2 purtau halate albe, putnd fi lesne confundate cu personalul medical. Din acest motiv, proaspetele mmici le acordau mai mult ncredere dect unor simpli ageni comerciali. ntruct aceste tehnici nu erau ilegale, un grup autointitulat INFACT a organizat un boicot menit s foreze, prin presiuni morale, companiile productoare de lapte praf s i modifice tehnicile de marketing i s ia nite msuri elementare de prevenie, precum: tiprirea pe ambalajul produsului nu a unor instruciuni scrise (pe care multe mame analfabete nu le puteau nelege), ci a unor imagini prezentnd modul de sterilizare a apei, biberonului i a suzetei, precum i dozarea corect a formulei; instruirea unor moae locale, care s explice, la rndul lor, femeilor cum se prepar i cum se administreaz corect laptele praf; renunarea la difuzinea mesajului mincinos c hrana artificial a bebeluilor este preferabil alptrii la sn etc. Grupul a intit n primul rnd corporaia Nestl. INFACT i-a ndemnat pe consumatori s nu mai cumpere nici un produs Nestl pn cnd compania nu-i va modifica practicile de marketing. Boicotul, care a durat apte ani, s-a ncheiat n 1984. ntre timp, Organizaia Mondial a sntii a elaborat un Cod de marketing al nlocuitorilor de lapte natural, pe care Nestl i alte companii au acceptat s l respecte.
Richard T. De George BUSINESS ETHICS, 6TH edition Pearson-Prentice Hall, Upper Saddle River, NewJersey, 2006