - apoiar administrativa e financeiramente a Secretaria- Executiva do Conselho Nacional de Sade; XIV - fomentar a realizao de estudos e pesquisas, por meio de acordos de cooperao com entidades governamentais e no-governamentais, que contribuam para o desenvolvimento do SUS e da reforma sanitria brasileira; e XV - estabelecer mecanismos para a gesto da tica, com enfoque na conformidade de conduta como instrumento de sustentabilidade e melhoria da gesto pblica do SUS, bem como acompanhar sua implementao no mbito do Ministrio da Sade.
28
da
Sade
Art. 27. Ao Departamento de Apoio Gesto Participativa compete: I - propor, coordenar e apoiar a implementao da Poltica Nacional de Gesto Participativa em Sade; II - criar e implementar mecanismos de apoio ao processo de organizao e funcionamento do Controle Social do SUS; III - fomentar a participao de trabalhadores e usurios na tomada de decises na gesto do SUS; IV - apoiar processos de qualificao e efetivao do controle social do SUS; V - contribuir para a promoo da eqidade em sade, acolhendo e articulando as demandas de grupos e populaes socialmente excludas; VI - apoiar iniciativas dos movimentos sociais para o processo de formulao de polticas de gesto do SUS; VII - fomentar e ampliar a mobilizao social pelo direito sade e em defesa do SUS; VIII - mobilizar e instrumentalizar gestores e trabalhadores de sade para as prticas de gesto participativa; IX - estabelecer mecanismos de educao e comunicao, em sade, com a rede escolar, com as organizaes no-governamentais e com os movimentos sociais; e X - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas, visando produo do conhecimento no campo da gesto participativa e do controle social. Art. 28. Ao Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS compete: I - coordenar a Poltica de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS, a ser formulada e desenvolvida conjuntamente com as demais reas do Ministrio; II - subsidiar os processos de elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento da gesto estratgica e participativa, nas trs esferas de governo; III - integrar as atividades e aes de cooperao tcnica a estados e municpios, visando aprimorar a gesto dos servios e recursos do SUS; IV - formular relatrios gerenciais para orientar a tomada de deciso da gesto, nas trs esferas do SUS, conjuntamente com as reas tcnicas especficas do Ministrio; V - articular e integrar as aes de monitoramento e avaliao executadas pelos rgos e unidades do Ministrio da Sade; VI - desenvolver instrumentos e iniciativas que qualifiquem o processo de avaliao da gesto estratgica e participativa no mbito do SUS; VII - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo do monitoramento e avaliao da gesto do SUS;
da
Sade
29
VIII - articular aes com os rgos de controle interno e externo, com os outros ministrios e com as entidades das reas de informao e avaliao em sade, visando ampliar a qualidade do sistema de monitoramento e avaliao da gesto do SUS; e IX - apoiar os processos de acompanhamento dos pactos firmados entre as trs esferas de gesto do SUS. Art. 29. Ao Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS compete: I - propor, coordenar e implementar a Poltica Nacional de Ouvidoria em Sade, no mbito do SUS; II - estimular e apoiar a criao de estruturas descentralizadas de Ouvidoria em Sade; III - implementar polticas de estmulo participao de usurios e entidades da sociedade no processo de avaliao dos servios prestados pelo SUS; IV - promover aes para assegurar a preservao dos aspectos ticos, de privacidade e confidencialidade em todas as etapas do processamento das informaes decorrentes; V - assegurar aos cidados o acesso s informaes sobre o direito sade e s relativas ao exerccio desse direito, VI - acionar os rgos competentes para a correo de problemas identificados, mediante reclamaes enviadas diretamente ao Ministrio da Sade, contra atos ilegais ou indevidos e omisses no mbito da sade; e VII - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento, no campo da ouvidoria em sade, para subsidiar a formulao de polticas de gesto do SUS. Art. 30. Ao Departamento Nacional de Auditoria do SUS: I - auditar e fiscalizar a regularidade dos procedimentos tcnico-cientficos, contbeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas fsicas e jurdicas no mbito do SUS; II - verificar a adequao, a resolubilidade e a qualidade dos procedimentos e servios de sade disponibilizados populao; III - estabelecer diretrizes, normas e procedimentos para a sistematizao e padronizao das aes de auditoria no mbito do SUS; IV - promover o desenvolvimento, a interao e a integrao das aes e procedimentos de auditoria entre os trs nveis de gesto do SUS; V - promover, em sua rea de atuao, cooperao tcnica com rgos e entidades federais, estaduais e municipais, com vistas integrao das aes dos rgos que compem o Sistema Nacional de Auditoria - SNA, com rgos integrantes dos sistemas de controle interno e externo;
30
da
Sade
VI - emitir parecer conclusivo e relatrios gerenciais para: a) instruir processos de ressarcimento ao Fundo Nacional de Sade de valores apurados nas aes de auditoria; b) informar a autoridade superior sobre os resultados obtidos por meio das atividades de auditoria desenvolvidas pelos rgos integrantes do SNA; VII - orientar, coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, a execuo das atividades de auditoria realizadas pelas unidades organizacionais de auditoria dos Ncleos Estaduais; VIII - apoiar as aes de monitoramento e avaliao da gesto do SUS; e IX - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas visando produo do conhecimento no campo da auditoria no SUS. Art. 31. Secretaria de Vigilncia em Sade compete: I - coordenar a gesto do: a) Sistema Nacional de Vigilncia Epidemiolgica; b) Sistema Nacional de Vigilncia Ambiental em Sade, incluindo ambiente de trabalho; c) Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica, nos aspectos pertinentes vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; d) Sistemas de Informao Epidemiolgica; e e) Programa Nacional de Imunizaes; II - elaborar e divulgar informaes e anlise de situao da sade que permitam estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitrio do Pas e avaliar o impacto das aes de preveno e controle de doenas e agravos, bem como subsidiar a formulao de polticas do Ministrio; III - coordenar a execuo das atividades relativas disseminao do uso da metodologia epidemiolgica em todos os nveis do SUS para subsidiar a formulao, implementao e avaliao das aes de preveno e controle de doenas e de outros agravos sade; IV - coordenar a execuo das atividades relativas preveno e ao controle de doenas e outros agravos sade; V - coordenar e supervisionar a execuo das atividades tcnicas desenvolvidas pelo Instituto Evandro Chagas, pelo Centro de Referncia Professor Hlio Fraga e pela Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos; VI - coordenar o processo de elaborao e acompanhamento da Programao Pactuada Integrada de Epidemiologia e Controle de Doenas (PPI-ECD);
da
Sade
31
VII - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo, na rea de epidemiologia, preveno e controle de doenas; VIII - fomentar e implementar o desenvolvimento de estudos e pesquisas que contribuam para o aperfeioamento das aes de vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; IX - promover o intercmbio tcnico-cientfico, com organismos governamentais e no-governamentais, de mbito nacional e internacional, na rea de epidemiologia e controle de doenas; X - propor polticas e aes de educao em sade pblica referentes s reas de epidemiologia, preveno e controle de doenas; XI - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao com Estados, Municpios e o Distrito Federal, visando potencializar a capacidade gerencial e fomentar novas prticas de vigilncia e controle de doenas; e XII - formular e propor a Poltica de Vigilncia Sanitria, regular e acompanhar o contrato de gesto da vigilncia sanitria. Art. 32. Ao Departamento de Vigilncia Epidemiolgica compete: I - propor normas relativas a: a) aes de preveno e controle de doenas transmissveis; b) notificao de doenas transmissveis; c) investigao epidemiolgica; e d) vigilncia epidemiolgica, nos postos de entrada do territrio nacional; II - adotar as medidas de preveno e controle dos fatores de riscos e das doenas ou agravos sade, pertinentes ao seu campo de atuao; III - coordenar as aes de epidemiologia e controle de doenas e agravos inusitados sade, de forma complementar ou suplementar em carter excepcional, quando for superada a capacidade de execuo dos Estados, houver o envolvimento de mais de um Estado ou riscos de disseminao em nvel nacional; IV - normatizar e definir instrumentos tcnicos relacionados aos sistemas de informaes sobre doenas de notificao compulsria e doenas sob monitoramento; V - analisar, monitorar e orientar a execuo das aes de preveno e controle de doenas que integrem a lista de doenas de notificao compulsria ou que venham assumir importncia para a sade pblica;
32
da
Sade
VI - elaborar indicadores de vigilncia epidemiolgica para anlise e monitoramento do comportamento epidemiolgico das doenas sob vigilncia e agravos inusitados sade; VII - propor a lista nacional de doenas de notificao compulsria; VIII - propor o esquema bsico de vacinas de carter obrigatrio; IX - coordenar a investigao de surtos e epidemias, em especial de doenas emergentes e de etiologia desconhecida ou no esclarecida, e de eventos adversos temporalmente associados vacinao; X - normatizar e supervisionar o Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica nos aspectos relativos vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; XI - normatizar, coordenar e supervisionar a utilizao de imunobiolgicos; XII - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na PPI-ECD; e XIII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes de epidemiologia, imunizao, laboratrio e demais aes de preveno e controle de doenas. Art. 33. Ao Departamento de Anlise de Situao de Sade, compete: I - elaborar estudos e anlises para monitoramento do quadro epidemiolgico e avaliao do impacto das polticas e programas de sade; II - monitorar o comportamento epidemiolgico de doenas no transmissveis e outros agravos sade; III - normatizar e coordenar a execuo dos sistemas de estatsticas vitais; IV - promover e divulgar anlise das informaes geradas pelos sistemas; V - desenvolver metodologias para estudos e anlises de situao de sade; VI - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na PPI-ECD; e VII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes inerentes anlise de situao de sade. Seo III Dos rgos Colegiados Art. 34. Ao Conselho Nacional de Sade compete: I - deliberar sobre: a) formulao de estratgia e controle da execuo da poltica nacional de sade em mbito federal; e b) critrios para a definio de padres e parmetros assistenciais;
da
Sade
33
manifestar-se sobre a Poltica Nacional de Sade; decidir sobre: a) planos estaduais de sade, quando solicitado pelos respectivos Conselhos; b) divergncias suscitadas pelos Conselhos Estaduais e Municipais de Sade, bem como por rgos de representao na rea de sade; e c) credenciamento de instituies de sade que se candidatem a realizar pesquisa em seres humanos; IV - opinar sobre a criao de novos cursos superiores na rea da sade, em articulao com o Ministrio da Educao; V - estabelecer diretrizes a serem observadas na elaborao dos planos de sade em funo das caractersticas epidemiolgicas e da organizao dos servios; VI - acompanhar a execuo do cronograma de transferncia de recursos financeiros, consignados ao SUS, aos Estados, Distrito Federal e Municpios; VII - aprovar os critrios e valores para a remunerao dos servios e os parmetros de cobertura assistencial; VIII - acompanhar e controlar as atividades das instituies privadas de sade, credenciadas mediante contrato, ajuste ou convnio; IX - acompanhar o processo de desenvolvimento e incorporao cientfica e tecnolgica na rea de sade, para a observncia de padres ticos compatveis com o desenvolvimento scio-cultural do Pas; e X - propor a convocao e organizar a Conferncia Nacional de Sade, ordinariamente a cada quatro anos e, extraordinariamente, nos termos da Lei no 8.142, de 28 de dezembro de 1990. 1. A composio, organizao e funcionamento do Conselho Nacional de Sade sero estabelecidos de conformidade com a legislao vigente. 2. O Conselho Nacional de Sade dispor de uma Secretaria-Executiva para coordenao das atividades de apoio tcnicoadministrativo. Art. 35. Ao Conselho de Sade Suplementar compete: I - estabelecer as diretrizes gerais e supervisionar a execuo das polticas do setor de sade suplementar; II - aprovar o contrato de gesto da Agncia Nacional de Sade Suplementar; III - supervisionar e acompanhar as aes e o funcionamento da Agncia Nacional de Sade Suplementar; IV - fixar diretrizes gerais, para implementao no setor de sade suplementar, sobre: a) aspectos econmico-financeiros;
II - III -
34
da
Sade
b) normas de contabilidade, atuariais e estatsticas; c) parmetros quanto ao capital e ao patrimnio lquido mnimos, bem assim quanto s formas de sua subscrio e realizao quando se tratar de sociedade annima; d) critrios de constituio de garantias de manuteno do equilbrio econmico-financeiro, consistentes em bens, mveis ou imveis, ou fundos especiais ou seguros garantidores; e e) criao de fundo, contratao de seguro garantidor ou outros instrumentos que julgar adequados, com o objetivo de proteger o consumidor de planos privados de assistncia sade em caso de insolvncia de empresas operadoras; e V - deliberar sobre a criao de cmaras tcnicas, de carter consultivo, de forma a subsidiar suas decises. Pargrafo nico. A Agncia Nacional de Sade Suplementar fixar as normas sobre as matrias previstas no inciso IV deste artigo, devendo adequ-las, se necessrio, quando houver diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Sade Suplementar. Art. 36. Aos rgos e entidades do Ministrio da Sade cabe gerenciar os dados e informaes relativas sua rea de atuao, agregando-os ao Sistema Nacional de Informaes em Sade, conforme o disposto na alnea d inciso III do art. 16 da Lei no 8.080, de 19 de setembro de 1990.
CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Seo I Do Secretrio-Executivo Art. 37. Ao Secretrio-Executivo incumbe: I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado o plano de ao global do Ministrio; II - supervisionar e avaliar a execuo dos projetos e atividades do Ministrio; III - supervisionar e coordenar a articulao dos rgos do Ministrio com os rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-Executiva; e IV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado.
da
Sade
35
Seo II Dos Secretrios e demais Dirigentes Art. 38. Aos Secretrios incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades das unidades que integram suas respectivas Secretarias, e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em regimento interno. Pargrafo nico. Incumbe, ainda, aos Secretrios exercer as atribuies que lhes forem expressamente delegadas, admitida a subdelegao autoridade diretamente subordinada. Art. 39. Ao Chefe de Gabinete do Ministro, ao Consultor Jurdico, aos Subsecretrios, aos Diretores, aos Coordenadores-Gerais e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em suas reas de competncia.
CAPTULO V DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS

