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1 Les stocks
Notions de cours
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1 - Replacez sur le graphique les niveaux de stocks suivants : le stock maximum, le stock
de scurit, le stock dalerte et le stock minimum.
Nb Tles Inox
}
1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
en jours
2 - Dterminez les niveaux des diffrents stocks et la quantit commander. Replacez-les sur le graphique
ci-dessus.
- le stock maximum :............................................................................................................................................................................
- le stock de scurit :
.......................................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................
- la quantit commander :
............................................................................................................................................................
3 - Tracez sur le graphique ci-dessus, la courbe reprsentant le stock de tles inox pour le mois de dcembre.
- Dduisez-en le niveau du stock rel au 31 dcembre :
..................................................................................................
.......................................................
......................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
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Afin de connatre avec prcision ltat de ses stocks, lentreprise utilise un compte de stock,
rcapitulant chronologiquement lensemble des entres et des sorties du stock.
Linventaire permanent permet ainsi de connatre tout moment le stock existant, chiffr en
quantit et en valeur.
Lvaluation des entres seffectue de deux manires :
- pour les produits achets, on les enregistre leur cot dachat (prix HT des produits +
Transport + Autres frais accessoires) ;
- pour les produits fabriqus, on les enregistre leur cot de production.
Notions de cours
Les entres successives dans le stock peuvent avoir des valeurs diffrentes : le prix des produits a fluctu entre deux achats.
Le problme est alors dvaluer les sorties de stock. Cette valuation est ncessaire pour
dterminer la marge commerciale ou le cot de production.
Il existe trois mthodes principales pour valuer les sorties :
- le CMUP (Cot Moyen Unitaire Pondr) calcul en fin de priode ;
- le CMUP (Cot Moyen Unitaire Pondr) calcul aprs chaque entre ;
- le PEPS (Premier Entr Premier Sorti) ou FIFO (First In First Out).
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Notions de cours
CMUP =
Lentreprise FICTIVE+ gre en stock les matires M1 ncessaires la fabrication des diffrents produits de
lentreprise.
Au 1er janvier N, le stock existant (stock initial en dbut de priode) est de 100 matires M1 8,40
lunit.
Le 5 janvier N, achat de 250 matires 8,54 lunit (bon dentre n 4).
Le 12 janvier N, bon de sortie n 8 pour 50 matires.
Le 15 janvier N, bon de sortie n 10 pour 100 matires.
Le 16 janvier N, achat de 100 matires 8,35 lunit (bon dentre n 18).
Le 22 janvier N, bon de sortie n 17 pour 100 matires.
Le 25 janvier N, achat de 100 matires 8,54 lunit (bon dentre n 23).
Le 26 janvier N, bon de sortie n 19 pour 100 matires.
Le 29 janvier N, bon de sortie n 24 pour 150 matires.
Compltez la fiche de stock prsente page suivante en valorisant les stocks selon les
mthodes du CMUP de fin de priode.
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ENTRES
Libells
Qt
PU
Montant
SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
Montant
100
8,40
840,00
05/01 BE n 4
12/01 BS n 8
15/01 BS n 10
16/01 BE n 18
22/01 BS n 17
25/01 BE n 23
26/01 BS n 19
29/01 BS n 24
...................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
Pour pallier linconvnient du CMUP (Cot Moyen Unitaire Pondr) calcul en fin de priode,
il est possible de dterminer un cot moyen unitaire pondr aprs chaque nouvelle entre.
On calcule donc un CMUP aprs chaque nouvelle entre et il sera utilis pour dterminer, entre
deux entres, la valeur des sorties ainsi que le stock existant.
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ENTRES
Libells
Qt
PU
Montant
SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
Montant
100
8,40
840,00
05/01 BE n 4
12/01 BS n 8
15/01 BS n 10
16/01 BE n 18
22/01 BS n 17
25/01 BE n 23
26/01 BS n 19
29/01 BS n 24
...........................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
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Mthode du PEPS
Stock Matire M1
Date
Libells
ENTRES
Qt
PU
Montant
SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
100
8,40
Montant
840,00
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Lentreprise TROPERCH gre en stock les plaques de tle inox ncessaires la fabrication des chasses.
Mohamed SOUK fournit Jrmy les donnes suivantes pour le mois de janvier :
Au 1er janvier, le stock se trouve au stock maximum, avec 54 tles un prix de 39,12 lunit.
Les entres : le 7 janvier :
2 janvier :
5 janvier :
6 janvier :
8 janvier :
11 janvier :
14 janvier :
16 tles
18 tles
14 tles
4 tles
14 tles
26 tles
le
le
le
le
le
le
18 janvier :
21 janvier :
24 janvier :
26 janvier :
28 janvier :
30 janvier :
6 tles
54 tles
26 tles
20 tles
18 tles
16 tles
Dterminez, en utilisant les trois mthodes, la valeur des stocks de tles inox au 1er fvrier.
Libells
ENTRES
Qt
PU
Montant
SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
Montant
...................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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Libells
ENTRES
Qt
PU
Montant
SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
Montant
......................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................
