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(Coleta de Informaes)
( extremamente recomendvel que voc leia as sugestes abaixo para escrever uma boa RFP) 1. (Pode parecer bvio, mas no escreva a sua RFP mo e se identifique formalmente usando o seu logotipo ou algo que o valha. Use a parte de modelos e amostras para obter o RFP Toolkit 2007. Na realidade, usar um modelo de RFP vai economizar o seu tempo). 2. (Identifique quais as sees comuns que voc deve colocar na sua RFP respondendo s seguintes perguntas (Por qu ? Quem ?, O qu ? Como ? e Quando ?, conforme identificado abaixo) : a. (Por qu ?) (Por qu a sua empresa precisa contratar uma nova soluo ?) (A resposta desta pergunta permite a criao da seo Declarao do Propsito da RFP) b. (Quem ?) (Descreva sucintamente a sua empresa). (Essa informao se tornar o que se chama de Informaes Gerais) c. (O qu ?) (Qual a natureza do projeto ?) (Quais so as necessidades ?) (O que esperado do projeto ?) (a resposta essas perguntas sero a base para o preenchimento das seguintes sees) :
d.
(Como ?) (O que o contrato ?) (Que tipo de informao e documentos a sua empresa espera receber dos potenciais fornecedores ?) (Como as propostas apresentadas sero avaliadas e quais so os critrios da escolha ?) (Esta informao sera usada nas seguintes sees) :
e.
(Termo do Contrato) (Forma de Pagamento, Clusulas de Incentivo e Penalidades) (Termos e Condies Contratuais) (Requisitos Para a Preparao da Proposta) Process (Processo de Avaliao e Seleo da(s) Proposta(s) vencedora(s))
(Quando ?) (Quando devem ser submetidos as perguntas para esclarecimento, e a proposta propriamente dita ? (Quando ser(o) informada(S) a(s) proposta(s) vencedora(s) (Qual o prazo total utilizado para a escolha da(s) proposta(s) vencedora(s)
(Quem so as pessoas responsveis pela avaliao das propostas ? E para decidir quem foi escolhido ?) (A resposta a essas perguntas serve de base para o preenchimento das sees de Cronograma do Processo e Informaes de Contatos para Troca(s) de Correspondncia(s) Futura(s) )
9.
(Requisitos Para a Preparao da Proposta) (Uma estrutura consistente de contedo, informao e tipos de documento facilita bastante o trabalho do time de avaliao das propostas. Sendo assim, voc deve requerer uma estrutura especfica da proposta bem como a lista de todos os docuemntos que sua empresa espera receber) .
10.
(Processo de Avaliao e Seleo da(s) Proposta(s) vencedora(s)) (Explique os procedimentos e critrios de avaliao das propostas e a escolha da(s) proposta(s) vencedora(s)) .
11.
(Cronograma do Processo) (Apresente de forma clara e concise a linha de tempo utilizada no processo de avaliao, tais como as datas para submisso da carta de inteno, envio de perguntas, participao nas reunies pr-proposta, envio das propostas, etc.).
12.
(Informaes de Contatos para Troca(s) de Correspondncia(s) Futura(s)) (Inclua uma lista completa das pessoas a serem contactadas para obter maiores esclarecimentos da RFP ou quaisquer outras dvidas. Garanta que contenha o nome, cargo, responsabilidades e as diversas formas de contact-las).