Art. 40. As atividades de controle, avaliao e auditoria no mbito do Ministrio da Sade ficam organizadas na forma que se segue: I - o Departamento Nacional de Auditoria do SUS atuar no acompanhamento da programao aprovada da aplicao dos recursos repassados a Estados, aos Municpios, ao Distrito Federal e na verificao da regularidade dos procedimentos praticados por pessoas fsicas e jurdicas, mediante exame analtico, verificao in loco e pericial; e II - o Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas atuar na implementao das atividades de controle e avaliao, mediante acompanhamento e monitoramento contnuo das aes e servios desenvolvidos no mbito do SUS, sem prejuzo das atividades de controle e avaliao pertinentes a cada rgo ou entidade do Ministrio. Art. 41. A Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade adotar procedimentos para ressarcimento ao Fundo de valores apurados em aes de controle e auditoria.
36
da
Sade
Art. 42. Os regimentos internos definiro o detalhamento dos rgos integrantes da Estrutura Regimental, as competncias das respectivas unidades e as atribuies de seus dirigentes.
ANEXO II
a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA SADE. UNIDADE GABINETE Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso Servio CARGO/ FUNO No 6 1 1 6 3 1 3 1 1 1 4 3 21 15 DENOMINAO CARGO/FUNO Assessor Especial Assessor Especial de Controle Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe NE/DAS/ FG 102.5 102.5 101.5 102.4 102.3 101.5 102.2 102.1 101.4 102.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2
da
Sade
37
NE/DAS/ FG FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 101.2 101.1
UNIDADE Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade Diviso Servio Assessoria de Comunicao Social Coordenao Diviso Servio Assessoria Parlamentar Diviso Servio Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial Diviso Servio
CARGO/ FUNO No 18 1 2 6 1 2 1 1 1 2 6 1 2 2 1 2 3 1 1 2 1 2 4
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe de Assessoria Chefe Chefe Chefe de Assessoria Coordenador Chefe Chefe Chefe de Assessoria Chefe Chefe Chefe de Assessoria Chefe Chefe
38
da
Sade
UNIDADE SECRETARIA-EXECUTIVA Gabinete Servio SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS Servio
CARGO/ FUNO No 1 6 6 2 4 3 5 4 7 1 4 1 4 6 5 1 1 1 1 3 1 3 4
DENOMINAO CARGO/FUNO Secretrio-Executivo Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa Gerente de Projeto Chefe Assistente Tcnico Chefe Subsecretrio Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe
NE/DAS/ FG NE 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 101.4 FG-1 FG-2 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2
da
Sade
39
NE/DAS/ FG FG-3 101.4 102.3 102.1 101.3 102.2 102.1 101.1 FG-3 101.4 102.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1
UNIDADE Coordenao-Geral de Modernizao e Desenvolvimento Institucional Coordenao Servio Coordenao-Geral de Documentao e Informao Coordenao Diviso Servio Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio Coordenao-Geral de Recursos Humanos
CARGO/ FUNO No 3 1 1 4 3 3 8 1 2 1 2 3 4 9 1 2 10 7 4 1 1 7 28
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
40
da
Sade
UNIDADE Coordenao Servio Coordenao-Geral de Recursos Logsticos Coordenao Diviso Servio SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORAMENTO Coordenao-Geral de Planejamento
CARGO/ FUNO No 8 8 22 3 1 2 5 5 11 6 18 5 4 1 1 1 1 3 4 1 5 5 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Subsecretrio Subsecretrio-Adjunto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico
NE/DAS/ FG 101.3 101.1 FG-1 FG-3 101.4 102.3 102.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1
da
Sade
41
NE/DAS/ FG 101.1 FG-1 101.4 102.2 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.2 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-3 101.4 101.3
UNIDADE Servio Coordenao-Geral de Oramento e Finanas Coordenao DEPARTAMENTO DE INFORMTICA DO SUS-DATASUS Diviso Centro Tecnolgico de Informtica Coordenao Coordenao-Geral de Fomento e Cooperao Tcnica Coordenao
CARGO/ FUNO No 1 4 1 1 4 3 11 1 2 3 1 1 2 1 2 3 2 7 1 1 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico Diretor Chefe Chefe Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador
42
da
Sade
UNIDADE Coordenao-Geral de Sistemas Internos de Gesto Coordenao Coordenao-Geral de Informaes e Tecnologia Coordenao DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE SADE Diviso Servio Coordenao-Geral de Contratos e Convnios Coordenao
CARGO/ FUNO No 3 1 1 1 2 4 1 5 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico Diretor-Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador
NE/DAS/ FG 102.2 102.1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 101.5 101.4 102.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 101.4 101.3
da
Sade
43
NE/DAS/ FG 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2 101.4 101.3 101.1 FG-2 101.5 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2
UNIDADE Diviso Servio Coordenao-Geral de Execuo Oramentria, Financeira e Contbil Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Acompanhamento e Prestao de Contas de Contratos e Convnios Coordenao Servio DEPARTAMENTO DE APOIO DESCENTRALIZAO Servio
CARGO/ FUNO No 3 6 2 1 3 6 7 3 1 2 4 1 1 1 1 1 1 2 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe
44
da
Sade
UNIDADE Coordenao-Geral de Apoio Implementao das Polticas de Sade Coordenao-Geral de Apoio Gesto Descentralizada Coordenao-Geral de Integrao Programtica NCLEOS ESTADUAIS Diviso Servio CONSULTORIA JURDICA Diviso Servio
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 46 85 1 2 2 3 4 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe Consultor Jurdico Assistente Chefe Chefe
NE/DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 102.1 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.1 101.2 101.1 FG-1 101.5 102.2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3
da
Sade
45
NE/DAS/ FG 101.4 101.3 101.2 101.1 101.4 101.3 101.2 101.1 101.6 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 101.4 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 FG-1 FG-2 101.4
UNIDADE Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao Diviso Servio Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico Coordenao Diviso Servio SECRETARIA DE ATENO SADE Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Gabinete
CARGO/ FUNO No 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 4 2 2 3 2 2 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa Gerente de Projeto Coordenador-Geral Chefe
46
da
Sade
UNIDADE Servio DEPARTAMENTO DE ATENO BSICA DEPARTAMENTO DE ATENO ESPECIALIZADA Servio Coordenao-Geral de Mdia Complexidade Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia
CARGO/ FUNO No 1 1 2 1 1 1 1 4 4 3 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
NE/DAS/ FG 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.5 101.4 102.3 102.2 101.5 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-3 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2
da
Sade
47
NE/DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 FG-2 FG-3 101.2 101.1 FG-2 101.5 101.4 102.3 102.2
UNIDADE Coordenao-Geral de Alta Complexidade Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Transplantes Coordenao-Geral de Ateno Hospitalar Diviso Servio DEPARTAMENTO DE AES PROGRAMTICAS ESTRATGICAS
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 2 2 2 1 1 6 13 3
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Chefe Chefe Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente
48
da
Sade
UNIDADE DEPARTAMENTO DE REGULAO, AVALIAO E CONTROLE DE SISTEMAS Servio Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao Coordenao-Geral de Controle de Servios e Sistemas Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 8 1 2 1 1 1 2 6 1 2 1 1 2 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Diretor Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico
NE/DAS/ FG 101.5 102.3 101.1 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.1 FG-1
da
Sade
49
NE/DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 101.5 101.4 FG-1 101.4 101.3 101.2 101.4 101.2 101.4 101.2 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4
UNIDADE Coordenao-Geral de Suporte Operacional dos Sistemas DEPARTAMENTO DE GESTO HOSPITALAR NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 11 1 1 2 1 2 1 2 1 5 2 2 7 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Gerente de Projeto Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador-Geral Chefe Coordenador-Geral Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor
Coordenao-Geral de Administrao Coordenao Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Diviso Coordenao-Geral de Assistncia Diviso Hospital de Ipanema Coordenao Diviso Servio Hospital da Lagoa
50
Coordenao Diviso Servio Hospital do Andara Coordenao Diviso Servio
da
Sade
UNIDADE
CARGO/ FUNO No 5 2 2 7 1 8 2 2 7 1 7 2 2 7 1 2 3 2 1 2 3 2 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Diretor
NE/DAS/ FG FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 FG-1 101.3 101.2 101.1 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1 FG-3 101.4
Hospital de Jacarepagu Coordenao Diviso Servio Instituto Nacional de Trumato-Ortopedia Diviso Servio Instituto Nacional de Cardiologia de Laranjeiras Diviso Servio Hospital dos Servidores do Estado
da
Sade
51
NE/DAS/ FG 101.2 101.1 FG-3 101.4 101.2 101.1 101.5 101.3 101.3 101.3 101.3 101.2 101.1 FG-1 101.6 101.5 102.4 102.3 101.4 101.4 102.2 102.1 FG-1
UNIDADE Diviso Servio Hospital Geral de Bonsucesso Diviso Servio INSTITUTO NACIONAL DE CNCER Gabinete Coordenao Hospital Centro Diviso Servio Seo SECRETARIA DE GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO NA SADE Gabinete
CARGO/ FUNO No 4 3 2 1 3 2 1 1 6 3 2 36 38 44 1 2 1 1 2 1 2 2 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Diretor-Geral Chefe Coordenador Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Chefe Assistente Assistente Tcnico
52
da
Sade
UNIDADE Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE GESTO DA EDUCAO NA SADE Servio Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade DEPARTAMENTO DE GESTO E DA REGULAO DO TRABALHO EM SADE
CARGO/ FUNO No 1 1 12 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor
NE/DAS/ FG FG-3 101.2 FG-1 101.4 102.3 102.2 101.5 102.3 101.1 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 102.2 101.5
da
Sade
53
NE/DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 101.4 102.3 102.2 101.6 102.1 101.5 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4 102.3 101.5 101.4
UNIDADE Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trabalho em Sade SECRETARIA DE CINCIA, TECNOLOGIA E INSUMOS ESTRATGICOS Gabinete Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento DEPARTAMENTO DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA E INSUMOS ESTRATGICOS
CARGO/ FUNO No 1 2 2 1 2 3 1 1 2 1 2 1 6 1 1 1 4
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Secretrio Assistente Tcnico Diretor de Programa Chefe Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Gerente de Projeto
54
da
Sade
UNIDADE DEPARTAMENTO DE CINCIA E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DA SADE Coordenao-Geral de Economia da Sade Coordenao-Geral de Estudos e Projetos SECRETARIA DE GESTO PARTICIPATIVA Gabinete Diviso
CARGO/ FUNO No 4 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Assessor Tcnico Diretor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Diretor Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Diretor de Programa Chefe Chefe
NE/DAS/ FG 102.3 101.5 102.3 101.4 101.5 102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.6 102.4 102.3 102.1 101.5 101.4 101.2 FG-1
da
Sade
55
NE/DAS/ FG FG-2 101.5 102.1 FG-2 101.1 101.4 102.2 FG-1 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4 102.3 102.2 FG-1
UNIDADE DEPARTAMENTO DE APOIO GESTO PARTICIPATIVA
CARGO/ FUNO No 2 1 1 1 1 1 2 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Diretor Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente
Servio Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
Coordenao-Geral de Apoio Educao Popular e Mobilizao Social
1 1 1 1 1 1 1 1
Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
Coordenao-Geral de Apoio Gesto Participativa e ao Controle Social
56
da
Sade
UNIDADE DEPARTAMENTO DE MONITORAMENTO E AVALIAO DA GESTO DO SUS Coordenao-Geral do Sistema de Monitoramento e Avaliao
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
NE/DAS/ FG 101.5 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.1 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.4
Coordenao-Geral de Informao Estratgica para a Gesto
DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA-GERAL DO SUS Coordenao-Geral de Pesquisa e Processamento de Demandas
Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente
Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Ouvidoria
Coordenador-Geral
da
Sade
57
NE/DAS/ FG 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.3 102.2 102.1 FG-1 101.3 102.1 FG-1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.2 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.3
UNIDADE
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 2 6 1 2 2 1 1 1 3 3 2 1 1 1 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Assessor Tcnico Assistente
DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SUS
Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Coordenador
Coordenao
Coordenao-Geral de Auditoria Coordenao
Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica Coordenao
58
da
Sade
UNIDADE Coordenao-Geral de Infra-Estrutura e Logstica
CARGO/ FUNO No 2 1 1 1 1 2 1 4 1 1 10 1 1 1 1 1 1 1 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Secretrio Diretor de Programa Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico
NE/DAS/ FG 102.1 102.2 FG-1 101.6 101.5 101.4 102.3 101.4 102.2 102.1 101.2 FG-1 101.4 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3
SECRETARIA DE VIGILNCIA EM SADE
Gabinete Diviso Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servios Coordenao-Geral de Vigilncia Ambiental em Sade
da
Sade
59
NE/DAS/ FG 101.4 102.3 101.4 102.3 101.5 FG-1 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3
UNIDADE Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis Coordenao-Geral de Doenas Endmicas Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 2 1 2 1 1 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico
60
da
Sade
UNIDADE DEPARTAMENTO DE ANLISE DE SITUAO DE SADE Coordenao-Geral de Informaes e Anlise Epidemiolgica Coordenao-Geral de Vigilncia de Agravos e Doenas no Transmissveis Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos INSTITUTO EVANDRO CHAGAS Servio Seo Setor CENTRO NACIONAL DE PRIMATAS
CARGO/ FUNO No 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 4 9 6 1 1
DENOMINAO CARGO/FUNO Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Chefe Assistente Tcnico Diretor Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico
NE/DAS/ FG FG-1 101.5 FG-1 101.4 102.3 FG-1 101.4 102.3 101.3 102.1 101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 101.3 102.1
da
Sade
61
NE/DAS/ FG 101.1 FG-1 FG-1 101.3 102.1 101.1 FG-1 101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3
UNIDADE Servio Seo CENTRO DE REFERNCIA PROFESSOR HLIO FRAGA Servio Seo SECRETARIA-EXECUTIVA DO CONSELHO NACIONAL DE SADE Coordenao
CARGO/ FUNO No 3 2 3 1 1 3 4 1 2 2 1 1 2 2
DENOMINAO CARGO/FUNO Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Secretrio-Executivo Coordenador Assistente Assistente Tcnico
62
CDIGO NE DAS 101.6 DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 DAS 101.2 DAS 101.1 DAS 102.5 DAS 102.4 DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 SUBTOTAL (1) FG-1 FG-2 FG-3 SUBTOTAL (2) TOTAL
da
Sade
b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA SADE.
DAS- UNITRIO 6,56 6,15 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 0,20 0,15 0,12 SITUAO ATUAL QTDE. 1 5 37 112 75 140 216 7 15 108 92 138 946 349 87 69 505 1.451 VALOR TOTAL 6,56 30,75 190,92 445,76 96,00 159,60 216,00 36,12 59,70 138,24 104,88 138,00 1.622,53 69,80 13,05 8,28 91,13 1.713,66 SITUAO NOVA QTDE. 1 5 37 112 75 140 216 7 15 108 92 138 946 349 87 69 505 1.451 VALOR TOTAL 6,56 30,75 190,92 445,76 96,00 159,60 216,00 36,12 59,70 138,24 104,88 138,00 1.622,53 69,80 13,05 8,28 91,13 1.713,66
da
Sade
63
PARTE II DETALHAMENTO DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE
64
SUBOR.
da
Sade
DETALHAMENTO DA ESTRUTURA DO MINISTRIO DA SADE