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Mthode du PEPS
Stock Plaques Inox 2 000 x 1 000 x 1
Date
Libells
ENTRES
Qt
PU
Montant
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SORTIES
Qt
PU
Montant
STOCKS
Qt
PU
Montant
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Charges
Directes
Indirectes
Achat de vis
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Notions de cours
Il est possible, par mesure de simplification, deffectuer une rpartition suivant la hirarchie
des diffrents cots :
- cot dachat : charges dapprovisionnement dans le centre approvisionnement,
- cot de production : charges de production dans le centre production,
- cot de distribution : charges de distribution dans le centre distribution.
Les charges ne pouvant pas tre rparties entre ces trois centres sont regroupes dans les
charges gnrales.
Total
21 000
Charges
gnrales
1/7
Centre
approv.
1,5/7
Impts et taxes
800
80 %
Fournitures administratives
400
6/10
1/10
4 500
20 %
20 %
2 000
4 275
1/5
Centre
production
3/7
20 %
1/10
50 %
2 096
1/5
1,5/7
2/10
10 %
2 326
3/5
Centre
distribution
1 134
Notions de cours
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Afin dimputer ces diffrentes charges indirectes aux cots (dachat, de production, de
revient), une unit de rpartition, appele unit duvre , est dtermine dans chaque
centre.
Lunit duvre est une unit qui permet de mesurer lactivit du centre (nombre de pices
produites, temps pass, poids des matires utilises).
Par souci de simplification, les charges gnrales sont le plus souvent imputes en totalit au
niveau du cot de revient.
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Centre
approv.
Centre
production
Centre
distribution
7 936
14 976
6 164
Kg de
matires
achetes
Heure
de
MOD
Nombre de
produits
vendus
3 200
720
536
TOTAL
B - Le cut dachat
Le cot dachat des marchandises ou des matires achetes correspond :
- au prix dachat
- aux frais dacquisition
PU
Total
Matire premire M2
Qt
PU
Total
Charges directes
Charges indirectes
Cot dachat
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C - Le cot de production
Il est compos des charges directes ncessaires la fabrication et des charges indirectes.
- Les charges directes
Les charges directes comprennent :
- Les matires premires utilises dans chaque produit,
- La main-duvre directe : cest la main-duvre que lon peut affecter directement au cot dun produit.
Notions de cours
PU
Produit P2
Total
Qt
PU
Total
Charges directes
Charges indirectes
Cot de production
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D - Le cot de revient
Une fois produits, les biens doivent tre vendus. Or, pour acheminer les produits sur le march, lentreprise dpense certaines sommes lies la distribution. Ces sommes constituent le
cot de distribution.
Le cot de revient est compos :
- du cot de production du produit ;
- du cot de distribution
PU
Produit P2
Total
Qt
PU
Total
Charges directes
Charges indirectes
Cot de revient
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partir des donnes suivantes du mois de janvier N, dterminez les diffrents cots des
paires dchasses Pro et des paires dchasses Enfant.
Le chiffre daffaires du mois de janvier slve 120 000 , rparti en parts gales entre les
ventes de paires dchasses Pro et celles de paires dchasses Enfant.
Sachant quune paire dchasses Pro est vendue 200 et une paire dchasses Enfant
75 , dterminez :
- le nombre de paires dchasses Pro vendues : ...................................................................................................
- le nombre de paires dchasses Enfant vendues : ..........................................................................................
Fournitures
diverses
Tubes alu
Cot
dachat
Centre
Approvisionnement
charges
indirectes
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Atelier
Perage
Usinage
Cot
de
production
Atelier
Montage
Cot
de revient
Centre
Distribution
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Tle molletire
de serrage
Sangles
Les plaques de tle Inox 2000 x 1000 x 1 sont ncessaires pour la fabrication de la semelle, de la tle molletire fixe et de la tle molletire de
serrage.
Semelle
Dans une tle, la machine peut dcouper les pices pour 12 chasses Pro
ou pour 16 chasses Enfant.
Une tle Inox cote 45 .
Dterminez le nombre de tles ncessaires la fabrication du mois de
janvier.
......................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................
Embout quillon
- de latelier Perage-Usinage :
..........................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................
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Les fournitures diverses incorpores au montage sont constitues par llment central, les vis et
rondelles, les mousses de protection, les sangles, lembout quillon en caoutchouc et le carton de
protection.
Le montant des fournitures diverses slve 26 par chasse Pro et 16 par chasse Enfant.
Centre
Perage
Usinage
Centre
Montage
Centre
Distribution
1 560
3 850
2 450
4 400
Nombre
de pices
achetes
Heure
de
MOD
Heure
de
MOD
Nombre
dchasses
vendues
TOTAL
Tube alu
Qt
PU
Total
Qt
PU
Total
Cot dachat
Charges directes
Charges indirectes
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chasse Enfant
Qt
PU
Total
Qt
PU
Total
Cot de production
Charges directes
Charges indirectes
Dterminez le cot de revient dune chasse Pro et dune chasse Enfant en compltant le
tableau suivant.
chasse Enfant
Qt
PU
Total
Qt
PU
Total
Cot de revient
Cot de production
Charges indirectes
partir du cot de revient dune chasse Pro, dterminez le cot de revient dune paire
dchasses Pro. ....................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................................................
En prenant en compte la marge minimale sur le cot de revient de 5 %, calculez le prix de vente minimum
dune paire dchasses Pro.
................................................................................................................................................................................................................................................................................................
................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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chasse Enfant
Qt
PU
Total
Qt
PU
Total
Chiffre daffaires
Rsultat
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