Decreto 5.841, de 13/7/2006, publicado em 14/7/2006 SIGLA DAS/ FG NE 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 102.5 101.5 102.4 102.4 102.4 102.4 102.4 102.4 102.3 102.3 RGO/UNIDADE DENOMINAO Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. Ministro Asses. Espec. de Cont. Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Assessor Tcnico Assessor Tcnico CDIGO 00 0001 00 0002 00 0003 00 0004 00 0005 00 0006 00 0007 00 0008 00 0009 00 0010 00 0011 00 0012 00 0013 00 0014 00 0015 00 0016 00 0017
da
Sade
65
CDIGO 00 0018 01 0001 01 0002 01 0003 01 0004 01 0005 01 0006 01 0007 01 0008 01 0009 01 0010 01 0011 01 0012 01 0013 01 0014 01 0015 01 0016
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.3 101.5 102.2 102.2 102.2 102.1 101.4 102.1 101.2 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 101.1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Assessor Tcnico Chefe Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
1. 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.3. 1.4. 1.4.1.
Gabinete do Ministro Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro Diviso de Anlise Tcnica Servio de Protocolo e Registros Servio de Redao Diviso de Atos e Publicao Oficial Diviso Financeira Diviso de Apoio e Execuo Servio Tcnico
GM CGGM DATGM SPRGM SRGM DAPO DIFIN DIAEX SETEC
66
SUBOR.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
DENOMINAO
CDIGO 01 0017 01 0018 01 0019 01 0020 01 0021 01 0022 01 0023 01 0024 01 0025 01 0026 01 0027 01 0028 01 0029 01 0030 01 0031 01 0032 01 0033 01 0034 01 0035
da
Sade
67
CDIGO 01 0036 01 0037 01 0038 01 0039 01 0040 01 0041 01 0042 01 0043 01 0044 01 0045 01 0046 01 0047 01 0048 01 0049 01 0050 01 0051 01 0052 01 0053 01 0054
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DENOMINAO
68
SUBOR. 2.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3
DENOMINAO Chefe da Assessoria
CDIGO 01 0055 01 0056 01 0057 01 0058 01 0059 01 0060 01 0061 01 0062 01 0063 01 0064 01 0065 01 0066 01 0067 01 0068 01 0069 01 0070 01 0071 01 0072
Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade
AISA
101.4 FG-1
FG-2 FG-2
da
Sade
69
CDIGO 01 0073 01 0074 01 0075 01 0076 01 0077 01 0078 01 0079 01 0080 01 0081 01 0082 01 0083 01 0084 01 0085 01 0086 01 0087 01 0088 01 0089
SUBOR. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. 2.2. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 3. 3.1. 3.1.1.
RGO/UNIDADE Diviso de Projetos Servio de Projetos I Servio de Projetos II Servio de Projetos III Diviso de Anlise Tcnica Servio de Anlise Tcnica I Servio de Anlise Tcnica II Servio de Anlise Tcnica III Assessoria de Comunicao Social Diviso de Imprensa Servio de Jornalismo e Divulgao
SIGLA DPROJ SEPR I SEPR II SEPR III DATEC SAT I SAT II SAT III ASCOM DIMP SEJOR
DAS/ FG FG-3 101.2 101.1 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 101.1 101.4 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 101.2 101.1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe da Assessoria Chefe Chefe
70
SUBOR. 3.1.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio de Gesto do Portal da Sade na Internet e na Intranet Servio de Informao Dirigida e Comunicao Interna Diviso de Publicidade e Promoo Institucional Servio de Publicidade Servio de Promoo Institucional Coordenao de Promoo e Eventos Servio de Apoio Administrativo Assessoria Parlamentar Diviso de Acompanhamento Parlamentar
SIGLA SEWEB
DAS/ FG 101.1
DENOMINAO Chefe
CDIGO 01 0090
3.1.3. 3.2. 3.2.1. 3.2.2. 3.3. 3.4. 4. 4.1.
SEIND DIPUB SEPUB SEPIN COPE SEAD ASPAR DIAPA
101.1 101.2 101.1 101.1 101.3 101.1 101.4 FG-1 FG-2 FG-3 FG-3 101.2
Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe da Assessoria Chefe
01 0091 01 0092 01 0093 01 0094 01 0095 01 0096 01 0097 01 0098 01 0099 01 0100 01 0101 01 0102
da
Sade
71
CDIGO 01 0103 01 0104 01 0105 01 0106 01 0107 01 0108 01 0109 01 0110 01 0111 01 0112 01 0113 05 0001 05 0002 05 0003 05 0004
SUBOR. 4.1.1. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 5. 5.1. 5.1.1. 5.1.2. 5.2. 5.2.1. 5.2.2.
RGO/UNIDADE Servio de Acompanhamento Parlamentar Diviso de Anlise e Informaes Legislativas Servio de Acompanhamento de Projetos Servio de Acompanhamento no Congresso Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial Diviso de Cerimonial Servio de Cerimonial Servio de Apoio a Eventos Diviso de Relaes Pblicas Servio de Relaes Pblicas Servio de Informao e Apoio Secretaria-Executiva
SIGLA SEAPA DIALE SEAPR SACON ASCER DICER SERCE SEAE DIREP SEREP SEINF SE
DAS/ FG 101.1 101.2 101.1 101.1 101.4 101.2 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 NE 102.4 102.4 102.4
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe da Assessoria Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Secretrio-Executivo Assessor Assessor Assessor
72
SUBOR.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.4 102.4 102.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 101.5 101.5 101.5 101.4
DENOMINAO Assessor Assessor Assessor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Diretor de Programa Diretor de Programa Diretor de Programa Gerente de Projeto
CDIGO 05 0005 05 0006 05 0007 05 0008 05 0009 05 0010 05 0011 05 0012 05 0013 05 0014 05 0015 05 0016 05 0017 05 0018 05 0019 05 0020 05 0021 05 0022 05 0023
da
Sade
73
CDIGO 05 0024 05 0025 05 0026 05 0027 05 0028 05 0029 05 0030 05 0031 05 0032 05 0033 05 0034 05 0035 05 0036 05 0037 05 0038 05 0039 05 0040 05 0041 05 0042
SUBOR. 1.
RGO/UNIDADE Gabinete
SIGLA GAB/SE
DAS/ FG 101.4 101.4 101.4 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 101.4 102.1 102.1 102.1
DENOMINAO Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Chefe Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
74
SUBOR. 1.1. 2.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3 101.1 101.5
DENOMINAO Assistente Tcnico Chefe Subsecretrio
CDIGO 05 0043 05 0044 05 0045 05 0046 05 0047 05 0048 05 0049 05 0050 05 0051 05 0052 05 0053 05 0054 05 0055 05 0056 05 0057 05 0058 05 0059 05 0060
SEVAD/SE SAA
Servio de Apoio Administrativo Subsecretaria de Assuntos Administrativos
da
Sade
75
CDIGO 05 0061 05 0062 05 0063 05 0064 05 0065 05 0066 05 0067 05 0068 05 0069 05 0070 05 0071 05 0072 05 0073 05 0074 05 0075 05 0076 05 0077
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 102.1 102.1 102.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 FG-3
DENOMINAO Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
2.1.
Servio de Apoio Administrativo
SEVAD/SAA
76
SUBOR. 2.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Modern. e Desenvolvimento Institucional
SIGLA CGMDI
DAS/ FG 101.4 102.3
DENOMINAO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 05 0078 05 0079 05 0080 05 0081 05 0082 05 0083 05 0084 05 0085 05 0086 05 0087 05 0088 05 0089 05 0090 05 0091 05 0092 05 0093 05 0094 05 0095
102.2 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-3
da
Sade
77
CDIGO 05 0096 05 0097 05 0098 05 0099 05 0100 05 0101 05 0102 05 0103 05 0104 05 0105 05 0106 05 0107 05 0108 05 0109
SUBOR. 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.3. 2.3.1. 2.3.2.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Coordenao de Estudos de Mtodos e Processos Administrativos Coordenao de Anlise e Desenho Organizacional Coordenao de Apoio e Promoo de Aes e Projetos Estratgicos Gesto Coordenao-Geral de Documentao e Informao Centro Cultural da Sade Coordenao de Biblioteca
SIGLA SEAD/ CGMDI COMEP COADO COAPE CGDI CCS BIBLIOTECA
DAS/ FG FG-3 101.1 101.3 101.3 101.3 101.4 102.1 FG-2 101.2 102.1 FG-2 101.3 FG-1 FG-3
DENOMINAO Chefe Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Assistente Tcnico Coordenador
78
SUBOR. 2.3.2.1. a) b) c) 2.3.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Disseminao de Informao Servio de Desenvolvimento de Colees Servio de Processamento Tcnico Servio de Referncia Coordenao de Arquivo e Gesto de Documentos Diviso de Documentos Arquivsticos Servio de Arquivo e Protocolo
SIGLA DINF SEDEC SEPROT SERF ARQUIVO
DAS/ FG 101.2 101.1 FG-1 101.1 101.1 101.3 FG-3 FG-3
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
CDIGO 05 0110 05 0111 05 0112 05 0113 05 0114 05 0115 05 0116 05 0117 05 0118 05 0119 05 0120 05 0121 05 0122 05 0123
2.3.3.1. a)
DIDOC SEARP
101.2 101.1 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2
da
Sade
79
CDIGO 05 0124 05 0125 05 0126 05 0127 05 0128 05 0129 05 0130 05 0131 05 0132 05 0133 05 0134 05 0135 05 0136 05 0137 05 0138
SUBOR. b)
RGO/UNIDADE Servio de Gesto de Documentos Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio de Operaes Tcnicas Servio de Microfilmagem de Documentos Coordenao de Gesto Editorial Servio de Preparao de Originais
SIGLA SEGED
DAS/ FG 101.1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe
2.3.3.2. a) b)
CMD SEOT SEMID
FG-1 101.2 101.1 FG-2 FG-2 101.1 FG-1 FG-2
2.3.4.
EDITORA
101.3 FG-1
FG-1 FG-1
2.3.4.1.
SEPOR
101.1
80
SUBOR. 2.3.4.2. 2.3.4.3. a) b)
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio de Criao e Editorao Diviso de Planejamento e Acompanhamento Servio de Reproduo e Acabamento Servio de Endereamento e Distribuio Coordenao-Geral de Recursos Humanos
SIGLA SERED DIPLAC SERAC SIED
DAS/ FG 101.1 101.2 101.1 101.1 FG-3
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 05 0139 05 0140 05 0141 05 0142 05 0143 05 0144 05 0145 05 0146 05 0147 05 0148 05 0149 05 0150 05 0151 05 0152 05 0153 05 0154
2.4.
CGRH
101.4 102.3
102.2 102.2 FG-3 102.1 FG-1 102.1 102.1 FG-1 102.1
da
Sade
81
CDIGO 05 0155 05 0156 05 0157 05 0158 05 0159 05 0160 05 0161 05 0162 05 0163 05 0164 05 0165 05 0166 05 0167 05 0168 05 0169
SUBOR. 2.4.1.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Coordenao de Informaes e Execuo Orcamentria e Financeira Servio de Execuo Oramentria e Financeira Coordenao de Atendimento de Pessoal
SIGLA SEAD/CGRH
DAS/ FG 101.1 FG-3 FG-3
DENOMINAO Chefe Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
2.4.2.
COINF
101.3 102.1
2.4.2.1. 2.4.3.
SEORF CAP
102.1 101.1 FG-1 101.3 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1
82
SUBOR. 2.4.4.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao de Cargos Comissionados Coord. de Cadastro e Pagamento de Servidores Ativos Coord. de Cadastro e Pagto de Aposent. e Pensionistas
SIGLA COCAC
DAS/ FG 101.3 102.1
DENOMINAO Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador
CDIGO 05 0170 05 0171 05 0172 05 0173 05 0174 05 0175 05 0176 05 0177 05 0178 05 0179 05 0180 05 0181 05 0182 05 0183 05 0184 05 0185
2.4.5. 2.4.6.
COCAT COPAP
102.1 FG-1 FG-1 101.3 FG-1 102.2 102.1 FG-1 102.1 FG-1 102.1 FG-1 FG-1 101.3
da
Sade
83
CDIGO 05 0186 05 0187 05 0188 05 0189 05 0190 05 0191 05 0192 05 0193 05 0194 05 0195 05 0196 05 0197 05 0198 05 0199 05 0200 05 0201 05 0202 05 0203
SUBOR. 2.4.7.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 102.2 102.1 102.1 FG-1 FG-1 101.3 FG-1 FG-1 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1
DENOMINAO Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
Coordenao de Planejamento CODER e Desenvolvimento de RH
84
SUBOR. 2.4.8.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao de Legislao de Pessoal Coordenao de Ateno Integral Sade do Servidor Servio de Percia Mdica Servio de Vigilncia em Sade e Trabalho Servio de Promoo e Ateno Sade Servio de Assist. Materno Infantil e Puericultura
SIGLA COLEP
DAS/ FG 101.3 FG-1
DENOMINAO Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 0204 05 0205 05 0206 05 0207 05 0208 05 0209 05 0210 05 0211 05 0212 05 0213 05 0214 05 0215 05 0216 05 0217 05 0218 05 0219
2.4.9. 2.4.9.1. 2.4.9.2. 2.4.9.3. 2.4.9.4.
CAS SEPEM SEVIST SEPAS SAMIP
FG-1 102.2 102.1 102.1 102.1 101.3 FG-1 102.2 101.1 101.1 101.1 101.1 FG-1 FG-1
da
Sade
85
CDIGO 05 0220 05 0221 05 0222 05 0223 05 0224 05 0225 05 0226 05 0227 05 0228 05 0229 05 0230 05 0231 05 0232 05 0233 05 0234 05 0235 05 0236
SUBOR. 2.4.9.5. 2.4.9.6. 2.5.
RGO/UNIDADE Servio de Insumos e Apoio Diagnstico Servio de Informao e Arquivo Coordenao-Geral de Recursos Logsticos
SIGLA SIAD SIARQ CGRL
DAS/ FG 101.1 101.1 101.4 102.3
DENOMINAO Chefe Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
102.3 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
86
SUBOR.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DENOMINAO
CDIGO 05 0237 05 0238 05 0239 05 0240 05 0241 05 0242 05 0243 05 0244 05 0245 05 0246 05 0247 05 0248 05 0249 05 0250 05 0251 05 0252 05 0253 05 0254 05 0255
da
Sade
87
CDIGO 05 0256 05 0257 05 0258 05 0259 05 0260 05 0261 05 0262 05 0263 05 0264 05 0265 05 0266
SUBOR. 2.5.1. 2.5.2. 2.5.2.1. 2.5.2.2. a) 2.5.3. 2.5.3.1. a) b) 2.5.3.2.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo
SIGLA SEAD/CGRL
DAS/ FG FG-3 101.1 101.3 101.2 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2
DENOMINAO Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe
Coordenao de Suprimento COMEC de Medicamentos e Correlatos Diviso de Aquisio de Medicamentos Diviso de Armazenamento e Distribuio de Medicamentos Servio de Almoxarifado de Medicamentos Coordenao de Suprimento e Controle Patrimonial Diviso de Suprimento de Materiais e Servios Servio de Aquisio e Cadastro de Fornecedores Servio de Almoxarifado e Distribuio de Materiais Diviso de Registro e Controle Patrimonial DIAME DICOM SEAME COSUP DISMA SECAC SERALDI DIRPA
88
SUBOR. 2.5.4. 2.5.4.1. a) b) 2.5.4.2. 2.5.5. 2.5.5.1. 2.5.5.2. 2.5.5.3. 2.5.6. 2.5.6.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao de Apoio Operacional Diviso de Servios Gerais Servio de Administrao de Transportes Servio de Vigilncia e Conservao Diviso de Manuteno e Suporte Administrativo Coord. de Programao e Execuo Oramentria e Financeira Diviso de Planejamento e Execuo Oramentria Diviso de Planejamento e Execuo Financeira Diviso de Contabilidade Coordenao de Obras e Servios de Engenharia Diviso de Planejamento e Exec. de Servios de Engenharia
SIGLA COAPO DISEG SETRA SEVIC DISAD COPEF DIPEO DIPEF DIVIC COSEN DIESE
DAS/ FG 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2 101.3 101.2 101.2 101.2 101.3 101.2
DENOMINAO Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe
CDIGO 05 0267 05 0268 05 0269 05 0270 05 0271 05 0272 05 0273 05 0274 05 0275 05 0276 05 0277
da
Sade
89
CDIGO 05 0278 05 0279 05 0280 05 0281 05 0282 05 0283 05 0284 05 0285 05 0286 05 0287 05 0288 05 0289 05 0290 05 0291 05 0292 05 0293 05 0294
SUBOR. 2.5.6.2. 3.
RGO/UNIDADE Diviso de Manuteno da Infra-Estrutura Subsecretaria de Planejamento e Oramento Coordenao-Geral de Planejamento
SIGLA DIMAI SPO
DAS/ FG 101.2 101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 102.1 102.1 FG-3 FG-3 FG-3 FG-3
DENOMINAO Chefe Subsecretrio Subsecretario Adjunto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico
3.1.
CGPL
101.4 102.3
102.3 102.3 102.3
90
SUBOR. 3.1.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.3 102.2 102.2 102.2 102.2 102.2 102.1 102.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assistente
CDIGO 05 0295 05 0296 05 0297 05 0298 05 0299 05 0300 05 0301 05 0302 05 0303 05 0304 05 0305 05 0306 05 0307 05 0308 05 0309 05 0310 05 0311 05 0312
SEAD/CGPL
Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Oramento e Finanas
3.2.
CGOF
101.4 102.2
FG-1 FG-2 FG-2
da
Sade
91
CDIGO 05 0313 05 0314 05 0315 05 0316 05 0317 05 0318 05 0319 05 0320 05 0321 05 0322 05 0323 05 0324 05 0325 05 0326 05 0327 05 0328 05 0329
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-3 FG-3 FG-3
DENOMINAO Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
Coordenao de Acompanhamento e Avaliao Coordenao de Programao Oramentria Coordenao de Programao Financeira
3.2.1.
CAA
101.3 102.1
102.1 102.1
3.2.2.
CPO
101.3 102.2
3.2.3.
CPF
102.1 102.1 102.1 101.3 102.1 102.1 102.1 102.1
92
SUBOR. 3.2.4.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.2 102.2
DENOMINAO Assistente Assistente Coordenador Assistente Tcnico Diretor Chefe Assistente Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente
CDIGO 05 0330 05 0331 05 0332 05 0333 05 0334 05 0335 05 0336 05 0337 05 0338 05 0339 05 0340 05 0341 05 0342 05 0343 05 0344 05 0345
Coordenao de Contabilidade Departamento de Informtica do SUS Centro Tecnolgico de Informtica
CCONT
101.3 102.1
4.
DATASUS
101.5 FG-1
4.1.
CTI
101.4 102.2
CAER
FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 102.1 101.3 102.2 102.2
4.1.1.
Coordenao de Ateno Especializada e Regulao
da
Sade
93
CDIGO 05 0346 05 0347 05 0348 05 0349 05 0350 05 0351 05 0352 05 0353 05 0354 05 0355 05 0356 05 0357 05 0358 05 0359
SUBOR.
RGO/UNIDADE Coordenao de Informa. das Aes e Eventos em Sade Coordenao-Geral de Fomento e Cooperao Tcnica Central de Servios Coordenao de Administrao DATASUS/RJ Coordenao de Logstica, Fomento e Cooperao Tcnica Coordenao-Geral de Sistemas Internos de Gesto
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1
DENOMINAO Coordenador Coordenador-Geral Chefe Coordenador Assistente Tcnico Assistente Coordenador Coordenador-Geral Assistente Assistente
4.1.2. 4.2. 4.2.1 4.2.2.
CIAES CGFCT CS COADM
101.3 101.4 101.2 101.3 102.1 FG-1 FG-1 102.2
4.2.3. 4.3.
CLFCT CGSIG
101.3 101.4 102.2 102.2
94
SUBOR. 4.3.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 102.2 FG-1
DENOMINAO Assistente Coordenador
CDIGO 05 0360 05 0361 05 0362 05 0363 05 0364 05 0365 05 0366
Coordenao de InfraEstrutura de Suporte e Produo Coordenao de Adm. e Recursos e Servios de Telecomunicaes Coordenao-Geral de Informaes e Tecnologia
CIESP
101.3
4.3.2. 4.4.
CARST CGIT
101.3 101.4 FG-1
Coordenador Coordenador-Geral Assistente Assistente Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico
05 0367 05 0368 05 0369 05 0370 05 0371 05 0372 05 0373 05 0374
102.2 102.1 102.2 102.1 102.1
da
Sade
95
CDIGO 05 0375 05 0376 05 0377 05 0378 05 0379 05 0380 05 0381 05 0382 05 0383 05 0384 05 0385 05 0386 05 0387 05 0388 05 0389
SUBOR. 4.4.1.
RGO/UNIDADE Coordenao de Servios de Internet e Intranet Coordenao de Capacitao e Gesto do Conhecimento
SIGLA CSII
DAS/ FG 101.3 102.2 102.2 102.2 102.1
DENOMINAO Coordenador Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico Coordenador Diretor Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Chefe
4.4.2.
CCGC
101.3 FG-1
FNS
FG-3 101.5 101.4 102.3
5.
Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade Diviso de Desenvolvimento, Manuteno e Suporte de Sistemas Servio de Atividades de Apoio Administrativo
5.1. 5.2.
DIMAS SEAT
101.2 101.1 FG-1 FG-2
96
SUBOR. 5.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Contratos e Convnios Coordenao de Habilit., Cadastramento, Anal. e Controle de Projetos Diviso de Habilitao e Cadastramento Servio de Habilitao e Cadastramento Diviso de Anlise e Controle de Projetos Servio de Controle de Projetos Servio de Anlise de Projetos Coordenao de Elab., Process. e Controle de Contratos e Convnios Diviso de Elab., Proces. e Controle de Contratos e Convnios Servio de Elaborao
SIGLA CGCC
DAS/ FG 101.4 FG-2
DENOMINAO Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador
CDIGO 05 0390 05 0391 05 0392 05 0393 05 0394 05 0395 05 0396 05 0397 05 0398 05 0399
5.3.1. 5.3.1.1. a) 5.3.1.2. a) b) 5.3.2.
COPAC DIPRE SEPDP DAAP SECACO SEAP CEPROC
FG-2 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 101.1 101.3
5.3.2.1. a)
DECC SECC
101.2 101.1
Chefe Chefe
05 0400 05 0401
da
Sade
97
CDIGO 05 0402 05 0403 05 0404 05 0405 05 0406 05 0407 05 0408 05 0409 05 0410 05 0411 05 0412 05 0413 05 0414 05 0415 05 0416
SUBOR. b) c) 5.4.
RGO/UNIDADE Servio de Processamento Servio de Controle Coordenao-Geral de Execuo Oramentria Financeira e Contbil Coordenao de Oramento Diviso de Programao, Controle e Avaliao Servio de Programao Diviso de Execuo Oramentria Servio de Movimentao de Crditos e Empenhos Coordenao de Finanas Diviso de Anlise e Preparo de Pagamentos Servio de Anlise Servio de Preparo
SIGLA SEPRO SEREX CGEOF
DAS/ FG 101.1 101.1 101.4 FG-2
DENOMINAO Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe
5.4.1. 5.4.1.1. a) 5.4.1.2. a) 5.4.2. 5.4.2.1. a) b)
CORC DIPA SEPROG DIVEX SEMOC CORF DAPAG SEAPAG SEPPAG
FG-2 FG-2 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 101.1
98
SUBOR. 5.4.2.2. a) 5.4.3. 5.4.3.1. a) 5.4.3.2. a) 5.5.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Pagamentos Servio de Pagamentos Coordenao de Contabilidade Diviso de Anlise e Prestao de Contas Contbil Servio de Anlise e Prestao de Contas Contbil Diviso de Tomada de Contas Especial Servio de Tomada de Contas Especial Coord.-Geral de Acomp. e Prest. de Contas de Contratos e Convnios Coordenao de Prestao de Contas de Contratos e Convnios Servio de Controle e Documentao de Prestao de Contas
SIGLA DIPAG SEPAG CCONT DAEXP SAEXP DICEP SECEP CGAPC
DAS/ FG 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 101.4 FG-2
DENOMINAO Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador
CDIGO 05 0417 05 0418 05 0419 05 0420 05 0421 05 0422 05 0423 05 0424 05 0425 05 0426
5.5.1.
CPCONT
101.3
5.5.1.1.
SECOP
101.1
Chefe
05 0427
da
Sade
99
CDIGO 05 0428
SUBOR. 5.5.1.2.
RGO/UNIDADE Servio de Anlise e Emisso de Parecer de Prestao de Contas Coord. de Acompanhamento e Avaliao de Contratos e Convnios Servio de Acompanhamento Servio de Avaliao Departamento de Apoio Descentralizao Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Apoio Implementao das Polticas de Sade
SIGLA SEPAP
DAS/ FG 101.1
DENOMINAO Chefe
5.5.2. 5.5.2.1. 5.5.2.2. 6.
CAAV SEACO SEAV DAD
101.3 101.1 101.1 101.5 102.3
Coordenador Chefe Chefe Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico
05 0429 05 0430 05 0431 05 0432 05 0433 05 0434 05 0435 05 0436 05 0437 05 0438 05 0439 05 0440 05 0441
102.2 102.1
6.1.
SEVAD/DAD
101.1 FG-1
FG-1 FG-2
6.2.
CGAPS
101.4 102.3
100
SUBOR. 6.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.2 102.1
DENOMINAO Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 0442 05 0443 05 0444 05 0445 05 0446 05 0447 05 0448 05 0449
Coordenao-Geral de Apoio Gesto Descentralizada Coordenao-Geral de Integrao Programtica Ncleo Estadual/AC Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/AL Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica
CGAG
101.4 102.3
6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3. 8. 8.1.
CGIP NE/AC SFCT/AC SEAUD/AC DICON/AC NE/AL SFCT/AL
102.2 101.4 102.3 102.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1
05 0450 05 0451 05 0452 05 0453 05 0454
05 0455
da
Sade
101
CDIGO 05 0456 05 0457 05 0458 05 0459
SUBOR. 8.2. 8.3. 9. 9.1. 9.2. 9.3. 10. 10.1. 10.2. 10.3.
RGO/UNIDADE Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/AM Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/AP Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto
SIGLA SEAUD/AL DICON/AL NE/AM SFCT/AM SEAUD/AM DICON/AM NE/AP SFCT/AP SEAUD/AP DICON/AP
DAS/ FG 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
05 0460 05 0461 05 0462 05 0463 05 0464
05 0465 05 0466 05 0467 05 0468 05 0469
102
SUBOR. 11. 11.1. 11.2. 11.3. 11.3.1. 11.3.2. 12. 12.1. 12.2. 12.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Ncleo Estadual/BA Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/CE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto
SIGLA NE/BA SFCT/BA SEAUD/BA DICON/BA SEHAP/BA SAAP/BA NE/CE SFCT/CE SEAUD/CE DICON/CE
DAS/ FG FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO
05 0470 05 0471 05 0472 05 0473 05 0474 05 0475 05 0476 05 0477
05 0478 05 0479 05 0480 05 0481 05 0482
FG-1
da
Sade
103
CDIGO 05 0483
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1
13. 13.1. 13.2. 13.3. 14. 14.1. 14.2. 14.3. 15. 15.1. 15.2.
Ncleo Estadual/ES Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/GO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/MA Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
NE/ES SFCT/ES SEAUD/ES DICON/ES NE/GO SFCT/GO SEAUD/GO DICON/GO NE/MA SFCT/MA SEAUD/MA
05 0484 05 0485 05 0486 05 0487 05 0488
05 0489 05 0490 05 0491 05 0492 05 0493
05 0494 05 0495
104
SUBOR. 15.3. 15.3.1. 15.3.2. 16. 16.1. 16.2. 16.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Convnios e Gesto Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/MG Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Servio de Habilitao e Anlise de Projetos
SIGLA DICON/MA SEHAP/MA SAAP/MA NE/MG SFCT/MG SEAUD/MG DICON/MG
DAS/ FG 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 0496 05 0497 05 0498 05 0499 05 0500 05 0501
05 0502 05 0503 05 0504 05 0505 05 0506 05 0507 05 0508
FG-1 FG-1
16.3.1.
SEHAP/MG
101.1
da
Sade
105
CDIGO 05 0509
SUBOR. 16.3.2. 17. 17.1. 17.2. 17.3. 18. 18.1. 18.2. 18.3. 19. 19.1.
RGO/UNIDADE Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/MS Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/MT Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/PA Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica
SIGLA SAAP/MG NE/MS SFCT/MS SEAUD/MS DICON/MS NE/MT SFCT/MT SEAUD/MT DICON/MT NE/PA SFCT/PA
DAS/ FG 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1
05 0510 05 0511 05 0512 05 0513 05 0514
05 0515 05 0516 05 0517 05 0518 05 0519
05 0520
106
SUBOR. 19.2. 19.3. 20. 20.1. 20.2. 20.3. 21. 21.1. 21.2. 21.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/PB Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/PE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto
SIGLA SEAUD/PA DICON/PA NE/PB SFCT/PB SEAUD/PB DICON/PB NE/PE SFCT/PE SEAUD/PE DICON/PE
DAS/ FG 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1
CDIGO 05 0521 05 0522 05 0523 05 0524
05 0525 05 0526 05 0527 05 0528 05 0529
05 0530 05 0531 05 0532 05 0533 05 0534
da
Sade
107
CDIGO 05 0535 05 0536 05 0537
SUBOR. 21.3.1. 21.3.2. 22. 22.1. 22.2. 22.3.
RGO/UNIDADE Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/PI Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/PR Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto
SIGLA SEHAP/PE SAAP/PE NE/PI SFCT/PI SEAUD/PI DICON/PI
DAS/ FG FG-1 101.1 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
05 0538 05 0539 05 0540 05 0541 05 0542
23. 23.1. 23.2. 23.3.
NE/PR SFCT/PR SEAUD/PR DICON/PR
FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
05 0543 05 0544 05 0545 05 0546 05 0547
FG-1
108
SUBOR. 23.3.1. 23.3.2. 24. 24.1. 24.1.1. 24.1.2. 24.1.3. 24.2. 24.3. 24.3.1. 24.3.2. 25. 25.1. 25.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 05 0548 05 0549 05 0550
Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/RJ Diviso de Administrao Servio de Pessoal Ativo Servio de Pessoal Inativo Servio de Atividades Gerais, Material e Patrimnio Diviso de Auditoria Diviso de Convnios Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/RN Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria
SEHAP/PR SAAP/PR NE/RJ DIAD/RJ SEPATRJ SEPAIRJ SEMAPRJ DIAUD/RJ DICON/RJ SEHAP/RJ SAAP/RJ NE/RN SFCT/RN SEAUD/RN
101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.1 101.1 FG-1 101.1
05 0551 05 0552 05 0553 05 0554 05 0555 05 0556 05 0557 05 0558
05 0559 05 0560
da
Sade
109
CDIGO 05 0561 05 0562 05 0563
SUBOR. 25.3.
RGO/UNIDADE Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/RO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/RR Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/RS
SIGLA DICON/RN
DAS/ FG 101.2 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
26. 26.1. 26.2. 26.3.
NE/RO SFCT/RO SEAUD/RO DICON/RO
FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
05 0564 05 0565 05 0566 05 0567 05 0568
27. 27.1 27.2. 27.3.
NE/RR SFCT/RR SEAUD/RR DICON/RR
FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
05 0569 05 0570 05 0571 05 0572 05 0573
28.
NE/RS
FG-1
110
SUBOR. 28.1. 28.2. 28.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/SC Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto
SIGLA SFCT/RS SEAUD/RS DICON/RS
DAS/ FG FG-1 101.1 101.2 FG-1
CDIGO 05 0574 05 0575 05 0576 05 0577 05 0578 05 0579 05 0580 05 0581
FG-1 FG-1
28.3.1. 28.3.2. 29. 29.1. 29.2. 29.3.
SEHAP/RS SAAP/RS NE/SC SFCT/SC SEAUD/SC DICON/SC
101.1 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1
05 0582 05 0583 05 0584 05 0585 05 0586 05 0587
da
Sade
111
CDIGO 05 0588 05 0589 05 0590 05 0591 05 0592 05 0593 05 0594 05 0595 05 0596 05 0597 05 0598 05 0599 05 0600 05 0601
SUBOR. 30. 30.1. 30.2. 30.3.
RGO/UNIDADE Ncleo Estadual/SE Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Ncleo Estadual/SP Diviso de Administrao Servio de Pessoal Ativo Servio de Pessoal Inativo Servio de Atividades Gerais, Material e Patrimnio Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Diviso de Auditoria Diviso de Convnios
SIGLA NE/SE SFCT/SE SEAUD/SE DICON/SE
DAS/ FG FG-1 101.1 101.2 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
31. 31.1. 31.1.1. 31.1.2. 31.1.3. 31.2. 31.3. 31.4.
NE/SP DIAD/SP SEPATSP SEPAISP SAMAPSP SFCT/SP DIAUD/SP DICON/SP
FG-1 101.2 101.1 101.1 101.1 FG-1 101.2 101.2 FG-1 FG-1
112
SUBOR. 31.4.1. 31.4.2. 32. 32.1. 32.2. 32.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 101.1 101.1 FG-1 101.1 101.2 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Consultor Jurdico Assistente Assistente Chefe
CDIGO 05 0602 05 0603 05 0604 05 0605
SEHAP/SP SAAP/SP NE/TO SFCT/TO SEAUD/TO DICON/TO
Servio de Habilitao e Anlise de Projetos Servio de Acomp. e Anlise da Prestao de Contas Ncleo Estadual/TO Seo de Fomento e Coop. Tcnica em Informtica Servio de Auditoria Diviso de Convnios e Gesto Consultoria Jurdica Servio de Apoio Operacional
05 0606 05 0607 05 0608 05 0609 05 0610 10 0001 10 0002 10 0003 10 0004 10 0005 10 0006
1.
CJ SEAL/CJ
FG-1 101.5 102.2 102.2 101.1 FG-1 FG-1
da
Sade
113
CDIGO 10 0007 10 0008 10 0009 10 0010 10 0011 10 0012 10 0013 10 0014 10 0015 10 0016 10 0017 10 0018 10 0019
SUBOR.
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1 FG-1 FG-2 FG-3 101.2 101.1 101.2 101.1 101.4 101.3 101.2 101.3 101.1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Coordenador Chefe Coordenador Chefe
2. 2.1. 3. 3.1. 4. 4.1. 4.1.1. 4.2. 4.2.1.
Diviso de Intercmbio Institucional Servio de Suporte Jurdico Diviso de Documentao e Biblioteca Jurdica Servio de Pesquisa, Doutrina e Jurisprudncia Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao de Assuntos Judiciais Diviso de Anlise e Elaborao da Informao Coordenao de Procedimentos Licitatrios e Negcios Jurdicos Servio de Atos, Contratos e Convnios
DINTER SERSUR DIJUR SEDJUR COGEAJUR CODAJUD DIFORM CODELICI SERCON
114
SUBOR. 5. 5.1. 5.1.1. 5.1.1.1. 5.2. 5.2.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico Coordenao de Procedimentos Jurdicos
SIGLA COGEJUR CODEPRO
DAS/ FG 101.4 101.3 101.2 101.1 101.3 101.2 101.6 102.4 102.3 102.2 102.2 102.2 102.2 102.1
DENOMINAO Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe Coordenador Chefe Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Assistente Assistente Tcnico
CDIGO 10 0020 10 0021 10 0022 10 0023 10 0024 10 0025 30 0001 30 0002 30 0003 30 0004 30 0005 30 0006 30 0007 30 0008
Diviso de Estudos Especiais e DIPAR Pareceres Servio de Captao e Desenvolvimento de Recursos Jurdicos Coordenao de Legislao e Normas Diviso de Legislao Aplicada e Estudos Normativos Secretaria de Ateno Sade SERJUD CODELEGIS DILEGIS SAS
da
Sade
115
CDIGO 30 0009 30 0010 30 0011 30 0012 30 0013 30 0014 30 0015 30 0016 30 0017 30 0018 30 0019 30 0020 30 0021 30 0022 30 0023 30 0024 30 0025 30 0026
SUBOR. 1. 2. 2.1.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Gabinete Servio de Apoio Administrativo
SIGLA CGPO GAB/SAS SEVAD/SAS
DAS/ FG 102.1 101.5 101.5 101.4 101.4 101.4 FG-1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 101.4 FG-1 FG-2 101.4 102.3 102.1 101.1
DENOMINAO Assistente Tcnico Diretor de Programa Diretor de Programa Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Coordenador-Geral Chefe Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe
116
SUBOR. 2.2. 3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio Financeiro
SIGLA SERFIN
DAS/ FG 101.1 FG-1 FG-2 FG-3
DENOMINAO Chefe Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Diretor Assessor Tcnico
CDIGO 30 0027 30 0028 30 0029 30 0030 30 0031 30 0032 30 0033 30 0034 30 0035 30 0036 30 0037 30 0038 30 0039 30 0040 30 0041 30 0042 30 0043 30 0044
Departamento de Ateno Bsica Departamento de Ateno Especializada
DAB
101.5 101.4
101.4 101.4 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2
4.
DAE
101.5 102.3
da
Sade
117
CDIGO 30 0045 30 0046 30 0047 30 0048 30 0049 30 0050 30 0051 30 0052 30 0053 30 0054 30 0055 30 0056 30 0057 30 0058 30 0059 30 0060
SUBOR.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Mdia Complexidade Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia Coordenao-Geral de Alta Complexidade
SIGLA
DAS/ FG 102.1 102.1 102.1 102.1
DENOMINAO Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico
4.1.
SEVAD/DAE
101.1 FG-1
4.2. 4.3.
CGMCA CGUE
FG-3 101.4 102.3 102.2 102.1 101.4 102.3 102.2
4.4.
CGACA
101.4 102.3
118
SUBOR. 4.5.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA CGSNT
DAS/ FG 102.2 101.4 102.3 102.2
DENOMINAO Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 0061 30 0062 30 0063 30 0064 30 0065 30 0066 30 0067 30 0068 30 0069 30 0070 30 0071 30 0072 30 0073 30 0074 30 0075 30 0076
Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Transplantes Coordenao-Geral de Ateno Hospitalar Diviso de Sade Ocupacional Servio de Apoio Logstico Servio de Apoio Administrativo
4.6.
CGHOSP
101.4 102.3
4.6.1. 4.6.2. 4.6.3.
DISAO SEAP/DISAO SEVAD/CGH
102.2 102.2 102.2 FG-2 FG-2 FG-3 FG-3 101.2 101.1 101.1
da
Sade
119
CDIGO 30 0077 30 0078 30 0079 30 0080 30 0081 30 0082 30 0083 30 0084 30 0085 30 0086 30 0087 30 0088 30 0089 30 0090 30 0091 30 0092
SUBOR. 4.6.4. 5.
RGO/UNIDADE Diviso de Indicadores Gerenciais Departamento de Gesto Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro Coordenao-Geral de Administrao e de Recursos Humanos
SIGLA DIGER DGHMS-RJ
DAS/ FG FG-2 101.2 101.5 101.4
DENOMINAO Chefe Diretor Gerente de Projeto Coordenador-Geral
5.1.
CGARH
FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.4
120
SUBOR. 5.1.1. 5.1.1.1. 5.1.1.2. 5.2. 5.2.1. 5.2.2. 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.4. 5.4.1. 5.4.1.1. 5.4.1.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao de Suprimentos Diviso de Apoio Tcnico Diviso de Poltica de Recursos Humanos Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Diviso de Planejamento Diviso de Oramento Coordenao-Geral de Assistncia Diviso de Regulao e Rede Diviso de Urgncia e Emergncia Hospital de Ipanema Coordenao Assistencial Servio de Apoio Diagnstico e Teraputico Servio de Assistncia Farmacutica
SIGLA CS DINFO DPRH CGPO DIPLAN DIORA CGA DIRREG DUE HI CASS SADT SAF
DAS/ FG 101.3 101.2 101.2 101.4 101.2 101.2 101.4 101.2 101.2 101.4 FG-1 FG-1 101.3 101.1 101.1
DENOMINAO Coordenador Chefe Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe Coordenador-Geral Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe
CDIGO 30 0093 30 0094 30 0095 30 0096 30 0097 30 0098 30 0099 30 0100 30 0101 30 0102 30 0103 30 0104 30 0105 30 0106 30 0107
da
Sade
121
CDIGO 30 0108 30 0109 30 0110 30 0111 30 0112 30 0113 30 0114 30 0115 30 0116 30 0117 30 0118 30 0119
SUBOR. 5.4.2. 5.4.2.1. 5.4.2.2. 5.4.2.3. a) b) c) d) e) 5.4.2.4. a) 5.5.
RGO/UNIDADE Coordenao de Administrao Servio de Infra-estrutura Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras Seo de Hotelaria Seo de Patrimnio Seo de Almoxarifado Diviso de Recursos Humanos Servio de Administrao de Recursos Humanos Hospital da Lagoa
SIGLA CARH SEINFRA SECONT DISUL SOF SECOMP SHOT SEPAT SEALM DIREH SERH HL
DAS/ FG 101.3 101.1 101.1 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.1 101.4
DENOMINAO Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor
122
SUBOR. 5.5.1. 5.5.2. 5.5.2.1. 5.5.2.2. 5.5.3. 5.5.3.1. 5.5.3.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG FG-1
DENOMINAO Chefe Coordenador Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe
CDIGO 30 0120 30 0121 30 0122 30 0123 30 0124 30 0125 30 0126 30 0127 30 0128
Servio de Apoio Administrativo Coordenao Assistencial Servio de Apoio Diagnstico e Teraputico Servio de Enfermagem Coordenao de Administrao Servio de Infra-estrutura Servio de Planejamento Diviso de Suprimentos e Logstica Servio de Compras Diviso de Oramento e Finanas Servio de Hotelaria
SEAD CASS SADT SENF CARH SEINFRA SEPLAN
101.1 101.3 101.1 101.1 101.3 101.1 101.1 FG-1
5.5.3.3. a)
DISUL SECOMP
101.2 101.1 FG-1 FG-1
Chefe Chefe
30 0129 30 0130 30 0131 30 0132
5.5.3.4. a)
DOF SERH
101.2 101.1
Chefe Chefe
30 0133 30 0134
da
Sade
123
CDIGO 30 0135 30 0136 30 0137 30 0138 30 0139 30 0140 30 0141 30 0142 30 0143 30 0144 30 0145 30 0146 30 0147 30 0148 30 0149
SUBOR. 5.6.
RGO/UNIDADE Hospital do Andara
SIGLA H
DAS/ FG FG-1 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.3 101.1 101.1 101.2 101.3 101.1 101.1 101.2
DENOMINAO
Diretor Coordenador Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe
5.6.1. 5.6.1.1. 5.6.1.2. 5.6.1.3. 5.6.2. 5.6.2.1. 5.6.2.2. 5.6.2.3. Coordenao Assistencial Servio de Apoio Diagnstico e Teraputico Servio de Assistncia Farmacutica Diviso Mdica de Emergncia Coordenao de Administrao Servio de Infra-estrutura Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica CASS SADT SAF DME CARH SEINFRA SECONT DISUL
124
SUBOR. a) b)
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras Servio de Administrao de Recursos Humanos Hospital de Jacarepagu Coordenao Assistencial Servio de Pacientes Externos Diviso Mdica de Emergncia Coordenao de Administrao Servio de Infra-estrutura
SIGLA SOF SECOMP
DAS/ FG 101.1 101.1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Diretor Coordenador Chefe Chefe Coordenador Chefe
CDIGO 30 0150 30 0151 30 0152 30 0153 30 0154 30 0155 30 0156 30 0157 30 0158 30 0159 30 0160 30 0161 30 0162 30 0163 30 0164 30 0165
FG-1 FG-1
5.6.2.4. 5.7. 5.7.1. 5.7.1.1. 5.7.1.2. 5.7.2. 5.7.2.1.
SERH HCF CASS SPE DME CARH SEINFRA
101.1 101.4 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.3 101.1 101.2 101.3 101.1
da
Sade
125
CDIGO 30 0166 30 0167 30 0168 30 0169 30 0170 30 0171 30 0172 30 0173 30 0174 30 0175 30 0176 30 0177 30 0178 30 0179
SUBOR. 5.7.2.2. 5.7.2.3. a) b) c) d) e) f) 5.7.2.4. 5.8.
RGO/UNIDADE Servio de Controle e Contratos Diviso de Suprimentos e Logstica Servio de Oramento e Finanas Servio de Compras Servio de Hotelaria e Zeladoria Seo de Comunicao Seo de Rouparia Seo de Manuteno Servio de Administrao de Recursos Humanos Instituto Nacional de Traumato-Ortopedia Servio de Administrao de Recursos Humanos Servio Jurdico
SIGLA SECONT DISUL SOF SECOMP SHOTZE
DAS/ FG 101.1 101.2 101.1 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe
SERH INTO
101.1 101.4 FG-3
5.8.1. 5.8.2.
SEARH SERJU
FG-3 101.1 101.1
126
SUBOR. 5.8.3. 5.8.3.1. 5.8.4. 5.9.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso Mdico-Assistncial Servio de Clnica Cirrgica Diviso de Administrao Hospital dos Servidores do Estado Servio de Recursos Tcnicos Diviso Mdico-Assistencial Servio de Clnica Cirrgica Servio de Medicina Interna Diviso de Apoio Diagnstico e Teraputico Diviso de Enfermagem Diviso de Administrao Instituto Nacional de Cardiologia de Laranjeiras
SIGLA DIMEA SECIR DIAD HSE
DAS/ FG 101.2 101.1 101.2 101.4 FG-3
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor
CDIGO 30 0180 30 0181 30 0182 30 0183 30 0184 30 0185 30 0186 30 0187 30 0188 30 0189 30 0190 30 0191 30 0192 30 0193 30 0194 30 0195
5.9.1. 5.9.2. 5.9.2.1. 5.9.2.2. 5.9.3. 5.9.4. 5.9.5. 5.10.
SERET DIMEAHSE SECIRHSE SEMEI SADITHSE DIENFHSE DIAD/HSE INCL
FG-3 101.1 101.2 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 101.4 FG-3
FG-3
da
Sade
127
CDIGO 30 0196 30 0197 30 0198 30 0199 30 0200 30 0201 30 0202 30 0203 30 0204 30 0205 30 0206 30 0207 30 0208 30 0209 30 0210 30 0211 30 0212
SUBOR. 5.10.1. 5.10.2. 5.10.3. 5.10.4. 5.10.5. 5.10.6. 5.10.6.1. 5.10.6.2. 5.11. 5.12. 5.13. 6.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Diagnstico e Teraputico Servio de Recursos Tcnicos Servio de Enfermagem Diviso Mdico-Assistencial Diviso de Administrao Hospital-Geral de Bonsucesso Servio de Apoio Diagnstico e Teraputico Servio de Enfermagem Diviso Mdico-Assistencial Diviso de Emergncia Diviso de Administrao Departamento de Aes Programticas Estratgicas
SIGLA SEDIT/ICL SEREICL SERENICL DIMEAICL DIAD/ICL HGB SEDIT/HGB SERENHGB DIMEAHGB DIEMEHGB DIAD/HGB DAPES
DAS/ FG 101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.4 101.1 101.1 101.2 101.2 101.2 101.5 101.4
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto
101.4 101.4 101.4 101.4
128
SUBOR. 7.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA DRAC
DAS/ FG 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.3 102.2 102.2 102.2 101.5
DENOMINAO Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Diretor
CDIGO 30 0213 30 0214 30 0215 30 0216 30 0217 30 0218 30 0219 30 0220 30 0221 30 0222 30 0223 30 0224 30 0225 30 0226 30 0227 30 0228 30 0229 30 0230
Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas
da
Sade
129
CDIGO 30 0231 30 0232 30 0233 30 0234 30 0235 30 0236 30 0237 30 0238 30 0239 30 0240 30 0241 30 0242 30 0243 30 0244 30 0245 30 0246 30 0247
SUBOR. 7.1. 7.2.
RGO/UNIDADE Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao
SIGLA SEVAD/ DRAC CGSI
DAS/ FG 102.3 101.1 101.4 102.3
DENOMINAO Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico
102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3
130
SUBOR. 7.3. 7.4.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Controle de Servios e Sistemas Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao
SIGLA CGCSS CGRA
DAS/ FG 101.4 102.3 102.2 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 FG-1 FG-2 FG-2 FG-3 101.4 102.3 102.3
DENOMINAO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico
CDIGO 30 0248 30 0249 30 0250 30 0251 30 0252 30 0253 30 0254 30 0255 30 0256 30 0257 30 0258 30 0259 30 0260 30 0261 30 0262 30 0263 30 0264
da
Sade
131
CDIGO 30 0265 30 0266 30 0267 30 0268 30 0269 30 0270 30 0271 30 0272 30 0273 30 0274 30 0275 30 0276 30 0277 30 0278
SUBOR.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Suporte Operacional dos Sistemas Instituto Nacional de Cncer Gabinete Servio de Gabinete Servio de Apoio Administrativo/RJ Servio de Apoio Administrativo/DF Servio de Assistncia Jurdica Diviso de Comunicao Social Coordenao de Administrao Servio de Apoio Administrativo
SIGLA
DAS/ FG 102.1 FG-1
DENOMINAO Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor-Geral Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe
7.5.
CGSOS
101.4 102.3
8. 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 8.7. 8.7.1.
INCA GAB/INCA SEGAB SEVAD/RJ SEVAD/DF SAJ DCS COAD SEAD
102.2 101.5 101.3 101.1 101.1 101.1 101.1 101.2 101.3 101.1
132
SUBOR. 8.7.2. 8.7.2.1. 8.7.2.2. 8.7.2.3. 8.7.2.4. 8.7.3. 8.7.4. 8.7.4.1. 8.7.4.2. 8.7.4.3. 8.8. 8.9. 8.9.1. 8.9.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Suprimentos Servio Central de Abastecimento Servio de Compras Servio de Patrimnio Servio de Farmrcia Central Diviso Oramentria e Financeira Diviso de Engenharia Servio de Obras e Instalaes Servio de Manuteno Predial Servio de Manuteno de Equipamentos Coordenao de Assistncia Hospital do Cncer - Unidade I Servio de Apoio TcnicoAdministrativo Seo de Controle de Infeco
SIGLA DISUP SEABA SECOM SEPAT SEFARM DOF DIENG SEOBI SEMAP SEMEQ COAS HC I SEATA/HC I INFEC
DAS/ FG 101.2 101.1 101.1 101.1 101.1 101.2 101.2 101.1 101.1 101.1 101.3 101.3 101.1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Diretor Chefe Chefe
CDIGO 30 0279 30 0280 30 0281 30 0282 30 0283 30 0284 30 0285 30 0286 30 0287 30 0288 30 0289 30 0290 30 0291 30 0292
da
Sade
133
CDIGO 30 0293 30 0294 30 0295 30 0296 30 0297 30 0298 30 0299 30 0300 30 0301 30 0302 30 0303 30 0304 30 0305 30 0306
SUBOR. 8.9.3. 8.9.3.1. 8.9.3.2. 8.9.4. 8.9.4.1. 8.9.4.2. 8.9.4.3. 8.9.4.4. 8.9.4.5. 8.9.4.6. 8.9.4.7. 8.9.4.8. 8.9.4.9. 8.9.4.10.
RGO/UNIDADE Diviso de Administrao Hospitalar Seo de Pacientes Externos Seo de Centro Cirrgico Diviso Cirrgica Seo de Urologia Seo de Cirurgia Abdmino Plvica Seo de Cirurgia Oncolgica Peditrica Seo de Trax Seo de Neurocirurgia Seo de Cirurgia de Cabea e Pescoo Seo de Cirurgia Plstica Reparadora Seo de Tecido sseo e Conectivo Seo de Estmato, Odontologia e Prtese Servio de Anestesiologia
SIGLA DIHOSP SEPE CCIR DCIR URO ABD COPED TORX NEURO CCP PLAST TOC ODONT ANEST/HC I
DAS/ FG 101.2 FG-1 FG-1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
134
SUBOR. 8.9.5. 8.9.5.1. 8.9.5.2. a) 8.9.5.3. 8.9.5.4. 8.9.6. 8.9.6.1. 8.9.6.2. 8.9.6.3. 8.9.6.4. 8.9.6.5. 8.9.6.6. 8.9.6.7. 8.9.6.8. 8.9.7. 8.9.7.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Apoio Tcnico Servio de Servio Social Servio de Integrao Humana Seo de Psicologia Seo de Farmcia Hospitalar Servio de Nutrio e Diettica Diviso Clnica Seo de Oncologia Peditrica Servio de Hematologia Servio de Oncologia Clnica Servio de Radioterapia Seo de Dermatologia Seo de Psiquiatria Seo de Clnica Mdica Seo de Terapia Intensiva Diviso de Diagnstico Servio de Patologia Clnica
SIGLA DATEC SOC/HC I INTG PSICO FARM/HC I NUT/HC I DICLI/HCI PED HEMAT ONCO/HC I SRT/HC I DERMA PSIQ CLIMED/HC I STI/HC I DIAG PATCLI/HC I
DAS/ FG 101.2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 101.1 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 0307 30 0308 30 0309 30 0310 30 0311 30 0312 30 0313 30 0314 30 0315 30 0316 30 0317 30 0318 30 0319 30 0320 30 0321 30 0322 30 0323
da
Sade
135
CDIGO 30 0324 30 0325 30 0326 30 0327 30 0328 30 0329 30 0330 30 0331 30 0332 30 0333 30 0334 30 0335 30 0336 30 0337
SUBOR. 8.9.7.2. 8.9.7.3. 8.9.7.4. 8.9.7.5. 8.9.8. 8.9.8.1. 8.9.8.2. 8.9.9. 8.9.9.1. 8.9.9.2. 8.9.9.3. 8.10. 8.10.1. 8.10.2.
RGO/UNIDADE Servio de Radiologia Seo de Medicina Nuclear Seo de Endoscopia Servio de Hemoterapia Diviso de Patologia Seo de Diagnstico ClnicoMorfolgico Seo Integrada de Tecnologia em Citopatologia Diviso de Enfermagem Servio de Enfermagem em Centro Cirrgico Servio de Enfermagem em Procedimentos Externos Servio de Enfermagem Hospitalar Hospital do Cncer - Unidade II Servio de Administrao Diviso Mdica
SIGLA SRD/HC I NUCL ENDO/HC I HEMO DIPAT CLIMOR SITEC DIENF/HC I ENCEC ENPEX ENHOSP HC II SEAD/HC II DIMED/HC II
DAS/ FG 101.1 FG-1 FG-1 101.1 101.2 FG-1 FG-1 101.2 101.1 101.1 101.1 101.3 101.1 101.2
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe
136
SUBOR. 8.10.2.1. 8.10.2.2. 8.10.2.3. 8.10.2.4. 8.10.2.5. 8.10.2.6. 8.10.2.7. 8.10.2.8. 8.10.3. 8.10.3.1. 8.10.3.2. 8.10.4. 8.11. 8.11.1. 8.11.1.1. 8.11.2.
da
Sade
RGO/UNIDADE Servio de Ginecologia Seo de Oncologia Clnica Seo de Patologia Clnica Seo de Radiologia Seo de Endoscopia Seo de Clnica Mdica Seo de Anestesiologia Seo de Terapia Intensiva Diviso de Apoio Tcnico Seo de Servio Social Seo de Nutrio e Diettica Diviso de Enfermagem Hospital do Cncer - Unidade III Servio de Administrao Seo de Atividades Auxiliares Diviso Mdica
SIGLA GINECO ONCO/HCII PATCLI/HC II SRD/HCII ENDO/HCII CLIMED/ HCII ANEST/HCII STI/HC II DATEC/HCII SOC/HC II NUT/HC II DIENF/HCII HC III SEAD/HC III SATA DIMED/HC III
DAS/ FG 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 FG-1 FG-1 101.2 101.3 101.1 FG-1 101.2
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 0338 30 0339 30 0340 30 0341 30 0342 30 0343 30 0344 30 0345 30 0346 30 0347 30 0348 30 0349 30 0350 30 0351 30 0352 30 0353
da
Sade
137
CDIGO 30 0354 30 0355 30 0356 30 0357 30 0358 30 0359 30 0360 30 0361 30 0362 30 0363 30 0364 30 0365 30 0366 30 0367 30 0368 30 0369
SUBOR. 8.11.2.1. 8.11.2.2. 8.11.2.3. 8.11.3. 8.11.3.1. 8.11.3.2. 8.11.3.3. 8.11.3.4. 8.11.4. 8.12. 8.12.1. 8.12.2. 8.12.3. 8.13. 8.13.1. 8.13.2.
RGO/UNIDADE Servio de Mastologia Seo de Oncologia Clnica Seo de Anestesiologia Diviso de Apoio Tcnico Seo de Patologia Clnica Seo de Radiologia Seo de Servio Social Seo de Nutrio e Diettica Diviso de Enfermagem Centro de Suporte Teraputico Oncolgico Servio de Administrao Diviso Tcnico-Assistencial Diviso Tcnico-Cientfica Centro de Transplante de Medula ssea Diviso de Assistncia Mdica Servio de Atividades Laboratoriais
SIGLA MAMA ONCO/HCIII DATEC/ HCIII PACLI/HC III SRD/HCIII SOC/HCIII NUT/HC IIII DIENF/HCIII CSTO SEAD/CSTO DTA DTC CEMO DIAM SELAB
DAS/ FG 101.1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
ANEST/HCIII FG-1 101.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.2 101.3 101.1 101.2 101.2 101.3 101.2 101.1
138
SUBOR. 8.13.3. 8.13.3.1. 8.13.3.2. 8.13.4. 8.14. 8.15. 8.16. 8.16.1. 8.16.1.1. 8.16.1.2. 8.16.2. 8.16.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Diviso de Imunogentica Seo de Laboratrio de Imunogentica Seo de Registro de Doadores de Medula ssea Servio de Enfermagem Diviso de Planejamento Estratgico Diviso de Tecnologia da Informao Coordenao de Recursos Humanos Diviso de Administrao de Pessoal Servio de Processamento de Pessoal Servio de Relaes do Trabalho Diviso de Remunerao e Cargos Diviso de Desenvolvimento de Recursos Humanos
SIGLA DIMUNO SIMUNO REDOME SEENF DPE DTI CRH DAP SEPRO SERET DRC DDRH
DAS/ FG 101.2 FG-1 FG-1 101.1 101.2 101.2 101.3 101.2 101.1 101.1 101.2 101.2
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
CDIGO 30 0370 30 0371 30 0372 30 0373 30 0374 30 0375 30 0376 30 0377 30 0378 30 0379 30 0380 30 0381
da
Sade
139
CDIGO 30 0382 30 0383 30 0384 30 0385 30 0386 30 0387 30 0388 30 0389 30 0390 30 0391 30 0392 30 0393 30 0394
SUBOR. 8.16.4. 8.16.4.1. 8.17. 8.17.1. 8.17.2. 8.17.3. 8.17.4. 8.17.5. 8.18. 8.18.1. 8.18.2. 8.18.2.1. 8.18.2.2.
RGO/UNIDADE Diviso de Sade do Trabalhador Seo de Engenharia de Segurana do Trabalho Coordenao de Pesquisa Diviso de Biologia Celular Diviso de Farmacologia Diviso de Gentica Diviso de Medicina Experimental Servio de Pesquisa Clnica e Aplicada Coordenao de Ensino e Divulgao Cientfica Diviso de Atividades Acadmicas Servio de Divulgao Cientfica Seo de Biblioteca Central Seo de Produo de Material
SIGLA DISAT SEST CPQ DIBIO DIFARM DIGEN DIEXP SEPEC CEDC DAC SEDIC SEBIB SEMAT
DAS/ FG 101.2 FG-1 101.3 101.2 101.2 101.2 101.2 101.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe
140
SUBOR. 8.19. 8.19.1. 8.19.2. 8.19.3. 8.19.4. 8.19.5.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao de Preveno e Vigilncia Diviso de Epidemiologia e Vigilncia Servio de Apoio Logstico Diviso de Controle do Tabagismo e de outros Fatores de Risco Diviso de Aes de Deteco Precoce Diviso de Estudos do Tabaco Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade Gabinete
SIGLA CONPREV DIEV SELOG DITAB DIDEP DESTAB SGTES
DAS/ FG 101.3 101.2 101.1 101.2 101.2 101.2 101.6 101.5
DENOMINAO Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Gerente de Projeto Chefe
CDIGO 30 0395 30 0396 30 0397 30 0398 30 0399 30 0400 32 0001 32 0002 32 0003 32 0004 32 0005 32 0006 32 0007 32 0008
1.
GAB/SGTES
101.5 102.4 102.3 101.4 101.4 101.4
da
Sade
141
CDIGO 32 0009 32 0010 32 0011 32 0012 32 0013 32 0014 32 0015 32 0016 32 0017 32 0018 32 0019 32 0020 32 0021 32 0022 32 0023 32 0024 32 0025 32 0026
SUBOR.
RGO/UNIDADE Diviso de Apoio Administrativo
SIGLA
DAS/ FG 102.2 102.2 102.1 102.1 FG-1 FG-3
DENOMINAO Assistente Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe
1.1.
DIAPA
101.2 FG-1
FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
142
SUBOR. 2.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA CGPLAN/ SGTES
DAS/ FG FG-1 101.4 102.3 102.2
DENOMINAO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico
CDIGO 32 0027 32 0028 32 0029 32 0030 32 0031 32 0032 32 0033 32 0034 32 0035 32 0036 32 0037 32 0038 32 0039 32 0040
Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Departamento de Gesto da Educao na Sade Servio de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade
3.
DEGES
101.5 102.3
3.1.
SEVAD/ DEGES
102.3 101.1 FG-1 FG-1
3.2.
CGAES
101.4 102.3
3.3.
CGATES
101.4 102.3
da
Sade
143
CDIGO 32 0041 32 0042 32 0043 32 0044 32 0045 32 0046 32 0047 32 0048 32 0049 32 0050 32 0051 32 0052 32 0053 32 0054
SUBOR. 3.4.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Aes Populares de Educao na Sade Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trab.em Sade
SIGLA CGAPES
DAS/ FG 102.2 101.4 102.3 102.1
DENOMINAO Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Diretor Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente
4. 4.1.
DEGERTS CGTS
101.5 101.4 102.3 102.3 102.2 102.2
4.2.
CGNET
101.4 102.3
102.3 102.2
144
SUBOR.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 102.2 102.2
DENOMINAO Assistente Assistente Secretrio-Executivo do CNS Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador Assistente Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa
CDIGO 32 0055 32 0056 33 0001 33 0002 33 0003 33 0004 33 0005 33 0006 33 0007 33 0008 33 0009 33 0010 33 0011 35 0001 35 0002 35 0003
Secretaria-Executiva do Conselho Nacional de Sade Coordenao TcnicoNormativa Coordenao TcnicoOperacional Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos
SECNS
101.4 FG-1
FG-2 FG-2 FG-3 FG-3
1.
COTEN
101.3 102.2
2.
COTEC SCTIE
102.1 101.3 102.2 101.6 101.5 101.5
da
Sade
145
CDIGO 35 0004 35 0005 35 0006 35 0007 35 0008 35 0009 35 0010 35 0011 35 0012 35 0013 35 0014 35 0015 35 0016 35 0017 35 0018 35 0019 35 0020
SUBOR. 1. 2. 3.
RGO/UNIDADE Gabinete Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos
SIGLA GAB/SCTIE CGPLAN/ SCTIE DAF
DAS/ FG 102.1 101.4 102.3 102.3 102.2 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.4 102.3 101.5 101.4 101.4 101.4
DENOMINAO Assistente Tcnico Chefe Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Gerente de Projeto Gerente de Projeto Gerente de Projeto
146
SUBOR. 4.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA
DAS/ FG 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3
DENOMINAO Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Diretor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Gerente de Projeto Gerente de Projeto Diretor Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral
CDIGO 35 0021 35 0022 35 0023 35 0024 35 0025 35 0026 35 0027 35 0028 35 0029 35 0030 35 0031 35 0032 35 0033 35 0034 35 0035 35 0036
Departamento de Cincia e Tecnologia Departamento de Economia da Sade Coordenao-Geral de Economia da Sade Coordenao-Geral de Estudos e Projetos
DECIT
101.5 102.3
5.
DECS
102.3 101.4 101.4 101.5 102.3 102.3
5.1.
CGECS
101.4 102.3
5.2.
CGEPRO
101.4
da
Sade
147
CDIGO 37 0001 37 0002 37 0003 37 0004 37 0005 37 0006 37 0007 37 0009 37 0010 37 0011 37 0012 37 0013 37 0014 37 0014 37 0015 37 0016
SUBOR. 1. 1.1. 1.2. 2.
RGO/UNIDADE Secretaria de Gesto Estratgica e Participativa Gabinete Diviso TcnicoAdministrativa Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
SIGLA SGEP GAB/SGP DITEC CGPLAN/ SGP
DAS/ FG 101.6 101.5 102.4 102.3 102.1 101.4 101.2 FG-1 FG-2 FG-2 101.1 101.4 102.2 102.2 FG-1 FG-2
DENOMINAO Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Coordenador-Geral Assistente Assistente
Servio de Apoio Administrativo
148
SUBOR. 3. 3.1. 3.2. 4.
da
Sade
RGO/UNIDADE Departamento de Apoio Gesto Participativa Coordenao-Geral de Apoio Educao Popular e a Mobilizao Social Coordenao-Geral de Apoio Gesto Participativa e ao Controle Social Departamento de Monitoramento e Avaliao da Gesto do SUS Coordenao-Geral do Sistema de Monitoramento e Avaliao
SIGLA
DAS/ FG 101.5
DENOMINAO Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor
CDIGO 37 0017 37 0018 37 0019 37 0020 37 0021 37 0022 37 0023 37 0024 37 0025 37 0026 37 0027 37 0028
102.1 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-1 101.4
102.3 102.2 FG-1 101.5
4.1.
101.4
Coordenador-Geral
37 0029
da
Sade
149
CDIGO 37 0030 37 0031 37 0032 37 0033 37 0034 37 0035 37 0036 37 0037 37 0038 37 0039 37 0040 37 0041 37 0042 37 0043
SUBOR. 4.2. 5. 5.1. 5.2.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Informao Estratgica para a Gesto Departamento de OuvidoriaGeral do SUS Coordenao-Geral de Pesquisa e Processamento de Demandas Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Ouvidoria
SIGLA DOGES
DAS/ FG 102.3 102.2 FG-2 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.1 101.4 102.3 102.2 FG-2 101.4
DENOMINAO Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Diretor Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Coordenador-Geral
150
SUBOR. 6. 6.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA DENASUS COSIN
DAS/ FG 102.3 102.2 FG-2 101.5 102.3 102.2 102.1 102.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 101.3 102.1 102.1 FG-1
DENOMINAO Assessor Tcnico Assistente Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Assistente Tcnico
CDIGO 37 0044 37 0045 37 0046 37 0047 37 0048 37 0049 37 0050 37 0051 37 0052 37 0053 37 0054 37 0055 37 0056 37 0057 37 0058 37 0059 37 0060 37 0061
Departamento Nacional de Auditoria do SUS Coordenao de Sistemas de Informao
da
Sade
151
CDIGO 37 0062 37 0063 37 0064 37 0065 37 0066 37 0067 37 0068 37 0069 37 0070 37 0071 37 0072 37 0073 37 0074 37 0075
SUBOR. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Auditoria Coordenao de Auditoria das Regies Centro-Oeste e Norte Coordenao de Auditoria da Regio Nordeste Coordenao de Auditoria das Regies Sul e Sudeste Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica
SIGLA CGAUD CARCEN COARN CARSS CGDNCT
DAS/ FG FG-1 101.4 102.2 FG-1 101.3 102.2 102.1 101.3 102.2 101.3 102.1 102.2 101.4 102.2
DENOMINAO Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico Coordenador Assistente Coordenador Assistente Tcnico Assistente Coordenador-Geral Assistente
152
SUBOR. 6.7. 6.8. 6.9.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA CD CNCT SVS
DAS/ FG FG-1 101.3 102.1 101.3 102.1 101.4 102.2 FG-1 101.6 101.5
DENOMINAO Coordenador Assistente Tcnico Coordenador Assistente Tcnico Coordenador-Geral Assistente Secretrio Diretor de Programa Diretor de Programa Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico
CDIGO 37 0076 37 0077 37 0078 37 0079 37 0080 37 0081 37 0082 37 0083 38 0001 38 0002 38 0003 38 0004 38 0005 38 0006 38 0007 38 0008
Coordenao de Desenvolvimento Coordenao de Normatizao e Cooperao Tcnica Coordenao-Geral de Infraestrutura e Logstica Secretaria de Vigilncia em Sade
101.5 101.4 102.3 102.3 102.3 102.3
da
Sade
153
CDIGO 38 0009 38 0010 38 0011 38 0012 38 0013 38 0014 38 0015 38 0016 38 0017 38 0018 38 0019 38 0020 38 0021 38 0022 38 0023 38 0024
SUBOR. 1.
RGO/UNIDADE Gabinete Diviso de Apoio Administrativo Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento
SIGLA GAB/SVS
DAS/ FG 101.4 102.2 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1 102.1
DENOMINAO Chefe Assistente Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Coordenador-Geral
1.1.
DIADM
101.2 FG-1
2.
CGPLAN/SVS
101.4 FG-1
154
SUBOR. 3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servio Coordenao-Geral de Vigilncia Ambiental em Sade Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria Departamento de Vigilncia Epidemiolgica Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis
SIGLA CGDEP
DAS/ FG 101.4 102.3
DENOMINAO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Diretor Coordenador-Geral
CDIGO 38 0025 38 0026 38 0027 38 0028 38 0029 38 0030 38 0031 38 0032 38 0033 38 0034 38 0035 38 0036
4.
CGVAM
101.4 102.3
5. 6. 7. 7.1.
CGPNCD CGPNCM DEVEP CGDT
102.3 101.4 102.3 101.4 102.3 101.5 FG-1 101.4
da
Sade
155
CDIGO 38 0037 38 0038 38 0039 38 0040 38 0041 38 0042 38 0043 38 0044 38 0045 38 0046 38 0047 38 0048 38 0049 38 0050 38 0051 38 0052
SUBOR.
RGO/UNIDADE Coordenao-Geral de Doenas Endmicas Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes Departamento de Anlise de Situao de Sade
SIGLA
DAS/ FG 102.3 102.3 102.3 FG-1
DENOMINAO Assessor Tcnico Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Diretor
7.2.
CGDEN
101.4 102.3
7.3. 7.4. 8.
CGLAB CGPNI DASIS
102.3 101.4 102.3 102.3 FG-1 101.4 102.3 102.3 FG-1 101.5
156
SUBOR. 8.1.
da
Sade
RGO/UNIDADE
SIGLA CGIAE
DAS/ FG FG-1 101.4 102.3 FG-1
DENOMINAO Coordenador-Geral Assessor Tcnico Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assessor Tcnico Chefe Assistente Tcnico Diretor Assistente Tcnico Assistente Tcnico Chefe Chefe
CDIGO 38 0053 38 0054 38 0055 38 0056 38 0057 38 0058 38 0059 38 0060 38 0061 38 0062 38 0063 38 0064 38 0065 38 0066
Coordenao-Geral de Informaes e Anlise Epidemiolgica Coordenao-Geral de Vig. de Agravos e Doenas no Transmissveis Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos Instituto Evandro Chagas Servio de Administrao Seo de Execuo Oramentria e Financeira
8.2.
CGDANT
101.4 102.3
9. 10. 10.1. 10.2.
CENADI IEC SEADM SAOFI
102.3 101.3 102.1 101.4 102.1 102.1 101.1 FG-1
da
Sade
157
CDIGO 38 0067 38 0068 38 0069 38 0070 38 0071 38 0072 38 0073 38 0074 38 0075 38 0076 38 0077 38 0078 38 0079 38 0080 38 0081 38 0082
SUBOR. 10.3. 10.3.1. 10.3.2. 10.3.3. 10.3.4. 10.3.5. 10.3.6. 10.4. 10.4.1. 10.4.2. 10.4.3. 10.4.4. 10.4.5. 10.4.6. 10.4.6.1. 10.4.6.2.
RGO/UNIDADE Setor de Almoxarifado Setor de Compras Setor de Material e Patrimnio Servio de Recursos Humanos Setor de Desenvolvimento de Recursos Humanos Setor de Cadastro Setor de Pagamento Servio de Epidemiologia Servio Tcnico-Cientfico Seo de Arbovirologia e Febres Hemorrgicas Seo de Bacteriologia e Micologia Seo de Hepatologia Seo de Meio-Ambiente Seo de Parasitologia Seo de Patologia Seo de Virologia
SIGLA SOALM SOCOM SOMAT SEARH SODRH SOCAD SOPAG SEVEP SETEC SAARB SABMI SAHEP SAMAM SAPAR SAPAT SAVIR
DAS/ FG FG-2 FG-2 FG-2 101.1 FG-2 FG-2 FG-2 101.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe
158
SUBOR. 10.4.6.3. 11. 11.1. 11.2. 11.2.1. 11.2.2. 11.3.
da
Sade
RGO/UNIDADE Seo de Criao e Produo de Animais de Laboratrio Centro Nacional de Primatas Servio de Administrao Seo de Execuo Oramentria e Financeira Seo de Recursos Logsticos Seo de Recursos Humanos Servio de Sade de Primatas Seo de Laboratrio Seo de Medicina Veterinria Servio de Ecologia e Manejo de Primatas no Humanos Centro de Referncia Professor Hlio Fraga Servio de Administrao Seo de Recursos Humanos Seo de Execuo Oramentria e Financeira
SIGLA SACPA CENP SEADM SAOFI SALOG SAREH SESAP SALAB SAMEV SEEMP CRPHF SEADM SAREH SAOFI
DAS/ FG FG-1 101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1 FG-1 101.1 FG-1 FG-1 101.1 101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1
DENOMINAO Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe Chefe Chefe Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe
CDIGO 38 0083 38 0084 38 0085 38 0086 38 0087 38 0088 38 0089 38 0090 38 0091 38 0092 38 0093 38 0094 38 0095 38 0096 38 0097 38 0098
12. 12.1. 12.1.1. 12.1.2.
da
Sade
159
CDIGO 38 0099 38 0100 38 0101 38 0102
SUBOR. 12.2. 12.2.1. 12.3. 12.3.1.
RGO/UNIDADE Servio de Estudos e Pesquisa Seo de Educao e Promoo Sade Servio de Laboratrios
SIGLA SEEPE SAEPS SELAB
DAS/ FG 101.1 FG-1 101.1 FG-1
DENOMINAO Chefe Chefe Chefe Chefe
Seo de Produtos de Insumos SAPIN
da
Sade
161
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BRASIL. Decreto n. 5.841, de 13 de julho de 2006. Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, e d outras providncias. Dirio Oficial da Unio, Poder Executivo, Braslia, DF, n. 134, 14 jul. 2006. Seo 1, p. 7-16. ______. Ministrio da Sade. Estrutura regimental do Ministrio da Sade. Braslia, 2006. Flder.
da
Sade
163
NDICE REMISSIVO
I - rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado 12, 14 a) Gabinete 9, 12, 14, 35, 36 b) Secretaria-Executiva 9, 12, 15, 26, 27, 33, 34, 38 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos 9, 12, 15, 38, 74 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento 9, 13, 16, 40, 89 3. Departamento de Informtica do SUS DATASUS 9, 13, 16, 41, 92 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade 9, 13, 17, 35, 42, 95 5. Departamento de Apoio Descentralizao 9, 13, 17, 43, 99 6. Ncleos Estaduais (Unidades Descentralizadas) 9, 13, 18, 30, 44 c) Departamento Nacional de Auditoria do SUS 9, 13, 29, 35, 57, 151 d) Consultoria Jurdica 9, 13, 18, 44, 112 II - rgos Especficos Singulares 13, 18 a) Secretaria de Ateno Sade 9, 13, 14, 18, 45, 114 1. Departamento de Ateno Bsica 9, 13, 19, 46, 116 2. Departamento de Ateno Especializada 9, 13, 19, 46, 116 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas 9, 13, 20, 127 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas 9, 13, 20, 35, 48, 128 5. Departamento de Gesto Hospitalar do Estado do Rio de Janeiro 9, 13, 21 6. Instituto Nacional de Cncer 9, 13, 14, 21, 51, 131 b) Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade 9, 13, 21, 51, 140 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade 9, 22 2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade 9, 23
164
da
Sade
c) Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos 9, 13, 24, 26, 53, 144 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos 9, 24 2. Departamento de Cincia e Tecnologia 9, 25 3. Departamento de Economia da Sade 9, 13, 26 d) Secretaria de Gesto Participativa 9, 54 1. Departamento de Articulao e Acompanhamento da Reforma Sanitria 9 2. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS 13, 29, 56, 149 e) Secretaria de Vigilncia em Sade 9, 13, 30, 58, 152 1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica 9, 31, 59, 154 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade 9, 14, 32, 60, 155 3. Instituto Evandro Chagas 9, 30, 60, 156 4. Centro Nacional de Primatas 9, 60, 158 5. Centro de Referncia Prof. Hlio Fraga 9 III - rgos Colegiados 13, 32 a) Conselho Nacional de Sade 13, 26, 27, 32, 33, 61, 144 b) Conselho de Sade Suplementar 14, 33, 34 IV - Entidades Vinculadas 9, 14, 18 a)Autarquias 9, 14 1.Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria 9, 14 2.Agncia Nacional de Sade Suplementar 9, 14, 33, 34 b)Fundaes Pblicas 9 1.Fundao Nacional de Sade 9, 14 2.Fundao Oswaldo Cruz 9, 14 c)Sociedades de Economia Mista 9, 14 1.Hospital Nossa Senhora da Conceio S.A. 9, 14 2.Hospital Fmina S.A. 9, 14 3.Hospital Cristo Redentor S.A. 9
A coleo institucional do Ministrio da Sade pode ser acessada na Biblioteca Virtual em Sade do Ministrio da Sade: http://www.saude.gov.br/bvs O contedo desta e de outras obras da Editora do Ministrio da Sade pode ser acessado na pgina: http://www.saude.gov.br/editora
EDITORA MS Coordenao-Geral de Documentao e Informao/SAA/SE MINISTRIO DA SADE (Normalizao, reviso, editorao, impresso, acabamento e expedio) SIA, trecho 4, lotes 540/610 CEP: 71200-040 Telefone: (61) 3233-2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/editora Braslia DF, outubro de 2006 OS 0528/2006

Estrutura Regimental Ministerio Saude

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Estrutura Regimental Ministerio Saude

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MINISTRIO DA SADE

ESTRUTURA REGIMENTAL MINISTRIO DA SADE

Decreto n. 5.841, de 13 de julho de 2006 DOU n. 134, Seo I, de 14 de julho de 2006

3. edio revista e atualizada

Srie E. Legislao de Sade

Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2006/0528

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

PARTE I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE

Estrutura Regimental Ministrio

1. Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos; 2. Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico.

Secretaria de Ateno Sade

Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade

Secretaria de Gesto Participativa

Secretaria de Vigilncia em Sade

Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos

1. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; 2. Departamento de Gesto da Educao na Sade.

Sociedade de Economia Mista

* Cria a Empresa Pblica: Empresa Brasileira de Sangue e Hemoderivados (Hemobrs)

Estrutura Regimental Ministrio

DECRETO N. 5.841, DE 13 DE JULHO DE 2006

Estrutura Regimental Ministrio

ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE CAPTULO I DA NATUREZA E COMPETNCIA

CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

CAPTULO III DAS COMPETNCIAS DOS RGOS

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Estrutura Regimental Ministrio

CAPTULO V DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

UNIDADE SECRETARIA-EXECUTIVA Gabinete Servio SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS Servio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio

Estrutura Regimental Ministrio